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Movilidad Sobre Ruedas · Movilidad sobre ruedas

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Speaker 2: este programa. Música Música Música Música Bienvenidos un día más
1:59
Speaker 2: a este Movilidad sobre Ruedas, este programa que trata de acompañarles, entretenerles,
2:04
Speaker 2: informarles y hoy...
2:22
Speaker 4: Se lo voy a hacer claramente, educarles un poquito más.¿
2:25
Speaker 4: Por qué? Porque vamos a hablar de formación. Eso será
2:28
Speaker 4: en unos segundos, después de dar las gracias a todo
2:30
Speaker 4: el equipo de Capital Radio, especialmente al equipo técnico, a
2:34
Speaker 4: Félix el Duende, que le tengo ahí, y que hoy, Félixín,
2:37
Speaker 4: te voy a echar de menos. No digo más, señores.
2:40
Speaker 4: Y a Jorge Zumeta, que también le tengo ahí, que
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Speaker 4: te van a estar los dos haciendo, que todo lo
2:46
Speaker 4: que les contamos llegue hasta todos ustedes. Pero si les
2:49
Speaker 4: parece bien, Y ustedes quieren que son los que nos escuchan, comenzamos.
2:54
Speaker 4: Movilidad sobre ruedas con Chimo Ortega. Movilidad sobre ruedas con
2:59
Speaker 4: Chimo Ortega. Pues si les decía que vamos a hablar
3:24
Speaker 4: de formación, voy a hacer un experimento distinto hoy. Hoy
3:29
Speaker 4: le voy a decir a Miguel Ángel que se autopresente
3:32
Speaker 4: y que presente a los demás, porque siempre se lo
3:34
Speaker 4: digo Juan cuando vienen juntos, pues hoy no. Hoy va
3:36
Speaker 4: a ser Miguel Ángel el que tome, porque además,¿ sabes
3:38
Speaker 4: una cosa? Miguel Ángel acaba de escribir un libro que tiene,
3:42
Speaker 4: que tengo por ahí, que me acaba de regalar y
3:44
Speaker 4: quiero que me lo cuente. Así que, bienvenido Miguel Ángel,¿
3:46
Speaker 4: quién eres, a qué te dedicas y por qué escribes libros?
3:48
Speaker 4: Muy bien,
3:48
Speaker 5: muy buenos días, muchas gracias por recibirnos un año máximo.
3:52
Speaker 5: encantados de estar aquí. Pues mira, te voy a presentar
3:55
Speaker 5: a las personas con las
3:56
Speaker 4: que... No, no, primero,¿ quién eres?¿ A qué te dedicas? Ah,
3:58
Speaker 4: primero yo.¿ Y por qué escribes libros?
4:01
Speaker 5: Porque me aburro.
4:02
Speaker 4: No, por eso necesito un libro, te lo digo yo
4:04
Speaker 4: por experiencia
4:06
Speaker 5: Seguro que no. A ver, mira, yo soy Miguel Ángel Alonso,
4:09
Speaker 5: soy gerente de marketing automoción y además soy socio dentro
4:14
Speaker 5: de 360 Business School. Entonces, dentro de nuestra escuela... Para este
4:18
Speaker 5: año ya, 2026, tenemos cinco programas de formación específicos de nuestro
4:24
Speaker 5: sector de automoción. que vamos a lanzar. Y, bueno, queríamos
4:27
Speaker 5: comentártelo un poquito y, bueno, ver a la
4:30
Speaker 4: gente.¿ Cómo que queréis comentármelo? Quería yo que me lo
4:32
Speaker 4: comentéis porque es que si no mantenemos la formación al día,
4:37
Speaker 4: la calidad baja para empezar. Y más entre los profesionales,
4:40
Speaker 4: que son los que nos dirigimos hoy. Con lo cual,
4:43
Speaker 4: es que es básico que a primeros de año demos
4:46
Speaker 4: un repasito a lo que vamos a poder hacer para
4:48
Speaker 4: que nuestros empleados o nosotros mismos, estemos al día de
4:52
Speaker 4: lo que hay y de lo que tenemos que ofrecer,
4:55
Speaker 4: porque si no, esto va muy rápido.
4:57
Speaker 5: Va rapidísimo, va a una velocidad, es verdad, que da
5:00
Speaker 5: un poco de vértigo, porque el que no se va
5:02
Speaker 5: reciclando y se va poniendo al día, se queda fuera,
5:05
Speaker 5: se queda fuera.
5:06
Speaker 4: Bueno, pues hala, vamos a ello. Ahora sí, te dejo
5:08
Speaker 4: que me presentes. Venga
5:10
Speaker 5: Venga, pues a mi derecha tengo al señor...
5:13
Speaker 4: No lo ha hecho mal, ¿eh?, para ser su primera
5:14
Speaker 4: vez presentando.
5:17
Speaker 5: Entonces, bueno, Juan Montesinos es socio conmigo dentro de 360 Business School.
5:22
Speaker 5: Él es el director de programa de varias de estas formaciones,
5:25
Speaker 5: de las que ahora os hablaremos un poco. Él tiene
5:28
Speaker 5: también una experiencia súper dilatada dentro de nuestro sector. Y bueno,
5:34
Speaker 5: aparte de organizar muy bien los cursos, es una persona
5:37
Speaker 5: que vive y le encanta todo lo que es nuestro sector,
5:40
Speaker 5: con lo cual creo que de cara a los alumnos
5:43
Speaker 5: también lo refleja. Y por otro lado tenemos a Verónica
5:48
Speaker 5: de Caetano Retail. Hola, Verónica.
5:52
Speaker 3: Hola.
5:54
Speaker 5: Ella es directora de marketing dentro de... De su empresa.
5:59
Speaker 5: Tuvimos la enorme suerte el año pasado de contar con
6:02
Speaker 5: ella como alumna dentro
6:03
Speaker 4: de
6:04
Speaker 5: nuestras formaciones y hoy le hemos ofrecido el que pudiera
6:07
Speaker 5: venir aquí y bueno, espero que hable bien, ya veremos.
6:11
Speaker 4: Bueno, pues como Juan es buen amigo y tú no
6:13
Speaker 4: me has querido decir por qué has escrito el libro
6:15
Speaker 4: ni cómo se llama para que la gente la vaya
6:17
Speaker 4: a buscar, Juan, por Dios. Dime por qué has escrito
6:19
Speaker 4: el libro, cómo se llama, para que la gente lo encuentre.
6:21
Speaker 4: Porque es que no se hace una autopromoción ni queriendo.
6:24
Speaker 4: Muchas
6:24
Speaker 7: gracias por recibirnos de nuevo. Te tengo que decir que
6:26
Speaker 7: ya no tengo miedo a venir a la radio contigo.
6:29
Speaker 7: Ya abro tranquilo, estoy tranquilo.
6:31
Speaker 4: Pues has superado uno de los traumas de tu vida,
6:33
Speaker 4: amigo mío. Y sé que nos has
6:34
Speaker 7: recibido porque te hemos traído a Verónica. Pero bueno, dicho eso,
6:38
Speaker 7: el por qué este mi compañero y socio, Miguel Ángel,
6:42
Speaker 7: ha escrito este libro, lleva bastante tiempo amenazando a su
6:46
Speaker 7: equipo y a mí que lo iba a hacer. Y
6:48
Speaker 7: finalmente lo ha hecho, ha escrito una historia relacionada, una
6:52
Speaker 7: historia mixta entre lo que un director de marketing, en
6:57
Speaker 7: este caso multinacional de venta de automóviles, una marca de
7:00
Speaker 7: automoción realmente, pues vive a nivel personal y profesional. Entonces
7:04
Speaker 7: se congrega el libro, ese aspecto personal y profesional de
7:09
Speaker 7: una persona que tiene una familia, tiene mujer, tiene hijos,
7:13
Speaker 7: en este caso es un... Personaje masculino, en este
7:16
Speaker 4: caso. Todo inventado, por supuesto
7:18
Speaker 4: Sí, lo que
7:19
Speaker 7: pasa, esa es la gracia, precisamente has dicho el adjetivo
7:22
Speaker 7: gracioso o curioso, inventado, y es que todo está basado
7:25
Speaker 7: en cosas que Miguel Ángel ha percibido que han vivido
7:28
Speaker 7: personas reales en el sector.
7:31
Speaker 4: Y ha creado un personaje con todas esas cruces. Exactamente,
7:33
Speaker 7: que también ha vivido él esas presiones en algún momento,
7:36
Speaker 7: que sabe... que sabe que se viven y el colmo
7:40
Speaker 7: es que la gente que lo lee, mucha gente le
7:42
Speaker 7: está diciendo pues tengo alguna experiencia similar, paralela, tangencial, entonces corrobora.
7:49
Speaker 7: Pues que los problemas existen. Y es muy difícil compaginar
7:54
Speaker 7: los dos tipos de vida con esos horarios que el
7:59
Speaker 7: sector nos lleva, nos empuja y que tú dominas. Vamos,
8:02
Speaker 7: que
8:02
Speaker 4: no es una profesión de oficina de ocho horas, me
8:06
Speaker 4: voy y no me llevo ningún problema a casa. Pero
8:07
Speaker 4: es apasionante
8:08
Speaker 5: Pero al lado de ello, yo siempre digo que nuestro
8:10
Speaker 5: sector de automoción es muy exigente, pero a la vez
8:14
Speaker 5: es apasionante. Aprendes cantidad y aburrir no te aburre
8:17
Speaker 4: nunca. No, no, aburrirte no. Oye, Verónica, y además de
8:19
Speaker 4: aburrirte o no aburrirte, que ahora me lo vas a
8:22
Speaker 4: contar en cada tono, que vais disparados, no te debes
8:25
Speaker 4: aburrir mucho porque no te faltan cosas que contar, desde luego.
