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Zappa met tout le monde KO | Wallstreet Mania x Investi (Ép 38) · Investi

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  Bienvenue à la première édition et peut être la dernière de Wall
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  Street Mania. On a la chance aujourd'hui
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  d'avoir Pierre Olivier Zappa qui est venu traverser la rue pour
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  venir au studio, bien entendu. En char.
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  Non mais j'adore la proximité avec les studios.
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  Puis ça me permet de merci de de visiter les environs ici.
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  Merci d'être là, merci de l'accueil.
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  J'ai pas le petit micro puis le. Téléprompteur mais il m'a essayé
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  d'être à ta hauteur. Je pense que je suis aussi
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  nerveux que quand tu viens sur mon émission.
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  Probablement moins une affaire. Qui est sûr que t'es mieux assis
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  là ? Des petits tabourets là.
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  Ma mère a dit que non, tu sais pas comment te tenir.
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  Je pense que tu te. Souviens pas non mais tu dis que
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  nos tabourets. Datait de l'ère de réal giguère
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  à TV. Non, je le savais pas David de
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  finance fondamentale. Merci d'être là.
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  T'as fait la route de Sherbrooke.
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  J'ai pas traversé la rue, j'ai traversé à 10, alors le.
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  Complet la 55 aussi. Non non alors tu viens direct la
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  10 ? Mais oui c'est plus vite par la
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  10 que par la 55. Google Maps me disait o.
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  K bien merci d'être là, ça fait longtemps qu'on se parle sur.
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  Instagram, c'est fun. Puis best Seller David est best
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  seller finance fondamentale, son podcast t'as vendu 3500 copies.
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  À peu près, ouais. C'est vrai, avoir les chaque,
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  t'as fait plus que 10000 piastres. 9000 Piastres, c'est
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  ça. La blonde est contente, elle
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  paye un voyage après les impôts, pas certains.
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  As tu réinvesti tes dividendes dans un stock ?
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  Dans toutes les stocks que je vais jaser aujourd'hui.
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  Et bien sûr mon collègue Marc, c'est rare qu'on que je t'ai à
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  côté de moi. Je suis bien content.
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  Ah, c'est correct. OK, aujourd'hui c'est un duel de
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  stock, c'est un combat. Et le gagnant ou la gagnante, ça
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  va être plus le gagnant parce que ça mérite la ceinture.
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  Et on a même un invité spécial qui arrive en arrière-plan qu'on
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  va vous introduire dans pas long fait que on va y aller, on pige
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  un stock, puis on a un duel, on va ajouter un chrono, puis dans
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  10 Min ça va être un autre duel, on va en piger un autre et ainsi
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  de suite jusqu'à la fin. Gênez vous pas d'intervenir si
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  vous avez des questions, si vous êtes pas d'accord, c'est
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  vraiment un débat. Tout le monde est ensemble, mais
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  je vais juste piger 2 stocks qui vont s'affronter et les 2 autres
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  vont pouvoir commenter. Intervenir, ça vous va ?
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  Yes, Yes. C'est un peu comme le combat des
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  circulaires, mais avec des actions.
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  Mais C'est d'ailleurs là qu'on s'est inspiré, parce que je sais
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  que c'est un des segments les plus populaires de vos affaires.
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  Absolument. Ça nous permet de donner du
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  contexte à des prix à des rabais.
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  Puis il y a des dynamiques sur le marché.
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  Je vois l'exercice de la même façon, mais je tiens quand même
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  à préciser d'entrée de jeu. Que j'y vais pour l'exercice, je
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  défends des actions mais je ne donne aucun conseil et.
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  Évidemment, je n'ai pas de. Diplôme en valeurs mobilières.
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  Je le fais pour le pur plaisir en n'interprétez pas ma défense
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  de mes actions comme un conseil en investissement.
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  Le. Disclaimer est passé, mais
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  j'avais remarqué avec. Des à VIS de l'autorité des
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  marchés financiers, non mais j'avais.
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  Remarqué que le choix de stock, que c'était sûrement pas des
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  conseils financiers. Là.
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  Ben là, vu que c'est arrangé avec le gars des vues, je sais,
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  faut que tu t'en ailles dans pas trop long.
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  Je vais piger un de tes stars, mais je sais pas quel autre qui
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  va qui va t'affronter fait que l'autre qui va t'affronter, je
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  vais le piger les yeux fermés. Oh méta.
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  C'est tu ton stock ça ? Ouais, mon plus fort.
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  Oh yes ça ouais, SN méta compte là je sais que t'en avais 3.
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  Ouais, lequel que tu voudrais la ?
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  Méta ? Puis constellation ?
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  Constellation ? OK ouais, moi je pense que ça
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  ferait un duel de feu. OK, constellation CSU, le taker,
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  on se le fait souvent parler, plus ça descend, plus on s'en
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  fait parler. SN, mais là, ça remonte un peu
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  bien. Écoute, je vous laisse débattre,
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  on va commencer par méta, qui est le premier que j'ai choisi.
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  C'est quoi ta thèse ? Ouais ma thèse bien mettons ça
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  vaut 1.5 trillions, ça fait son argent principalement avec la
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  pub. Donc j'ai vu le le chiffre hier,
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  là c'est 98% de son chiffre d'affaires qui vient des pubs
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  donc c'est vraiment ça. On capte l'attention du monde
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  puis on. Leur vend 80. 18, 98% de son
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  chiffre d'affaires quand même. Qui est en publicité ?
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  Tu sais, on parle de réalité virtuelle.
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  Et et tout ça ? Mais le métavers c'est quoi ?
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  C'est 2% ou moins. Bien le métavers ça fait des
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  revenus, mais ça fait plus de dépenses.
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  Ouais ouais, pour l'instant. Tu sais il y a presque toujours
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  quelqu'un qui qui déteste l'entreprise, puis ça se discute
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  là. Mais ce qui se discute moins
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  chez Meta c'est vraiment les chiffres là 49% de croissance
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  moyenne des profits en 3 ans tu sais c'est absurde pour une
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  compagnie qui vaut 1.5 trillions là sur 5 ans quand on regarde
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  les marges là 81% la marge brute, 33% la marge nette.
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  Les chiffres comme ça là ça devrait pas inciter pour méta
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  là. C'est quasiment des marges
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  d'épicerie, ça en marque ouais, +30.
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  Pour 100 mettons là le mot est bon, on connaît tous le mot de
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  de Facebook, là l'écosystème, donc ils gardent les gens
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  accrochés, puis on se disant un petit bout que le le nombre de
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  d'abonnés à la descente, ça ça monte tout le temps Facebook,
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  Instagram, tout ça. Le prix pour moi de méta, il est
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  juste, c'est pas une action qui est sous-évaluée, mais ma moi
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  mon approche quand j'analyse des stocks c'est celle de One
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  buffet, donc tu payes une action extraordinaire à un prix
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  ordinaire. Puis je pense que ça, ça, ça, ça
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  représente bien méta. Donc ma petite ligne de fin là.
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  Pierre Olivier, pour combattre CSU, c'est méta, c'est une
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  grosse machine à publicité qui a encore du potentiel selon moi
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  parce qu'elle a une audience qui est gigantesque.
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  Puis avec les I ils font un gros Paris I là.
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  Puis c'est peut être le petit côté risqué de de méta, c'est le
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  Capex, donc le capex est à 60, 60%, là c'est du cash flow fait
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  que c'est un gros capex. Ils investissent gros dans les I
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  oui, mais je pense que s'il y a une business qui peut en
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  profiter. Dans les prochaines années avec
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  le avec la capacité de publicité qu'ils ont, c'est peut être
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  c'est peut être méta. Je donne le droit de parole à
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  écoute. Moi je te dis bonne chance parce
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  que moi j'investis dans les entreprises qui correspondent à
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  mes valeurs, puis méta ne correspond pas du tout à mes
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  valeurs parce que sur méta je me permets de.
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  Parce que tu peux pas poster tes nouvelles sur méta, non non.
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  Parce que si tu vas sur Méta, tu vas découvrir que moi je vends
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  du Bitcoin. Que je suis un ami de Mark
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  Carney il y a des vidéos d'intelligence artificielle
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  qu'il me montre avec Mark Carney, c'est pas moi, OK, je je
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  ne vends pas de produits de cryptomonnaie, je je ne suis pas
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  non plus l'initiateur, l'instigateur d'une plateforme
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  d'investissement qui vous permet de générer des 1000000 de
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  dollars. Et pourtant, il y a des gens qui
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  tombent dans le panneau et qui m'écrivent chaque semaine en me
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  disant, est ce que c'est vous, est ce que c'est vrai, est ce
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  que je peux acheter vos produits méta ?
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  C'est une c'est une entreprise qui est tout sauf disciplinée.
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  Tu sais, tu regardes les dépenses en et I tu regardes les
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  dépenses dans le métaverse qui qui marche pas, qui lève pas.
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  C'est une entreprise qui se cherche énormément, qui est je
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  pense derrière bien des gros joueurs dans l'intelligence
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  artificielle. Puis on peut se dire Ah la
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  publicité oui pour l'instant c'est c'est c'est l'essentiel de
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  leur cash flow. Bien en même temps demain, dans
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  un an, dans 2 ans, avec l'intelligence artificielle, à
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  quel point méta va être capable de capturer ce que les clouds et
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  les chats GPT vont aller chercher, eux qui intègrent
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  déjà ? Tu sais on parlait en clin d'œil
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  des épiciers, mais si maxi et sa maison mère loblaw sont sur chat
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  GPT puis investissent énormément là-dessus, à quel point ils vont
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  avoir besoin de la pub ailleurs ?
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  La thèse de Méta elle tient pour l'instant, elle tient
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  aujourd'hui mais je suis pas sûr qu'elle va venir demain alors
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  que la thèse de considération star.
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  Wars, professionnellement. Est ce ?
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  Que vous jouiez à Pacman quand vous étiez oui, hein ?
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  Pacman, c'est un. Classique, le bonhomme jaune.
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  C'est. Vrai que tu étais né en 96 ?
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  Non plus je suis, plus jeune, je suis.
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  Plus jeune que ça ? Pacman, là, quand je pense à
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  constellation, je pense à pacman.
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  Tu sais, constellation, c'est le pacman de la tech canadienne.
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  C'est un gars qui s'appelle Marc Liners ?
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  OK. Qui est le Warren Buffett
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  canadien qui s'est retiré récemment ?
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  Ça a un peu refroidi les investisseurs.
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  Mais en même temps, quand Warren Buffett s'est retiré puis que
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  Greg Abel est arrivé, les investisseurs étaient aussi un
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  petit peu nerveux. Mais ce gars là, dans les années
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  90 arrivait de la Silicon Valley et il s'est dit, moi, je veux
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  faire quelque chose d'unique. Je vais me mettre à acheter des
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  petites entreprises de technologie qui sont très
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  nichées, qui sont spécialisées dans leur domaine.
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  C'est le logiciel qui gère la librairie municipale.
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  Logiciel qui réserve tes réservations à l'hôpital ou sur
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  un terrain de golf ? Il s'est dit, je vais les
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  acheter, je vais bâtir une constellation, puis je vais
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  laisser le management en place. Je vais laisser les équipes de
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  direction les gérer. Mais c'est des entreprises qui
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  sont souvent déjà rentables, qui intéressent absolument personne.
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  Puis moi, je vais bâtir un empire de petits logiciels et
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  c'est ce qu'il a réussi à faire. Et c'est devenu un joyau du TSX,
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  une des superstars de la dernière décennie.
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  Mais ça a été fait, contrairement à à méta.
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  Avec de la discipline, avec un horizon à long terme, puis avec
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  un gars qui partage la même philosophie, Warren Buffett.
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  Je pense que pour nous tous autour de la table, Warren
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  Buffett, c'est quelqu'un qu'on lit, qu'on suit, qu'on écoute
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  très attentivement. C'est la même chose avec Mark
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  Lanord, le fondateur de constellations.
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  Alors même s'il y a eu une poche d'air au cours des derniers mois
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  sur les marchés boursiers, alors même s'il y a eu une poche d'air
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  au cours des derniers mois sur les marchés boursiers, alors
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  même s'il y a une poche d'air au cours des derniers mois sur les
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  marchés boursiers boursiers, alors en même s'il y a même s'il
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  y en même s'il y a eut des marchers, des marchers au c'est
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  Leon mais. Moi j'y crois parce que je pense
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  qu'il y a eu une réaction exagérée.
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  C'est pas loin de moins 40. Moins 40.
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  Les masques, ils tombent là. Ceci n'est pas 1 1 Conseil, mais
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  moi je pense que les les marchés exagèrent, puis si l'action à
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  tant reculé c'est parce que là le marché se dit avec
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  l'intelligence artificielle, tout à coup les petites
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  compagnies de logiciels vont disparaître, seront plus aussi
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  rentables. Moi je pense qu'on exagère
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  nettement. C'est pas demain la veille que
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  les bibliothèques vont se mettre à à à.
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  Gérer leur inventaire, leur réservation avec l'intelligence
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  artificielle, je pense que ça va devenir un levier pour les
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  entreprises comme constellations qui œuvrent dans une niche puis
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  qui connaissent du succès depuis des décennies.
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  J'ai une question pour toi Marc Leonard, quand il a annoncé
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  qu'il se retirait, je pense que cette journée là le stock de CSE
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  avait perdu 7%. Ouais parce que le modèle de
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  croissance venait par acquisition.
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  Et si la tête des acquisitions part un peu comme buffet, tu
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  l'as, tu l'as mentionné. Je regardais les chiffres
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  organiquement, ça a peu peu de croissance, je dirais 5 6% là
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  dans au dernier trimestre, 18% sur l'année de croissance qui
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  vient des acquisitions. Est ce que c'est quelque chose
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  qui t'inquiète en tant qu'investisseur ou le marché
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  quand ? Tu vois ça ?
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  Je suis pas inquiet. Puis je vais te dire, la raison,
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  c'est parce que tu regardes le modèle d'une entreprise comme
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  MTI en restauration. Quand il y a plus d'acquisition,
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  c'est clair que la croissance générale ralentit.
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  Tu regardes MTV en restauration ?
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  Leur leur, leur rythme d'acquisition a vraiment
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  ralenti. Puis ça ça a inquiété le marché
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  au point où sont en révision stratégique.
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  Puis ils pourraient vendre certains actifs ou la totalité
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  de l'entreprise. On est loin d'être dans le même
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  cas de figure avec constellation.
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  Moi je parle avec du monde, je parle avec des gens qui
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  travaillent chez constellations. Je suis pas en délit d'initié
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  ici. Là.
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  Mais t'as bien des contacts ? Non, mais je.
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  C'est pas juste. Là non mais non seulement il
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  parle mais il il il magasine aussi son homard avec Alain
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  Bouchard. Tu sais ?
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  Non mais David quand t'es pas d'accord là tu peux utiliser la
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  place peux tu ? Faire les.
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  Coups bas sont permis, les lames de raseaux dans le front sont
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  permis. Je termine avec mon contact qui
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  me disait que depuis le départ de Marc Lenner ça.
