Latest / LawPreneur: Der Unternehmerpodcast für Rechtsanwälte / M&A-Boutique-Kanzlei – geht das? mit Isolde Klinger

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M&A-Boutique-Kanzlei – geht das? mit Isolde Klinger · LawPreneur: Der Unternehmerpodcast für Rechtsanwälte

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  Speaker 0: Das ist definitiv einer unserer Haupt-USB.
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  Speaker 0: Wir sagen, okay hier es gibt halt den Partner der macht die Sachen tatsächlich selber direkt der Hit ab und es sind nicht zwanzig Leute auf einem Projekt, wo man eh nicht weiß was zehn davon eigentlich machen.
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  Speaker 1: M&A-Boutique-Kanzlei geht das?
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  Speaker 1: Wenn man
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  Speaker 0: M&E
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  Speaker 1: hört, denkt man tendenziell an große Themes in Wirtschaftskanzleien.
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  Speaker 1: Dass es auch anders und in einer kleinen Struktur geht, beweist Isolda Klinger.
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  Speaker 1: Für Isolde war schon während ihrer Zeit in der Großkanzlei ganz klar dass sie einmal ihre eigene Kanzlei gründen möchte.
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  Speaker 1: Jetzt nach dem ersten Jahr mit ihrer M& A-Bboutique ziehen wir in dieser Folge Fazit & Bilanz zu ihrem Business Case.
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  Speaker 1: Viel Spaß mit der Folge!
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  Speaker 1: Willkommen lieber Isolde, es freut mich sehr dass du da bist.
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  Speaker 0: Ja vielen Dank für die Einladung liebe Sarah!
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  Speaker 0: Ich freue mich auch sehr das ich da bin.
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  Speaker 1: Jetzt war ich gerade bevor du gekommen bist noch auf deinem LinkedIn und habe gesehen Es ist ja quasi hier eine Jubiläumsfolge für dich oder für
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  Speaker 0: euch.
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  Speaker 0: Juli
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  Speaker 1: hat aus dem fünfundzwanzig habt ihr die Kanzlei gegründet.
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  Speaker 1: magst Du einfach mal kurz sagen Wer du bist und welche Kanzlei da vor einem Jahr gegründet worden ist?
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  Speaker 0: Ja, sehr gerne.
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  Speaker 0: Wie du sagst es für uns quasi ein kleines Jubiläum das LinkedIn ja auch schon gepostet hat!
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  Speaker 0: Ich habe vor einem jahr klinger Partner-Liegel eine Boutique Kanzleife Wirtschaftsrecht gegrüntet.
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  Speaker 0: ich selber mache ja Corporate M&A und Vertragsrecht als dem Umkreis ist.
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  Speaker 0: Und ja, ist immer schon ein bisschen in meinem Kopf gewesen auch so die Vorstellung selber erstmal zu machen.
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  Speaker 0: Ich habe mir das eigentlich immer ganz gut vorstellen können als eine Unternehmerfamilie kommen.
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  Speaker 0: und siehe da ein Jahr ist vorbei!
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  Speaker 0: Sie sind unglaublich!
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  Speaker 1: Du hast gerade angesprochen also du bist ja sehr auf... Kopret, Gesellschaftsrecht eben M&A und so spezialisiert.
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  Speaker 1: Und es hat jetzt doch noch eine kleine Einheit.
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  Speaker 1: Also ich glaube das ist jetzt aktuell zu zweit.
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  Speaker 0: Das
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  Speaker 1: ist ja eigentlich total untypisch für diese Rechtsgebiete.
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  Speaker 1: also eigentlich... Ich weiß jetzt schon, da werden voll viele die Augen verdrehen.
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  Speaker 1: So wie sollen wir denn zur zweiten M& A machen?
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  Speaker 1: Also das ist die klassische Frage!
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  Speaker 1: Die stelle ich dir einfach auch.
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  Speaker 1: Wie funktioniert
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  Speaker 1: das?!
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  Speaker 0: Ja, das ist auch tatsächlich die Frage, die natürlich viel kommt und vielleicht mal kurz ausholen.
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  Speaker 0: Also ich komme aus dem Big Law quasi.
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  Speaker 0: Ich habe bei den oder großen renommierten Kanzleien gelernt wenn man so will Absolut die gewollte Entscheidung, weil ich wusste recht schnell als ich so in dieses Gesellschaftsrecht M&E möchte.
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  Speaker 0: Und dann war für mich auch klar die Großkanzlei einfach ob der Ausbildung und unter Möglichkeiten
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  Speaker 0: etc.,
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  Speaker 0: hatte da auch wirkliches Glück mit meinem Hausbildungsanwalt, der ein exzellenter Jurist war aber auch einen superrunden Blick gehabt hat und das auch weitergegeben hat.
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  Speaker 0: Ich konnt's mir aber schon immer so ein bisschen, ich hab's vorhin schon angesprochen.
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  Speaker 0: Ich komm aus einer Unternehmerfamilie, für mich war irgendwie Unternehmertum nie was Abstraktes sondern etwas mit dem ich halt groß geworden bin also diese Entscheidungen die täglichen Herausforderungen aber auch vor allem die Fassennehmer hat.
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  Speaker 0: deswegen war das für mich durchaus spannend ist und dann die ganze Zeit durchlebt man dann ehemaliger nicht so viel Zeit sich darüber Gedanken zu machen dieser Gedanke ein bisschen gewachsen.
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  Speaker 0: Aber man kriegt ja dann auch einiges mit und sieht auch durchaus, was man für sich möchte oder was man nicht möchte – auch wie man einen Mandatsbetreuung sich vorstellt im Idealfall.
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  Speaker 0: Und da bin ich zu dem Schluss gekommen, war also so klassische Großkanzlei!
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  Speaker 0: Das glaube ich, möchte ich nicht absolut bewusst keine Großkanzlei aufbauen, sondern eine wirklich partnerbetriebene Boutique.
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  Speaker 0: Und für uns natürlich Full Service Ja!
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  Speaker 0: Das können wir auch und zwar einfach mit einem super Netzwerk das wir haben weil wollen unsere Mandanten natürlich genauso die rund unbetreuung in allen rechtlichen Belangen bieten Aber halt in einer Form, wo die Mandanten tatsächlich mit dem verantwortlichen Partnern, mit den verantwortlichem Experten direkt und persönlich sprechen.
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  Speaker 0: Und wo vor allem der Experte auch ein bisschen über den juristischen Tellerrand hinaus schaut weil er sagt gerne einen perfekter Juristisch-perfekter Vertrag ist in der Praxis nichts wert wenn er dann einfach nicht gelebt werden kann ja?
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  Speaker 0: Um jetzt eigentlich auf deine ursprüngliche Frage zurückzukommen Das geht schon.
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  Speaker 0: Also es geht, indem man einfach für die einzelnen Bereiche die Experten hat.
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  Speaker 0: in einer Zeit heutzutage mit KI und das ist ein Punkt den kann man auch egal ob Großkanzler oder Kleinkanzler nicht mehr außer Augen lassen wo man auch einfach große Datenmengen effektiv und super und schnell händeln kann ist das durchaus möglich.
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  Speaker 0: gesehen, dass es funktioniert habe ich eigentlich in Deutschland.
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  Speaker 0: Immer den Großkanzlein vieler natürlich mit ausländischen Kanzleien auch zusammengearbeitet auf internationalen Transaktionen.
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  Speaker 0: und da habe ich gerade in Deutschland einfach bemerkt das es vermehrt butiken wirklich spezialisierte wirtschaftsputiken gibt die durchaus tolle Mandate abwickeln und das einfach machen, indem halt der Partner wirklich am Aktauch sitzt und das tut.
