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Carreira com Propósito | #17 | Você sabe se atualizar? · Tudo de Propósito

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E aí, seja bem vindo ao carreira com propósito. Eu
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sou a Sil, eu sou a Dani, eu sou a Erika. E
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hoje a gente vai perguntar para você, você sabe como
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se atualizar? Como é que você tem se
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atualizado? Quando você pensa, nossa, eu
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preciso me atualizar e aqui, na carreira com
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propósito, quando você pensa na sua carreira, você pensa
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em fazer o quê? Fazer mais um curso, fazer mais
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uma especialização, mais uma apósia, pensar, nossa,
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preciso fazer mais dois anos de curso, ou então,
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preciso fazer mais uma experiência, ou mais uma
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vivência, ou então, fazer mais um retiro, dependendo
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do que você trabalha. Fazer mais uma peça, fazer mais
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sete anos de conservatório. Parece
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que tem a ver com mais conteúdo, com mais coisas
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para colocar e para dentro, sabe? É,
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tem que ter mais informação, tem que acumular
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mais experiência. Parece que sempre voltado para a
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hard skill, né? Sempre voltado para conhecimento
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técnico. Sim. E aí, a gente vai ver
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aqui que... Não havia assim, né? A
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gente quer te convidar para olhar como a gente tem
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olhado sobre o que é atualizar, sobre o que é
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você, principalmente se contextualizar. Porque
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o mundo está em constante atualização, que a gente
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fica aqui, no instituto, no vosso sérim, nós somos
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terapeutas da comunicação, professores aqui na formação
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de terapeutas da comunicação, nós damos
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treinamento, nós vamos em empresas, nós damos
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construíria de carreira, nós damos reeducação financeira,
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a gente olha muito para a mentalidade. A
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gente pesquisa e a gente vê que tem muitas mudanças
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acontecendo no mundo. E a gente vê que a gente
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precisa olhar para fora para se atualizar. E
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também para dentro, para o nosso emocional, o nosso
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mental. Mas a resposta em si não está,
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necessariamente, em você se acumular de coisas. E
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as vezes para se atualizar é o que eu acho que tenho
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que melhorar, ou que fazer alguma coisa diferente. E
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a gente se quer olhar para fora para ver o que está
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sendo pedido, o que está me demandando, o que o
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mundo está pedindo, o que as empresas estão
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solicitando. Então a gente pode olhar um
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pouquinho para fora para ver, porque o soft skills
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cada vez mais sendo exigido, sendo analisado,
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sendo considerados na hora de contratar ou manter um
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funcionário. Então a gente pode olhar para,
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com carinho para isso, porque são coisas que podem
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ajudar você como pessoa física, assim como pessoa
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jurídica. A gente até teve um episódio
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onde a gente explicou um pouco sobre soft skills, a
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gente explicou a diferença sendo soft skills voltado
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para a parte acadêmica, para quanto você tem de
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currículo de certificado, para deixar esse currículo
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gordinho de coisas. E as soft skills, que é a
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nova demanda do mercado, que é o novo pedido, que
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é as suas habilidades sociais, que é como você
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se comporta, tudo baseado em comportamento, um jeito
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de pensar. E hoje, estudando inclusive
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até, a gente desenvolvendo aqui, juntas com mais oito
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pessoas, que somos aqui no Voz em 11 no total, a
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gente desenvolveu a metodologia e a comunicação
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com o propósito, muito considerando. Como
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que eu consigo me comunicar verdadeiramente? Como
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que eu consigo passar uma coisa que eu estou
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sentindo, que eu estou pensando, e que eu sei que
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reverberam no coletivo? Então,
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hoje em dia, a gente tem olhado muito para isso e
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tem visto quantas empresas estão considerando esse tipo
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de soft skills, esse tipo de habilidade. Se
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olha, como que eu me comunico? Porque
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eu não sei passar um feedback e eu sinto muita
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culpa. Então, hoje a gente tem ouvido
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isso, sinto culpa de passar um feedback e meu
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funcionário ficasse sentindo errado, meu funcionário
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ficasse sentindo... Eu hoje me preocupo em como
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eu vou me sentir para poder informar alguém.
