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Diversa Tequila: una etiqueta creada a ciegas por cinco agencias · Voces desde la Línea

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  Unknown: ¡Gracias!
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  Speaker: Bienvenido a Voces desde la línea, el podcast que explora y analiza las tecnologías, tendencias, estrategias e ideas que están revolucionando cómo procesamos, empacamos y llevamos los productos de consumo al mercado.
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  Speaker: ¿Qué pasa cuando cinco agencias que compiten entre sí diseñan una misma etiqueta sin ver lo que hacen las demás?
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  Speaker: Así nació Diversa Tequila.
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  Speaker: Argentina, Chile, Perú, Colombia y México diseñaron un un cuadrante cada uno a ciegas y al unir las piezas no hubo que ajustar nada.
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  Speaker: En este nuevo episodio de Voces desde la Línea, generado con inteligencia artificial, descubrimos qué revela este experimento, el caos convertido en ventaja, el color sin pedir permiso, la belleza de lo imperfecto y un ADN visual que compartimos aunque nadie lo coordine.
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  Speaker: Si diseñas, produces o decides sobre empaques en Latinoamérica, este episodio es para ti.
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  Speaker: Escúchalo ya.
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  Speaker 2: Cinco agencias de diseño de packaging en América Latina.
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  Speaker 2: Una etiqueta primordial para un tequila, un cuadrante asignado a cada agencia y, bueno, una regla inquebrantable.
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  Speaker 1: Diseñar completamente a
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  Speaker 2: ciegas.
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  Speaker 2: Y sin acordar ninguna estética común.
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  Speaker 2: El proyecto llevó el nombre de Diversa Tequila.
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  Speaker 2: Bienvenidos a un nuevo análisis profundo.
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  Speaker 2: Hoy vamos a desglosar este experimento empírico.
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  Speaker 2: Y lo más crítico para los profesionales de la industria del packaging y procesamiento que nos escuchan hoy es qué revela todo esto sobre la identidad latinoamericana como una verdadera ventaja competitiva en el mercado global.
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  Speaker 2: Así que, a ver, analicemos esto.
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  Speaker 1: Bueno, para poner las cosas en contexto, las agencias involucradas son referentes indiscutibles en la región.
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  Speaker 1: Hablamos de Boldrina y Ficardi de Mendoza, JVD de Santiago de Chile, Infinito de Lima, Perú,
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  Speaker 2: LIP de Bogotá y 3D Mage de Buenos Aires.
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  Speaker 1: Exactamente.
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  Speaker 1: Y, a ver, son estudios que en el día a día corporativo compiten ferozmente entre sí.
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  Speaker 1: Pelean por las mismas cuentas.
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  Speaker 2: Sé, por lo tanto, Tal
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  Speaker 1: cual.
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  Speaker 1: Y este proyecto operó bajo la dirección creativa de Hernán Braverman, de 3D Image.
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  Speaker 1: Pero la única directriz técnica, más allá de respetar un troquel básico para que la etiqueta entrara físicamente en la botella, fue que cada agencia debía diseñar su cuadrante desde su propia mirada nacional.
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  Speaker 1: Y
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  Speaker 2: ahí es donde entra un factor que me parece fascinante.
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  Speaker 2: Porque en los documentos Claudia Boyo, de la agencia Infinito, resalta una tensión brutal en este proceso.
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  Speaker 2: eso?
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  Speaker 1: Totalmente.
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  Speaker 2: Porque, digamos, en el diseño de empaques de alta gama, los equipos están habituados a revisar todo, no sé, 50 veces.
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  Speaker 1: Milimétricamente.
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  Speaker 2: Exacto.
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  Speaker 2: Se coordina cada barniz, cada relieve, la tipografía.
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  Speaker 2: Pero en diversa tequila, la única opción fue soltar el control por completo y, bueno, confiar en el talento de los demás.
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  Speaker 1: Lo cual es contraintuitivo para la industria.
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  Speaker 1: Y
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  Speaker 2: justo por eso, a ver, un momento.
