Latest / SCENARIO Mr Camp (Podcast Deep Dive) / Quotazione SpaceX: Il Calendario dei Soci - La trappola dei lockup nell'IPO

Transcript

Quotazione SpaceX: Il Calendario dei Soci - La trappola dei lockup nell'IPO · SCENARIO Mr Camp (Podcast Deep Dive)

• 0:00
  Speaker 2: Benvenuti a Scenario di Mr. Camp, il podcast che aggrega news, video,
• 0:04
  Speaker 2: informazioni e crea riassunti sintetici di altri podcast, con il
• 0:07
  Speaker 2: solo scopo di fare divulgazione e di informare. Vuoi capire
• 0:10
  Speaker 2: cosa succede nel mondo? Guardaci, seguici e iscriviti. Andiamo, let's
• 0:14
  Speaker 3: go!
• 0:16
  Speaker 2: Bene, oggi facciamo un'immersione profonda, un'esplorazione davvero intensa su un
• 0:20
  Speaker 2: tema che sta dominando le pagine finanziarie. E lo facciamo
• 0:24
  Speaker 2: partendo da un documento clamoroso che abbiamo recuperato.
• 0:27
  Speaker 3: Esatto, un'analisi davvero dettagliata.
• 0:30
  Speaker 2: Sì, dal canale YouTube WealthLogic. Un'analisi che smonta, letteralmente pezzo
• 0:36
  Speaker 2: per pezzo, la struttura della prossima e acclamatissima offerta pubblica, iniziale,
• 0:40
  Speaker 2: la famosa IPO di SpaceX.
• 0:42
  Speaker 3: E guarda, voglio chiarire subito il perimetro di questa discussione,
• 0:46
  Speaker 3: perché è fondamentale.
• 0:47
  Speaker 2: Certo, dimmi.
• 0:48
  Speaker 3: Cioè, non siamo qui per criticare SpaceX come azienda in sé.
• 0:52
  Speaker 3: Parliamo di un gigante, no? Ha oltre 10 milioni di clienti
• 0:56
  Speaker 3: Starlink attivi in 150 paesi.
• 0:58
  Speaker 2: Numeri pazzeschi.
• 0:59
  Speaker 3: Assolutamente. Lancia più razzi di intere nazioni messe insieme e
• 1:04
  Speaker 3: gestisce contratti governativi e per la difesa che sono enormi.
• 1:08
  Speaker 3: La tecnologia è indiscutibile. Chiaro
• 1:11
  Speaker 2: quindi i razzi funzionano.
• 1:12
  Speaker 3: Esatto. L'obiettivo oggi, invece, basandosi su quei documenti pubblici della SEC,
• 1:17
  Speaker 3: è analizzare la struttura dell'accordo finanziario. Perché, da quello che emerge,
• 1:23
  Speaker 3: l'accordo è stato ingegnerizzato al millimetro per favorire i cosiddetti
• 1:26
  Speaker 3: addetti ai lavori, a discapito di chi compra oggi sul mercato.
• 1:30
  Speaker 2: Ed è qui che la cosa si fa interessante, perché
• 1:32
  Speaker 2: la nostra tesi principale, quella che guida la puntata di oggi,
• 1:36
  Speaker 2: è che quel famoso pop...
• 1:37
  Speaker 3: Ah, il famoso rimbalzo iniziale.
• 1:39
  Speaker 2: Esatto, quell'impennata del prezzo che tutti celebrano sui social il
• 1:44
  Speaker 2: primo giorno di quotazione, beh, non è una vittoria per
• 1:46
  Speaker 2: la gente comune. È un conto alla rovescia, un meccanismo
• 1:50
  Speaker 2: a orologeria che è nascosto nel prospetto informativo.
• 1:53
  Speaker 3: Sì, ed è un meccanismo letale se non lo conosci.
• 1:56
  Speaker 3: Per capire questa trappola, però, dobbiamo prima guardare i numeri,
• 2:00
  Speaker 3: Numeri che, sinceramente, a me sembrano assurdi. Cioè, parliamo della
• 2:04
  Speaker 3: valutazione iniziale di questa azienda.
