Latest / M365.FM – بودكاست Microsoft 365 وCopilot والذكاء الاصطناعي بالعربية / ذكاء اصطناعي مؤسسي مع Power Platform وAzure OpenAI: البنية والأمان والحوكمة بعد عرض روبوت الدردشة (دبلجة بالذكاء الاصطناعي)
Transcript
- 0:00هل أنت مستعد لام عشر أيام من مايكروسوفت 365
- 0:02وكو بايلوت والذكاء الاصطناعية
- 0:05وأشر والأشخاص الذين يشكلون مستقبل العمل
- 0:07في يناير القادم يعود مؤتمر M365 كون بحجم أكبر
- 0:12انضم إلينا في جلسات مباشرة وعروض توضيحية واقعية
- 0:14ومعرفة عملية من خبراء مايكروسوفت
- 0:16وخبراء الصناعة حول العالم
- 0:18لا شرائح عرض تقليدية
- 0:20لا كلمات رنانة لا تنتهي
- 0:22نحن نعالج التحديات الحقيقية
- 0:23كو بايلوت ستوديو ووكلاء الذكاء الاصطناعي
- 0:26وفابريك والأمن والحوكمة والأتمتة
- 0:29سواء كنت محترف تكنولوجيا معلومات
- 0:31أو مطوراً أو قائداً في مجال الأعمال
- 0:33هناك جلسات مصممة خصيصاً لك
- 0:35مع عشر أيام كاملة
- 0:36يمكنك استكشاف تقنيات متعددة
- 0:38والتواصل مع مجتمع عالمياً
- 0:40شاهد البث المباشرة
- 0:41واكتسب رؤى عملية لتطبيقها في مؤسستك
- 0:44يناير 2027
- 0:46عشر أيام
- 0:47مجتمع مايكروسوفت واحد
- 0:49التسجيل مفتوح الآن
- 0:51أحجز مكانك اليوم
- 0:54الموقع هو
- 0:57M365.NET
- 0:59انضم الآن عبر
- 1:00M365.NET
- 1:02وسنرى كمباشرة في يناير
- 1:05هل تسألت يوماً لماذا تتوقف العديد
- 1:07من عروض الذكاء الاصطناعي على
- 1:08Power Platform عند حدود روبوتات الدردشة
- 1:10ولا تصمد فعلياً في سير عمل انتجاري حقيقي
- 1:13يوضح هذا الفيديو ما لا يظهره
- 1:15الآخرون كيفية ربط
- 1:16أشر أوبني باق Power Apps وديناميكس
- 1:18365 مع كافة
- 1:20متطلبات الأمان والأداء والحوكمة
- 1:22التي تتطلبها عمليات النشر الاحترافية
- 1:24إذا كنت قد رغبت يوماً في معرفة الكيفية
- 1:27بعيداً عن السحر
- 1:28فأنت في المكان الصحيح
- 1:29بعيداً عن الموصل
- 1:30التشريح الحقيقي للذكاء الاصطناعي
- 1:32في Power Platform يبدأ دائماً بنفس الطريقة
- 1:35يرى مستخدم الأعمال عرضاً
- 1:36توضيحياً جذاباً
- 1:37ربما روبوت دردشة للمبيعات يستجيب في ثوان
- 1:40أو تطبيقاً لخدمة العملاء
- 1:42يصنف التذاكرة بشكل سحرياً
- 1:44ويفكرون
- 1:44رائع لنضع ذلك مباشرةً في Power Apps
- 1:47الموصل موجود والشاشات تضيء
- 1:49ويبدأ الناس في تخيل الذكاء الاصطناعي
- 1:51وهو يقوم بمهامهم الروتينية
- 1:52لكن الواقع يفرد نفسه بسرعة
- 1:54يعمل الموصل لشخصين في عرض تجريبي
- 1:56ثم عندما تعتقد أنك تبني الشيء الكبير القادم
- 1:59تظهر مشاكل الأداء
- 2:00وتبدأ روبوتات الدردشة في الهديان
- 2:03أو تتسرب بيانات العملاء الحساسة عن طريق الخطأ
- 2:06هنا تتوقف معظم تكاملات الذكاء الاصطناعي
- 2:08ألقي باللوم على الأسطورة القائلة
- 2:10بأن إضافة الذكاء الاصطناعي إلى Power Platform
- 2:12تعني مجرد الضغط على إضافة
- 2:14ورط موسلنبأ أشرق بني
- 2:15تلك العقلية مستمرة لأن هذه الأدوات
- 2:18تبدو على الورق سهلة للغاية
- 2:19ليت هذا هو الجزء الصعب فقط
- 2:21إذن ما الذي يحدث حقاً تحت الغطاء
- 2:23عندما تريد أكثر من مجرد مشروع تجريبي بسيط
- 2:25فهم أين يحدث سحر الذكاء الاصطناعي
- 2:26حقاً يصنع كل الفرق بين مجرد عرض توضيحي عابر
- 2:29وبين تشغيل عملية تجارية فعلية
- 2:30الآن في كل إعداد ذكاء اصطناعي جدي على Power Platform
- 2:33هناك أربعة أطراف أساسية
- 2:35أولاً لديك تطبيقات Power Apps أو Dynamics 365 نفسها
