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Philipp Schröder über Venture Capital, Mentoren und teure Anfängerfehler · Clara meets

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Speaker 1: Ich bin Clara und wir reden heute ein bisschen über den Venture Capital Bereich.
0:08
Speaker 1: Deswegen haben wir heute den Philipp da, herzlich willkommen!
0:11
Speaker 0: Dankeschön!
0:12
Speaker 1: Er hat selber schon seit Anfang seiner Karriere im Venture capital Bereich gearbeitet, hat seinen eigenen Pfand gegründet und erzählt uns heute ein bißchen über sein Werdegang.
0:20
Speaker 1: Herzlich Willkommen!
0:21
Speaker 0: Danke dir!
0:22
Speaker 1: Vielleicht magst du ja mal ein paar Sätze über dich selber sagen wer du so bist was du so machst?
0:27
Speaker 0: Ja, Philipp Schröder, Hamburger Jung, fifty-Jahre alt verheirete drei Kinder.
0:32
Speaker 0: Mein älterer Sohn hat auch gerade Abi gemacht, du bist schon einen kleinen Schritt weiter da.
0:38
Speaker 0: Wie du bereits erwähnt hast, ist schon sehr lange im Venture Capital-Bereich unterwegs und ich weiß wie.
0:45
Speaker 0: vielleicht für die Leute, soll ich einmal erklären was Venture capital ist?
0:47
Speaker 0: Sag nicht jedem was!
0:48
Speaker 0: Ja,
0:48
Speaker 1: sehr gerne einfach mal grob was es ist, was macht man da?
0:52
Speaker 0: Also auf Deutsch heißt das Wagniskapital oder Risikokapital und dabei ... Man könnte es vielleicht so erklären... Du kennst ja Snapchat Facebook oder Meta heißt das jetzt mittlerweile, TikTok etc.
1:05
Speaker 0: Das sind alles Unternehmen Amazon Apple Microsoft und alle Unternehmen die mal angefangen haben.
1:11
Speaker 0: da haben Leute gründer eine sehr gute Idee und sind zur Banken gegangen.
1:17
Speaker 0: Banken geben den kein Geld weil es viel zu riskant ist Und dann gibt's Investoren die von sehr vermögen Leuten Geld einsammeln und so vor uns aufsetzen Und mit dem Geld in solche Firmen investieren, all diese Firmen die ich jetzt genannt habe also alles was ihr auf euren Händis eigentlich habt.
1:33
Speaker 0: Wahrscheinlich sind achtzehn- neunzig Prozent davon venture capital finanziert worden das heißt es sind Geldgeber die den Firmen Geld geben um diese Firmen diese Technologien weiterzuentwickeln, um die Firmen groß zu machen.
1:44
Speaker 0: Dann kriegen wir eine Beteiligung am Unternehmen und dann hoffen wir dass die Firma natürlich später mehr Geld wert ist und man dadurch eine Rendite erzielen kann.
1:52
Speaker 0: Aber es ist also ganz klar abgegrenzt von Investments an der Börse weil wir investieren sehr früh wenn die Firme vielleicht fünfundzwanzig dreißig vierzig Mitarbeiter haben.
2:00
Speaker 1: Ja vielen Dank für die Erklärung.
2:02
Speaker 1: ich glaube das hilft auf jeden Fall so ein bisschen mal zu verstehen, was das eigentlich ist.
2:07
Speaker 1: Was man da so macht... Wie bist du denn da so reingekommen?
2:09
Speaker 1: Du hast ja in London studiert international.
2:14
Speaker 1: wie bist du da erst mal hingekommen.
2:15
Speaker 1: Warum hast du dich dafür entschieden?
2:17
Speaker 0: Ja, das war... Ob das ein Zufall war ich denke immer wenn Leute davon reden Ich hatte Glück oder es war Zufalls denk ich immer.
2:24
Speaker 0: Das ist eine Art erzwungenes Glück oder erzwungene Zufallen.
2:27
Speaker 0: Man unterhält sich mit vielen Leuten und lernt viele kennen Und dann ergeben sich halt bestimmte Situationen.
2:33
Speaker 0: Und mein Kumpel, Christopher Pomeraning, der ist mein ältester Freund und ich, wir kannten die Gründe von Autoscout.
2:41
Speaker 0: Das ist auch eine Firma, die vielleicht manche Leute bekannt sind, diese Gebrauchtwagen in den Internet anbieten.
2:47
Speaker 0: Und die hatten sehr viele Ideen.
2:49
Speaker 0: und dann haben sie uns gefragt, wenn wir studiert haben, so mal könnt ihr vielleicht mal so Visibility oder Machbarkeitsstudien durchführen um zu schauen ob man andere Sachen noch entwickeln kann.
2:59
Speaker 0: Und Christopher hat für die eine Internationalisierung Studie geschrieben für Autoscout das auch danach in viele Länder gegangen ist Und die wurden venture capital finanziert.
3:09
Speaker 0: und dann habe ich mal den venture capital investor kennengelernt, early bird ist auch eine der Urgesteine.
3:14
Speaker 0: Der hat gesagt ja ich mache venture capital investieren, Technologie Startups und hatte mich total spannend.
3:20
Speaker 0: Er hat nur gesagt du den venture capitausbildung kostet zwanzig millionen mark.
3:23
Speaker 0: es waren damals noch mark und das hier gott ist aber teuer.
3:26
Speaker 0: und ich hab später dann verstanden wenn ich meine phones ge raced habe und das geld investierte ... dass so ein Ausbildung viel Geld kostet, in dem man auch in falsche Firmen investiert.
3:34
Speaker 0: Aber darüber kam ich letztendlich zu Venture Capital und dachte, gut... ... das müsste ich doch auch können!
3:38
Speaker 0: Ich habe dann mit Vomundzwanzig aber nicht direkt einen Venture-Capital-Fondsmanager gegründet,... ... weil ich ja gar keine Erfahrung hatte, sondern wie dein Vater also eine Corporate Finance-Boutique... ...gegründete und nach Barcelona und London expandierte.
3:50
Speaker 0: Die war längst nicht so groß unerfolgreich wie Parkland Capital.
3:52
Speaker 0: Aber damit habe ich die ersten zwei drei Jahre so ein bisschen meine Erfahrungen gesammelt... ... und danach hab' ich dann im Fonds ge-raced
3:59
Speaker 1: Ja, cool.
4:00
Speaker 1: Wie kam das dann irgendwie?
4:01
Speaker 1: Hast du Lust auf was Neues gehabt oder... wie kam der Switch dann?
4:08
Speaker 0: Ja, die Lust auf etwas Neues war eher notgedrungen.
4:10
Speaker 0: Also in den neunundneunzig fing die ganze Welt des Internets an und im Jahr zwei Tausend Eins ist die Blase geplatzt.
4:19
Speaker 0: also es wurde alles sehr aufgebauscht.
4:21
Speaker 0: Die Bewertung waren sehr hoch.
4:22
Speaker 0: Dann ist die Börse abgesagt Und somit ist auch unser Geschäft irgendwie da niedergegangen.
4:28
Speaker 0: Und dann rief mich mein besser Freund Christopher Ander, der halt in Spanien war und der Autoscout aufgebaut hat.
4:33
Speaker 0: Also da schließt sich wieder der Kreis und meinte hey gibt's super viele gute Gründer aber gar keine Adventure Capitalphones wollen nicht im Phone-Raisen!
4:39
Speaker 0: Ich dachte gut bin achtundzwanzig Jahre alt ich habe drei jahre jetzt Cop with Finals selber gemacht.
4:44
Speaker 0: das kriegen wir schon irgendwie hin und deswegen bin ich dann darunter gezogen nach Barcelona.
4:49
Speaker 0: Dann haben wir da von vermögenden spanischen Familien Geld eingesammelt.
4:53
Speaker 1: Ja, spannend.
