Latest / M365.FM – Microsoft 365, Copilot & AI podcast in het Nederlands / Viva Topics en Microsoft Search: AI-onderwerpherkenning in SharePoint omzetten in betrouwbare kennis (AI-nasynchronisatie)
Transcript
- 0:00Speaker 2: Klaar voor 10 dagen Microsoft 365, Copilot, AI, Azure en
- 0:05Speaker 2: de mensen die de toekomst van werk vormgeven? Deze januari
- 0:09Speaker 2: is M365 komt terug en pakken we groter uit. Doe
- 0:12Speaker 2: mee voor live sessies, praktijkdemo's en praktische kennis van MVP's
- 0:17Speaker 2: en experts uit de hele wereld. Geen algemene sliedes, geen
- 0:20Speaker 2: eindeloze modewoorden. We pakken de echte uitdagingen aan Copilot Studio,
- 0:25Speaker 2: AI Agents, Fabric, Beveiliging, Governance en Automatisering. Of je nu IT-professional,
- 0:31Speaker 2: ontwikkelaar of businessleader bent, er zijn sessies speciaal voor jou ontworpen.
- 0:35Speaker 2: Met tien volledige dagen kun je talloze technologieën verkennen en
- 0:38Speaker 2: contact leggen met een wereldwijde community. Kijk live mee en
- 0:41Speaker 2: neem praktische inzichten mee terug naar je eigen organisatie. Januari 2027,
- 0:47Speaker 2: tien dagen, één Microsoft Community. De inschrijving is nu geopend.
- 0:51Speaker 2: Claim vandaag nog je plek. Dat is m365com.net. Schrijf je
- 1:01Speaker 2: nu in op m365com.net en we zien je live in januari.
- 1:04Speaker 2: De meeste bedrijven verspillen wekelijks uren aan het zoeken naar
- 1:07Speaker 2: informatie die ze al hebben. Het schokkende deel? Met Microsoft
- 1:11Speaker 2: 365 hoeft dat niet te gebeuren. Viva Tapix kan automatisch
- 1:15Speaker 2: de kennis van je organisatie detecteren en verbinden, maar alleen
- 1:18Speaker 2: als je weet hoe je het moet sturen. Vandaag onthul
- 1:20Speaker 2: ik de curatie- en aanpassingsstappen die de meeste beheerders overslaan.
- 1:25Speaker 2: De stappen die een vage AI-gok veranderen in precies het
- 1:27Speaker 2: inzicht dat je team nodig heeft op het moment dat
- 1:29Speaker 2: ze het nodig hebben. Dit kan het verschil zijn tussen
- 1:32Speaker 2: mensen die de zoekfunctie gebruiken en mensen die er ook
- 1:34Speaker 2: echt op vertrouwen. AI-onderwerpdetectie, een vriend of een frenemy. Je
- 1:38Speaker 2: schakelt FIFA-tappics voor het eerst in en de AI begint
- 1:41Speaker 2: overal onderwerpkaarten te tonen. In het begin is het spannend.
- 1:45Speaker 2: Dan merk je er een paar op die je doen
- 1:46Speaker 2: afvragen of de AI de verkeerde SharePoint sites heeft gelezen.
- 1:50Speaker 2: De namen lijken bekend, maar de inhoud voelt voor de
- 1:52Speaker 2: helft aan alsof het is samengesteld door iemand die je
- 1:54Speaker 2: bibliotheek vluchtig heeft bekeken en de rest heeft gegokt. Dat
- 1:57Speaker 2: is de realiteit van AI-gebaseerde onderwerpdetectie. Het kan het ene
- 2:00Speaker 2: moment briljant zijn en het volgende moment verbijsterend. Onder de
- 2:03Speaker 2: motorkap scant FIFA topics voortdurend je Microsoft 365 omgeving. Het
- 2:07Speaker 2: kijkt naar bestanden in SharePoint, gesprekken in Teams en zelfs
- 2:10Speaker 2: lijstitems of pagina's die je al een tijdje niet hebt aangeraakt.