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  Speaker 0: Und die Arbeit macht.
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  Speaker 1: Österreich gibt es so was noch nicht?
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  Speaker 1: Das hat sie Vorreiter oder?
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  Speaker 0: Vorreite unter anderem ja!
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  Speaker 1: Also mit wirklich so einer Schlankensfruktur...
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  Speaker 0: Mit so einer schlanken Struktur Ja auch mitunter sind wir wahrscheinlich eine der wenigen.
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  Speaker 0: Ich habe jetzt auch in einem anderen Kontext gesehen, dass ist durchaus mittlerweile ein paar nennen wir es Abspaltungen von Großkanzeln, die dann halt durchaus auch einfach in einer kleinen Struktur M&E oder eben Wirtschaftsrecht machen und vielleicht auch so viel.
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  Speaker 0: Ein bisschen wollen wir ja schon noch wachsen natürlich also das ist sehr wohl das Ziel aber halt im überschaubaren Rahmen vor allem mit ausgewählten Personen.
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  Speaker 0: Und sag jetzt mal, es muss fachlich passen sowieso, das ist Voraussetzung und Grundvoraussetzungen aber es muss vor allem auch auf der persönlichen Ebene passen weil es muss derjenige der dazukommt oder diejenige einfach unsere Philosophie mittragen und die isst.
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  Speaker 0: wir wollen wirklich partnerschaftliches zusammenarbeiten.
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  Speaker 0: Das kann man sich durchaus ein bisschen wie im privaten vorstellen.
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  Speaker 0: also man sieht es so aussucht weil ich möchte einfach jemandem haben indem ich gut und guten Gewissen Sachen weitergebe, wo es keine Reibereien gibt an das typische Streiterei am Wasserloch.
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  Speaker 0: Weil man sich nicht einig wird.
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  Speaker 0: Ich finde da leidet die Mandatsarbeit weil jetzt gehe wir das vielleicht nicht dem Experten, weil das ist ja dann sein Profi-Center, wo soll denn?
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  Speaker 0: Das bringt ja niemandem was!
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  Speaker 0: Und gleichzeitig ist das für mich auch nicht partnerschaftliches Denken, weil es ist ja gerade da dass man sagt okay mal hilft sich auch gegenseitig aus.
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  Speaker 0: unser Job ist durchaus auch fordernd und da hat stressreiche Zeiten etc.
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  Speaker 0: Da muss man nicht in der Partnerschaft auch noch einen zusätzlichen Stress machen.
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  Speaker 1: Wie sichert ihr das aber ab?
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  Speaker 1: oder welches System habt ihr jetzt mal etabliert?
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  Speaker 1: Oder seid ihr am aufbauen damit eben solche Streitigkeiten vielleicht auch nicht entstehen können
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  Speaker 0: Einfach durch den persönlichen Kontakt.
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  Speaker 0: Also die Kathi und ich, wir kennen uns ja auch schon aus Studienzeiten und haben uns immer irrsinnig gut verstanden.
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  Speaker 0: Da ist einfach ein Vertrauen da!
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  Speaker 0: Da weiß man dann auch wie die Person tickt.
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  Speaker 0: Und wenn wir zu viel haben in Kopf eine Kriterienkatalog als Personen mitbringen sollen, das ist vielleicht auch mal gute Idee dazu, Papier zu bringen, gell?
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  Speaker 0: Tatsächlich, aber wir haben beide einen sehr deckungsgleichen Kriterienkatalog im Kopf und dann hat natürlich auch Personen in Umfeld die man kennt schon wo man sich vorstellen kann.
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  Speaker 0: vielleicht weiß sie werden bereit und so findet man das dann einfach in Gesprächen natürlich raus.
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  Speaker 0: Unsere Philosophie ist definitiv es muss immer für beide passen.
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  Speaker 0: Das Oberste Skredo eigentlich.
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  Speaker 1: Aber zahlendechnisch oder so, welche Vereinbarungen da getroffen werden oder Incentives es geben könnte.
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  Speaker 1: Habt ihr auch schon irgendwelche Klaren?
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  Speaker 0: Da haben wir jetzt tatsächlich noch keine klaren Vorgaben, aber das liegt einfach daran, dass sie trotzdem nicht ein Jahr dabei sind.
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  Speaker 0: Und wir sind ja mit dem Konzept gestartet, dass man sagen kann, Oberheits so gering wie möglich halten und mal schauen, wie entwickelt sich das?
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  Speaker 0: Wie ist die Auftragslage?
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  Speaker 0: Es war durchaus nicht die wirtschaftlich einfachste Zeit in der man sich das überlegen könnte, wobei jede Zeit hat seine Schwierigkeiten glaube ich Von dem her, ja schauen wir uns das jetzt mal ein bisschen an.
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  Speaker 0: Also die Voraussetzung ist natürlich ein bisschen ein Eigenumsatz muss die Person schon haben weil sie auch sich tragen muss quasi.
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  Speaker 0: aber wir haben keine Hard Facts oder Hard Numbers noch.
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  Speaker 0: Das wird sicher kommen in einer Zeit wo man sagt ok man hat selber schon einen einen stabilen einfach auch Umsatz mit dem wir wirklich immer rechnen können.
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  Speaker 0: So läuft es gut, das ist das erste Jahr wirklich gut angelaufen und hat uns wahnsinnig gefreut.
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  Speaker 0: aber natürlich also ich glaube nach einem jahr kann man noch nicht sagen was über den Berg und kann man doch nicht sagen Ich bin jetzt da stabile tabliert und entsprechend wird mir das jetzt auch keinen anderen so aufgerührt.
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  Speaker 1: Du hast vorhin angesprochen natürlich das große Thema KI, jeder Kanzlei größer arbeitet.
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  Speaker 1: Damit würdest du sagen dass KI es vielleicht auch erst möglich gemacht hat eure Positionierung mit so einer kleinen Struktur durchzuführen?
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  Speaker 0: Möglich gemacht würde ich nicht sagen.
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  Speaker 0: einfach auch schon aus dem Grund weil ich mir denke naja ich habe gesehen vor zehn Jahren mittlerweile wirklich in Deutschland funktioniert's ja auch Aber bestimmt ja leicht dort, weil ich heute einfach einen mandanten guten Gewissen sagen kann.
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  Speaker 0: Wir können auch große Datenmengen superhändeln wir können unsere Beratung wird dadurch besser, wird effizienter.
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  Speaker 0: und da wo es auf die Expertise, auf die Juristische ankommt im analytischen und strategischen sind dann dafür wir als Partner aber auch tatsächlich da Und das machen Agier.
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  Speaker 1: Wie haben deine Mandantinnen und Mandanten generell reagiert?
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  Speaker 1: Also wenn man da vielleicht auch gewöhnt ist, dass du trotzdem Teil einer größeren Struktur warst gibt es ja oft dann, dass man hier abspringt manchmal sind begeistert und gehen mit.
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  Speaker 1: aber was war da generell so die Stimmung?
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  Speaker 0: ich muss sagen Überraschend positiv.
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  Speaker 0: Wenn man diesen Schritt macht, überlegt man natürlich ein bisschen, wer könnte mitgehen und wer wird vielleicht nicht?
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  Speaker 0: Eigentlich muss ich offen sagen... Überraschend positiv, weil durchaus auch mehr oder Mandanten mitgegangen sind, wo ich es vielleicht gar nicht so erwartet hätte.
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  Speaker 0: Weil ich mir gedacht habe, das sind vielleicht auf ein bestimmtes Tier oder was auch immer.
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  Speaker 0: Nein aber die Resonanz war speziell auch von internationalen Mandanten durchaus somit, ah das ist so schön und toll!