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Então, não tem mais aquela coisa
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antiga que tinha, vou passar um slide. E
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essas são as competências e as técnicas XYZ. As
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pessoas têm se preocupado com o que elas estão
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sentindo e com o que elas estão pensando. Isso
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está muito latente em todos os pedidos aqui do vos e
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a gente fica muito considerando. Então,
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será que mudou a demanda do mercado? Essa
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empresa mudou a cultura dela, a equipe, que eu
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preciso da muda também para estar alinhada. Isso
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é a cultura humana, até jogando para um macro. Se
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a cultura humana está mudando, a cultura da
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empresa vai mudar, a cultura do seu bairro vai
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mudar, a cultura da sua casa vai mudar, como as
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famílias operam vai mudar, como os amigos operam vai
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mudar. E aí você vai precisar se
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atualizar nesse sentido também. Então,
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tem coisas que às vezes a gente fica repetindo de
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padrões mesmo, de nossa. Chegar
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e falar, nossa, me sacrifiquei tanto por esse
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projeto. Que logo mais, bem daqui a
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pouquinho, vai ficar bem demodeio. Logo
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no futuro, muito próximo, vai ficar muito ultrapassado
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você chegar e falar, gente, quase tive um burnout.
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Porque assim, hoje em dia, ainda
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é muito... A gente faz meme, a gente
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brinca, é uma realidade, é triste. Nossa,
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como a gente precisa se ajudar, como a gente
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precisa praticar, como a gente precisa se cuidar
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mesmo, porque não é gostoso essa sensação. Mas
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a gente trabalha aqui para que a gente não chegue à
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beira de ter um ataque e se esgotar por conta de
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entregas, de trabalhos. Mas vai passar e a gente vai
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descobrir. Um jeito disso não ser
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sacrificante, mas a gente vai ter que parar de achar
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que isso precisa ser assim. E
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aí, quando a gente parar de achar isso, isso vai
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ser antigo. A gente fala, nossa, lembra
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que a época que a gente achava que trabalho tinha
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que ser chato? Hoje, né? Nossa,
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hoje em dia a gente trabalha legal. Aí
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quando alguém chegar assim, gente, eu me sacrifiquei
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tanto, eu tenho meu sangue, eu perdi cabelo e a gente
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fala, nossa amor, você quer ajuda? Porque
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não é para ser assim, a gente não trabalha mais
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assim. Isso é uma coisa um pouco
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antiga. Até hoje, hoje, se você ver
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uma coisa muito ultrapassada como o Sossi, uma coisa
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meio dos anos, do século 19 acontecendo na sua
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frente, você fica, nossa, estou vendo uma cena do
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passado, que coisa esquisita, né? Se
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estranha, você fala, gente, que coisa antiga. Olha,
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e você fala, nossa, que nostálgico. É,
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mas assim, a cultura mudou. Então
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isso vai acontecer. E já está acontecendo cada
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vez mais rápido. Antes era elegante, gente, chique,
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elegante, sincera. Quando eu falava assim, a minha
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agenda está lotada, não tem horário para nada. Parece
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bonito falar isso assim. Eu não tenho horário para
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nada, sem tempo, tá? Domingo,
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10 horas, cara, eu vou trabalhar. Antes
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eu nem tinha o chefe falar que gritou com funcionário,
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hoje em dia não sinto mais. Seja
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faz tempo, né? Hoje em dia, R .H., chefe...
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Hoje a gente já cria um alerta,
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tipo assim, se você é um amigo seu, que é
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funcionário, seja falar, amigo, você está precisando
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de ajuda, ou se é um amigo seu, que é chefe,
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você fala, amigo, você vai tomar um processo? Sim,
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né? Você cria um alerta no ambiente.
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Não é ok, não é ok. As
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coisas estão mudando. E será que a gente está
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realmente acompanhando esse processo de mudança? Está
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se atualizando nesse sentido, né? Até
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que ponto a gente está profundando a nossa
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atualização. Hoje a gente ainda está só
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vinculado àquilo que a gente acredita. Eu
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aprendi assim. Quanto mais leitura, quanto mais
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curso, quanto mais eu deixei esse currículo
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encorpado, mais eu vou ter chances e oportunidades do
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mercado. Será? Será que é isso? Hoje
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a gente assiste a um mercado pedindo por falar
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do que sente, do que pensa. Contratações
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cada vez mais interessadas em entender se os objetivos
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estão equivalentes. Se você está de acordo com a
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cultura da empresa, com o propósito da empresa, você
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acredita no que acredito para poder trabalhar aqui?