• 2:07
  Speaker 2: Numeri che sfidano la gravità, potremmo dire, rimanendo in tema spaziale.
• 2:11
  Speaker 3: Eh, davvero. Allora, SpaceX si quota con una valutazione che sfiora,
• 2:15
  Speaker 3: tenetevi forte, 1,75 trilioni di dollari. Trilioni!
• 2:22
  Speaker 2: A fronte di ricavi nell'anno precedente, pari a circa 18,7 miliardi. Ora,
• 2:27
  Speaker 2: io non sono un matematico. Ma questo significa pagare tipo 94
• 2:30
  Speaker 2: dollari per ogni singolo dollaro di vendite.
• 2:33
  Speaker 3: Esatto. E attenzione, parliamo di vendite, non di utili. Perché
• 2:38
  Speaker 3: attualmente SpaceX è un'azienda che opera in perdita.
• 2:41
  Speaker 2: Cioè un rapporto 94 a 1 per un'azienda in perdita. Ma come
• 2:46
  Speaker 2: si giustifica?
• 2:47
  Speaker 3: Beh, non si giustifica facilmente. Infatti, una nota società di
• 2:52
  Speaker 3: ricerca indipendente ha valutato l'azienda analizzando il modello di business solo,
• 2:57
  Speaker 3: e lo dico tra virgolette, 780 miliardi di dollari.
• 3:01
  Speaker 2: Che è meno della metà
• 3:03
  Speaker 3: Praticamente meno della metà della cifra richiesta, sì. La valutazione
• 3:07
  Speaker 3: iniziale di 1,75 trilioni di fatto presuppone che il futuro perfetto
• 3:13
  Speaker 3: si sia già realizzato, che ogni lancio vada a buon fine,
• 3:16
  Speaker 3: che i costi crollino, che non ci sia concorrenza. E
• 3:20
  Speaker 3: se questo non succede?
• 3:21
  Speaker 2: Il rischio è tutto di chi compra le azioni oggi.
• 3:24
  Speaker 3: Precisamente. E per spingere le persone a comprare a quel
• 3:28
  Speaker 3: prezzo folle usano un trucco antichissimo. La scarsità artificiale. Solo
• 3:33
  Speaker 3: il 5% delle azioni sarà disponibile sul mercato il primo giorno.
• 3:38
  Speaker 3: Il cosiddetto float o flottante.
• 3:42
  Speaker 2: Solo il 5%?
• 3:43
  Speaker 3: Sì. Il restante 95% è bloccato. in mano a fondatori, dipendenti,
• 3:50
  Speaker 3: storici
• 3:51
  Speaker 2: e venture capital. Beh, per capirci meglio è come... mi
• 3:53
  Speaker 2: viene in mente questa analogia. È come annunciare il concerto
• 3:56
  Speaker 2: del secolo in uno stadio da centomila posti, ok?
• 3:58
  Speaker 3: Calzante.
• 4:00
  Speaker 2: Ma gli organizzatori mettono in vendita solo i biglietti della
• 4:03
  Speaker 2: prima fila. Solo quelli. Il resto dello stadio è tenuto
• 4:07
  Speaker 2: chiuso in cassaforte. Ovviamente cosa succede? Si scatena il panico,
• 4:11
  Speaker 2: la fomo, i prezzi schizzano le stelle perché la gente
• 4:13
  Speaker 2: si ammazza per quei pochi posti.
• 4:15
  Speaker 3: Esattamente, è una scarsita creata a tavolino per far salire
• 4:19
  Speaker 3: il prezzo a dismisura. Ma qui entra in gioco la
• 4:21
  Speaker 3: vera domanda. A cosa serve far salire il prezzo così
• 4:25
  Speaker 3: velocemente il primo giorno?
• 4:28
  Speaker 2: Immagino non sia solo per farsi belli sui giornali, no?
• 4:31
  Speaker 3: Assolutamente no. Serve a innescare una serie di clausole nascoste,
• 4:35
  Speaker 3: le cosiddette clausole di lock- up, che in questo caso sono
• 4:38
  Speaker 3: diverse da qualsiasi altra grande IPO che abbiamo visto in passato.