8:31
Speaker 4: A ver, a que no nos oyen y que...¿ Esto
8:33
Speaker 4: te ha valido a ti para hacer el curso con
8:35
Speaker 4: este señor? Primero,¿ qué curso hiciste y si te ha valido?
8:39
Speaker 6: El curso de Camoa.¿ El
8:40
Speaker 4: Camoa? Y sí,
8:41
Speaker 6: sí me ha valido porque hoy en día o te
8:44
Speaker 6: vas actualizando en el mundo digital o te quedas atrás.
8:47
Speaker 7: Marketing online,
8:49
Speaker 6: ¿no? Sí, marketing online
8:50
Speaker 4: Cuidadito, que lo está diciendo una directora de marketing de
8:54
Speaker 4: uno de los principales grupos de concesionarios de este país,
8:57
Speaker 4: que además acabáis de comprar a Takai.
8:59
Speaker 6: Sí, hemos ampliado
9:01
Speaker 4: la zona sureste. O sea, yo ahora entiendo cuando alguien
9:05
Speaker 4: como Polo Satrustegui, al que vamos a escuchar al final
9:07
Speaker 4: de este programa, me dice, vamos a pasar de 60 empresas a 55,
9:11
Speaker 4: sin perder concesionarios, ni mucho menos. Es mal, vamos a
9:16
Speaker 4: tener más, pero vamos a pasar de 60 a 55. Claro, hay
9:20
Speaker 4: empresas como Catay que no hacen más que comprar territorio
9:23
Speaker 4: y concesionarios, ¿verdad? Sí
9:26
Speaker 6: la verdad que hemos tenido suerte, además que... Confía en nosotros, KIA,
9:29
Speaker 6: y entonces hemos ampliado en la zona sureste.
9:32
Speaker 7: En
9:32
Speaker 6: Madrid
9:33
Speaker 6: En Madrid, en la zona sureste de Madrid. Nos están
9:35
Speaker 6: escuchando otras personas
9:36
Speaker 4: Bueno, como esto se llevan anunciando años, como que eres
9:38
Speaker 4: el más grande del mundo mundial, pues...
9:41
Speaker 6: Y luego darle las gracias sobre todo a 360 porque tienen
9:46
Speaker 6: un elenco de profesores que son los que hacen que
9:50
Speaker 6: valga la pena el curso. Porque nos dan ejemplos, nos
9:54
Speaker 6: dan números y es lo que hace que la teoría,
9:57
Speaker 6: que muchos conocemos la teoría, podamos llevarlo a la práctica
10:00
Speaker 6: o ver los números. Y
10:01
Speaker 4: sobre todo con esos casos prácticos que les han sucedido.
10:05
Speaker 4: Como argumento del libro de Miguel Ángel de Armas en
10:07
Speaker 4: su vida real, es verdad que ves mucho mejor lo
10:12
Speaker 4: que te pasa a ti día a día, ¿verdad
10:15
Speaker 6: Puedes palpar casi la opinión del cliente en alguno de
10:18
Speaker 6: sus casos.
10:20
Speaker 4: Antes de que hablemos de los cursos, Vero,¿ qué importancia
10:22
Speaker 4: tiene el marketing digital ahora mismo?
10:25
Speaker 6: Bueno, pues hablando de números, por ejemplo, podría decirte que
10:29
Speaker 6: casi el 70% de las ventas de vehículos... Vienen ahora
10:33
Speaker 6: directamente del mundo online.
10:35
Speaker 4: El 70%? Sí. Madre mía, como para despistarnos.
10:41
Speaker 6: Eso es.
10:41
Speaker 4: Cuando se queda una llamadita por ahí suelta o se
10:44
Speaker 4: quedan los leads sin contestar o cosas de estas, ¿verdad?
10:48
Speaker 6: Eso es, hay que tener mucho cuidado, hay que prestar
10:50
Speaker 6: mucha atención.
10:53
Speaker 4: Es que si no, lo llevas claro. Bueno, señores, vamos
10:55
Speaker 4: a volver. Calendario de cursos. Venga, vamos a empezar. Cursos
10:59
Speaker 4: que tenemos este año.
11:00
Speaker 7: Sí, que me toca. Bueno, pues...
11:02
Speaker 4: Te toca, Juan.
11:03
Speaker 7: Siempre nos recibes, muchas veces nos recibes en enero y
11:06
Speaker 7: te lo agradecemos
11:07
Speaker 4: Sí, pero no solo enero. Espero que vuelvas muchas más.
11:09
Speaker 4: Cada vez que empiece un curso tendrás que volver. Si
11:11
Speaker 4: nos portamos bien
11:11
Speaker 7: no somos pesados. Una
11:13
Speaker 4: larga lista de
11:14
Speaker 7: cosas que hay que cumplir contigo y con Capital Radio. Entonces,
11:18
Speaker 7: este año, al ya
11:19
Speaker 4: tener tantos...
11:21
Speaker 7: Al ya tener tantos, Chimo, empezamos en febrero. En febrero empieza...
11:26
Speaker 7: O sea,
11:26
Speaker 4: que este año empezamos muy prontito. Sí,
11:28
Speaker 7: porque si no, no caben. Si no, no caben, Chimo.
11:30
Speaker 7: Es que lanzamos el año pasado otro, que ahora te contamos.
11:33
Speaker 4: Bueno, pero eso es éxito. Sí
11:35
Speaker 4: Se llama éxito. Cuando puedes lanzar más cursos, se llama éxito.
11:38
Speaker 4: Y
11:38
Speaker 7: sufrimiento, Chimo.
11:39
Speaker 4: Pero bueno, es correcto. Van de la mano muchas veces.
11:42
Speaker 4: Camoa
11:43
Speaker 7: Marketing Online. Está especializada en marketing online y el director
11:46
Speaker 7: del programa es Miguel Ángel, mi socio. Y empieza,¿ qué
11:49
Speaker 7: día de febrero? Joder, ahora me has pillado.
11:52
Speaker 5: Pues el
11:52
Speaker 7: veintitantos
11:54
Speaker 4: No te preocupes. Veintialgo
11:59
Speaker 7: de febrero. Los veintitantos de febrero ya empieza este curso
12:04
Speaker 7: de marketing online. Y luego el 24 de marzo empiezan dos
12:10
Speaker 7: cursos nuevos, Chimo. Dos cursos nuevos en
12:13
Speaker 6: los que
12:13
Speaker 7: hemos dividido un gran curso nuestro muy exitoso que tú
12:17
Speaker 7: le has conocido. Le hicimos con la Universidad de Nebrija,
12:20
Speaker 7: con otra universidad sectorial como era Faconauto,
12:23
Speaker 6: y luego el
12:23
Speaker 7: año pasado lo rodamos ya con 360, lo llamamos Programa de
12:27
Speaker 7: Dirección Comercial y Marketing, y lo hemos dividido, Chimo, en dos.
12:31
Speaker 7: Le hemos hecho lo que llamamos un downgrade, o sea,
12:33
Speaker 7: lo hemos rebajado de tiempo y de dinero, de todo,
12:37
Speaker 7: y lo hemos hecho un curso de 140 horas y cuatro
12:40
Speaker 7: meses solo para comerciales, dirección comercial, y quitamos... Mucha carga
12:45
Speaker 7: de marketing para rebajarlo a cuatro meses.
12:47
Speaker 4: Pero no abandonéis el marketing. No, no
12:49
Speaker 7: no. Es más. Mira ya a Verónica como a la cara.
12:51
Speaker 7: Luego hacemos un, como dicen los anglosajones, un upgrade de este,
12:55
Speaker 7: del curso que teníamos, y hacemos un máster. Chimo, ya
12:59
Speaker 7: tienes amigos que tienen un máster, ¿vale
13:00
Speaker 4: ¡Hola!
13:01
Speaker 7: Si hacemos un máster ya de nueve meses, al máster
13:04
Speaker 7: le llamamos máster en dirección.
13:06
Speaker 4: Ahora entiendo una amenaza que me he hecho antes. Un
13:08
Speaker 4: máster en dirección, y
13:09
Speaker 7: eso ya son nueve meses, 320 horas, ya... incrementamos toda la
13:14
Speaker 7: carga y todo y terminará en diciembre. Entonces, finalmente, nuestros cursos,
13:19
Speaker 7: teníamos el curso anterior que te he mencionado y también Camoa,
13:23
Speaker 7: la gente que lo hace, como bien dice Verónica, lo
13:26
Speaker 7: llaman máster porque son muchos meses, pero hemos
13:28
Speaker 4: decidido... Bueno, yo te iba a decir, el Camoa pequeñito
13:30
Speaker 4: no suele ser. No, pero
13:31
Speaker 7: son seis, muchas veces, se ha ido a siete, hasta
13:34
Speaker 7: ocho a veces.
13:34
Speaker 6: Pero
13:34
Speaker 7: se hace corto, ¿eh? Sí, bueno, muchas gracias, muchísimas gracias.
13:38
Speaker 4: No he tenido a nadie que me haya dicho que
13:39
Speaker 4: el curso se le ha hecho largo.
13:43
Speaker 7: Gracias
13:48
Speaker 4: Y
13:48
Speaker 7: luego aparte de eso lanzamos como siempre en mayo postventa
13:52
Speaker 7: para directores de postventa y jefes de taller que es
13:54
Speaker 7: de gestión postventa y eso dura de mayo a octubre
13:58
Speaker 7: y le dejo a Miguel Ángel contar uno nuevo que
14:00
Speaker 7: te dijimos que íbamos a hacer. Ya lo hicimos exitoso
14:03
Speaker 7: el año pasado.¿ Cuenta algo de
14:04
Speaker 5: prensa? De venta digital. Es decir, como complemento a todo
14:08
Speaker 5: lo que teníamos, veíamos que había como un hueco que
14:10
Speaker 5: había que cubrir, que era toda la parte de venta digital.
