Latest / Stillingspodden fra HAMNØY / Geminor søker CFO

Transcript

Geminor søker CFO · Stillingspodden fra HAMNØY

• 0:02
  SPEAKER_00: Stillingspodden fra Hamnøy er en podcast som lar deg bli bedre kjent med aktuelle stillinger og organisasjoner.
• 0:10
  SPEAKER_00: Her får vi besøk av ulike gjester hos virksomheter vi jobber med.
• 0:15
  SPEAKER_00: Sjekk ut hamnøy.no for mer informasjon om aktuelle stillinger eller om du har behov for rekrutteringsbistand.
• 0:25
  SPEAKER_02: Velkommen til en ny episode av stillingspodden fra oss i Hamnøy.
• 0:29
  SPEAKER_02: I dag skal vi bli bedre kjent med Gemi Nord, som nå skal rekruttere en ny CFO.
• 0:34
  SPEAKER_02: Jeg heter Alette og jobber som rådgiver i Hamnøy.
• 0:37
  SPEAKER_02: Med meg i dag har jeg Håvard Framnes og Janne Hetteland.
• 0:40
  SPEAKER_02: Velkommen til dere.
• 0:42
  SPEAKER_02: Takk.
• 0:43
  SPEAKER_02: Før vi hopper inn i Gemi Nord og CFO-stillingen vi skal rekruttere, er det gjerne kjekt å bli litt bedre kjent med dere.
• 0:49
  SPEAKER_02: Håvard, hadde du lyst til å begynne å introdusere deg selv?
• 0:51
  SPEAKER_01: Jeg kommer fra Stord og har vært ansatt som CEO i Geminor siden januar 2024.
• 1:01
  SPEAKER_01: Så jeg er relativt ny i stillingen.
• 1:04
  SPEAKER_01: har en finansbakgrunn, men de siste 20 årene har jeg jobbet innen offshore shipping.
• 1:10
  SPEAKER_01: Så jeg har jobbet med en ny bransje og et nytt selskap som har vært utrolig spennende de siste to årene.
• 1:16
  SPEAKER_02: Så bra.
• 1:16
  SPEAKER_02: Og hva med deg, Erne?
• 1:18
  SPEAKER_02: Jeg er født og oppvokst i Haugesund.
• 1:21
  SPEAKER_02: Jeg startet GMN Nord i 1.
• 1:23
  SPEAKER_02: desember 2023.
• 1:25
  SPEAKER_02: Og da hadde jeg ansvar for HR, og så overtok jeg tillegg ansvar for kvalitet og mess i september i fjor.
• 1:32
  SPEAKER_02: Jeg har nesten 20 års praktisk ledererfaring.
• 1:36
  SPEAKER_02: Jeg jobber i kvalitet og HMS og forebygger en helse i over 20 år.
• 1:41
  SPEAKER_02: Både i nasjonale og internasjonale selskaper.
• 1:44
  SPEAKER_02: Men mest i parten av min karriere har jeg jobbet privat.
• 1:47
  SPEAKER_02: Jeg er utdannet sykepleier fra år 2000 i Bergen, og har siden bygget på med videreutdannelse på forbyggende arbeid, kvalitetsledelse, ledelse og risiko.
• 1:59
  SPEAKER_02: I dag har jeg ansvar for både menneskene og systemene i konsernet, med ansvar for både HR og QSC, og det henger tett sammen for oss.
• 2:10
  SPEAKER_02: for det er sprogbarhet og regelverk som er viktig å passe på, og det er det vi leverer til kundene våre i GME Nord.
• 2:18
  SPEAKER_02: Ja, det var veldig fint.
• 2:20
  SPEAKER_02: Da må vi jo gjerne snakke litt mer om GME Nord.
• 2:23
  SPEAKER_02: Det er kanskje ikke så veldig mange som har hørt om GME Nord, eller vet hva dere jobber med, så det tenker jeg er viktig at vi snakker litt mer om.
• 2:31
  SPEAKER_02: Det ble jo startet på Karme i 2004, så det begynner jo å bli noen år gammelt.