4:54
Speaker 1: Ist ja auch irgendwie cool, auch mal in einem anderen Land dann zu leben bestimmt oder?
4:57
Speaker 1: Also von London über Barcelona.
5:01
Speaker 1: wie hat ihr das gefallen?
5:02
Speaker 1: so...
5:03
Speaker 0: Sehr gut!
5:04
Speaker 0: London war natürlich schon mal toll da zu studieren.
5:08
Speaker 0: und Barcelona Spanien ist natürlich nochmal was ganz anderes obwohl man könnte auch sagen Barcelona Und daneben dann Spanien, weil Barcelona ist halt in Katalunien.
5:18
Speaker 0: Ist auch nochmal eine eigene Region für sich.
5:20
Speaker 0: Ich habe gehört du studierst auch im Barcelona das wirst ja auch alles mitbekommen mit dem Katalan.
5:25
Speaker 0: Eine sehr stolze Region und das war sehr spannend da zu leben die Kultur mitzuerleben.
5:30
Speaker 0: also das ist natürlich alles was auf der Welt all diese Länder all diese Kulturen.
5:36
Speaker 0: es ist sehr bereichernd da etwas zu erlernen um die Menschen kennenzulernen und so wissen wie sie denken wie sie arbeiten.
5:44
Speaker 1: Und davor in London, wie war das an deinem Studium?
5:45
Speaker 1: War das auch international?
5:48
Speaker 1: Hat dir das irgendwie geholfen mit Leuten aus verschiedenen Ländern zusammen zu studieren.
5:53
Speaker 0: Ja definitiv also ich glaube dass es wahrscheinlich auch bei diesen Exektiveprogrammen beim MBA oder Master ist das glaube ich das gleiche.
6:03
Speaker 0: Du lernst so viele Menschen aus unterschiedlichen Ländern kennen.
6:06
Speaker 0: Und das Gute ist auch, dass du in einer anderen Stadt bist und so viele internationale Menschen ohne ihre normale Klicke da sind, ohne ihre Familie und das Bonding also die Beziehung aufzubauen klappt halt viel schneller und du baust viel schneller engere Beziehungen auf Beziehung, die für dein Leben lang wertvoll sind.
6:24
Speaker 0: Also ich bin mit ganz vielen Leuten aus dem Studium noch in Kontakt und die leben irgendwo auf der Welt verteilt und die kannst du alle besuchen.
6:30
Speaker 0: Und das ist fantastisch.
6:31
Speaker 0: also das erstmal von meinem Learning.
6:33
Speaker 0: Die andere Sache ist dass was sie studiert hatte... Das hat mich auch sehr vorangebrachte Art und Weise wie ich komplexe Probleme angehe.
6:42
Speaker 0: Ich habe ganzheitliches Denken studiert, also Holistic Thinking der Gegensatz zu analytischen Denken, seine Analytiker gehen ganz tief rein und dann verlieren sie manchmal ein bisschen den Überblick.
6:53
Speaker 0: Warum die das eigentlich machen?
6:54
Speaker 0: Und die Holistiker gehen paar Schritte zurück und sagen ich habe jetzt ein komplexes Problem wie was sind die ganzen Systeme?
7:00
Speaker 0: Wie agieren die miteinander?
7:01
Speaker 0: Wie ist die Umwelt?
7:03
Speaker 0: Wie reagieren diese Systeme mit der Umwelt?
7:05
Speaker 0: Wenn ich dann das Problem identifiziert habe gehe ich tiefer rein.
7:08
Speaker 0: Dann werde ich auch analytisch.
7:10
Speaker 0: Ich dachte es wäre für einen Arsch gewesen ehrlich gesagt aber ich merke wie ich wirklich Dadurch ganz anders immer an Sachen rangehen und immer wieder zurückgehen, sagst du, ist das wirklich das Problem bei meiner Portfoliofirma oder ist es ehrlich gesagt ein anderes?
7:21
Speaker 0: Und das war ganz nützlich für mich.
7:23
Speaker 1: Ja, das klingt ja echt sehr interessant was du da irgendwie heute noch draus gelernt hast, was dir heute noch hilft.
7:30
Speaker 1: Wie siehst du das dann jetzt aus heutiger Perspektive?
7:32
Speaker 1: Du hast ja selber gesagt, du hast einen Sohn der jetzt gerade Abi gemacht hat.
7:35
Speaker 1: Wie ist es dazu Hause?
7:37
Speaker 1: Wie berätest du ihn mit dem Studium?
7:39
Speaker 1: Was sollte man studieren?
7:40
Speaker 1: Inland, Ausland ...
7:43
Speaker 0: Ja, er kam.
7:43
Speaker 0: ehrlich gesagt bezüglich des Studiums kann man selber.
7:46
Speaker 0: Also ist normalerweise nicht so eigen initiativ.
7:49
Speaker 0: aber er kam damit an dass er sagt er möchte den Stipendium für ein Sportstipendiam in Amerika versucht zu bekommen und dazu studieren.
7:58
Speaker 0: ob er das jetzt machen wird wegen der Situation etc.
8:00
Speaker 0: In Amerika ich weiß es noch nicht ne?
8:02
Speaker 0: Und er muss ja auch Angebote bekommen.
8:03
Speaker 0: aber grundsätzlich habe gesagt, er soll sich einfach mit vielen Leuten unterhalten die unterschiedliche Jobs machen um erst mal ein gefühl dafür zu bekommen.
8:13
Speaker 0: Also das was du jetzt gerade mit dem Podcast machst und Gefühle zu bekommen was gibt es für Jobs?
8:18
Speaker 0: Was machen die Leute?
8:18
Speaker 0: was mögen dir in den Jobs?
8:19
Speaker 0: was bedeutet das?
8:20
Speaker 0: was braucht man dafür bevor man?
8:22
Speaker 0: also Praktika kann man auch machen aber da ist man drei Monate in einem Job d.h.
8:26
Speaker 0: Du kannst dann drei vier Praktiker machen dann weißt du vielleicht immer noch nicht was es ist unterhalte ich mit noch sehr viel mehr Leuten.
8:33
Speaker 0: Und die andere Sache in Zeiten von KI glaube ich ist auch wichtig, dass man ein gewisses interdisziplinäres Studium durchführt.
8:41
Speaker 0: Weil doch viele Berufsgruppen möglicherweise in den nächsten fünf bis sieben Jahren disrupted werden von KI.
8:48
Speaker 0: und dann glaube ich es ist wichtig das man viele verschiedene Aspekte aus dem Wirtschaftswesen oder Psychologie etc.
8:54
Speaker 0: erlernt hat damit man auch ein bisschen agiler ist und vielleicht auch sehr viel unterschiedliche Jobs annehmen kann.
9:03
Speaker 1: Ja, sind ja auf jeden Fall spannende Zeiten in dem wir da irgendwie leben.
9:06
Speaker 1: Das ist sehr viel Veränderung.
9:09
Speaker 1: Genau also jetzt selber als jemand der sich gerade entscheiden musste das ist natürlich immer schwierig wo man hingehen will aber es dann eben wie du meintest genau richtig sich zu unterhalten Wie kam was denn dann bei dir?
9:20
Speaker 1: Hat dich da irgendwer inspiriert da dein eigenes auch was eigenes aufzubauen?
9:26
Speaker 1: Also wie kam's dazu?
9:27
Speaker 1: dieser Wunsch so etwas selber zu gründen ist ja auch nicht leicht.
9:31
Speaker 0: Nee, das war hauptsächlich mein Kuppel Christopher.
9:34
Speaker 0: Also das ist der Typ, der sehr kreativ ist und immer wieder neue Ideen hat und auch sehr pushy ist.
9:40
Speaker 0: Und ich bin da eher derjenige in der Gründung gewesen, langfristige Beziehung aufbaut, gucken Christopher zu Bremsen wenn er zu viele Ideen hatte.
