Latest / Jota Jota Podcast / 4 PILARES DA PERFORMANCE | Ponto de Vista 03/jun
Transcript
- 0:00Independente onde você esteja, OK, na academia, no carro, indo
- 0:03pro trabalho, não importa. Vai ter um insight aqui que vai
- 0:07mudar a sua vida e eu quero que você me mostre, eu quero que
- 0:09você me fale, eu quero que você conte.
- 0:11Então lembra que ao final eu quero que você comente nesse
- 0:14ponto de vista e lembra também de pegar e mandar para mais
- 0:17pessoas? Então seja muito bem-vindo.
- 0:19Esse é o ponto de vista dessa terça-feira.
- 0:22Alta performance é um assunto que está bastante em vigor,
- 0:25muitas pessoas falando sobre isso, querendo aprender sobre
- 0:28isso, mas infelizmente poucas pessoas dominando o assunto.
- 0:34Quando a gente fala em alta performance com l de leve, uma
- 0:37alta performance comparativa, independente do que você está
- 0:41fazendo hoje profissionalmente, você vai ser comparado, você vai
- 0:44ser comparado, turma, não adianta, você vai ser comparado,
- 0:46entendeu? Você vai estar no teu trabalho.
- 0:48A pessoa vai falar assim, olha aquele rapaz que trabalha muito
- 0:50bem, aquela menina trabalha muito bem, porque ele vai ter
- 0:52uma base de comparação, uma base de referência.
- 0:54Quando a gente fala de auto performance com u, é quando você
- 0:58se compara com você mesmo. Então uma coisa bem clara
- 1:00comparação referência é quando você olha para uma pessoa.
- 1:02Olha para uma empresa, olha para um segmento, olha para uma área
- 1:05do mercado e você verifica se o seu trabalho está de acordo, se
- 1:09está acima, se está abaixo, se está na média, se está
- 1:11marginalmente, muito abaixo. Você você está num grupo de
- 1:14altíssima performance. Quando você tem auto não, você
- 1:17compara a tua tarefa, se você está mais produtivo, se você
- 1:20está mais eficácia, se você está mais eficiente.
- 1:23E eficácia e eficiência são 2 coisas diferentes, né?
- 1:25Eficácia é fazer AA coisa certa e eficiência fazer melhor a
- 1:29coisa. Isso também foi muito discutido,
- 1:32muito falado. Pelo menos uns 6070 anos atrás,
- 1:35pelo Peter druck. Ele fala muito sobre a gestão e
- 1:37o gerente de resultados, né? Ele tem um livro muito legal,
- 1:40então serve aí como adendo para vocês também.
- 1:43Hoje no mundo rápido, veloz, que muda, que a gente está passando
- 1:47e vai continuar passando. E também foi assim nos últimos
- 1:50tempos. Tem 4 coisas que são
- 1:52fundamentais para você ter performance, um, anota aí o modo
- 1:54aprendizado, estar o tempo inteiro aprendendo como se quase
- 1:58tudo na sua vida ou tudo fosse uma aula, uma oportunidade de
- 2:01você aprender. Então, o que você?
- 2:03Sugiro que você tenha caderno, que você tenha Bloco de Notas
- 2:05que você saiba fazer perguntas, perguntas fundamentadas,
- 2:07perguntas baseadas em princípios, você sabe pensar
- 2:10para saber perguntar. Então, a primeira coisa é o modo
- 2:12aprendizado, modo aprendizado. A segunda coisa é ter poucos
- 2:16elementos para agir, enquanto muitas pessoas precisam de
- 2:18muitas evidências, de muitos elementos para agir, turma tem
- 2:21que ter poucos elementos para agir.
- 2:22Por quê? Porque se você está no modo
- 2:24aprendizado, você com poucos elementos para agir, você coloca
- 2:27na sua cabeça que quão mais rápido você agir, mais rápido
- 2:30você vai aprender e quão mais rápido você aprender, mais
- 2:32rápido você. Vai conseguir se estabelecer em
- 2:34alta performance? Entenda bem o que eu vou falar
- 2:36não é não pensar ou não pensar ou pensar pouco, não é pensar
- 2:40certo, é pensar com precisão, é pensar com exatidão e é pensar
- 2:45no tempo certo. Poucos elementos, poucas
- 2:48evidências para tomar uma decisão.
- 2:51A terceira coisa que eu quero falar que é fundamental para
- 2:53você ter alta performance é o ambiente que você está inserido.
- 2:55Não adianta discutir, o ambiente determina completamente ou quase
- 3:00que completamente os seus resultados, se você está num
- 3:02ambiente pro. Mapício com pessoas que tem ODNA
- 3:04que você quer. Se você tem a consistência,
- 3:06disciplina de estar lá e de estar no modo avião e agir
- 3:09rápido, o ambiente, ele vai te moldando.
- 3:11Então não adianta você jogar uma semente que é a semente da sua
- 3:13vida, que é a semente do seu talento, que é a semente da tua
- 3:16intenção, um lugar que não é fértil, que não tem gente,
- 3:19capacidade de gerar frutos. Então um ambiente propício, ele
- 3:23vai fazer isso com você. Modo aprendizado, poucas
- 3:25evidências para agir, ambiente propício.
- 3:27E a última coisa que vai realmente fazer você ter muita
- 3:31performance é lapidar o seu talento.
- 3:32Então você. Então tá, é uma facilidade para
- 3:34fazer tal coisa. Mas se você não tiver
- 3:35disciplina, diligência, consistência, para lapidar com
- 3:39uma vantagem, assim, vamos dizer assim, uma vantagem aparente que
- 3:43você teve logo no começo da sua vida, que se demonstrou muito
- 3:46rapidamente quando você era muito jovem, fica difícil para
- 3:49você, fica mais complicado para você.
- 3:50E aí talvez você tenha que se fazer a seguinte pergunta, por
- 3:53que que eu vou tomar uma decisão de escolher um caminho mais
- 3:57difícil? Se existe um caminho que gera
- 3:59mais perforce, por que escolher um?
- 4:03Um caminho que me gere menos resultados.
- 4:06Se eu posso escolher um caminho que me gere mais resultado,
- 4:09mesmo que ele leve mais tempo, então saber, perguntar, saber
- 4:13ter essas premissas dentro da sua cabeça é muito importante.
- 4:22Esse é o tipo de conteúdo que você não pode guardar com você.
- 4:25Você tem que compartilhar, então faz o seguinte, pega aqui, clica
- 4:28no link, manda no WhatsApp e fala assim, escuta este conteúdo
- 4:32do Joel que quando eu vi eu pensei em você.
- 4:35Faz isso que a pessoa vai te agradecer, aproveita e segue a
- 4:38gente e dá 5 estrelinhas que faz com que o conteúdo chegue em
- 4:41mais lugares. Valeu galera.
- 4:42Abraço até o próximo ponto de vista.