• 2:35
  SPEAKER_02: Men vil dere fortelle litt mer om historien og utviklingen til selskapet?
• 2:40
  SPEAKER_01: Det ble startet av Kjetil Vikingstad i 2004, som du sa, da han så en mulighet for å treide avfall.
• 2:49
  SPEAKER_01: Og siden da så har det egentlig vokst stein på stein.
• 2:52
  SPEAKER_01: Mest organisk vekst, men også litt noen få oppkjøp.
• 2:58
  SPEAKER_01: Og det har jo vært en fantastisk historie.
• 3:00
  SPEAKER_01: Og den har liksom vokst i tråd med at det har blitt mindre og mindre akseptabelt å ha deponi av avfall.
• 3:08
  SPEAKER_01: Der flere og flere land i Europa enten har forbud mot deponi, eller har veldig høye skatter mot deponi.
• 3:17
  SPEAKER_01: Og det gjør at du trenger andre måter å bli kvitt avfallet på.
• 3:21
  SPEAKER_01: Og da kommer en aktør som Gemminor inn, der du kobler de som har avfall med de som trenger avfall.
• 3:29
  SPEAKER_01: Og de som trenger avfall, det kan være forbrenningsanlegg, det kan være sementanlegg, eller det kan være anlegg som bruker avfall til å produsere nye ting.
• 3:41
  SPEAKER_02: Og hvem er kundene da, og hvem er på andre sider?
• 3:44
  SPEAKER_02: Nå sa du jo på en måte litt det som trenger avfall og det som bruker avfall, men fortell litt mer om hvordan den verdikjeden
• 3:49
  SPEAKER_01: Avfall har en negativ verdi, så kundene våre er jo det vi får avfallet fra.
• 3:57
  SPEAKER_01: Så når vi tar ansvar for et avfall, så får vi penger for det.
• 4:01
  SPEAKER_01: Og kunderne her, det kan være kommuner, eller det kan være industri som skal bli kvitt avfallet sitt.
• 4:09
  SPEAKER_01: Og da, når noen trenger å bli kvitt avfallet sitt, så tar de gjerne kontakt med en sånn som Gemnor, og så gjelder det for oss å finne den rette plassen for det avfallet der.
• 4:19
  SPEAKER_01: Da kobler vi de to, vi ordner logistikk imellom, og vi ordner alt som har av lovkrav, det er veldig strenge krav på å flytte avfall, spesielt over landegrense, der du må både ha eksportlisens og importlisens, så vi tar oss av alt da.
• 4:38
  SPEAKER_01: I tillegg så tar vi oss av det som går på kvalitetssikre avfallet, og gjerne også mellomlagning av avfallet.
• 4:46
  SPEAKER_01: det kan være også at vi må gjøre ulike ting med avfallet fra vi tar det imot fra produsenten til vi leverer det fra oss det kan være enkel sortering det kan være kverning pakking og testing av det.
• 5:00
  SPEAKER_01: Det
• 5:02
  SPEAKER_02: gjør vi også.
• 5:02
  SPEAKER_02: Ok, så dere gjør egentlig hele prosessen, holdt jeg på å si, fra dere får det til dere sender deg over?
• 5:07
  SPEAKER_01: Ja, vi kan, vi gjør det, men av og til så kjører vi i hvert fall bare direkte fra leverandør til mottaker også.
• 5:15
  SPEAKER_01: Og dette er et europeisk marked, så generelt så kan du si i hvert fall for restavfall, så er det en underkapasitet på forbrenning i Sør-Europa og en overkapasitet i Nord-Europa.
• 5:27
  SPEAKER_01: Så generelt så er det at avfallet går nordover på kontinentet.
• 5:31
  SPEAKER_02: Ja, opp til Sverige, er det det man har snakket
• 5:35
  SPEAKER_01: om?
• 5:35
  SPEAKER_01: Ja, mye godt.
• 5:36
  SPEAKER_01: Sverige har overkapasitet, Danmark har overkapasitet, Finland har overkapasitet, men det går også mellom andre land.