9:51
Speaker 0: Wenn er eine neue Idee hat und die war gut dann dafür zu sorgen dass sie auch durchgezogen wird weil er schon wieder neue Ideen hätte.
9:57
Speaker 0: also da habe ich sehr stark von seinem Unternehmer Geist profitiert.
10:01
Speaker 0: Ich würde jetzt mich selber eigentlich nicht so als richtigen Unternehmer bezeichnen Auch wenn ich ja die Firma gegründet hab und danach den anderen Form Manager.
10:08
Speaker 0: Also irgendwie bin ich schon Unternehmer.
10:10
Speaker 0: aber ich finde vielleicht nicht so der Typische
10:12
Speaker 1: Ja Also kannst du es empfehlen so im Team, dass man sich da gut ergänzen kann und so?
10:17
Speaker 0: Ja definitiv.
10:18
Speaker 0: Ich glaube das ist wahnsinnig wichtig, dass ein Team hat und dass sich das Team ergänzt also dass man sehr unterschiedliche Persönlichkeiten hat.
10:24
Speaker 0: der eine ist vielleicht der Kreative, der andere ist vielleicht eher der Operational Excellence Partner damit du die verschiedenen Facetten einer Unternehmensgründung abdecken kannst.
10:36
Speaker 0: ja wenn
10:37
Speaker 1: wir jetzt auch mal so ein bisschen zurückkommen zu Venture Capital direkt Was würdest du sagen, sollte man für Qualitäten und Fähigkeiten haben, wenn man in den Bereich gehen will?
10:46
Speaker 0: Also erstmal sollte man sehr neugierig sein.
10:49
Speaker 0: Und so wie ich... also ich bin jetzt Wetscher Capital West im Technologiebereich, es gibt auch welche, die investieren nicht unbedingt in Technologie sondern in andere Bereiche Und vielleicht auch Technologie mögen und die Magie der Technologie interessant finden.
11:03
Speaker 0: Aber Neugier ist eins der wichtigsten Sachen, es ist ein sehr versatile Job.
11:07
Speaker 0: man guckt in sehr viele unterschiedliche Branchen rein.
11:10
Speaker 0: Da muss man schon das Interesse haben um die Neugieder unbedingt lernen zu wollen was denn da alles für Märkte gibt was es für gute Märkte gibten.
11:19
Speaker 0: Man muss auch eine gewisse Maße extrovertiert sein wenn man sich einen Netzwerk aufbaut.
11:25
Speaker 0: Also ich denke mal, das Netzwerk ist der größte Wert einer Person im Inventure Capital Bereich.
11:30
Speaker 0: Sei es für deine Fähigkeit gute Firmen zu identifizieren.
11:35
Speaker 0: Das sehr hohe Wettbewerb.
11:36
Speaker 0: alle wollen die guten Deals machen.
11:37
Speaker 0: also wer kommt am nächsten schnellsten dran?
11:40
Speaker 0: Wer kann die Gründe überzeugen dass sie dein Geld nehmen?
11:43
Speaker 0: als auch langfristige Beziehungen aufzubauen.
11:47
Speaker 0: Das sind, glaube ich so wichtige Fähigkeiten die du brauchst.
11:50
Speaker 0: dann gibt es natürlich die Analytiker, die sehr gut die Zahlen verstehen.
11:53
Speaker 0: das ist vielleicht in meinem Bereich.
11:54
Speaker 0: ich investiere ein bisschen später.
11:56
Speaker 0: Sehr wichtig während der Frühphase wenn du früh investierst brauchst du vielleicht eher die Leute die an Produktvisionen denken und noch mehr aufs Team achten und sagen ja sind dir in der Lage diese große Vision zu erfüllen ne?
12:08
Speaker 0: Das sind so bischen unterschiedliche Persönlichkeiten würde ich sagen.
12:12
Speaker 1: Du hast ja selber schon angesprochen, dass so Networking Connections sehr wichtig sind.
12:16
Speaker 1: Hast du da irgendwie Tipps?
12:18
Speaker 1: Wie schafft man das zu Networken, Leute kennenzulernen und Kontakte zu halten?
12:24
Speaker 0: Ich glaube, das Wichtigste ist wieder die Neugierde.
12:30
Speaker 0: Also meine Kinder lachen manchmal über mich wenn wir irgendwo hinfahren auch im Urlaub und dann fahre ich mit einem Taxifahrer oder ich unterhalten mich bei den Bootsverleihern Wie denn alles läuft und wie das Leben so ist?
12:42
Speaker 0: Und wie läuft denn das Geschäft, um wie funktioniert das.
12:45
Speaker 0: Das interessiert mich.
12:46
Speaker 0: Ich will einfach eigentlich alles verstehen.
12:49
Speaker 0: Und ich glaube... ...das ist eben da auch wichtig.
12:53
Speaker 0: wenn man Networkt und ich glaube dass kennst du ja auch mit... Du lernst Personen kennen oder gibt es Leute die sind Sender.
12:59
Speaker 0: Die reden immer nur und hören überhaupt nicht zu.
13:01
Speaker 0: Und dann bist du aus dem Gespräch raus und denkst, also hat mich nicht eine Frage gestellt!
13:07
Speaker 0: sehr viel nachfragt, weil ich es einfach interessant finde.
13:09
Speaker 0: Und dadurch fühlen sich Menschen sehr wohl und erzählen mehr um.
13:14
Speaker 0: wenn sie mehr erzählen kannst du mehr lernen und dadurch brauchst du sowieso eine Beziehung auf zu den Leuten.
13:19
Speaker 0: und dann ist natürlich das wichtigste ist dann Vertrauen.
13:22
Speaker 0: und Vertrauen kann man darin auch immer wieder aufbauen indem man auch seine eigene Vierbarkeit vielleicht zeigt.
13:27
Speaker 0: dass mache ich sehr viel als ich jetzt sage eben nicht nur dass die der geilste Hängste bin sondern dass ich auch viele Fehler gemacht habe.
13:33
Speaker 0: Dadurch merken die Leute, okay das ist ein Humbulschitter und macht einen auf toll.
13:37
Speaker 0: Sondern der ist ehrlich den kann ich vertrauen, den kann nicht mehr erzählen.
13:41
Speaker 0: Und dadurch lerne ich schon wieder mehr.
13:44
Speaker 0: Das ist die Art und Weise wie ich Beziehung aufbaue.
13:48
Speaker 0: Ich denke, das ist generell immer eine gute Möglichkeit intensivere Beziehungen aufzubauen weil du brauchst sehr gute belastbare Beziehungsbeter.
13:58
Speaker 1: Ja, da sind ja echt ein paar sehr gute Tipps.
13:59
Speaker 1: Vielen Dank!
14:01
Speaker 1: Wie sieht denn jetzt allgemein dein Alltag aus?
14:03
Speaker 1: Was machst du so wie ... was für Aufgaben hast Du?
14:09
Speaker 0: Also erst mal gehe ich von neuen BSF auf den Golfplatz und schlafe ihn bisschen allein.
14:14
Speaker 0: Der Alltag sieht so aus dass ... Ich würde sagen, fünfzig Prozent der Zeit bin ich im Büro, fünfzig Prozent derzeit bin ich unterwegs Sei es auf Events, sei es Gründertreffen, sei in Aufsichtsratssitzungen von Firmen wo ich investiert habe.
14:33
Speaker 0: Sei es meine Teams treffen.
14:35
Speaker 0: wir sind ja in Amsterdam, Stockholm und Hamburg Und dann geht's hauptsächlich darum ... die guten Firmen zu finden.
14:44
Speaker 0: Da machst du reilig viel Research, also im Internet so eine Art Outside-In... ...Analyse hast Datenbanken wo du versuchst rauszufinden welche Firmen wachsen wie schnell Wert davor investiert in welchem Markt sind die drin?