14:13
Speaker 5: Lo ha dicho un poco ahora Verónica. Es decir, un
14:17
Speaker 5: gran porcentaje de las oportunidades de venta hoy están llegando
14:21
Speaker 5: por el canal online. Y dentro de la estructura del concesionario,
14:25
Speaker 5: de la metodología, del proceso de venta que ellos tienen,
14:29
Speaker 5: todo lo que es la venta digital, los equipos de
14:32
Speaker 5: venta digital... hoy en día son absolutamente cruciales.¿ Qué problema
14:36
Speaker 5: tenemos todos? Que esto ha ido tan rápido, tan rápido,
14:40
Speaker 5: que en una fase de tres, cinco años, ha cambiado
14:44
Speaker 5: el mundo. Y las empresas hoy... Sí, saben que tienen
14:48
Speaker 5: que hacerlo, saben que la parte online es muy importante,
14:51
Speaker 5: invierten mucho dinero publicitariamente para conseguir lead, pero todavía a
14:55
Speaker 5: nivel interno y de organización de empresa, bueno, hay carencias.
14:59
Speaker 5: Y dentro de esas carencias, lógicamente, está la formación de
15:02
Speaker 5: los equipos. Entonces, el año pasado ya lanzamos la primera
15:05
Speaker 5: promoción del curso de venta digital. La verdad es que
15:08
Speaker 5: con mucho éxito. Funcionó muy bien, hubo mucha demanda. por
15:13
Speaker 5: parte del alumnado y de
15:16
Speaker 4: las
15:16
Speaker 5: empresas que querían y para este año vamos a lanzar
15:19
Speaker 5: ya la segunda promoción.
15:21
Speaker 4: Una pregunta para los dos, ¿vale? Que sois expertos en
15:25
Speaker 4: marketing y en marketing digital. Yo voy a preguntaros por estrategias, ¿vale?
15:31
Speaker 4: Hay en el mercado dos claras estrategias dependiendo posiblemente, no
15:35
Speaker 4: quiero juntarlo, pero casi, del origen de dónde viene el fabricante, ¿vale?
15:41
Speaker 4: El tradicional que dice mi comercial tiene que aprender a
15:45
Speaker 4: trabajar la venta online y a gestionarse esto, con lo
15:49
Speaker 4: cual se le desborda un poco la cosa, por lo
15:51
Speaker 4: que cuentan. O el más reciente fabricante que ha venido
15:56
Speaker 4: a Europa que dice no, no, esto lo separo y
16:00
Speaker 4: yo a mi comercial que venda coches y se lo
16:03
Speaker 4: doy pulido. Es decir, el trabajo previo no lo va
16:07
Speaker 4: a hacer él. Se lo voy a dar pulido porque
16:09
Speaker 4: zapatero a tus zapatos. Y lo digo porque como viste
16:12
Speaker 4: para los dos cursos, a lo mejor me parece muy
16:15
Speaker 4: interesante este comentario. Verónica,¿ tú qué opinas?
16:18
Speaker 6: Yo estoy totalmente de acuerdo con la segunda visión
16:20
Speaker 4: Con la segunda opción, ¿verdad?
16:22
Speaker 6: Cada zapatero a su zapato. Hemos
16:24
Speaker 4: querido meter al comercial demasiadas cosas y lo desbordábamos y
16:28
Speaker 4: no hacía bien ni una ni la otra. Y
16:30
Speaker 6: entonces tener una persona que realmente le ayude a centrarle
16:33
Speaker 6: a su labor... Y luego el número de lead porque
16:37
Speaker 6: cuando se le juntan muchas cosas nos agobiamos como a
16:40
Speaker 6: cualquier otra persona. Entonces es mucho mejor que se gestione
16:43
Speaker 6: el lead de una forma independiente.
16:44
Speaker 4: Y cuando llega el momento de que el comercial entra
16:47
Speaker 4: en juego, ahí se lo pasa. Y cuando llega
16:48
Speaker 6: en ese punto del embudo donde... realmente tiene que llegarle
16:52
Speaker 6: al comercial él es el que del chupinazo y mete
16:56
Speaker 6: el
16:57
Speaker 4: gol él es el que sabe cerrar esa
16:59
Speaker 5: operación
16:59
Speaker 4: y vender
16:59
Speaker 5: bien el vehículo lo que ocurre es que aquí hay
17:01
Speaker 5: tendencias y nuevos perfiles que se están manifestando dentro de
17:05
Speaker 5: las concesiones que hasta ahora no existían es decir un
17:08
Speaker 5: perfil de big data de trabajar con toda esa información
17:12
Speaker 5: que tenemos es que no lo hay es que eso
17:15
Speaker 5: no existe están empezando a existir estamos empezando a buscar
17:17
Speaker 5: perfiles de gente que puedan hacerlo Y yo muchas veces
17:22
Speaker 5: también creo que hay una carencia que tenemos que es
17:25
Speaker 5: desde el origen, es decir, quien tiene que decidir los
17:28
Speaker 5: cambios de organización y de estructura en la venta, en
17:31
Speaker 5: las concesiones, que son los gerentes, Tienen una falta ellos
17:35
Speaker 5: de formación
17:36
Speaker 4: De preparación
17:36
Speaker 5: Exacto.
17:37
Speaker 4: Yo los mandaría a todos vuestros cursos, a más de
17:40
Speaker 4: uno y de dos, para que supieran por dónde va
17:42
Speaker 4: el mundo. Muchos lo hacen. Y que oyeran
17:43
Speaker 5: sobre todo casos de otros. Exacto. No, no. Y sacar ideas.
17:47
Speaker 5: Pero es fundamental porque es verdad que ellos tienen que decidir.
17:51
Speaker 5: Sin duda no se van a meter en el detalle
17:52
Speaker 5: que se mete Verónica a la hora de hacer una campaña,
17:56
Speaker 5: una publicidad. Pero ellos sí que tienen que tomar decisiones
17:59
Speaker 5: y para tomar estas decisiones tienen que conocer bien todo
18:02
Speaker 5: lo que es el ámbito digital. Y ahí, lo que
18:05
Speaker 5: te digo, en todos los estamentos, hoy en día las
18:07
Speaker 5: formaciones son totalmente necesarias.
18:10
Speaker 4: totalmente necesarias porque si queremos cambiar el modelo tenemos que
18:13
Speaker 4: saber cómo hacerlo. Y sobre todo aprender, como decía Vero antes,
18:17
Speaker 4: aprender de la experiencia también de los demás. Es decir,
18:20
Speaker 4: que esto no vamos a inventar la rueda, pero sí
18:23
Speaker 4: vamos a gestionarla de la mejor manera posible que nos
18:26
Speaker 4: dedicamos a eso, ¿verdad
18:27
Speaker 6: Es muy importante además estar en contacto en marketing, lo
18:30
Speaker 6: hablábamos antes Miguel Ángel, con los gestores online porque son
18:34
Speaker 6: realmente los que te dicen por dónde va a ir
18:38
Speaker 6: cada cliente. Entonces, si se te olvida estar en contacto
18:43
Speaker 6: con la primera persona que habla con el cliente, hacemos
18:47
Speaker 6: que se pierda y perdemos la venta. Es casi igual
18:50
Speaker 6: de ineficiente.
18:52
Speaker 4: No llamarle que
18:53
Speaker 6: ponerle con alguien que no le va a hacer caso.
18:56
Speaker 4: Que tiene 14 llamadas, dos clientes esperando en la concesión y
19:00
Speaker 4: que no se dedica a eso y dice, es que
19:02
Speaker 4: de esto cierro una de cada cinco y a este
19:03
Speaker 4: le quiero vender el coche.
19:05
Speaker 7: Una nota, Chimo,
19:06
Speaker 4: para
19:06
Speaker 7: tu conocimiento, que sé que te gusta y aprendes y
19:09
Speaker 7: nos cuentas.
19:10
Speaker 4: Yo os traigo para que me enseñéis cosas.
19:12
Speaker 7: Esto que ha dicho Verónica es a lo que realmente
19:16
Speaker 7: se ha llegado en España, es nuestro país y al
19:19
Speaker 7: que más nos dedicamos y los best practices los tenemos
19:21
Speaker 7: de este país. Es en una gran corporación, una gran empresa,
19:25
Speaker 7: cuando tiendas a ser grande, lo que te ha dicho
19:27
Speaker 7: Verónica es a la conclusión que han llegado los mejores
19:30
Speaker 7: gerentes de España con concesiones rentables. Pero en un sitio
19:33
Speaker 7: pequeño es muy difícil. conseguir que haya un gestor de
19:37
Speaker 7: leads y que no sea el vendedor quien lo atienda.
19:39
Speaker 7: Entonces
19:39
Speaker 4: te digo... Pero en un sitio muy pequeño, el director
19:42
Speaker 4: de pulpo es el mecánico. No, no,
19:44
Speaker 7: no, no, que va, que va. Es que la empresa
19:47
Speaker 7: de Verónica es muy grande. No
19:49
Speaker 4: sí, es grande. Lo que quiero
19:50
Speaker 7: decir es que sepas que existen vendedores ahora mismo de
19:55
Speaker 7: VN y de VO que saben atender el lead, que
19:57
Speaker 7: son eficaces y que logran convertir y venden digitalmente y
20:02
Speaker 7: también es una buena práctica... cuando la estructura es pequeña.
20:06
Speaker 7: Lo
20:06
Speaker 4: digo porque estás en la radio y es importante abrirlo.