- 2:14Speaker 2: Het brengt mensen, bestanden en trefwoorden samen tot wat het
- 2:17Speaker 2: ziet als een samenhangend onderwerp, zonder menselijke tussenkomst. Het kan
- 2:21Speaker 2: de verbanden leggen tussen projecten of acronymen die je 10
- 2:24Speaker 2: dagelijks gebruikt. Dat is waar het uitblinkt, door patronen op
- 2:27Speaker 2: te pikken waar je niet expliciet om hebt gevraagd, maar
- 2:30Speaker 2: het is ook de reden waarom het soms ongerelateerde inhoud
- 2:32Speaker 2: bij elkaar plaatst. De AI begrijpt geen nuances. Het koppelt
- 2:36Speaker 2: op basis van signalen en relaties, niet op basis van
- 2:38Speaker 2: zakelijke betekenis. Neem projectvelken als voorbeeld uit de praktijk. Voor
- 2:42Speaker 2: je team is het een intern initiatief dat gekoppeld is
- 2:45Speaker 2: aan een specifieke uitrol. De AI detecteert documentatie uit SharePoint,
- 2:49Speaker 2: notulen uit Teams en tijdlijnen die begraven liggen in oude Excel-bestanden.
- 2:53Speaker 2: Tot zover gaat het goed. Maar dan ziet de AI
- 2:55Speaker 2: een stapel inwerkdocumenten voor een heel andere Falcon-beveiligingscursus in de
- 3:00Speaker 2: bibliotheken van Auer. Omdat beide sets inhoudt een projectnaam en
- 3:03Speaker 2: enkele overlappende termen delen, gaat de AI ervan uit dat
- 3:07Speaker 2: ze gerelateerd zijn. Nu is de onderwerpskaart verdeeld tussen twee
- 3:10Speaker 2: totaal verschillende werelden en gebruikers die naar de ene zoeken
- 3:12Speaker 2: worden geconfronteerd met de andere. Mechanisch gezien is het geen magie.
- 3:16Speaker 2: Microsoft's AI kijkt naar inhoudstitels, best- en smet-a-data, auteurspatronen, linkstructuren
- 3:22Speaker 2: en hoe vaak bepaalde termen samen voorkomen. In Teams kan
- 3:26Speaker 2: het observeren hoe een zin wordt gebruikt in chatthreads en
- 3:29Speaker 2: met wie deze wordt geassocieerd. Wanneer voldoende signalen overeen komen,
- 3:34Speaker 2: genereert het een onderwerp. Het proces werkt goed voor eenvoudige,
- 3:37Speaker 2: unieke referentiepunten. Het is minder betrouwbaar wanneer namen of concepten
- 3:41Speaker 2: overlappen of wanneer documenten slecht zijn getagd. Dat proces volledig
- 3:45Speaker 2: ongecontroleerd laten verlopen is als je e-mailservice vragen om elk
- 3:48Speaker 2: bericht automatisch op onderwerp te archiveren. Natuurlijk komen sommige berichten
- 3:52Speaker 2: terecht waar je ze wilt hebben, maar je krijgt ook
- 3:54Speaker 2: vergaderuitnodigingen gemengd met marketing, nieuwsbrieven en bankmeldingen naast threads met kattenmemes.
- 3:59Speaker 2: Zonder toezicht verandert de orde sneller in ruis dan je
- 4:01Speaker 2: denkt en die ruis is niet alleen een ergernis, het
- 4:04Speaker 2: is een vertrouwensprobleem. Als medewerkers op een onderwerpskaart klikken en
- 4:08Speaker 2: deze vier van de tien keer irrelevant is, gaan ze
- 4:11Speaker 2: die volledig negeren. Dat verlaagt het gebruik van zoekfuncties en
- 4:14Speaker 2: ondermijnt elk rendement dat je hoopte te behalen met het
- 4:17Speaker 2: activeren van FIFA-tappers. AI kan sneller schalen dan een mens
- 4:20Speaker 2: ooit zou kunnen, maar zodra de nauwkeurigheid afneemt, groeit de
- 4:23Speaker 2: kloof in geloofwaardigheid. Het goede nieuws is dat je niet
- 4:26Speaker 2: hoeft te kiezen tussen volledige automatisering en volledige handmatige controle.
- 4:29Speaker 2: Er zijn manieren om de output van de AI-vorm te geven,
- 4:32Speaker 2: zodat deze per saldo positief blijft. In de eerste week
- 4:35Speaker 2: dat FIFA TapX draait, is het de moeite waard om
- 4:37Speaker 2: een snelle scan uit te voeren op basis van duidelijke criteria.