- 2:39وهي التي يتفاعل معها المستخدمون النهائيون
- 2:41وهي المشغل الفعلي لكل طلب ذكاء اصطناعي
- 2:43إنها تجمع البيانات كرسالة عميل أو نتيجة استبيان أو مراجعة منتج
- 2:47أو أي مدخلات ترغب في الخصول على تحليلات ذكية حولها
- 2:49لكن لا تتصل تطبيقات Power Apps بأشر أو بني مباشرة
- 2:53وهنا يأتي دور Power Automate حيث يتولى تنسيق العملية برمتها
- 2:56في كل مرة يضغط فيها المستخدم على زر أو يرسل نموذجاً
- 2:59يلتقط تدفق Power Automate البيانات ويشكلها بالتنسيق المناسب ويرسلها إلى وجهتها
- 3:04ثالثاً نأتي إلى نقطة نهاية أشر أوبني
- 3:07هذا هو العقل الحقيقي الذي يقدم خدمات مثل تحليل المشاعر وتلخيص النصوص
- 3:12أو حتى إنشاء ردود للعملاء
- 3:13وهناك في مكان خفي ضمن المجموعة نجد أشر API Management
- 3:17الذي يتم تجاهله بشكل مؤسف حتى تقع كارثة
- 3:20هذا هو المسؤول عن الأمان والتحكم في التدفق
- 3:22وهو الفرق بين الخصول على تدفق ثابت وبين غمر النظام بالبيانات
- 3:25دعونا نحلل كيف تعتمد قطع هذا اللغز على بعضها البعض
- 3:28لنأخذ المشغل كمثال
- 3:29اللحظة التي يسجل فيها مستخدم في ديناميكس 365 مكالمة مبيعات
- 3:33هذا يؤدي إلى إطلاق تدفق Power Automate
- 3:36التدفق لا ينقل البيانات من ألف إلى باء فقط
- 3:39فقد يقوم بتنقية مصوص أو دمج سياق من مصادر أخرى
- 3:43أو إخفاء حقول للحفاظ على الخصوصية قبل إرسال الطلب إلى أشر أوبيني
- 3:47تلك الرحلة مهمة جدا
- 3:49إذا كان التدفق يعمل ببطء بسبب استهلاك أتمتة أخرى للموارد
- 3:53فستلاحظ تراكم التأخير في تطبيقك
- 3:56إذا لم يقم Power Automate بإعداد الحمولة بشكل صحيح
- 3:59كأن تفتقر مراجعة المنتج للسياق أو تأتي بتنسيق غريب
- 4:02فستعطيك نقطة نهاية أوبيني نتائج غريبة أو الأسوأ من ذلك
- 4:06هل وسط في الإجابات
- 4:07لذا لم يحدث أي ذكاء إذا كانت الروابط الأولية غير منظمة
- 4:11يصبح الأمر أكثر إثارة للاهتمام عند إدخال أشر APA Management في المعادلة
- 4:15بينما يتحمس الجميع للذكاء الاصطناعي
- 4:17لا يفكر الكثيرون في من يجب أن يحصل على الوصول وكم مرة
- 4:21يعمل APA Management كمنظم عند البوابة
- 4:23فهو يفحص كل طلب ويطبق المصادقة
- 4:26ويتأكد من أن الاستخدام لا يخرج عن السيطرة
- 4:28إذا لم تضبط سياسات التقييد فقد يقوم تطبيق معطل واحد
- 4:33بإرسال آلاف الطلبات في الساعة
- 4:35مما يغرق مثيل أوبيني الخاص بك أو يتسبب في تراكم فواتير أشر باهظة
- 4:40كما يقوم بتسجيل من فعل ماذا
- 4:42مما يعني أنه عند حدوث خطأ أو تهاون
- 4:44سيكون لديك سجل تدقيق للمتابعة
- 4:46لا تظهر العروض التوضيحية هذه المشكلات أبدا
- 4:49في تلك الجولات السريعة يتم تحسين كل شيء لمجموعة صغيرة من المستخدمين
- 4:54وظروف شبكة مثالية تقريبا
- 4:56ولكن في بيئة العمل الحقيقية لديك اتفاقيات مستوى خدمة
- 4:59ومخاوف خصوصية بيانات وحدود أداء لا يمكن تجاهلها
- 5:02على سبيل المثال لنفترض أنك أطلقت تطبيق باور أب لملاحظات المبيعات
- 5:06مع تحليل مشاعر مدمجا
- 5:07مع وجود عشر مستخدمين فقط
- 5:08يعمل التدفق بسلاسة وتحصل على نتائج مفيدة في أقل من ثانية
- 5:11لكن في اليوم الذي يقفز فيه هذا العدد إلى عشرة آلاف
- 5:14ربما بعد حملة بريد إلكتروني أو عملية دمجا
- 5:16تبدأ في رؤية أوقات انتظار تصل إلى ثلاثون ثانية أو أخطاء
- 5:19لأن نقطة النهاية لا تستطيع مواكبة الطلبات
- 5:21والأسوأ قد تجد أن نصف بيانات الملاحظات تفشل فجأة في المعالجة
- 5:25لأن حجم الحمولة بدأ يتجاوز حدود أشهر