20:09
Speaker 4: No quiero quitarle el trabajo a nadie, pero si buscamos
20:12
Speaker 4: cómo optimizar, yo siempre he dicho que la mejor manera
20:15
Speaker 4: de optimizar es invertir. Si esa venta digital viene el 70%,
20:20
Speaker 4: pon que en otro sitio que no sea Caeta no
20:22
Speaker 4: venga menos, ¿vale? Pero si el 50% de las ventas
20:25
Speaker 4: van por ahí, a lo mejor tienes que pensar que
20:26
Speaker 4: invertir en eso, aunque seas pequeño, te va a ser
20:29
Speaker 4: rentable
20:30
Speaker 7: Se tiende a.
20:31
Speaker 5: Exacto. Se tiende a, pero muchas veces... no están claros
20:35
Speaker 5: los procesos. Es decir, las empresas tienen que poner
20:38
Speaker 4: sobre la... Pero porque hay una cosa que, y esto
20:40
Speaker 4: pasa en toda la venta de publicidad, de marketing, de tal.
20:44
Speaker 4: Venimos de procesos donde la comisión, para que nos entiendan
20:48
Speaker 4: los oyentes, estaba ligada a una operación. Entonces, cambiar ese modelo,
20:54
Speaker 4: porque entran muchos actores en una acción de marketing, en
20:57
Speaker 4: una venta, en muchas... Es muy complicado.
21:00
Speaker 7: Gestión de la remuneración
21:02
Speaker 4: es un temazo. Es muy complicado y seguro que lo
21:05
Speaker 4: confrontáis en los cursos, pero es tremendamente complicado establecer ese cambio,
21:09
Speaker 4: pero no solo en el automóvil, en cualquier modelo. Y
21:11
Speaker 4: está cambiando, tenemos que adaptarnos a ello.
21:14
Speaker 5: Está cambiando y hoy en día un comercial para poder
21:17
Speaker 5: conseguir ventas necesita buenos leads y el que les proporciona
21:22
Speaker 5: buenos leads también debe de estar dentro del esquema Y
21:26
Speaker 5: necesita un buen comercial
21:28
Speaker 4: para cerrarle
21:29
Speaker 5: esas operaciones
21:30
Speaker 4: Y
21:30
Speaker 7: la gestión de la atribución, ¿verdad, Verónica?
21:32
Speaker 4: Atribución y
21:33
Speaker 7: remuneración son dos palabras que ponen nervioso a cualquier gerente.
21:37
Speaker 4: Pero es normal, porque mucho hablamos de cambios de modelos,
21:41
Speaker 4: de inteligencia artificial, de digitalización, palabras gruesas, pero es que
21:47
Speaker 4: esto es un cambio interno del día a día.
21:49
Speaker 5: Acabas de dar la palabra, inteligencia artificial. Hoy todo el
21:52
Speaker 5: mundo está hablando de inteligencia artificial. Hoy vas a internet
21:55
Speaker 5: y el 90% de los cursos son sobre inteligencia artificial.
22:00
Speaker 5: Y es verdad que hay que utilizarla e irla metiendo
22:03
Speaker 5: dentro de todos los procesos. Pero lo que no podemos
22:06
Speaker 5: en este caso es ir trabajando por modas, por modas
22:09
Speaker 5: sin saber lo que estamos haciendo. Entonces, claro, hay que
22:12
Speaker 5: trabajar los procesos, los sistemas de venta. Al final la
22:17
Speaker 5: inteligencia artificial no deja de ser una herramienta más que
22:21
Speaker 5: vamos a tener y que nos ayuda mucho. Dentro del
22:23
Speaker 5: marketing nos ayuda a microsegmentar, a mandar cada vez mensajes más.
22:28
Speaker 5: más personalizados al cliente, sí, hay que trabajarlo, hay que
22:32
Speaker 5: ir entrando en ello.¿ Cómo hacerlo? Es ahí donde intentamos
22:35
Speaker 5: ayudarle nosotros también a los alumnos, primero de conocer las
22:38
Speaker 5: nuevas herramientas y luego de ver cómo le pueden dar
22:41
Speaker 5: sentido dentro de la organización de su empresa.
22:44
Speaker 4: Bueno, nos quedan cuatro minutos y no se nos pueden
22:47
Speaker 4: olvidar ciertas cosas que serían de no recibo, ¿vale? Uno,
22:52
Speaker 4: cómo se apuntan a los cursos, por Dios. Juan.
22:56
Speaker 7: Pues, bueno, pues fíjate que te va a encantar la respuesta.
23:01
Speaker 7: No hace falta ni página web, Chimo. Google nos conoce.
23:05
Speaker 7: Como metemos bastante contenido, Google nos trata bien. Y ahora
23:09
Speaker 7: te voy a dar la mejor. Los últimos alumnos que
23:11
Speaker 7: han venido, les ha recomendado nuestra escuela, 360 Business School, chat GPT.¿
23:18
Speaker 7: De pago o no de pago? Fíjate lo que te digo.
23:20
Speaker 7: O sea, que da lo mismo. Enfréntate con internet, pon...
23:24
Speaker 7: cursos exitosos de marketing
23:26
Speaker 4: y dirección. Está claro que necesito un curso. Yo
23:28
Speaker 7: estoy en la página web. Pero bueno, Miguel Ángel le
23:31
Speaker 7: parece demasiado arriesgado, ¿no? Miguel
23:33
Speaker 4: Ángel, tú como yo, a la página web, por Dios.
23:36
Speaker 4: Porque Juan se me sube
23:37
Speaker 5: a la
23:37
Speaker 4: estratosfera. Juan muere de éxito.
23:42
Speaker 5: A ver, tenemos una página web y el que esté interesado,
23:45
Speaker 5: que vaya
23:45
Speaker 4: sencillamente... 360bs. es. Exactamente,
23:49
Speaker 5: 360bs. es. Ahí están los cinco cursos subidos y hay un
23:52
Speaker 5: maravilloso formulario que
23:54
Speaker 4: pueden rellenar. Y una maravillosa descripción de los cursos. Se
23:58
Speaker 7: me ha ido la cabeza. Por
23:59
Speaker 4: cierto, los cursos...¿ Ayudas tenemos como otras veces?
24:03
Speaker 7: Eso
24:04
Speaker 4: es muy importante para las empresas, por favor.
24:14
Speaker 7: Hemos llegado a bajar a 40 en este caso, en otros 55,
24:18
Speaker 7: por ejemplo
24:19
Speaker 7: Entre el 40 y el 60%
24:21
Speaker 4: de
24:21
Speaker 7: bonificaciones
24:22
Speaker 4: Vale, pero están bonificados por Fundai como otros años.
24:25
Speaker 7: Y el 90% de nuestros alumnos se acogen a las
24:28
Speaker 7: bonificaciones y logran convencer al propietario gerente de que les
24:31
Speaker 7: ayude a pagarlo.
24:32
Speaker 4: Sí, porque esto puede pasar dos cosas. O que el
24:35
Speaker 4: propietario o gerente se dé cuenta que quiere hacer un
24:37
Speaker 4: cambio y le diga a su persona de confianza, porque
24:40
Speaker 4: en estos casos son gente de confianza, tienes que ir
24:43
Speaker 4: al curso porque tienes que aprender a ver cómo cambiamos
24:45
Speaker 4: esto y enterarte de qué va el mundo. O que
24:48
Speaker 4: sea más inquieto y diga, si de verdad lo que
24:52
Speaker 4: tú quieres es esto, deberías pagarme este curso para que
24:55
Speaker 4: yo vaya.
24:55
Speaker 5: Exactamente
24:56
Speaker 5: Incluso muchas veces son los propios alumnos los que son
24:59
Speaker 5: el motor de cambio
25:00
Speaker 4: dentro de
25:01
Speaker 5: las concesiones.
25:02
Speaker 4: Exacto, porque ven que hacen techo y quieren aprender cómo
25:06
Speaker 4: dejar ese techo atrás, que sea de cristal. Ven
25:08
Speaker 5: ejemplos de otros que están haciendo, les dan muchas ideas. Entonces,
25:12
Speaker 5: yo creo que toda esa parte de networking y de
25:14
Speaker 5: conocimiento de, bueno, otras experiencias dentro del sector, creo que
25:18
Speaker 5: es súper rico.
25:20
Speaker 4: Bueno, Inka, ya no tienes excusa. Vamos a venir otro
25:22
Speaker 4: día como directora de marketing de Cayetano, no lo dudes.
25:25
Speaker 4: O sea, no te vas a librar. Por eso hoy
25:27
Speaker 4: no te voy a meter en líos. Pero,¿ tú lo recomiendas?¿
25:32
Speaker 4: A ti te ha aportado?¿ Con la visión global que
25:34
Speaker 4: tienes y la gente que tienes detrás te ha aportado?
25:37
Speaker 6: Me ha aportado, me ha aportado sobre
25:39
Speaker 4: todo...¿ Por qué?¿ Qué has mejorado?
25:41
Speaker 6: Lo que iba a comentar, que con la capacidad que
25:44
Speaker 6: tienen de los profesores... Son especialistas. Yo tengo una visión
25:49
Speaker 6: más general de marketing, pero luego llega el especialista en
25:53
Speaker 6: postventa y me enseña y me da datos para poder
25:57
Speaker 6: impactar a aquellos que... Y cuando
26:00
Speaker 4: te viene tu gente de postventa o tú les dices
26:02
Speaker 4: necesitamos conseguir estos objetivos, ya sabes cómo hacerlo. Eso es
26:08
Speaker 4: muy importante porque es muy bueno para el que lo
26:11
Speaker 4: tiene que hacer, pero es muy bueno para el que
26:12
Speaker 4: lo tiene que mandar. Si no sabes cómo hay que hacerlo,
26:15
Speaker 4: vamos mal, ¿verdad?