- 4:40Speaker 2: Als een onderwerp gekoppeld is aan actieve projecten, veelgebruikte documenten
- 4:43Speaker 2: of kritieke zakelijke termen, is het een kandidaat om te behouden.
- 4:46Speaker 2: Als het vaag is, gebaseerd op verouderde bestanden of duidelijke
- 4:49Speaker 2: inhoudelijke vermengingen bevat, markeer het dan voor beoordeling of verwijdering.
- 4:53Speaker 2: Begin door je te concentreren op alleen de meest zichtbare onderwerpen.
- 4:56Speaker 2: Je krijgt zo het meeste rendement voor de minste inspanning.
- 4:59Speaker 2: Zodra duidelijk is welke onderwerpen mogen blijven bestaan, begint het
- 5:02Speaker 2: echte werk. Die kaarten niet alleen accuraat maken, maar ook
- 5:05Speaker 2: echt bruikbaar in dagelijkse werkstromen. Cureren voor nauwkeurigheid zonder door
- 5:09Speaker 2: te slaan. Sommige beheerders kijken naar de door AI gegenereerde
- 5:12Speaker 2: onderwerpen in FIFA en denken dat de enige weg vooruit
- 5:15Speaker 2: is om ze handmatig allemaal te herschrijven. Dat is prima
- 5:18Speaker 2: als je onbeperkt tijd hebt en geen andere projecten, maar
- 5:20Speaker 2: de meeste van ons hebben dat niet. Het probleem is
- 5:22Speaker 2: dat je gemakkelijk uren kunt besteden aan het ophoetsen van
- 5:25Speaker 2: onderwerpen waar niemand ooit naar zoekt. Het voelt op dat
- 5:27Speaker 2: moment als vooruitgang, maar in werkelijkheid heb je tijd gestoken
- 5:31Speaker 2: in iets dat niets verandert voor je gebruikers. Handmatige curatie
- 5:34Speaker 2: is geen ingewikkeld werk, maar het kan bedriegelijk omvangrijk zijn.
- 5:36Speaker 2: Je bevestigt hiermee dat een onderwerp daadwerkelijk iets betekenisvols vertegenwoordigt
- 5:40Speaker 2: binnen de organisatie. Je kunt de beschrijving herschrijven zodat deze
- 5:43Speaker 2: duidelijk is en de juiste zakelijke terminologie gebruikt. Je kunt
- 5:46Speaker 2: alternatieve namen toevoegen zodat mensen Our Onboarding nog steeds kunnen
- 5:49Speaker 2: vinden als ze zoeken op aanwerfingsproces. Dit zijn allemaal geldige stappen,
- 5:53Speaker 2: maar het is gemakkelijk om in de valkuil van perfectionisme
- 5:55Speaker 2: te trappen bij het bijwerken van elk veld. De uitdaging
- 5:58Speaker 2: is balans. Bij te weinig curatie blijft slechte data in
- 6:01Speaker 2: het systeem, wat gebruikers verwart en het vertrouwens gaat. Bij
- 6:04Speaker 2: te veel curatie verspil je middelen aan het verbeteren van
- 6:07Speaker 2: onderwerpen die helemaal geen betrokkenheid genereren. Wat telt, is dat
- 6:10Speaker 2: je je inspanningen richt op waar ze de meeste impact hebben.
- 6:13Speaker 2: Hier is een concreet voorbeeld. Een door AI gegenereerd onderwerp
- 6:17Speaker 2: voor kwartaalbeoordelingen in één tenant was niet meer dan een
- 6:19Speaker 2: algemene beschrijving, afkomstig uit een bestandsnaam, zonder gekoppelde bronnen en
- 6:23Speaker 2: zonder context over wie je moest benaderen. Na gerichte curatie
- 6:27Speaker 2: definieerde het onderwerp duidelijk de scope, namelijk beoordelingsgesprekken voor sales
- 6:31Speaker 2: teams en koppelde het de standaardpresentatie, beleidsdocumenten en de proceschecklist
- 6:36Speaker 2: uit SharePoint. Het bijgewerkte onderwerp was daadwerkelijk nuttig in zoekscenario's
- 6:40Speaker 2: omdat het met één klik antwoord gaf op wie, wat,
- 6:43Speaker 2: wanneer en hoe. Een slimmere aanpak is om eerst te
- 6:45Speaker 2: beginnen met onderwerpen die veel verkeer krijgen of bedrijfscritisch zijn.