• 5:46
  SPEAKER_02: Jeg har litt tall foran meg her, 2,5 millioner tonn i året og en omsetning på nærmere 3 milliarder kroner.
• 5:53
  SPEAKER_02: Det er jo en veldig stor operasjon litt.
• 5:54
  SPEAKER_01: Ja, det er en betydelig virksomhet, og to 4 millioner tonn som blir 2,7 millioner tonn i år det er mye avfall og det krever en ganske stor operasjon å flytte det
• 6:11
  SPEAKER_02: og jeg har en fun fact for når jeg startet så fikk jeg godhøre 2,5 millioner tonn og da lurte jeg på hvor mye er egentlig det for det sa meg egentlig veldig lite så fant jeg ut at vi håndterer vekten av omtrent Eiffeltårnet 250 ganger i løpet av etterhvert.
• 6:28
  SPEAKER_02: Det er vanskelig å på en måte forstå, men når du setter det på Eiffeltårnet så forstår jeg at det er ganske mye.
• 6:36
  SPEAKER_02: Litt sånn organisering da, ansatte lokasjoner, det startet jo på Karmøy, men dere har jo operasjoner i ganske mange land etterhvert.
• 6:42
  SPEAKER_01: Ja, det er en veldig internasjonal virksomhet i dag.
• 6:46
  SPEAKER_01: Hovedkontoret ligger på Avaldsnes, der er vi cirka 40 personer, det er 20 på gruppenivå, og 20 som jobber med den norske virksomheten.
• 6:56
  SPEAKER_01: Men den aller største Første delen av virksomheten vår er jo internasjonalt.
• 7:00
  SPEAKER_01: Så vi har 13 kontor totalt, fordelt på 9 ulike land i Europa.
• 7:06
  SPEAKER_01: Og vi har virksomhet stort sett i alle land i Europa.
• 7:11
  SPEAKER_01: Så det er en sterkt internasjonal virksomhet
• 7:14
  SPEAKER_02: der.
• 7:15
  SPEAKER_02: Og så er det jo lokaleid på Haugalandet, så hva betyr det?
• 7:19
  SPEAKER_02: Merker dere noe til at det er så lokalt?
• 7:21
  SPEAKER_02: Ja,
• 7:22
  SPEAKER_01: det er veldig greit å kunne sitte tett på eierne.
• 7:24
  SPEAKER_01: Det er korte beslutningsveier, og vi er proaktive og kan være...
• 7:30
  SPEAKER_01: ja, vi skal snu oss ganske raskt opp på endringen i markedet, og da skjer mye endring i markedet hele tiden også, så det er jo fantastisk spennende det som
• 7:38
  SPEAKER_02: skjer.
• 7:39
  SPEAKER_02: Og hva skjer fremover da, for Gemi Nord de neste 3-5 årene?
• 7:44
  SPEAKER_01: Det er ganske høye ambisjoner.
• 7:47
  SPEAKER_01: Vi har jo vokst betydelig nå i flere år, og det er ikke noe å dempe på den vekstønske.
• 7:55
  SPEAKER_01: Så planen er å vokse videre, og for en tydeligere rolle i den verdikjeden vi er.
• 8:05
  SPEAKER_02: I 2024 så tok jeg ut tall for å se hvor stor vekst vi hadde hatt.
• 8:11
  SPEAKER_02: Og da var det altså 43% som hadde jobbet i GmNor i mindre enn et år.
• 8:16
  SPEAKER_02: Så fort har det gått.
• 8:17
  SPEAKER_02: Spennende da.
• 8:18
  SPEAKER_01: Og vi har hatt en lønnsom vekst hele tiden.
• 8:20
  SPEAKER_01: Så vi tjener godt med penger.
• 8:23
  SPEAKER_01: Men det er klart potensialet er der for å bli enda mer effektive og jobbe enda mye bedre enn det vi gjør i dag.
• 8:31
  SPEAKER_02: Veldig bra.
• 8:31
  SPEAKER_02: Og hvis vi nå retter fokus mot denne CFO-stillingen som vi nå skal ansette, jeg skal jo rapportere til deg, Håvard, så jeg ser for meg at dere har kommet til å jobbe veldig tett.