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Inclusive os funcionários também
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querem nos saber. Essa empresa combina comigo. Eu
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quero trabalhar nessa empresa? É?
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Ela é uma empresa legal? Você
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vai para uma entrevista de trabalho hoje em dia, tem
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pergunta dos dois lados, né? Isso
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é muito legal. Deixa eu ver se o que essa
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empresa tem para oferecer, o que me interessa, o que
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eu busco, não é? Você é alinhado comigo com o
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meu propósito. Sim. Baixou muito o nível de
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medo e entrou muito mais relacionamento e comunicação
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nesses ambientes. Mas de igualdade, né? É,
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de igualdade, porque antigamente era isso, né?
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Vai ter tal dinâmica, vai ter
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tal coisa. A gente vai analisar seu
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perfil, a gente vai ver se você se enquadra, às vezes
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sem a pessoa nem abrir a boca. Como
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assim você vai analisar a pessoa, né? Só
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baseado em papéis, entendeu? Ou
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baseado em como ela se saiu numa dinâmica, que às
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vezes estava tão nervosa para fazer, né? E
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hoje em dia não é mais isso. Hoje
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em dia é sentar um diferente para o outro. Mas
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o que você está sentindo? O
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que você pensa sobre isso? Você
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quer trabalhar aqui pensando no quê? Em
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tal situação você agiria como? Colocando
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as pessoas de fato em prática para saber como ela
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se comportaria, em determinada situação, sabe?
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Então hoje está muito mais
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voltado para a parte comportamental. E
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a pessoa que antigamente achava que se atualizar é
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só na parte técnica, ela vai precisar dar uma olhada
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360 para ver, né? Que está acontecendo em volta.
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E essa mudança está
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acontecendo porque as pessoas começaram a ver o
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quanto que você é aprovado, né? Aceito
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dentro de uma empresa por conta das suas hard skills
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que é demitido por conta das suas soft skills. É
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para aí. Como assim? Mas
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eu contratei porque achei que tinha tudo no perfil
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que encaixava. Então vamos fazer um contrato.
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Vamos já analisar esses soft
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skills? Exato. Porque se o cara tem a
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técnica maravilhosa, entra, não sabe lidar com a
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equipe, eu preciso mandar embora, o próximo deixa
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para você verificar como que é, como que é que ele
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se comporta em equipe, deixa eu fazer mais
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perguntas aqui para entender para ser mais assertivo na
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contratação, e ela é melhor para todo mundo. E
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o quanto até a artista, porque a gente recebe
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artistas aqui no vosso ser também, e falando mesmo em
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processos de eventos, o quanto que produções estão
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cansadas de eu não aguento mais trabalhar, de ponto a
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ponto. De quem trabalha na produção,
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quem trabalha no palco, quem trabalha no backseat,
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de assim eu não aguento mais me descabelar. E
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a gente entrega lá um show maravilhoso, mas todo mundo
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está doente. Como é que a gente faz para
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curtir o processo? Como é que faz para valer a
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pena os ensaios e não ser aquela coisa que tem um
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termo que é puta de plateia. E
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a quem não conhece que é maravilhoso, que é, não
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ensaia. Não, não, não, o antes, e o
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antes não tem uma dedicação, não tem um
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prazer, não tem uma preparação, mas uma hora
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que acende a luz. É igual Romário, não quer
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treinar, só quer ajudar. Isso,
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é. Romário tem que falar isso na
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entrevista. É, é até uma crença assim,
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ela funciona, tem essa magia do palco que às
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vezes desperta. Só que pensando disso, da
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parte de artistas, tem muitos que isso acontece,
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nem todos. Tem muita gente que se dedica
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lá no ano antes, durante, depois e vive o processo.
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Só que muita gente coloca
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sacrifício nesse processo. Mano,
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está todo mundo cansado. Então,
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também está acontecendo essa autorização de pessoas
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chegando e falando para a gente, até e falando, não
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quero mais. Eu quero começar a minha
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carreira a partir daqui, mas estruturar ela. E
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não deixar virar um pandemônio, um caos, e
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começar ela sem saber para onde eu vou. Eu
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quero estruturar, eu quero organizar, eu quero que
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tudo comece o meio, o fim, durante o poso. Eu
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quero que tudo seja legal com pessoas que eu gosto.