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  Speaker 0: Wir arbeiten ja auch im Ausland sehr gerne mit Putziken, weil das einfach viel persönlicher, viel direkter der Bezug ist.
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  Speaker 0: also muss sagen, das war echt gut.
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  Speaker 1: Das heißt, die Mandanten schätzen das im Endeffekt.
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  Speaker 1: Habt ihr das auch konkret so verkauft?
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  Speaker 1: Also war das schon ein Selling-Point dass du gesagt hast ja ich bin jetzt immer selber an der Sache dran und da gibt es eigentlich niemanden mehr zum weiterdelegieren oder wie auch immer oder kann gar nicht jemand anderer abheben?
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  Speaker 1: quasi also kann kein Konzi vorgeschickt werden.
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  Speaker 1: Hat die Nuss in dem Endeffekt gedaukt?
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  Speaker 0: Ja, schon.
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  Speaker 0: Es hat mir schon gedacht und das war natürlich auch... Man sagt man definiert ja, wenn man startet seine USPs und das ist definitiv einer unserer Haupt-USPs.
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  Speaker 0: Wir sagen okay hier es gibt halt den Partner der macht die Sachen tatsächlich selber direkt erhebt ab und es sind nicht zwanzig Leute auf einem Projekt, wo wir nicht weiß was sie davon eigentlich machen.
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  Speaker 0: dem Motto zu viele Köche verderbenden Brei oder in unserem Fall machen, behebe ich langsam schwerfällig.
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  Speaker 1: Du hast es auch angesprochen... Das erste Jahr natürlich ist manchmal auch ein bisschen holprig und wie es halt ist.
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  Speaker 1: Aber magst du uns da vielleicht ein bisschen mehr Informationen dazu geben?
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  Speaker 1: Also was ist denn so aufgegangen, wie du sie vorgestellt hast?
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  Speaker 1: wo sind auf einmal Probleme gekommen?
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  Speaker 1: oder ob das euer je?
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  Speaker 1: vielleicht habe ich einen Fehler gemacht oder gab's diesen Punkt überhaupt wo du gezweifelt hast
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  Speaker 0: Jetzt wirklich gezweifelt, außer so dieser Gedanke der irgendwann mal kommt.
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  Speaker 0: Warum mache ich das nochmal?
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  Speaker 0: Hatte ich also richtig gezweufelt?
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  Speaker 0: nein aber natürlich auch wir haben Fehler gemacht vielleicht jetzt zu viel gesagt aber uns Dinge anders oder leichter vorgestellt Und ich glaube so.
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  Speaker 0: der Punkt war vor allem, wir hatten diese Vorstellung.
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  Speaker 0: Also wir sind jetzt voll prepared und das richten uns unser Zimmer so ein und dann funktioniert das da und das geht alles so keine Ahnung binnen einer zwei Wochen oder so und dann sind wir voll perfekt ausgestattet und zack starten los und alles geht so smooth.
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  Speaker 0: also ich glaub offen gestanden da waren wir ein bisschen zu... Jetzt ist ja diese Mentalität gleich mal der Wälder Loch schlagen, weil man muss alles sofort perfekt haben.
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  Speaker 0: Das funktioniert so nicht, weil Prozesse hat man bis zuletzt nicht immer hundertprozentig im Griff.
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  Speaker 0: Dann kommt halt was einmal langsamer oder dann ist bei der Artino irgendwas zum machen?
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  Speaker 0: Oder es kommt ein Produkt und das funktioniert nichts!
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  Speaker 0: das bestimmt so ein bisschen und dann lernt man aber eigentlich okay, man braucht die Wahrheit seinen Laptop.
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  Speaker 0: Und dann geht schon können wir schon machen.
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  Speaker 0: Abgesehen davon ja natürlich ist es am Anfang hat man den Respekt so Puh wenn man jetzt zum ersten Mal rausgeht da will ich auch nicht so tun als wäre ich da völlig immun oder irgendwas dass natürlich hat man seine Momente Okay, it's real.
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  Speaker 0: Das war nicht über zehn Jahre drüber nachgedacht und auch aber im Großen und Ganzen glaube ich haben das ganz gut gemacht und vielleicht eine Sache die auch weil ja es kommen immer Dinge dazu die man einfach nett bedacht hat.
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  Speaker 0: Es ist viel am Anfang.
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  Speaker 1: Ich weiß nicht ob du die Frage beantworten möchtest, aber wirtschaftlich gesehen hast dich ja vorher ganz gut verdient.
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  Speaker 1: Du warst den guten Kanzlein unterwegs.
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  Speaker 1: War es so, dass du dieses Jahr oder das vergangenen Jahr jetzt irgendwie gesagt hast, okay da habe ich ja schon ordentlich zurückstecken müssen mal?
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  Speaker 1: Oder war das eigentlich eh besser als erwartet?
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  Speaker 1: Von dem haben wir auch ganz viele immer Angst.
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  Speaker 0: Ja also ich beantworte die Frage gerne.
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  Speaker 0: Gerade im letzten Jahr, dass er ein Halbjahr war, da hat man natürlich ein bisschen zurückgesteckt weil wir halt auch vor dem Hintergrund, wir wollen ja schauen, dass wir die Kosten low halten und dass das anläuft nimmer der selbständige Substitut oder Partner, was immer in einer Kanzlei wo ich halt meine monatliche Honoranote lege komme, was da wolle.
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  Speaker 0: Sondern man ist jetzt wirklich einfach Unternehmer und das was halt möglich is, dass macht man und das war es vielleicht nicht mehr unmöglich aber auch nicht zu schlau, sondern tut... Das lasst man dann auch lieber mal stehen, einfach um euren Wissen abzusichern.
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  Speaker 0: Insofern ja es war sicher ein bisschen ein Rückschritt aber es weiß nicht so und das kann ich sagen dass sich nicht davon hätte leben können.
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  Speaker 0: Und meinen Lebens... meine Lebensumstände jetzt großartig geändert hätte.
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  Speaker 0: Also was ich automatisch gehindert habe bei der Urlaub, weil dann gibt es zum Anfang mal nicht.
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  Speaker 0: Es ist well!
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  Speaker 0: Aber abgesehen davon, dass ich jetzt nicht irgendwelche großartigen Einschränkungen hingenommen oder sonst was und muss ich sagen das erste halbe Jahr und so wie sich's jetzt abzeichnet wird das auch so weitergehen.
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  Speaker 0: durchaus Ist das schon alles okay?
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  Speaker 1: War Geld eigentlich auch ein Grund, warum du sagst ich mach jetzt mein eigenes Ding und ich hab irgendwie diesen Unternehmerspirit in mir.
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  Speaker 1: Und ich kann eigentlich wenn ich mein eigener Sting mache viel mehr machen.
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  Speaker 1: oder ist es eigentlich gar nicht so im Vordergrund gestanden?
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  Speaker 1: Sei ehrlich!
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  Speaker 0: Ja ja nein, ich bin noch ehrlicher.
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  Speaker 0: Nein, also ich glaube jeder der so was macht und sei es jetzt Anwalt da oder sonst ein Unternehmen wird Lügenmänner sagen würde er macht das aus Barmärzigkeit.
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  Speaker 0: Ich mache das alles nur aus
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  Speaker 1: Nächsten Licht!
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  Speaker 0: Du bist ein richtiger Gute Mensch Sarah.
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  Speaker 0: von daher... Wir wollen alle von dem, was wir machen leben.
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  Speaker 0: Das ist auch mein Ziel und wenn das viel abwirft, dann ist es natürlich wahnsinnig schön.