26:16
Speaker 6: Efectivamente. Y ya es algo tan contenta que he pedido
26:20
Speaker 6: ya a mi gerente hacer la segunda parte.
26:23
Speaker 5: El upgrade, el upgrade que decía Juan.
26:26
Speaker 6: O
26:26
Speaker 4: sea, te vas de máster casi. Sí.
26:30
Speaker 7: Es que son
26:31
Speaker 4: masocas. Hay un
26:32
Speaker 7: tanto por ciento de masocas muy alto en nuestro grupo
26:35
Speaker 7: de alumnos.
26:35
Speaker 4: No te engañaré, eso es propio del sector. Va
26:39
Speaker 7: a la marcha.
26:40
Speaker 4: Chicos, muchísimas gracias a los tres por estar aquí con nosotros.
26:44
Speaker 4: Ha
26:44
Speaker 3: sido un
26:44
Speaker 4: auténtico placer. Aparte de pasármelo bien, yo creo que es
26:48
Speaker 4: fundamental que el sector haga estas cosas y que lo
26:51
Speaker 4: haga con vosotros porque sois gente especializada y que además
26:54
Speaker 4: lo hacéis muy bien. Y Verónica, la invitación va en serio.
26:59
Speaker 4: Tienes que volver a hablarme de Caetano. Volveré. Tienes más
27:03
Speaker 4: que
27:03
Speaker 6: crecer. Con más ganas... Bueno, más ganas imposible, pero... Más tranquila.
27:09
Speaker 6: Más tranquila, sí. Pues no pasa nada, porque para eso
27:11
Speaker 6: estoy yo. Ya
27:12
Speaker 4: le
27:12
Speaker 6: diré a la próxima que en vez de un café
27:14
Speaker 6: me inviten a una tila.¿ Te han
27:15
Speaker 4: dado café? Pero qué mala gente. Antes entró en la radio. Bueno,
27:19
Speaker 4: pues si les parece bien, vamos a pasar ahora a
27:22
Speaker 4: oír a Apolo Satrúzegui, que esta mañana presentaba los resultados
27:25
Speaker 4: de Hyundai en el Club Financiero Génova y hemos tenido
27:28
Speaker 4: la suerte de tomarnos un cafecito con él. ¿Ves? Eso
27:30
Speaker 4: sí ha sido un café. Todos los años nos dedicamos
27:45
Speaker 4: un rato, que intentaré que este año sean más, pero
27:48
Speaker 4: por lo menos un rato juntos, que es las cuentas
27:52
Speaker 4: de Hyundai. Acaba el año, tenemos que hablar con Hyundai.
27:56
Speaker 4: Hablo con uno de mis analistas de cabecera. Él sabe
27:58
Speaker 4: que se lo llamo porque me gusta la visión global
28:00
Speaker 4: que tiene de las cosas. Las compartimos en muchos casos. Y,
28:05
Speaker 4: por supuesto, Polo Satruzzi.¿ Ahora qué cargo tienes, Polo?
28:10
Speaker 8: Presidente y CEO
28:12
Speaker 4: Presidente y CEO de Hyundai. Dentro de nada te veo
28:15
Speaker 4: por ahí llevando majosas, ya verás. Pero debatimos un poco,
28:21
Speaker 4: charlamos un poco de cómo han ido los resultados, poniendo
28:25
Speaker 4: en valor lo que es Hyundai y lo que es
28:26
Speaker 4: Hyundai en España. Porque estábamos hablando de los mercados antes,
28:29
Speaker 4: hace un rato, y decíamos, bueno, es el tercer mercado,
28:32
Speaker 4: pero en Europa, si tenemos en cuenta el Reino Unido,
28:36
Speaker 4: que puede ser Europa o no, dependiendo de cómo lo miremos,
28:39
Speaker 4: pero es el primero que no tiene esos volúmenes de ventas,
28:43
Speaker 4: es decir, y el que mayor cuota tiene. Estáis haciendo
28:46
Speaker 4: un trabajo muy bueno, Polo.
28:48
Speaker 8: Bueno, eso intentamos, sí. La verdad es que nuestra posición
28:52
Speaker 8: en Europa es muy buena. Somos los terceros en volumen
28:56
Speaker 8: y los primeros en cuota con una diferencia importante sobre
28:59
Speaker 8: el resto. Y además, bueno, pues un reúno. Una muestra
29:04
Speaker 8: de eso es que casi todas, muchas de los proyectos
29:08
Speaker 8: nuevos nacen en España, pilotos en España.
29:11
Speaker 4: Los hemos leído juntos algunos. Sí,
29:13
Speaker 8: y luego se exportan a otros países de Europa.
29:17
Speaker 4: Eso requiere que, además de ser un mercado dinámico, seas
29:20
Speaker 4: el más imaginativo, no pares nunca. Es verdad que tienes
29:23
Speaker 4: un equipo que te permite eso. pero también eso requiere
29:27
Speaker 4: tener unos resultados buenos. 2025, otra vez récord, y digo
29:32
Speaker 4: otra vez porque venimos de uno, otra vez récord, 68.568 unidades.
29:37
Speaker 4: Récord de venta.
29:40
Speaker 8: Sí, llevamos cinco años de crecimiento desde el COVID, uno
29:46
Speaker 8: detrás de otro, y haciendo récord. No récord de volumen,
29:50
Speaker 8: el año pasado hicimos récord de volumen, medimos un poco
29:53
Speaker 8: más que en el 2018, el no está al nivel del 2018 todavía,
29:57
Speaker 8: estuvo el año pasado más de un 20% por debajo,
30:01
Speaker 8: y este año ya sí que hemos hecho otra vez récord, con 4.000
30:05
Speaker 8: unidades más respecto al año pasado, y récord ya con
30:09
Speaker 8: una diferencia importante
30:10
Speaker 4: Récord
30:11
Speaker 8: absoluto. Absoluto.
30:13
Speaker 4: Es la vez que más vende Hyundai en España.¿ Cuántos
30:16
Speaker 4: años llevas en Hyundai, Polo? En todas tus responsabilidades. Yo
30:21
Speaker 4: llevo
30:22
Speaker 8: Hyundai desde el año 92, desde agosto 92. La marca llegó al mercado,
30:28
Speaker 8: los primeros coches se vendieron en marzo del 92 y la
30:31
Speaker 8: sociedad se constituyó en octubre del 91. Y yo me acuerdo
30:35
Speaker 8: que en el año 92 se vendieron 1.500 unidades, luego fueron 5.000, luego 7.000,
30:38
Speaker 8: luego al cabo de 4 o 5 años llegamos a 10.000 y a
30:40
Speaker 8: partir de ahí, Luego estuvimos muchos años entre los 30 y los 40.
30:49
Speaker 8: El mayor volumen que hicimos como distribuidores fue de 41.000. Parece
30:52
Speaker 8: que fue en el año 2005 o 2006. Y luego ya con
30:58
Speaker 8: la crisis financiera, como todos, bajamos mucho. El mercado bajó
31:02
Speaker 8: un 60%. Y en el 2010 llega Hyundai, compra al distribuidor
31:11
Speaker 8: y monta su filial. Y a partir de entonces hemos
31:16
Speaker 8: ido creciendo desde los veintitantos mil coches que se vendían
31:20
Speaker 8: en el 2010-2011 hasta los 68 mil que se venden ahora.
31:25
Speaker 4: Te pregunto esto porque 2026, además de que marca un poco
31:30
Speaker 4: la evolución, que es importante cuando llegas a un récord
31:32
Speaker 4: saber de dónde vienes y pararte a pensar lo que
31:35
Speaker 4: has hecho detrás, pero en 2026 vamos a lanzar una nueva marca,
31:39
Speaker 4: vamos a lanzar Genesis. Sí.¿ Cómo te sientes a la
31:43
Speaker 4: hora de lanzar una, como va a ser el lanzamiento,
31:46
Speaker 4: pero sobre todo cómo se siente Polo Satrustegui lanzando una
31:49
Speaker 4: marca por la que tú, con los modelos Genesis antes
31:52
Speaker 4: de ser marca, siempre has apostado mucho y lo decías públicamente?
31:56
Speaker 8: Sí, bueno, la verdad es que con mucha ilusión, la
32:00
Speaker 8: verdad es que siempre... yo tuve la ocasión, bueno, lo
32:03
Speaker 8: he hecho dos veces, lo he hecho primero con Hyundai,
32:05
Speaker 8: aunque yo cuando se lanzó Hyundai, no dirigía la compañía,
32:09
Speaker 8: empecé como delegado de ventas, pero bueno, empecé desde el
32:16
Speaker 8: principio y vi toda
32:19
Speaker 6: la
32:19
Speaker 8: evolución de la marca, todo el proceso. Luego sí que
32:22
Speaker 8: tuve la oportunidad de lanzar una marca, que fue Infinity,
32:28
Speaker 8: además ahí sí que empecé de cero y ahí sí
32:30
Speaker 8: que era yo el que llevaba la la marca y
32:32
Speaker 8: la verdad es que fue un proyecto apasionante todo lo
32:35
Speaker 8: que es lanzar una marca desde cero crear la marca
32:38
Speaker 8: tú y ahora lo vamos a hacer con Génesis va
32:44
Speaker 8: a ser un lanzamiento muy progresivo porque de entrada actualmente
32:52
Speaker 8: la gama de Génesis está compuesta por tres modelos 100%
32:55
Speaker 8: eléctricos entonces habrá mercados donde el peso de los eléctricos
32:58
Speaker 8: es mayor y tendrá más volumen pero en el caso
33:01
Speaker 8: concreto de España, que no estamos todavía en el 10%,
33:04
Speaker 8: pues va a ser más lento. Pero bueno, está previsto
33:07
Speaker 8: que lleguen modelos híbridos y modelos eléctricos de autonomía extendida,
33:13
Speaker 8: con autonomía de 900, casi 1.000 kilómetros, y bueno, cuando eso llegue,
33:19
Speaker 8: pues estaremos en posición de hacer más volumen.