• 8:40
  SPEAKER_02: Hva er det denne personen skal gjøre?
• 8:43
  SPEAKER_02: Vil du si litt om rollen til
• 8:45
  SPEAKER_01: CFO-en?
• 8:46
  SPEAKER_01: Du vil jo få ansvar for regnskap, økonomifunksjon og finansfunksjonen i en stor internasjonal virksomhet, så du må klare å håndtere hele den biten der.
• 8:56
  SPEAKER_01: Men du har et ganske sterkt team rundt deg her av regnskapsfor folkøkonomer, både i Norge, men også i de øvrige landene vi opererer i.
• 9:08
  SPEAKER_01: Så du har et sterkt team rundt deg, så du må evne og lede det teamet der, og være med på å utvikle virksomheten strategisk, og gjøre oss bedre i alle funksjoner.
• 9:23
  SPEAKER_02: Si gjerne litt mer om dette teamet, så hvor mange er det som skal rapportere til CFOen, som man har direkte ansvar for, og hvor mange samarbeider man med?
• 9:31
  SPEAKER_02: utenom det.
• 9:32
  SPEAKER_02: I dag er det tre stykker som rapporterer direkte til CFOen.
• 9:34
  SPEAKER_02: Det er Group Controlling Manager, og så er det Business Controller, og så Group Finance Manager.
• 9:40
  SPEAKER_02: Og i hvert enkelt land så finnes det jo Finance Manager som rapporterer direkte til lokal leder, men de rapporterer jo faglig til Group Finance Manager.
• 9:52
  SPEAKER_02: Så det er dere linken, sant?
• 9:55
  SPEAKER_02: Ja, det er bra.
• 9:55
  SPEAKER_02: Så har jeg jo lest litt at dere har litt fokus på forbedring, effektivisering, automatisering, og KI er jo i vinden for veldig mange selskaper.
• 10:05
  SPEAKER_02: Er det noe som Gaming Nord har...
• 10:09
  SPEAKER_02: har på agendaen holdt det på seg å jobbe med?
• 10:10
  SPEAKER_01: Absolutt.
• 10:12
  SPEAKER_01: KI er viktig for oss, men det har kommet å bli enda mer viktig for oss fremover.
• 10:17
  SPEAKER_01: Så jeg tror den kandidaten som har kunnskap og interesse for KI, stiller sterkt.
• 10:26
  SPEAKER_01: For det er nok et verktøy vi må bli enda flinkere til å bruke enn vi er i dag.
• 10:32
  SPEAKER_01: Men det er høyt fokus på automatisering av prosesser og å bruke
• 10:37
  SPEAKER_02: KI.
• 10:38
  SPEAKER_02: Vi må prøve på en måte å å finne de mest effektive og smarte løsningene.
• 10:43
  SPEAKER_02: For to år siden hadde vi en opplæringskampanje som vi sendte inn fra hovedkontoret rundt på alle kontorene et halvt år for å lære dem opp i bruk av AI.
• 10:55
  SPEAKER_02: Det var naturlig litt skepsis i starten, men det snudde fort, og det ble veldig bra.
• 11:03
  SPEAKER_02: Det var litt for å ufarliggjøre bruk av AI.
• 11:07
  UNKNOWN: Ja.
• 11:07
  SPEAKER_02: Er det noe dere tenker at denne sifonen skal komme inn og ta tak i, som ligger på bordet og mennesker å jobbe videre med?
• 11:16
  SPEAKER_01: Det som er viktig for oss er jo å få økonomifunksjonen til å jobbe tett med operasjonen, slik at vi får en mest mulig god operasjon, at vi får god lønnsomhet i alle prosjektene våre, og følge opp den lønnsomheten der, og forbedre lønnsomheten.
• 11:35
  SPEAKER_01: Du kontroller funksjonen vil være ekstremt viktig.
• 11:39
  SPEAKER_01: Og så er det å effektivisere hele prosessen med regnskap og rapportering er viktig.