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Eu quero me divertir, sentar o
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produto pronto. E eu não quero que só na
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hora que acende a luz, seja um grande coisa. Eu
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quero que na hora que eu estou com um ponto, seja
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gostoso. Na hora que aquela música que
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eu decidi, que eu vou rascar o papel, foi legal,
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foi válido. Na hora que der errado, seja
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por um momento, que tudo seja só gostoso e que o
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processo seja legal. Nossa, cara, isso é atualização.
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Esse pedido é atualizado. Isso
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não tem a ver com não organização ou não
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planejamento. Mas é, como que a gente vai,
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inclusive, encontrar os GAPs que a gente trabalha aqui
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no carreira, para encontrar GAP, para trazer clareza de
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entrega, para, oh, pera aí, isso daqui vai ter que
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melhorar, isso daqui vai ter que mudar. Mas
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não precisa ser exaustivo, cansativo, necessariamente
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seguir um método. Porque, às vezes, o que descabela
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é você falar assim, eu vou entregar esse método e aí
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você controla o método, controla o tempo, controla
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o formato, aí vira desgastante. Então,
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não fica aberto para a nossa, mas talvez aqui vai
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ter que mudar tal coisa, que vai ter que fazer
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desse jeito, para, inclusive, entregar e ficar
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melhor. Fica considerando bater uma meta
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específica. O que eu via muito na minha
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empresa, que sempre teve restaurantes, é que a gente
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fazia isso, e eu também fazia isso quando eu
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trabalhava lá, durante muito tempo a gente fez isso,
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que é assim, a gente considera só o hard skill,
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para contratar ou para promover uma pessoa, você
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não considera o contexto. Então,
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um garçom, ele é um ótimo garçom, então eu vou
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promover ele para a Metri. Só
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que, a gente não sabe se ele tem perfil de
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liderança, se tem... E se ele quer, né? Se
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ele quer, não considera. Aí fala para o cara, caramba,
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como que eu vou negar uma promoção? Ele
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vai, não, legal, eu topo, porque salário maior, e às
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vezes ele topa só para agradar, e aí não dá certo
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que você fica assim, um bom garçom em seu métrito.
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Então, a gente olhar o todo, vai
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montar uma equipe aqui, de direção de eventos, aqui no
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Vaso Ser à Artista, ele tem as características dele,
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precisa de uma pessoa fazer dor aqui, para fazer junto,
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precisa de uma pessoa com outro perfil, se juntar os
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perfis que dão certo, vai se completar para fazer
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acontecer. E aí, é gostoso para todo
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mundo. Se você coloca a pessoa sem o
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perfil, vai ser sacrificante para caramba, vai todo
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mundo se bater. Então... É muito legal isso que
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você está falando, porque é justamente o que fica
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acontecendo no mundo, que antes era todo mundo
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descentralizado. Parece que a pessoa tinha que ser
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o ótimo comunicador, o ótimo fazedor, o ótimo
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analista. Entendeu? E aí, como que faz? Porque
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às vezes a pessoa não tem todas essas habilidades.
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Você fica esperando, mas ela não
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vai fazer que ela não tenha essa habilidade. E
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aí, por isso que hoje em dia, tem pedido tanto pelo
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coletivo, as pessoas entregarem juntas, porque
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conta como soft skills, uma da outra, entendeu? E
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olha como é desatualizado você achar que você tem
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que dar conta de tudo sozinho, e ser bom em
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tudo, e se atualizar, se especializando em tudo, em
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sã, preciso me especializar em tudo, e ser bom em
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tudo, para manter uma mentalidade de indivíduo,
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ser forte e sozinho. Aí, o que que é se atualizar?