14:56
Speaker 0: Und wenn du dann die Firma identifiziert hast, dann fängst du an die Firmen oder die Gründer zu kontaktieren und da versuchste irgendwo einen Weg zu finden eine warme Intro zu bekommen weil Code funktioniert das nicht so gut.
15:08
Speaker 0: Dann baust du die Beziehung zu den Gründern auf ... bekommst du von denen sehr viel Information.
15:12
Speaker 0: Also als VC musst du reichen, also wirklich wir hunderte... ... weil wir so spät investieren im Early-Stage-Bereich und wie die früher investieren tausende Pitch Decks oder Businesspläne durch Ackern schnell erkennen.
15:26
Speaker 0: ist das gut?
15:26
Speaker 0: Ist es nicht gut?
15:27
Speaker 0: auf Signale achten warum man meint dass es gut und dann später investiert man halt sehr viel.
15:32
Speaker 0: Das ist dann auch viel Juristerei, Verträge verstehen wie man die aufbauen muss.
15:38
Speaker 0: Danach hat man Investments gemacht, dann ist die Portfolio-Managementarbeit.
15:42
Speaker 0: Das heißt du musst die Firmen, die du investiert hast mitmanagen.
15:45
Speaker 0: Du bist natürlich nicht operativ voll drin aber du bist im Aufsichtsrat das hängst so ein bisschen drüber und dann redest du denke ich mal alle zwei Wochen mit den Gründern und frag sie wie es läuft und welche Challenges die haben oder ob man sie irgendwie unterstützen kann im Skalineunternehmen.
16:01
Speaker 1: Ja vielen Dank für den Einblick!
16:06
Speaker 1: Wie identifizierst du denn guter Firmen, in die du gerne investieren würdest?
16:12
Speaker 0: Zunächst einmal geht es um Team.
16:18
Speaker 0: Die Märkte, in denen wir reingehen sind oft neue Märkte.
16:21
Speaker 0: Die disruptieren existierende Märkte.
16:23
Speaker 0: das heißt da gibt's keinen ganz klaren Plan wie man das Unternehmen aufbauen soll und die Märkte sind so dynamisch jetzt mit KI wird das noch schlimmer dass Teams die ein gewisses Produkt gebaut haben möglicherweise in zwei Jahren im Pivot hinlegen müssen, weil man das so nicht mehr verkaufen kann.
16:42
Speaker 0: Vielleicht weiß Google umsonst anbietet?
16:44
Speaker 0: Ich weiß es nicht.
16:44
Speaker 0: aber es gibt immer bestimmte Gründe oder Marktumstände wo man schnell agieren muss und wir müssen die Teams identifizieren, die zunächst einmal ein sehr gutes Produkt entwickeln, die wissen was der Kunde will, was er für ein Problem hat und diese Probleme lösen können.
17:00
Speaker 0: Teams die dann die Firmen skalieren können von fünf auf fünfzig auf hundert auf zweihundert auf fünfhundert Mitarbeiter das möglichst kapitaleffizient zu machen.
17:09
Speaker 0: Und dann eben auch in der Lage sein, wenn man Gegenwind bekommt auf den Markt zu reagieren und zu sehen was passiert hier eigentlich muss ich mich adaptieren, wann muss sich die Firma verkaufen?
17:21
Speaker 0: Wann muss ich bestimmte andere Leute einstellen damit die Firma professioneller wird usw.
17:26
Speaker 0: Das ist eigentlich das Hauptthema worauf wir achten.
17:28
Speaker 0: danach gibt es darum ist der Markt groß genug also bringt nichts in eine Firma zu investieren die dann maximal irgendwann mal Das wird nicht funktionieren, also bei den Summen die wir investieren.
17:40
Speaker 0: Und dann muss es natürlich ein Produkt geben, das einen ganz klaren Kunden nutzen hat, wo deren Return Invest hat.
17:45
Speaker 0: Ansonsten wird das nicht verkauft
17:46
Speaker 1: bekommen.".
17:47
Speaker 1: Ja und was sind denn so Unternehmen in denen ihr schon investiert habt?
17:51
Speaker 1: Wo sich das ausgezahlt hat oder ist gut war?
17:54
Speaker 0: Von deinem Publikum her, der weiß ja nicht inwiefern die kennen, weil wir natürlich Also jetzt im BitoC-Bereich sind sehr viele bekanntere Marken.
18:04
Speaker 0: Ich habe eine Firma Adjust investiert, die hat letztendlich eine Technologie entwickelt, die fast in einen App sind.
18:10
Speaker 0: also ich denke mal die Adjust-Technologie ist wahrscheinlich auf dreißigvierzigfünfzig Apps, die du mit benutzt da integriert um analysieren zu können wie viel die App benutzt wird wo du die App runtergeladen hast und inwiefern du der Geld ausgibst oder nicht.
18:25
Speaker 0: Das ist jetzt eine Firma, in die wir investiert haben.
18:28
Speaker 0: Andere ist Packlink.
18:32
Speaker 0: Die hilft dir letztendlich den besten Preis zu finden und Pakete zu versenden.
18:37
Speaker 0: Das sind so unterschiedliche Sachen, die wir vestiert
18:39
Speaker 0: haben.".
18:41
Speaker 1: Kannst du noch mal erklären was dann in der Phase danach kommt?
18:43
Speaker 1: Also ich habe ja gerade die Firmen identifiziert, in denen ihr investieren wollt.
18:46
Speaker 1: Was passiert denn?
18:49
Speaker 0: Wir nehmen den Kontakt auf mit den Gründern wie gesagt.
18:51
Speaker 0: Und dann treffen uns mit den Grünern Petschen sie ihr Projekt, also stellen das vor.
18:59
Speaker 0: Dann haben wir schon ein bisschen besseres Gefühl dafür was das für Persönlichkeiten sind wie die auch miteinander interagieren.
19:05
Speaker 0: Ich mache da einen kleinen Test.
19:06
Speaker 0: Das mache ich mit Leuten bevor ich die einschalte.
19:08
Speaker 0: Ich gehe mit denen essen und Schau wie die mit der Bedienung umgehen weil das für mich oft ein Zeichen dafür ist was Sie für eine Kultur haben.
19:16
Speaker 0: Also sind die aufmerksam bedanken sie sich.
19:19
Speaker 0: sind sie höflich?
19:20
Speaker 0: Oder sind sie, gehen Sie vielleicht ein bisschen arrogant mit den Personen um?
19:24
Speaker 0: Das ist so ein kleines Ding was ihr zwischendurch macht.
19:26
Speaker 0: Also es ist halt wichtig die Person nicht nur im Business-Kontext kennenzulernen sondern auch ein bisschen außerhalb davon.
19:31
Speaker 0: Abends natürlich Marlin Dining ist auch immer ganz gut und dann gehen wir in die Verhandlung mit denen.
19:37
Speaker 0: also wir machen sehr viele detaillierte Analysen ob die Firma wirklich so gut ist weil bei uns einer Phase... Machen wir ja schon fünf bis zehn Millionen Umsatz.
19:44
Speaker 0: Da gibt es eine Menge Informationen, die wir analysieren können, Kundenerquise kosten, Virus der Customer Lifetime Value
19:51
Speaker 0: etc.,
19:52
Speaker 0: wie effizient sind sie im skalierendes Unternehmen?
19:54
Speaker 0: Wenn wir den Geld geben müssen hier die nächste Skalierungsstufe starten und dann ist die Frage, wie viel Potenzial gibt das da?
20:01
Speaker 0: oder kommen relativ schnell in ne Decke?
20:03
Speaker 0: Und dann verhandeln wir mit denen und versuchen eine gute Bewertung zu finden, die für beide Seiten attraktiv ist.
20:12
Speaker 0: Und wenn wir das gefunden haben, dann wird ein Termsheet unterzeichnet.
