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Sandra von Au über den Weg vom Konzern zur Gründung · Clara meets

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  Speaker 1: Ja, herzlich willkommen.
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  Speaker 0: Ganz lieben Dank.
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  Speaker 0: Hi, Clara!
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  Speaker 1: Vielen Dank, dass du dir heute die Zeit nimmst und uns ein bisschen was über deine Karriere erzählst.
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  Speaker 1: Du hast ja selber Business Administration studiert bis dann hast dein Karrierstatt in Unternehmen angefangen Und dann bist du M&A-Beraterin geworden und jetzt eben Gründerin.
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  Speaker 1: Ja, ich freue mich heute auf ein spannendes Gespräch und Sachen von dir zu lernen.
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  Speaker 1: Vielleicht magst du dich ja einfach mal an zwei, drei Sätzen vorstellen und ein bisschen was zu dir sagen?
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  Speaker 0: Zuerst sehr gerne!
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  Speaker 0: Erstmal ganz lieben Dank für die Einladung.
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  Speaker 0: Ich bin Sandra.
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  Speaker 0: Dreiundvierzig mittlerweile kommen aus Norddeutschland aus Ostfriesland Mutter von Zwillings Jungs und Triathleten, zurzeit Unternehmerin.
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  Speaker 0: Und ich hoste auch noch einen Triathlon-Podcast mit.
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  Speaker 0: Das ist so die Klammer aktuell!
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  Speaker 0: Ich hab ... Damals, also kurz beim Studium vielleicht was ja auch ein Schwerpunkt in unserem Gespräch ist.
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  Speaker 0: Ich hab in den Niederlanden an der Business School International Business Management studiert im Groningen an der Hanse Hocheshol.
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  Speaker 0: das war ein englischsprachiges Studium vierjähriges Bachelorprogramm mit einem Jahr im Ausland.
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  Speaker 0: Das habe ich in Spanien gemacht im Madrid Also da das Bestand aus einem Studiensemester wo ich dann in Madrid auf auf Spanisch, total verrückt im Nachhinein.
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  Speaker 0: Auf Spanische BWL weiter studiert hab und ein Praktikumssemester dort gemacht hat.
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  Speaker 0: Dann habe ich ... Genauso war der Bachelor.
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  Speaker 0: dann habe ich ein zweijähriges Masterprogramm gemacht.
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  Speaker 0: das war ein Jahr an der Uni Hamburg und ein Jahr in Shanghai also auch Stream-Semester und da konnte man so einen Double Degree machen Also ein Master auf International Business und tatsächlich in Shanghai ein MBA gleich mit Wobei es nachher ein bisschen unlogisch ist, weil man MBA macht.
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  Speaker 0: Wenn man schon ein bisschen Arbeitserfahrung hat.
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  Speaker 0: Aber genau das war so mein Akademischer Werdegang und dadurch dass ich schon so viel im Ausland war auch früher mal so Finks glaube ich auch tatsächlich anmalen mit siebzehn ein Jahr in den USA verbracht hatte ich dann irgendwann, ich hatte noch die Gelegenheit eigentlich als ein Angebot zu Siemens zu gehen in die USA direkt nach dem Studium für so'n Trainee-Programm.
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  Speaker 0: Und da hätte ich aber wieder irgendwie alle paar Monate umziehen müssen und ... Ich war irgendwie schon damals mit Anfang zwanzig so viel im Ausland dass ich das bedürfend habe mal kurz in Deutschland zu bleiben und das hab ich dann auch gemacht.
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  Speaker 1: Ja cool!
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  Speaker 1: Wie kam's denn dazu, dass du dich damals auch für einen internationale Studium entschieden hast?
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  Speaker 0: Das war so'nn bisschen Das war so ein bisschen, ich will nicht sagen Zufall.
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  Speaker 0: Also ich hatte eigentlich drei sehr unterschiedliche Sachen im Kopf die mir Spaß gemacht hätten und zwar das eine war wirklich Medizin.
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  Speaker 0: Ich wollte eigentlich gerne Medizin studieren.
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  Speaker 0: Journalistik fand ich spannend.
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  Speaker 0: Direkt nach dem Abi zwei Tage später bin ich nach Bremen gezogen und habe einen Praktikum bei einem Radiosender gemacht Und BWL stand zur Debatte.