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Ah, procure saber como é ser
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um coletivo. Sim. Saber quais são as suas
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potencialidades, e como saber como ajudar em um
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coletivo. Como saber reconhecer a sua
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potencialidade num coletivo. Como
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saber se entregar, entregar o que você tem, e saber
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receber o que o outro tem, e saber pedir ajuda e
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ajudar ao mesmo tempo, porque aí você sabe que
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você é parte de um todo. É
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tão mais inteligente, né? Imagina
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você exigir que alguém faça alguma coisa do qual ela
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não tem habilidade para aquilo, ela vai se esforçar
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cinco vezes mais para uma pessoa que tem habilidade,
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e eu acho que a gente faz muito bem isso aqui no
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Vasucer, entre a gente e nós 11, a gente, cada um
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sabe fazer uma coisa beixando uma sardinha para
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o outro. Não é, eu acho isso
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maravilhoso, mas é verdade. A
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gente, cada um é bom de fazer uma coisa, e a gente
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distribui o trabalho dessa forma, por isso que é
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flúida, por isso também é flúido, e a gente conta
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muito uns com os outros, né? E
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até usando, que a gente usa o nosso case porque a
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gente tem esse compromisso de a gente aplicar na
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gente. A gente se usa pra estudar e
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praticar, e a gente vai pra fora e a gente dá
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treinamento pra empresas, e a gente vê isso como uma
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atualização mesmo, porque a gente praticar e ensinar,
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sabe aquela coisa, porque é uma coisa muito antiga, ou
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faz o que eu falo, não faz o que eu faço. Isso
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é mágico. E aí, até usar isso. Você
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já caiu, né? Pelo amor de Deus. Se
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ainda usa isso, por favor, veja, porque... Até
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uma leseira, e se você é líder, se você é gerente,
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se você é em algum cargo que precisa ensinar alguma
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coisa ao IN, ou seja, saiba, que a gente precisa
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ser uma demonstração, um sentido de que a gente
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aprende quando a gente tá vendo alguém fazendo a
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nossa frente, e não falando. E
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a gente sabe que isso é a garantia de que alguém quer
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aprender com a gente, é porque a gente tá fazendo.
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Então, por isso que a gente tem
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esse nosso próprio case daqui do você. E
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a gente sai pra dar os treinamentos com essa
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alegria de, ah, sim, porque a gente fala, ah, cada um
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tem a sua potencialidade, as pessoas olham e falam,
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mas isso é impossível, falam, não tem. A
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gente faz isso, e a gente tem esse compromisso. Porque
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o faz o que eu falo, mas não faz o que eu faço,
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ainda é um pensamento muito antigo. Aí
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você vai ter que se atualizar de, eu vou ter
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que pôr em prática. E é muito legal, porque é
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exatamente isso o feedback que a gente tem, né? A
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gente entrega os treinamentos, entrega os
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workshops, e o que as pessoas falam é, nossa, é
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muito legal, porque dá pra ver na prática vocês
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atacando aquilo que vocês estão falando. E
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é muito fácil, inteligente, que a gente ganha tempo, a
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gente ganha facilidade. Imagina,
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você que cria artes e tal, eu sou péssima nisso, eu
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sou do número, dos números, imagina se a gente
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inverter, senão a Dani que vai cuidar das artes, é a
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Erika, o financeiro. Poxa, a gente não tem habilidade
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pra isso, a gente ia ser tão difícil, sacrificante,
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ninguém ia gostar, horrível, né? Horrível,
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né? É, e assim, e o quanto que a
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gente ia quebrar a cabeça pra conseguir explicar isso?
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Sim, então. Isso
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é muito mais difícil. E hoje também, como é mais
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gostoso, inclusive, porque a gente, entendendo as nossas
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potencialidades, cada um estimula o outro, né? A
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se aprimorar cada vez mais naquilo que é bom e
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naquilo que gosta. É. Entendeu? Porque
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é uma certeza que eu sempre posso contar com a
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Dani, em relação ao financeiro, sempre vou
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contar com a Silen, em relação a comunicar, só
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muito boa comunicadora. Aí se alguém fala, Erika, faz
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essa análise pra mim, sim. A
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gente confia totalmente, né? A
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gente confia, porque a gente sabe que a pessoa
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vai fazer, entendeu? Então até hoje, né? Pra
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montar a partir da direção de evento, você fala, vou
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ter que colocar alguém aqui que tem um perfil mais
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fazedor, e vai ter que ter nesse setor alguém que tem
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um perfil mais analítico. A gente fica cuidando disso
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até pra ver como que a gente vai gerir os
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subgrupos que tem dentro da empresa, né? Então
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a parte pedagógica, então como que faz aqui? Quem
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que tem esse perfil que vai conseguir lidar com as
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pessoas, né? Aí também é muito legal. Uma
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coisa muito atual, que é aí você que tá vendo esse
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vídeo, você que tá ouvindo esse podcast. O
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que acabou de rolar aqui entre a gente? A
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gente exaltou a habilidade uma da outra e a gente
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sentiu gratidão. Sim. Agora contando o que isso
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é palpável, isso é a prática do que a gente
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fala. A gente sentiu gratidão uma
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pela outra. Então o que nos une? Gratidão.
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O que nos move? E o que dá motivação pra
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gente querer trabalhar uma com a outra, pra gente
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querer gravar o podcast uma com a outra? A
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gente sente gratidão pelas aptidões, pelas habilidades,
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pelos soft skills uma da outra. A
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gente fica se admirando, né? Aí
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a gente só junta pra compartilhar. Vamos
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falar desse assunto? É muito legal. Aí
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pensa. Antigamente, eu chegar na minha empresa
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e falar eu sinto gratidão pra você, é muito mico. Só
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que atualmente não é, entendeu? E
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a gente vai ter que calçar uma coragem de falar a
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gente não é mico, você falar eu sinto gratidão pra
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você. Não é mico você falar oh você
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é importante pra mim. Você não é só um colega de
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trabalho. Eu passo mais tempo com você,
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às vezes do que com a minha esposa, com a minha
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esposa, com o meu filho. E você é importante pra mim
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e eu preciso investir nesse funcionamento. E
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também uma coisa de eu preciso de você, né? Eu
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conto com você. Porque a entrega vai ser completa
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e isso é muito atual. A gente considerar que uma
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entrega verdadeira, uma entrega completa, depende de
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todas as partes, como se fosse um quebra -cabeça. E
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cada um é uma pecinha, né? Então
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eu conto com cada um e lá e coloca sua peça. E
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não me sinto responsável pelo quebra -cabeça inteiro,
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entendeu? Então isso é muito atual. Porque
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antigamente era só esse lugar centralizado. E
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hoje em dia, o que tá mais sendo buscado é
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descentralizar. E descentralizar traz mais
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efetividade. Descentralizar de ciúme. É,
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porque não união e efetividade de interna. E
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é uma confiança maravilhosa. Eu
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tô com tal confiança que a Silvia vai dirigir esse
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podcast. Maravilhoso. Com a maior maestria que a
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Icono vai fazer as artes maravilhosas. Então
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isso é toda vez que eu vejo a arte do workshop,
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dos slides do shopping, eu me emociono. Nossa.
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Quem a gente chama mais? Você
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fala, nossa, que bom, que gratidão tem a Icono na
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nossa vida, né? Que faz isso tão lindamente. E
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com todos os membros, sempre que a ontem tem a
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sua habilidade, é muito gostoso. Então
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é melhor pra todos, né? É mais fácil, é mais gostoso,
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é mais rápido, mais inteligente. A
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gente fica contando em tudo, né? Porque
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eu percebo que a gente faz muito isso aqui no vosso.
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Nesses dias eu tive uma questão
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com o carro. Aí tive que olhar pra... Não
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sei agora, será que eu tiro do investimento, pago
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a vista, pago a vista de vida? Daniela.
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Daniela, como que eu faço aqui nessa situação? Então
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você realmente aprende, a pedir ajuda. E
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saber que você nem precisa fazer tudo sozinho e que
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inclusive é mais confiável acreditar em alguém que
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domina esse assunto, né? Que
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tem essa habilidade. Do que eu lá quebrando o
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cabeça fazendo conta, já ia tirar da aplicação, né?
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Da... Foi, não, não tira. E
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é legal, né? Porque pensa, uma questão, sua
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pessoal, você contou com a Dani. E
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tira também isso, é muito antigo, né? Essa
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ideia de separação de pessoa física, pessoa
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jurídica. É um assunto meu pessoal, eu
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não posso pedir ajuda de uma pessoa do meu trabalho,
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uma pessoa... Eu preciso ser uma pessoa
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diferente de quem eu sou no trabalho, vestir uma
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máscara, ou eu não posso trazer, eu preciso misturar
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os assuntos, misturar os mundos. Eu
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preciso separar o CNPJ, o CNPF. É
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uma pessoa só não tem bom. É
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que quando a gente tá falando de soft skills,
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como a gente tá falando de habilidades sociais e de
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comportamento, é a mesma pessoa, né? É
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a mesma pessoa que levanta pra ir trabalhar, que é a
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mesma pessoa que chega em casa. Então,
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não importa, né? Ela vai apresentar as mesmas
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questões emocionais. Se for uma questão que é de
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cômodo, ou se for uma habilidade, é a mesma.