- 6:49Speaker 2: Als een onderwerpskaart vaak in zoekresultaten verschijnt of betrekking heeft
- 6:52Speaker 2: op een belangrijk initiatief, is de investering in verfijning de
- 6:55Speaker 2: moeite waard. Dat vergroot onmiddellijk de kans dat iemand de
- 6:57Speaker 2: volgende keer dat ze zoeken relevante, betrouwbare antwoorden krijgt. Je
- 7:01Speaker 2: hoeft ook niet te raden welke onderwerpen het belangrijkst zijn.
- 7:04Speaker 2: De analyses van FIFA en Microsoftse ARG kunnen je laten
- 7:07Speaker 2: zien op welke termen mensen daadwerkelijk zoeken... hoe vaak die
- 7:10Speaker 2: kaarten worden bekeken en of ze tot verdere klikken leiden.
- 7:14Speaker 2: Als een zoekterm een consistent volume heeft, is dat jouw
- 7:16Speaker 2: signaal om de kaart te bevestigen en te optimaliseren. Als
- 7:19Speaker 2: er nauwelijks op wordt gezocht, heeft het geen zin om
- 7:21Speaker 2: de tijd van je beste contentmakers eraan te verspillen. En
- 7:24Speaker 2: maak van IT geen knelpunt. Subject Matter Experts, de mensen
- 7:28Speaker 2: die de kennis daadwerkelijk bezitten... kunnen beter beoordelen of een
- 7:31Speaker 2: kaart accuraat is. Zij weten of een gekoppeld document verouderd
- 7:34Speaker 2: is of dat een alternatieve naam mensen echt zal helpen
- 7:37Speaker 2: om het te vinden. Het toewijzen van curatie aan experts
- 7:40Speaker 2: spreidt bovendien de werkdruk, zodat je niet afhankelijk bent van
- 7:43Speaker 2: één beheerder om alles in toom te houden. Een van
- 7:45Speaker 2: de grootste tijdvreters waar je tegenaan loopt zodra je onderwerpen
- 7:48Speaker 2: gaat opschonen, is duplicatie. Er kunnen meerdere kaarten voor hetzelfde
- 7:52Speaker 2: concept verschijnen met enigszins afwijkende inhoud. Zonder systeem verlies je
- 7:56Speaker 2: tijd aan kaarten die eigenlijk gecombineerd moeten worden en je
- 7:59Speaker 2: gebruikers verspillen tijd door zich af te vragen welke ze
- 8:01Speaker 2: moeten aanklikken. Een eenvoudig triage systeem kan dit onder controle houden.
- 8:06Speaker 2: Begin met het goedkeuren van alles wat accuraat en waardevol
- 8:08Speaker 2: is in de huidige vorm. Bewerk kaarten die nuttig zijn,
- 8:11Speaker 2: maar verduidelijking of aanpassing van de rijkwijde nodig hebben. Voeg
- 8:13Speaker 2: dubbele onderwerpen samen wanneer ze overlappen maar complementaire bronnen bevatten.
- 8:17Speaker 2: Wijs onderwerpen af die irrelevant zijn of gekoppeld zijn aan
- 8:20Speaker 2: verouderde inhoud. Wanneer je die beslisboom eerst op je prioriteitenlijst toepast,
- 8:24Speaker 2: boek je de snelste vooruitgang zonder in een eindeloze bewerkingslust
- 8:27Speaker 2: te belanden. En zodra duplicaten het grootste obstakel vormen, is
- 8:30Speaker 2: het de moeite waard om je volledig op een goede
- 8:32Speaker 2: aanpak te richten, want verkeerd combineren kan erger zijn dan
- 8:35Speaker 2: er niets aan doen. Dubbele onderwerpen samenvoegen zonder context te verliezen.
- 8:39Speaker 2: Je opent het beheercentrum voor onderwerpen en daar zijn ze.
- 8:42Speaker 2: Vijf afzonderlijke onderwerpen over het marketinghandboek, elk met een paar
- 8:45Speaker 2: goede verwijzingen, misschien een contactpersoon of twee en wat degelijke
- 8:48Speaker 2: gekoppelde bestanden, maar geen van alle is op zichzelf compleet.
