Latest / Glasklar - ein Politik Podcast der Gelsenwasser AG / #56 Frau Pinto: Lieferkettengesetz – was tun?

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#56 Frau Pinto: Lieferkettengesetz – was tun? · Glasklar - ein Politik Podcast der Gelsenwasser AG

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  Und sag das Problem ist wirklich erstmal diese message zu vermieten dass es geht sie nicht nur um Compliance so.
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  Hängt von Compliance es kann schon gut sein aber man muss wirklich zu in die Richtung eine Mainzer changing gehen weil man kann nicht
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  erstmal etwas zu berichten oder kommunizieren wenn ein Unternehmen nix umgesetzt.
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  Wir müssen uns mit dem Thema Nachhaltigkeit und EEG auseinandersetzen wie setzen wir das Thema um und dann wie kommunizieren wir darüber.
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  Glasklar der Politik Podcast der Gelsenwasser AG nimmt sie mit auf eine spannende und erfrischende Reise in eine blaugrüne Welt.
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  Mitten im Ruhrgebiet sprech Tanzbär mit seinen Gästen über aktuelle Themen auf Energie Umwelt und Klimapolitik viel Vergnügen.
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  Ja Nachhaltigkeit in Unternehmen ist ein Konzept gewesen was bis vor einigen Jahren.
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  Ja weich gewesen ist was er an Ethik Konzept gewesen ist.
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  Doch wir haben immer mehr Entwicklung in den ganzen Bereich und wir haben hier auch im Rahmen von Glasklar ja schon den ein oder anderen Gast gehabt.
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  Vor allem aus dem politischen Umfeld der sich mit dem Thema Nachhaltigkeit befasst hat.
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  Und der uns einige Dinge dazu erzählt hat ich bin sehr froh dass ich heute eine Expertin.
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  Im Bereich Nachhaltigkeit habe die doch sie operativ unterwegs ist die.
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  Weiß was ist tatsächlich für Unternehmen bedeutet und wie sich ein Unternehmen auch aufstellen sollte vielleicht muss heutzutage.
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  Um in dem Bereich tatsächlich auch die Chancen zu nutzen die da sind.
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  Ja bei mir ist die Sara Pinto sie ist wirklich eine Expertin in dem Bereich wird.
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  Gleich noch ein bisschen was dazu sagen was die IST Airlines ist lieber Sarah ich freue mich dass du heute bei mir bist danke ich freue mich sehr.
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  Liebe Sarah bevor wir ins Thema einsteigen eigentlich bei uns immer so dass.
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  Kann der Gast sich auch mit paar Sätzen vorstellt vielleicht stellst du dich.
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  Mal kurz vor und ich habe gesehen dass du mit 25 Jahren nach Deutschland gezogen bist weil es richtig sehe.
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  Wie war das und wie kann das damals dass du zu uns gekommen bist nach Deutschland also während meines Studiums so wollte ich das sächlich ein paar
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  die Comet Ausland machen und es hat damals sich die Chance ergeben nach Deutschland quasi zu Wander und 7 Monaten in München zu verbringen und da
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  war alles danach ging alles los,
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  habe ich mich damals in Deutschland verliebte als du die Italienerin wo für mich war Deutschland das Land wo alles richtig funktioniert und alles.
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  Lich es dann hat sich mit ein paar Jahre später manchmal bei mit Zugfahrt wahrscheinlicher.
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  Ab und zu mal anders ergeben aber trotzdem viel besser als meine Realität hinzu die Italien und habe ich mich entschieden nach meinem.
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  Bachelor dann noch mal ein Semester in Göttingen zu verbringen und meine Masterarbeit zum Thema Nachhaltigkeit bei den Banken und
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  social value creation von Banken für Meeting Small Caps habe ich eine Recherche quasi Zeitraum in Göttingen verbracht für meine Masterarbeit und dann nach meinem Master.
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  Abschluss dachte ich okay ich ziehe nach Deutschland um und Suche nach einem Job deswegen schon also ich habe relativ viel.
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  Mit Italien zu tun wir sind auch eigentlich jedes Jahr private dort im im Urlaub also ein Hirsch Italien eher so der Traum,
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  der deutschen wenn man früher so gesagt hat du bist den Weg andersrum gegangen ist das ein Kulturschock eigentlich wenn man dann hier in Deutschland lebt so alltäglich
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  sagen wir so das war das war für mich am Anfang in bestimmten Situationen ein bisschen Kultur Schrott
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  packe also.
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  Kann banal klingen aber z.b. die Tatsache dass ich nicht immer so laut sprechen dafür das war für mich vor allem als du die Italienerin schon ein Kulturschock die muss ich ehrlich sagen ansonsten hat mir alles so gut
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  gefallen das ja klar ist gibte in.
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  Also täglichen Leben gibt es schon ein paar Sache die unterschiedlich sind von von so die Italien das Leben ist allen bisschen schneller in Deutschland würde ich sagen als in Italien ich spreche jetzt nicht die Zahlen wie Mailand oder Rom aber andere kleinere Stadt
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  turn und da jedes Mal wenn ich
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  z.b. wieder in Italien bin habe ich das Gefühl dass die Zeit still steht und der Tag irgendwie länger ist als in Deutschland aber
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  besser wir haben diese auch die Öffnungszeiten der Laden sind auch an dass wir haben dieses ESTA z.b. zwischen 13 Uhr und 16 Uhr und
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  bei uns also hat man Abendessen viel später als in Deutschland z.b. also am Anfang schon am besten aber.
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  Ich habe mich sehr wohl gefühlt schon am Anfang an muss ich sagen okay.
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  Die die Frage der Nachhaltigkeit also du bist ja sehr schnell auch dafür entschieden in diesem Bereich tätig zu Expertin zu machen oder hat dort zu engagieren ist.
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  Hat das eine Rolle gespielt dass du nach Deutschland gekommen bist oder ist das im Grunde eine europäische Diskussionen die jetzt auch in Italien oder anderen.