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  La machine à acquisition à continue de rouler fait que je
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  suis confiant. J'ai pas de contact chez Meta,
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  j'ai j'ai 3 points. C'est impossible d'avoir un
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  contact chez Meta, essayer d'avoir du support, c'est
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  impossible. Le premier premier point c'est
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  j'ai pas investi non plus autre dans DFNB que Meta.
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  Tu sais fait que je défends pas nécessairement un
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  investissement. 2e chose, tu as parlé que Meta n'était pas
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  discipliné et que cancellation de Software était discipliné.
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  Je suis d'accord avec toi. Là je regarde les chiffres de
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  cancellation de Software, tu sais 24% de croissance c'est
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  revenu 5 ans. Croissance moyenne des profits
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  sur 3 ans, 33% on. Dirait Pierre Bruno.
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  Rigueur, rigueur. Sauf que si méthode n'est pas
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  disciplinée, puis on compare du 33% chez CSU à du 49% chez Méta,
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  qu'est ce qui arrive si méthode devient disciplinée ?
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  Donc s'ils sont pas distiné. Puis ils font presque 16% de
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  revenus de plus de croissance des profits en moyenne sur 5
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  ans. Que CSU, qu'est ce qui arrive ?
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  C'est de bien dissimuler fait que ça donne au contraire ton
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  argument donne 1 1 espace de jeu qui est positif pour mettre ça
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  dans le futur. Dernier point, tu parlais du
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  produit. Des indices qui deviendraient,
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  c'est comme ça. Pourquoi ?
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  J'ai pas d'indices. Donc si on.
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  Part d'ici de façon pas disciplinés.
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  Puis ils font déjà 16% de plus de croissance en moyenne que
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  CSU. Ils sont déjà en bas selon toi
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  en terme de discipline ? Si ils améliorent la discipline,
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  ils peuvent juste oui, ça va s'améliorer.
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  C'est comme si mes gars commencent à faire leur lit.
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  Est ce que ça va arriver ? Non mais moi je pense que ça
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  peut être un avantage. Je vous repose la question de ce
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  côté-là startup un peu justement pas discipliné et la raison
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  pourquoi ils continuent d'avoir autant de croissance ?
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  Mais peut être qu'au niveau des profits effectivement sont pas
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  disciplinés, mais je te laisse répondre à.
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  Non non mais j'ai j'ai répondu. Puis.
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  Mais c'est que je pense que méta a un modèle d'affaire qui est
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  probablement plus fragile à long terme que considération, qui est
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  hyper diversifiée dans dans des secteurs où il y a, il y a
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  personne d'autre, tu sais, l'avantage concurrentiel,
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  l'entreprise unique dans son secteur, constellation soccer,
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  occupe cette place là alors que méta est dans un secteur qui est
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  over crowdy, si vous me permettez l'expression.
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  Et dans une lutte à l'intelligence artificielle qui
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  m'apparaît encore à ce jour beaucoup trop difficile à
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  saisir. Tu sais, notre prévisibilité,
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  puis notre regard sur ce qui va arriver dans 5 6 ans, c'est trop
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  flou à mon avis pour pouvoir miser sur méta versus
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  constellation. Que même constellation c'est
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  flou. Qu'est ce qu'ils font
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  exactement ? C'est quoi leur logiciel de
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  niche ? Essayer de creuser à qui il
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  s'adresse. Tout ça c'est quand même flou
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  aussi pour reprendre ton argument.
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  Mais c'est flou pour toi. Moi le plus gros danger que je
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  vois de constellation, c'est juste que c'est flou.
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  Pour moi mes lunettes sont flux la meilleure contrainte je vais
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  aller répondre la même chose à LCM moi.
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  Je vois juste qu'avec les constellations c'est juste pas
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  sûr. La grosseur des clients tu sais,
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  c'est principalement du B to B leur clientèle.
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  Puis c'est quoi ça ? C'est quoi ?
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  On parle d'une bibliothèque tantôt qui s'entend tu que t'as
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  pas un gros staff, t'as pas beaucoup de barrières à
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  l'entrée, tu peux mettre 1 1 logiciel comme cloud où tu peux
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  changer les systèmes très rapidement fait que c'est moi ma
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  crainte c'est c'est vraiment ça. J'imagine une compagnie.
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  Vraiment que les bibliothèques vont se mettre à utiliser Claude
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  du jour au lendemain. Il utilise un système de Legacy.
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  On a de la misère au Québec à implanter un système pour
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  commander un permis de conduire en ligne.
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  Je pense pas que c'est demain la veille que des petites
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  administrations comme les bibliothèques vont se tourner
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  vers l'intelligence artificielle pour gérer leur réservation.
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  Surtout que c'est des frais minimes.
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  Tu sais, les frais de licence pour les logiciels de
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  constellation c'est presque rien.
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  Alors c'est même pas un incitatif pour une entreprise
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  privée ou publique qui utilise un logiciel de niche.
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  De dire je vais me tourner vers l'i a puis je vais aller
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  investir des 1000000, mais ce sera pas.
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  C'est pas un bon exemple, mettons qu'on pense que j'essaie
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  de fouiller sur leur clientèle, puis c'est pas très.
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  Clair que c'est peut être gène ou quelque chose que c'est un
• 14:19
  logiciel, mais admettons. Qu'on parle.
• 14:20
  On va dire que leurs clients, c'est les concessionnaires
• 14:23
  automobiles. OK, ils ont des systèmes
• 14:24
  spécialisés pour les concessionnaires.
• 14:25
  Non je pense pas mais vas y continue je pense pas toi.
• 14:27
  Non c'est pas des concessionnaires là.
• 14:28
  Mais vas y avec ton exemple. Moi je vois juste à mettons ça
• 14:31
  c'est tu sais c'est vraiment c'est profit profit, profit qui
• 14:33
  est le bon online qui est super important pour les
• 14:34
  concessionnaires. C'est c'est souvent privé ces
• 14:36
  affaires là fait que pour fait que pourquoi t'est pas un
• 14:39
  systère mettons c'est a faire le fait que pour le fait que pour
• 14:40
  que pourquoi t'que ? IA qui est beaucoup moins cher.
• 14:42
  Les barrières de transition sont relativement simple, là-dessus
• 14:45
  c'est plus là-dessus que moi. J'ai la misère les.
• 14:47
  Barrières de transition ? Moi je ne trouve pas qu'elles
• 14:48
  sont simples mais là-dessus. Mais c'est pas des
• 14:51
  multinationales. Admettons qu'on va dire, est ce
• 14:53
  que couche tard ou des compagnies comme métro ou des
• 14:55
  compagnies comme ça ils vont utiliser les solutions de
• 14:57
  constellation. C'est plus là que je suis pas
• 14:59
  certain que c'est leur clientèle.
• 15:01
  Une compagnie qui a 50000 ou 100000 employés.
• 15:02
  Je comprends que là c'est difficile de faire une
• 15:04
  transition, mais si t'as 23100 employés que j'ai l'impression
• 15:06
  qui est plus la niche de constellation.
• 15:10
  C'est plus là, je me dis que. Je pense c'est plus gros que ça
• 15:12
  là ouais ouais c'est pas. Très clair.
• 15:15
  Ajoute à ça le fait qu'ils ont le pied dans les pays émergents,
• 15:17
  tu sais qui diversifient, puis qui font beaucoup d'acquisitions
• 15:20
  dans les pays émergents, dans des sociétés, puis dans des
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  secteurs où il y a pas nécessairement des des 1000000
• 15:26
  et des 1000000 de capitaux. C'est pas les entreprises qui
• 15:27
  ont un incitatif à faire une transition de logiciel.
• 15:29
  C'est pour ça que les l'offre de constellation, même si c'est un
• 15:32
  vieux logiciel, car je vais vous donner un exemple, je pense pas
• 15:34
  que ça appartient pas à la constellation, mais nous à à
• 15:35
  LCN, on travaille avec un logiciel qui s'appelle I News
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  pour monter nos émissions. Je te dis, je pense que en 1975
• 15:41
  on devait utiliser le même logiciel.
• 15:43
  Là c'est vraiment très basique là, mais il y a aucun incitatif,
• 15:46
  ni même l'i a qui nous pousserait à changer parce que
• 15:50
  le logiciel fonctionne. La licence je connais pas le
• 15:52
  prix mais ça doit pas être une fortune.
• 15:53
  Puis ça serait bien à nos besoins le.
• 15:58
  Risque le risque de briser un business en le changeant.
• 16:01
  C'est pas juste l'incitatif, c'est plus la peur aussi.
• 16:04
  Puis ce qui peut arriver. Totalement je reviens, je je
• 16:07
  répète, le CSU, pour moi c'est une excellente entreprise, puis
• 16:08
  je juge selon mes analyses, là qui est à bon prix fait que tu
• 16:12
  sais-je dis pas que CSU, d'accord, CSU n'est pas un
• 16:13
  investissement intéressant, mais là on parle aujourd'hui, on
• 16:15
  présente des stocks qu'on pense qui peuvent générer le plus de
• 16:18
  rendement et tu disais que méthode c'est over over crowd,
• 16:20
  mais depuis 2000200019 qu'on dit ça.
• 16:22
  Puis je répète là moi je suis un gars de chef là pas juste de
• 16:25
  théorie, mais. C'est quoi à l'université ?
• 16:31
  2 choses que tu n'as pas, tu sais ?
• 16:34
  On parle quand même quand même de 49% de croissance moyenne des
• 16:37
  profits. Donc dans un secteur qu'on dit
• 16:40
  over crowd qui a pas de discipline, 49% puis ça vaut 1.5
• 16:43
  milliards là fait que maintenant On a beau imaginer des
• 16:45
  scénarios, mais quand on revient au chiffre ça reste incroyable.
• 16:47
  Puis moi ce qui me fait peur c'est sûr, même si c'est une
• 16:50
  excellente compagnie, tu le marques, tu le mentionnes un
• 16:51
  petit peu Marc. Ils ont beaucoup de croissance
• 16:55
  par acquisition si je me trompe pas, là j'ai pas creusé
• 16:57
  nécessairement. Je me demande avec l'i a
• 17:00
  justement jusqu'où ils vont avoir les mêmes opportunités de
• 17:04
  croissance par acquisition, sachant que c'est pas
• 17:06
  nécessairement toutes les entreprises qu'on se fait
• 17:07
  remplacer par l'i a, mais est ce qu'il va avoir les les mêmes
• 17:10
  potentiels de rendement dans ces actions là ?
• 17:12
  Ça je peux pas répondre, je suis pas un expert de ce domaine là.
• 17:14
  Mais tu sais-je vais interpeller ta dimension éthique parce que
• 17:16
  tu es quand même prof d'université, tu es devant une
• 17:19
  chaîne de magasins qui chaque jour accueille les fraudeurs à
• 17:22
  bras ouverts. Et tu sais que quand tu vas dans
• 17:24
  ce magasin là, il est possible qu'il y ait des fraudeurs autour
• 17:26
  de toi. Puis ils sont les bienvenus.
• 17:28
  Le magasin prend aucune mesure, les voleurs, les arnaqueurs,
• 17:31
  venez, vous en, vous avez le champ libre parce qu'on
• 17:33
  interviendra pas. Puis même si un client se plaint
• 17:35
  en levant la main en disant je suis en train de me faire
• 17:37
  frauder dans le magasin, les gens du magasin vont le regarder
• 17:40
  puis vont dire nous on. On fait absolument rien, bien
• 17:43
  ils vont dire c'est pas le vrai PO zapa.
• 17:45
  Et et Facebook Méta, Instagram, c'est exactement ça.
• 17:49
  C'est un grand magasin, c'est une grande place virtuelle où on
• 17:52
  dit aux fraudeurs ou à aux arnaqueurs, venez vous en, vous
• 17:55
  ne serez pas inquiétés parce que vous pourrez utiliser l'image de
• 17:58
  Pierre Olivier Zappa, de Marie Claude Barrette.
• 18:00
  Et même la mienne même à contacter Mathis bon.
• 18:04
  Alors ? Je l'ai vendu de quoi ?
• 18:06
  Genre en 2 1000 pour le Blue check.
• 18:12
  Ce que j'ai fait fait que là c'est bon pour les revenus mais
• 18:14
  à long terme ça fait chier d'être.
• 18:17
  Obligé de payer avec le Blue check, moi aussi je le paye
• 18:19
  puis. Il ne sait pas toujours, mais.
• 18:20
  Toi tu deviens fameuse là t'es genre là il y a. 20 personnes,
• 18:25
  faites profil de moi pour reprendre.
• 18:33
  Ce que tu. Disais moi je pense que les
• 18:36
  multiples c'est à contracter dans le marché public.
• 18:39
  Le marché privé suit toujours donc les potentiels sites
• 18:41
  d'acquisition sont là. Faut juste être beaucoup plus
• 18:45
  Smart à acquérir les entreprises qui vont survivre ou croître.
• 18:49
  Et non se faire détruire par les je.
• 18:50
  Pense que c'est sur les capacités dans les bonnes
• 18:54
  acquisitions, une autre chose. Par rapport à ça, tu sais qu'on
• 18:57
  avait quelqu'un qui avait parlé de ça au fond, parler de
• 18:59
  l'investissement des des fonds de de d'investissement privés
• 19:02
  aux États-Unis au Canada, comment que c'était rendu un
• 19:04
  espace qui était extrêmement crawdé, qui avait beaucoup plus
• 19:07
  d'investisseurs qu'avant, fait que c'est rendu plus difficile
• 19:09
  d'aller faire des deals là-dedans.
• 19:10
  Puis la question je me demande, est ce que eux c'est des
• 19:12
  entreprises privées qui achètent des entreprises qui sont déjà
• 19:14
  publiques là dessus ? Puis est ce que tu sais là je
• 19:16
  regarde maintenant, il a baissé en début 2025, est ce que
• 19:19
  c'était vraiment la la la peur de l'i a qui était la raison où
• 19:22
  il y avait peut être un une capacité à aller chercher des
• 19:25
  des deals qui est plus difficile qu'avant.
• 19:27
  Début 2025, c'est les tarifs là si je regarde ton graphique.
• 19:30
  Ouais c'est le tarif, mais après ça tu sais.
• 19:32
  Ouais c'est vrai qu'après il a remonté un peu non ?
• 19:38
  Mais je suis curieux de voir si vraiment c'est un environnement
• 19:43
  qui est beaucoup plus compétitif qu'avant.
• 19:45
  Puis ses acquisitions. Là on va dire à la place, ça va
• 19:47
  être des des fonds d'investissement privés comme à
• 19:49
  Montréal, comme novocap qui va acheter par exemple tout.
• 19:52
  Ça là, je pense que ça l'est. Je pense que il y a, il y a de
• 19:54
  la compétition, il y en a probablement.
• 19:56
  En plus. Maintenant, je sais à quel point
• 19:57
  ils sont disciplinés parce que je reviens aux gens à qui je
• 19:59
  parle. Tu sais quand quand ils arrivent
• 20:00
  pour faire une acquisition, que ce soit ici ou que ce soit à
• 20:03
  l'étranger. C'est c'est des des mois de
• 20:05
  préparation, tu sais, il y a rien qui est préalable, même si
• 20:07
  c'est pas des centaines de 1000000 de dollars.
• 20:09
  Tu sais, c'est souvent des des des des plus petites
• 20:11
  acquisitions, mais c'est surtout que constellations s'intéressent
• 20:13
  à des niches. Tu sais que tu sais-je reviens à
• 20:15
  mon exemple de du logiciel de gestion de terrain de golf,
• 20:18
  c'est pas sexy, c'est pas sexy. Puis ouais, Mark Lanord là a
• 20:21
  construit cet empire là justement en très très de façon
• 20:25
  très discrète. Tu sais Mark Lanord, je me
• 20:27
  promène à Montréal, il y a personne qui connaît ce gars là,
• 20:29
  même si il y a une barbe, ça a toujours été très discret.
• 20:33
  Et puis il a fondé cet empire là en s'intéressant à ce qui
• 20:35
  intéresse personne. Et c'est juste pour ça, je pense
• 20:38
  que le stock mérite de gagner ça.
• 20:40
  Fait du sport qu'il quitte. Oui, non, c'est certain.
• 20:43
  C'est certain que je pense que le marché, là aussi, on.
• 20:45
  Mise beaucoup sur les gens misaient beaucoup sur le joueur.
• 20:47
  C'est un excellent joueur là mais moi il quitte puis je sais
• 20:50
  pas c'est quoi le remplaçant, j'ai pas assez lu là-dessus.
• 20:52
  Non ? Puis je te dirais que c'est un
• 20:53
  peu la. Je pense que la transition, par
• 20:55
  exemple chez Berkshire, était beaucoup plus solidaire,
• 20:59
  orchestrée. Puis le marché a été préparé à
• 21:01
  ça. Tu sais, quand t'as des
• 21:02
  entreprises. Qui ont connu une croissance
• 21:03
  boursière comme celle de constellation.
• 21:06
  Il faut que tu prépares le marché, faut que tu prépares les
• 21:08
  investisseurs, faut que tu fasses connaître dans tes
• 21:10
  journées tes investers Day, ton ton poulain, celui qui va te
• 21:13
  succéder. Puis je pense que ça n'a peut
• 21:14
  être pas été préparé, puis peut être qu'il y a des raisons aussi
• 21:17
  qui expliquent pourquoi ça n'a pas été préparé.
• 21:19
  Bien merci là j'ai pensé à OK, comment on fait gagner le
• 21:22
  stock ? Mais je pense ça va être vous
• 21:23
  l'audience qui allez faire gagner le stock.
• 21:25
  Vous allez commenter sur Youtube, vous allez voter, vous
• 21:28
  allez juste écrire le le nom, puis à la fin on.
• 21:30
  Parce que là, si on fait un scrutin, moi puis Marc, je sais
• 21:32
  qu'est ce que MARC ? On pourrait donner le numéro de
• 21:34
  cellulaire de Marc, oui. Textez, Marc, Textez, Marc.
• 21:37
  Non, non. Puis avec des frais de 25 soit
• 21:40
  texto. Puis c'est de même qu'on
• 21:41
  monétise. On n'a pas besoin de ça parce
• 21:43
  qu'on est des super beaux commanditaires aujourd'hui
• 21:45
  d'ailleurs on va goûter la trempette dans pas long.
• 21:48
  Je passe à un 2e stock. Je sais pas si François est dans
• 21:50
  dans le coin. C'est ça la pub, on va le
• 21:54
  monter. Tu peux t'ouvrir un compte chez
• 22:00
  BNCD vendre ou acheter toi même tes actions tu payes 0 pièce de
• 22:03
  frais contrairement à d'autres banques que je ne peux pas
• 22:06
  nommer. Et la beauté dans tu as même pas
• 22:08
  besoin d'un compte chez banque nationale tu peux aller sur
• 22:10
  bncd.ca, tu trouves un compte et date.
• 22:13
  J'ai tu une chaise là, ouais ? Ouais Ouais, tu vas prendre la
• 22:15
  chaise à Marc. OK ?
• 22:16
  J'ai pigé ton stock. Salut.
• 22:18
  Monsieur. Merci Bonjour Monsieur, je vous.
• 22:23
  Laisse. Là-dessus OK, avant d'annoncer
• 22:25
  stock, je vais. Cacher ?
• 22:28
  Le prochain que. Ça se passe un de mes.
• 22:31
  Stock, OK, mon stock o. K Mais c'était un t stock.
• 22:38
  Je sais même pas c'est quoi QLYS police.
• 22:42
  Oui oui on y on y retourne avec ça OKK Wallis compte.
• 22:47
  Remax. Ouais 6 et 05USD qui qui
• 22:52
  commence vas y vas. Y, Hey, ça c'est du respect
• 22:58
  entre les combattants, ça, ça se tourne autour, dans le centre du
• 23:00
  ring, là ça se dit des bêtises, ça construit.
• 23:04
  Storytelling, vas. Y oui, c'est basé sur le futur
• 23:11
  en fait parce que remax je sais que des 5 dernières années ça a
• 23:14
  perdu 85% de sa valeur. By LOW sell I mais moi je pense
• 23:20
  au futur de des agents immobiliers.
• 23:22
  Puis le futur c'est où ? C'est pas le site, c'est sur
• 23:25
  Mars remars qui c'est qu'on va envoyer quand il y a tu sais là
• 23:30
  on parle que il y a une pénurie, pas une pénurie, mais il y a pas
• 23:34
  de logement, pénurie de logements, il y a plus de
• 23:37
  d'inventaire de maison aussi qu'il va en avoir d'ici 10, 15 à
• 23:41
  20 ans. On est déjà sur une autre
• 23:43
  planète, on n'a pas le choix. Les courtiers, les agents
• 23:46
  immobiliers vont chercher des jobs.
• 23:47
  C'est des gens qui sont prêts à vendre leur mère ici pour faire
• 23:50
  de l'argent. C'est les premiers qui vont
• 23:51
  aller risquer leur vie à vouloir.
• 23:53
  C'est eux qu'on va envoyer en premier.
• 23:55
  On a 100000 à 100 à 120000 courtiers remax sur terre, même
• 23:59
  si on en perd 10, 15%, c'est les premiers allers-retours.
• 24:04
  On va en avoir assez pour commencer à bâtir les premières
• 24:07
  colonies. Puis quand les gens vont être
• 24:11
  prêts à arriver, Ben il va avoir déjà plein de petits lots, des
• 24:14
  carrés de maison prêts à vendre, des pancartes déjà fait.
• 24:16
  C'est des gens qui travaillent le soir puis le weekend, qui
• 24:19
  acceptent de pas voir leur famille tout le temps qui
• 24:22
  vont-ils serrent des mains, ils sont toujours coiffés serrés,
• 24:25
  ils font des petits photos shoot pour des pancartes.
• 24:27
  C'est les premiers qui vont rentrer dans capsule spatial
• 24:31
  pour aller. Fait que c'est le first over
• 24:33
  Adventures dans le fond exactement.
• 24:34
  Contrôler l'offre immobilière sur Mars.
• 24:38
  Oui mais pour remax OK donc pour vos poches.
• 24:41
  OK, fait que c'est ça là. C'est dure à battre, c'est ça la
• 24:44
  thèse d'un monde ciment ? En montgolfière ou avec une
• 24:46
  fusée de Tesla ? Tu vois, c'est ça que c'est,
• 24:48
  c'est ça. J'aime ça ça.
• 24:49
  C'est marketing déjà. Mais la fusée va avoir cette
• 24:52
  cette forme là exactement. Mais mais ça c'était assez
• 24:57
  avant-gardiste. Tu sais, parce qu'il y en a qui
• 24:59
  vont dire OK, toi tu veux aller sur Mars fait que tu es dans
• 25:01
  spacex, tu es dans mars one ? Non ?
• 25:03
  C'est pour le après une fois qu'on est rendu, tu sais OK.
• 25:06
  Droit de réplique bien. Non attends, j'ai pas rien que
• 25:09
  ça, c'est pas rien que ça que je dis.
• 25:10
  C'est déjà que j'ai perdu là fait.
• 25:12
  Que oui puis je viens combiner ça avec fait que là je suis long
• 25:16
  sur remarx puis long sur prime drink Group.
• 25:20
  OK. Parce que il y a pas d'eau sur
• 25:23
  mars ? Puis lui là il il avait pas, il
• 25:28
  avait plus vraiment d'eau non plus.
• 25:32
  Mars OK. OK, pas de réplique.
• 25:35
  Ben je sais pas quel angle adopter mais t'as tu des
• 25:37
  contacts pour savoir que c'est remax Remax qui a le contact qui
• 25:40
  a le le contrat pour le. Déménagement qui vont l'avoir ?
• 25:44
  Ouais mais oui, quand qu'ils vont ouvrir les offres d'emploi
• 25:47
  pour y aller, ça va se battre. Vu que le nom se ressemble avec
• 25:49
  remax, c'est le c'est lui qui fait le plus.
• 25:52
  OK Ben. Ben regarde, je sais que je suis
• 25:54
  un gars de chiffre, puis je suis pas sûr que c'est avec les
• 25:55
  chiffres que je vais remporter cette bataille là je vais quand
• 25:57
  même essayer. J'ai analysé remax
• 25:59
  malheureusement pour moi, là j'ai rentré ça dans mon outil
• 26:01
  d'analyse, mon fichier a presque fondu la cause des chiffres
• 26:04
  négatifs. Là tu sais j'ai j'ai regardé la
• 26:06
  croissance des profits sur 5 ans on est à moins 8%.
• 26:09
  Je sais que pour aller. C'est pas de la top qui est
• 26:10
  brisée. Ouais Ben il est.
• 26:11
  Vieux, c'est une vertu qui le fournit.
• 26:12
  C'est une société publique. Là c'est pas c'est pas le top
• 26:14
  là. Mais merci à l'université de
• 26:16
  Sherbrooke de fournir le portable.
• 26:18
  C'est ceux. Si tu met une toasto dans un
• 26:19
  micro onde, elle va être molle. Ouais.
• 26:21
  Ouais je je vais faire le lien avec quelque chose plus tard
• 26:23
  avec ça. Moi je sais coali c'est une
• 26:25
  compagnie en cybersécurité, c'est sûr que c'est moins
• 26:28
  existant là que de déménager sur Mars je comprends, mais par
• 26:31
  rapport à du moins 8% de croissance des profits on est à
• 26:33
  +26 fait que ça peut être annuel, ça peut être intéressant
• 26:35
  pour quelqu'un qui veut des rendements annualisés sur 5 ans
• 26:37
  c'est à peu près 26% de croissance des profits petite
• 26:38
  compagnie 3.5 milliards mais aussi il YA1 je sais pas si
• 26:42
  c'est du capex, ils ont tu du capex remax j'ai pas regardé.
• 26:49
  Non, à part les. Ils ont toutes payé hein ?
• 26:53
  Ouais remax 21% de Capex c'est quand même assez élevé, mais
• 26:55
  kwali c'est un pour 100 fait qu'ils ont presque pas besoin de
• 26:58
  d'investir dans de l'infrastructure pour continuer
• 27:00
  à à générer du. Cash fait que c'est juste un
• 27:02
  logiciel de cybersécurité. C'est un logiciel en ligne 1 1
• 27:05
  abonnement donc des logiciels pour protéger les les
• 27:08
  entreprises. Donc peut être que il pourra
• 27:09
  avoir une alliance entre mars puis puis kwali donc t'arrives
• 27:13
  sur la planète Mars Kwali ça arrive pas dur à déplacer des
• 27:16
  petits logiciels en ligne ? On met le Wifi sur Mars puis.
• 27:19
  Puis ce qui est intéressant coalis c'est que c'est pas
• 27:21
  connu. OK Remax va pouvoir partir avec
• 27:24
  pas cher parce qu'en ce moment les actions là selon mes
• 27:26
  analyses sont sous évaluées fait que pour les gens il.
• 27:28
  Y a combien ? De un petit peu là tu regardes.
• 27:31
  Quoi là quand tu dis selon ton année ?
• 27:33
  Je regarde. Des stagiaires, puis des
• 27:35
  étudiants. Ouais qu'on veut faire des
• 27:37
  étudiants là-dessus fait. Qu'on veut.
• 27:40
  Faire des travaux ? Moi, je me suis pris un fichier
• 27:45
  depuis 5, 6 ans à analyser les compagnies.
• 27:47
  Mais. Pour les gens justement qui
• 27:48
  veulent investir, je pense que remax a atteint le plafond.
• 27:51
  Là tu sais-je pense qu'il y a plus de potentiel de croissance,
• 27:54
  mais sachant qu'ils ont le contrat pour le déménagement sur
• 27:56
  l'autre planète, je pense ça peut être bien.
• 27:58
  D'investir dans coalis parce que c'est peut être eux qui vont le
• 28:00
  contrat de cybersécurité parce qu'ils sont sous évalués en ce
• 28:03
  moment. Fait que j'ai combiné et non,
• 28:05
  mais tu peux combiner aussi. Ouais, parce qu'on veut du fond
• 28:08
  un duel. Oui exactement, mais les 2
• 28:10
  peuvent tenir. Les opportunités de business
• 28:13
  exactement à gauche. Là, c'est à choisir, mettons.
• 28:15
  T'as le choix entre les 2 parce que les 2 on sait qu'ils vont
• 28:17
  surperformer le marché dans les prochaines années.
• 28:19
  C'est pas un conseil financier là ?
• 28:21
  Mais il y en a qui est moins moi, c'est des conseils là 26.
• 28:23
  Moi, c'est vraiment des. Conseils.
• 28:25
  Du public fait que je sais que j'ai perdu avec.
• 28:26
  Le débat commence, mais. À date, non, je te dirais non.
• 28:30
  Non, c'est. Plus mathématique là, mais.
• 28:34
  T'es plus dans. Moi, je suis un gars de feeling.
• 28:36
  Ouais, c'est ça, tu comprends ? C'est mais toi tu me disais
• 28:38
  d'entrée de jeu que en coulisses que tu voulais pas étourdir le
• 28:41
  monde avec des chiffres. Là non, c'est ça, c'est parce
• 28:43
  que qui ? Allait plus avec le Story.
• 28:44
  Exactement. Parce que moi je suis plus dans
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  les formules quadratiques, là je check les zéros de la fonction,
• 28:48
  je check quand est ce que la, ça va remonter la ?
• 28:51
  Les pancartes vont pas fondre sur Mars.
• 28:54
  Non non, la technologie est déjà là, non, mais c'est ça qui est
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  intéressant aussi. Après ça, une fois que tu as
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  développé là-bas, tu sais là-bas il y a des affaires qu'on a, on
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  sait même pas qu'on a encore. Tu sais sur le tableau des
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  périodiques, là il va en avoir des nouvelles cases.