33:23
Speaker 4: Eléctricos y Premium. Una combinación importante. Pero 2026 va a ser
33:28
Speaker 4: un poco el año del eléctrico para Hyundai. Ya es
33:30
Speaker 4: verdad que tenéis muchos, que tenéis muchas gamas, pero llega
33:33
Speaker 4: el Staria, el primero en que llega, te llega el
33:36
Speaker 4: EV3 a final de año. Llegan muchas cosas. Es un
33:40
Speaker 4: poco el año del eléctrico.¿ Dónde vamos a llegar con
33:43
Speaker 4: el eléctrico en Hyundai y en España?
33:46
Speaker 8: Nosotros actualmente tenemos... Porque hablamos mucho de las ventas totales, ¿no?
33:50
Speaker 8: Pero del eléctrico tenemos cinco modelos eléctricos, cinco modelos distintos.
33:56
Speaker 8: Este año lanzamos un sexto, o sea, seis modelos eléctricos.
34:00
Speaker 8: No hay muchas marcas en el mercado que tengan seis
34:03
Speaker 8: modelos eléctricos. El año pasado, pues la verdad es que
34:06
Speaker 8: nos fue bien dentro de la venta de eléctricos, con casi 5.000 unidades.
34:11
Speaker 8: Este año, pues bueno, yo creo que vamos a llegar
34:13
Speaker 8: a las 7.000, 8.000, que es, bueno, hacer un más de un
34:19
Speaker 8: 10% de nuestras ventas, un 5% de cuota en el
34:25
Speaker 8: mercado de eléctricos, donde hay fabricantes que ofrecen solo eléctrico,
34:28
Speaker 8: con lo cual no está más. Pero bueno, al ofrecer
34:33
Speaker 8: un producto que el cliente puede elegir entre eléctrico, enchufable,
34:37
Speaker 8: híbrido y combustión, lógicamente todavía vemos que los clientes tienden
34:43
Speaker 8: más hacia el híbrido, excepto modelos como el Ioniq, que
34:47
Speaker 8: como no hay otra opción, pues compran eléctrico. Nosotros seguiremos
34:52
Speaker 8: creciendo en eléctrico, pero lo que queremos es poder ofrecer
34:55
Speaker 8: todas las posibilidades. Yo siempre digo que cuando la gente
35:01
Speaker 8: comenta que es un lío, que es el momento en
35:05
Speaker 8: el que estamos, que es el eléctrico, que es el
35:09
Speaker 8: mejor momento que ha tenido él. El cliente, o sea,
35:13
Speaker 8: tú como cliente puedes elegir entre muchísimas tecnologías. Antes era
35:19
Speaker 8: diésel o gasolina. Y ahora
35:20
Speaker 3: tienes diésel, gasolina
35:22
Speaker 8: tienes híbrido ligero, tienes híbrido, tienes híbrido enchufable, tienes eléctrico. Bueno,
35:27
Speaker 8: entonces yo creo que la... Y eso yo creo que
35:32
Speaker 8: es algo... súper bueno para los clientes. Es verdad que
35:37
Speaker 8: todavía hay mucha incertidumbre por desconocimiento de cómo funciona cada tecnología, ¿no? Y,
35:43
Speaker 8: sobre todo, por miedo a que los vehículos de combustión
35:47
Speaker 8: no se van a poder utilizar en un futuro, ¿no? Y, bueno,
35:50
Speaker 8: son mitos que se han creado en torno al automóvil.
35:53
Speaker 8: Y que,
35:53
Speaker 4: por más que repetimos, es muy difícil cambiar. Es
35:55
Speaker 8: muy difícil cambiar. Pero, bueno, nosotros, como ofrecemos todo, pues, bueno,
36:01
Speaker 8: el cliente decide a ver qué es lo que que
36:04
Speaker 8: es lo que más le interesa, ¿no? Pero sí, nuestra
36:06
Speaker 8: apuesta por los eléctricos como fabricante es muy importante. De hecho,
36:11
Speaker 8: ahí está el objetivo en el 2030 de vender 3 millones de
36:13
Speaker 8: coches eléctricos a nivel mundial.
36:16
Speaker 4: Otra apuesta importante de Hyundai es el hidrógeno, ¿vale? Para
36:20
Speaker 4: todas las modalidades de transporte, no solo para el turismo,
36:23
Speaker 4: pero aquí, como todavía estamos al principio de ese desarrollo
36:28
Speaker 4: que otros países han ido antes, incluso en Europa, mucho
36:30
Speaker 4: más en Japón o en Asia, pero incluso en Europa...
36:34
Speaker 4: El nexo. No se nos olvida, llega el nexo nuevo.
36:36
Speaker 4: Llega un nexo nuevo, un año en que además hay
36:39
Speaker 4: planes para que, si habláis con nuestros amigos de HRV,
36:44
Speaker 4: de HVR, perdón, que para que desplieguen 30, este año, 30 hidrogeneras.
36:50
Speaker 4: Es decir, podremos viajar con un coche de hidrógeno polo.
36:54
Speaker 8: Bueno, sí, por fin. Nosotros empezamos... creo que hace más
36:58
Speaker 8: de 10 años. Exacto
37:00
Speaker 4: soy pionero.
37:01
Speaker 8: Bueno, a vender, a ofrecer, porque la realidad es que
37:03
Speaker 8: como no ha habido...
37:04
Speaker 4: Iban pedidos uno a uno. Bueno,
37:07
Speaker 8: esperemos que este año que se cumplan los planes y
37:10
Speaker 8: que de verdad se crea una red de hidrogeneras y
37:12
Speaker 8: que de verdad podamos empezar a vender coches de hidrógeno.
37:16
Speaker 8: No es algo que nos vaya a dar volumen, pero bueno,
37:18
Speaker 8: al final lo que sí que nos da es un
37:20
Speaker 8: prestigio
37:21
Speaker 6: en el
37:21
Speaker 8: mercado. Y además ahí sí que somos, yo creo, la
37:24
Speaker 8: marca con una La tecnología más avanzada en hidrógeno.
37:29
Speaker 4: Más con el nuevo coche.
37:30
Speaker 8: Pila de combustible y hidrógeno. Porque el hidrógeno se puede quemar,
37:35
Speaker 8: que todavía no hay ningún motor que pueda funcionar quemando hidrógeno.
37:38
Speaker 8: Se habla que en el futuro veremos a ver. Y
37:41
Speaker 8: nosotros lo que tenemos es una pila de combustible que
37:43
Speaker 8: se utiliza el hidrógeno para convertir el hidrógeno en electricidad.
37:49
Speaker 8: Y con esa electricidad mover el vehículo. Y lo que
37:52
Speaker 8: emite el coche es vapor de agua.
37:55
Speaker 4: Es la solución perfecta. Si tuviéramos el hidrógeno a un
37:59
Speaker 4: precio razonable y se pudiera, ese modelo de hibridación sería
38:03
Speaker 4: la perfecta, para mí, por lo menos. Bueno, vamos a
38:07
Speaker 4: volver a lo que ha pasado. El grupo ha ido
38:11
Speaker 4: bien a nivel global y las ventas de Hyundai han
38:13
Speaker 4: ido muy bien a nivel global. Sobre todo el posicionamiento
38:17
Speaker 4: de marca, el valor de marca está subiendo, está cada
38:20
Speaker 4: vez mejor. Las ventas están rozando, esos 10 millones de vehículos
38:25
Speaker 4: a nivel global de todo el grupo, pero es que
38:28
Speaker 4: Hyundai ha pasado esos 4 millones de vehículos, amigo mío. Luego,
38:33
Speaker 4: si acaso le damos una pincelada a lo exótico del grupo,
38:36
Speaker 4: esos robotaxis y estas cosas que estáis presentando, pero 4 millones.¿
38:42
Speaker 4: Dónde va a situarse Hyundai como fabricante global?
38:46
Speaker 8: Bueno, el objetivo es llegar en 2030 a los 5,5 millones.¿
38:54
Speaker 4: Solo Hyundai? Solo Hyundai.
38:57
Speaker 8: Eso es lo que anunció nuestro presidente y CEO mundial,
39:01
Speaker 8: José Muñoz. Españoles por el mundo, amigo mío. Españoles por
39:05
Speaker 8: el mundo. Y esos son los planes que tiene Hyundai
39:08
Speaker 8: a futuro. Para eso se van a lanzar. Pues muchos
39:13
Speaker 8: modelos eléctricos, muchos modelos híbridos, va a crecer la gama Genesis,
39:18
Speaker 8: eso contando con Genesis, Hyundai
39:21
Speaker 4: Genesis. Sí, sí, exacto. Porque Genesis, que nos quede claro
39:25
Speaker 4: a todos antes de que lo lancemos e insistamos, es
39:28
Speaker 4: la marca de lujo de Hyundai.
39:29
Speaker 8: De Hyundai, sí. Exacto
39:32
Speaker 4: Oye, los comerciales, otro aspecto del que venimos hablando en
39:38
Speaker 4: los últimos años, hace poco decías, el Staria ya viene con...
39:42
Speaker 4: el eléctrico que está a punto de llegar, llega con
39:44
Speaker 4: una versión comercial, pero el año del desembarco es 2027.¿ Qué
39:48
Speaker 4: tienes que hacer con la red para que realmente el
39:52
Speaker 4: vehículo comercial es algo que puede aportar volumen? Si vamos
39:56
Speaker 4: a una electrificación de última milla más, en este caso
39:58
Speaker 4: de eléctricos,¿ qué hay que hacer con la red?¿ Qué
40:01
Speaker 4: trabajo tienes que hacer en 2026 para que llegue, aunque llegue
40:04
Speaker 4: este primer modelo, pero que llegue en 2027 y tengamos una
40:07
Speaker 4: red capaz de vender los modelos que nos ven?