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  Europäischen Ländern genauso parallel geführt wird aus deiner Sicht
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  ja genau also das Thema Nachhaltigkeit kann bei mir im Leben während meines Studiums an der Universität,
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  Pizza Erfurt da wo ich studiert haben schon während der der Bachelor also Arbeit da dachte ich mir ok damals gab es keine ISG,
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  sondern CSR und als BWL Studentin damals war ich quasi mit meinem Thema Nachhaltigkeit nicht wirklich so,
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  erfolgreich weil viele Kommilitonen von mir oder Professur meinte ja was willst du erreichen mit diesem Thema.
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  Auf dem Finanzmarkt zur oder als BWL Studentin also damals er hat quasi kaum jemand erinnern Nachhaltigkeit quasi geglaubt in diesem Konzept geglaubt und für mich war allgemein Nordeuropa
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  ein bisschen besser sagen wir so aufgestellt als Italien und wollte ich mich auch
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  wollte ich auch ein bisschen mich weiterbilden und schauen wie auch die Unternehmen und die Banken damals war meine Schwerpunkte werde meine Studium zur in Deutschland im Vergleich zu Italien
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  mit dem Thema umgegangen sind aber das war noch damals neulangsow
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  was jetzt wahrscheinlich schon ein bisschen die neue Gesetzgebung in Europa für viele Unternehmen und Institutionen ist damals war wirklich CSR und die Umsetzung im Unternehmen ein bisschen Neuland und dachte ok schauen wir mal ob wir,
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  wahrscheinlich in Deutschland
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  best cases zu haben oder mehr Literatur aber ich muss ehrlich sagen ich fand wirklich aus Schwierigkeit an Studentin damals auch Studien
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  zu diesem Thema zu finden aber so viele Beispielen kam schon aus den nordics würde ich sagen genau.
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  Ganz am Rand der der Kopf kennengelernt Kopf 27 in Sharm el Sheikh.
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  Wie war dein Eindruck davon von dieser ganzen Geschichte also ich fand dass das eine bombastische Veranstaltung ist alles ist aber auch schon auch starke,
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  Marketing zygard und das ist schon so ein bisschen was ab sodass hat das Tausende von Menschen in die Wüste
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  fliegen um da an der am Klimaschutz der Welt zu arbeiten.
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  Aber es hat sicherlich auch positive Seiten ich weiß nicht wie hast dass du das erfunden hast ganze
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  also sagen wir so stimmt jetzt zu also es gab es ist auf jeden Fall
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  also sagen wir so Event er selbst sehr wichtig dass sowas stattfindet wie das und wo das stattgefunden hat oder stattfinden wird z.b. dieses Jahr in Dubai
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  kann man sehr gut diskutieren im Heil wenn man nicht nur auf die Umweltaspekte sondern auch die menschenrechtliche Aspekt
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  betrachtete der Länder wo z.b. des Landes letztes Jahr und des Landes dieses Jahr wo diese Kopf.
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  Gefunden hat kann man wirklich viele auch sich beschweren sagen wir so für mich.
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  War erstmal sehr wichtig weil wir z.b. mit dir oder mit anderen also Ansprechpartner von andere Unternehmen wirklich
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  das also die Möglichkeit gehabt hatte auch ein bisschen Design Networking zu entwickeln und sich auszutauschen und diese sagen wir so
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  Real Life Erfahrung auch mitzunehmen bastel aber offen geblieben ist und man.
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  Hat wahrscheinlich das auch gemerkte aus den Gesprächen der Politiker also diese gelb zwischen sagen wir so den Politiker den Gesetzgeber
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  unser dann der Gesellschaft bzw der Wirtschaft mit den privaten Unternehmen,
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  ist quasi offen geblieben soll aber nicht so sein vor allem wenn wir wirkliche nachhaltiger werden
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  wollen soll und deswegen braucht man wahrscheinlich auch ein bisschen mehr sagen wir so internation zwischen den Akteure dieser Events wie eine Koppe zwischen Institutionen und Unternehmer z.b. oder Investoren Unternehmer ich
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  Fanta z.b. diese Abend so ich glaube das war der letzte Abend der der,
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  wo wir als Unternehmer die Möglichkeit hatten auch mit einige also Ansprechpartner von den United Nations zu am Tisch zu setzen und uns auszutauschen das fande ich
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  tatsächlich am besten weil da gab es diese Geister diese Distanz nicht mehr.
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  Zwischen der Politik welche und der Reallife der Unternehmer genommen.
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  Die zum Teil schon sehr konkrete Ziele und sehr konkrete prägten hatten in dem ganzen Bereich es war schon.
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  Bisschen anders als das was in der Politik so diskutiert worden ist also bei aller Flughöhe die dort so natürlich notwendig ist wirkte auf mich schon.
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  Auch sehr positiv was da von einigen diskutiert worden ist also mit was nachhaltiges Bauen betrifft oder.
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  Was für die Veränderungen der Stahlindustrie betrifft und und diese ganzen Dinge.
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  Jetzt hast du aber schon einen wichtigen Punkt angesprochen gerade und zwar der sokopp ist ja.
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  Klimaschutz erstmal in dem Bereich das sagt ja schon das Wort Nachhaltigkeit ist aber ja mehr.
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  Du hast den sozialen Begriff angesprochen der jetzt gerade natürlich in Dubai und auch vielleicht in Saudi-Arabien dann problematisch ist.
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  Was bedeutet ISG für dich also vielleicht kannst du noch mal ein Satz dazu sagen was tatsächlich jetzt diese Breite von Nachhaltigkeit.
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  Auch im in als Verankerung für die Politik betrifft für die ganzen Gesetze dir gleich gleich noch besprechen
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  also ich komme ein bisschen aus der alte Schule der Nachhaltigkeit AWO dass dieser Begriff CSR auch sagen wir so zu eine ethische Konzept verbunden war also nachhaltig
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  das wirkliche für mich als privater Mensch aber auch als Unternehmerin eine wirkliche Zusammenleben von.
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  Ökonomische Erfolge und Nachhaltigkeit ökologische sozialem Gordon an.