- 5:28أو لأن سياسات الأمان في إدارة واجهة برمجة التطبيقات لم يتم تشديدها قط
- 5:32الآن بدلا من مساعدة المبيعات
- 5:34تقوم خطة عمل الذكاء الاصطناعي الخاصة بك بعقلتهم
- 5:36ومكتب المساعدة ليس مسرورا بذلك
- 5:38هذا هو جرس الإنذار
- 5:39إن توصيل الموصل ليس أكثر من مجرد دعوة لحفلة الهندسة المعمارية
- 5:44الحدث الحقيقي هو معرفة كيفية تفاعل كل طبقة ومدى هشاشة الأمور عندما تحاول التوسع
- 5:51معرفة كيفية تشغيل باور أبس لعمليات التنظيم
- 5:54وكيفية معالجة التدفقات للبيانات وتأمينها
- 5:56وكيفية تفسير نقاط نهاية الذكاء الاصطناعي لها
- 5:59وكيف تعمل إدارة واجهة برمجة التطبيقات كحاجز حماية
- 6:02هذا ما يفصل بين روبوت عالق في بيئة تجربية وحل جاهز للمؤسسات
- 6:05إذا كنت تفهم الموصلة فقط
- 6:07فأنت تراهن دائما على الاستقرار والأمان
- 6:10يمكن لأي شخص سحب وإسقاط عرض توضيحي جديد للذكاء الاصطناعي في باور أبس
- 6:14بناء شيء يصمد عند التعامل مع مستخدمين حقيقيين وبيانات حقيقية
- 6:18يعني التعمق في التفاصيل وليس مجرد الاكتفاء بالمسميات
- 6:21لذا عندما يتغير الطلب من
- 6:22اجعل هذا النص صدا إلى حل مشكلة عملي فعليا
- 6:26يجب أن يصبح الذكاء أكثر ذكاء بكثير
- 6:28إليك كيفية ربط العقول لتحقيق تأثير تجاري
- 6:31ضبط الذكاء الاصطناعي للأعمال
- 6:33وتحليل المشاعر والتلخيص والمزيد
- 6:35إذا سبق لك تجربة أشر أوبني في باور بلاتفورم
- 6:39فمن المحتمل أنك لحظت شيئا غريبا
- 6:41نقطة نهاية واحدة يمكنها رصد المشاعر السلبية في جملة
- 6:44أو تلخيص سلسلة بريد إلكتروني كاملة
- 6:47أو صياغة وصف منتجا جديدا
- 6:49وأحيانا في يوم واحد
- 6:50كل ذلك باستخدام نفس صندوق الذكاء الاصطناعي
- 6:53لكن الأمر ليس سحرا
- 6:54وهناك سبب لفشل العديد من المشاريع
- 6:56بمجرد محاولة القيام بشيء مفيد حقا
- 6:59يفترض الناس غالبا أنك تستبدل المطالبة فقط وتنتهي المهمة
- 7:02الحقيقة
- 7:03تحتاج كل حالة استخدام تجاري إلى نهج مختلف
- 7:06وهنا تتلاشى خرافة التوصيل والتشغيل
- 7:09دعونا نتحدث عن الفرق بين تحليل المشاعر وتوليد النصوص
- 7:12قل أنك تريد من تطبيق ديناميك 365 الخاصة بك وضع علامة على شكاوى العملاء
- 7:17تحليل المشاعر هو حالة الاستخدام الأولى الواضحة
- 7:19مدخلة قصيرة
- 7:20استجابات سريعة
- 7:22تكلفة منخفضة
- 7:23وبالكاد يوجد سياق للمتابعة
- 7:25وهذا ينجح لأن باور أوتوميت يحتاج فقط إلى تمرير البيانات الأكثر أساسية إلى نقطة نهاية أوبني
- 7:30جملة أو جملتين مع المطالبة الصحيحة التي تخبر النموذج بما يجب البحث عنه
- 7:34يمكنك معالجة عشرات السجلات بسرعة دون أي خطر حقيقي من خروج النموذج عن السيطرة أو استهلاك ميزانيتك
- 7:40تلك التدفقات سهلة الإدارة وسهلة التقييد ولا تحتاج تقريبا إلى إعادة كتابة
- 7:45الآن انتقل إلى إنشاء الملخصات وهو أمر يبدأ في تجاوز الحدود المعتادة
- 7:49إذا كان تطبيق باور آب الخاص بك يسمح للمديرين بلسق ملاحظات الاجتماع التفصيلية وتوقع ملخصات متماسكة في ثوان
- 7:55فيجب أن تكون المطالبة التي ترسلها إلى OpenAI دقيقة وموجهة بالنبرة الصحيحة تماما
- 8:00حتى في هذه الحالة ليست كل الملخصات متساوية في الجودة
- 8:04إذا كان المحتوى ضخما جدا أو كان النص المصدري غير منظم
- 8:07فقد يخرج النموذج عن مساره ويبدأ في إعادة الصياغة بدلا من التلخيص
- 8:12أو حتى اختلاق تفاصيل لم تحدث قط
- 8:15هذا يعود بنا إلى الإعدادات
- 8:17يجب على باور أوتوميت تهيئة المدخلات وحذف التوقعات وإزالة التنسيقات