• 11:46
  SPEAKER_02: Hvis vi skal snakke litt om bakgrunnen til denne kandidaten, så står det jo litt i utlysningsteksten om kvalifikasjoner og sånt, men fortell gjerne litt hva dere tenker at denne personen som kommer inn bør ha erfaring med fra før.
• 11:59
  SPEAKER_01: Jeg tenker at man skal ikke være så veldig opptatt av hva bakgrunnen har.
• 12:03
  SPEAKER_01: Jeg tror du må ha en formell økonomisk utdannelse.
• 12:06
  SPEAKER_01: Der tror jeg må ligge i bånd.
• 12:08
  SPEAKER_01: Om du kommer fra finans siden, regnskaps siden økonomi siden, det tror jeg du skal være åpen for alt, altså denne kandidaten kan komme fra mange ulike plasser og ha mange ulike typer bakgrunner tror jeg.
• 12:22
  SPEAKER_01: Men det er klart du må ikke være redd for å ha den internasjonale eksponeringen det er
• 12:29
  SPEAKER_02: viktig.
• 12:29
  SPEAKER_02: Ja, er det viktig med noe altså det er jo et konsern, det er mange selskaper under, er det på en måte den type erfaring altså såpass store, altså operasjoner rett og slett relevant?
• 12:39
  SPEAKER_01: Jeg tror det er en fordel å ha jobbet en plass der du har hatt personalansvar, fordi du vil jo få en ganske stor avdeling under deg som rapporterer til deg.
• 12:49
  SPEAKER_01: Og det er nok en fordel om du har internasjonal erfaring.
• 12:53
  SPEAKER_02: Litt sånn personlige egenskaper, det er jo alltid viktig, ikke bare det som står på CV-en.
• 12:58
  SPEAKER_02: Hva type person er det dere trenger inn i teamet?
• 13:01
  SPEAKER_01: Vi må ha en som har god drive, som liker å ta tag i tak, som er positiv, ja, og ikke redd for å ta utfordringer.
• 13:11
  SPEAKER_02: Nysgjerrig.
• 13:12
  SPEAKER_02: Absolutt.
• 13:12
  SPEAKER_02: Gjennomføringsevne.
• 13:15
  SPEAKER_02: Ja.
• 13:15
  SPEAKER_02: Kontoret er jo på Arvalsnets, men stort internasjonalt konsern blitt.
• 13:21
  SPEAKER_02: Arbeidsspråk, er det engelsk?
• 13:23
  SPEAKER_01: Hos oss er arbeidsspråket engelsk.
• 13:26
  SPEAKER_01: Det betyr at vi snakker jo mye norsk på kontoret, men vi har jo folk på kontoret der som ikke snakker norsk, så du må kunne håndtere engelsk på kontoret.
• 13:37
  SPEAKER_01: men selvfølgelig også når du snakker med utkontorene så må du kunne håndtere engelsk.
• 13:43
  SPEAKER_01: Det er ikke så viktig om du kan norsk, men du må kunne engelsk.
• 13:47
  SPEAKER_02: Ja, sant.
• 13:48
  SPEAKER_02: Og det blir kanskje også en del reising, da kan jeg se for meg, i denne stillingen.
• 13:51
  SPEAKER_01: Her må man rekke deg med en del reising,
• 13:54
  SPEAKER_02: ja.
• 13:54
  SPEAKER_02: Ja, da er det vel kanskje utekontoren i Europa hovedsakelig.
• 13:56
  SPEAKER_01: Det vil nok hovedsakelig være reising i Europa,
• 13:59
  SPEAKER_02: ja.
• 14:01
  SPEAKER_02: Ja, men bra.
• 14:01
  SPEAKER_02: Og så kan vi jo snakke litt om det å jobbe i GmNord.
• 14:03
  SPEAKER_02: Dere har jobbet her i nå to og et halvt, tre år.
• 14:07
  SPEAKER_02: Fortell litt om hvordan det er, og hva som er kulturen i Gemi Nord.