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  Was ist jetzt ist ISG ist ein Begriff der sich so entwickelt hatte vor allem viel
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  neue Aktoren für die Kapitalmärkte für die Asset Manager weil ich sie im Begriff
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  ESG fiel das Thema Riskmanagement zuhören
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  angesiedelt muss ich sagen dass das ist auch glaube ich wenn ich auch mit meinen Kunden oder mit den Investoren
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  spreche das Ziele der ganzen Umsetzung dieser ISG Maßnahmen und Themen bei den Unternehmen weil.
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  Die z.b. die Investoren wollen ihr die Indikatoren sind von Unternehmen weil sie auch das Risiko in der um portofoliu mindern wollen das heißt ihr sie Risiken
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  zu Steuer jetzt zu beobachten zu minder heißt das auch sicherer unterwegs zu sein und deswegen für mich ESG ist wirklich auch
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  also das hat viel auch mit dem Thema Risikominderung und Risikosteuerung zu tun.
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  Was sind das für Risiken also das ist ein zwei Punkte angesprochen aber die.
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  Also wieso ist von Unternehmen es jetzt auch aus Sicht der Finanzinvestoren ein Risiko diese Ziele nicht zu beachten.
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  Also wenn dann also mein sagen wir so jetzt jetzt denken wir an ihr sie Risiken wie
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  eine getrennte Kategorie von den typischer Unternehmen finanzielle Risiken die man auch in einem Bericht finden kann in Chancen und Risikobericht z.b. ich glaube und ich hoffe dass das ist auch ein bisschen das
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  Ziele der gesamten Gesetzgebung gerade das mit der Zeit ihr sie Risiken einfach.
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  Integriert werden in das Risiko mehr aus sie müssen schon jetzt integriert werden aber nicht
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  bitte einfach als eine getrennte Kategorie für das Unternehmen sondern einfach als ein Teil der bestehende Risiken es gibt operativen Risiken z.b. wenn ich eine ganz spezielle nicht finanzielle Risiken denken gibt
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  gibt es natürlich die Risiken die die Mieter Umweltthemen verbunden sind wenn man denkt.
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  Klimawandel was kann z.b. eine Dürre verursachen oder Überflutungen für eine Industrie Unternehmen was heißt das was heißt das,
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  die Sicherheit der Gebäude der Mitarbeitende und so weiter und so fort zu gibt es so sozialen Risiken wenn man z.b. an das Thema Mitarbeitern den denkte gibt es natürlich auch mit dem Thema sozial auch Gouvernante Risiken reputation
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  bist ein ganz klassisches weiß Bild davon aber wenn wir zurück.
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  Mitarbeitende gehen auch die auch Einbindung der Mitarbeiter der und das Risiko nicht neue Leute
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  quasi also bekommt zu können auf dem Markt was für viel unternehmen auch eine Herausforderung Kiste.
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  Das leuchtet mir absolut ein also gerade also wir merken dass die viele jüngere
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  die wir versuchen anzuwerben auch sehr großen Wert darauf legen und doch nachfragen was habt ihr eigentlich an Nachhaltigkeitsstrategie und welche.
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  Medizinern verfolgt ihr da und auch richtig gucken glaube ich auch schon hinter die Fassade gucken ob das glaubwürdig ist.
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  Und ob das ein reines Marketing.
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  Thema es ist das ist es das was ihr mit ich habe gesehen bei euch habt ihr immer diesen Spruch auch take in the pain away from ESG ist dass das was er damit meint.
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  Wer muss in die pennen dann ja ja auch sagen wir so die Antwort ist ja aus also der pain ist das.
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  Ergibt sich aus diesen Ansatz für den die meisten Unternehmen mit dem Thema Nachhaltigkeit zu und ihr sie haben das ist.
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  Dieser da komme ich zurück auf Damen auf dieses Thema vielte gelb zwischen Gesetzgebung dann unter Umsetzung es ist so die Unternehmer die sich mit dem Thema.
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  Bitte nie auseinandergesetzt haben haben erstmal keine Ahnung was sie erstmal machen müssen,
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  wenn es jetzt zu der neue ihr sie Regularien kommte z.b. oder wissen schon worum es geht aber wissen nicht wie sie die.
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  Ab heute der Ressourcen derzeit s-budget einfacher mit außer der Erreichung der Ziele Nachhaltigkeit wirklich umzusetzen heißt und wir versuchen das zu tun also wir versuchen erstmal.
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  So diese als externe,
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  Berater die interne ihr die Mitarbeiter des Unternehmens zu sein und diese Brücke zwischen
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  der Gesetzgebung und der Umsetzung von ISE quasi für das Unternehmen zu schaffen und über z.b. durch Workshops oder dann schlagen wir auch so aus unserer Partnerschaft konkrete Lösung wie z.b.
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  Spiele auch CO2 eine CO2 Bilanzierung machen kann oder richtige soziale Initiativen auch umsetzt.
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  Tanne oder gobernanza Strukturen auch und Prozess etablieren kann genau wie das Bahnunternehmen gehen die.
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  Freunde sich alle wenden Sie auf das Thema angesprochen werden jubeln die und sagen ja erzähl uns wie wir es machen wir machen das jetzt mit allerhöchster Priorität oder gibt es auch solche die.
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  Da einig sehr zurückhaltend sind sagen wir so das Zoom.
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  65 bis 70% der Unternehmen freuen sich.
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  Nicht empirisch belegt freuen sich nicht es gibt ein Licht am Ende des Arztes nicht weil und das ist.
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  Was ich immer sagen ein Problem der mein zeitschenker
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  die meisten Vorstände sehen also diese neue ESG Themen als Compliance To-Do-Liste und also wir müssen jetzt was tun weil jetzt kommt das auf und zu jetzt unabhängig auch von den Regularien
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  die die Unternehmen direkt betreffen aber die meisten unserer Kunden sind börsennotierte Unternehmen und sie haben auch diese Druck.