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  Speaker 0: Dann freut mich das, weil das ja auch irgendwo ein Kompliment ist an die Arbeit, die ich leistet.
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  Speaker 0: Aber im Vordergrund stand mir schon wirklich so einfach ... Ich hatte das Gefühl, ich bin an einem Punkt in der Ausbildung wo ich es kann nämlich... Ich bin fachlich soweit oder bin gut vernetzt.
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  Speaker 0: Sieht das ich alles auf der Welt weiß und was auch immer, aber ich kann mit allem umgehen.
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  Speaker 1: Und
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  Speaker 0: ich wollte einfach die Vorstellung, meine Vorstellung einer Mandatsbetreuung, einer Kanzlei-Führung komplett... umsetzen.
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  Speaker 0: Der Partner-Track in einer Großkanzlei ist sicher auch spannend und kann sich auch machen, aber man ist halt in einem doch eher engen Quassett der Kanzlei, die einen die fairerweise auch vorgeben weil das dann können die auch sagen, dass sie es haben wollen.
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  Speaker 1: Was ist eigentlich der größte Hebel um eine Kanzlei viel lukrativer zu machen?
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  Speaker 1: Diese Frage wird mir sehr häufig gestellt und die meisten erwarten sich einer Antwort wie mehr Mandanten oder gute KI-Tools.
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  Speaker 1: Meine Antwort klingt zwar fart, ist aber aus langjähriger Erfahrung und zahlreichen Kanzleibprojekten die Richtige – nämlich verstehen, aufräumen und optimieren!
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  Speaker 1: Denn die meisten Kanzlei haben eigentlich viel mehr Potenzial als sie glauben.
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  Speaker 1: Sie schöpfen es einfach nur nicht aus und wissen nicht wo man anfangen soll.
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  Speaker 1: Das beginnt bei einem wirklich aussagekräftigen Controlling geht über klare und teilweise automatisierte Prozesse bis hin zu einer Klar-Unternehmen-Strategie und natürlich auch eine Marketing, das wirklich funktioniert.
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  Speaker 1: Genau mit diesem ganzheitlichen Ansatz optimieren wir Kanzleien!
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  Speaker 1: Wenn du wissen möchtest welche die größten Hebel für deine Kanzlei sind dann solltest Du jetzt unsere Potenzialanalyse machen.
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  Speaker 1: Mehr Infos dazu findest Du in den Shownotes Und auf unserer Website legalconcept.at.
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  Speaker 0: liebe das, was ich tue und immer gedacht hey wenn man etwas gern macht und auch noch gut kann.
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  Speaker 0: Ich
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  Speaker 1: hoffe
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  Speaker 0: glaube dann muss ich ganz ehrlich sagen warum nicht selber?
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  Speaker 0: aber wie gesagt es vielleicht auch weil ich auch ein bisschen aus seiner familiären Prägung komme.
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  Speaker 0: also wie gesagt wenn sie's unternehmer tun war halt etwas für mich normales.
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  Speaker 0: Aber
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  Speaker 1: deine Familie kommt nicht aus einem Kanzlei.
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  Speaker 1: Wir haben so eine Kanzlei-Welt, oder?
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  Speaker 1: Nein
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  Speaker 0: gar nicht!
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  Speaker 0: Ich bin das schwarze Schaft der Familie als Juristin.
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  Speaker 1: Gehen wir es machen ja auch noch.
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  Speaker 0: Nein also in... In... In.. Das kannst
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  Speaker 1: du uns übernernen.
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  Speaker 1: und was illegales machen.
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  Speaker 0: Nein nein nein!
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  Speaker 0: Absolut nicht, aber ich muss das jetzt sagen.
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  Speaker 0: Entschuldigung meine Familie die sind super an sie unterstützen und haben mich wirklich großartig unterstützt zu machen dass auch weiterhin und es ist eine liebevolle Aussage nein aber ich komme aus einer Techniker-Familie.
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  Speaker 0: wenn man so will wie wir sind alle Bauingenieure Automatisierungstechniker Mathematiker und da ist halt quasi so.
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  Speaker 0: die Reaktion glaube ich.
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  Speaker 0: also es hat immer geheissen du kannst alles machen was du willst weit machen und sich anstrengen und einfach das durchziehen.
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  Speaker 0: Und dann entscheidet er, was man mit Jus.
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  Speaker 0: Genau, was wir brauchen haben noch ein Rechtsvertreter der die Welt komplizierter macht!
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  Speaker 0: Ich versuche genau das Gegenteil.
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  Speaker 0: Ich versuch es euch leichter zu machen.
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  Speaker 1: Was würdest du sagen?
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  Speaker 1: Wo liegt der Vorteil drin?
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  Speaker 1: Oder was hat diese seine Unternehmerfamilie mitgegeben, wo du vielleicht bei anderen Kolleginnen und Kollegen beobachtet, bohrt das Fehldürren.
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  Speaker 0: Es bestimmt eben diesen Einblick in ... Was ist eigentlich das, was ein Unternehmen, ich sage immer Unternehmen, es ist ja egal ob das wirklich jetzt ein Unternehmen oder ein Fonds oder der Geschäftsführer irgendwo.
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  Speaker 0: den Einblick dessen, was die eigentlich wirklich bewegt.
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  Speaker 0: Ich weiß einfach, was beschäftigt die.
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  Speaker 0: Was sind die täglichen Entscheidungen?
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  Speaker 0: In welcher Weise ist denen eigentlich geholfen?
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  Speaker 0: und da sind wir jetzt bei dem Klassischen.
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  Speaker 0: wenn ich denen zu einer Frage einen zehn Seiten Memo schicke dann sieht ja Schlangenwollens erstens nicht lesen und denken sie danke jetzt wieso gescheit wie vorher?
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  Speaker 0: Und natürlich müssen uns rechtlich auch absichern und auch eine Haftung etc.
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  Speaker 0: Das will ich jetzt auch gar nicht irgendwie.
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  Speaker 0: das ist dann schon ein Balanceakt.
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  Speaker 0: aber eigentlich wollen Lösungen haben.
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  Speaker 0: Und die wollen nicht noch mehr Probleme präsentiert bekommen, sondern die wollen einfach eine Lösung für das was sie wirtschaftlich unternehmerisch umsetzen wollen.
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  Speaker 0: und Das war vielleicht so für mich das Learning oder das, was ich mitgenommen habe.
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  Speaker 0: Dass es für mich einfach eine wirklich gute Rechtsberatung dort ist wo einfach fachliche juristische Kompetenz mit einem gewissen unternehmerischen Verständnis und unternehmerischem Denken zusammenkommt.
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  Speaker 1: Und für dein eigenes Mindset in Bezug auf dein eigeneres Unternehmen jetzt?
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  Speaker 0: bestimmt auch so ein bisschen erleichtert dieser Schritt, in dem das eben für mich was Greifbares war und jetzt nicht sowas.
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  Speaker 0: Vermutlich ehrlicherweise auch dass es gut ist eine gewisse Diversität zu haben im Unternehmen, und zwar jetzt sowohl weiblich-männlich als auch charaktermäßig.
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  Speaker 0: Also dass da eine Vielfalt extrem bereichern ist und Prozesse wirklich viel doller macht wie besser macht.
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  Speaker 0: Ja ich glaube das sind so die Most Learnings für mich selber.
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  Speaker 0: Und das Mitarbeiter ein absolut valuable goods sind und man auf die echt schauen muss, weil ich habe das mitbekommen als treue Mitarbeiter in der Familie.
• 25:09
  Speaker 0: Also wir haben wahnsinnig fast die gesamte Belegschaft.
• 25:12
  Speaker 0: Das ist wirklich langjährige, langjähriger Belegenschaft.