20:15
Speaker 0: Also eine Art Absichtserklärung wo die wichtigsten... Themen abgehandelt werden wie Bewertungen, ob es irgendwelche Vorzugsrechte von uns gibt und welche was unsere Mitspracherechte sind.
20:28
Speaker 0: Weil wir sind ja immer Minderheitsaktionär.
20:31
Speaker 0: das bedeutet eigentlich können wir nicht sagen was die zu tun haben.
20:34
Speaker 0: sollen wir auch gar nicht weil die Gründer so hier die Firma führen aber trotzdem wollen wir uns immer ein bisschen absichern bei bestimmten Sachen sagen können Ja also wenn ihm budget aufsetzen fürs nächste Jahr dass sie nicht vielleicht das ganze Geld verbrennen dass Sie von uns gerade eingesammelt haben.
20:49
Speaker 0: Das wird dann grob verhandelt.
20:51
Speaker 0: Danach gehen wir in eine Due Diligence, das heißt es ist eine Art Detail-Analyse auf deine Finanzanalyse, eine technische Analyse und eine kommerzielle Analysee, eine Legal-Analyse.
21:05
Speaker 0: Es ist also sehr ausgiebig um zu gucken ob es da etwas gibt was wir vielleicht übersehen haben, irgendwelche Risiken.
21:13
Speaker 0: Und danach investieren wir, dann werden Verträge verhandeln, das dauert auch nochmal so um die zwei, drei Wochen.
21:20
Speaker 0: Wo all das was festgelegt wurde in dem Termsheet und dann noch sehr viel detaillierter eingebaut wird?
21:27
Speaker 0: Dann sind wir normalerweise halten wie die Beteiligung um vier bis sechs bis acht manchmal bis zu zehn Jahre.
21:35
Speaker 0: Und begleiten da die Gründer als Teil des Aufsichtsrats oder Beirats hier nachdem welche Gesellschaftsform das ist.
21:42
Speaker 0: Wie gesagt sprechen vielleicht alle zwei Wochen mit denen manchmal ein bisschen weniger wenn die Firmen größer geworden sind und gucken uns an, wie die Firma skaliert.
21:52
Speaker 0: Wie die Firma wächst?
21:53
Speaker 0: Und jede Firma hat Höhen und Tiefen und dann muss man sich damit auseinandersetzen.
21:58
Speaker 0: Da versuchen wir letztendlich als Außenstehender der schon sehr viele Firmen skaliert haben und viele Fehler gesehen haben, die gemacht wurden von uns oder von den Gründern Signale zu erkennen und zu sagen, jetzt läuft es in die falsche Richtung.
22:11
Speaker 0: Das wird jetzt ineffizient der Markt funktioniert nicht oder dieses Segment an Kunden funktioniert nicht
22:16
Speaker 0: etc.,
22:16
Speaker 0: wir analysieren die Daten um dann reden wir mit den Gründern um zu gucken ob man die Strategie vielleicht ändern muss und irgendwann nach einer gewissen Zeit hoffentlich wenn die Formel nicht abgeschrieben wird weil sie pleite ist.
22:26
Speaker 0: das passiert natürlich auch oft.
22:28
Speaker 0: dazu sollte mal vielleicht wissen um die sechzig Prozent aller venture capital Investitionen.
22:34
Speaker 0: bringt das Geld nur zurück oder weniger was man eingesetzt hat.
22:39
Speaker 0: Also viele Firmen gehen pleite, viele Firme zahlen nur einmal das Geld zurück und dann gibt's von zehn Deals ein zwei die Zahlen halt fünf, zehn, zwanzig Mal das Geld so dass wir eine gute Gesamtredite bekommen.
22:51
Speaker 0: So d.h.
22:52
Speaker 0: später geht es zum Exit.
22:54
Speaker 0: Man muss dann um einen richtigen Zeitpunkt finden des Exits.
22:57
Speaker 0: ich weiß nicht wenn du die Börse manchmal vielleicht schon mal beobachtet hast.
23:00
Speaker 0: die Böse geht ja auch mal hoch und runter.
23:01
Speaker 0: also dann sollte man versuchen die Firma zu verkaufen wenn die Böser relativ hoch steht und die Bewertungen besonders hoch sind Und dann muss man Käufer finden.
23:10
Speaker 0: Dafür setzt man dann kopiertfeindensfirmen ein, so wie dein Vater auch einer hat, die einem helfen, die potenziellen Käufern zu identifizieren und auch bei dem Verkaufsprozess zu begleiten.
23:21
Speaker 0: Die können da noch bestimmte Klauseln ausnutzen damit nur noch bisschen mehr Geld macht.
23:27
Speaker 0: Wenn der Verkaufen erfolgreich ist, Beziehungen mit dem Startup vollendet.
23:33
Speaker 0: Und ein Grund, weswegen ich mich dieser Firma angeschlossen habe, wo ich jetzt bin also Endide Capital ist das ich gesehen hab dass viele Gründer in die Endide investiert hat.
23:42
Speaker 0: im ersten und zweiten Fonds, die ihre Firmen verkauft haben sind Investoren im zweiten und dritten Fonds geworden.
23:47
Speaker 0: Das zeugt von einer unglaublichen Vertrauen ... in das Team, weil also man geht wie gesagt durch Hühnen und Tiefen.
23:55
Speaker 0: Beim Exit steht sich jeder selbst am nächsten will viel Kohle machen.
23:58
Speaker 0: Wenn dann die Gründer bei dir investieren wollen, da bedeuterst du hast so was richtig gemacht.
24:02
Speaker 0: Und das war eben ich habe ja gesagt, das Leben ist zu kurz um sich mit Aarstehenden zu geben.
24:09
Speaker 0: Da sieht man eben langfristige Beziehungen.
24:10
Speaker 0: Vertrauen und Wertschätzung ist wahnsinnig wichtig... ...und das haben die gut geschafft.
24:15
Speaker 1: Ja super spannend ist auf jeden Fall ein sehr komplexer Prozess der Ja, viele verschiedene Phasen da hat.
24:23
Speaker 1: Wie sieht das denn so aus?
24:26
Speaker 1: In wieviele Firmen wollt ihr investieren und in wievielle Firmen investiert ihr dann auch wirklich?
24:31
Speaker 0: Also wir sind eher ein Boutique-Investor würde man das so nennen.
24:35
Speaker 0: Wir investieren vielleicht in zwanzig... ...zweiundzwanzig Firmen pro Fonds während einem Early Stage Investor.
24:41
Speaker 0: also er will sich sehr früh reingehen wenn die Leute vielleicht nur eine Idee haben oft ... ein Portfolio pro Form von vierzig bis fünfzig Investments haben.
24:48
Speaker 0: Also das ist sehr viel diverser, was die bei sich drin haben und meistens enden wir dann auch bei den zwanzig... ...zwanzig Firmen, mit denen wir bestieren
24:57
Speaker 0: wollten.".
24:59
Speaker 1: Du hast ja gerade schon gesagt es gibt ja verschiedene Arten von Venture Capital.
25:03
Speaker 1: Magst du da nochmal ein bisschen ins Detail gehen?
25:04
Speaker 1: Wie sehen da die verschiedenen Arten vom Force aus?
25:08
Speaker 0: Ja also es gibt so First Ticket oder Pre-Seat Fans,
25:12
Speaker 0: d.h.,
25:15
Speaker 0: Die gehen dann in eine Phase rein, wo wirklich da sind Gründer mit einer Idee und vielleicht ein Pitch Deck also auf Papier geschriebenen Business Plan.
25:23
Speaker 0: Das war es!
25:24
Speaker 0: Und die geben den ersten Check neben Family & Friends vielleicht auch.
25:28
Speaker 0: Danach kommen dann die Seed-Fans rein, die dann vielleicht helfen wenn sie einen Minimum Vibe-Produkt haben oder das erste Produkt, das schon beim Verkauf von der ersten Umsätze machen, dir ein bisschen Geld zu geben zu des erstes geliehen, ein paar mehr Leute einzustellen.