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  Speaker 2: Porque desde una perspectiva estrictamente Esto levanta banderas rojas por todas partes.
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  Speaker 1: Claro.
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  Speaker 2: Para los directores de arte o gerentes de producción que nos escuchan y que seguramente acaban de salir de una reunión de tres horas debatiendo la saturación exacta de un pantone.
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  Speaker 1: O alineando un código
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  Speaker 2: de barras.
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  Speaker 2: Exacto.
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  Speaker 2: O revisando un manual de marca.
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  Speaker 2: O sea, esto suena a un desastre asegurado.
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  Speaker 2: En un sector que se rige por briefs hiper detallados, ¿cómo es posible que establecer un nivel cero de coordinación no termine pareciendo una nota de rescate caótica?
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  Speaker 1: Es la gran pregunta.
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  Speaker 2: esto en un fracaso comercial y visual rotundo.
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  Speaker 1: Bueno, lo fascinante de esto es que aunque no existió un documento PDF con instrucciones formales, sí existió un brief invisible.
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  Speaker 1: Un brief invisible.
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  Speaker 1: Sí, el ADN cultural compartido.
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  Speaker 1: O sea, en las entrevistas del proyecto, Breverman admite abiertamente que al recibir y abrir los archivos finales de las otras cuatro agencias, hubo un temor real en el
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  Speaker 2: estudio.
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  Speaker 2: Me
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  Speaker 1: imagino el pánico de abrir ese archivo.
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  Speaker 1: Total.
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  Speaker 1: Pensaron que las piezas simplemente no iban a encajar.
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  Speaker 1: Sin embargo, al ensamblar los cuadrantes sobre el plano mecánico, cada uno encontró su lugar natural sin necesidad de realizar ajustes de opacidad, de escala o corrección de color.
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  Speaker 2: Y eso es increíble.
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  Speaker 1: Y aquí es vital explicar el mecanismo técnico detrás de esa magia, digamos, porque no encajaron por casualidad o porque usaran la misma fuente tipográfica.
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  Speaker 2: No, claro.
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  Speaker 1: Encajaron porque todas las piezas surgieron de un código visual común latinoamericano.
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  Speaker 1: Todos gravitaron hacia paletas de colores cálidas, hacia una iconografía con mucha historia y hacia el uso de texturas súper complejas.
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  Speaker 2: O sea, cuando juntas cinco piezas que comparten esa misma intensidad, el resultado no es un shock que visual.
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  Speaker 1: Exacto.
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  Speaker 1: Es un collage intencional.
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  Speaker 1: Demostraron empíricamente que la colaboración no requiere una sincronía corporativa tan estricta, siempre y cuando exista una base sólida de lenguaje visual y sobre todo confianza mutua.
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  Speaker 2: Y esa idea de la confianza y el lenguaje visual es clave.
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  Speaker 2: Pero creo que para comprender por qué existe ese ADN compartido y cómo actúa como ancla técnica, es imperativo que miremos las condiciones operativas reales del mercado latinoamericano.
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  Speaker 1: Definitivamente.
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  Speaker 2: Porque aquí hay un contraste directo y, la verdad, bastante brutal con los mercados de Europa o de Estados Unidos.
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  Speaker 2: Es
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  Speaker 1: que son dos mundos distintos.
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  Speaker 1: En los mercados del hemisferio norte, los procesos de desarrollo de empaque son mayormente lineales.
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  Speaker 1: Los presupuestos se mantienen estables a lo largo del año fiscal y, digamos, las cadenas de producción operan de forma predecible.
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  Speaker 2: Claro.
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  Speaker 2: Si un diseñador en Europa especifica un papel texturizado de tal gramaje, sabe perfectamente que ese material va a llegar a la imprenta a tiempo.
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  Speaker 1: Exactamente.
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  Speaker 1: Pero en América Latina, la industria opera bajo un estado de urgencia y adaptación constante.
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  Speaker 2: Sí, estoy segura de que muchos profesionales que nos escuchan están asintiendo ahora mismo.
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  Speaker 1: Seguro que sí.