- 8:51Speaker 2: Het probleem is niet kiezen welke je wilt behouden. De
- 8:53Speaker 2: echte uitdaging is uitzoeken hoe je ze combineert zonder onderweg
- 8:56Speaker 2: waardevolle informatie te verliezen. Dubbele onderwerpen zijn niet altijd een
- 9:00Speaker 2: teken dat je iets fout hebt gedaan. VivaTappics creëert ze
- 9:03Speaker 2: wanneer vergelijkbare termen op meerdere plaatsen voorkomen, Elk met genoeg
- 9:06Speaker 2: unieke inhoud om een nieuwe kaart te triggeren. Het gebeurt
- 9:09Speaker 2: wanneer teams bestanden opslaan op afzonderlijke SharePoint sites zonder consistente naamgeving.
- 9:14Speaker 2: Het gebeurt wanneer een projectnaam opnieuw wordt gebruikt voor niet
- 9:16Speaker 2: gerelateerde initiatieven. En het gebeurt ook wanneer vroege versies van
- 9:19Speaker 2: een onderwerp niet werden bevestigd of bewerkt, waardoor het systeem
- 9:22Speaker 2: er steeds meer bleef genereren. Als je dit zo laat,
- 9:25Speaker 2: verwart het gebruikers en zorgt het voor onnodige kliks, vooral
- 9:28Speaker 2: wanneer de kaarten op het eerste gezicht bijna identiek lijken.
- 9:31Speaker 2: Op papier klinkt samenvoegen eenvoudig. Klik op een knop. Kies
- 9:34Speaker 2: het hoofdonderwerp en alles vloeit naar verluid samen in één
- 9:37Speaker 2: geïnificeerde kaart. In werkelijkheid kun je, als je het proces overhaast,
- 9:41Speaker 2: waardevolle bronnen volledig kwijtraken. Alternatieve namen kunnen verdwijnen. Gekoppelde personen
- 9:46Speaker 2: kunnen wegvallen als ze niet verbonden waren aan het gekozen
- 9:48Speaker 2: primaire onderwerp. In sommige gevallen migreren documenten helemaal niet omdat
- 9:52Speaker 2: ze alleen waren gekoppeld via de kaart die je hebt verwijderd.
- 9:55Speaker 2: Ik heb dit zien gebeuren. Een team voegde Noord-Amerika Marketing
- 9:58Speaker 2: Playbook samen met Mark Playbook na, zonder goed naar de
- 10:01Speaker 2: gekoppelde materialen te kijken. Het resultaat, vier belangrijke verkooptrainingspresentaties die
- 10:06Speaker 2: nog steeds in SharePoint stonden, waren niet langer vindbaar via
- 10:09Speaker 2: de onderwerpkaart. Ze waren niet verdwenen, maar iedereen die vertrouwde
- 10:12Speaker 2: op de zoekfunctie nam aan dat ze niet bestonden. Het
- 10:14Speaker 2: gebruik van het onderwerp nam direct af en niemand begreep waarom,
- 10:17Speaker 2: totdat iemand weken later in de bestandsbibliotheken doop. De veiligste
- 10:20Speaker 2: methode is om elk duplicaat volledig te controleren voordat je
- 10:23Speaker 2: ze samenvoegt. Controleer de gekoppelde bestanden, personen, pagina's en voorgestelde verbindingen.
- 10:27Speaker 2: Kijk of die koppelingen verwijzen naar bronnen die in het
- 10:29Speaker 2: primaire onderwerp ontbreken. Als dat zo is, voeg ze dan
- 10:32Speaker 2: eerst handmatig toe zodat er niets verloren gaat bij het samenvoegen.
- 10:35Speaker 2: Besteed aandacht aan alternatieve namen. Deze zijn cruciaal als mensen
- 10:39Speaker 2: op verschillende afdelingen andere termen gebruiken. Je wilt dat de
- 10:42Speaker 2: samengevoegde kaart op zoveel mogelijk relevante zoekopdrachten reageert. In het
- 10:46Speaker 2: beheercentrum is het samenvoegproces eenvoudig zodra je je voorbereidend werk
- 10:49Speaker 2: hebt gedaan. Selecteer in de onderwerpenlijst de duplicaten die je
- 10:52Speaker 2: wilt combineren. Kies het primaire onderwerp dat als winnaar moet
- 10:55Speaker 2: blijven staan. Het systeem voegt standaard wat inhoud toe, maar
- 10:59Speaker 2: juist daar loont je controle vooraf. Je weet dan precies
- 11:02Speaker 2: wat er na het samenvoegen nog handmatig moet worden toegevoegd.
