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Le premier budget pluriannuel des JO d'hiver 2030 a été voté · Le Café du Sport Business

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Le café du sport business. On parle pas des sports du
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weekend hein ? Non, on parle des enjeux
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financiers, du marketing, des médias.
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Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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Bonjour et bienvenue au café du sport business.
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Aujourd'hui, on se penche sur les Jeux olympiques d'hiver de
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2030. Dans les Alpes françaises, le
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budget vient d'être voté. C'est une étape vraiment
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importante. Ce sont quand même les premiers
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Jeux d'hiver chez nous depuis Albertville en 92.
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Alors pour nous aider à y voir plus clair, on a notre experte
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avec nous. Bonjour Évelyne.
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Bonjour Sam. Alors, ce fameux budget qui
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vient d'être adopté, ça représente quoi concrètement ?
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De quel chiffre parle t ? On oui.
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Alors le comité d'organisation a effectivement arrêté un budget.
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On parle de 2,132 milliards d'euros.
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C'est une base de travail pluriannuelle, hein, jusqu'en
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2030. Bon, elle sera revue chaque
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année, c'est prévu comme ça. C'est vrai que c'est un petit
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peu plus que les 2 milliards qui avaient été annoncés au moment
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de l'attribution des jeux en juillet dernier.
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D'accord, 2,1 milliards, c'est une somme considérable.
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Comment est ce qu'on finance tout ça ?
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Quelle est la part du public, du privé là dedans ?
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Alors ça, c'est intéressant. La structure de financement,
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elle repose très majoritairement sur le privé.
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On est à près de 75% de contributions privées.
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Ah oui quand même. Oui oui.
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Et dans ces 75%, il y a environ 30% du total qui vient
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directement du CIO. Vous savez, via ces grands
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partenaires mondiaux, les droits TV et pour le reste de cette
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part privée. Et Ben c'est le comité
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d'organisation lui même qui va devoir aller chercher les fonds,
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partenariats locaux, licence, la billetterie bien sûr, et puis
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les offres d'hospitalité. Du coup, les contributions
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publiques, elles représentent 26% du budget total.
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Et ça correspond à quoi ces 26% ?
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Alors il y a 362000000 d'euros qui viennent de l'État.
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Et le complément, ce sont les 2 régions Hautes Auvergne, Rhône
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Alpes et Provence Alpes Côte d'Azur qui la portent.
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Ça colle en fait avec l'objectif de sobriété qui avait été
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affiché dès la candidature. Justement, cette sobriété, le
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président du comité d'organisation, Edgar Grospiron.
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Il a aussi dit vouloir des jeux spectaculaires, utiles au
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territoire, au sport. Et à tous les Français, comment
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on concilie les 2 ? Sobriété et spectaculaire.
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Ben c'est tout l'enjeu en effet. La sobriété, ça veut dire quoi
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concrètement ? Ça veut dire utiliser au maximum
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ce qui existe déjà. Ah oui, les infrastructures
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existantes. Exactement.
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Certaines dates mêmes d'albertville 92.
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Elles seront rénovées. L'idée, c'est de limiter les
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nouvelles constructions qui coûtent cher et qui ne servent
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pas toujours après. Donc y a cette double ambition.
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Faire un bel événement 1 1, spectacle sportif et festif
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mémorable, oui, mais sans flamber l'argent et surtout
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s'assurer que les investissements, même limités,
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ils profitent vraiment aux régions, au développement du
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sport, bien après les Jeux. C'est un équilibre à.
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Trouver, c'est une approche intéressante et pour qu'on se
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rende bien compte, ces 2,1 milliards, comment ça se situe
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par rapport aux Jeux de Paris 2024 qu'on vient de vivre ?
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Ah oui, là comparaison est assez parlante pour Paris 2024, le
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budget, rien que du comité d'organisation.
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Le Cojo, c'était 4,4 milliards d'euros.
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Ah oui, quasiment le double. Voilà et attention, ça c'est
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juste le cojo. Il faut aussi ajouter le budget
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de la Solideo. La Solideo, oui, l'organisme qui
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s'est occupé des infrastructures pérennes comme le village
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olympique. C'est ça pour Paris, la Solideo
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avait un budget de 4,5 milliards d'euros énorme alors que pour
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les Alpes 2030 comme on mise beaucoup sur l'existant.
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Eh Ben le budget prévisionnel pour les infrastructures
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nécessaires est beaucoup plus bas.
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On parle d'un peu plus d'un milliard d'euros pour
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l'équivalent de la SOLIDEO. Donc on voit bien que les
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échelles sont différentes. Si on se rappelle que la Cour
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des comptes avait estimé la facture publique totale de Paris
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2024 autour de 6,6 milliards en comptant la sécurité, les
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transports. Bon, pour 2030, l'approche se
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veut vraiment plus plus mesurée, du moins sur le papier pour
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l'instant. Merci, c'est beaucoup plus clair
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comme ça, donc si on résume. On a un budget d'organisation à
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2,1 milliards pour 2030, majoritairement privé.
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Avec une promesse forte de sobriété et d'utilité pour le
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territoire. C'est tout à fait ça.
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Maintenant, le vrai défi, ça va être de tenir ce budget sur la
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durée. Oui, on sait comment ça se passe
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avec les budgets olympiques, ils ont tendance à à gonfler.
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C'est le risque. Voilà et puis au-delà des
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chiffres, il faudra voir si cette promesse d'héritage utile
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comme dit gros spiron. Elle se traduit vraiment dans
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les faits pour les vallées alpines une fois que la fête
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sera finie. Tout l'enjeu sera de tenir cet
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équilibre délicat entre le grand spectacle mondial et cette
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approche plus locale et maîtrisée.
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Merci beaucoup pour cet. Éclairage oui, le test final, ce
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sera de voir si cet héritage est tangible.
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Est ce qu'il y aura de nouvelles infrastructures utiles au
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quotidien ? Est ce que le sport local en
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bénéficiera durablement ? Est ce que l'économie locale
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sera vraiment dynamisée ? C'est là qu'on verra si
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l'objectif d'utilité a été atteint.
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Le rendez-vous est pris pour suivre ça.
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Merci encore. C'était le café du sport
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business à très vite pour une nouvelle analyse.