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Então, assim, um papo de bar, um
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papo de boteco, uma reunião empresarial, a pessoa ainda
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assim vai ter aquelas mesmas habilidades, né? E
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como você conta pra pessoa que você pode contar com a
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ajuda dela e como você considera a habilidade dela,
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como você admira ela, num lugar, também em outro.
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Isso é muito legal de você
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entender que é importante. Isso
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é muito atual. Nossa, a gente vai precisar
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considerar isso como se atualizar. Tudo
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isso que a gente está apontando pra você, assim,
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do que só ler o nível. Talvez
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em algum momento, né? De coisas técnicas, você também
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pode ser utilizada por coisas técnicas, né?
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Dependendo do que você trabalha. A
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nossa trabalho na hora da saúde foi publicada um
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artigo científico, mudou tudo. É
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que não é só isso, né? É que não é só isso, e não
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depende só disso, então, porque antes ficava isso,
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né? Muito cristalizado. É
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assim e acabou. Não. Tem outra coisa que você
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pode explorar. Era muito gostoso, né? Então
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a gente deixou esse convite, claro, tem
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muitos... tem muito material por aí. Não
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só o que a gente publica aqui no Vosso Seu, acho
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que tem muito... até memes, como as pessoas com
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uma cultura humana têm falados, comportados. Tem
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falado muito sobre os profissionais do futuro, as
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profissões do futuro, o que se espera pra novas
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habilidades e competências de um profissional do
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futuro. Muitos TED Talks. É.
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Tem muitos pensadores, muitos visionários, muitos
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inventores, muitas pessoas que estão à frente, falando
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assim, olha, é propósito, né? Você
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vai ter que olhar pra sua perreira como você olha pra
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sua mente. Você vai ter que olhar pro seu
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trabalho como você olha pro seus salacenamentos. Você
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vai ter que considerar que o seu propósito reage tudo,
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e não ao contrário, né? Que
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a sua utilidade não tá no tanto de tarefas que você
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faz e no quanto que você é bom de fazer coisas, né?
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E sim, o que você acredita,
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o que você pensa, que tá embutido em tudo que você
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tá fazendo. É a tal da coisa que a
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gente já falou também, né? O
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que eu tô fazendo enquanto eu tô fazendo. Então,
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acho que isso fica muito embutido nesse novo momento.
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É. Olha, qualquer coisa que
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vier, qualquer dúvida, se você gostou, se você
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gostou, se você gostou, se você gostou, se você
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gostou, se gostou. A gente ama falar sobre isso,
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porque eu acho que a gente se sente muito ativa nessa
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mudança. Sim. Mesmo, a gente se sente
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muito ativa nessa mudança e muito empolgada de nossa
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que vontade de ver as pessoas livres e de tudo
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que acontece, sensação antiga do passado. Porque
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qualquer corrente que aprisiona a sofrimento tem
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que ser passado. E tudo que é liberdade e
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gostoso e amoroso, é novo e atual e presente. Então,
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a gente tem entrado em empresas, a gente tem sido
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acionado pra isso, tente despedido pra nós de
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implementar uma nova cultura nas empresas. Então,
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hoje a gente tá vivendo muito isso, né? Muito.
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Então, a gente convida, convida a olhar. Então,
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obrigada, obrigada por nos ouvir, nos ver. Obrigada
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mesmo. Qualquer dúvida, chame a gente,
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converse. Ou no Instagram. Arroba
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vosso ser. Nossa diretora. Ou
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no Tudo de Propósito, arruba o podcast. Não.
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Ou no Tudo de Propósito do podcast, arrobajmbio .com Até
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eu errei esse vídeo. Tá tudo bem. Tá
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tudo bem. Até a próxima. Até
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a próxima. Beijinho.