- 8:21وربما تقسيم المستند إذا كان طويلا جدا
- 8:23وهذا كله قبل أن يبدأ الذكاء الاصطناعي في تنفيذ مهمته
- 8:25لكن الأمور تصبح معقدة حقا عند الوصول إلى إنشاء النصوص بالكامل أو التصنيف على نطاق واسع
- 8:30لنفترض أن فريق المبيعات يريد ردود بريد إلكتروني مخصصة يتم إنشاؤها فورا
- 8:34أو أن موظف الدعم يريدون تصنيف كل تذكرة بناء على نوع المشكلة
- 8:38لا يدرك معظم الناس أن تشغيل تدفقات الذكاء الاصطناعي هذه على آلاف المدخلات
- 8:42يختلف تماما عن العرض التوضيحي البسيط
- 8:44يجب على تدفق باور أوتومت المرور عبر مجموعات بيانات ضخمة
- 8:48تتعرض نقطة نهاية أوبن أيه أي
- 8:50لوابل من الطلبات وفجأة تنخفض الإنتاجية وتبدأ فاتورة الزور في الارتفاع
- 8:56وأحيانا بسرعة تستدعي تدخل قسم المحاسبة
- 8:58الفخ الكبير هنا هو التعامل مع عمليات الذكاء الاصطناعي هذه على أنها قابلة للتبديل
- 9:03قد يكلف تحليل المشاعر أجزاء بسيطة من السنت لكل طلب
- 9:07لكن إنشاء النصوص الطويلة يزيد من تعقيد النموذج ويستهلك مئات الرموز المميزة
- 9:12ويستغرق وقتا أطول للاستجابة
- 9:15أضف إلى ذلك الحاجة إلى تعليمات مخصصة ربما بنبرة أو صياغة مختلفة لعميل مختلف
- 9:20وكل تعديل يتطلب هندسة دقيقة للمطالبات
- 9:23يسمع الناس مصطلحة هندسة المطالبات
- 9:24ويعتقدون أنه مجرد كتابة تعليمات أفضل
- 9:27لكنه أقرب إلى ضبط خوارزمية البحث
- 9:29أن تختبر وتحصل على نتائج غريبة
- 9:31ثم تعيد الكتابة
- 9:32وكل تغيير تجريه لا يؤثر فقط على النتائج
- 9:35بل على الوقت والتكلفة وملف الأمان لسير عملك
- 9:38هذه ليست نظرية
- 9:40هناك الكثير من الأمثلة الواقعية التي لا يمكن تجاهلها
- 9:43قامت شركة ذات مرة ببناء تدفق باور بلاتفورم
- 9:46يستخدم أوبن أيه أي
- 9:47لفرز تذاكر خدمة العملاء
- 9:49وتصنيفها حسب المشاعر
- 9:50واقتراح رد جاهز
- 9:52كان الأمر يبدو مثاليا في مرحلة الاختبار
- 9:54بدأت المشاكل عندما أتاح الفريق التدفق لجميع موظفي الدعم
- 9:57وفجأة طلقت نقطة النهاية طلبات لكل تذكرة في كل دقيقة
- 10:01تم ضبط النموذج لانشاء نصوص عامة
- 10:04وليس لمجرد تصنيف بسيط
- 10:06لذا قام بتحليل سجل التذاكر بالكامل
- 10:08وكتب مسودات من عدة فقرات في كل مرة
- 10:11تضخمت التكاليف بين عشية وضحاها
- 10:13وتباطأ التدفقات العمل
- 10:14وبدأ الذكاء الاصطناعي في اختراع معلومات في اقتراحاته
- 10:18لم يتوقف أحد ليسأل لماذا تحتاج مهمة فرز بسيطة إلى نقطة نهاية مخصصة لتوليد النصوص بدلا من التصنيف القصير
- 10:25استغرق الأمر ساعات من التحقيق قبل أن يدرك أي شخص أن بعض الإعدادات في Power Automate وتكوين نقطة النهاية تسببت في كل هذه الفوضى
- 10:33إذا كنت تريد بعض التحكم
- 10:34ابدأ بوضع حصص استخدام على تدفقات Power Automate
- 10:38وراقب دائما استخدام الطلبات والرموز المميزة عبر بوابة أشر
- 10:42للمهام السريعة مثل التصنيف أو تحليل المشاعر
- 10:45قم بإعداد تدفقات متوازية واستخدم أصغر نموذج ينجز المهمة
- 10:49بالنسبة للتوليد طويل الصيغة
- 10:51ضع حدا أقصى للرموز المميزة وقم بتقييد عدد مرات وصول المستخدمين إلى تلك الميزات
- 10:57راجع السجلات بانتظام
- 10:58اكتشف الارتفاعات أو التجاوزات في أقرب وقت ممكن
- 11:01إذا تخطيت هذه الخطوات فستنبهك المنصة بفاتورة متأخرة أو ما هو أسوأ
- 11:06وسيلمس المستخدمون المعاناة في بطء أداء التطبيق
- 11:09لذا فإن تهيئة الذكاء الاصطناعية صحيحة لا تتعلق فقط بجعل الحل يعمل