• 25:15
  Speaker 0: Und also das ist ein echter Setter.
• 25:20
  Speaker 1: Findest du dass viele Kanzleien falsch machen oder?
• 25:27
  Speaker 1: Wie nimmst du das Mitarbeiter-Thema im Kanzleren?
• 25:32
  Speaker 0: Ich glaube wie überall in jedem Bereich auch gibt es welche, die machen das besser und welche die machen dass vielleicht nicht ganz so ideal für meine Vorstellungen auch.
• 25:45
  Speaker 0: Ich glaube mittlerweile gibt's ein bisschen mehr Umdenken vor allem da wird vielleicht doch eine gewisse Modernisierung.
• 25:52
  Speaker 0: aber ich glaube schon auch oder ist es meine Wahrnehmung die Rechtsbranche, die halt einfach historisch geprägt und durch die ganzen Systeme in denen wir uns halt bewegen müssen doch noch ein bisschen eine ältere Denke hat oder dazu tendiert.
• 26:12
  Speaker 0: Wie gesagt es gibt total Ausnahmen und das wird auch langsam so ein bisschen besser.
• 26:17
  Speaker 0: aber ich glaube dass dabei vielen noch zu sehr eine alte Denke sehr hierarchisch nicht auf die Individualität eingehen oder auf individuelle Situationen eingehen, sondern starr nach Schema F. Und ich glaube das schade ist ehrlich gesagt dass sich ja viel verloren geht also viel potenziell verloren geht.
• 26:43
  Speaker 1: Du wechselst ja jetzt quasi auch ein bisschen die Seiten Bist jetzt theoretisch auch Arbeitgeberin, also sobald die das Team vergrößert bist du ja eigentlich die Folge setzt um wirklich die Arbeitgebarin.
• 26:57
  Speaker 1: Wie oder inwiefern würdest du deine Position anders gestalten gegenüber Mitarbeitenden als du es selbst erlebt hast?
• 27:12
  Speaker 0: Das sind immer die Gretchen-Frage, schafft man das?
• 27:15
  Speaker 0: denn?
• 27:16
  Speaker 0: Ich möchte ein zugänglicher Chef sein, eine zugängliche Chefin.
• 27:22
  Speaker 0: Also ich möchte dass man auch offen mit mir über Dinge sprechen kann... Ich möchte natürlich auch klare Linien vorgeben, ich glaube das ist auch etwas was ganz wichtig ist.
• 27:35
  Speaker 0: Es müssen die Leute schon wissen was und wie und wo.
• 27:38
  Speaker 0: ja aber per se möchte ich gerne dass man sich nicht unnahbar wirkt.
• 27:44
  Speaker 0: Er mag der Vorgesetzte sein und zum gewissen Grad kann er nicht immer Best Friend sein oder was auch immer aber ich möchte schon dass die Leute wenn sie Themen haben Tatsächlich auch diese Ansprechen.
• 27:57
  Speaker 0: Ich glaube, ich bin jetzt die Drohnsitzende und da kann man nichts sagen weil ich glaube das ist ganz wichtig einfach dass eine Kommunikation funktioniert und ich glaube es ist auch herausfordernd sicher auch wieder ein Balanceakt aber das wäre wirklich mein Wunsch, dass mir das gelingt.
• 28:17
  Speaker 1: Was sagt so zu aktuellen?
• 28:19
  Speaker 1: Ich sage jetzt mal Bewegung vielleicht ist es auch ein bisschen zu übertrieben, aber wir sehen es einfach jetzt in unsere Beratungen sehr viel im Kanzlein.
• 28:29
  Speaker 1: Dass immer mehr Konzipientinnen und Konzipiennten eben sagen hey ich will eigentlich weniger arbeiten weil so erfolgreich umsoviel verdienen wie ihr da oben werde ich eh eigentlich nie, aber ich will weniger arbeiten und trotzdem auch irgendwie einen guten Gehaltssprung haben.
• 28:48
  Speaker 1: Also wie stehst du zu dieser Einstellung?
• 28:52
  Speaker 1: Du bist ja quasi jetzt auch diese Generation, ich würde es mal sagen so dazwischen also nicht mehr die alten Hasen und konservative Partikel sagen wir jetzt mal so aber auch nicht jetzt diese ganzen Jungen jetzt eben nachkommen und ich finde das jetzt irgendwie immer total spannend Darüber zu diskutieren, wie das hier aussieht und wie man das Ganze eben löst.
• 29:16
  Speaker 0: Ja, wie man es löst habe ich auch noch kein Patentrezept dafür.
• 29:22
  Speaker 0: Sehen durch also ein bisschen kritisch aber auch differenziert.
• 29:29
  Speaker 0: Ich sage mal so... nicht, dass es funktionieren kann in einer Welt.
• 29:35
  Speaker 0: Ich sage ich will eigentlich nichts arbeiten oder wenig arbeiten und das gleiche verdienen wie jemand der voll arbeitet.
• 29:46
  Speaker 0: Das ist leider auch sehr verloren gegangen in der Gesellschaft auch politisch meine Sachen.
• 29:51
  Speaker 0: Es muss sich Leistung wieder auszahlen.
• 29:53
  Speaker 0: Und ich finde völlig in Ordnung wenn jemand sagt hey Ich möchte oder ich kann vielleicht auch nur ein bisschen weniger arbeiten.
• 30:02
  Speaker 0: Das ist absolut okay und da muss man auch Modelle in einer Anwaltei schaffen können, aber es kann nicht die Erwartung sein dass ich trotzdem das gleiche verdiene weil derjenige der reinbuttert und wirklich macht und was er sich Ja, dann irgendwie der Blöde.
• 30:20
  Speaker 0: Also wieso sollte er machen wenn am Ende des Tages?
• 30:23
  Speaker 0: Und ich glaube mit dieser Einstellung eben die jetzt so ein bisschen an den Tag tritt, die aber und deswegen differenziert sehr wohl auch einfach dem momentanen System geschuldet ist es zahlt sich halt kaum noch aus wirklich viel zu arbeiten.
• 30:36
  Speaker 0: Ich gebe ganz ehrlich zum Beispiel das früher verurteilt wenn Leute gesagt haben wir nur dreißig Stunden weil hat ja vieler schöneres Leben.
• 30:44
  Speaker 0: Aber ehrlicherweise so sehr kann ich es auch nicht verurteilen, weil wenn ich vierzig Stunden voll gehe und dann vielleicht all in hab, finden wir Verantwortung.
• 30:52
  Speaker 0: Und eigentlich viel mehr als diese zehn Stunden mehr habe.
• 30:56
  Speaker 0: Ja.
• 30:57
  Speaker 0: Dann aber ... Ich weiß es nicht!
• 30:59
  Speaker 0: Zwei-dreihundert Euro mehr am Ende des Tages an meinem Konto landen.
• 31:02
  Speaker 0: Da darf ich mich nicht wundern, dass die Leute nicht mal gewillt sind, die Arbeit zu machen mit zwei-dreihundert Euro oder mehr?
• 31:08
  Speaker 0: Und bitte ich, das jetzt nicht schmälern.
• 31:10
  Speaker 0: diesen Tag ja... springt man halt in heutigen Zeiten einfach auch nicht so weit mehr.
• 31:18
  Speaker 0: Und insofern, glaube ich, verstehe es zum gewissen Grad aber ich muss ja ganz ehrlich sagen und das ist auch etwas... bin ich auch erzogen worden.
• 31:29
  Speaker 0: wenn ich was erreichen will, muss sich doch dafür arbeiten.