25:44
Speaker 0: Vielleicht auf Umsätze zu kommen von einer halben Million pro Jahr oder so und danach kommen die Series A Investoren.
25:52
Speaker 0: das ist letztendlich hat das was mit den Aktienklassen zu tun.
25:55
Speaker 0: als Series A ist dann die erste richtige Finanzierungsrunde.
25:59
Speaker 0: Die gehen dann rein beim vielleicht eine halbe Million Umsatz, eine Million und skalieren das noch hoch auf fünf bis zehn Millionen.
26:05
Speaker 0: Dann kommt wir als Series B Investor Series C, die Investoren, also Investoren die so spät reingehen.
26:13
Speaker 0: Die gehen dann kurz vor dem Verkauf rein oder vielleicht kurz vom Börsengang rein.
26:17
Speaker 0: Aber das sind so die unterschiedlichen Phasen in denen man reingegen kann.
26:22
Speaker 0: Jede einzelne Phase hat seine Post und Kunst würde ich sagen.
26:26
Speaker 1: Ja warum hast du dich denn genau für jetzt Series B entschieden?
26:30
Speaker 0: Ich habe in Spanien einen eigenen Form Manager aufgebaut Active Venture Partners und das war ein Series A Investor und ein bisschen früher.
26:39
Speaker 0: Und das habe ich erlernt, fand es auch interessant.
26:43
Speaker 0: aber wie gesagt habe ich lerne immer sehr gerne und ich wollte einfach mal eine neue Phase kennenlernen.
26:48
Speaker 0: und ich bin auch einen sehr zeigengetriebene Typ.
26:54
Speaker 0: und wenn du früh investierst dann hast ja nicht viele Zahlen sondern hast eher die Idee und die Vision.
27:00
Speaker 0: Wenn du in der Growth Phase oder der Series B investierest dann hast du sehr viele Daten also aus weiß nicht, wie viel Jahren das Produkt verkauft wurde.
27:10
Speaker 0: Die ganzen Kundengruppen die einzelnen Märkte also internationalen Märkte sie haben skaliert.
27:17
Speaker 0: inwiefern haben Sie Effizienzskaliter?
27:19
Speaker 0: sind so viele Daten die man analysieren kann, die man ein bisschen dann auf dem Buch lesen kann.
27:23
Speaker 0: Das finde ich immer bringt gerade viel Spaß und dadurch ist es ein Thema gewesen was eigentlich mir dann auch liegt.
27:32
Speaker 1: Also am Anfang ist eher diese Vision da und dann am Ende auch ein paar Belege, paar Zahlen die man analysieren kann.
27:40
Speaker 1: Ja super spannend!
27:43
Speaker 1: Du hast ja auch erzählt dass du so ein recht großes Netzwerk da hast.
27:46
Speaker 1: und was sind denn da die verschiedenen Werdegänge von den Leuten?
27:51
Speaker 1: Wer kommt in einen Venture Capital Bereich rein?
27:57
Speaker 0: Die meisten haben studiert oder fast alle die bei mir arbeiten haben studiert, obwohl das für mich jetzt nicht ein unmittelndes Kriterium wäre.
28:04
Speaker 0: aber es ist so.
28:06
Speaker 0: Die meisten haben schon Master auch hinter sich und vom Studium her meistens ein Wirtschaftsstudium.
28:16
Speaker 0: dann haben die relativ viele Praktiker schon absolviert.
28:19
Speaker 0: also erstaunlich wie viel habe ich nie gemacht?
28:22
Speaker 0: okay hab da noch gegründet aber ich finde das Wahnsinn haben zum Teil ein Auslandsjahr gehabt im Studium, dass die Praktika sind, möglicherweise auch in dem Bereich der für mich relevant ist.
28:31
Speaker 0: Also entweder in einem Startup- und Technologiefirma oder vielleicht im Private Banking bei einer Corporate Finance Firma sowie bei Daniel.
28:40
Speaker 0: Und die zeigen können, dass sie eine gewisse analytische Fähigkeit haben.
28:46
Speaker 0: Ich denke das ist so vom Hintergrund von den Leuten, die bei mir ankommen.
28:51
Speaker 1: Hast du dann da irgendwie Sachen, auf die du besonders achtest?
28:55
Speaker 1: Was sind Qualitäten, die man da gut haben sollte.
28:59
Speaker 0: Also ich glaube, du musst diese Verbindung aus analytischen aber auch ganzheitlichen Denken das musst du irgendwie raushaben.
29:06
Speaker 0: Du musst das einmal als Fähigkeit haben.
29:09
Speaker 0: Das andere ist, du solltest sowohl auch irgendwie kreativ sein also die Potenziale eines Unternehmens und die Vision eines Unternehmen verstehen, aber gleichzeitig auch wirklich die Details verstehen ob operativen Prozesse gut optimiert sind oder nicht.
29:27
Speaker 0: Ja, ich würde das... Das sind so zwei Hauptpersönlichkeitsmerkmale und du solltest auch eben gewissermaßen extrovertiert sein, dass du Menschen kennenlernen willst.
29:38
Speaker 0: Du musst halt neugierig sein obwohl wir natürlich auch bei uns Leute haben die sind vielleicht eher introvertiert und es sind eher die Zahlendreher.
29:45
Speaker 0: also das meine ich gar nicht despektierlich.
29:47
Speaker 0: aber die ist einfach mehr Spaß haben zahlen zu analysieren.
29:50
Speaker 0: Die haben ihn natürlich zum Teil auch, weil du brauchst eigentlich beides.
29:53
Speaker 0: Und manche sind immer gut da drin und die anderen sind in einer anderen Sache gut.
29:57
Speaker 0: Aber sie sollten halt sehr ambitioniert sein.
30:01
Speaker 0: Also der Markt aus meiner Sicht ist rechtlich fordernd.
30:07
Speaker 0: Du musst gewollt sein, die extra Meile immer zu gehen – immer wieder!
30:12
Speaker 0: Weil es sehr schnell ist der Markt.
30:16
Speaker 1: wenn man jetzt auf den Anfang der Karriere zurückkommt.
30:19
Speaker 1: Was sind da noch Tipps, worauf man achten sollte, wenn man sich für eine Karrieren scheidet?
30:26
Speaker 0: Ich glaube, man sollte sich überlegen was man für ein Typ ist.
30:34
Speaker 0: Ist mir Sicherheit wichtig im Job oder will ich in einem sehr dynamischen Umfeld sein so wie jetzt im Venture Capital Bereich?
30:42
Speaker 0: mag ich Technologien gerne, mag weiß nicht was, Versicherung gerne.
30:49
Speaker 0: Bin ich ein kreativer Typ?
30:50
Speaker 0: Also ich glaube man sollte sie erst mal in sich gehen und versuchen herauszufinden.
30:53
Speaker 0: das ist schwer weil es sich auch viel entwickelt mit der Zeit.
30:56
Speaker 0: hier steht ja am Anfang.
30:58
Speaker 0: trotzdem würde ich mir überlegen was ich für ein Typ bin und dann auch ob's irgendwo so eine intrinsisches intrinsische Motivation gewisses Interesse gibt.
31:06
Speaker 0: also ich habe eigentlich... Ich meine ich war relativ faul damals hatte gar keinen Interessen aber ich hab mich schon Damals immer für die Verbindung zwischen Ökologie und Ökonomie interessiert, was jetzt eigentlich wirklich sehr wichtig ist mittlerweile.
31:20
Speaker 0: Damals gab es so Klopophome, gab's so paar Bücher, ich hab das alles gelesen... ...und ich wollte das auch studieren an der LSI aber mein Abi war zu schlecht, deswegen haben sie mich nicht angenommen, dass ich halt das andere studiere!