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  Aus der Finanzwelt aus dem Astrid Manager Investmentfonds und sie wollen das zu sehen und sie müssen was umsetzen und das Problem ist wirkliche erstmal,
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  diese message zu zwei Mädchen das ist
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  sie nicht nur um Compliance also man fängt von Compliance ist kann schon gut sein aber man muss weg.
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  So in die Richtung eine Meise changing gehen weil man kann nicht.
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  Erstmal etwas zu berichten oder kommunizieren wenn ein Unternehmen nix umgesetzt.
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  Also im viele sagen wir so unternehmen haben diesen Ansatz die denken okay wir müssen jetzt einen Nachhaltigkeitsbericht nach den neuen Reportings tandarts einfacher erstell wie geht es
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  also die Frage ist grundsätzlich falsch und man muss erstmal sich mit dem Thema okay wir müssen uns mit dem Thema Nachhaltigkeit und EEG auseinandersetzen die setzen wir das Thema um und dann wie kommunizieren wir darüber.
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  Okay also verstehe in der Tat ist es auch meistens in der Branche so diskutiert bei uns ist wird es ja jetzt immer größer das Thema.
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  Ein Mann kommt in der Tat von der Berichtspflicht was man sagt das ist jetzt zu tun und wie machen wir das.
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  Wenn ich dich richtig verstehe sagst du ja im Grunde wäre es besser man würde erstmal überlegen was macht man.
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  Ja und dann ist das mit dem Bericht auch leichter genau ich habe.
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  Zuletzt einen Podcast gemacht mit dem Generalsekretär des Rates für nachhaltige Entwicklung.
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  Dr Marc Oliver Pahl und der hat zu mir gesagt wir haben dann eine sehr einfache Lösung vorgeschlagen und.
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  Ein gesagt man kann das gleichzeitig auf europäischer und deutscher Ebene diskutieren und.
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  Voranbringen und sollte nicht das eine gegen das andere ausspielen und so ist es dann auch gekommen wir haben ja Zeit.
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  Letzten Jahr oder 2001.
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  John ein Lieferketten Gesetz was jetzt Anfang diesen Jahres in Kraft getreten ist letztes Jahr gab es da die Vorbereitungsmaßnahmen.
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  Man kann darüber diskutieren ob das defekt ist.
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  Da gibt's sicherlich aus unterschiedlichen Perspektiven noch Verbesserungsmöglichkeiten aber es ist ein Anfang gemacht.
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  Und auch auf europäischer Ebene haben wir jetzt einen Vorschlag auf dem Tisch liegen der hoffentlich noch vor der nächsten Europawahlen verabschiedet wird.
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  So dass wir da auch eine Lösung.
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  Wie was was meinst du ist das tauglich dieses deutsche Lieferkettengesetz und was haben wir da zu tun oder was erwartet uns jetzt demnächst in der.
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  In der Branche also das ist also zum Thema Lieferketten Sorgfaltspflichten gesetzlich muss mal ich muss sagen
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  ich finde die die deutsche Gesetzgebung schon sehr gute es wird sich aber glaube ich änder bzw es wird.
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  Anpassen müssen an Hansi der europäische Richtlinie und der europäische Gesetzes also wir haben jetzt auch vor glaube ich
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  535 Tage gab es die Verabschiedung des Entwurfs zu dieser CSD dd2 pearl.de direktives ist deine neue Richtlinien europa.eu Tillyschanze direct
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  hier heißt das dafür corporate sustainability das hat viel mit dem Thema Lieferketten in Unternehmen zu tun und es ist viel strenger
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  also unsere deutsches Lieferketten der Verpflichtung Gesetze genau da gibt es auch z.b. eine zivilrechtliche Haftung was gerade wenn ich nicht falsch liege Nichte bei unserer Seite Lieferkettengesetz dabei ist.
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  Wasser ich muss ehrlich sagen ich habe mich sehr genau der Vorstand neu auftragen oder
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  ja genauso der Leute die mit dem Thema beschäftigt sein müssen und sind gerade eben auf Basis der aktuelle Gesetz
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  die Wunder tatsächlich die die Unternehmer bzw die Vorstandsmitglieder da muss man sehen jetzt wird es bis Ende des Jahres soll das verabschiedet werden oder bis Ende dieses Sommers also.
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  Ein working in.
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  Auf jeden Fall ich habe mich sehr gefreut als sie quasi das deutsche Lieferketten Gesetz verabschiedet wurde weil das gibt uns auch ein bisschen ein konkretes.
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  Fühl was die Unternehmen wirklich machen müssen wenn ich z.b. auf eine CRD Richtlinie anschauen
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  dann denke ich mir okay das ist die Richtlinie für der Nachhaltigkeitsberichterstattung mit ver
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  Licht in der reporting Standard aber ich sehe da keine jetzt zur Strafe oder Bußgelder und die Leute denken immer okay.
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  Ich schau mal mal wie wir jetzt das umsetzen können
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  aber wenn man sich die Gesetzgebung des Lieferketten sagt weil ich den Gesetzen anschaut dann denkt okay da gibt es schon Strafe wenn man nicht damit compliant ist dann mussten wir wird,
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  ernste mit dem Zimmer umgehen das sage ich aus der Erfahrung kann ich sagen dass die Unternehmen bei uns in unserem Portfolio
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  machen sie schon erstmal mehr Sorgen um die Umsetzung der Sorgfaltspflichten des Lieferkettengesetz ist als der neue SRS ist anders Judy Nachhaltigkeitsberichterstattung
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  und da kommen wir wieder zum Thema Riskmanagement man sieht das auch.
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  Okay das hatte mit dem Thema Integra also Umsetzung und Ergänzung go von dem aktuellen Riskmanagement also traditionellen Riss gemeiner zu Mainz eines Unternehmens
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  ESG Faktoren Themen das hat wird.
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  Auch dieser Integrierung Thema zu tun also wie können wir die neue Themen die aus der Liefer.
