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INSOURCING SELETTIVO

Quando riportare dentro un pezzo di logistica ha davvero senso (e quando è un errore costoso)

Un fornitore di outsourcing che vi dice quando NON dovreste esternalizzare. Raro. E per questo da ascoltare.

L'incidenza dell'outsourcing è scesa dal 45,5% al 43,4% anche per scelte deliberate di insourcing. Ma l'errore più comune è sottovalutare i costi nascosti della gestione interna: competenze di selezione, formazione, sicurezza, ottimizzazione che si sono perse negli anni di outsourcing e vanno ricostruite da zero. Il secondo errore è l'insourcing come reazione punitiva a un fornitore…

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