• 31:33
  Speaker 1: Gehörst du auch noch zu den Anwältinnen die eben schon durch die harte Schule gegangen sind und auch viel leisten musste bis sie mal wohin gekommen ist?
• 31:42
  Speaker 0: Ja, schon.
• 31:42
  Speaker 0: Also ich komme auch noch aus einer Zeit quasi wo du als Konzipientin angefangen hast und da war nicht so dass sich die Kanzleien wie heutzutage schon fast bei den Konzipienden beworben haben sondern da hat man sich dort beworfen, Mentalität war wir schreiten nicht einmal stellen aus weil bei uns bewirbt man sich so.
• 31:59
  Speaker 0: Und wenn du dann quasi ja ja lucky lucky you got the job und jetzt spur weil die nächsten zehn Warten in der Pipeline.
• 32:06
  Speaker 0: also falls nicht Das war jetzt auch für mich kein Thema.
• 32:10
  Speaker 0: Ich wusste auch, worauf ich mich einlasste und es war okay.
• 32:13
  Speaker 0: aber ja also... ...ich weiß noch!
• 32:15
  Speaker 0: Ich hätte mich in meiner konsumenten Zeit nicht nein sagen trauen.
• 32:19
  Speaker 0: Also das heißt halt Ja wir haben da und sie müssten das noch machen.
• 32:22
  Speaker 0: Also dann habe ich gewusst die Sitz am Feiertag herinnen weil es geht sich schon nicht aus und dann kommt so Ja und uh da haben wir das und das ist übersehen worden und das is jetzt leider dringend.
• 32:32
  Speaker 0: uns bauen wir bis Montag Okay.
• 32:36
  Speaker 0: Und weil ich wusste, es ist jetzt im Feiertag, Karine mir schon das ganze Wochenende, aber ich habe nie Traut, nein zu sagen und ja... dass es so super ist weiß ich auch nicht, aber es war halt damals auch so, also es war jetzt irgendwie keine Hand aus, ja?
• 32:54
  Speaker 1: Ja es ist spannend und eben ein bisschen schwierig wo man dann die Grenze zieht, aber Ich war eben lange eigentlich immer wenn ich in solchen Situationen Ja, verwickelt.
• 33:05
  Speaker 1: Sagen wir mal so?
• 33:07
  Speaker 0: Habe ich eigentlich
• 33:07
  Speaker 1: immer eher auf die Seite der Konzipientinnen und Konzipien geholfen unter Anführungszeichen und wollte eigentlich eher dieser Sichtweise ein bisschen den, da kann es Leih oder dem Partner irgendwie näher bringen.
• 33:24
  Speaker 1: und mittlerweile hat sich das aber tatsächlich total gedreht.
• 33:27
  Speaker 1: also ich finde jetzt verstärkt seit so drei vier Monaten Schau ich selber wie ein Autobus dran, wenn ich höre was manche Konzisse eben fahren und natürlich kann jetzt nicht alle in einen Topwerfen.
• 33:42
  Speaker 1: Und es gibt auch Kanzleien die noch immer ausbauterisch tätig sind.
• 33:45
  Speaker 1: also das können wir ruhig so sagen ja also soll jetzt nicht irgendwie nur bashing sein so war die die Jugend und blabber ich hallo Ich bin ja selber jung.
• 33:54
  Speaker 1: aber Ja ich finde ich find's tatsächlich ein bisschen schwieriger.
• 33:58
  Speaker 1: und eben auch dieser Zeitpunkt Mit der Eintragung zum Beispiel oder auch wenn man wirklich quasi wirklich als Rechtsanwalt den Rechtsanwald dann im Team tätig ist.
• 34:09
  Speaker 1: Also de facto ändert sich Ja von heute auf morgen ja nix an deinem Können und ein Skills
• 34:17
  Speaker 0: in der Regel.
• 34:18
  Speaker 1: Natürlich also es kommt auch da drauf, wenn die Kanzlei dich lange hingehalten hat und gesagt du bist noch konstanzlang Du kannst sie bis kriegst einfach weniger Geld.
• 34:26
  Speaker 1: Nein natürlich muss da irgendeinen Sprung stattfinden.
• 34:29
  Speaker 1: aber Es gibt tatsächlich sehr viele Kanzlerin, die schon so hohe Konzigehälter zahlen.
• 34:36
  Speaker 1: Wo du halt einfach ... Du kannst dir keinen Sprung mehr erwarten mit dem Tag X, wo du dann halt als Rechtsanwaltsätik bist?
• 34:43
  Speaker 1: Also das ist absurd!
• 34:45
  Speaker 1: Da kannst du nicht verlangen, dass du noch mal vierzig Kammer kriegst.
• 34:49
  Speaker 1: Deswegen bin ich das jetzt irgendwie sehr spannend aktuell und beschäftigen mich viel mit dem Thema.
• 34:55
  Speaker 1: Deswegen frage ich auch gerne immer unterschiedliche Leute dazu
• 34:59
  Speaker 0: Aber ich steh mir dazu, wenn ich schon extrem gutes Konsequenzen gehalten habe dann vor einem Tag auf meinen normalen großen Sprung.
• 35:07
  Speaker 0: Also ja das ist halt so und wie du sagst als ändert sich überhaupt nichts.
• 35:12
  Speaker 0: Es ist im Wahrheit machen wir die Prüfungen und dann wartet man die Zeit ab und natürlich man lernt mit jedem Monat wieder was dazusehen.
• 35:21
  Speaker 0: Ich glaube heute noch lernt man immer noch Dinge dazu aber irgendwann kommt man an diesen Punkt an.
• 35:29
  Speaker 0: Das war sehr gut und jetzt kann ich mir jedenfalls in allen Situationen helfen.
• 35:34
  Speaker 0: Und dann ist schon so die Frage spannende Themen, aber...
• 35:39
  Speaker 1: Gab es bei dir in den Kanzleien wo du als Substitutin tätig warst?
• 35:46
  Speaker 1: Schon den Zeitpunkt wo irgendwas passiert ist oder irgendeinen Auslöser?
• 35:50
  Speaker 1: war da irgendetwas?
• 35:51
  Speaker 1: Du hast gesagt okay, jetzt bakke ich mich nach dem G. Also du musst die Geschichte natürlich nicht erzählen, aber
• 35:58
  Speaker 0: oft brauchst
• 35:59
  Speaker 1: trotzdem irgens so einen kleinen Tritt.
• 36:03
  Speaker 0: Den kleinen Tritz, wie man diesen Sprung ins kalte Wasser macht!
• 36:06
  Speaker 0: Ja den Tritt wenn wir so viel hatte ich aber jetzt nicht aufgrund einer speziellen und guten Situation sondern es war eigentlich ein bisschen die Kattie und das meine ich jetzt durchaus absolut dankend und positiv.
• 36:22
  Speaker 0: Sie ist kurz, also ein halbes Jahr oder drei Vierteljahre zuvor aus New York zurückgekommen nach im LLM und ihrer Praxiszeit dort.
• 36:31
  Speaker 0: Und hat gleich gesagt ich mach das jetzt!
• 36:34
  Speaker 0: Und dann in Veranstaltungen gemeinsam besucht und im Gesprachen und es ist dann ihr Amtsbeisammeln gesessen und dann hat sie so ganz ehrlich du konntest dir das immer schon vorerstellen ja ich mein was hält dich auf?
• 36:50
  Speaker 0: Komm wir machen das gemeinsam Wir arbeiten deinem Partnerschaftlich zusammen und das wird.
• 37:00
  Speaker 0: Und dann habe ich mir gedacht, jo eh eigentlich eh.
• 37:04
  Speaker 1: Also es ist aber aufgeladen mit der Merikanesch?