• 29:07
  Là, quand tu vas me voir exactement des des alliages
• 29:10
  différents. Toute remax il va squatter,
• 29:11
  c'est nouveau. Mais c'est les premiers qui.
• 29:14
  Vont être ? Là, c'est les gens qui abordent
• 29:18
  demain, tu sais. C'est ça John Cabot.
• 29:21
  Giovanni Caboto. Giovanni, Tu dépendais, en
• 29:25
  anglais, Tu dépendais, Juan Cabot, il.
• 29:30
  Y a personne qui va se rappeler qui vendait des maisons sur
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  terre là ? 50 ans ?
• 29:35
  Non c'est ça. Ils vont être juste comme eille.
• 29:36
  C'était les premiers oui à avoir mis le pied là-bas.
• 29:40
  Puis tu sais peut être checker il y a il y a pas de maison, ils
• 29:43
  vont capoter le monde là-bas là. OK bien il faudrait peut être
• 29:46
  investir dans des compagnies qui amènent aussi le bois, puis tout
• 29:47
  ça ça peut être ça peut être intéressant.
• 29:49
  Ça va venir. Ouais, il y a tu.
• 29:52
  Il y a tu d'autres nouvelles ou actualités intéressantes sur
• 29:55
  qualys ou ? Pas intéressante à faire un lien
• 29:58
  avec. Non, non, non, mais avec.
• 29:59
  La planète d'autres choses intéressantes de quoi liste pour
• 30:01
  vrai pour les gens qui connaissent pas vu que c'est une
• 30:02
  petite entreprise en cybersécurité.
• 30:04
  C'est canadien, ça ? Non non c'est sur le marché
• 30:06
  américain. Ce qui est super intéressant
• 30:08
  c'est qu'ils ont 8.5 fois plus de cash que de dette fait que ça
• 30:12
  c'est intéressant pour une petite entreprise qui a une
• 30:13
  super croissance. On va perdre 26% par année des
• 30:15
  des profits ils ont-ils ont les revenus intéressants et tout.
• 30:17
  Mais tu sais ça veut dire que demain ils peuvent rembourser
• 30:19
  leurs dettes facilement. Pas racheter d'autres
• 30:22
  compagnies, c'est plus le genre qui vont se faire acheter là.
• 30:24
  Puis ils ont été impactés par la baisse des SAS.
• 30:27
  En plein ça parce que c'est le même depuis.
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  Le premier janvier, mettons, c'est en.
• 30:29
  Plein ça, ça a droppé de je vais de mémoire là peut être 25% mais
• 30:33
  semble en même temps que les autres.
• 30:34
  Là OK, mais fait que c'est sûr que c'est le même risque qu'on
• 30:38
  parlait tantôt avec CSU. Qui ?
• 30:39
  Qui ça ? Pourrait quasiment être une
• 30:40
  cible d'acquisition. En quoi c'est peut être trop
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  sexy la cybersécurité pour CSU. Combien tu veux ?
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  Sinon avant de partir moi je peux vous dire herbalife aussi
• 30:57
  un des plus gros MLM possible ça j'adore ça.
• 31:00
  Moi j'ai déjà c'est sûr je suis biaisé parce que j'ai des
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  branches, j'ai plusieurs branches, ma famille est
• 31:05
  là-dedans, je les ai toutes embarqué là-dedans, mes oncles
• 31:07
  mes beaux frères fait que herbalife c'est sûr que ça c'est
• 31:12
  un tu te trompe pas avec ça puis à.
• 31:17
  La lime. Ton préféré ?
• 31:19
  Plusieurs. Moi je sais plus, les ristournes
• 31:23
  que j'aime c'est les branches d'en dessous, 2% ça dérange en
• 31:27
  dessous 2% tu sais. Là bien ce que tu aimes c'est
• 31:28
  surtout les rendements négatifs parce que la croissance des
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  profits est à moins un pour 100 fait qu'on voit.
• 31:33
  Que ça dépend où est ce qu'elle est compagnie en rouge là bien
• 31:35
  ça dépend où tu évalues dessus si je peux.
• 31:38
  Si t'es familier avec les MLM, ouais mais c'est ça c'est sûr.
• 31:42
  Si t'étais en bas. Je pense qu'il parlait des
• 31:46
  actionnaires de la compagnie, lui.
• 31:47
  Je comprends pas. Ouais, ouais mais.
• 31:49
  C'est actionnaire parce que moi je veux comme construire mon
• 31:51
  patrimoine pour mes enfants. J'essaie de faire de l'argent,
• 31:53
  mais les gens qui en ont trop, qui veulent en perdre, je pense
• 31:55
  qu'un bel Life ou remax, c'est bien là.
• 31:57
  Ouais mais des fois c'est peut être pas l'action.
• 31:59
  Faut que t'achètes c'est acheter le kit de départ.
• 32:02
  Non ? Achète le kit de départ pour 100
• 32:04
  piastres. T'as ta trousse de départ puis
• 32:06
  après ça si t'accumules assez de points tu peux devenir.
• 32:09
  Argent, Gold, Gold, premium, oui, exact, 500 piastres de Ben
• 32:16
  tu sais. OK, merci, merci d'avoir, c'est.
• 32:19
  Bon là je suis pas, j'ai mon neveu qui est dans le char.
• 32:23
  Il YA1, il. YA1 handicap puis je l'amène
• 32:26
  toujours pour me Parker en avant fait que là ça fait un bout de
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  qui là fait que. Merci François, merci bye bon
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  kwalis remax écoute 2 gros stocks.
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  Puis, ce qui m'amène au segment by the Deep présenté par cuisine
• 32:39
  Poirier, on va goûter à une nouvelle sorte cette semaine,
• 32:42
  herbe fraîche. Honnêtement, j'ai été surpris de
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  la qualité. Puis je dis pas ça parce qu'il
• 32:46
  nous commandite. Je dis ça parce que tout le
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  monde a mangé au souper de fête à un de mes enfants, puis on a
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  capoté sur celle au Carré. Là, écoute, on a tellement
• 32:55
  baille de Deep que j'ai plus de légumes au prix qui sont vendu
• 32:59
  le. Carré.
• 33:00
  Fait que j'ai amené une cuillère.
• 33:02
  Puis là dans le fond, la question que j'aurais pour vous
• 33:04
  autres remax, c'est tu quelque chose qu'on baille de Deep ou il
• 33:07
  y a tu quelque chose au-delà de la Joke ou c'est vraiment mort
• 33:11
  cette compagnie là ? J'aime pas le secteur vraiment
• 33:16
  de du courtage immobilier. Je pense que c'est un secteur
• 33:18
  qui ça fait longtemps, qui existe.
• 33:19
  Manque d'innovation fait que je me dis au final les marges selon
• 33:23
  moi ces compagnies là avec le temps il devrait avoir de la
• 33:25
  pression à la baisse là. Ce qui est fou c'est que quand
• 33:27
  Internet est sorti puis les premières plateformes avant même
• 33:30
  du Proprio t'es là Ah. C'est fini les agents
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  immobiliers, on se quitte l'intermédiaire, mais ils sont
• 33:35
  encore là, ils sont encore, il me semble, de plus en plus.
• 33:38
  Bonne chance. Bonne chance au UB.
• 33:39
  Bonne chance à du proprio qui a été acheté par Desjardins.
• 33:43
  Bonne chance à tous ceux qui arrivent avec un modèle puis qui
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  disent moi je vais déloger centriste, c'est pas facile, je
• 33:47
  vais déloger les courtiers, je vais.
• 33:49
  Alors c'est un modèle qui m'apparaît assez résilient.
• 33:52
  Puis aujourd'hui direct je baille de Deep mais je baille
• 33:55
  cette trempette là moi j'achète cette trempette là oui, parce
• 33:58
  qu'un mot sur Poirier, écoute, moi j'avais une maison de
• 34:01
  campagne dans lanaudière et je faisais le détour à l'époque où
• 34:03
  c'est des gens de Saint Jean de Matha qui avaient cuisine
• 34:05
  Poirier, ça a été vendu à des gens de 3 rivières.
• 34:07
  Exact, mais mais ils faisaient leur maillot à Saint Jean de
• 34:10
  Matha sur le verger de qui sème récolte, magnifique propriété et
• 34:14
  c'est la une des meilleures maillots fraîche québécoise.
• 34:17
  T'as la maille, t'as la Poirier, t'as 2 beaux producteurs de
• 34:19
  maillots, on n'a pas de raison de pas acheter québécois.
• 34:22
  De ton rayon, de la Mayo et de la trempette.
• 34:24
  Ce qui est fou là dans tout ça, c'est que t'as fait la meilleure
• 34:26
  piste de vente, mais c'est moi qui va être payé.
• 34:30
  Mon devoir de neutralité exige que je fasse pas de la
• 34:33
  promotion, mais là je te parle d'un produit québécois.
• 34:36
  Qui qui est fait ici chez nous, puis qui vaut le détour ?
• 34:38
  Pour vrai, c'est excellent. Je me serais jamais dit un jour
• 34:40
  je me serais jamais levé en disant Je vais manger de la
• 34:42
  trempette à la cuillère, mais à. L'époque je connais les caméras
• 34:45
  à l'époque qui vendait de la Mayo, vendait de la Mayo en
• 34:48
  chaudière, tu pourrais acheter ta chaudière de mayonnaise, puis
• 34:51
  là tu te faisais un gros party, tu achetais 3 4 grille pains là.
• 34:54
  À la campagne, tu faisais un party club sonner.
• 34:56
  C'est dans quelles années ? On.
• 34:58
  Partait il y a 3 ans là. Pour le battre de maillot là bon
• 35:07
  sens rapide. OK.
• 35:11
  J'ai un autre stock, je sais pas si vous aimez ça à date mais
• 35:13
  commenter quel stock a gagné entre Remax puis qualis ?
• 35:17
  D'après moi t'as des bonnes chances mais il YA1 gros fan
• 35:19
  base il YA1 gros fan base. Mais si comme à Sherbrooke me
• 35:22
  disait j'espère que t'es pas comptable début, t'as aucune
• 35:23
  chance, c'est trop rationnel Oh. On a couche tard.
• 35:27
  Je pense que c'est un t stock ça ?
• 35:28
  PO oui bien sûr. Puis là Marc, je vais tricher un
• 35:31
  peu. Je vais piger un des tiens parce
• 35:33
  que t'es silencieux depuis le début.
• 35:34
  Non, non, mais j'écoute là. Service Now, Oh là.
• 35:38
  Ça sera pas silencieux par contre.
• 35:39
  Qui est ce qui veut commencer ce duel là ?
• 35:41
  PO. T'es bon ?
• 35:41
  Commencez je. Peux commencer ?
• 35:43
  Ouais vas y tantôt. Je vous ai parlé de discipline.
• 35:46
  Je suis un gars discipliné. J'aime les entreprises
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  disciplinées. Couche tard est une entreprise
• 35:50
  qui, à ce jour, est disciplinée. Son équipe de fondateurs, c'est
• 35:56
  numéro un, Alain Bouchard, qui est toujours dans dans dans
• 35:59
  l'écosystème, c'est numéro un. Puis, tu sais, moi, Alain
• 36:02
  Bouchard, pour moi, c'est quelqu'un qui m'inspire
• 36:05
  confiance. Alors quand je te parle d'une
• 36:06
  action dans laquelle je voudrais investir, je veux un management
• 36:10
  de confiance, tu sais. Puis, quand je parle de
• 36:13
  discipline, je vais vous donner un exemple concret.
• 36:14
  Je vais vous parler d'Alain Bouchard, je vais vous raconter
• 36:16
  une anecdote, puis ça reste autour de la table.
• 36:19
  Peut être pas écoute. C'est un collègue à un moment
• 36:23
  donné qu'il fait une entrevue avec Alain Bouchard, puis Alain
• 36:25
  Bouchard. Il sort jamais dans les médias,
• 36:26
  il fait jamais d'entrevue. Il est très, très on.
• 36:28
  L'a jamais vu avec toi, j'ai été.
• 36:30
  Non, non, j'ai jamais, je l'ai jamais interviewé en direct ou à
• 36:34
  la télévision. Un peu comme Serge Godin, Hein ?
• 36:36
  Serge Godin a le surnom de Reclusive CEO, bien qu'il ne
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  soit plus CEO de CGI. Mais pendant longtemps, il y a
• 36:41
  moi. Il m'a accordé une entrevue un
• 36:42
  jour, mais ça a été la seule. Alain Bouchard, à un moment
• 36:45
  donné, accorde une entrevue à une époque où couchtard avait
• 36:48
  installé des cafetières de luxe de luxe dans ses dépanneurs.
• 36:51
  Puis, on va se le dire, le café couchtard est pas mauvais, hein.
• 36:55
  Quand vous arrêtez, vous achetez un latte, un cappuccino.
• 36:59
  Le jour où ils ont intégré ces machines là, il a invité un de
• 37:01
  mes collègues à faire une grande entrevue.
• 37:03
  Une demi-heure dans un couche tard, il se promenait.
• 37:06
  Il parlait de sa carrière, de la business et à un moment donné,
• 37:09
  mon collègue dit, je vais, je vais, je vais le tester le café,
• 37:12
  puis je vais l'acheter, je vais aller le payer.
• 37:14
  Mon collègue arrive à la caisse, paye son café, Alain Bouchard
• 37:18
  arrive à la caisse, paye son propre café et Alain Bouchard
• 37:21
  sort son portefeuille. Et il y avait une carte fidélité
• 37:24
  café couche tard. Mais il a payé.
• 37:27
  Alors je vous rappelle que c'est la fortune numéro un au Québec.
• 37:30
  Alain Bouchard paye son café, tend sa carte de fidélité pour
• 37:34
  la faire poinçonner et se tourne vers mon collègue en lui
• 37:37
  demandant, toi, as tu une carte de fidélité ?
• 37:39
  Mon collègue dit non. Alain Bouchard demande au
• 37:42
  caissier, peux tu poinçonner son café sur ma ?
• 37:47
  Cave. Puis moi j'étais le 5e dans le
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  film. Non non, mais je te le dis,
• 37:50
  j'étais là 5e dans le film, Il a poinçonné mon café.
• 37:53
  Il restait là à poinçonner du monde.
• 37:55
  Il a fait ça fonctionne de même. Je ne serais pas étonné.
• 37:58
  Non mais c'est fou. Patin une fortune évaluée à
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  quoi ? 9 milliards de dollars ?
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  Oui il y a des raisons qui expliquent ça mais tu.
• 38:04
  Disais que tu travaillais le homard, tu étais même surpris
• 38:06
  que ça soit lui qui. Aille non, mais ça, c'est une
• 38:08
  autre anecdote avec Alain Bouchard.
• 38:09
  Je suis à la ça reste autour de la table.
• 38:11
  OK ? Je suis à la poissonnerie de la
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  mer, pas loin du pont Jacques Cartier à Montréal.