• 4:41
  Speaker 2: Aspetta, spieghiamo cos'è un lock- up. Di solito, quando un'azienda grande
• 4:45
  Speaker 2: si quota, tipo Uber o Rivian...
• 4:49
  Speaker 3: C'è un periodo di blocco fisso.
• 4:50
  Speaker 2: Esatto. Un periodo, credo, di 180 giorni. Il famoso cliff, in
• 4:55
  Speaker 2: cui chi è dentro l'azienda non può vendere le proprie
• 4:57
  Speaker 2: azioni per evitare che il prezzo crolli subito. Giusto?
• 5:00
  Speaker 3: Giustissimo. Questo è lo standard del mercato, ma SpaceX non
• 5:05
  Speaker 3: ha fatto questo. SpaceX ha creato un sistema scaglioni. Hanno
• 5:09
  Speaker 3: previsto 5 scaglioni fissi, 2 sblocchi legati agli utili trimestrali e, la
• 5:14
  Speaker 3: cosa più incredibile, un innesco legato alle performance, il Performance Trigger.
• 5:21
  Speaker 2: Ok, questo Performance Trigger mi spaventa già dal nome. Come
• 5:24
  Speaker 2: funziona
• 5:25
  Speaker 3: Allora, il documento dice questo. Se il titolo viene scambiato
• 5:29
  Speaker 3: al 30% sopra il prezzo dell'IPO,
• 5:32
  Speaker 2: quindi mettiamo da 135 dollari passa a circa 175 dollari.
• 5:37
  Speaker 3: Esatto, a 175,50. E se rimane sopra quel prezzo per soli 5
• 5:43
  Speaker 3: giorni su 10 giorni consecutivi, prima del primo rapporto sugli utili,
• 5:48
  Speaker 3: scatta la clausola. Un ulteriore 10% di azioni degli insider
• 5:52
  Speaker 3: viene sbloccato all'istante.
• 5:53
  Speaker 2: Aspettate, analizziamo bene questo passaggio, perché è cruciale. I mercati
• 5:58
  Speaker 2: dei futures prezzavano già il titolo a 155 dollari, ancora prima dell'apertura, giusto?
• 6:03
  Speaker 3: Sì, per colpa di quella scarsità artificiale di cui parlavamo.
• 6:06
  Speaker 3: Un pop del 15% era già praticamente scontato incorporato nel prezzo.
• 6:12
  Speaker 2: Quindi mi stai dicendo che basta una sola settimana positiva,
• 6:15
  Speaker 2: una manciata di giorni di entusiasmo sui mercati, per far
• 6:18
  Speaker 2: scattare questa clausola?
• 6:19
  Speaker 3: Basta pochissimo, sì.
• 6:21
  Speaker 2: Ma è pazzesco. Vuol dire che la gioia iniziale degli
• 6:23
  Speaker 2: investitori al dettaglio, quelli che vedono il titolo salire e festeggiano,
• 6:27
  Speaker 2: è letteralmente il meccanismo che aziona la mannaglia. Cioè più
• 6:30
  Speaker 2: il titolo sale, prima chi è già dentro può scaricare
• 6:33
  Speaker 2: le proprie azioni su chi sta comprando in quel momento.
• 6:35
  Speaker 3: È una macchina perfetta per estrarre liquidità. E ti leggo,
• 6:39
  Speaker 3: ti elenco proprio freddamente le date di questo calendario segreto
• 6:43
  Speaker 3: di prese di profitto pianificate.
• 6:44
  Speaker 2: Vai, sentiamo.
• 6:45
  Speaker 3: Allora, giorno 70, indicativamente il 21 agosto, si sblocca il primo 7%. Ok. Giorno 90,
• 6:51
  Speaker 2: il 10 settembre,
• 6:51
  Speaker 3: un altro 7%. E siamo al 14. Giorno 105, il 25 settembre, ancora
• 6:54
  Speaker 3: un 7%. Poi giorno 120, a ottobre, un altro 7%. E giorno 135,
• 7:10
  Speaker 3: sempre a fine ottobre, l'ultimo 7% di questo scaglione. Questo
• 7:15
  Speaker 3: fa già un totale del 35%. Una pioggia continua di
• 7:18
  Speaker 2: azione sul mercato
• 7:20
  Speaker 3: Ma non è finita. A questi si aggiungono due enormi
• 7:24
  Speaker 3: sblocchi dopo i report sugli utili aziendali. Il 20% dopo
• 7:28
  Speaker 3: i dati del secondo trimestre È un incredibile 28% dopo
• 7:32
  Speaker 3: il terzo trimestre.