• 37:07
  Speaker 1: Ja ja klar.
• 37:08
  Speaker 1: Mentalität!
• 37:10
  Speaker 0: Das kann man wirklich so sagen.
• 37:13
  Speaker 0: Das nun absolut sitzt in den USA nicht alles super und was die definitiv haben einen anderen Zugang und eine andere Mentalität zu Risiko, etwas Wagen auch nach vorne zu gehen in Wahrheit.
• 37:34
  Speaker 0: Und nicht so stark zu bleiben in seinem kleinen sicheren, vielleicht auch teilweise goldenen Käfig?
• 37:45
  Speaker 1: ausbauen, skalieren?
• 37:46
  Speaker 1: Gibt es da konkrete Pläne?
• 37:48
  Speaker 1: oder sagt ihr wollt's mal in der Struktur bleiben und...
• 37:52
  Speaker 0: Es gibt tatsächlich Plänen.
• 37:54
  Speaker 0: Die sind ja im Moment noch gehackt.
• 37:58
  Speaker 0: also da sprechen wir noch nicht auf den Litten, aber sorry ich bin sonst sehr ehrlich und offen.
• 38:03
  Speaker 0: Aber ja nein!
• 38:04
  Speaker 0: Also wir haben natürlich Vorstellungenpläne und wollen aber jetzt noch nicht irgendwie großartig was sagen.
• 38:11
  Speaker 0: bevor
• 38:14
  Speaker 1: Aber es sind Wachstumspläne da, also es soll irgendwie weitergehen.
• 38:18
  Speaker 0: Ja natürlich!
• 38:19
  Speaker 0: Es muss immer weiter gehen und ich bin auch jemand, wenn das ein bisschen ein Getriebe in der Geist ist.
• 38:26
  Speaker 0: Ich brauche immer so ein bisschen einen Ziel.
• 38:30
  Speaker 1: Wie würdest du sagen hat sich deine Persönlichkeit verändert seitdem du jetzt die eigene Kanzler hast?
• 38:38
  Speaker 0: Jetzt bin ich die totale Queen.
• 38:42
  Speaker 0: Nein, überhaupt nicht!
• 38:44
  Speaker 0: Das müsste man vielleicht irgendwie in der Familie oder im Freundeskreis fragen, weil ich persönlich in meiner Wahrnehmung habe mich jetzt nicht so großartig verändert wirklich von der Persönlichkeitsstruktur her.
• 38:57
  Speaker 1: Aber bist du glücklich und motiviert?
• 39:03
  Speaker 0: Es ist schon... eine ganz andere Motivation.
• 39:08
  Speaker 0: Also es ist viel am Anfang, man hängt volle drinnen... wie gesagt, ich will ja nicht schön reden!
• 39:14
  Speaker 0: Es ist ständig alles bei einem und man muss an hunderttausend Dinge denken, Dinge die vorher einfach automatisch funktioniert haben.
• 39:21
  Speaker 0: In einem Großkanzlei-System hast du für jeden Bereich, für jede Sache die du brauchst Ansprechpartner ein eigenes Backoff ist das für IT zuständig ist.
• 39:31
  Speaker 0: Das ist alles ich und die Party.
• 39:36
  Speaker 0: Und es ist anstrengend und es fordert einen.
• 39:40
  Speaker 0: aber gleichzeitig Dieses Wissen, ich mach das für mich.
• 39:45
  Speaker 0: Ich mache es für Klinger Partner-Liege.
• 39:47
  Speaker 0: Das ist mein Baby!
• 39:49
  Speaker 0: Das ist irgendwie so auch ein bisschen mein Baby... ...das ist schon vom Feeling her ganz was anderes.
• 39:57
  Speaker 0: Also ich weiß nicht wie siehst du denn?
• 39:58
  Speaker 0: Du hast ja auch den Schritt gemacht.
• 40:00
  Speaker 0: Ja
• 40:01
  Speaker 1: also gut in meinem Bereich ist das trotzdem noch irgendwie etwas anderes weil tatsächlich auch finanziell einfach ein viel größer Unterschied ist, ob du jetzt irgendwie in einem angestellten Fels bist.
• 40:14
  Speaker 1: Also die Rechtsbranche-Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte sag ich haben in Österreich schon eine gute Sonderstellung, sage ich immer ja also im Endeffekt wenn es nicht ganz debatt bis heute ins Rinder regelt ziemlich gut.
• 40:28
  Speaker 1: Ganz falsch!
• 40:29
  Speaker 1: Klar, das
• 40:30
  Speaker 0: ist jetzt nicht so...
• 40:32
  Speaker 1: Allein schon gegeben mit den Stundensätzen und so weiter, funktioniert das ja in der Regel ganz anders.
• 40:40
  Speaker 1: Und die Sprünge sind vielleicht dann nicht so groß.
• 40:43
  Speaker 1: oder du hast nicht so ein extremes Risiko, sagen wir mal, wenn du es selbstständig machst?
• 40:49
  Speaker 1: In meinem Bereich muss ich sagen, dass was wir machen, das hat's halt einfach nicht so in dieser Zusammenpassung gegeben und ist auch aufgrund
• 40:59
  Speaker 0: von...
• 41:00
  Speaker 1: meinen persönlichen unterschiedlichen Erfahrungen entstanden.
• 41:03
  Speaker 1: und eigentlich ist das ein komplett neues Produkt oder neue Produkte, neue Dienstleistungen.
• 41:08
  Speaker 1: Aber natürlich war schon auch der Treiber hey dass was ich eigentlich kann oder machen mag das gibt's irgendwie nicht oder es gibt keinen Top dafür.
• 41:17
  Speaker 1: Und natürlich sind da deine finanziellen Aussichten total eingeschränkt.
• 41:23
  Speaker 1: jetzt in dem Bereich ja also von dem her ja und jemand, der total gern den Markt beobachtet.
• 41:33
  Speaker 1: Ein neuer Ding erfindet.
• 41:35
  Speaker 1: Ich hab schon wegen irgendwelchen neuen Workshops oder irgendwelche neuen Programme oder was weiß ich was und ich schau halt, was braucht der Markt?
• 41:42
  Speaker 1: Und dann erstellen wir irgendwas da machen wir ein Konzept dazu und dann testen wir halt okay kommt das gut an.
• 41:49
  Speaker 1: Braucht es der Markt tatsächlich oder habe ich nur noch eingebildet Und dann wird daraus halt entwickeln, dass es halt finde ich Unternehmertum und das ist halt cool.
• 41:57
  Speaker 1: Also da einfach ständig weiterzuentwickeln und weiterzumachen und am Ende des Tages... also kannst viele Leute sagen die mich gut kennen, sagen immer so ja du kannst irgendwo selbst stellen.
• 42:09
  Speaker 1: Wenn du irgendwo eigentlich schon das noch servus bist, das
• 42:11
  Speaker 0: stimmt doch
• 42:12
  Speaker 1: gar nicht!
• 42:16
  Speaker 0: Ja...
• 42:18
  Speaker 1: Nein, also ich find Unternehmer sein ist halt einfach, du kannst das machen was du dir gerade in den Sinn setzt und alles mögliche testen.
• 42:29
  Speaker 1: Wenn du selber entscheiden darfst, kannst du halt einfach sehr schnell umsetzen.
• 42:32
  Speaker 1: ich bin jemand heute am Abend im Bett habe ich irgendeine Idee und morgen in der Früh.
• 42:37
  Speaker 1: Da kommt schon
• 42:38
  Speaker 0: das Notepad oder?
• 42:38
  Speaker 0: Und es kommen ja schon
• 42:39
  Speaker 1: ne ganze so Leute wie mich zusammensetzen.