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  Speaker 1: Porque, a ver, la inflación evapora los presupuestos a mitad de un proyecto.
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  Speaker 1: O el proveedor de sus tratos falla imprevistamente porque el material, no sé, quedó retenido en la aduana.
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  Speaker 2: O el cliente cambia el rumbo estratégico a último minuto por una fluctuación del mercado local.
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  Speaker 1: Tal cual.
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  Speaker 1: Es un ecosistema que exige hacer que las cosas pasen con los recursos exactos que se tienen a la mano en ese preciso instante.
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  Speaker 2: Y aquí es donde la supervivencia corporativa en Latinoamérica se ha convertido en una metodología de diseño en sí misma.
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  Speaker 2: Es una improvisación, pero con intención.
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  Speaker 1: Exacto.
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  Speaker 1: No es hacer las cosas al azar.
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  Speaker 2: Para nada.
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  Speaker 2: No es una falta de profesionalismo bajo ninguna métrica.
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  Speaker 2: Es una flexibilidad ágil, una capacidad de adaptación súper orgánica y, de hecho, es algo que los mercados del primer mundo hoy intentan replicar artificialmente con todos estos marcos de trabajo corporativos complejos y metodologías ágiles.
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  Speaker 2: Y
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  Speaker 1: esa urgencia operativa de la que hablamos se conecta directamente con el resultado estético final en los sustratos de diversa tequila.
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  Speaker 1: Estas condiciones de mercado generan un diseño que rechaza por completo ser frío o neutral.
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  Speaker 2: O aséptico.
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  Speaker 1: Exacto.
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  Speaker 1: Se diferencia drásticamente del diseño nórdico, por ejemplo, que busca la reducción al mínimo.
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  Speaker 1: El packaging latinoamericano busca resonar emocionalmente.
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  Speaker 1: Busca contar historias profundas, usar el color de forma audaz y aplicar la textura sin ninguna timidez.
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  Speaker 2: Como decían en los documentos del proyecto, literal, el enfoque implica poner toda la carne al asador.
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  Speaker 1: Esa es la frase, sí.
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  Speaker 1: Y eso significa usar acabados premium a nivel industrial.
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  Speaker 1: O sea, el cuño seco, el hot stamping, los barnices de alto relieve y las tintas metálicas.
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  Speaker 2: Pero no de forma aislada, ¿verdad?
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  Speaker 1: Claro que no.
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  Speaker 1: Combinándolos para generar una experiencia táctil completa a sobre los materiales de UPM.
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  Speaker 1: Es una expresividad que, digamos, no pide perdón por ser excesiva.
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  Speaker 1: Y esa carga emocional conecta muchísimo mejor con el consumidor moderno, que hoy busca autenticidad antes que una perfección robótica.
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  Speaker 2: Y esto me recuerda a lo que mencionaba Lucho Correa de la agencia Leap.
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  Speaker 2: Él lo señalaba con una claridad absoluta.
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  Speaker 2: Al comparar la etiqueta final de diversa tequila con los catálogos globales de empaques premium de destilados, el resultado destaca como una verdadera explosión.
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  Speaker 2: Totalmente.
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  Speaker 2: O sea, si el proceso hubiera estado coordinado desde el inicio mediante comités de aprobación, el resultado final probablemente habría sido mucho más predecible.
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  Speaker 2: Más pulido, más conservador.
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  Speaker 1: Y esto nos obliga a analizar cómo este estilo expresivo y este modelo de colaboración se traduce en un valor comercial tangible, en diferenciación estratégica real para las
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  Speaker 2: marcas.
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  Speaker 2: ¿Cómo aporta
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  Speaker 1: esto al negocio, básicamente?
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  Speaker 1: Exacto.
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  Speaker 1: Y ahí María Jesús Vial aporta un concepto muy valioso.
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  Speaker 1: Ella habla de la belleza de lo imperfecto.
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  Speaker 1: En las entrevistas explica que el diseño latinoamericano crea experiencias de consumo sinceras y nada
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  Speaker 2: pretenciosas.
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  Speaker 2: Porque opera
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  Speaker 1: por capas, ¿no?