• 38:15
  Puis tout à coup, je me je me retourne et je vois un homme qui
• 38:20
  ressemble à Alain Bouchard, en jeans, en sandales et puis qui a
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  une caisse de fruits de mer dans les mains, puis qui se met à
• 38:26
  jaser avec le poissonnier. Et là je dis à ma conjointe, je
• 38:29
  dis, c'est Alain Bouchard, tu sais ?
• 38:31
  Elle me dit oui. Je lui dis bien, c'est Alain
• 38:33
  Bouchard o. K.
• 38:35
  Pourquoi es tu étonné ? Je dis bien, je suis quand même
• 38:37
  à la fois étonné et et je m'en réjouissais également que la
• 38:42
  première fortune publique au Québec aille elle même acheter
• 38:46
  ses fruits de mer à la poissonnerie.
• 38:47
  Vous allez me dire bien ça. Fait avec le gars qui .100 de
• 38:49
  ton café. C'est sûr que ça fait, mais vous
• 38:51
  allez me dire que ça relève de l'anecdote.
• 38:53
  Mais dans combien de pays à travers le monde, une personne
• 38:56
  comme Alain Bouchard peut librement elle même, sans
• 38:58
  sécurité, se promener puis aller chercher ses fruits de mer.
• 39:01
  Il y a pas de grand pays à travers le monde, non, c'est ça.
• 39:04
  Une telle pointure peut y aller sans sécurité, elle même pas
• 39:07
  envoyer quelqu'un, un employé pour se faire.
• 39:09
  Puis ça je pense qu'il faut s'en réjouir parce que aux États-Unis
• 39:12
  ou ailleurs, tu aurais un convoi, tu aurais 2SUV noir, tu
• 39:15
  aurais de la sécurité. C'est pas le cas au Québec, on
• 39:17
  on s'en réjouit. Puis ça témoigne d'une chose, tu
• 39:19
  as quelqu'un qui est discipliné. Qui est d'une simplicité et et
• 39:25
  c'est un visionnaire, c'est un visionnaire qui continue
• 39:27
  d'inspirer l'entreprise, qui a essayé de faire des grosses
• 39:30
  acquisitions. Puis je veux pas m'étendre là
• 39:31
  parce que j'ai pas dans le combat.
• 39:33
  Ta tête c'est pas juste qu'Alain Bouchard achète ses homards puis
• 39:36
  coin ça sur le café, j'imagine que l'application doit être
• 39:42
  pas ? C'est probablement quelqu'un qui
• 39:44
  est dans les grandes orientations stratégiques
• 39:46
  aujourd'hui, quand quand couchtard a essayé d'acheter
• 39:48
  carrefour, par exemple en Europe, je suis une grande
• 39:51
  chaîne d'épicerie. Comme métro, provigo, loblaw
• 39:54
  ici, c'est quoi est allé rencontrer le ministre français
• 39:57
  de l'Industrie, c'est Alain Bouchard pour essayer de faire
• 39:59
  plier le gouvernement français qui refusait que carrefour le le
• 40:03
  le géant national soit vendu à des québécois.
• 40:06
  Alors il est toujours à la manœuvre bien qu'il soit
• 40:09
  probablement en retrait. Il est pas dans le Day today
• 40:12
  mais je je pense que couche tard après avoir essayé d'acheter
• 40:16
  Seven any après avoir essayé d'acheter carrefour pour devenir
• 40:19
  111 intouchable va probablement se.
• 40:22
  Centré vers de la croissance organique.
• 40:24
  Et il va vraiment s'inspirer de ce qui se fait dans les pays
• 40:27
  nordiques, entre autres en Norvège.
• 40:28
  Je sais pas si vous avez vu les cafés de couche tard puis les
• 40:30
  stations-service en Norvège, c'est incroyable.
• 40:34
  Ils ont réussi à transformer, à s'adapter à la transition
• 40:37
  électrique là-bas. Et tu regardes les revenus que
• 40:40
  génèrent ces dépanneurs là aujourd'hui, c'est beaucoup plus
• 40:43
  que ce que génère une station-service en Amérique du
• 40:45
  Nord. En termes de marge.
• 40:46
  En termes en termes de marge et de et et de volume, les les
• 40:49
  véhicules arrêtent, vont se recharger, les gens vont
• 40:53
  rentrer, s'acheter quelque chose à manger, prendre un café,
• 40:57
  s'asseoir. Et ce modèle là, cette
• 40:59
  transition là qui va s'opérer probablement pour plusieurs
• 41:02
  années voire décennies en Amérique du Nord, couche tard
• 41:04
  est super bien positionné. De par ses liquidités, de par
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  son expérience dans les pays nordiques pour pouvoir être un
• 41:11
  joueur très solide en Amérique du Nord.
• 41:13
  Tu sais ? Alors c'est ma thèse.
• 41:14
  Moi, c'est une bonne thèse. C'est une personne.
• 41:16
  Ma thèse, t'as des gros souliers à chausser, Marc, je te donne le
• 41:20
  droit de parole. Ah c'est une bonne thèse.
• 41:21
  Je suis quand même d'accord avec toi rapidement là-dessus.
• 41:23
  Je pense que ça fait du sens aussi ce que l'acquisition à un
• 41:25
  moment donné il y en a pas énormément qui peuvent faire de
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  plus qui ont vraiment de la valeur ajoutée.
• 41:31
  Surtout que si tu acquiers un petit joueur à la grosseur,
• 41:34
  c'est une distraction quasiment pour eux autres, mais.
• 41:36
  Je pense qu'il voulait devenir. Puis ça, c'est une hypothèse.
• 41:38
  Parce que Alain Bouchard n'a jamais accordé d'entrevue,
• 41:41
  hein ? Il a fait une conférence de
• 41:42
  presse, par exemple au Japon quand il y a eu la tentative
• 41:45
  d'acquisition de sabenike. Mais je pense qu'il voulait
• 41:47
  devenir intouchable et je. Pense qu'ils se sont dit
• 41:49
  acquérir un petit joueur, ça aurait rien.
• 41:50
  Changé au final, c'est ça exactement.
• 41:52
  Tu sais que je me dis, des fois, je me mets à penser à ce qu'il
• 41:54
  pourrait un jour dire. On va essayer d'acheter métro ou
• 41:56
  une chaîne d'épicerie aussi. Ou aller aux États Unis ?
• 41:58
  Tu sais, ça fait partie des points d'interrogation, mais
• 42:01
  toujours avec la discipline qui qui a été caractéristique de
• 42:04
  leur stratégie d'acquisition ou. Ouvrir des dépendances sur
• 42:07
  mars ? Ouais avec après mardi pour ça.
• 42:10
  Moi je trouve que alimentation couche tard, là c'est vraiment
• 42:15
  une excellente compagnie dans le secteur de consommation de base.
• 42:18
  Euh le prix me semble juste aussi en ce moment-là.
• 42:22
  Ma question pour toi Pierre Olivier, c'est j'ai pas, j'ai
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  pas creusé tant que ça ATD là mais.
• 42:28
  Les ventes ont ralenti beaucoup dans la dernière année.
• 42:32
  Ça te fait tu peur ça pour alimenter ?
• 42:34
  Tu sais moi si je tu me disais faut que tu mettes ton argent
• 42:36
  dans une société en consommation de base, ça me dérangerait pas
• 42:39
  de la mettre dans le couche tard mais je trouve qu'il y a
• 42:40
  d'autres secteurs qui sont peut être plus intéressants en ce
• 42:43
  moment pour investir de l'argent.
• 42:44
  Leurs ventes ont ralenti, ça me fait peur.
• 42:46
  Je sais pas qu'est ce que t'en penses de ça ?
• 42:48
  C'est certain que les chiffres le démontrent, il y a plusieurs
• 42:50
  facteurs, le prix du litre d'essence qui était en en recul
• 42:53
  au cours de la dernière année. Le consommateur qui est sous
• 42:55
  pression aussi. Mais je pense que dans le
• 42:58
  secteur au couche tard œuvre. Tu sais le le consommateur va
• 43:02
  couper en premier sur son resto avant de couper sur son petit
• 43:05
  café, sur son hot Dog show qu'il va acheter c'est chez Circle Kay
• 43:09
  ou sur son sac de bonbons sweet sixteen dans un couche tard.
• 43:13
  Tu comprends à 7 piastres. Non mais c'est cher.
• 43:19
  Moi je trouve la tendance dans les épiceries.
• 43:23
  Exemple, métro qui ouvre. Le métro mais qui vont juste
• 43:26
  ouvrir des super C je pense que ça, ça démontre la tendance des
• 43:31
  gens que tu sais on se resserre. La ceinture c'est 6 pièces, le
• 43:34
  sac de bonbons, t'as bien beau m'en donner 2 là ça me coûte
• 43:36
  juste plus cher de de dentiste. Après non mais.
• 43:49
  T'as raison. Et puis c'est pour ça que je
• 43:51
  pense qu'ils vont diversifier. Je regarde le modèle norvégien.
• 43:54
  Où le dépanneur est plus le dépanneur du du 20e siècle.
• 43:57
  Là il est différent. Puis êtes-vous allé à Saint
• 44:00
  Liboire récemment les gars ? C'est où ça ça ?
• 44:02
  Au au Big STOP ? Là ?
• 44:03
  Au Big stop ? Oui, c'est.
• 44:05
  Bien il YA1 couche tard là-bas, il YA1 couche tard à Saint
• 44:08
  Liboire. Qui est qui est en banlieue de
• 44:10
  Saint Hyacinthe ? Oui, pour tes connaissances.
• 44:12
  Non mais non mais non. Mais Saint Ivoire anti Big stop.
• 44:14
  Là ça me parlait. Là tu sais la place, c'est à 20
• 44:18
  que tu sauves 200. Non mais hier j'ai sauvé 0,30$
• 44:24
  il YA30130100 du. Lit OK mais là toute time là ça
• 44:27
  c'est du Market time là. Indépendamment, quand vous
• 44:31
  Regardez l'émission, t'étais à une et 90 à Montréal, puis
• 44:34
  t'étais à une et 58 à Saint Liboire.
• 44:37
  La nouvelle c'était pas rendu ou t'avais pas encore fait ton
• 44:40
  bulletin tu ? Sais que j'ai fait le calcul.
• 44:42
  Si tu pars du d'ici. Tu t'en vas à Saint Liboire, ça
• 44:49
  va te coûter avec un véhicule qui consomme 7 l au 100, ça va
• 44:52
  te coûter 16$. Pour aller sauver ?
• 44:54
  Et si tu fais le plein, tu vas faire le plein, tu vas sauver
• 44:56
  18$ aller retour aller de retour 16$ t'économise 18 tu sauves 2.
• 45:03
  Dollars, combien de temps, 100$ ?
• 45:05
  Bien là. T'étais à t'étais à 01h00.
• 45:07
  Aller 1 h. Pas.
• 45:08
  Pour payer plus que 1800 ? Dollars, c'est pas ça, c'est
• 45:12
  parce son beau frère, un garage puis tu.
• 45:15
  Sais. C'est circulaire, le.
• 45:22
  Couche tard de. Ils vendent des casse-tête, il y
• 45:25
  a une librairie à l'intérieur. J'en ai acheté un. 98019.
• 45:31
  Le casse-tête. C'est vrai fou tu ?
• 45:32
  Trouves ça ailleurs, c'est un couche tard qui a diversifié la
• 45:35
  marchandise qui est vendue. C'est.
• 45:36
  Intéressant ça puis. J'y vois là un modèle qui peut
• 45:39
  être porteur pour d'autres succursales.
• 45:41
  Ceci n'est pas un conseiller financier et tu n'es pas
• 45:43
  représentant pour couche tard. On le rappelle.
• 45:45
  À l'a MF Marc. Service Now Yes, ce modèle
• 45:48
  d'affaire est complètement différent.
• 45:49
  Euh il y a de l'acquisition aussi.
• 45:51
  Par contre pour autant d'acquisition c'est plus un.
• 45:53
  Modèle d'affaires qui est dans les systèmes d'exploitation
• 45:55
  d'entreprise, donc gestion des ressources humaines, gestion
• 45:58
  d'étiquettes TI vraiment ? On prend un exemple, admettons
• 46:00
  couche tard, c'est un bon exemple, mais si couche tard
• 46:02
  tout son système opérationnel en interne ils vont avoir un
• 46:05
  système d'exploitation qui va généralement rouler sur service.
• 46:08
  Now fait que c'est des gros clients, c'est ça que j'aime,
• 46:10
  c'est des clients des multinationales avec des
• 46:12
  contrats moyen d'environ 1.5 1000000 par année fait que c'est
• 46:15
  des étiquettes qui coûtent très cher, ça prend des années
• 46:17
  instaurées, on parle d'environ une période moyenne de 18 mois
• 46:20
  instaurées leurs services. Pourquoi ça m'intéresse cette
• 46:24
  compagnie là ? C'est que le stock a beaucoup
• 46:25
  baissé dernièrement avec l'i a menace que bien toutes ces
• 46:28
  implémentations là, ces systèmes d'exploitation là vont être
• 46:31
  coupés parce que ça coûte cher 1.5 1000000 par année, mais
• 46:33
  c'est pas donné. En moins de 18 mois, ouais.
• 46:35
  Non mais ça fait 12 mois. Ah, tu commences à payer avant
• 46:38
  que ça arrive ? Fait que oui.
• 46:39
  Puis après faut que tu payes pour tes employés aussi.
• 46:41
  Fait que le problème avec ça ça coûte très cher.
• 46:43
  Le monde veut le couper. Veulent augmenter les marges.
• 46:47
  Qu'est Ce que j'aime moi c'est que je trouve c'est un avantage
• 46:48
  pour eux. L'affaire de l'i a je pense que
• 46:50
  c'est pas vraiment une menace considérant que tu as besoin
• 46:52
  d'un système d'exploitation. Puis le gros avantage au final
• 46:55
  c'est que eux ils ont une centralisation des données.
• 46:56
  OK fait que si on a regardé les systèmes d'exploitation qui sont
• 46:59
  un peu plus diversifiés comme Word Day ou mettons même
• 47:00
  Salesforce que je trouve intéressant mais qui est pas
• 47:03
  aussi bon selon moi que service Now c'est que c'est des silos.
• 47:05
  OK fait que Salesforce c'est vraiment concentré dans la
• 47:08
  gestion de tes clients mais ça va pas regarder ton système TI,
• 47:11
  ton système d'exploitation interne.
• 47:13
  Donc la centralisation des données ici c'est ça le miracle,
• 47:16
  c'est que si tu rentres une technologie comme il y a
• 47:17
  là-dedans, mais t'es capable d'aller vraiment le filer
• 47:20
  rapidement puis d'aller finalement offrir plus d'observe
• 47:23
  par la suite. La beauté du modèle d'affaires
• 47:25
  de service Now c'est quand un client qui rentre généralement
• 47:28
  ton taux de rétention est pas de 100% mais il est de 125%, ça
• 47:29
  veut dire qu'ils sont capables d'observe presque à chaque
• 47:31
  client une nouvelle licence. Puis la beauté de la chose
• 47:35
  maintenant c'est que t'as know agent qui est leur nouvelle
• 47:37
  addition qui ont fait avec des acquisitions récentes.
