#147_「ドンキ」が食品主体の新ブランドを！その狙いを「広報視点」で読み解く｜日本経済新聞より

令和の広報ラジオ · Aug 25, 2025 · 25m

おはようございます。令和PR小澤です。

今日はあの“ドン・キホーテ”が食品主体の新ブランドを立ち上げるというニュースを深掘りしました。非日常のワクワク空間だったドンキが「日常使いのスーパー」へと舵を切る、その戦略と広報的な学びについてお話しします。

◆日本経済新聞の記事リンク

「ドンキ」が食品主体の新ブランド 35年に300店、日常使いに照準

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC14B300U5A810C2000000/

是非、聴いてくださいませ！

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ドンキが食品主体の新ブランドを立ち上げる背景／2026年・中京圏でのテスト出店計画／2035年までに300店舗展開の野心／食品スーパー市場でライフと並ぶ6000億円規模を狙う／非食品で稼ぎ食品を値下げする「2階建て収益モデル」／自社電子マネー「majica」と購買データ戦略／競合スーパー（ライフ・オーケー・マイバスケット・ロピア）との比較／リブランディングの挑戦：非日常から日常へ／経営戦略に学ぶ4つの示唆／広報視点でのブランド再定義の重要性

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR…