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Extrait #233 - Comment Guillaume Mangeot (Monsieur Cheveux) a fait pour sortir de l'opérationnel ?

Déléguer ne consiste pas à trouver un double de soi-même. Il faut accepter qu’une autre personne travaille différemment, lui transmettre son savoir, lui confier une partie des clés et surtout lui faire confiance.En recrutant un directeur pour gérer leur clinique en Grèce, les fondateurs ont enfin pu sortir des micro-tâches quotidiennes et se concentrer sur le développement de l’entreprise. Une décision difficile, mais déterminante pour passer un nouveau cap.Un témoignage concret sur l’importance de sortir de l’opérationnel pour faire grandir son entreprise, à découvrir dans l’épisode…

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