- 11:13بل تتعلق بالحفاظ على سير العمل والتكاليف المتوقعة ونتائج معقولة
- 11:18الإعداد الخاطئ يحول الذكاء الاصطناعية من حليف إلى عبء في وقت قياسي
- 11:22الآن بعد أن ربطت القوة الذهنية بتطبيقاتك عليك معرفة من يحق له استخدامها
- 11:26وكيف تحافظ على تأمين نقاط النهاية والبيانات الخاصة بك على نطاق واسع
- 11:31تأمين التدفق
- 11:32لماذا تعتبر أشر اي بي اي مناجمنت درعك الواقي
- 11:35إذا لاحظت فإن معظم عروض الذكاء الاصطناعي لمنصة باور بلاتفورم تتجاهل الأمانة
- 11:40وكأنه مجرد خانة اختيار أخرى في النهاية
- 11:42ولكن عندما تنتقل المشاريع التجربية من بيئات الاختبار الداخلية إلى الانتاج الفعلي
- 11:46تظهر مخاطر جديدة بسرعة
- 11:48فجأة لم تعد نقطة نهاية أوبيني تجيب فقط على مطالبات اختبار غير ضرة
- 11:53إنها نافذة محتملة على كل ما يكشفه تطبيقك
- 11:56تخيل سير عمل خدمة عملاء يمرر بيانات العملاء بهدوء عبر واجهة برمجة تطبيقات غير آمنة
- 12:02أو روبوت محادثة يعمل بمفتاح متداول في العلن
- 12:05يمكن لبعض الأخطاء أن تترك الشركة عرضة للوصول غير المصرح به أو تسريب البيانات أو سيل من طلبات API من جهات غير مرغوب فيها
- 12:13هذا ليس افتراضيا
- 12:14بمجرد ربط نقاط نهاية أشر أوبيني باق باور أبس أو ديناميكس 365
- 12:18فأنت تكشف عن قوة هائلة
- 12:20إذا تمكن الشخص الخطأ من الحصول على مفتاح API الخاص بك
- 12:23ربما لأنه موجود في نص برمجي أو مدفون في تدفق اختبار
- 12:26يمكنه البدء في إرسال مطالبات وسحب استجابات وتراكم الاستخدام
- 12:29تصبح هجمات حجب الخدمة الموزعة دي دي أو اس مصدر قلق حقيقي
- 12:32حتى بدون وجود جهات خبيثة فإن تطبيقا تم تكوينه بشكل خاطئ ويتكرر على سجل الخطأ قد ينهك نقطة نهاية الخاصة بكبل توقف
- 12:38في كلتا الحالتين ستواجه ليس فقط مشكلة في الحوكمة
- 12:41بل ربما تكاليف خارجة عن السيطرة
- 12:43وبناء على البيانات التي تنتقل عبر شبكة تظهر مخاطر حقيقية تتعلق بالامتثال
- 12:47هنا يأتي دور إدارة واجهة برمجة التطبيقات API Management في أشر كبطل خفي
- 12:51يراها معظم الناس مجرد مورد آخر من موارد أشر يحتاج إلى تهيئة
- 12:54لكنها في الواقع تمثل الفرق بين النظام والفوضى
- 12:56تؤدي إدارة واجهة برمجة التطبيقات مهما لا تستطيع Power Automate أو المواصلات نفسها القيام بها
- 13:01فهي تفرض المصادقة والتفويض في كل مرة يتم فيها تقديم طلب
- 13:04وليس فقط عندما تتذكر إضافتها برمجيا
- 13:06وهي تحد من عدد الطلبات التي تصل إلى نقطة النهاية الخاصة بك
- 13:10مما يعني أن خطأاً واحداً من مطور أو نصناً برمجياً خارج سيطرة
- 13:13لن يعرض ميزانيتك أو سمعتك للخطر
- 13:15كما أنها تحتفظ بسجلات مفصلة
- 13:16مما يمنحك مساراً تتبعه عندما تحتاج إلى الإجابة على أسئلة حول من وصل إلى ماذا ومتى
- 13:20دعونا نتحدث عن حادثة حقيقية
- 13:22أطلقت إحدى المؤسسات تدفقناً لتصنيف رسائل البريد الإلكتروني للعملاء بواسطة الذكاء الاصطناعي في ديناميك 365
- 13:27وقامت بتمرير مفتاح واجهة برمجة التطبيقات إلى Power Automate
- 13:30وصل المفتاح إلى مجلد وثائق مشترك
- 13:32وقام أحد أعضاء الفريق المتحمسين ولكن غير المدربين بإنشاء حلقة تكرارية
- 13:36Recursive Flow عن طريق الخطأ في تطبيق الاختبار الخاص بهم
- 13:38وفي غضون ساعات وصلت آلاف طلبات واجهة برمجة التطبيقات إلى نقطة نهاية Open AI
- 13:42وكان العديد منها يكرر نفس السجلات القليلة
- 13:44ارتفعت فاتورة أشر بشكل غير متوقع
- 13:46ولم يدرك الفريق ما حدث إلا بعد فحص السجلات بدقة