31:31
Speaker 0: Aber ich glaub wenn man einfach merkt gewisse Themen interessiert ein, dann sollte man auch einfach in den Bereich reingehen weil ich glaube egal wer in einem Bereich arbeitet, den er mag der einem liegt wird man immer sehr erfolgreich sein und ich habe auch ein lebensmotor, das sage ich allen Leuten.
31:49
Speaker 0: Das Leben ist zu kurz um sich mit Arsch zu geben.
31:52
Speaker 0: also die Leute mit denen du arbeitest mit dem verbringst du mehr Zeit als mit deiner Familie normalerweise.
31:56
Speaker 0: Und deswegen sollte man sich gut überlegen was man für einen Typ ist und in welchem Umfeld man arbeiten will.
32:03
Speaker 0: weil Ich muss jetzt sagen, mein Job ist sowieso der Geilste.
32:06
Speaker 0: Weil man nur mit Leuten zu tun hat ja die Sachen neu machen wollen, die immer voranschreiten wollen und irgendwie neu denken und den Status Kroni akzeptieren.
32:15
Speaker 0: Aber vielleicht finden andere Leute das auch im Konzern gut?
32:18
Speaker 0: Ich weiß nicht ich kann es mir nicht vorstellen aber ich habe auch nie da gearbeitet.
32:21
Speaker 0: deswegen kann ich es eigentlich auch nicht beurteilen.
32:23
Speaker 1: Ja würdest du denn sagen dass Neugier eine Qualität ist, die man lernen kann?
32:28
Speaker 1: also dass er schon sehr viel darüber geredet, dass das Neuge sehr wichtig ist.
32:32
Speaker 1: Sachen neu zu?
32:34
Speaker 1: Ja, was heißt erfinden?
32:35
Speaker 1: Aber zu sehen, Veränderung anzutreiben.
32:39
Speaker 1: Und so kann man das erlernen.
32:40
Speaker 1: oder ist es ein bisschen ...
32:42
Speaker 0: ja,
32:43
Speaker 1: damit man ist geboren oder halt nicht?
32:45
Speaker 0: Nee ich glaube, dass kann man lernen!
32:46
Speaker 0: Also das hängt glaub ich auch vom Umfeld ab.
32:49
Speaker 0: also mein... Ich manchmal glaube ich, dass das Umfeld mich dazu gemacht hat wie jetzt bin.
32:58
Speaker 0: Also weil ich eigentlich nicht, ich meine mich nicht zu erinnern, dass ich so engagiert war und so kompetitiv damals war dass ich so neugierig war, aber ich bin in einem Umfeld und das hat mich zu einer Person gemacht witzigerweise.
33:10
Speaker 0: Dass ich wirklich sehr kompetitiv geworden bin wahnsinnig neugirig, dass mir Wissen interessiert, dass ich lernen will.
33:18
Speaker 0: diese exponentielle Lernen im Bereich da bringt mir so viel Spaß.
33:23
Speaker 0: Ich meine nicht dass sie das damals hatte ob das jetzt der falsche Content in der Schule war oder beim Studium.
33:28
Speaker 0: bei dem Studium war auch nicht so engagiert würde ich sagen.
33:32
Speaker 0: Deswegen glaube ich schon, dass der Job ein später auch dazu so machen kann und die Neugierde noch mehr erwerken kann.
33:41
Speaker 0: Und es ist bei mir sogar so, dann denkt man okay, dann ist man irgendwie voll entwickelt oder kann sich nicht mehr ändern.
33:48
Speaker 0: Sogar später noch vor fünf Jahren als ich aus meiner Firma aus Barcelona rausgegangen bin habe ich einen neuen Job gesucht oder wollte mich in einer anderen Firma anschließen und dachte Gottlich!
33:57
Speaker 0: Christopher, mein Partner hat ja immer so verkauft und ich kann gar nicht verkaufen.
34:01
Speaker 0: Und ich kann mich nicht verkauen und ich bin nicht der Typ dafür.
34:07
Speaker 0: Ich habe dann auch einmal gemerkt aber ich muss das jetzt machen und es ging also man kann sogar noch ganz spät dann doch irgendwelche bestimmte Fähigkeiten glaube ich entwickeln oder entdecken die man sowieso drin hatte.
34:19
Speaker 0: Aber dementsprechend du bist jetzt bei einem ganz anderen Punkt Du bist ja noch am Anfang.
34:26
Speaker 0: Es ist wichtig, zuversichtlich zu sein, ruhig zu bleiben und in sich zu räuchen.
34:34
Speaker 0: Um dann zu wissen, zu merken was bin ich für eine Person?
34:36
Speaker 0: Und wo habe ich vielleicht meine Stärken?
34:39
Speaker 0: Wenn man denkt oh das hab' ich vielleicht nicht.
34:43
Speaker 0: Das kann sich noch entwickeln, das kommt vielleicht noch.
34:45
Speaker 0: Ja
34:46
Speaker 1: wie würdest du es denn sagen?
34:48
Speaker 1: also sind diese emotionalen Fähigkeiten dann in dem Sinne da wichtiger als jetzt rein ja Ja, die knallharten Mathe-Statistik Sachen, die man im Studium lernt?
35:05
Speaker 0: Also ich glaube, ich denke manchmal dass das Studium sowohl darin hilft Leute kennenzulernen andere Kulturen ein Netzwerk aufzubauen als auch die Art und Weise wie man denkt selbstständig zu lernen selbstständige zu forschen selbstständigen Interessen aufzubauern akademisch zu denken ganzheitlich zu denken.
35:24
Speaker 0: Ich glaube dafür ist der Studium sehr gut ... inwiefern man das so direkt anwenden kann, das weiß ich nicht.
35:30
Speaker 0: Ich glaube, dass lernt man eher dann später im Job also...
35:35
Speaker 1: Ja.
35:36
Speaker 1: Wenn du jetzt so zurückgucken würdest,... ...du hast ja schon eine sehr spannende Karriere hinter dir.
35:41
Speaker 1: Gibt es da irgendwie Sachen die du bereust, die du gerne anders gemacht hättest?
35:46
Speaker 1: Oder bist du da immer rein mit dir selber und guckst da sehr positiv auf zurück?
35:51
Speaker 0: Na, ich bin total im Reim mit mir selber und er sich bereu gar nichts.
35:56
Speaker 0: Ich denke nur...ich hätte sehr viel erfolgreicher sein können wenn ich früher schon mit Leuten mich ausgetauscht hätte die viel mehr Ahnung von dem Kram haben in den ich investieren will.
36:11
Speaker 0: ja also das ist sowohl sich ein Mentor zu suchen der einfach seit dreißig Jahren Venture Capital macht Macht irgendwie Sinn eigentlich.
36:19
Speaker 0: Ich weiß nicht, warum ich mich nicht auf die Idee kam.
36:23
Speaker 0: Und ich bin auch gar nicht so überhebt, dass sie sagen würde, ich hab die Weiße gepackt und kann das selber.
36:28
Speaker 0: Ich habe es einfach nicht gemacht.
36:30
Speaker 0: Der erste Formel, eine meinte, die Ausbildung kostet zwanzig Millionen Mark, mein erster Formel war zwanziger Millionen Euro.
36:35
Speaker 0: Das waren meine Ausbildungen!
36:36
Speaker 0: ... die jeder vor zehn Jahren nicht nur machen kann.
36:39
Speaker 0: Das ist ein Rule, das hätte ich auch nachlesen können wahrscheinlich.
36:42
Speaker 0: Das heißt... Ich würde mir wenn ich irgendwo reingehörte Leute suchen,... ...die das einfach schon lange machen und von denen lernen oder möglichst auch nicht nur eine sondern auch zwei oder drei Personen bei einer Person.... ...kann natürlich irgendwie in gewisser Persönlichkeit sein.
36:54
Speaker 0: Die ist immer glasshalb leer.
36:56
Speaker 0: Und da halte ich lieber nochmal mit der zweiten und gucke nochmal und verifiziere noch mal ob die Meinung die richtig ist.