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  Gesetzgebung gekommen in unserer Riskmanagement tatsächlich integrieren und dann weil das sagen wieso das Chor,
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  ob ich das Kurt Hirmer des ganzes Gesetzes ist das sächliche das Riskmanagement des Unternehmens und die regelmäßige Durchführung einer Risikoanalyse in der hat das Unternehmen circle
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  genau wird es praktikabel aussehen also wenn man sich das anguckt.
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  Wir haben z.b. jetzt einiges an PV Projekten Photovoltaik man schaut sich dann an in der Lieferkette wo kriegen wir das her oder wo kriegt derjenige bei dem wir kaufen das heran stellen wir fest.
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  70 % des Marktes werden in China hergestellt.
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  Ist das für uns dann also heißt das für das Unternehmen dann China hat sich erledigt das machen wir nicht oder müssen die ja.
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  Rausfinden wo genau diese Photovoltaikzelle hergestellt worden ist mit muss ein Hamster frische und hinfahren und muss gucken ob da.
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  Uiguren arbeiten also wie praktikabel wird das ganz ausgeschaltet sein.
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  Also ein Unternehmen hat.
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  Stimmte eine Einkaufsabteilung wer die mit dem Thema Lieferanten Lieferanten Auditierung auseinandergesetzt.
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  Manne fängt der zeitlich auch aus eine ganze konkreten Dialog.
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  Mit den verschiedenen Abteilungen innerhalb des Unternehmens
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  mieten Leute die mit dem Thema Lieferanten oder Einkauf zu tun haben und versucht man schon zu verstehen was haben wir schon umgesetzt da haben wir z.b. schon ein oder zwei Flaschen Ochsner.
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  Umgesetzt also auch keine Notiz,
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  kann ich mir nicht vorstellen oder so that im Sinne von dass man mal gecheckt hat genau wen es gibt es eigentlich so als erstes und wer sind überhaupt die Lieferantin
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  okay das wäre schon erstmal also wirklich mit deiner Liste an Lieferanten anfangen es ist ganz
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  auch zu verstehen worauf muss der Fokus liegen also welche sind die wesentlichen Lieferanten
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  für das Unternehmen aufgrund deren große z.b. leer oder weil wegen Aufträge mit den Lieferanten also welche sind wirklich die Wii
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  xD Lieferanten für das Unternehmen Ecke Auflistung der Lieferanten um wo sie wo die
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  tatsächlich sind wie du jetzt gesagt hast ok in welchem Land dann normalerweise fängt man von einer,
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  also Analyse der Risiko des Landes auch es gibt auch manchmal öffentliche Studie zum z.b.
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  Sie unser Niveau Indikatoren über das Land und jedes Land hat eine eine andere score sagen wir so studio ende macht oder wer die dann macht.
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  Und dann versucht man zu verstehen ok.
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  Bieten wir wirklich in Dialog mit dem Lieferant erstmal das ist der erste Stepper weil es gibt so auch Lieferanten die wahrscheinlich so gerne eine Dialoge mit dem Unternehmen auch seit.
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  Möchten wenn der Lieferanten Scheune verfügbar ist offen für Dialog ist das ist schon mal gut hatte das Unternehmen einen Code of Conduct für Lieferanten erstellt wenn ja
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  hat der Lieferanten ein Code of Conduct bekommen ja
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  hat das gelesen ja oder nein hat das unterschrieben und das bestätigt ich habe das gelesen und ich bin damit einverstanden also dass die Viren wirklich die erste Hexe
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  also wirkliche Auflistung der Lieferanten Länder eine allgemeine Recherche zu den Länder wo die Lieferant unterwegs sind und dann Dialoge mit den Lieferanten und wenn es Schwierigkeiten gibt
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  sagen wir so virtuell oder digital mit dem Lieferant eine Kommunikation aufzusetzen ein Dialog aufzusetzen dann.
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  Auch also Unternehmer mit denen wir auch kooperieren die tatsächlich für das Unternehmen dahin fliegen oder fahren und eine persönliche Dialoge mit dem Lieferanten.
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  Suchen finden und mit dem mit dem Lieferant sprechen,
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  umzuschauen okay wo sind wir haben wir wie sieht es bei euch das Thema Menschenrechte oder Umwelt als das ist,
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  auch wichtig ohne Bandana also es gibt da so Menschen die Reisen durch Westchina aber die Baumwollfelder oder die dann in die Ohren gehen zu den zu den Fabriken und machen dass wir die Journalisten
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  Fragen danach ob sie den Zugang kriegen dann heißt es ihr könnt mit keinem sprechen dann versuchen Sie irgendwelche Leute da zum Sprechen zu bringen also
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  stell ich mir denn als spannende Aufgabe vor faktisch bei der am Ende der Lieferant der holländische Lieferant wird ja nicht das Problem sein aber der italienische genau das Problem wird ja da sein wo man eben schon im Gefühl hat,
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  dort wird die Kinderarbeit gearbeitet oder Dortmund Zwangsarbeiter dort ist sind die Umwelt.
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  Bedingungen alles andere als gut und da sind ja der normalerweise eben die Regime,
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  und ihre Fabriken und ihre Unternehmen dazu die dann zu machen genau wo ich da nicht per Teams Collin in hören kann.
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  Genau das ist deswegen wichtig dass die Unternehmen wirklich matter
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  der tatsächliche Umsetzung der Sorgfaltspflichten anfangen weil das dauert auch leider viel Zeit das dauert einfach lang.
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  Dauert Monate manchmal weil es gibt,
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  kleine Unternehmen die wahrscheinlich nicht viele Lieferanten haben die aber auch mit vielen europäischen Unternehmen zu tun haben Lieferanten aus
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  China z.b. lodas Indien und sie haben schon eine langfristige Beziehung und Judy ist ein Dialog mit dem Unternehmen nicht in Europa kein Problem sie haben den Code of Conduct schon also.
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  Und alles läuft gut.
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  Vor allem für größere Realität in Unternehmen ist wirklich mal musste schon einige Monaten planen für diese Kommunikation dieser Dialog mit den Lieferanten.
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  Natürliche sagen wieso das ist das Ziel der gesamte Gesetzgebung also
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  wenn alle Unternehmen das machen machen wollen und für alle auch tatsächliche die Lieferanten die jetzt nicht unbedingt
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  dinoropa in Deutschland erinner
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  Frankreich sitzen auch dazu quasi gezwungen sind bestimmt Informationen offenzulegen oder zu Verfügung zu stellen das soll mit den Jahren zu einem wirklichen nachhaltigere liefer
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  jedes Unternehmens führen und das heißt eine nachhaltigere Welt dann in der Zukunft
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  nasser Klinker quasi ein bisschen rosa aber nicht das soll tatsächlich so laufen ist es ist.
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  Hat auch viel mit Risikomanagement zu tun und es hängt.
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  Von Abo in welche Industrie das Unternehmen unterwegs ist weil es gibt natürlich Industrien wo das Thema Lieferkettengesetz.
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  Wichtiger ist vor allem ein bezüglich Menschenrechten wenn man z.b. deine fashion Industrie denkt also
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  Industrie der Mode und der fast fashion da spielt auch die Öffentlichkeit an der große Rolle macht schon drucken.
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  Consumer und auch auf die Unternehmen bei dement Effekte.
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  Kommt alles auch ein bisschen das können die Unternehmen nicht allein schaffen das muss auch eine
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  eine Änderung in der Nachfrage der der Produkte sind dann die retail consumer die auch der 1
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  way of consuming Eingang sollen dann langfristig weil dann Bender sagen wir so auch bewusste,
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  Leute Konsumenten auch bewusst Verkleidungen kaufen würden dann wäre wahrscheinlich fest fashion kein Problem mehr,
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  audilogik insgesamt die die ist natürlich einleuchtend glaube ich und.
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  Man muss da auch was tun man kann nur hoffen dass tatsächlich der der Hebel groß genug ist und Dinge zu verändern also ich komme aus Düsseldorf da in der Innenstadt hat jetzt wieder einen Laden aufgemacht der bekannt ist für.
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  Fast fashion oder für für billigere Produkte da war die Schlange dreimal ums Karree nachdem der aufgemacht hat.
• 33:51
  Also ich glaube der Consumer hat am Ende den längsten Hebel was das betrifft also ich fürchte dass alle dann parallel da anrufen.
• 34:00
  Und es man kriegt irgendwelche fadenscheinigen schreiben.
• 34:04
  Dann aus Bangladesch oder was weiß ich wo her und dann kann man sich überlegen ist das glaubwürdig oder nicht oder muss man nicht eigentlich seine Ketten komplett abbrechen und woanders hingehen und ist dann.
• 34:16
  Also jetzt will ich es nicht zu sehr FDP mäßig klingen aber ist dann natürlich klassisch raus aus dem Markt weil alle anderen für die Hälfte produzieren also du weißt was ich meine die die die Lösung dahin dir an
• 34:29
  Didi sehe ich noch nicht so richtig wie das faktisch am Ende aussehen soll.
• 34:34
  Ist aber wahrscheinlich immer das Problem wenn man solche Themen anstößt solche großen,
• 34:40
  du würdest aber tatsächlich jedem raten dass er selbst,
• 34:44
  sich auf den Weg macht und mit seinen Lieferanten spricht und versucht was zu erreichen ne also weil das erste was ich gedacht habe als ist hier mal gesehen habe.
• 34:54
  Das ist ja schon was was schreit so ein bisschen nach Aufgabe der Handelskammern oder.
• 35:00
  Ministerialen Behörden oder etwas wie dem weltweiten also der TÜV macht eine aussenhandelsstelle oder ähnliches und clustered Gebiete.
• 35:10
  Und und Broschen und man kann am Ende nach 23 Jahren als Unternehmen reingucken ist das jetzt safe oder nicht.
• 35:18
  Das kommt ja jeder zu einer anderen Bewertung hier nachsehen wenn er dran gehabt hat in der Firma nee ich denke tatsächlich so.
• 35:25
  Das von der pragmatische Umsetzung her muss man denken wo liegt dieser Interesse also wen betrifft die Gesetzgebung es geht um Unternehmer.
• 35:36
  Und Unternehmen und wenn nicht ein Unternehmerin bin und ich habe meine Lieferanten und ich weiß okay ich muss jetzt einfach wenn ich das jetzt noch nicht gemacht habe weil
• 35:46
  kann auch es kann auch sein dass ein Unternehmen schon ein Dialog mit Lieferanten kontinuierlich der Look hatte auch zu diesen Themen
• 35:55
  zu diesen Nachhaltigkeitsthemen dann denke ich mir okay es ist auch in meinem Interesse das zu tun das direkt zu machen also es ist wir kommen immer wieder zu diesem Thema,
• 36:06
  diese Ökosystem als es gibt zwei Institutionen Politiker Gesetzgeber sie können nur.
• 36:13
  Glaube ich bis zu einem bestimmte. Was tun und bestimmt Informationen zu Öffentlichkeit zur Verfügung stellen aber dann ist in meinem Interesse als Unternehmer auch wichtig
• 36:27
  das direkt und konkret umzusetzen und direkte mit meinen Lieferanten Dialog zu treten weil das ist auch für mich für meine Zukunft.
• 36:36
  Damit ich compliant bin damit ich auch keine Risiken haben oder wo also um möglichst weniger Risiken haben,
• 36:45
  deswegen das muss jeder seine Rolle spielen wann ist es ein Gesetz das jetzt kommt also ich meinte die.
• 36:54
  Die Frage wie man das dann praktikabel umgesetzt oder wie man das im nächsten Schritt das Gesetz weiterentwickelt ist ja eher eine politische.
• 37:01
  Wir reden jetzt dann tatsächlich über eine Verpflichtung die jetzt kommen wird.