40:11
Speaker 8: Bueno, pues yo creo que lo más importante es tener
40:13
Speaker 8: una gama, o sea, no un modelo, ¿no? Tener una
40:16
Speaker 8: gama de vehículos comerciales.¿
40:18
Speaker 4: Pensáis traer cinco? O sea, que no está mal.
40:21
Speaker 8: Porque hasta ahora los intentos que ha tenido Hyundai de
40:24
Speaker 8: vehículos comerciales han sido con un solo
40:26
Speaker 4: modelo, un
40:26
Speaker 8: solo modelo. En el caso del último fue el H350,
40:30
Speaker 8: muy arriba, 3,5 toneladas, no había nada por debajo. Así vendimos
40:34
Speaker 8: un año casi 400 unidades. Es
40:36
Speaker 4: último decir, no se le mal, ¿eh?
40:37
Speaker 8: Fuimos los que más vendimos de Europa. Pero yo creo
40:40
Speaker 8: que hace falta una gama y luego hace falta que
40:42
Speaker 8: haya un plan consistente a largo plazo, que se está
40:45
Speaker 8: trabajando en ello, y luego con los concesionarios hace falta
40:48
Speaker 8: que se les explique bien el plan, que crean el
40:51
Speaker 8: plan y que apuesten por él, y que hagan las
40:53
Speaker 8: inversiones necesarias, porque sobre todo en los talleres es necesario
40:58
Speaker 8: adaptar las alturas. Pero bueno, yo confío en que eso
41:04
Speaker 8: se podrá hacer. Ahora lo que necesitamos es... será tener
41:08
Speaker 8: más visibilidad de lo que viene... cuando vienen los diseños...
41:12
Speaker 8: y comentabas tú... lo que sí que es seguro... es
41:17
Speaker 8: que van a ser 100% eléctricos... vamos a ver cómo
41:20
Speaker 8: evoluciona también... la demanda de vehículos eléctricos... de última milla...
41:25
Speaker 8: porque está subiendo... pero tampoco ha habido muchas ayudas...
41:30
Speaker 4: no, no ha
41:31
Speaker 8: habido... y bueno... pero yo creo que sí que las empresas...
41:37
Speaker 8: Un tema de sostenibilidad. Cada vez va a haber más
41:40
Speaker 8: empresas de transporte que, de alguna manera, se vean obligadas
41:43
Speaker 8: a utilizar vehículos eléctricos. Eso será bueno para el mercado
41:50
Speaker 4: de
41:50
Speaker 8: comerciales eléctricos.
41:52
Speaker 4: Y luego, mucho hemos hablado de esas zonas de bajas emisiones,
41:54
Speaker 4: que se van a ampliar también en breve a las
41:56
Speaker 4: ciudades de 20.000 habitantes, pero no hemos hablado de que esas
42:00
Speaker 4: principales ciudades de Europa además tienen una sobreregulación este año
42:03
Speaker 4: que tendrán que adaptar y fomentar esto, que es la
42:06
Speaker 4: que viene de Europa. que les meten esa clasificación de
42:09
Speaker 4: ciudades que tendrán que tomar medidas.
42:11
Speaker 8: Sí, sí, no cabe duda que toda la regulación va
42:14
Speaker 8: hacia ahí, que va a facilitar que se vendan cada vez,
42:18
Speaker 8: más que demanda, que la demanda se vea forzada a comprar.
42:25
Speaker 4: Hablábamos de la red, de cómo había que preparar la red,
42:27
Speaker 4: un 2% de rentabilidad al cerrado, igual que el año pasado.
42:32
Speaker 4: Está bien, el mercado ha cerrado en 1,4, yo sé que
42:35
Speaker 4: con eso eres poco optimista, es decir, tu mínimo 2,5, eso
42:39
Speaker 4: me lo has repetido muchas veces para que haya salud,
42:42
Speaker 4: pero las ventas crecen y la rentabilidad no baja, bueno,
42:44
Speaker 4: pues no es una mala ecuación para la red.
42:47
Speaker 8: No, no es una mala ecuación, la verdad es que
42:51
Speaker 8: nosotros esperamos una rentabilidad un pelín superior. Pero ha sido
42:58
Speaker 8: un año duro, con mucha competencia. Todos los nuevos actores
43:03
Speaker 8: que están llegando al mercado. Y también, al final, cuando
43:11
Speaker 8: hablas de medias, pues las medias son las medias. Entonces
43:15
Speaker 8: hemos tenido algunos casos puntuales que
43:19
Speaker 4: me
43:19
Speaker 8: han bajado la media. Pero bueno, yo creo que en general...
43:23
Speaker 8: no ha sido un año malo de rentabilidad... la red
43:25
Speaker 8: que estuve la semana pasada... tuvimos la convención de concesionarios...
43:29
Speaker 8: en general está satisfecha... que es lo importante... porque ellos
43:33
Speaker 8: además también miran alrededor... y ven que
43:37
Speaker 3: las marcas
43:38
Speaker 8: que las rentabilidades son inferiores... y sobre todo ven... que
43:42
Speaker 8: nosotros desde la marca nos preocupamos... por esa rentabilidad mínima...
43:48
Speaker 8: esperemos que este año podamos mejorarla un poco... No va
43:51
Speaker 8: a ser como la del 2023, que estuvimos en un 3%,
43:54
Speaker 8: porque la situación de mercado era la que era. Había
44:00
Speaker 8: más demanda que oferta. Eso no creo que vuelva a pasar.
44:02
Speaker 8: Me
44:03
Speaker 4: acuerdo yo de aquella que lo hicisteis la ruina con
44:07
Speaker 4: ellos en la bolsa y yo he estado allí y
44:09
Speaker 4: era fiesta
44:11
Speaker 8: total ese año. Sí, pero bueno, yo creo que eso
44:14
Speaker 8: no sé. No creo que se vuelva a repetir. En
44:17
Speaker 8: cualquier caso... Estamos por encima de la rentabilidad de Europa.
44:24
Speaker 8: No la podemos comparar con la rentabilidad de los concesionarios
44:27
Speaker 8: en Estados Unidos, pero en Europa la rentabilidad está en
44:31
Speaker 8: esos números, en el 1,4. Va a ser la media del
44:34
Speaker 8: mercado de España. Eso es la última estimación que tenía.
44:37
Speaker 8: Yo creo que al final quizás sea incluso un poco inferior. Bueno,
44:42
Speaker 8: pues ahí estamos. Estamos con una buena rentabilidad. Yo estoy satisfecho.
44:46
Speaker 8: Me gusta un poco más, pero bueno, al final los
44:48
Speaker 8: años vienen como vienen.
44:50
Speaker 4: Es cierto. Los años vienen como vienen. Acabas de estar
44:52
Speaker 4: en la convención, tú lo decías.¿ Están contentos? Porque a
44:57
Speaker 4: mí lo que me han comentado es que están contentos.
44:59
Speaker 8: Sí, sí, están contentos. Están contentos, bueno, porque han hecho
45:03
Speaker 8: un buen año. Ellos también tienen cierto temor a todos
45:08
Speaker 8: los fabricantes que están llegando. están viendo que nosotros como
45:13
Speaker 8: marca estamos dándoles armas para que puedan competir en el mercado.
45:18
Speaker 8: Están viendo que es una cosa que nos ha diferenciado siempre,
45:23
Speaker 8: es la cercanía de la marca y los concesionarios. Y bueno,
45:28
Speaker 8: al final lo que se trata es que juntos con
45:30
Speaker 8: nuestra red, que nosotros los consideramos socios más que concesionarios, bueno,
45:34
Speaker 8: pues seamos capaces
45:35
Speaker 6: de...
45:38
Speaker 8: de ir encontrando la manera de adaptarnos a cada situación
45:45
Speaker 8: de mercado, que los
45:47
Speaker 6: mercados van
45:47
Speaker 8: cambiando. No es lo mismo nunca un año con el siguiente.
45:50
Speaker 8: Tienes modelos nuevos, tienes competidores nuevos, tienes fórmulas nuevas de venta,
45:54
Speaker 8: varían las condiciones de financiación, te varían los concesiones... Te
45:59
Speaker 8: varía el mercado... 60
46:03
Speaker 4: empresas que confían ahora en Hyundai, a lo mejor se
46:05
Speaker 4: reducen un poco las empresas, el número de puntos,¿ por qué?
46:10
Speaker 4: Para buscar una mayor también rentabilidad y mejores números de
46:14
Speaker 4: esa red. Ese plan va bien, yo sé que tú
46:18
Speaker 4: lo haces consenso con ellos y casi ayudas a esas operaciones,
46:23
Speaker 4: pero está saliendo muy bien. Decías hace un rato que
46:26
Speaker 4: lo podríamos incluso adelantar de fecha seguramente.
46:29
Speaker 8: Sí, nosotros tenemos un objetivo de 1.200 unidades por concesionario, yo
46:33
Speaker 8: creo que eso lo conseguiremos antes porque estamos consolidando no
46:43
Speaker 8: el número de concesionarios, sino el número de propietarios. Exacto.
46:47
Speaker 4: El número de empresas que firman con Hyundai su contrato.
46:51
Speaker 8: Eso es. Y bueno, yo creo que además si en
46:54
Speaker 8: el 27 o el 28, que las previsiones yo creo que para
46:56
Speaker 8: Hyundai son muy buenas, con los nuevos modelos que vamos
46:59
Speaker 8: a lanzar, pues yo creo que podemos estar en esa
47:04
Speaker 8: medida de 1.200. Estamos en 900. Queda muy poco ya. Eh...