• 47:42
  Puis c'est du agent TKI fait que ça va être chargé par crédit
• 47:45
  fait que chaque nouvelle licence maintenant que tu vas que tu vas
• 47:47
  qu'ils vont vendre, tu vas avoir des crédits qui vont être
• 47:50
  alloués pour des requêtes IA et par la suite.
• 47:52
  Mais ces ces crédits là sont quand même assez limités fait
• 47:55
  que c'est un upsol qui est très facile pour eux de faire.
• 47:57
  Puis quand je regarde tout ça je me dis bon c'est une compagnie
• 48:00
  qui est très bien positionnée. Après ça je regarde leur récente
• 48:03
  acquisition qui ont fait leur plus grosse historique en mois
• 48:05
  de décembre. C'est une compagnie qui est
• 48:07
  vraiment juste dans l'i a. Après qu'est ce que je trouve
• 48:10
  intéressant c'est quand une compagnie baisse comme ça.
• 48:12
  Un des meilleurs messages que le management peut faire c'est
• 48:14
  d'acheter puis de montrer qu'ils sont vraiment confiants dans le
• 48:16
  modèle d'affaire fait que le CEOYA environ 2 semaines y a
• 48:19
  acheté pour 3000000 de dollars sur le marché public au prix
• 48:20
  actuel. T'as le management aussi qui ont
• 48:23
  coupé toutes les ventes d'actions automatiques pour que
• 48:25
  les finalement qu'ils aient les programmes de paie des des
• 48:28
  emplois des des du C sweet puis qu'est ce qu'ils ont fait aussi
• 48:31
  c'est qu'ils ont mis un plan de rachat d'actions accéléré de 2.5
• 48:33
  milliards au prix actuel parce qu'ils trouve que c'est une
• 48:36
  trouve que c'est une trouvre. Fait que je trouve que la
• 48:40
  compagnie est bien placée financièrement à le 8.5
• 48:42
  milliards de liquidités en si tu soustrais la dette fait qu'ils
• 48:45
  sont capables de traverser des tempêtes puis les multiples
• 48:48
  actuellement mais t'as une t'as un retracement des multiples qui
• 48:50
  est environ de 50% comparativement à il YA1 an mais
• 48:53
  t'as des taux de croissance qui sont aussi élevés que l'année
• 48:55
  passée fait que jusqu'à la menace de l'i a c'est vraiment
• 48:58
  quelque chose qui est réel. J'ai de la misère à croire que
• 49:02
  que c'est ça. Mais honnêtement, tu tu penses
• 49:04
  que tu t'es jamais aussi bien préparé.
• 49:06
  Tu savais que PO allait être là. Je voyais PO.
• 49:11
  M'intéressait pour de vrai fait que je me suis dit, Je vais
• 49:13
  l'analyser très. Fort Marc.
• 49:16
  J'ai quasiment le goût de te donner le non.
• 49:18
  Ma victoire tout de suite. Tu peux, tu peux.
• 49:21
  Vas, y vas. Y non, mais si Alain Bouchard
• 49:23
  était chez service Now, moi je voterai pour toi.
• 49:27
  Mais oui, est ce que on connaît le management est ce qu'on
• 49:29
  connait, c'est où est ce qu'il y a une face ?
• 49:31
  Public aussi légendaire qu'Alain Bouchard.
• 49:33
  Non, ce que Alain Bouchard, ça reste que c'est un c'est un
• 49:35
  fleuron. Ouais, quand le Québec t'as tu
• 49:38
  des outils, est ce que t'as des multinationales aussi présentes
• 49:40
  qu'aux États Unis ? Tu sais, c'est pas le même
• 49:41
  environnement que non mais non plus.
• 49:43
  Je pense que ta thèse elle est, elle est, elle est, elle est
• 49:45
  excellente. Par contre, dans le cadre de ce
• 49:47
  duel là, je vais vous dire une chose, je crois fermement que
• 49:49
  les entreprises dans le logiciel vont s'effondrer avec
• 49:51
  l'intelligence artificielle. C'est.
• 49:54
  Moi je pense. Je pense pas que tu le penses
• 49:55
  vraiment. Je commence à lire moi j'avais
• 50:03
  une question, le 18 mois d'implémentation grâce à l'i a,
• 50:06
  est ce que ça peut le réduire ? Est ce que c'est une bonne
• 50:09
  question majeure ? La rapidité d'implémentation
• 50:11
  d'un CRM ou de n'importe quel service dans n'importe quel PME,
• 50:13
  c'est crucial. Je pense que oui, mais c'est pas
• 50:17
  quelque chose qui était vraiment publiquement dit là-dessus.
• 50:19
  Quand tu parlais de IA agentique là c'est à dire une intelligence
• 50:22
  artificielle qui est plus autonome, qui est capable ?
• 50:24
  On parle vraiment d'un agent autonome, d'un.
• 50:26
  Agent autonome, carrément. Tu peux en avoir 20 robots qui
• 50:30
  vont prendre des décisions. Tu sais, tu t'implantes ça dans
• 50:33
  dans le courtage hypothécaire. Tu pourrais avoir une IA
• 50:35
  agentique qui décide d'autoriser des dossiers.
• 50:37
  Littéralement. Non, au lieu d'un humain à quel
• 50:40
  point eux sont en mesure de propulser ce type d'intelligence
• 50:44
  artificielle là pour des entreprises qui ont pas
• 50:47
  nécessairement des milliards comme des grandes banques qui
• 50:49
  souhaitent déployer l'i a agentic.
• 50:52
  Une bonne question ? Bonne et longue, hein ?
• 51:02
  Est ce que tu sais ça va être le un des buzzword de 2026 là ?
• 51:04
  Ah nous on fait de l'agentile, on implante des est ce que on a
• 51:08
  connu beaucoup ce que. Tu penses que le problème ça va
• 51:10
  être que si t'as besoin d'être nécessairement une extrêmement
• 51:12
  grosse compagnie puis c'est la, c'est la contrainte monétaire ou
• 51:14
  c'est la contrainte de stock ? Non je pense que j'y vois là
• 51:18
  111. Bon point pour l'entreprise dans
• 51:19
  la mesure où t'as plein de sociétés en ce moment qui
• 51:22
  aimeraient faire de l'i AGE antique mais qui qui ont pas les
• 51:24
  moyens pour investir pour savoir ça faire comme une grande banque
• 51:28
  puis dire moi je vais mettre 6 milliards de dollars.
• 51:30
  Bien, c'est ça, moi je trouve leur avantage à eux.
• 51:32
  Ils sont déjà. Rentrés, on l'a vu en live.
• 51:40
  Il fallait que je regarde par contre là non mais je pense que
• 51:45
  c'est leur argument. Puis en plus tu sais il y a 10%
• 51:47
  de leur clientèle que c'est le gouvernement fait que c'est le
• 51:49
  gouvernement on s'entend tu c'est généralement pas le joueur
• 51:51
  qui va être le force Market mover vers une technologie comme
• 51:54
  Claude. Puis le gros problème avec tout
• 51:56
  ça, puis je pense qu'une compagnie comme service Snow
• 51:58
  c'est ils vont le dominer encore plus, c'est que.
• 52:01
  C'est quoi que tu fais des modèles comme Claude GPT ?
• 52:03
  Mais c'est où que ces données là s'en vont ?
• 52:05
  Le le problème de confidentialité est encore
• 52:07
  tellement majeur que autant que tu veux innover.
• 52:11
  Mais ces compagnies là maintenant sont encore plus
• 52:13
  exposées à des risques de cyber sécurité ou de de fraude.
• 52:15
  Est ce que tu installes ça sur des serveurs à l'interne puis tu
• 52:18
  fais rouler les les les modèles là-dessus pour protéger tes
• 52:20
  données ? Exact mais je pense que c'est il
• 52:21
  y a ces technologies là comme ton cloud puis tout ça c'est pas
• 52:24
  encore rendu aussi sécuritaire là-dessus là.
• 52:26
  T'as vu le CEO de nvidia qui parlait d'open club ?
• 52:29
  Puis comment lutter contre les. Les brèches de sécurité en ayant
• 52:33
  un modèle qui va commencer les données et les partager.
• 52:36
  C'était complexe, j'ai écouté son vidéo.
• 52:38
  Je vais. L'écouter est ce que j'ai retenu
• 52:40
  ça par rapport à ça ? Il y a comme dit qu'il allait
• 52:42
  faire un trillion de revenus. Comme si c'est comme si disait
• 52:49
  on va faire telle affaire. Puis c'est un rêveur, il fera
• 52:52
  pas vraiment. 2027 qui a dit qu'il va faire un trillion ?
• 52:54
  C'est. Pas le genre de gars à dire
• 52:56
  n'importe quoi. Là il a dit une chose aussi
• 52:59
  concernant le logiciel, il a dit les marchés se trompent, l'IA va
• 53:02
  pas tuer le logiciel. Le Software ça va plutôt
• 53:05
  accélérer le développement de petites sociétés ou de grandes
• 53:08
  sociétés dans le logiciel. Donc là-dessus ça donne un.
• 53:10
  Un argument supplémentaire ? Voter en commentaire si c'est la
• 53:14
  première défaite de Théo Zapa à. Vie, mais non, couche tard,
• 53:17
  doit. Gagner Premièrement bravo, c'est
• 53:26
  vraiment le fun de jaser avec vous parce que du côté narratif
• 53:28
  là vous êtes très forts je trouve.
• 53:29
  Tu sais vous creusez la compagnie, c'est le fun.
• 53:31
  Merci Marc de m'avoir fait découvrir ce ce stock là.
• 53:33
  Je le connaissais pas fait que je l'ai analysé hier.
• 53:35
  Puis les chiffres sont vraiment intéressants mais il y a 3
• 53:38
  choses que. Je veux te demander si pour toi
• 53:40
  c'est des des drapeaux rouges là.
• 53:42
  Oh ça, j'aime ça. Le premier c'est ils ont une les
• 53:45
  chiffres sont vraiment bien mais en termes de rentabilité, là tu
• 53:47
  sais ce qu'ils ce qu'ils font comme rendement avec l'argent
• 53:50
  investi, le capital investi sur 5 ans c'est 7%.
• 53:53
  Tu sais dans les compagnies technos un peu plus d'habitude
• 53:55
  on est plus autour du en haut de 15% sûrement, c'est ce qu'on
• 53:58
  cherche. Là sont à 7% en moyenne sur 5
• 54:00
  ans. La 2e chose, ils ont une marge
• 54:02
  nette de profit de 13.5% en moyenne.
• 54:07
  Encore une fois dans ce secteur là ça me semble plus bas que les
• 54:10
  autres. Puis s'il y a d'automatisation
• 54:12
  avec l'i a, est ce que cette marge là peut diminuer puis
• 54:15
  jouer avec les ratios de valuation ?
• 54:18
  Je cherche le moins valorisation valorisation merci.
• 54:20
  Puis le dernier tu disais qu'il y avait un gros rachat d'action
• 54:22
  mais moi ce que j'ai lu hier c'est qu'ils payaient leur
• 54:25
  employé avec de l'émission d'actions.
• 54:27
  J'ai peut être mal lu là mais ça veut dire qu'il y avait 14 à 15%
• 54:29
  du salaire des employés qui étaient payés avec de l'émission
• 54:31
  d'actions. Fait que d'un.
• 54:33
  Côté on rachète, d'un côté on émet des actions.
• 54:36
  Je sais pas c'est quoi le c'est une bonne question au bout de la
• 54:38
  ligne, au niveau des rachats des émissions d'actions pour les
• 54:40
  employés, c'est une bonne question.
• 54:42
  Ça, je suis vite là, ça je le sais quoi.
• 54:44
  Toutes les grandes compagnies le font que tu travailles chez Rio
• 54:47
  Tinto, là tu peux acheter des stocks à 50% de rabais, mais.
• 54:50
  C'est pas une dilution j'ai l'impression ce que c'est
• 54:52
  d'habitude c'est des actions qui existent déjà.
• 54:55
  Qui est ce que tu ? Quand tu travailles dans une
• 54:57
  banque, mais tu peux en avoir. Annuler le programme de pouvoir
• 54:59
  les vendre ? Ouais mais ça exactement ils ont
• 55:01
  annulé le programme. Est ce que c'est applicable à
• 55:02
  tous les employés ? Je suis pas certain là-dessus
• 55:06
  c'est des c'est. Des très bonnes questions.
• 55:09
  Tout le flou entourant ton argumentaire, ça m'étourdit.
• 55:13
  Mais pour répondre à ton fin de de marginette, c'est rare que je
• 55:17
  regarde tant les marge net pour internet parce que je trouve que
• 55:19
  c'est très manipulable. Tu peux avoir, tu peux mettre
• 55:22
  des dépréciations, tu peux mettre tellement l'affaire
• 55:23
  là-dedans pour juste. De payer le moins d'impôts
• 55:25
  possible au final qu'est ce que je regarde moi c'est beaucoup
• 55:29
  plus les les cash flow, le fait que les flux monétaires libre
• 55:33
  puis à la fin si tu regardes dans le standard dans cette
• 55:35
  industrie là c'est environ 20 25% eux sont à 35% de flux
• 55:38
  monétaire net. Ça veut dire que.
• 55:41
  Bien, il y a des. Très bonnes marges sur leur
• 55:44
  affaire, puis l'affaire aussi au niveau du retour sur
• 55:46
  investissement. C'est qu'il y a beaucoup dans
• 55:49
  les dernières années d'investissement qui a été fait
• 55:50
  en RND du recherche et développement.
• 55:52
  Est ce que c'est nécessairement un retour que tu vois le
• 55:54
  lendemain ? C'est sûr que je suis pas
• 55:55
  certain. Puis si on regarde encore là la
• 55:58
  plus grosse allocation de leur capital c'est en recherche et
• 55:59
  développement. Ça peut prendre d'après moi
• 56:01
  quelques années avant que ça explique peut être pourquoi ces
• 56:03
  chiffres là c'était les 2 seuls qui étaient comme moins
• 56:05
  intéressants que les autres, c'était du 27%, puis celle-là il
• 56:09
  était ce. Qui peut impacter la marge
• 56:11
  nette, c'est les investissements en marketing.
• 56:14
  J'ai vu une pub de hydris elba, l'acteur.
• 56:18
  Qui est la face de service Now fait que lui il est pas donné là
• 56:22
  non tu sais il est pas. C'est pas comme se payer PO zapa
• 56:24
  pour une pub mais c'est pas loin.
• 56:26
  Ouais, sauf que ça donne. Des mais mettons que t'as 2
• 56:30
  homards là ? Oui mais ce qui est quand même
• 56:33
  fou, c'est qu'ils font, ils sont dans le tu sais dans le B to B
• 56:36
  puis ils vont chercher une égérie.
• 56:38
  Un porte-parole comme ça, c'est. Un acteur très coin.