• 42:41
  Speaker 1: Ich hab eine Idee und da sind also und ich glaub dass es halt schon ein Typ Sache.
• 42:46
  Speaker 1: Ja!
• 42:47
  Speaker 1: Das macht's halt wahnsinnig Spaß.
• 42:48
  Speaker 1: Also da bin ich halt einfach so typ dafür.
• 42:51
  Speaker 1: Ja, aber das kann man noch alles lernen wenn man es verrichtet.
• 42:56
  Speaker 1: Also ich finde dass es gibt ja doch immer auch sehr viele.
• 43:01
  Speaker 1: wie soll ich sagen?
• 43:03
  Speaker 1: Ja selbst überzeugte Unternehmer die irgendwie sagen dieses Unternehmer gehen hat man oder nicht?
• 43:08
  Speaker 1: oder wie auch immer natürlich jetzt wenn man dich als Beispiel nimmt wenn man aus einer Unternehmerfamilie kommt hatten natürlich andere Ansätze oder kennt man einfach schon was anderes Und hat vielleicht nicht so viel Respekt vor bestimmten Entscheidungen und so weiter.
• 43:25
  Speaker 1: Oder kann halt auch schneller mal irgendwas nachfragen, ja?
• 43:29
  Speaker 1: Aber grundsätzlich glaube ich nicht dass es den geborenen Unternehmer gibt und das sind alles Kills die man sich halt antrainieren kann.
• 43:35
  Speaker 1: Superviel Disziplin!
• 43:37
  Speaker 0: Ja also da bin ich zu hundert Prozent bei dir weil... Also ich sag für mich Das Kennen familiär war es halt nix abstraktes und nichts was irgendwie so auf einem Protest war.
• 43:52
  Speaker 0: Aber habe ich deswegen ein Unternehmer gehen?
• 43:54
  Speaker 0: I don't know, also ich verstehe Unternehmer auf einer Weise sehr gut aber ich musste mir das genauso aneignen und ich muss mich genau dafür arbeiten.
• 44:05
  Speaker 0: Ich glaube wohl ein Wilder da ein Weg.
• 44:07
  Speaker 0: und ja Disziplin ist key!
• 44:12
  Speaker 0: Alles was es irgendwie wert ist zu erreichen, braucht halt Disziplin und Ausdauer.
• 44:21
  Speaker 1: Wann würdest du selbst von dir behaupten dass du erfolgreich mit deiner Idee warst?
• 44:33
  Speaker 0: Man würde ich behaupte dass ich erfolgreich war.
• 44:35
  Speaker 0: Ich glaube das ist eine Frage die ich auf zwei Ebenen beantworten möchte.
• 44:42
  Speaker 0: Das eine natürlich, wenn das einfach eine gewisse wirtschaftliche Stabilität entwickelt hat.
• 44:48
  Speaker 0: Wo ich sage okay gut so wie vor allem schon gesagt habe jetzt bin überm Berg und es läuft jetzt dahin und Wir können alle gut davon leben und Es funktioniert.
• 45:03
  Speaker 0: Und dann aber Wenn die Personen, die mit dieser Kanzlei involviert sind und da meine ich jetzt anderen Partner auch Angestellte.
• 45:15
  Speaker 0: Und vor allem aber die Mandanten sagen hey das ist was Klasses!
• 45:20
  Speaker 0: Das ist eine tolle Kanzlei.
• 45:24
  Speaker 0: Da muss man hin so nach dem Urteil.
• 45:26
  Speaker 0: Hast
• 45:26
  Speaker 1: du konkrete Zahlen im Kopf, die du jetzt nicht nennen musst?
• 45:29
  Speaker 1: Aber hast du konkreter Zahlen in den Kopf wo du sagst dann bist du überm Berg.
• 45:33
  Speaker 0: Ja, ich habe schon Zahlen im Kopf.
• 45:36
  Speaker 0: Aber quasi ... ja die sind so ein bisschen auch steigend mit den Jahren und also die sind nicht linear eigentlich weil man so will.
• 45:46
  Speaker 0: Das ist eine so einen fünf-Jahresplan der Nehmen.
• 45:55
  Speaker 1: Sehr fein!
• 45:56
  Speaker 0: Den gibt's auf jeden Fall.
• 45:57
  Speaker 0: Wir reden mal fünf Jahre weiter, da komm ich dann wieder und sag dir ob das alles so geworden ist.
• 46:04
  Speaker 1: Ich bin überzeugt.
• 46:05
  Speaker 1: darf ich dich abschließend noch bitten ein Kärtchen zu ziehen?
• 46:09
  Speaker 1: Und einfach deine ersten Gedanken zu teilen?
• 46:19
  Speaker 0: Haltung!
• 46:23
  Speaker 0: Erster Gedanke war jetzt Buckle up Soldier.
• 46:28
  Speaker 0: Nein, ich glaube Haltung ist essenziell und zwar sowohl
• 46:32
  Speaker 1: physisch als auch psychisch.
• 46:34
  Speaker 0: Nämlich eine gute Haltung, dass man nicht alle irgendwie dann so als Handsprach von Notre Dame enden.
• 46:39
  Speaker 0: Und das andere ist auch Psychische Haltung zu bewahren oder Emotionalhaltung zu bewahlen und zwar Sowohl im beruflichen als auch privat und speziell halt auch in Stresssituationen.
• 46:55
  Speaker 0: Haltungen zu bewahrn ja?
• 46:56
  Speaker 1: Ja, cool!
• 46:57
  Speaker 1: Lass uns das stehen Vielen Dank.
• 46:59
  Speaker 0: Ja, danke dir liebe Sarah!
• 47:01
  Speaker 0: Hat
• 47:01
  Speaker 1: sehr viel Spaß gemacht und hoffentlich nicht bis in fünf Jahren sondern bis zur nächsten Veranstaltung.
• 47:05
  Speaker 1: Du bist eigentlich immer brav dabei oder so?
• 47:07
  Speaker 0: Nein unbedingt nicht.
• 47:09
  Speaker 0: Spätestens vielen Dank.
• 47:11
  Speaker 0: Ich seh' dass es heute geklappt hat also ich hatte mir auch Spaß gemacht.
• 47:16
  Speaker 1: Danke alles Gute.
• 47:17
  Speaker 0: Danke.
• 47:19
  Speaker 1: Wie immer hoffe ich das dir die heutige Folge gefallen hat.
• 47:23
  Speaker 1: wenn ja sei bitte so lieb und lass eine fünf Sterne Bewertung da.
• 47:28
  Speaker 1: Bitte lasst mich auch an deinen Gedanken teilhaben und teilen mir gern dein Feedback einfach auf Social Media mit, schreibt mir oder legalconcept einfach auf Instagram.
• 47:38
  Speaker 1: Oder auf LinkedIn!
• 47:40
  Speaker 1: Ich freue mich wirklich über jedes Feedback und vor allem über Vorschläge für weitere Themen die wir im Podcast nie beleuchten können.
• 47:48
  Speaker 1: Falls du mir und dem Podcast noch nicht folgst,
• 47:51
  Speaker 0: mach
• 47:51
  Speaker 1: das bitte gerne auch.
• 47:52
  Speaker 1: Und melde dich gerne für unseren Law-Preneur Community Newsletter an damit du keine Events und spannende Neuigkeiten mehr verpasst!
• 48:01
  Speaker 1: Alle Infos findest du wie immer in den Shownotes und in diesem Sinne wünsche ich dir jetzt noch einen schönen Tag oder eine schöne Nacht – je nachdem wann du dem Podcast hörst.
• 48:11
  Speaker 1: Alles lieber und bis zum nächsten Mal deine Sarah.