• 7:34
  Speaker 2: Oddio. Quindi fammi fare i conti.
• 7:37
  Speaker 3: Facciamoli. Il risultato è che l'83% delle azioni degli insider
• 7:42
  Speaker 3: sarà sbloccato prima ancora di arrivare al canonico traguardo dei 180 giorni,
• 7:46
  Speaker 3: che cadrebbe il 9 dicembre.
• 7:48
  Speaker 2: L' 83 %? Ma scusa, c'è un problema di logica economica qui.
• 7:53
  Speaker 2: Con tutto questo enorme volume di azioni che improvvisamente invade
• 7:57
  Speaker 2: il mercato da parte degli insider... il prezzo dovrebbe semplicemente
• 8:00
  Speaker 2: crollare istantaneamente. Come fanno materialmente ad assicurarsi che ci sia
• 8:05
  Speaker 2: qualcuno pronto a comprare questa gigantesca valanga di azioni?
• 8:09
  Speaker 3: È qui che entra in gioco un dettaglio tecnico che
• 8:12
  Speaker 3: quasi nessuno conosce, una regola oscura dell'indice Nasdaq 100. Ed è
• 8:17
  Speaker 3: forse la parte più inquitante di tutta la storia.
• 8:20
  Speaker 2: A questo punto sono pronto a tutto, dimmi.
• 8:22
  Speaker 3: Allora, recentemente le regole per entrare nel Nasdaq 100 sono cambiate.
• 8:28
  Speaker 3: Prima ci volevano mesi di scambi per essere inclusi. Oggi
• 8:31
  Speaker 3: le aziende possono essere aggiunte all'indice in soli 15 giorni. 15
• 8:34
  Speaker 3: giorni
• 8:35
  Speaker 2: dal
• 8:37
  Speaker 3: debutto. 15 giorni lavorativi. Ma c'è di più. C'è una
• 8:41
  Speaker 3: clausola che dice che se il flottante, cioè le azioni
• 8:44
  Speaker 3: libere scambiate sul mercato, è sotto il 20%. E
• 8:47
  Speaker 2: SpaceX, abbiamo detto, che parte con un misero 5%. Esatto
• 8:52
  Speaker 3: Se è sotto il 20%, il Nasdaq lo tratta come
• 8:56
  Speaker 3: se fosse tre volte più grande, ai fini del peso nell'indice.
• 9:00
  Speaker 2: Aspetta, aspetta. Quindi il 5% di SpaceX viene contato come
• 9:05
  Speaker 2: se fosse il 15%.
• 9:06
  Speaker 3: Matematicamente sì. E perché questo è vitale? Perché i grandi
• 9:11
  Speaker 3: fondi passivi, gli ATF, che replicano il Nasdaq 100, e che
• 9:15
  Speaker 3: muovono oltre 600 miliardi di dollari a livello globale, non decidono
• 9:19
  Speaker 3: loro cosa comprare. Sono algoritmi. Sono legalmente obbligati a comprare
• 9:25
  Speaker 3: in proporzione al peso dell'azienda nell'indice.
• 9:27
  Speaker 2: Cioè, fatemi capire. Quindi mi state dicendo che ogni volta
• 9:32
  Speaker 2: che una di queste quote del 7% o del 20%
• 9:34
  Speaker 2: viene sbloccata nel famoso calendario, non si tratta solo di
• 9:38
  Speaker 2: insider che sperano di trovare acquirenti a caso. Il sistema
• 9:42
  Speaker 2: stesso spalanca le porte e i fondi istituzionali obbligandoli a
• 9:45
  Speaker 2: comprare queste azioni in base a regole scritte. Fatalità. Pochi
• 9:49
  Speaker 2: mesi fa.
• 9:49
  Speaker 3: Obbligandoli. Esattamente.