• 37:06
  Die auch für ab nächstes Jahr für einen gewissen Teil Unternehmen richtig scharf geschaltet wird ne kannst du noch mal sagen was für wen dann gelten wird genau also tatsächlich die aktuelle
• 37:18
  Sorgfaltspflichten Gesetze gilt schon ab diesem Jahr 2023 für Unternehmen dimers 3000 Mitarbeitenden haben
• 37:27
  und ab nächstem Jahr 1. Januar 20-24 für Unternehmen mit mehr 1000 Mitarbeitern das betrifft schon viel mehr unternehmen da sieht die aktuelle Gesetz
• 37:39
  kibungu tatsächliche eine Reihe an Sorgfaltspflichten die entsprechende Umsetzung Maßnahmen.
• 37:49
  Heißen wir fangen von das Thema Risikomanagement was wir schon angesprochen haben was das sächlich die Basis
• 37:57
  alle diese Sorgfaltspflichten iste das Unternehmen musste ein Risikomanagement für die Risiken die in der aktuelle Gesetzgebung aufgelistete sind schaffen oder bin ein Risikomanagements schon besteht diese entsprechend anpassen alle riesigen sind Risiken die mit Menschenrecht
• 38:16
  also menschenrechtliche Themen zu tun haben oder umweltbezogen aber immer um welche bezügliche
• 38:25
  Menschenrechten also wenn es gibt der Umwelt die Themen die auch mit dem Thema Gesundheit zu leben Sicherheit der Menschen zu tun hatte und dann hat sie mit Risikoanalyse zu tun warum weil die aktuelle Gesetzgebung sieht.
• 38:39
  Dass das Unternehmen mindestens einmal im Jahr eine Risikoanalyse die Risiken die in der Gesetzgebung aufgelistet sind tatsächlich durchführt oder anlassbezogen.
• 38:52
  Unser dementsprechend auch,
• 38:54
  dem Vorstand darüber berichtet das heißt es muss auch dieser interne Kommunikation das sind wir wieder mit dem Thema Kommunikation im Unternehmen geschafft werden es ist nicht eine Sache wo der Vorstand sagt
• 39:08
  okay eine Abteilung macht das und ich weiß nichts davon es geht nicht.
• 39:12
  Es geht darum wirklich eine kontinuierlich Kommunikation zwischen den Leute die für diese Risikoanalyse zuständig sind und im Vorstand
• 39:20
  und dann muss eine sogenannten Menschen beauftragte innerer des Unternehmens identifiziert werden das kann eine Person zwei Personen oder ein Team von Personen sein die
• 39:32
  Judy Umsetzung der Sorgfaltspflicht in der Gesetzgebung zuständig sind.
• 39:37
  Innerer des Unternehmens und müssen auch diese Dialog schaffen die Menschenrechten beauftragte sind im Endeffekt auch die Leute innerhalb des Unternehmens die mit dem Thema,
• 39:49
  Anpassung des Risikomanagements und Durchführung einer Risikoanalyse
• 39:54
  zuständig sind die Anja muss das was gesagt intern mehrfach also muss das eine interne Mitarbeiter oder Mitarbeiterin sein oder kann das auch an der Kanzlei.
• 40:05
  Sozusagen übertragen werden durch übertragen Menschenrechtsbeauftragte
• 40:16
  dann der musste auch quasi die eine gewisse ne Kompetenz haben da.
• 40:25
  Das sagen wir so Interpretationsspielraum an gerade auch was heißt,
• 40:29
  competenze also das kann jemand von dem legal Abteilung sein oder den Compliance am besten oder können auch Mitarbeiter dafür geschult weitergebildet werden in diesen Themen.
• 40:42
  Ja doch alle spannend ich habe ein paar Sachen sind noch.
• 40:46
  Im Fluss wie das oft so ist aber die übertrifft der Mendes Menschenrecht beauftragten ist auch schon ganz klar im Gesetz drin.
• 40:55
  Und auch die Pflichten scheinen mir schon relativ konkret zu sein die da so passieren das ist auf der anderen Seite aber ja auch.
• 41:03
  Dann zum Ende kommen zu dem Thema vielleicht die positive Seite auch noch mal.
• 41:08
  Es steckt ja auch durchaus eine Chance drin so habe ich dich auch am Anfang verstanden wie das oft so ist in in solchen Pflichten.
• 41:15
  Die Chance ist ja sicherlich dass man auch ein Stück weit transparenter über das sprechen kann wie die Lage ist also.
• 41:25
  Ich glaube dass der schon auch Frust entstehen wird also das vielen klar werden wird einem sind im Grunde die Hände gebunden in vielen Fragen.
• 41:33
  Und man wird vielleicht auch gar nicht viel tun können.
• 41:36
  Aber es ist trotzdem am Ende wahrscheinlich den Schritt in die richtige Richtung oder wie würdest du das sehen ja genau.
• 41:47
  Es ist auch nicht einfach auf und auch der Komplexität
• 41:51
  der Gesetzgebung alle Sorgfaltspflichten und auch weil wir gleichzeitig viele
• 41:58
  zeige mir so regulatorischer impots von Europa bekommen es gibt nicht nur diese liefert.
• 42:05
  Auch das hin weißt du Angeber Schütze gesetzt dann gibt es auch die neue reporting Richtlinie dann gibt es die EU taxonomy mit der neuen 4
• 42:14
  Umweltziele die vor einer Woche quasi veröffentlich wurden also.
• 42:18
  Es ist viel um am Anfang ist soviel wie immer immer ein bisschen herausfordernden aber wie du auch.
• 42:27
  Noch eine Chance langfristiger dieser Transparenz auch als edit value.
• 42:32
  Auf den Markt nutzen zu können und sich besser im Vergleich zu einer Peergruppe positionieren zu können das heißt es kann auch.
• 42:39
  Tatsächliche als sogenannte competitiva Wandtattoo auf dem Markt genutzt werden.
• 42:45
  Vor allem langfristig aber ma Anfang der ist der 4. Fall diese
• 42:49
  Peene von dem wir auch in unsere tägliche Arbeit sprechen das ist aber niemand kann das so also sagen Ines ist nicht so aber wir arbeiten daran unseren.
