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O ponto de equilíbrio entre hype e valor real na IA · Entre Chaves

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  Até um caso interessante, a gente tem um programa interno
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  aqui dentro da empresa, até pra pessoa que tá ouvindo conhecer
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  um pouquinho sobre a data dog si, que acho legal, que é uma
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  empresa global, uma empresa Americana e tudo mais, né?
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  A gente tem um programa que chama donuts, que basicamente
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  são conexões aleatórias que você faz com pessoas do mundo, então
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  você se coloca à disposição ou de papos aleatórios ou de papos
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  específicos. Então a gente tem um sobre IAA,
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  gente tem um sobre segurança e tem o geralzão, você coloca lá.
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  Então toda semana a gente conecta com uma pessoa
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  aleatória, 15 minutos, você entra com essa pessoa.
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  Hoje n lugares do mundo e você bate um papo, beleza?
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  E eu sempre força feito isso que é legal, que você conecta com
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  pessoas que estão entrando na empresa agora a pessoa tem
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  dúvida que seja, como que é e tal.
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  Enfim, eu gosto disso. E aí certo dia eu recebi o
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  inviet, só que do fundador da data dog, que hoje é o nosso
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  CTO, que é o Alex lecock, que é até 11.
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  Outro caso interessante, os nossos 2 fundadores, que é o
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  Olivier e o Alex lecock, eles ainda permanecem na direção da
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  empresa, mesmo depois do boom, mesmo mesmo mesmo depois da
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  empresa se tornar bilionária, enfim, então eles ainda
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  permanecem e eu recebi o inviet do donut de um desses 2.
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  Os caras olhei, chequei e tal, né?
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  Eu falei, cara, beleza, né, vamos lá, vamos bater um papo
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  com ele, e aí eu falei, pô, preciso levar algumas perguntas
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  pra saber um pouco mais, né? Tô tendo uma oportunidade aqui,
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  muito legal, por mais que eles sejam um cara super aberto, né?
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  Se você vai lá no escritório em Nova Iorque, eles estão lá
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  pegando cafezinho, se você chegar pra dar um oi e tal,
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  falar com eles, eles são super abertos, mas sim, eu falei,
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  cara, preciso aproveitar isso, e eu separei algumas perguntas e
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  uma delas foi como, isso aí já tem, sei lá, talvez uns perto de
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  1 ano, tá mais ou menos isso, e aí eu perguntei assim, cara,
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  como que é a data dog está olhando para o futuro com o iah,
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  fiz essa pergunta para ele, aí ele deu aquela.
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  Uma pausa ali de alguns segundos, respirou fundo, falou
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  assim, AIA é algo que não tem mais como a gente voltar atrás,
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  né? O mundo de TI como um todo, só
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  que é algo muito interessante, porque é um buraco sem fungo.
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  Então se eu for imprudente, eu jogar todo o dinheiro da datadog
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  dentro de AA gente, vai consumir todo o dinheiro, todo o nosso
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  caixa, em todo o nosso investimento, então é algo muito
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  legal, mas você tem que ter um certo receio de como você vai
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  fazer esses investimentos para IA, que aí vem de encontro com a
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  pergunta que você fez, que é esse monitoramento de GPU,
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  enfim, é esses. Custos que de fato são coisas
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  que existavam algumas iniciativas dentro das empresas.
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  A falta de previsibilidade não é o custo em si, mas como você
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  sabe o quanto você vai gastar ou de que você vai ficar dentro do
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  seu budget, et cetera, né? Tem vários pontos ali e ele
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  falou que é algo que a gente estava indo, com certeza, e que
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  ele estava, né? Controlando isso para que a
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  gente fizesse os investimentos necessários nos momentos
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  necessários. E é legal, porque, dito isso, a
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  datadog, ela tem uma cultura de criar soluções para resolver o
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  próprio problema. Então hoje a gente tem mais de
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  30000 clientes no mundo todo. Todos eles rodam em cima dos
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  nossos saldos. Hoje a gente, se eu não me
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  engano, é o quarto ou quinto maior ambiente cubernets do
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  mundo. Então a gente tem diversos
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  problemas em escala muito grande que a gente cria, porque nosso
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  ambiente é muito grande, né? E aí um desses problemas foi
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  isso, cara, como que a gente monitora, como que a gente olha
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  para esses cursos? Então a gente lançou essa
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  feature para você olhar para GPU, para você olhar para LLN
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  como um todo, porque é algo que a gente está indo para isso, a
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  gente resolve nosso próprio problema, depois a gente vende
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  isso para os clientes.