EP1086 - 樂姐還在想：Mindy 的『富士山隨隊護理』現場學

轉角幸福科技島II · Apr 8, 2026 · 36m

「Mindy 的『富士山隨隊護理』現場學」 你以為登頂靠的是意志力，Mindy說，登頂靠的是把「最壞」想清楚，讓「最好」自然發生。 那天Mindy 接到電話，腦中只有一句話：「機會很難得，我想去。」 下一秒，她開始後悔：自己不是爬山的咖，甚至連 3,776 公尺的概念都還沒長出來。富士山不是台灣郊山，它是一座火山地形的巨型舞台；更麻煩的是她要去的不是「旅遊」，而是「任務」。 富士山為什麼值得「專業化」對待？ 富士山每年吸引大量人潮，官方資訊與旅遊指南普遍提到，登山季通常落在夏季短窗口。近年因擁擠、垃圾、以及安全疑慮，日本也逐步加強管制。例如限制人數、要求事前程序、並提高、統一登山費用；以 2025 年規範為例，官方網站明列「登山費 4,000 日圓」等措施。 當「人很多、路很長、天氣變很快」同時成立時，任何一次暈眩、失溫、脫水或高山反應，都可能把團隊拖進連鎖風險。這也是為什麼你會開始在企業團、越野賽、登山活動裡看到一個新角色：隨隊醫護。 隨隊護理師不是「帶藥上山」，而是把風險變成流程 Mindy 自己形容，那是一種心態的翻轉。以前在救護站，是「事件發生→我處置」；現在是「我先假設事件會發生→我讓它更難發生」。 她用兩套方法把任務變得可執行： ✏️防衛性悲觀：先把所有最壞情境列出來（高山症、熱衰竭、扭傷、慢性病波動、語言不通、撤退路線、夜間視線差……）…