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  Speaker 0: So, da habe ich mich erst mal ... Ich muss fast ein bisschen sagen leider... Also es gibt eigentlich keine Sachen in meinem Leben.
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  Speaker 0: nicht bereue, nicht Medizin studiert zu haben.
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  Speaker 0: Daran denke ich tatsächlich noch ab und zu dass ich mich manchmal doch ein bisschen ärger, dass ich das nicht gemacht habe obwohl ich jetzt total happy bin mit dem was ich mache.
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  Speaker 0: Aber Ja, ich habe mir das damals irgendwie ... Ich war nicht so gut in Naturwissenschaften.
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  Speaker 0: Also bin ja überall durchgekommen und es war jetzt nicht so dass wir so Physikchemie zugeflogen sind.
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  Speaker 0: Und da hatte ich dann irgendwie ein bisschen Bammel, dass sich das nicht gut hinkriegt.
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  Speaker 0: Dazu oder darauf können wir vielleicht später noch mal eingehen.
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  Speaker 0: was ich jetzt beim Jüngeren selbst in der Situation bin, würde ich etwas anderes raten als das, was ich gemacht habe.
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  Speaker 0: Aber hatte ich mich also im ersten Schritt gegen Medizin entschieden?
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  Speaker 0: Dann war ich ja bei einem Radiosender und hatte halt auch so mit Leuten gesprochen.
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  Speaker 0: Und ich weiß noch, ich hatte einmal mit dem Journalisten von Erwelt gesprochen und gesagt zuerst überlegte ich mir ein Journalistik zu studieren.
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  Speaker 0: Und er hat gesagt ... Nee!
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  Speaker 0: Also ich kann dir wirklich einen guten Rat geben wenn du Journalistin werden willst Studier auf keinen Fall journalistisch studiere.
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  Speaker 0: Du musst Ahnung von irgendwas haben und nicht so ein breites Ding.
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  Speaker 0: Ich studiere Islamistik oder irgendwie sowas abgefahren ist, das wollte ich jetzt auch nicht.
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  Speaker 0: Und ich hatte mir aber auch schon mal diese Business School in Groningen angeguckt.
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  Speaker 0: Ich komme ursprünglich aus Leer.
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  Speaker 0: Das ist eine Stunde weg vom Groning.
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  Speaker 0: Das war gar nicht mein Argument, das dort zu studieren.
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  Speaker 0: Es wäre eher ein Argument dagegen gewesen.
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  Speaker 0: Aber weil ich immer gerne auch ... irgendwie ganz woanders war.
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  Speaker 0: Wollte ja sehr schönes, aber die Business School war halt total cool.
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  Speaker 0: und was mich dort so angesprochen hat, war A, dass das halt international war ne?
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  Speaker 0: Ich war ja schon ... war ja auch schon in USA.
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  Speaker 0: dann fand ich total cool.
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  Speaker 0: also das ist auch so das da fichle Leute aus unterschiedlichen Ländern waren und dann fand ich richtig gut, dass das sehr hands-on, sehr praxisorientiert war.
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  Speaker 0: Also ganz anders als ein deutsches BWL Studium weil es einfach ... man hat ab Semester eins in einer bunten internationalen Gruppe musste man sich einen Unternehmen ausdenken und ein Businessplan schreiben mit einem... Mit allen Aspekten also Finance Law Marketing usw.
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  Speaker 0: Und das war richtig cool!
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  Speaker 0: Das war glaube auch eine gute Grundlage für später.
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  Speaker 1: Ja, spannend.
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  Speaker 1: Wem würde es denn so ein BWL-Studium empfehlen?
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  Speaker 1: Also muss man da irgendwie vor irgendwelche Qualitäten mitbringen oder bestimmte Eigenschaften oder so?
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  Speaker 0: Ich glaube das ist ein B W L Studium jetzt mal unabhängig davon ob international oder nicht international.
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  Speaker 0: Ein super Studium fast für alle ist.
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  Speaker 0: warum?
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  Speaker 0: Weil man mit einem BWL-Studium einfach so wahnsinnig viel machen kann.
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  Speaker 0: Wenn wir uns ein Unternehmen angucken und uns Bereiche in den Unternehmen anguckten, ob jetzt was mit Finance machen, Marketing?
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  Speaker 0: Ob wir in den HA-Bereich reingehen, wo du halt also in jedem dieser Bereichen.
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  Speaker 0: im einen kannst du kreativ sein.