- 11:05Speaker 2: Controleer na voltooiing de resulterende kaart, precies zoals je zou
- 11:09Speaker 2: doen na grote bewerkingen. Het is beter om ontbrekende koppelingen
- 11:12Speaker 2: direct te ontdekken dan nadat mensen zijn gaan zoeken. Zie
- 11:15Speaker 2: het als het samenvoegen van contactgegevens in een CRM. Als
- 11:18Speaker 2: je er zomaar één kiest en samenvoegt, Verlies je mogelijk
- 11:20Speaker 2: de helft van de relatiegeschiedenis. Maar als je ze eerst
- 11:23Speaker 2: naast elkaar vergelijkt, behoud je de meest accurate gegevens en
- 11:26Speaker 2: verrijk je het uiteindelijke record, zodat het beter is dan
- 11:28Speaker 2: de originele. Als jij niet de expert SME voor het
- 11:30Speaker 2: onderwerp bent, schakel dan de mensen in die dat wel zijn.
- 11:33Speaker 2: Zij kunnen je vertellen welke bronnen essentieel zijn en welke
- 11:35Speaker 2: alternatieve namen daadwerkelijk worden gebruikt. Het voelt misschien trager op
- 11:39Speaker 2: dat moment, maar het voorkomt later extra werk wanneer gebruikers
- 11:42Speaker 2: klagen over missende bestanden of verbroken verbindingen. Mits goed uitgevoerd,
- 11:46Speaker 2: hoort een samengevoegde onderwerpskaart completer te voelen dan al zijn voorgangers.
- 11:51Speaker 2: Het moet de beste beschrijvingen, de meest bruikbare links- en
- 11:54Speaker 2: de breedste set zoektermen op één plek combineren. En met
- 11:58Speaker 2: die basis kun je je eindelijk richten op het maken
- 12:01Speaker 2: van kaarten waar mensen daadwerkelijk op willen klikken. aangepaste onderwerpskaarten
- 12:05Speaker 2: die voor meer betrokkenheid zorgen. De meeste onderwerpskaarten lijken op
- 12:09Speaker 2: halflege visitekaartjes. Ze verschijnen wel bij het zoeken, maar ze
- 12:12Speaker 2: overtuigen je niet echt van de waarde om door te klikken.
- 12:15Speaker 2: Je krijgt een titel, misschien een korte beschrijving en een
- 12:17Speaker 2: handvol voorgestelde documenten die als giswerk aanvoelen. Het is genoeg
- 12:21Speaker 2: om aan te geven dat iets bestaat, maar niet genoeg
- 12:22Speaker 2: om iemand te overtuigen dat het de moeite waard is
- 12:24Speaker 2: om te openen. Wanneer Viva Tapix een kaart vanaf nul genereert...
- 12:28Speaker 2: is de standaardindeling eenvoudig. Er is de onderwerpsnaam, een regel
- 12:31Speaker 2: of twee uit de eerste fatsoenlijke beschrijving die de AI
- 12:34Speaker 2: vond en wat automatisch gekoppelde bestanden of pagina's. Je ziet
- 12:37Speaker 2: misschien een persoon staan als de AI een eigenaar heeft
- 12:39Speaker 2: gekoppeld via document associatie, maar er is geen garantie dat
- 12:43Speaker 2: die persoon ook echt de juiste expert is. Het is
- 12:45Speaker 2: beter dan niets, maar het is niet echt een bronnencentrum.
- 12:48Speaker 2: Dat gebrek aan diepgang is de reden waarom veel onderwerpkaarten
- 12:50Speaker 2: niet voor betrokkenheid zorgen. Mensen bekijken ze, zien niet direct
- 12:54Speaker 2: wat ze nodig hebben en klikken door. De AI weet
- 12:56Speaker 2: niet welke bestanden autoritatief zijn. Het begrijpt niet dat die
- 12:59Speaker 2: verouderde PowerPoint in het archief niet het belichten waard is.