• 14:10
  SPEAKER_02: Vi har et veldig kjekt og godt arbeidsmiljø i Gemi Nord.
• 14:14
  SPEAKER_02: Vi har jo kjørt medarbeiderundersøkelse hvert år for hele selskapet.
• 14:19
  SPEAKER_02: Da skårer vi 4,34 av 1-5.
• 14:22
  SPEAKER_02: Så det er veldig bra.
• 14:25
  SPEAKER_02: Og folk bryr seg om hverandre på arbeidsplassen.
• 14:30
  SPEAKER_02: Vi hjelper hverandre.
• 14:30
  SPEAKER_02: Vi har det veldig fint.
• 14:32
  SPEAKER_02: Både på hovedkontoret, men også ute på de enkelte avdelingskontoret.
• 14:37
  SPEAKER_02: som vi har.
• 14:38
  SPEAKER_02: Lokalt på kanskje hovedkontoret så er det jo mye som skjer.
• 14:45
  SPEAKER_02: Vi har jo veldig mange som er veldig flinke å bake, for eksempel.
• 14:49
  SPEAKER_02: Så det kommer alltid noen nye bakeverk frem, så vi må begynne å trene herover, samtidig.
• 14:56
  SPEAKER_02: Det
• 14:56
  SPEAKER_01: har ikke kommet så mange fra meg, dessverre.
• 14:58
  SPEAKER_01: Jeg
• 14:58
  SPEAKER_02: er veldig glad i det.
• 15:00
  SPEAKER_02: Også er vi en god blanding av yngre og eldre.
• 15:03
  SPEAKER_02: Jeg tror gjennomsnittsalderen er 43 hos oss.
• 15:07
  SPEAKER_02: Ja.
• 15:07
  SPEAKER_02: Det er åpent og et inkluderende miljø.
• 15:10
  SPEAKER_02: I 2024 så hadde vi jo 20 års jubileum som vi var inne på tidligere.
• 15:15
  SPEAKER_02: Da inviterte vi jo alle ansatte til Norge medfølge.
• 15:19
  SPEAKER_02: Så det var en veldig spesiell opplevelse.
• 15:22
  SPEAKER_02: Og det skapte, vet du, det styrket egentlig samholdet i grupper.
• 15:26
  SPEAKER_02: Og det kanskje bygde tettere broer mellom de ulike kontorene.
• 15:30
  SPEAKER_02: Folk fikk møte folk som de bare hadde snakket på Teams, for eksempel.
• 15:33
  SPEAKER_02: Så det var en veldig kjekk ting å få gjøre.
• 15:37
  SPEAKER_02: Sånn som Håvard sier, vi har jo eieren Kjetil Vikingsa som sitter på hovedkontoret, så vi møter han jo i gangene.
• 15:45
  SPEAKER_02: Og det tror jeg godgjør noe med miljøet hos oss.
• 15:47
  SPEAKER_02: At han er der, og det er egentlig sterk involverende enda.
• 15:50
  SPEAKER_02: Ja, det er bra.
• 15:53
  SPEAKER_02: Så har dere jo noen verdier igjen, vil du fortelle litt mer om det?
• 15:57
  SPEAKER_02: Ja, det er kanskje ikke så tilfeldig at det er formbokstavene i navnet, men det er jo litt fordi det skal være lett å huske det, også er det jo det at det skal ikke bare henge her på veggen, det skal bety noe, og vi skal bruke det i hverdag, men genuin, det står jo for at vi skal være ærlige med hverandre, men også når ting er ubehagelig.
• 16:19
  SPEAKER_02: Vi har ulike meninger der alle skal bli hørt, og når noe går galt, så skal vi jo prøve å finne ut hvorfor, og ikke prøve å finne ut hvem som har gjort feilen.
• 16:28
  SPEAKER_02: Når det gjelder encourage, så skal folk få tørre å ta initiativ, uten å være redde for å feile.
• 16:35
  SPEAKER_02: Vi skal heie på hverandre, og vi skal feire både store og små seier.
• 16:39
  SPEAKER_02: Og vi skal legge til rette for at folk skal kunne utvikle seg.