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  Speaker 0: Im anderen kannst du dich in Zahlen tief rein drin.
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  Speaker 0: kannst du dich mit Menschen auseinandersetzen.
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  Speaker 0: Du kannst international
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  Speaker 0: arbeiten.".
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  Speaker 0: Also ich glaube einfach, dass BWL erstmal so eine Art Wunderwaffe ist, mit der du einfach unglaublich viel machen kannst und das ist ne super Grundlage eigentlich wirklich für fast alles is'.
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  Speaker 0: Vor allen Dingen vielleicht wenn man jetzt nicht ... es gibt ja so Leute... hab' ich immer beneidet, wenn so Leute schon mit drei Jahren wussten, ich will mal irgendwie Arzt werden Und das durchgezogen haben total cool.
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  Speaker 0: Aber ich glaube, dass die Mehrzahl der Leute eher ist total schwierig findet weil das Angebot auch so riesig ist oder ob man vielleicht sogar eine Ausbildung erst mal macht.
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  Speaker 0: und ich glaube für alle, die natürlich ein bisschen wirtschaftlich interessiert sind, dass es wahrscheinlich eine ganz gute Grundvorgesetzung für BWL Aber ihm noch nicht so ganz genau wissen, in welchem Bereich sie wollen.
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  Speaker 0: Den kann ich totalen BWL-Schrieben
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  Speaker 0: empfehlen.".
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  Speaker 0: Ja.
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  Speaker 1: Hast du denn auch ein paar Sachen die du dann damals irgendwie gelernt hast, die dir heute noch im Kopf sind?
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  Speaker 1: Oder ja, wo du dich einfach gerne zurück erinnerst?
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  Speaker 0: Tatsächlich ... Ich glaube, ich hab wirklich sehr viel gelernt durch dieses Studium, was ich gerade sagte so praxisorientiert war.
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  Speaker 0: Ich hab halt super früh gelernt in Teams zu arbeiten die auch total unterschiedlich waren.
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  Speaker 0: oder ja wie das aus dem Anfang des Studiums in Holland ist da gibt es halt welche die sind disziplinierte als andere.
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  Speaker 0: und jetzt hast du aber so ein Projekt in der Gruppe das machen musst.
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  Speaker 0: und wie geht man damit um wenn einer nicht mitzieht?
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  Speaker 0: Oder keine Ahnung?
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  Speaker 0: vier Leute und jeder hat eine andere Vorstellung davon, wenn man sich jetzt überlegt.
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  Speaker 0: Man muss so ein fiktives Unternehmen gründen und das ausrichten und so.
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  Speaker 0: Vier Leute, vier unterschiedliche Haltungen, Ideen, Persönlichkeiten.
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  Speaker 0: Das glaube ich war super, sowas mal früh zu lernen.
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  Speaker 1: Ja!
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  Speaker 1: Das kann ich mir vorstellen.
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  Speaker 1: Es wird spannend, auch von Leuten aus anderen Ländern zu lernen, wenn man so international studiert und so ... Ja,
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  Speaker 0: total.
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  Speaker 0: Also es war so... Ich glaube, man hat sehr viel früher als wahrscheinlich in einem ... Wenn man klassisch BBL in Deutschland studiert ist es, glaub ich, sehr viel theoretischer.
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  Speaker 0: Und man kriegt ganz sicher auch sehr viel tieferes Wissen im vielen Bereichen gerade so Finance und so.
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  Speaker 0: Also ich bin jetzt keine Expertin für deutsches Steuerrecht.
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  Speaker 0: So überhaupt gar nicht, also wenn dann eher das was ich halt jetzt weiß aus meinem Unternehmergar sein aber Ich glaube eher so dieses Verständnis dafür zu haben wie Zusammenhänge in Unternehmen sind.
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  Speaker 0: Das hat mir total viel gebracht und ich glaube dass auch man hat verschiedene Möglichkeiten.
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  Speaker 0: Ja, später drillt sich ja eh irgendwann in irgendwelchen Fachbereiche wahrscheinlich rein und baust da dann das bisschen auf.
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  Speaker 0: Deswegen glaube ich ist es fast ... Also für mich war's glaub ich wichtig auch nach der richtige Weg so ein eher praxisorientiertes Studium zu haben.
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  Speaker 1: Ja total spannend!
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  Speaker 1: Wie würdest du denn sagen hat dir das dann danach geholfen?