• 9:52
  Speaker 2: Ma non può essere un caso. Questo è, cioè, è ingegnerizzato.
• 9:55
  Speaker 3: Come dicono in gergo informatico, non è un bug, è
• 9:59
  Speaker 3: una feature, una caratteristica voluta del sistema. Questo meccanismo serve
• 10:05
  Speaker 3: per evitare i clamorosi crolli del titolo che abbiamo vissuto
• 10:08
  Speaker 3: in altre IPO famose. diluisce la pressione di vendita su
• 10:13
  Speaker 3: decine di piccole date. E credimi, al di fuori di chi,
• 10:17
  Speaker 3: come gli analisti di Wealthlogics, si è letto le 150 pagine
• 10:20
  Speaker 3: del prospetto legale, nessuno nei media generalisti monitorerà mai queste
• 10:25
  Speaker 3: date di sblocco intermedie.
• 10:27
  Speaker 2: Nessuno. Si parlerà
• 10:30
  Speaker 3: solo di razzi che vanno su Marte. Esatto. L'attenzione sarà altrove,
• 10:33
  Speaker 3: mentre la liquidità dei risparmiatori e dei fondi pensione viene
• 10:36
  Speaker 3: assorbita dagli insider. E guarda, Se tutto questo sembra una
• 10:40
  Speaker 3: noiosa teoria finanziaria astratta, basta guardare al passato recente. I
• 10:45
  Speaker 3: precedenti sono inquietanti.
• 10:47
  Speaker 2: Sì, fammi qualche esempio, perché la storia di solito non
• 10:49
  Speaker 2: mente su queste cose
• 10:50
  Speaker 3: La storia non mente affatto. Prendiamo Palantir, un'azienda enorme. Il
• 10:56
  Speaker 3: giorno della scadenza del lock- up, il titolo è sceso del
• 10:59
  Speaker 3: 13% in una singola sessione
• 0:00
  Speaker 2: 13% bruciato in un giorno?
• 11:04
  Speaker 3: Sì. Oppure guarda Rivian. Al debutto l'entusiasmo era folle, il
• 11:09
  Speaker 3: titolo è esploso del 22% il primo giorno. Ma poi,
• 11:13
  Speaker 3: quando è finito l'Ocap e grandi investitori iniziali come Ford
• 11:17
  Speaker 3: hanno iniziato a vendere, ha perso il 20% in un
• 11:20
  Speaker 3: solo giorno. E nell'arco di un anno è scesa del 67%.
• 11:24
  Speaker 3: Un
• 11:25
  Speaker 2: bagno di sangue per i piccoli investitori che avevano comprato sull'euforia.
• 11:29
  Speaker 3: Un disastro. Anche Uber, te la ricordi l'IPO di Uber?
• 11:33
  Speaker 2: Come no, ne parlavano tutti.
• 11:34
  Speaker 3: Ecco, Uber ha toccato il suo minimo storico, stiamo parlando
• 11:38
  Speaker 3: del meno 40% rispetto al prezzo iniziale, proprio nel giorno
• 11:42
  Speaker 3: della fine dell'Occup.
• 11:43
  Speaker 2: Sembra esserci uno schema precisissimo.
• 11:46
  Speaker 3: Lo è. Persino un'azienda come Snowflake, che aveva usato un
• 11:49
  Speaker 3: sistema a scaglioni molto simile a quello ideato per SpaceX,
• 11:53
  Speaker 3: ha perso l'11% nell'ultima settimana di sblocco delle azioni. E
• 11:58
  Speaker 3: tieni presente una cosa vitale. Quale? SpaceX si presenta con
• 12:02
  Speaker 3: un premio molto, molto più alto rispetto a queste aziende.
• 0:00
  Speaker 3: 94 volte i ricavi, ricordi? Quindi la potenziale caduta è
• 12:09
  Speaker 3: da un'altitudine vertiginosa. E per coprire tutto questo, il documento
• 12:13
  Speaker 3: svela l'ultima grande illusione
• 12:15
  Speaker 2: Ti riferisci al ruolo del fondatore
• 12:17
  Speaker 3: Mi riferisco a Elon Musk, sì. C'è un dettaglio fondamentale
• 12:20
  Speaker 3: nel prospetto. Lui è bloccato, lui personalmente, per 366 giorni. Fino
• 12:26
  Speaker 3: al 13 giugno 2027 non può vendere nulla.