• 16:42
  SPEAKER_02: Momentum er en veldig viktig verdi for oss, for de som har vært her tidligere, merker det kan fort snu, så vi må følge med tett, Vi må klare å handle og snu oss når ting endrer seg.
• 16:56
  SPEAKER_02: Vi skal ta raske løsninger, eller vi liker på en måte å ta raske løsninger, men det skal være et godt beslutningsgrunnlag før vi tar den beslutningen.
• 17:04
  SPEAKER_02: Og vi skal ikke være redde heller for å endre kursen underveis.
• 17:07
  SPEAKER_02: Den siste som går på integritet, det er kanskje den viktigste ved de nivåbransjer, fordi vi håndterer avfall på beina av andre, og da må folk kunne stole på at det vi sier, det gjør vi.
• 17:20
  SPEAKER_02: Og vi står og samler bak beslutningen som vi tar, og at vi skal gjøre det når vi skal bygge tillit.
• 17:27
  SPEAKER_02: Og vi skal bygge tillit hos både kollegaer internt hos oss, og kunder og andre samarbeidspartner.
• 17:33
  SPEAKER_02: Og så hadde vi jo en samling nå i siste uka over, med alle lederne fra alle land, der vi gikk konkret inn på, vi touchet egentlig alle verdiene, men vi brukte mest tid på dette med tillit.
• 17:48
  SPEAKER_01: Og da kunne jeg gi tilbakemeldinger til hverandre, og hvordan du gir tilbakemelding til hverandre, og at det er en viktig del for å utvikle oss som både faglig og personlig.
• 17:58
  SPEAKER_01: Og du kan si verdier er ikke bare ord for oss, det er noe vi faktisk jobber med hele tiden, og det er jo også viktig for oss, fordi når vi er en organisasjon som er spredt over så mange lokasjoner, så har vi ulike kulturer på de ulike lokasjonene, og da er det viktig å finne de tingene som er felles for oss da, og sørge for at vi har samme forståelse på de ulike lokasjonene på hva disse verdiene betyr.
• 18:23
  SPEAKER_02: Ja, det er jo kjempeviktig at det ikke bare er en plansje som henger på veggen, men at den faktisk har dialog rundt det og bruke det.
• 18:30
  SPEAKER_02: Absolutt.
• 18:30
  SPEAKER_02: Ja, men veldig fint.
• 18:31
  SPEAKER_02: Og hvis vi skal prøve å oppsummere det, altså hvorfor skal denne rettekandidaten søke på akkurat denne stillingen i G-minor?
• 18:37
  SPEAKER_01: Det er ikke noe å lure på.
• 18:38
  SPEAKER_01: Altså jeg kanskje tenker meg at det finnes en mer interessant sier forestilling på Haugalandet enn denne her.
• 18:44
  SPEAKER_01: Det er en selskap i utrolig god utvikling i en spennende bransje med en god internasjonal eksponering.
• 18:53
  SPEAKER_01: Det finner du ikke mange av rundt om her.
• 18:57
  SPEAKER_01: Nei, det er Det er ingen bedre CFO-plass enn å være her.
• 19:00
  SPEAKER_02: Ja, men veldig bra.
• 19:01
  SPEAKER_02: Da håper vi jo at dette trigger noe hos de kandidaterne som hører på denne podcasten.
• 19:05
  SPEAKER_02: Det finnes jo mer informasjon inne på hamnøy.no om stillingen, og inne på geminor.no så finner dere jo enda mer informasjon om Geminor og hva de jobber med og står for.
• 19:15
  SPEAKER_02: Og så er det bare å ta kontakt med enten meg eller min kollega Jan Tore som jobber med denne rekrutteringen her, og så gleder vi oss til å høre fra den rette kandidaten.
• 19:23
  SPEAKER_02: Tusen takk for besøket, Håvard og Janne.
• 19:25
  SPEAKER_02: Veldig hyggelig.
• 19:26
  SPEAKER_02: Takk skal du ha.
• 19:28
  UNKNOWN: Teksting av Nicolai Winther