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  Speaker 1: Ich mein du hast dann direkt dein Master danach gemacht.
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  Speaker 1: Und wie war das am Anfang deiner Karriere?
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  Speaker 1: In welche Richtung wolltest du gehen?
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  Speaker 0: Ja, das war so ein bisschen ... Also ich hab witzigerweise einen Werkstudentenjob schon gehabt in Hamburg.
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  Speaker 0: Ich habe ja ein Masterjahr an Hamburg gehabt und ich habe die ganze Zeit im Ausland studiert nur ein einziges Jahr in Hamburg und während dieser Zeit hatte ich einen Werkstudentenjob über eine Studentenjob-Plattform wirklich reiner Zufall bei einem Tech Startup in Hamburg Und das hat mir eigentlich den kompletten weiteren Weg geebnet weil ich dort Kontakte, also dadurch bin ich irgendwie so in diese Online- und Medienbranche gekommen.
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  Speaker 0: Und hab da mein Netzwerk aufgebaut.
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  Speaker 0: Dort hatte ich tatsächlich auch meinen ersten Job.
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  Speaker 0: Jetzt war ich im Jahr zwei tausend acht Alpsolventen.
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  Speaker 0: Das war ein bisschen unglücklich weil der Wirtschaft nicht so gut ging.
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  Speaker 0: Da hatte ich wirklich richtig Pech.
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  Speaker 0: Es wurde einen Job für mich geschaffen im Marketing.
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  Speaker 0: So fing ich an... Und dem mussten die leider, weil es da vielen auch schlecht ging, streichen so.
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  Speaker 0: Und dann ist halt wenn du noch in der Probezeit bist und das Unternehmen muss irgendwie sich leider etwas verschlanken was die Personaldecke anbelangt, dann sind natürlich die in der Probezeit am einfachsten wieder loszuwehren.
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  Speaker 0: Das war total... für mich damals total frustrierend natürlich, weil ich war mega motiviert und mein erster Job so.
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  Speaker 0: Ja dann bin ich von dort in das nächste Unternehmen gegangen.
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  Speaker 0: Das macht da eigentlich was ganz ähnliches.
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  Speaker 0: Die haben so Tageting-Lösungen also wie man Onlinewerbung gezielt an Interessenten ausspielt.
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  Speaker 0: Es war damals sehr ... Also die Technologie war recht neu.
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  Speaker 0: Da bin ich in ein Unternehmen gegangen, was das ähnliche machte.
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  Speaker 0: In der Autogruppe und da ist allen Ernstes genau das gleiche passiert.
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  Speaker 0: Die mussten dabei angefangen und auch die haben dann irgendwann die Order aus dem Vorstand bekommen.
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  Speaker 0: so kürzen und zack!
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  Speaker 0: Das war dann wirklich mein zweiter Job im ersten Berufsjahr.
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  Speaker 0: und jetzt könnt ihr euch denken, boah, es vielleicht auch irgendwas verzaft aber nicht... Ich hab wirklich mir ganz viel mir gegeben.
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  Speaker 0: Und das war ... Ja, das war doof und dann bin ich von dort.
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  Speaker 0: aber wiederum, weil auch aus dem Netzwerk heraus der Gründer des ersten Unternehmens, der ist damals zu Burda gegangen.
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  Speaker 0: Und ja, da bin ich auch zur Burda gekommen nach München und war in einem Media Innovation Lab.
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  Speaker 0: Das war so eine Unit die digitales Geschäft über die Verlagsbereiche ... Also ... unterschiedliche Magazinen, Fokus, Brunter usw.
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  Speaker 0: Das war total spannend und da war ich dann zwei
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  Speaker 1: Jahre.
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  Speaker 1: Ja, mega spannend!
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  Speaker 1: Du hast ja gerade gesagt, dass das alles immer so ein bisschen über Connections kam, also würdest du empfehlen, dass man selbst als Student schon dranbleiben sollte und irgendwie sein Netzwerk aufbauen sollte, Kontakt zu Leuten halten?
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  Speaker 0: Immer und zwar aus ganz unterschiedlichen Gründen.
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  Speaker 0: Also zum einen ... einfach von Menschen immer was lernen kann und das ist auch total, total wichtig.
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  Speaker 0: Auch wenn man manchmal denkt, man weiß schon ganz viel und man weiß ja auch ganz viel.