47:10
Speaker 4: Año de transición, 2027, porque van a llegar menos modelos, porque
47:16
Speaker 4: llegan nuevos competidores, porque va a ser un mercado difícil 2026, perdón, 2027
47:21
Speaker 4: es otra cosa, pero has tenido una facturación de 1.382 millones,
47:28
Speaker 4: un 5,3% más, y una rentabilidad buena, Polo.
47:34
Speaker 8: Bueno, yo no lo llamaría año de transición, yo creo
47:37
Speaker 8: que es un año más, o sea, es decir, no
47:43
Speaker 8: es un año en el que hay menos no hay
47:48
Speaker 8: novedades de modelos de mucho volumen pero quizá hay más
47:52
Speaker 8: novedades de las que hemos tenido en el 2025 nosotros tenemos
47:56
Speaker 8: una gama muy asentada en el mercado y que está
48:02
Speaker 8: muy asentada y que se y que se mantiene con
48:08
Speaker 8: un buen Nivel de ventas, eso no va a cambiar
48:10
Speaker 8: en el 26 respecto al 25. Yo creo que más que un
48:16
Speaker 8: año de transición es un año de... Bueno, quedamos a
48:19
Speaker 8: un año de... Vamos a hacer repetir volúmenes en un
48:24
Speaker 8: mercado que yo creo que va a estar más bien plano.
48:27
Speaker 8: Y en el 27, que empezamos a tener modelos, a cambiar
48:32
Speaker 8: modelos más de volumen, pues creemos que será el momento
48:35
Speaker 8: a lo mejor de empezar a crecer más que el
48:37
Speaker 8: mercado empezar a volver a ganar cuota de mercado pero
48:41
Speaker 8: de momento la idea es mantener nuestra cuota que se
48:47
Speaker 8: hice fácil pero que
48:48
Speaker 3: luego no es tan fácil
48:50
Speaker 8: porque todos quieren mejorar esto es como una carrera como
48:54
Speaker 8: las carreras todos a principio de año quieren mejorar y
48:57
Speaker 8: todos quieren hacer más pero ya
48:59
Speaker 4: sabes Que alguna vez hemos hecho la broma de que
49:02
Speaker 4: si sumáramos todo lo que todo el mundo quiere mejorar
49:05
Speaker 4: estaríamos duplicando el mercado casi
49:09
Speaker 8: Pero bueno, más que año de transición va a ser
49:12
Speaker 8: un año donde vamos a continuar con respecto al 25 y
49:18
Speaker 8: un mercado plano. Incluso yo creo que si hacemos las
49:21
Speaker 8: cosas bien podemos, por qué no, crecer todavía un poco
49:24
Speaker 8: con respecto al 25.
49:28
Speaker 4: no puedo editarlo, estamos acabando te tengo que hacer sacar
49:31
Speaker 4: la bola de cristal y más en esta cita que
49:33
Speaker 4: marcamos un periodo de un año es una bola de
49:36
Speaker 4: cristal a corto plazo pero¿ qué esperas de 2026?¿ qué te
49:39
Speaker 4: gustaría que pasara en 2026? que no tengamos claro qué va
49:42
Speaker 4: a pasar hoy porque va a haber un móvil es
49:44
Speaker 4: verdad que con poca financiación a día de hoy pero
49:46
Speaker 4: va a haber un plan auto que sustituya al móvil¿
49:51
Speaker 4: qué te gustaría que pasara en 2026? que dijeras esto podría
49:54
Speaker 4: ser el click de que las cosas salieran mejor de
49:58
Speaker 4: lo que esperamos
49:59
Speaker 8: Bueno, pues que la demanda, o sea, que el mercado
50:03
Speaker 8: fuera recuperando los volúmenes anteriores a la pandemia. Todavía no
50:07
Speaker 8: estamos ahí. Pero el mercado no influenciado por... como fue
50:22
Speaker 8: el año pasado, por el impacto de la dana de
50:25
Speaker 8: esos coches adicionales...
50:26
Speaker 3: El mercado natural. El
50:27
Speaker 8: mercado natural. Bueno, pues que pueda crecer a un buen
50:31
Speaker 8: ritmo y luego que veamos un giro hacia los vehículos eléctricos,
50:38
Speaker 8: que todavía cuesta ver que el Plan Auto Plus esté
50:45
Speaker 8: en funcionamiento cuanto antes y que ayude... y que veamos
50:53
Speaker 8: ese movimiento todavía mayor hacia los vehículos electrificados, que estamos
51:00
Speaker 8: todavía muy lejos de Europa. Y para Hyundai, bueno, pues
51:04
Speaker 8: que consigamos los objetivos que nos hemos propuesto, no solo
51:07
Speaker 8: los objetivos, más que los objetivos de las estimaciones, sino
51:10
Speaker 8: que los superemos.
51:12
Speaker 4: Y que en cuanto a los vehículos eléctricos, porque antes
51:15
Speaker 4: decías una cosa y se me ha quedado grabada y
51:17
Speaker 4: la tengo aquí dando vueltas, La eficiencia de los vehículos
51:20
Speaker 4: y demás eléctricos. Eso es muy importante, que empecemos también
51:24
Speaker 4: los periodistas, que yo se lo digo a mis compañeros,
51:26
Speaker 4: vamos a empezar a medir eficiencia como antes, que antes
51:30
Speaker 4: lo hacíamos con los motores de combustión. No, no, solo
51:33
Speaker 4: demos dónde llega o cuánta autonomía tiene, demos eficiencia. Y
51:37
Speaker 4: ahí jugáis un buen papel y te lo digo en
51:39
Speaker 4: primera persona, sabes que soy usuario.
51:42
Speaker 8: Sí, es verdad que se mide más la autonomía que
51:45
Speaker 8: el consumo. Exacto. En los coches... De combustión, lo que
51:49
Speaker 8: se miraba es el consumo. Los litros cada 100 kilómetros.
51:52
Speaker 4: Sí, pero allí pagábamos litros y aquí pagamos electricidad.
51:56
Speaker 8: Claro, pero cuando tú comparabas, no comparabas la autonomía que
51:59
Speaker 8: tenía uno u otro. Eso dependía de
52:02
Speaker 4: la capacidad del depósito.
52:04
Speaker 8: Y si tenías mayor consumo, pero tenías un tanque muy grande,
52:06
Speaker 8: conseguías más autonomía. Pues con los eléctricos está pasando un
52:09
Speaker 8: poco eso. Se consigue más autonomía a base de poner
52:13
Speaker 8: baterías más grandes. Pero la eficiencia, que es lo importante,
52:17
Speaker 4: no mejora. No la tenemos en cuenta, exacto
52:19
Speaker 8: Nosotros en cambio intentamos encontrar ese equilibrio. Podríamos tener... Nosotros
52:24
Speaker 8: ahora con el IONIQ 6 ya estamos en... Por encima de 600 kilómetros,
52:29
Speaker 8: pero con una batería de 84 kilovatios. Si pusiéramos una batería de 100,
52:32
Speaker 8: pues a lo mejor nos vamos a 800. Pero claro,¿ con
52:36
Speaker 8: qué consumos? Exacto.
52:38
Speaker 4: Elevas el consumo, elevas el precio
52:41
Speaker 8: Entonces yo creo que es verdad que se tenía que
52:43
Speaker 8: empezar a medir la eficiencia. Y de hecho... En las
52:46
Speaker 8: carreras que se organizan, hay un campeonato
52:49
Speaker 4: de
52:49
Speaker 8: España de Corrali, de vehículos eléctricos, desde que se ha
52:52
Speaker 8: empezado a organizar, ha ganado Hyundai todos los años.
52:55
Speaker 4: Porque se mide la eficiencia, amigo. Claro,
52:57
Speaker 8: y lo que se mide es la eficiencia, es el
52:59
Speaker 8: consumo real de electricidad.
53:02
Speaker 4: Bueno, pues he hecho el chascarrillo. Polo, muchas gracias un
53:05
Speaker 4: año más por estar este día con nosotros. Espero que
53:08
Speaker 4: este año nos prodiguemos más. El año pasado lo dijimos
53:10
Speaker 4: y no lo hemos hecho. Una vez por trimestre, cuando
53:13
Speaker 4: cierre el trimestre nos vemos. Me ocupo de llamarte
53:17
Speaker 8: Fenomenal. Muy bien. Pues muchas gracias, Chimo, como siempre. Y
53:21
Speaker 8: nos veremos a lo largo del año, seguro
53:23
Speaker 4: Nos vemos. Un fuerte abrazo, amigo.
53:40
Speaker 2: BBVA Autorrenting le ha ofrecido este programa. No es solo
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Speaker 2: un coche, es BBVA Autorrenting. Capital Radio. Siente la economía. Industria, seguridad, tecnología, aeronáutica, innovación,
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Speaker 2: empleo de calidad, defensa... Hablemos de Defensa y Seguridad, el
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Speaker 2: primer programa de radio que da voz a la Industria
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Speaker 2: Nacional de Defensa. Los miércoles a partir de las tres
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Speaker 2: y media de la tarde, Hablemos de Defensa y Seguridad,
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Speaker 2: con Laura Blanco, de la mano de IDS. En Capital
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Speaker 2: Radio abrimos un espacio en el que los responsables de
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Speaker 2: ciberseguridad de las principales empresas puedan debatir de tú a tú,
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Speaker 2: de forma abierta y humana, acerca de la seguridad de
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Speaker 2: las empresas y la sociedad. Código Fuente. Los jueves de 10
54:36
Speaker 2: a 10 y media de la noche, aquí, en Capital Radio.
54:40
Speaker 2: Para personas inquietas, Capital Radio.
54:58
Speaker 6: Son las 3 de la tarde, las 2 en Canal.