• 12:30
  Speaker 2: Ah, ed è proprio qui che la storia si fa pazzesca.
• 12:35
  Speaker 2: Ci scommetto quello che vuoi. Conosco già come funzionano i media.
• 12:39
  Speaker 2: I titoli dei telegiornali domattina diranno Elon Musk non vende.
• 12:44
  Speaker 2: Segnale di fiducia totale nella sua azienda. Il capitano che
• 12:48
  Speaker 2: affonda con la nave.
• 12:49
  Speaker 3: Esattamente. Verrà dipinto come un atto di fede suprema verso
• 12:54
  Speaker 3: il futuro di SpaceX.
• 12:56
  Speaker 2: Ma decodifichiamo questa cosa. Lui non vende per un anno.
• 13:00
  Speaker 2: Passa per l'eroe che crede nell'azienda. Ma intanto questo offre
• 13:04
  Speaker 2: al resto degli investitori iniziali, quelli veri, quelli speculativi, un
• 13:08
  Speaker 2: intero anno di silenzio mediatico. Un anno di, diciamo, finestre
• 13:13
  Speaker 2: d'uscita per incassare sulle spalle degli investitori al dettaglio. È
• 13:18
  Speaker 2: uno scudo perfetto
• 13:18
  Speaker 3: È lo scudo mediatico per eccellenza. E se contestualizziamo il perché,
• 13:23
  Speaker 3: tutto ha senso. Elon Musk ha la stragrande maggioranza dei
• 13:28
  Speaker 3: diritti di voto. Il suo controllo è saldo e il
• 13:31
  Speaker 3: suo patrimonio netto personale, che è spropositato, non dipende dalla
• 13:36
  Speaker 3: necessità di avere liquidità immediata vendendo azioni SpaceX oggi.
• 13:41
  Speaker 2: Può permettersi di aspettare?
• 13:43
  Speaker 3: Esatto, a lui non serve incassare. Ma i dipendenti di
• 13:46
  Speaker 3: lunga data e soprattutto i fondi di Venture Capital, loro
• 13:50
  Speaker 3: hanno un disperato bisogno di convertire quei guadagni che per
• 13:53
  Speaker 3: ora sono solo teorici, solo sulla carta, in denaro reale, sonante,
• 13:59
  Speaker 3: per poter restituire i profitti ai loro investitori nei fondi.
• 14:02
  Speaker 2: Certo, i fondi hanno scadenze, devono presentare i risultati.
• 14:05
  Speaker 3: Quindi, in pratica, lo stesso identico prospetto informativo nasconde due
• 14:10
  Speaker 3: accordi completamente diversi.
• 14:12
  Speaker 2: Sarebbero?
• 14:13
  Speaker 3: C'è un accordo per chi è dentro dall'inizio, che prevede
• 14:16
  Speaker 3: uscite d'emergenza multiple scaglionate e supportate dagli acquisti forziati del Nasdaq.
• 14:23
  Speaker 3: E poi c'è un accordo per chi, come il piccolo investitore,
• 14:26
  Speaker 3: compra a lancio, che di fatto viene usato come un
• 14:29
  Speaker 3: cuscino per assorbire quella gigantesca ondata di vendite.
• 14:33
  Speaker 2: Cioè, noi siamo la liquidità d'uscita per i miliardari, detto
• 14:36
  Speaker 2: in parole povere. Di fronte a questa macchina perfetta per
• 14:39
  Speaker 2: estrarre valore dalle tasche dei piccoli investitori, l'istinto umano ti
• 14:43
  Speaker 2: direbbe due cose. Scappare a gambe elevate oppure, per pur affomo,
• 14:48
  Speaker 2: unirsi alla frenesia del primo giorno, sperando di guadagnare qualcosa
• 14:51
  Speaker 2: e uscire in tempo.
• 14:52
  Speaker 3: Ed entrambe le reazioni sono sbagliate.