- 13:04Speaker 2: Zonder menselijke sturing eindigt de kaart als een willekeurige index
- 13:07Speaker 2: in plaats van een betrouwbaar startpunt. Stel je twee kaarten
- 13:10Speaker 2: naast elkaar voor. De eerste is de eenvoudige, door AI
- 13:13Speaker 2: gegenereerde kaart voor een incident-responsplan. Korte omschrijving, willekeurige pdf's, misschien
- 13:18Speaker 2: een beleidsdocument dat half verouderd is. De tweede is een
- 13:20Speaker 2: beheerde versie waarin de omschrijving duidelijk de rijkwijde... Stappen en
- 13:24Speaker 2: bronnen voor het reageren op IT-beveiligingslekken uiteenzet. Het contactpunt van
- 13:28Speaker 2: de expert staat vermeld met Live Teams status. De top
- 13:31Speaker 2: drie gekoppelde documenten bevatten het goedgekeurde draaiboek. de escalatie checklist
- 13:35Speaker 2: en het schabloon voor een evaluatie na het incident. En
- 13:38Speaker 2: er is een processtroomdiagram direct op de kaart gepind. Welke
- 13:41Speaker 2: van de twee zou je sneller verkennen? De tweede vertelt
- 13:44Speaker 2: je niet alleen dat een onderwerp bestaat, maar biedt direct
- 13:47Speaker 2: de juiste volgende stap. Het goede nieuws is dat je
- 13:49Speaker 2: die tweede versie kunt bouwen zonder al te veel technische toeren.
- 13:52Speaker 2: Met onderwerpkaarten kun je specifieke bestanden vastzetten zodat ze altijd
- 13:55Speaker 2: bovenaan staan, zelfs als de AI ze niet had gekozen.
- 13:58Speaker 2: Je kunt video's linken, u URL's naar externe bronnen zoals
- 14:02Speaker 2: leveranciersportals toevoegen en organisatorische context invoegen die gebruikers helpt begrijpen
- 14:07Speaker 2: hoe het onderwerp in hun werk past. Je kunt ook
- 14:10Speaker 2: de weergavevolgorde bepalen, zodat de belangrijkste en meest gebruikte middelen
- 14:13Speaker 2: letterlijk bovenaan staan. Een organisatie nam dit serieus voor hun
- 14:17Speaker 2: onderwerp over wettelijke audits. Naast de gebruikelijke documenten voegde ze
- 14:21Speaker 2: het jaarlijkse auditeitsschema toe, de contactgegevens van de Compliance Officer,
- 14:25Speaker 2: een korte uitlegvideo over de voorbereiding en een link naar
- 14:28Speaker 2: de intranetpagina met historische bevindingen. Ze pinden ook live Power
- 14:32Speaker 2: BI-dashboards die de gereedheid voor de ADD'en toonden. Binnen een
- 14:35Speaker 2: maand liet de gebruiksanalyse een stijging van 40% in interacties zien,
- 14:39Speaker 2: omdat werknemers alles wat ze nodig hadden direct vanaf de
- 14:41Speaker 2: kaart konden halen zonder rond te vragen of in oude
- 14:43Speaker 2: e-mails te zoeken. De truc is om je te beperken
- 14:46Speaker 2: tot inhoud die ertoe doet op het moment van zoeken.
- 14:48Speaker 2: Als iemand op incident responsplan klikt... heeft diegene waarschijnlijk de
- 14:52Speaker 2: huidige procedure nodig... de escalatiecontacten en misschien de formulieren die
- 14:56Speaker 2: moeten worden ingevuld. Ze hebben niet het gearchiveerde projectvoorstel nodig...
- 14:59Speaker 2: voor de aankoop van de firewall die er al staat.
- 15:02Speaker 2: Een kaart overladen is net zo erg als hem leeglaten.
- 15:05Speaker 2: Het verbergt de waardevolle informatie. Dus als je hier maar
- 15:08Speaker 2: één tip van meeneemt, laat het dan deze zijn. Zet
- 15:10Speaker 2: het meest actiegerichte element helemaal bovenaan. Als dat de contactenlijst
- 15:14Speaker 2: van de SME is... Dan.