
【管理ON AIR Ep.53】零散福利救不了工作倦怠?教你用三步驟預防職場心內耗 ft. 謝君豪
員工身心問題每年造成全球一兆美金的生產力損失,但光靠員工旅遊或輔導講座等零散福利真能解決問題?主管又該如何擺脫權威式管理,打造真正有安全感的職場環境? 我們特別邀請到英國標準協會(BSI)東北亞區董事總經理——謝君豪(Joe),深入解析全球職場心理健康國際標準 ISO 45003 的核心精神!從分析各產業心理危害因子、拆解預防式的冰山理論,到中小企業可落實的三步驟實作,教你用制度化的管理框架凝聚團隊向心力,留住企業的核心人才!
【聽完這集你會知道】
02:31|將心理安全感制度化的步驟! 企業推動 ISO 45003 需從管理階層宣示重視開始,透過鑑別工作量與管理風格等「心理健康危害因子」,評鑑風險後提出彈性調整等作為並持續改善。
06:11|用「預防性管理」破解冰山理論! 員工心理爆發常源於日常溝通壓力,企業不能只靠旅遊補貼等舒壓福利做被動處理,應從預防角度著手,檢視溝通風格以避免重大危機。
08:52|借鏡亞歐文化差異加速制度導入! 亞洲職場因嚴謹的階級制度與高壓環境,導入 ISO 45003 的速度遠快於歐美,企業應重視高齡化與少子化下的留才挑戰。
14:50|中小企業推動心理安全感的三步驟! 資源有限的企業可先參加訓練了解國際標準,接著「建立傾聽機制」讓員工安心分享,再成立「匿名通報管道」,並優先解決最關鍵的痛點。
17:34|打破心理安全感的管理迷思!…
The skinny
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