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  Speaker 0: aber ich glaube A also für mich war es total hilfreich Mentoren zu haben die, auch wenn man jetzt nicht so definiert, aber einfach Leute die irgendwie schon viele Jahre Berufserfahrung haben und einfach Erfahrung haben, die man mal was fragen kann.
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  Speaker 0: Und ich hatte zum Beispiel damals ein Angebot als Trainee bei einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft anzufangen und also wirklich so Richtung Wirtschaftsprüffungen.
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  Speaker 0: Da hat einer ... Ich mein, der eine Art Mentorrolle für mich hatte damals, hat gesagt Sandra wenn du deine Persönlichkeit total verschwenden willst dann ist das absolut der richtige Weg.
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  Speaker 0: Weil da ist es nicht so wichtig, also ist überall wichtig was für eine Persönlichkeit man hat.
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  Speaker 0: Aber weil ich halt eher ein kommunikativer Typ bin und so ... Da hatte er mich gar nicht gesehen und ich muss sagen im Nachhinein boah Martin!
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  Speaker 0: Ich bin dir so dankbar.
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  Speaker 0: Ja wirklich?
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  Speaker 0: So was ist halt... Also dafür ist es wichtig.
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  Speaker 0: aber auch eben wenn man Leute kennt dass es nicht immer nur dieses Plattevitamin B sondern wenn du Verbindung zu Leuten hast und du kennst die, und die kennen dich.
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  Speaker 0: Man kann sich austauschen und gegenseitig weiterhelfen.
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  Speaker 0: Das ist einfach wirklich Gold wert!
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  Speaker 0: Ja, das stimmt.
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  Speaker 0: Und es darf nie eine Eimernstraße sein, das finde ich wichtig.
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  Speaker 0: Also man muss immer ... Also das fand ich immer wichtig, dass man ... Das ist dann auch selten, ne?
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  Speaker 0: Weil da gibt's irgendwie immer Situationen, wo derjenige, auch wenn er vielleicht irgendwie ... Ganz woanders steht, in Richtung Mentor gedacht.
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  Speaker 0: Aber auch mal eine Frage zurück hat und ... Ja also Netzwerk ist wirklich goldwert.
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  Speaker 1: Ja, wie kam denn dann ... Du bist danach ja M&A-Beraterin geworden.
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  Speaker 1: Wie kam da der Switch?
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  Speaker 1: Also was hat dich dazu gebracht mal aus der Medienbranche so auszubrechen?
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  Speaker 0: Genau ich bin erst mal, das gab noch statt.
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  Speaker 0: Ich war bei Burda, hab dann ein Investor kennengelernt aus Hamburg, der in einem auch Techstarter investiert war und die suchten da jemanden, der das da in die Geschäftsführung ging weil es gab einen sehr ... Tech-affinen Gründer, der aber jetzt nicht so gut war nach draußen zu gehen mit der Kommunikation und so.
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  Speaker 0: Und da bin ich dann irgendwie gelandet als Geschäftsführerin.
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  Speaker 0: Das fand ich natürlich total spannend.
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  Speaker 0: also habe mich wahnsinnig toll gefreut von München nach Hamburg wiederziehen zu können weil Hamburg einfach meine Stadt ist und München jetzt nicht.
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  Speaker 0: Ja, dann fand ich das natürlich eine spannende Herausforderung.
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  Speaker 0: Musste aber ... Das war ein mega wichtiges Learning!
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  Speaker 0: Da hab' ich gemerkt... Ich fand irgendwie die Rolle spannend.
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  Speaker 0: Aber dieses ... es war so auch da ging's um automatisiertes Filiet-Marketing also halt auch echt so einen Tag-Tag-Thema.
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  Speaker 0: Wenn man das nicht ... Also ich hatte das ja nicht selbst gegründet und das ist was ganz anderes wenn wir von Leidenschaft sprechen.
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  Speaker 0: Wenn du dann was verkaufen sollst und groß machen sollt, was du nicht gegründet hast, kannst du trotzdem dafür eine Leidenschaft theoretisch haben.
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  Speaker 0: Was immer anders als wenn du selber gegrünnet hast.
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  Speaker 0: aber ich musste sehr schnell feststellen für mich ist es gar nicht egal... Also es gibt ja Leute die können alles verkaufen?
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  Speaker 0: Aber ich kann das nicht!