- 13:49لم يكن الجزء الأسوأ هو الفاتورة فحسبه
- 13:51بل حالة عدم اليقين بشأن ما إذا كانت أي معلومات حساسة قد انتهى بها المطاف في المكان الخطأ
- 13:56لو كانت إدارة واجهات برمجة التطبيقات موجودة
- 13:59لكانت الحلقة قد أطلقت خطأ في حد المعدل قبل وقت طويل من تفاقم الوضع
- 14:03ولكان السجل الأفضل قد رصد هذا التدفق على الفور
- 14:05سياسات إدارة واجهات برمجة التطبيقات هي شبكة الأمان الحقيقية
- 14:09يمكنك تعيين خدود للمعدل لنقل أقصى عدد من الطلبات في الدقيقة لكل مستخدم
- 14:13يمكنك تقييد الطلبات حسب نطاق إب
- 14:16بحيث لا يسمح إلا بالطلبات القادمة من بوابات Power Platform المعروفة
- 14:20بالنسبة للمؤسسات ذات سياسات الامتثال الصارمة
- 14:23يمكنك طلب رؤوس أو رموز مميزة فريدة لعمليات عملك
- 14:27مما يجعل الوصول العشوائية من الخارج أمراً ظهراً ويسهل حظره
- 14:30سممت كل هذه الضوابط خصصاً ليس لإحباط المستخدمين النهائيين
- 14:34بل للتأكد من أن التطبيق المدعوم بالذكاء الاصطناعي
- 14:37والذي يتوسع بسرعة لا يعطل عملياتك أو
- 14:39ما هو أسوأ؟
- 14:40يهدد بيانات العملاء
- 14:41تحقيق التوازن هنا أمر بالغ الأهمية
- 14:43يجب أن تكون سياسات الأمان قوية بما يكفي لمنع إساءة الاستخدام
- 14:46ولكن لا ينبغي أن تبطئ سير العمل الطبيعي
- 14:48إذا تم ضبط التقييد بصرامة مفرطة
- 14:50ستبدأ الطلبات المشروعة في الفشل
- 14:53وسيبدأ المستخدمون في التحايل عبر إعادة إرسال نفس البيانات مراراً وتكراراً حتى تنجح
- 14:58وهنا تصبح المراقبة والتحليلات داخل إدارة واجهة برمجة التطبيقات أمراً حاسماً
- 15:03يمكنك رؤية أنماط الاستخدام بمرور الوقت
- 15:05واكتشاف الطلبات الفاشلة وتعديل السياسات قبل أن يلاحظ المستخدمون ذلك حتى
- 15:10إذن تريد من الجميع في الشركة تجربة الميزات المدعومة بالذكاء الاصطناعي في باور أبس وديناميك 365
- 15:15لكنك تحتاج إلى حاجز لحماية البيانات والتكاليف من الخروج عن السيطرة
- 15:19مع تولي إدارة واجهة برمجة التطبيقات
- 15:21دور حارس البوابة فأنت تحصل على أكثر من مجرد حماية
- 15:25يمكنك فعلياً تتبع معدلات الاعتماد ومعرفة أي مسارات العمل تحقق قيمة حقيقية
- 15:29وأيها يستهلك ساعة بلا دعاً
- 15:30عندما تسأل الإدارة عن من وماذا ومتى وكيف سيكون كل شيء مسجلاً وموثقناً
- 15:34مع توسع الاستخدام من خمسة أشخاص في مرحلة إثبات المفهوم إلى آلاف المستخدمين لتطبيق مبيعات أو دعم فعلياً
- 15:40تضمن إدارة واجهة برمجة التطبيقات ألا تفتح الأبواب على مصرعيها وتأمل في الأفضل فقط
- 15:44أن توجه حركة البيانات بشكل متوقع ومدروس
- 15:46السر الخفي هو أنه بدون إدارة سليمة لنقاط نهاية الذكاء الاصطناعي
- 15:50فإن معظم عمليات التكامل الجاهزة للإنتاج تنهار عند أول عائق غير متوقع
- 15:55تجعل إدارة واجهة برمجة التطبيقات الانتقال من مجرد فكرة إلى نطاق عمل مؤسسي أمراً ممكن دون إدخال مخاطر خفية
- 16:00لذا فكر في الأمر كبوابة رئيسية للمؤسسة وليس مجرد نظام تقني خلفياً
- 16:04بالطبع حتى أفضل خراس البوابات لا يتعاملون إلا مع ما يتم تقديمه لهم
- 16:08تأمين نقاط النهاية هو وجه واحد فقط للعملة
- 16:11هناك صورة أكبر بعد ذلك
- 16:12تتعلق بتتبع الاستخدام وضبط الميزانية والتأكد من عدم تراجع قواعد الامتثال مع تطور التطبيقات أو تغير السياسات
- 16:19وهنا يتوقف الحوكمة عن كونها اختيارية وتبدأ في قيادة النظام بالكامل
- 16:23غراء الحوكمة وامتثال التكاليف والحفاظ على انضباط الذكاء الاصطناعي