• 43:03
  Kann mir so wir sind alle auf demselben Niveau ist es für manche ist einfacher weil es gibt große Unternehmen die mehr Budget haben mehr Leute zu Verfügung haben aber
• 43:14
  wir sind Dir wir sind alle wie wir starten jetzt alle von Null anfangen wir so und es ist deswegen wichtig auch.
• 43:22
  Dieser Dialog diese Kommunikation zwischen verschiedenen Unternehmen oder Experten Wissenschaftler Universität Pulli.
• 43:31
  Und Unternehmen geschafft wird um das ein bisschen klarer zu machen aber ja auf jeden Fall sehe ich das auch als Chance nicht nur als Peene das ist gut dann weiß Schutz vielleicht ganz kurze sehen die Frage mit dem das wusste blauer System
• 43:46
  aber der Begriff ja immer so ein bisschen schwierig ist aber das man eben kann er das schafft dafür dass Missstände im Unternehmen.
• 43:55
  Offener und wahrscheinlich ja auch zu Tage treten geht auch jetzt demnächst für gar nicht mehr so wenige Unternehmen glaube ich in Deutschland ne
• 44:04
  tatsächlich schon am 2. Juli dieses Jahres in Kraft und betrifft jetzt direkte schon Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeiter
• 44:15
  unser wenn ich auch nicht falsch liege Kommunen die mehr als 10.000 Einwohner haben erstmal da steht in der aktuellen Gesetz
• 44:24
  gebung und das hat wiederum auch eine Schnittstelle mit dem Thema liefer
• 44:31
  Gesetze weil unter der Sorgfaltspflichten des Lieferkettengesetz ist
• 44:36
  steht auch die Einrichtung eines Beschwerdeverfahrens und das hatte wieder mit dem Thema Whistleblowing System zu tun was heißt das also es ist
• 44:47
  allen klar
• 44:49
  Warum benötigen wir auch noch diese Stück von Regularien erzählt dass wir sind als Deutschland aber auch wie viele andere russische Städte mit diesem Jahr schon ein bisschen
• 45:03
  p
• 45:04
  anbei die hatte schon vor ein paar Jahre eine nationales gesetzt haben müssen für die um und national Umsetzung der Whistleblowing Richtlinie auf die europäische Ebene wir sind aber jetzt so weiter.
• 45:18
  Und da ab dem 17. wird das aktuelle Gesetz auch für kleinere Unternehmen betreffen und zwar Unternehmen mit Mitarbeiter zwischen 50 also mit
• 45:30
  zwischen 50 und 249 Mitarbeiter also ziemlich.
• 45:35
  Viele das wird dann schon sehr sehr viele seine Tochter der GAP zwischen 250 und größer und drunter.
• 45:42
  Ist ein sehr großer das ist dann unter 250 glaube ich ein Großteil der deutschen Industrie und der Unternehmen die dann auch.
• 45:50
  Gelten das ist ja normalerweise die KMU Grenze wie man so schön sagt ja dann so ein spannendes Fernseher aufwendiges wie es aussieht ich glaube das wird einem immer mehr klar wenn man sich damit befasst.
• 46:04
  Vielleicht keine schlechte Idee sich auch bisschen Unterstützung oder Sparringspartner Sparringspartner Rennen zu suchen.
• 46:13
  Natürlich wie du eine bist Sarah ich glaube dass das der richtige Weg ist dafür ich denke aber dass der uns noch viel.
• 46:22
  Auch pain entgegenkommt vielleicht auch ein bisschen Frustrationen aber.
• 46:29
  Wir merken ja das auf jeden Fall die Reise dorthin geht es ist auch müßig.
• 46:34
  Darüber zu spekulieren wir wissen das ist für ein Großteil dann brauche ich ja auch schon gelten wird und es hat sicherlich ich glaube das ist auch gut rüber gekommen.
• 46:42
  Auch Aspekte die man.
• 46:45
  Schon recht frühzeitig auch kommunikativ positiv verwenden kann man transparent auch seinen Kunden klar macht dass man
• 46:53
  offen mit solchen Themen umgeht.
• 46:56
  Na kann man sicherlich das Beste daraus machen lieber sag liebe Sache ich bedanke mich sehr dafür dass du heute hier warst hier in Gelsenkirchen bei mir in der Hauptverwaltung wenn du meine Abschlussfrage vielleicht.
• 47:11
  Dir zu Gemüte Fürst wenn du so überlegst die nächsten zwölf Monate gibt's eine Frage die du gerne Glasklar beantwortet hättest für dich.
• 47:21
  Kann mit Nachhaltigkeit zu tun haben kann auch privat sein kann auch irgendwas anderes sein welche Frage wäre das für dich.
• 47:31
  Die nächsten zwölf Monaten.
• 47:33
  Seines fährt jetzt auch was ein was total wichtiges was 13 oder 14 Monate oder ähnliches ist dann also das auch gerne hin natürlich eine Frage.
• 47:44
  Was wahrscheinlich eine Frage was für was sollen tatsächlich die Vorstände.
• 47:53
  Einer AG eines Kapitalmarkts börsennotiertes Unternehmen zu tun als Förster step.
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  Unsicher mit dem Thema ISG auseinandersetzen zu können wenn sie wirklich von Null anfangen.
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  Ja spannend sicherlich eine wichtige Frage und wir gehen mal davon aus aber wenn du sie den körtgens Verfahren sehen dass das dass die beantwortet wird.
• 48:22
  Liebe Sarah ich danke dir wir werden auch in den schon uns natürlich auch seine Kontaktdaten Unternehmen und ich denke auf jeder kann sich bei dir melden wir vermitteln hier auch gerne.
• 48:32
  Wenn es Fragen zu dem Thema gibt und ja freue mich dass du da warst vielen dank dir schön dass ich hier sein durfte vielen lieben Dank.
• 48:41
  Das war Glasklar der Politik Podcast der Gelsenwasser AG rund um Wasser Energie Klima und Digitalisierung.
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  Wir hoffen es hat ihnen gefallen danke fürs zuhören und bis zur nächsten Folge von Glasklar.