• 56:41
  Tu sais, au Québec qui fait du B to B puis fait de la publicité,
• 56:44
  il y en a très peu là, non ? Nous ?
• 56:45
  On utilise soit un cartoon ou un petit lézard ou quelque chose,
• 56:48
  c'est pas des mais c'est Smart absolument.
• 56:51
  Hé, on va y aller avec un autre débat.
• 56:53
  J'espère être pigé parce que j'aimerais ça débattre avec toi
• 56:56
  pour ton dernier vas y vas y vu que le temps presse et tu dois
• 56:59
  partir. Ton dernier stock c'était
• 57:00
  dollarama. Ouais.
• 57:02
  Je suis dans les classiques, hein ?
• 57:03
  Je veux dire, regarde, on va te dire Oh que je suis plate.
• 57:07
  On va t'en. Ça va être moi qui va débattre.
• 57:09
  Je vais laisser le temps aux autres de s'en de s'en remettre.
• 57:12
  Puis j'utilise la cloche. Oh.
• 57:15
  Oh là, c'est un combat officiel pour la Belge.
• 57:19
  Je vais y aller avec Reddit. Bonne chance.
• 57:25
  Oh, t'as une bonne pointe tabarnak de L'Express, ça là.
• 57:28
  Ouais, c'est quoi le travail manuel ?
• 57:30
  Moi là qu'est ce que t'as fait ? T'as fait de ma salle de bain ?
• 57:31
  Bonjour, fais attention quand tu dis Ben oui c'est.
• 57:33
  Juste tu ta céramique toi même ? C'est pas la première couche,
• 57:35
  genre dans l'épiderme, le derme puis le sous derme.
• 57:38
  Là je rappelle plus les noms là oui oui es.
• 57:40
  Tu es tu meilleur que Martin matte ?
• 57:42
  Chaque. Mois, ça me rassure.
• 57:44
  Chaque mois, puis je pète pas de télé.
• 57:46
  T'insultes pas tes enfants pendant que tu changes ta.
• 57:48
  Ah Ben là par exemple, je peux pas te garantir.
• 57:51
  Je te laisse commencer. À tout seigneur, tout honneur.
• 57:55
  On se relance la balle devant Reddit, t'es tu sur reddit ?
• 57:59
  Ouais, j'aime ça, est ce que. TVAA une présence d'un sur
• 58:02
  Reddit d'un groupe. Non, mais des fois ils parlent
• 58:03
  de nous. Oui je sais, ça va bien.
• 58:06
  Oui d'ailleurs t'es présent, tu le sais pas là oui oui hier j'ai
• 58:09
  eu une conversation avec toi sur Reddit, qu'est ce que je t'ai
• 58:13
  vendu ? Non mais il commence à avoir des
• 58:15
  bottes sur Reddit, c'est une chose que j'aimais qu'il y avait
• 58:17
  pas, mais là il commence de plus en plus.
• 58:19
  J'espère que. Je commence déjà, je commence à.
• 58:24
  Régionner la croissance en dernière année ?
• 58:25
  Les bottes ou. Mais fabuleuse croissance t'as
• 58:29
  tu vu au trimestre ? La dernière année était. 70% au
• 58:31
  dernier trimestre de croissance. Ce que j'aime là je vais vous
• 58:34
  donner mon argument principal en partant, c'est qu'il y a encore
• 58:36
  90 à 95% des revenus qui viennent de la publicité.
• 58:38
  Mais selon moi, Reddit est un des seuls ou le seul réseau
• 58:42
  social que le produit n'est pas l'utilisateur mais bien.
• 58:50
  L'information qui est la matière première et avec un potentiel de
• 58:53
  croissance immense avec l'i a qui utilise Reddit comme source
• 58:56
  d'information et on le voit dans les rankings dans les
• 58:59
  classements de recherche Google. De plus en plus Reddit monte au
• 59:03
  palmarès mais il y a juste 5 à 7% de leurs revenus qui viennent
• 59:07
  du segment data et AI. Je vais te laisser y aller avec
• 59:12
  dollorama, je vais reprendre mon souffle mais en gros c'est ça ma
• 59:14
  thèse. Moi dollarama, pour moi c'est
• 59:17
  une entreprise qui a réussi à imprimer dans la tête des gens
• 59:20
  que dès le moment que tu franchis la porte, tout ce que
• 59:23
  tu vas acheter va être moins cher.
• 59:24
  C'est vrai et c'est la plus grande réussite de dollarama et
• 59:27
  c'est. Pas toujours vrai ?
• 59:28
  Et c'est loin d'être toujours vrai.
• 59:30
  T'achètes encore des choses à 1$ au dollarama.
• 59:32
  Ah oui, je pense qu'il y en a de moins en moins.
• 59:36
  Je pense que le le paquet de gants peut être excellent à la
• 59:39
  caisse. Oui mais mais franchement, quand
• 59:41
  tu vas là, ils t'ont imprimé dans la tête que tout était
• 59:44
  moins cher. Même si le liquide de la
• 59:45
  vaisselle tu vas le trouver moins cher quand il est en
• 59:47
  circulaire à la pharmacie, même si le papier toilette est
• 59:50
  beaucoup plus cher souvent chez chez dollarama.
• 59:52
  Et et ça fait en sorte que t'as un modèle d'affaires qui, peu
• 59:55
  importe le cycle économique, va résister dans dans le temps.
• 59:58
  On est à une époque où les bannières à prix cassé, on le
• 1:00:02
  vend dans les voiles. Il y a jamais eu autant de de
• 1:00:04
  liquidation d'épicerie. Il y a jamais eu autant de de de
• 1:00:07
  d'attractions pour des bannières comme super C et maxi.
• 1:00:10
  D'ailleurs, on a vu les taux de conversion à à une vitesse grand
• 1:00:13
  V t'as un dollarama qui est bien présent au Canada, qui est
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  présent aux États-Unis, en Amérique latine.
• 1:00:18
  C'est à dire au au, au Canada, en Amérique latine et en
• 1:00:22
  Australie, ils ont acheté le Regex Shop est un management qui
• 1:00:25
  a toujours été discret, jamais clinquant.
• 1:00:26
  La famille Rossi encore là, on retrouve Kavéli Rossi.
• 1:00:30
  Absolument et là on. Retrouve.
• 1:00:31
  On retrouve une constante, la discipline.
• 1:00:34
  Ce sont des gens disciplinés avec une chaîne
• 1:00:36
  d'approvisionnement et il y a une autre constante avec couche
• 1:00:38
  tard, c'est la logistique. C'est un champion de la
• 1:00:41
  logistique, dollarama, qui réussit à résister à l'assaut de
• 1:00:45
  Ali Express. De Chine et de ses joueurs
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  chinois. Marc en parle souvent de la
• 1:00:50
  logistique, à quel point c'est légendaire ?
• 1:00:51
  Non mais. Ouais Ah c'est exceptionnel.
• 1:00:53
  Surtout avec leur ouverture dans le dans le en non en Amérique
• 1:00:56
  latine, en Amérique. Latine c'est je dis des
• 1:00:58
  États-Unis, mais c'est Amérique, Amérique centrale dans leur City
• 1:01:01
  exactement ils ont dollarama de leur City.
• 1:01:03
  The reduction. Je lui donne des arguments.
• 1:01:08
  Je te le donne. Tu sais comme quand tu danses
• 1:01:14
  là, un pas pour faire 2 fautes. Mais je te dirai une chose,
• 1:01:18
  dollarama a été souvent sous-estimé par les marchés,
• 1:01:20
  trop souvent sous-estimé souviens toi je t'ai pas
• 1:01:24
  encore ? Aujourd'hui, il y a quand même
• 1:01:25
  des multiples élevés. Puis là David, je vois sa face,
• 1:01:27
  mais oui. Tout à fait.
• 1:01:28
  Mais je je te, je te. Je te remonte dans l'histoire.
• 1:01:30
  À une époque où Marc n'était pas né, il vit.
• 1:01:33
  Tout était à 1$ au magasin 1$. OK, ça t'as déjà existé.
• 1:01:38
  Et du moment où on s'est mis à parler des articles à 2$ ou 3$,
• 1:01:40
  là tout à coup les analystes financiers disaient, la thèse de
• 1:01:43
  Dollarama ne tient plus. Les gens n'iront plus tout ça.
• 1:01:46
  Dollarama a prouvé le contraire à une certaine importe.
• 1:01:49
  Marc, peut être que t'étais né. Il y avait la la carte, la carte
• 1:01:54
  débit seulement qui était acceptée chez dollarama, la
• 1:01:56
  carte crédit, t'avais pas le droit de l'utiliser ?
• 1:01:58
  Mais c'est jusqu'à récemment, mais c'est jusqu'à récemment.
• 1:02:07
  Le jour où tu pouvais utiliser ta visa chez chez chez
• 1:02:10
  Dollarama, Ta Mastercard, les analystes financiers ont dit, la
• 1:02:13
  marge de Dollarama va être impactée.
• 1:02:16
  Parce qu'ils payent 3%. Et le titre ?
• 1:02:17
  Le titre avait Deep avait baissé.
• 1:02:19
  Et puis finalement l'histoire a prouvé le contraire.
• 1:02:22
  Et puis. Périodiquement, les analystes
• 1:02:24
  perdent confiance en dollarama qui, malgré les cycles
• 1:02:26
  économiques, malgré les embûches, a toujours connu une
• 1:02:29
  croissance qui, à mon avis, est est exemplaire en ayant une
• 1:02:34
  logistique. Qui est qui est à l'épreuve des
• 1:02:36
  géants chinois ? Qui essaie de nous vendre des
• 1:02:38
  bébelles pas chères ? Mais c'est tu quoi ?
• 1:02:40
  Je vais te donner l'exemple aussi banal qu'un petit
• 1:02:42
  aspirateur pour le les véhicules.
• 1:02:44
  Tu sais les petits aspirateurs que vous branchez USB, là un
• 1:02:46
  moment donné aliexpress chienne en vendait comme des pains
• 1:02:49
  chauds en bas de 10$. Tu t'en vas chez Dollarama, tu
• 1:02:51
  vas en trouver une pas mal moins cher et c'est le symptôme
• 1:02:54
  l'illustration à mon avis. En as tu une, j'en ai.
• 1:02:57
  Déjà eu une ouais. Ouais, c'est pour ça, tu t'en
• 1:02:59
  rappelles ? Ouais, c'est super pratique
• 1:03:00
  parce que tu le sais, t'as des enfants.
• 1:03:02
  Ce qui est vu dans ton auto j'ai pas vu l'état de ton auto.
• 1:03:05
  Mais tu sais les petites, ça devrait, j'aimerais que tu
• 1:03:06
  viennes faire un petit tour. J'en ai une dans l'auto, tantôt
• 1:03:11
  je vous chargerai 5$ chaque je vais rentabiliser.
• 1:03:13
  Si j'ai des enfants, t'as un excellent point.
• 1:03:15
  C'est d'ailleurs la seule une des seules raisons pourquoi je
• 1:03:18
  vais au dollarama acheter des jouets qui pètent 2 jours après
• 1:03:21
  puis là je t'en maudis mais ils veulent quand même y retourner
• 1:03:23
  puis. Moi, c'est une activité sociale,
• 1:03:25
  c'est comme écouter le hockey, aller chez dollarama.
• 1:03:27
  Mais tu vas pas là pour les cartes d'anniversaire, celles-là
• 1:03:29
  qui sont les moins chères ? Non, moi je n'offre pas de
• 1:03:31
  cartes, j'offre juste des cartes cadeaux, il y en a aussi.
• 1:03:33
  Ils ont des cartes cadeaux, ils ont des.
• 1:03:34
  Cartes que je fais avec les cartes cadeaux.
• 1:03:36
  Qu'est ce que tu fais ? Je au lieu d'aller au magasin
• 1:03:38
  payer avec ma carte de crédit, je m'en vais au-delà.
• 1:03:40
  Moi j'achète la carte de cadeau, je fais beaucoup plus de points.
• 1:03:42
  Ma blonde est contente. Après je prends la carte cadeau,
• 1:03:44
  je vais au magasin acheter. Tu fais une erreur, oui, parce
• 1:03:48
  que si t'as une bonne carte de crédit qui te donne plus de
• 1:03:50
  points à l'épicerie. Souvent, la carte de crédit va
• 1:03:52
  te donner 3 ou 4% à l'épicerie, oui, l'épicerie.
• 1:03:54
  C'est une exception. T'achètes ta carte cadeau à
• 1:03:56
  l'épicier, mettons Loulou lamène ou des trucs de Ah oui ouais
• 1:03:59
  mais si tu dis je fais une erreur là ma blonde va écouter
• 1:04:01
  ça, puis elle va te revenir parce que elle ouais mais elle
• 1:04:03
  va des stratégies. Fiscales un peu fait qu'on va
• 1:04:05
  changer de sujet. OK mais je sais que toi t'es
• 1:04:08
  dans 1 1. C'est une des personnes qui
• 1:04:11
  maîtrise le plus le storytelling, on se le cachera
• 1:04:13
  pas fait que je me suis dit, Je vais improviser du storytelling
• 1:04:16
  autour de Reddit. Savais tu que Alexis on a yan ?
• 1:04:20
  Comment dire Alexis, le gars qui a cofondé Reddit, sais tu.
• 1:04:25
  Il est marié qui ? Non ?
• 1:04:27
  C'est Reno Williams. Pour de vrai ?
• 1:04:29
  Ça, c'est des winners. Ça, c'est un couple de winners,
• 1:04:31
  c'est sûr. Je reprends le même argumentaire
• 1:04:33
  que Alain Bouchard. Ça me met en confiance.
• 1:04:36
  Par contre, il est plus impliqué dans le business.
• 1:04:39
  C'est le cofondateur avec son User Names qui était là dès le
• 1:04:43
  départ, qui est maintenant à la tête de Reddit.
• 1:04:46
  Mais j'ai un autre storytelling pour toi, une des personnes qui
• 1:04:49
  était intéressée à commanditer le show.
• 1:04:51
  Il voulait que on fasse des clips et il a dit, Moi je vais
• 1:04:54
  prendre les clips et je vais les poster.
• 1:04:57
  Sur Reddit, je veux mettre 100% de mon budget publicitaire sur
• 1:05:00
  Reddit. Et ça, c'est une PME du Québec
• 1:05:02
  qui œuvre dans le domaine de la cybersécurité.
• 1:05:03
  Là, ça m'a fait allumer je fais ou OK ?
• 1:05:06
  Le budget publicitaire au Québec, on est en retard.
• 1:05:08
  Commence à aller sur Reddit, forte croissance potentielle.
• 1:05:13
  Pas bon pour méta ça ou. Absolument pas, on retourne
• 1:05:17
  voter. Mais dans les 2 cas, que ce soit
• 1:05:20
  méta ou Reddit, je crois, mettons que.
• 1:05:23
  Le coût du logiciel de le développer ça coûte plus rien.
