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EP632【管理進化論】導入AI不是為了炫技!桃園市府的「痛點逆向工程」,解決大型組織的協作困境,專訪桃園市政府副秘書長金志聿

本集《管理進化論》由《經理人》資深主編邵蓓宣,專訪桃園市政府副秘書長金志聿,分享在公部門導入AI、整合既有系統,推出讓民眾有感的專案。

你能想像,知名數據公司「網路溫度計」的共同創辦人,跨界進入體制內,成為打破官僚痛點的推手嗎?金志聿帶著民間創業與學界經驗協助「智慧桃園」,化身跨局處的「翻譯官」,將創業圈的敏捷思維帶入市府,從真實民怨出發,從「AI 靜桃」「救護一路通」,成功推動跨單位資源整合,讓交通數據變成有價值的解決問題方案。

1. 跨界翻譯:政策推動常敗在溝通不良。例如桃園推動垃圾費新制時,原口號「隨袋徵收」引發民眾擔心漲價的反彈;金志聿認為如果改變說法,微調為「隨袋不隨水」,一句話點破新制其實更省錢的真相。他認為在公部門工作,換位思考,再用貼近民間的語言,才能推動新政策,化解對立。

2. 拒絕炫技,AI視覺辨識解決飆車噪音。智慧城市的核心在於聰明解決民怨。面對深夜改裝車噪音,過去環保局僅能被動定點攔查。他整合現有資源,將警察局巡邏車上用於查緝贓車的「AI 車牌辨識系統」,跨界擴充「視覺辨識排氣管」功能,將靜態防堵轉化為動態主動查緝,翻轉傳統執法邏輯。

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