- 16:28إذا سبق أن تحول تطبيق باور أب من مشروع جانبي إلى الأدات المفضلة للجميع بين عشية وضحاها
- 16:33فمن المحتمل أنك شعرت بالقلق المفاجئ عندما بدأت التكاليف في الارتفاع ولم يعد أحد متأكدا من المسؤول عن ضبط الأمور
- 16:39من السهل الاحتفال بنجاح طرح الذكاء الاصطناعي مع تحليل المشاعر الذي يعمل بهدوء في الخلفية
- 16:45وملخصات النصوص التي توفر ساعات من العمل
- 16:48لكن في النهاية ينظر أحدهم إلى فاتورة أشر أو يتلقى رسالة من أمن المعلومات فيسود الصمت المكان
- 16:55تلك هي العلامة الأولى على وجود فجوة في الحوكمة
- 16:57وهي تظهر دائما تقريبا عندما يعمل التطبيق بشكل جيد لدرجة تجعل الناس يواصلون استخدامه
- 17:02هذا النمط عالمي وشامل تقريبا
- 17:04يتم ربط ميزات الذكاء الاصطناعي وتأمين نقاط النهاية وتوافق الإدارة على حالة العمل
- 17:10ثم يتدفق المستخدمون الحقيقيون فيصبح كل شيء في البيئة أكثر تعقيدا
- 17:14من يتحكم في الوصول إلى نقاط نهاية أشر أوكينيي؟
- 17:18كم عدد الطلبات القادمة من كل تطبيق باور أب؟
- 17:21وهل أي منها ضروري حقا؟
- 17:23أين يقع الخط الفاصل بين التجريب والأتمتة التي تستنزف الميزانية؟
- 17:27ومع قيام المزيد من الموظفين ببناء أو تعديل أتمتتهم الخاصة
- 17:30تزداد صعوبة السيطرة على ما يحدث خلف الكواليس يوما بعد يوم
- 17:34غالبا ما تكون التكاليف المتفلتة هي أول جرس إنذار للحوكمة
- 17:37تحتفظ أشر بسجل دقيق لكل رمز مميز
- 17:39ولكل استدعاء لواجهة برمجة التطبيقات
- 17:41ولكل جيجاباية من البيانات التي تمر عبر نقاط نهاية أوكينيي
- 17:45ولكن ما لم يقم شخص ما بتتبع هذه الأرقام
- 17:47فقد تتضخم التكاليف في الخلفية
- 17:48أن تدفع مقابل الاستخدام
- 17:50ويصبح الاستخدام غير منضبط عندما يحاول المطورون العاديون
- 17:53لابتكار بصدق ولكنهم لا يدكون دائما أن تدفق
- 17:56Power Automate الخاص بهم يستدعي نقطة نهاية الذكاء الاصطناعي
- 18:00ألف مرة في اليوم
- 18:00يكتشف معظم الناس هذا بنفس الطريقة
- 18:03إما بإطلاق تنبيه للميزانية
- 18:05أو ظن شخص في القسم المالي بوجود خطأ في الفترة
- 18:07تجاهل هذا لا يعني فقط دفع مبالغ أكبر
- 18:09بل يعني المخاطرة بقيام شخص ما بإيقاف المشروع
- 18:12لوقف نزيف الأموال أو الأسوأ من ذلك
- 18:13فقدان القيادة الثقة في تجربة الذكاء الاصطناعي برمتها
- 18:16الأمر لا يتعلق بالمال فقط
- 18:18تلي ذلك أسئلة الامتثال
- 18:19حتى مع وجود إدارة واجهة برمجة التطبيقات
- 18:22APA التي تراقب المدخلات
- 18:23لا تزال هناك أسئلة حول البيانات التي يتم إرسالها
- 18:26ومدة تخزينها وأين قد ينتهي المطاف بنسخها
- 18:28هل قام المطور بإخفاء المعلومات الشخصية القابلة للتحديد
- 18:32قبل إرسال نص تذكرة الدعم تلك إلى أشرق قنيه
- 18:35هل يوجد سجل للمستخدمين الذين وصلوا إلى ماذا
- 18:38وهل يتماشى ذلك مع سياسات مؤسستك
- 18:41المراجعون لا يقتنعون بعبارة
- 18:42نحن نعتقد ذلك
- 18:44بالنسبة للصناعات الخاضعة للتنظيم
- 18:46يمكن لخطأ واحد في الامتثال
- 18:48ربما أرسل شخص ما بيانات سرية لتلخيص نص دون تصفية مناسبة
- 18:52أن يوقف المشاريع لأسابيع أو يقع الشركة في مشاكل قانونية
- 18:55حتى في البيئات الأقل تنظيما
- 18:57يشعر قسم تكنولوجيا المعلومات بالقلق
- 18:59إذا بدأ أن هناك بيانات غير خاضعة للحوكمة تتداول حول سحابتي
- 19:02تحاول مايكروسوفت بالفعل تسهيل الأمور على هذه الأصعدات
- 19:05توفر لك إدارة تكاليف أشر لوحات تحكم وتنبيهات وحدود للإنفاق
- 19:09لا يزال يتعين على شخص ما تحديد العتبات