• 1:05:26
  Je pense que on va être de plus en plus inondé de produits que
• 1:05:29
  ce soit I comme on l'a vu avec le dropshipping, que ce soit
• 1:05:32
  logiciel, peu importe t'achètes un autre domaine maintenant un
• 1:05:35
  cloud code dans 30 Min j'ai codé un petit Lucky chum qui tournait
• 1:05:39
  pour la pour la Saint-Patrick hier pour push fils.
• 1:05:42
  Donc de plus en plus besoin d'avoir l'attention qui elle
• 1:05:45
  rétrécit et où est ce qu'on va payer de plus en plus ?
• 1:05:49
  Combien sont des plateformes comme ça ?
• 1:05:50
  Combien d'utilisateurs reddit ? J'ai pas le chiffre OK ?
• 1:05:53
  Mais une coupe de 1000000 facile ?
• 1:05:56
  Absolument non, mais j'étais curieuse parce.
• 1:05:58
  Que je serais pas tard moi avant l'émission, non ?
• 1:05:59
  Mais c'est correct. Moi j'étais plus ou moins
• 1:06:00
  préparé. Mais Cela dit, je suis d'accord
• 1:06:04
  avec. Toi croissance des utilisateurs
• 1:06:05
  doit être bonne parce que de plus en plus je vois.
• 1:06:08
  Moi j'aime Reddit, tu sais ça ? Fait peut être 14 ans que j'ai
• 1:06:11
  un compte, j'ai accumulé des points de karma mais avant
• 1:06:14
  c'était beaucoup moins. L'interface a pas beaucoup
• 1:06:16
  changé mais c'était c'était vraiment une niche.
• 1:06:19
  Là c'était vraiment t'étais un geek sur Reddit là ?
• 1:06:21
  La tendance veut que si une PME m'en parle, d'investir là de
• 1:06:24
  plus en plus de gens normaux, Monsieur, Madame tout le monde
• 1:06:27
  qui contrairement. À à méta malheureusement quand
• 1:06:31
  tu vas sur Reddit t'as davantage que moi j'ai plus confiance.
• 1:06:33
  Tu sais mon sentiment, le sentiment d'utilisateur.
• 1:06:36
  J'ai confiance de trouver peut être plus d'informations justes,
• 1:06:39
  vérifiées, vérifiables, je sais pas.
• 1:06:41
  T'as l'esprit communautaire là tu sais.
• 1:06:43
  Puis qui était à la genèse de du web ?
• 1:06:45
  2.0 là tu sais, à une certaine époque je trouve qu'on on le
• 1:06:47
  voit encore dans l'esprit de Reddit.
• 1:06:50
  Bien merci de me donner des arguments.
• 1:06:51
  Ça me fait plaisir. Ça a quand même retracé je pense
• 1:06:53
  que là ça se Trade autour de 36307 fois les les bénéfices des
• 1:06:58
  12 derniers mois mais si on se projette avec le forward puis le
• 1:07:01
  ratio dans 12 mois. Il est à 55.
• 1:07:03
  Il. Est à 55, mais ça c'est dans le
• 1:07:05
  passé parce qu'il croit quand même à une vitesse de 606010.
• 1:07:08
  Pour 100 Live aujourd'hui, OK là.
• 1:07:10
  C'est pas le forward PI. Non ?
• 1:07:12
  Exact qui est autour de 20 quelques lui qui ressemble plus
• 1:07:14
  à méta en ce moment, puis moi je pense qu'il YA1.
• 1:07:18
  Un potentiel que c'est sous monétisé ce que je parlais
• 1:07:21
  tantôt. Et je pense que Wall Street le
• 1:07:23
  voit encore comme un play publicité comme État alors que
• 1:07:27
  selon moi c'est plus dans le futur un play IA.
• 1:07:31
  Sauf que si c'était 1PIA les multiples ça serait beaucoup
• 1:07:35
  plus que du 20202. Mais quand tu dis un play IA
• 1:07:38
  c'est ta thèse, ce que tu penses c'est. 4GPT, les clauses de ce
• 1:07:42
  monde vont se brancher sur Red. Payer une licence exacte puis à
• 1:07:45
  chaque requête tu as besoin de vraies informations.
• 1:07:48
  Puis ça je pense que ça va être exponentiel et c'est un modèle
• 1:07:51
  qui pardonne moi l'anglicisme qui scale facilement et
• 1:07:55
  rapidement. J'ai j'ai été surpris quand j'ai
• 1:07:58
  vu que tu avais mis Reddit dans dans le fichier.
• 1:08:00
  Je vais rentrer ça dans mon David.
• 1:08:01
  J'ai été surpris. Moi même, c'est moi qui l'a mis.
• 1:08:03
  D'habitude ce genre de de stock, là quand je rentre ça dans mon
• 1:08:05
  outil c'est rouge, ça se cord pas de point tu sais.
• 1:08:07
  Là je l'ai rentré puis c'était positif, la croissance et tout.
• 1:08:09
  Mais il y a 2 choses qui qui me dérangent là je te laisse
• 1:08:11
  réagir, le premier c'est la rentabilité est négative, j'ai
• 1:08:15
  la mémoire là je suis pas dans la bonne place là mais c'est
• 1:08:16
  moins 14% à peu près sur 5 ans. Mais c'est sûr que la dernière
• 1:08:18
  année elle a le moins de poids que les 4 premières là.
• 1:08:20
  Puis l'autre chose c'est que la ils appellent ça du rare.
• 1:08:23
  Là en anglais rule c'est RORE c'est les profits qui sont
• 1:08:26
  réinvestis directement au lieu d'être remis en dividende ou
• 1:08:28
  c'est qu'ils réinvestissent dans business puis sur 5 ans ces
• 1:08:32
  données là c'est moins 43%, c'est à dire que chaque dollars
• 1:08:34
  qui est réinvesti par rade dans la compagnie.
• 1:08:37
  Il y a 57$ qui revient dans un poste d'actionnaires 57,57$ fait
• 1:08:39
  que en ce moment c'est négatif fait que moi c'est ça qui me
• 1:08:43
  fait part un petit peu en ce moment de dire est ce que la la
• 1:08:45
  direction parlait de la qualité de la direction tantôt est ce
• 1:08:47
  qu'elle a fait les bons choix avec le profit qu'elle a
• 1:08:49
  réinvesti en ce moment ? Donc les profits augmentent.
• 1:08:53
  Mais la manière qu'ils sont réinvestis, ça semble pas encore
• 1:08:55
  porter fruit au niveau des des rendements.
• 1:08:58
  Mais il y a pas de dividende qui est versé.
• 1:08:59
  Non non seulement mais le profit.
• 1:09:01
  Ils font 1$ de profit, ils les réinvestissent dans business
• 1:09:04
  pour favoriser la croissance. Oui, en ce moment le dollar
• 1:09:07
  qu'ils remettent ce qui leur revient c'est 0,57$.
• 1:09:10
  Tu pars 0,43$ par dollar réinvesti dans business ?
• 1:09:13
  Oui mais là tu penses que tu utilises puis pas de manqué de
• 1:09:17
  respect. Je pense que tu utilises le
• 1:09:18
  mauvais métrique parce que là tu me parles de rendement net dans
• 1:09:22
  le fond de profit que tu réinvestis.
• 1:09:23
  Sur équité, c'est, c'est les bénéfices nets, sur l'équité de.
• 1:09:26
  L'examen non, là je parle du du return.
• 1:09:30
  On ça reste que c'est le dollar qui reste, mais moi ce que je
• 1:09:33
  regarde, surtout dans une compagnie qui est quand même
• 1:09:35
  assez grosse. Que son top line grossit à du 60
• 1:09:39
  70%, je pense que on est encore dans le mode, même si ça fait
• 1:09:42
  une vingtaine d'années. Que ça existe.
• 1:09:45
  Exact. Moi je pense que le multiple à
• 1:09:46
  regarder est plus sûr que je pense aussi que Wall Street
• 1:09:50
  regarde plus ça que en fait que c'est un.
• 1:09:51
  Mètre et là on le regarde plus quand la compagnie est un peu
• 1:09:53
  plus mature. Mais elle est mature.
• 1:09:55
  Mais quand la compagnie a pas un taux de croissance de 506060 10%
• 1:09:59
  ça ralent. Je pense pas que.
• 1:10:01
  C'est quand même palantir, les parentis font des bénéfices.
• 1:10:03
  Mais sinon tu peux regarder, sinon le c'est le le price to
• 1:10:06
  la. La parole d'entreprise divisé
• 1:10:07
  par les ventes, c'est souvent depuis la tech, depuis que
• 1:10:10
  Amazon existe. Mais même nvidia je trouve que
• 1:10:12
  l'attention est de plus en plus sur les profits, la rentabilité.
• 1:10:15
  Mais le monde oublie que le gars vient de dire que il faisait
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  500000000. Ils vont faire un trillion, ils
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  vont doubler puis ils valent 4 trillions.
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  Tu sais fait que en tout cas. T'avais quoi ?
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  Tu réponds bien à la question. Bien, je sais pas.
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  Si je réponds bien, j'improvise là.
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  Écoute, on est dans un. Podcast moi je trouve que la
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  discussion est super intéressante.
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  Mais vas y comment ? Mais je.
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  La tête, ça, je suis d'accord. Je pensais qu'il y avait comme
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  une consultation qui répond, mais non.
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  Mais je suis excité par la réflexion autour.
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  Mais qu'est ce que je vois, c'est peut être comme 1X1, peu
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  qu'ils pourraient faire comme tu dis, ça pourrait faire du sens
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  qu'ils créent leur propre PA comme un peu grock of it avec la
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  base de données de de X. Ça pourrait être un pli.
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  Mais je suis pas sûr que le pli c'est de l'i a moi je pense que
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  qu'est ce qui vaut le plus cher c'est l'information comme
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  l'oxygène puis l'eau du IA. T'as besoin de ça sinon tu pues
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  sur quoi tu sais ? Moi avoir un produit, j'irais
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  sur Reddit pour le tester, tu sais, pour demander aux gens ce
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  qu'ils pensent. Puis je pense que la
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  rétroaction, elle serait probablement très juste émanant
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  de la Communauté. Être en marketing, tester un
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  concept. Je me ferais un compte là, puis
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  j'irais là. Tu sais-je.
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  Je serais-je serais CMO d'une entreprise, tester un concept,
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  tester une pub. J'irais sur Reddit puis je
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  demanderais à la Communauté ce qu'elle en pense.
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  Puis on sous estime. Je connais pas le nombre
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  d'utilisateurs au Québec, mais je suis convaincu qu'il est
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  sous-estimé de la part. On va ?
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  On va le chercher, mais j'ai trouvé les.
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  La quantité d'utilisateurs qu'il y a, c'est on parle de 100000000
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  de Daily user, puis c'est un milliard d'actifs mensuels.
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  100000000 de délivres. Ouais, quand même, il.
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  Y a tu un danger quand mettons Reddit en ce moment tu dis que
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  la qualité de la Communauté permet d'avoir des rétroactions
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  quand ça grossit est ce que ça dilue un peu la la qualité de
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  parce que des réseaux qu'il y a plus de gens que sur reddit ?
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  C'est quoi qui fait la différence de reddit ?
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  Tu connais pas beaucoup Reddit là en ce moment ?
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  Puis est ce qu'il YA1 danger quand ça va grossir ?
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  Je. Pense que c'est l'organisation,
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  je pense que c'est l'organisation de l'information.
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  De la qualité de l'information aussi, c'est tu vas avoir des
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  discussions plus élaborées. Il y a Pas d'image de chat.
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  Que mettons ? C'est c'est rare un réseau.
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  Je pense que X devient de plus en plus mais vraiment bien
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  organisé et par intérêt, pas par influence.
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  Exact tu sais c'est pas vraiment qu'il dit à part dans le cas de
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  Wall Street Bet qui est la la base de la saga gamme stock là
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  qui a quasiment en fait qui a mis Reddit.
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  De quelque chose de pas sexy comme à quelque chose de
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  vraiment sexy. De on veut aller dans Wall
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  Street Bet. Puis c'est ce qui, je pense,
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  fait en sorte qu'on existe en ce moment, puis qu'on a un podcast
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  de bourse. C'est des.
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  C'est des Trades comme ça, des ça en.
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  Même temps si tu veux acheter de l'eau de javel pas cher, tu iras
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  pas sur Reddit tu vas aller chez dollarama ?
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  Moi, j'avais des trucs qui vendaient du.
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  Savon puis il fallait qu'ils fassent affaire Dollarama, OK
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  puis ils disaient c'est des c'est positif pour les
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  actionnaires. Là c'est des requins.
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  Là je sais ils disaient je faisais pas 0,01$ sur mon savon,
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  c'était juste parce que je voulais être sur les étagères
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  fait que c'est vraiment de la direction de qualité.
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  Je sais pas si t'as vu récemment il y avait un couteau qui qui
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  était d'une valeur de plus de 80$ qui était en vente pour 5$
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  chez chez chez Dollarama. Va au rayon des shampoings, je
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  sais que ça te concerne pas mais.
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  On est rendu de même, ça recule ça qu'au rayon des shampoings,
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  il y a quoi ? T'as des shampoings qui valent
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  tu sais des fois t'as des shampoings à 15 20$ que tu vas
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  pouvoir trouver à 5$ je sais. Dans les, dans les.
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  Quoi de très sérieux. Puis ça va être mon argument
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  final. Je sais que faut que tu n'y
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  quittes. Après.
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  Ouais, c'est rendu même les banques.
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  Pour n'a pas nommé banque nationale, notre commanditaire
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  principal nous a dit, avez-vous considéré être plus présent sur
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  reddit ? Ah ouais, j'ai reçu ce message
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  là ce matin sur teams on communique sur teams Ah ouais
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  ouais nous on on est en train de regarder ça, puis on pense que
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  courtage direct tout ça, on devrait avoir une meilleure
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  présence. Est ce que vous vous ?
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  J'écoute Jean Philippe. Si je vais sur Reddit, c'est moi
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  parce que malheureusement on n'a pas une grosse équipe, puis on
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  n'a pas tout le savoir de bourse fait que j'ai pas vraiment le
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  temps, mais le fait que lui mentionne que eux ils ont un
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  intérêt. Tu y vas combien de fois par
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  mois ? Sur Reddit, je.
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  Dois y aller au moins une ou 2 fois par semaine ?
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  Tu vas combien de fois au au dollarama par semaine ?
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  Peut être tu fais à 2 fois par semaine Ah ouais ?
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  Où est ce que tu dépenses le plus d'argent ?
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  Sur le Dollarama tu vois mais c'est pas à toi de mon argent,
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  c'est pas toute mon argent. 50 50 carte conjoint hein.
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  Bonjour Madame. Merci beaucoup de ta présence,
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  merci à vous beaucoup. Merci pour le café, Stéphane
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  apprécier. Mais oui on va faire une pause
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  peut être partout la semaine prochaine, là on sait pas où
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  dans une couple de jours. Et merci.
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  À plus Messieurs, merci. Beaucoup, merci beaucoup.