37:00
Speaker 0: also ich glaube ich hätte sehr viel erfolgreicher sein können und auch besser sein können, wenn ich mich viel mehr mit Leuten ausgetauscht hätte.
37:11
Speaker 0: Die einfach das alles schon mal gemacht haben Und dann auch später als ich investiert habe zum Teil in Sachen investiert hier Erik du kennst ja auch Eric Da hat mir noch nach drei Wochen gesagt wo wir sind da jetzt ein bisschen warum musst du nicht einmal an?
37:21
Speaker 0: Das kann doch nicht funktionieren.
37:22
Speaker 0: Ich dachte okay hatte er dann leider auch recht.
37:27
Speaker 1: Ja wie schafft man es denn so als jetzt Studentin vielleicht daran zu kommen so Mentoren?
37:35
Speaker 0: Zum Teil klappt sogar ein Cold Outreach, also auf LinkedIn einfach wenn er jetzt sagt ich such irgendwas hier zu venture capital spezifisch und dann guckt man sich letztendlich die ganzen Profile an der guckt mal ob man über jemand anders verbunden ist mit dieser Person.
37:49
Speaker 0: Und dann fragt man letztendliche diese Personen.
37:54
Speaker 0: Es gibt ja also in einer Uni stellen sich ja manchmal Leute vor oder ihre Jobs vor um welche Dozenten?
38:00
Speaker 0: dann kannst du auch die fragen diejenigen sind.
38:04
Speaker 0: Wichtig ist eigentlich, oder auf Events und welche Messen kann man das auch machen.
38:09
Speaker 0: Wichtig ist... Das fand ich immer bei Gründern wahnsinnig gut.
38:14
Speaker 0: Die haben gesagt ja würde es dann investieren.
38:16
Speaker 0: Ich investiere nicht aus den Gründen.
38:18
Speaker 0: Ja kennst du jemand?
38:19
Speaker 0: Also die haben mich dann gesagt okay schade sondern ja kennst sonst jemandem.
38:24
Speaker 0: Kann ich mal drüber nachdenken?
38:25
Speaker 0: also das heißt wenn ihr jetzt einen Mentor suchen würdet ... und die Person dann vielleicht nicht die relevante ist.
38:31
Speaker 0: Er sagt, ich habe keine Zeit einfach fragen.
38:33
Speaker 0: Okay kennst du es noch jemanden?
38:35
Speaker 0: Könntest du mir jemandem vorstellen?
38:37
Speaker 0: Ich würde sagen zu fünfzig Prozent würden dir sagen ja ich stelle mal noch jemandem vor... Also einfach mutig sein, einfach fragen!
38:44
Speaker 0: Ja
38:45
Speaker 1: das sind ja echt sehr schöne Tipps die du hier gibst.
38:48
Speaker 1: Ich glaube dass kann einem viel weiterhelfen.
38:50
Speaker 1: Wir kommen auch langsam glaube ich so dem Ende zu.
38:53
Speaker 1: was sind denn so?
38:54
Speaker 1: abschließend so drei Sachen die du sagen würdest Die würdest du gerne jungen Leuten sagen, die vielleicht in Venture Capital Bereich reingehen wollen?
39:06
Speaker 0: Aus meiner Sicht.
39:07
Speaker 0: Ich habe auch nicht so viele unterschiedliche Jobs gemacht wie von Speditionskaufmann.
39:10
Speaker 0: Aber ich meine es ist der geilste Job der Welt weil er exponentielles Lernen bietet.
39:17
Speaker 0: und wenn man gerne lernt und neugig ist dann ist einfach genial.
39:21
Speaker 0: Dann Ist man einer Branche wo man Ja, mit vielen Menschen zu tun hat die motiviert sind.
39:29
Speaker 0: Die voll energie sind die einfach immer alles neu machen wollen.
39:31
Speaker 0: das hatte ja vorhin erwähnt dass es einfach ein super schönes umfeld.
39:36
Speaker 0: Weil so Energie geladen ist und so inspirierend ist und ich finde es immer beeindruckend.
39:42
Speaker 0: Es läuft nicht immer alles gut sondern auch schlecht wie gute Gründer sich da so durch vorstellen und irgendwie weiter aggaren.
39:51
Speaker 0: also das sind schon mal zwei punkte die einem mir wahnsinnig gefallen.
39:55
Speaker 0: und dann ist es auch der oft internationale Aspekt beim viele Unternehmen dann irgendwann mal internationalisieren.
40:05
Speaker 0: Und man guckt halt in sehr viele unterschiedliche Branchen rein, du kriegst irgendwann ein Verständnis von den Branchen- und Businessmodellen und ich glaube dadurch reifst du einfach als Ja als Person, weil du sehr viel Einblick hast.
40:20
Speaker 0: Wenn du in Konzernen gehst dann hast ja oft damit zu tun was diese Firma macht kannst du natürlich in unterschiedlichen Bereichen arbeiten und vielleicht aufsteigen aber es wird trotzdem immer das Business-Modell dieses Konzerns sein.
40:33
Speaker 0: Und hier ist es so dass man den Unterricht pro Fonds in zwanzig dreißig Firmen investiert und jedes mal sind das andere Businessmodelle.
40:41
Speaker 0: und da wieder die exponentielle Lärm ist fantastisch.
40:46
Speaker 1: Also generell würdest du einfach sagen, dass das Lernen was du da hast.
40:50
Speaker 1: Dass es... Das ist das, was seinen Alltag so spannend macht und...
40:53
Speaker 0: Lernen und dann eben in einem Markt zu sein der wächst, der auch wahrscheinlich nachhaltig sein wird ne?
41:00
Speaker 0: Also das ist halt Technologie Und ich glaube durch KI-Wissen letztendlich jetzt spätestens alle.
41:06
Speaker 0: Es wird sich sehr viel um Technologie drehen und dann ist es besser, dass man in dem Markt drin ist Der andere Märkte disruptiert und andere Märkte automatisiert als irgendwo einen Job anzunehmen in einer Firma, die disruptiert wird und vielleicht dann auch nicht so eine lange Lebenszeit mit Beherweiser hat.
41:28
Speaker 0: Da steht man auf der richtigen Seite.
41:30
Speaker 1: Ja, das sind doch ein paar schöne Abschlussworte die du da hast.
41:34
Speaker 1: Ich glaube ich konnte auf jeden Fall sehr viel von dir lernen.
41:36
Speaker 1: also... ...ich kann mir viel besser vorstellen was Adventure Capitae jetzt eigentlich ist.. ..was man dann macht wie der Alltag aussieht.... Was man dafür Qualitäten haben sollte und was man lernt.
41:45
Speaker 1: Auf jeden Fall in einem sehr spannender Bereich.
41:47
Speaker 1: Ich glaub den vielen Leuten noch gar nicht so gut kannten vielleicht und da jetzt ein bisschen mehr Einblicke bekommen haben.
41:53
Speaker 1: Vielen Dank!
41:59
Speaker 1: Es war ein weiteres Gespräch hier bei Clara Mietz.
42:01
Speaker 1: Ich hoffe, du konntest genauso viel für deinen eigenen Weg mitnehmen wie ich.
42:05
Speaker 1: Wenn dir diese Folge gefallen hat dann lass mir doch gerne eine fünf Sterne Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts da!
42:11
Speaker 1: Das hilft mir enorm dabei noch mehr spannende Gäste für euch ans Mikrofon zu holen.
42:15
Speaker 1: Hast Du Fragen zu einer Folge?
42:16
Speaker 1: Oder ein Gastvorschlag?
42:17
Speaker 1: Dann schreibt mir gern eine E-Mail.
42:18
Speaker 1: alle Infos findest du wie immer in den Show Notes.
42:21
Speaker 1: Danke fürs Zuhören bis in zwei Wochen eure Kerren.