- 19:11ومراقبة طفرة الاستخدام الأسبوعية
- 19:13والضغط على زر الإيقاف المؤقت قبل تفاقم الأمور
- 19:15يعد وضع علامات على كل مورد
- 19:16ونقاط نهاية الذكاء الاصطناعي والتدفقات
- 19:19وحتى تطبيقات Power Apps الفردية وسيلة بسيطة
- 19:21ولكنها قوية لتتبع الإنفاق وإعادته إلى كل فريق أو خط عمل
- 19:24كما أنه يساعد في التنظيف وإعداد التقارير
- 19:27إذا تركت عملية أتمتة تعمل بعد انتهاء المشروع التجريبي
- 19:30فستبرز الموارد ذات العلامات
- 19:32وتتجنب سيناريو عبء العمل الغامض
- 19:34الذي يبدو دائما أنه يظهر أثناء فحص الحالة
- 19:37على جانب Power Platform
- 19:38تعد مجموعة أدوات مركز التميز
- 19:40CoStar Turket
- 19:40أقرب شيء يمكنك الحصول عليه كمركز قيادة للذكاء الاصطناعي
- 19:43إنها تمسح المستأجر الخاص بك
- 19:45بحثا عن كل تدفق وموصل مخصص وتطبيق وروبوت
- 19:49وتبني مخزونا يمكنك التصرف بناء عليه
- 19:51يمكن لقسم تكنولوجيا المعلومات
- 19:53إعداد تحليلات الاستخدام
- 19:54وإرسال تنبيهات عند ظهور أنماط مشبوهة
- 19:57وتوجيه المطورين العاديين بتذكيرات حول أفضل الممارسات الداخلية
- 20:01تستخدمها بعض المؤسسات لإنشاء تقارير منتظمة
- 20:03عن استخدام واجهة برمجة التطبيقات والتدفقات التي تعمل بكثافة
- 20:06وحتى معرفة من يبني ماذا
- 20:07مجموعة أدوات مركز التميز
- 20:09Coop ليست موجودة فقط من أجل رؤية
- 20:11كما يوفر قوالب للنشر المقيد
- 20:13ويطلق مراجعة للتطبيقات عالية المخاطر
- 20:15بل ويمكنه فرض سياسات العمل عبر إيقاف أو تعليق التدفقات
- 20:19التي تخرج عن نطاق الامتثال
- 20:21بالنسبة للمؤسسات سريعة النمو التي تضم عشرات المستخدمين المتميزين
- 20:25تحول هذه الضوابط دون خروج الأمور عن السيطرة
- 20:27من الجدير بالذكر أن مشكلات الحوكمة تظهر عادة بعد تحقيق النجاح
- 20:31خذ على سبيل المثال تطبيق ملاحظات العملاء
- 20:33الذي لاقى رواجا أسرع بكثير مما كان متوقعنا
- 20:36تضاعف الاستخدام في أسبوع
- 20:37ثم تضاعف ثلاث مرات
- 20:39في غضون شهر ارتفعت التكاليف بشكل حاد
- 20:41أجبرت فاتورة أشر على إعادة التنبؤ
- 20:43وتبين أن التطبيق نفسه كان ينقل بيانات سرية
- 20:45إلى نقطة نهاية الذكاء الاصطناعي دون موافقة
- 20:47تم استخدام نصوص برمجية مخصصة وإصلاحات مؤقتة
- 20:50لكن كان الوقت قد فات وسط حالة من التخبط
- 20:52كان بإمكان عملية مركز التميز رصد هذا النمو مبكرا
- 20:54وإجراء مراجعة إجبارية
- 20:55تتراكم أفضل الممارسات بسرعة كبيرة
- 20:57أحرص دائما على وضع وسوم للموارد
- 20:59ضع ميزانيات أو حدود مرنة حتى الإثباتات المفاهيم
- 21:02راجع ودقق الوصول إلى نقاط النهاية
- 21:05تتغير قائمة الأشخاص الذين يمكنهم الاتصال
- 21:07بماذا مع تحول الفرق وتطور الأدوار
- 21:09وثق التدفقات التي ترسل البيانات ولماذا
- 21:12هذه ليست أوراقا من أجل الأوراق فحسبه
- 21:15بل تعني أن شخصا ما سيتمكن بعد أسابيع أو أشهر
- 21:18من توضيح كيفية عمل النظام ومكان حدوده
- 21:20من الضروري إدراك أن الحكمة ليست خطوة تضعها وتنساها
- 21:24تتغير النماذج وتتحول منطق الأعمال
- 21:26وتستمر قواعد الخصوصية في التطور
- 21:28يجب أن تكون المراجعات والتحديثات منتظمة
- 21:31الحوكمة القوية هي الفرق بين ميزة ذكاء اصطناعي تتلاشى تحت الضغط
- 21:35وأخرى تنمو بشكل مستدام مع اعتماد الأعمال عليها
- 21:39ومع وجود هذه الضوابط يكتسب قادة تكنولوجيا المعلومات
- 21:42والأعمال الثقة للتوسع والتجربة والابتكار