• 14:55
  Speaker 2: Eh. Ma leggendo i documenti e le fonti che abbiamo analizzato,
• 14:59
  Speaker 2: c'è una terza via. Una soluzione molto più razionale, E
• 15:03
  Speaker 2: fortunatamente un'arma potentissima che non costa nulla.
• 15:06
  Speaker 3: Che è la pazienza.
• 15:07
  Speaker 2: La pazienza, esatto. Non serve avere la sfera di cristallo.
• 15:12
  Speaker 2: Non serve prevedere il futuro del mercato o fare scommesse rischiose.
• 15:16
  Speaker 2: Secondo l'analisi di WithLogic, la strategia migliore è semplicemente aspettare
• 15:21
  Speaker 2: sei mesi.
• 15:22
  Speaker 3: Più precisamente, aspettare che passi la data fatidica del 9 dicembre.
• 15:27
  Speaker 2: Cosa succede dopo il 9 dicembre?
• 15:30
  Speaker 3: Succede che tutta la nebbia si dirada. tutte le restrizioni
• 15:34
  Speaker 3: di quel famoso calendario scaglionato saranno state sollevate. Inoltre, l'azienda
• 15:39
  Speaker 3: avrà depositato almeno due report ufficiali sugli utili trimestrali, quindi
• 15:43
  Speaker 3: avremo dati reali, su carta e non più speculazioni
• 15:48
  Speaker 2: Niente più sogni
• 15:49
  Speaker 3: ma bilanci. E le finestre legate alle performance saranno chiuse.
• 15:53
  Speaker 3: E l'acquisto forzato e sistematico da parte dei fondi passivi
• 15:57
  Speaker 3: del Nasdaq avrà esaurito la sua spinta propulsiva iniziale. A
• 16:02
  Speaker 3: quel punto, e solo a quel punto, il prezzo dell'azione
• 16:05
  Speaker 3: rifletterà finalmente la realtà economica dell'azienda e non l'urgenza di
• 16:10
  Speaker 3: un conto alla rovescia progettato per far uscire gli insider.
• 16:13
  Speaker 2: Il vero vantaggio alla fine della fiera non è avere
• 16:19
  Speaker 2: l'accesso a chissà quali informazioni esclusive. Il vantaggio è leggere
• 16:20
  Speaker 2: i documenti pubblici. Documenti che chiunque può scaricare, ma che
• 16:24
  Speaker 2: nessuno legge per intero, prima di fidarsi dell'entusiasmo dei titoli
• 16:28
  Speaker 2: dei giornali.
• 16:29
  Speaker 3: L'informazione c'è, bisogna solo avere la pazienza di decodificarla.
• 16:33
  Speaker 2: Esatto, e questo ci porta alla conclusione di oggi, con
• 16:37
  Speaker 2: una domanda che, guardando a tutto questo meccanismo pazzesco... sorge spontanea.
• 16:41
  Speaker 2: È una riflessione che voglio lasciare a chi ci ascolta
• 16:45
  Speaker 2: Se banche d'affari, regolatori e grandi indici hanno ingegnerizzato chirurgicamente,
• 16:52
  Speaker 2: ma proprio chirurgicamente, moltiplicatori artificiali, calendari di vendita nascosti e
• 16:58
  Speaker 2: clausole di performance per scaricare il rischio dal mercato privato,
• 17:01
  Speaker 2: dai venture capital al mercato pubblico, Possiamo ancora credere alla
• 17:05
  Speaker 2: bella favola della democratizzazione della finanza? Eh, bella
• 17:09
  Speaker 3: domanda.
• 17:10
  Speaker 2: O forse l'accesso così tanto celebrato che oggi diamo al
• 17:13
  Speaker 2: piccolo investitore tramite l'app sullo smartphone è semplicemente l'ingranaggio necessario
• 17:18
  Speaker 2: per finanziare la strategia di uscita dei grandi capitali. Un
• 17:22
  Speaker 2: dubbio su cui, onestamente, vi invito a riflettere alla prossima grande,
• 17:26
  Speaker 2: rivoluzionaria e imperdibile quotazione in borsa. Noi ci fermiamo qui.
• 17:30
  Speaker 2: Alla prossima esplorazione.