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  Speaker 1: Sí, tienes la capa visual de los colores vibrantes, la capa táctil de los materiales autodesivos y la capa simbólica de las iconografías locales.
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  Speaker 1: Al juntar todo esto, generas un producto que empatiza genuinamente con el territorio, en lugar de, digamos, imponer una estética globalizada genérica de arriba hacia abajo.
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  Speaker 2: Y Gato Ficardi subraya un punto fuertemente alineado con eso.
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  Speaker 2: Esta metodología de soltar el control pone en valor la identidad inalterada de cada país.
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  Speaker 2: El hacer La historia, la mezcla, la música, todo se refleja de forma visual y emotiva.
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  Speaker 1: ¿Y sin diluirse?
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  Speaker 2: Claro.
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  Speaker 2: Ningún comité corporativo diluyó la propuesta colombiana para que combinara con la argentina.
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  Speaker 2: Ambas coexistieron.
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  Speaker 2: Y Pupo Boldrini añade un factor crítico de viabilidad industrial aquí.
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  Speaker 1: que es la confianza.
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  Speaker 2: Exactamente.
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  Speaker 2: Para que todo esto funcione a ciegas, requieres una red de vínculos profesionales basados enteramente en la confianza.
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  Speaker 2: No puedes delegar un cuadrante de un producto premium a una agencia en la que no confías ciegamente a nivel técnico.
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  Speaker 1: Lo que nos lleva inevitablemente a observar el modelo de liderazgo dentro de estas agencias y plantas de procesamiento.
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  Speaker 1: Porque, a ver, se requiere una madurez corporativa considerable para que estudios que compiten por licitación millonarias acepten colaborar en un proyecto donde ninguno tiene la última palabra
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  Speaker 2: renunciar al control final del archivo de impresión debe ser el mayor acto de vulnerabilidad para un director creativo
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  Speaker 1: sin duda alguna
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  Speaker 2: y creo que aquí tocamos el nervio de un cambio de paradigma de liderazgo en la industria o sea si miramos las tendencias de consumo el éxito del packaging hoy exige transparencia y una conexión cultural genuina
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  Speaker 1: porque el consumidor se da cuenta de todo
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  Speaker 2: totalmente Los consumidores detectan a kilómetros de distancia cuando una marca está fingiendo ser artesanal.
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  Speaker 2: Entonces, la pregunta para quienes dirigen equipos creativos y de producción es, ¿acaso priorizar la comunidad y la colaboración por encima del ego del diseñador individual o de la agencia central es la nueva regla de oro para conectar con el público global?
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  Speaker 1: Bueno, si conectamos esto con el panorama general de la industria, la respuesta es afirmativa y contundente.
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  Speaker 1: Históricamente, la industria del diseño procesamiento en la región miraba a Europa o a Estados Unidos como los referentes absolutos.
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  Speaker 2: Sí, siempre intentando copiar esa
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  Speaker 1: pulcritud.
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  Speaker 1: Exacto, pero hoy la ventaja competitiva real radica en volcarse al territorio propio, a la experiencia empírica de resolver problemas con escasez de recursos y a una colaboración radical.
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  Speaker 2: Como resume Braverman de manera brillante, más colaboración y menos competencia.
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  Speaker 1: Tal cual, la tremenda diversidad de América Latina no es un problema operativo que deba estandarizarse bajo manuales de marcas rígidos.
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  Speaker 1: Es una orquesta de múltiples sonidos que, cuando se le permite tocar junta, genera una confianza profunda en las marcas.
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  Speaker 2: Parafraseando a Lucho Correa durante el proyecto, el sur también existe.
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  Speaker 2: Y está demostrando con resultados comerciales y tangibles que se puede ser un jugador de clase mundial utilizando materiales de altísima tecnología sin perder un ápice de la identidad regional.
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  Speaker 1: Totalmente de acuerdo.
• 12:53
  Speaker: Gracias por escuchar Voces desde la Línea.
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  Speaker: Puedes escucharnos en más episodios a través de todas las plataformas de streaming.