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  Speaker 0: Ich muss dafür irgendwie brennen und ich habe gemerkt dass das ein Thema ist fühle, dass ich gar nicht gebrannt habe und in dem ich mich gar nicht wohl gefühlt hab.
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  Speaker 0: Und deswegen ... ja da war ich dann mal diejenige, die gesagt hat so nee.
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  Speaker 0: Da war ich noch kurz bei Quelle auch wieder in der Otto-Gruppe.
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  Speaker 0: Also weiß nicht ob ihr noch Quelle kennt?
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  Speaker 0: Großer E-Commerce damals.
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  Speaker 0: Und die gab es irgendwann nicht mehr.
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  Speaker 0: Und Queller, die Magenrechte gekauft haben einen Online Marktplatz gemacht.
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  Speaker 0: Und da bin ich dann ins Business Development gegangen Und da haben wir immer, ich war so eine Prokuristin und die Schnittstelle auch zum Autoforstand dann wieder.
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  Speaker 0: Wir hatten einen Lenkungsausschuss, mussten Präsentationen machen.
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  Speaker 0: Da wurde nach kurzer Zeit entschieden, dass wir das abwickeln.
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  Speaker 0: Also hab ich die Firma mit abgewickelt.
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  Speaker 0: Es war auch mal was ganz Neues.
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  Speaker 0: Aber deswegen war es gar nicht so eine lange Station.
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  Speaker 0: Ich habe meine eigene Kündigung ausgedruckt und das war meine neue Erfahrung.
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  Speaker 0: Das war trotzdem interessant, mal sowas zu machen.
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  Speaker 0: Der nächste Schritt war einmal ... Jetzt hatte ich ja, wenn wir noch mal schnell zurückgucken in einem ... Ich hab Starter-Berfahrung gehabt, ich habe in einem Medienkonzern gearbeitet.
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  Speaker 0: Im Kern habe ich mich ganz viel mit Geschäftsmodellen beschäftigt und hatte halt auch ein sehr breites Netzwerk.
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  Speaker 0: Und dann war das eigentlich perfekt.
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  Speaker 0: also für mich ... damals zu einer A-Boutique gegangen, die sich auf den Verkauf von Wachstumsunternehmen im Techumfeld ... Also das Kerngeschäft war oder ist immer noch der Verkauf von Wachtstums unternehmen im Onlinemedien-Techumfeld.
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  Speaker 0: Und das fand ich total spannend weil da kam dann irgendwie alles zusammen.
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  Speaker 0: also so die bisherige Erfahrung und ja, das habe ich dann ein paar Jahre gemacht zwischendurch Zwillinge bekommen, sind wir wieder nach München gezogen.
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  Speaker 0: Ich weiß noch nicht warum und dort habe ich dann ja weil das familiär sich halt auch so er gehabt.
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  Speaker 0: also klingt jetzt gar nicht so wenn man zwei kleine Kinder hat dass es so naheliegend ist eine Firma zu gründen.
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  Speaker 0: aber das habe ich da gemacht
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  Speaker 1: Ja, super spannend.
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  Speaker 1: Wie würdest du denn sagen generell ist es in diesen verschiedenen ... Du hast ja eben gerade so ein bisschen zurückgeguckt mit irgendwie Start-ups dann Medien und Unternehmen?
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  Speaker 1: Was würde ich so sagen sind da die Unterschiede auch rein im Unternehmen selber also wie der Alltag aussieht, wie vielleicht die Teams sind, wie das alles funktioniert?
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  Speaker 0: Ja, das ist vor allem kulturell natürlich ein Riesenunterschied.
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  Speaker 0: Ob du jetzt in einem alten Medienhaus bist, was schon viele Jahre gibt, wo es gewachsene Strukturen gibt?
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  Speaker 0: Jetzt muss man sagen, Burda ist ein ganz cooles Medienhaus!
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  Speaker 0: Ich glaube da gibt es welche die wesentlich staubiger sind.
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  Speaker 0: also von den Titeln her ganz cool und ich fand das total nett.
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  Speaker 0: Trotzdem ist es natürlich so, dass so ein Konzern ganz anders arbeitet als jetzt im Start-up.
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  Speaker 0: Einfach dadurch, dass es ganz andere Strukturen und Prozesse gibt und so.
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  Speaker 0: Und gefühlt ist es eine andere Sicherheit vielleicht auch?
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  Speaker 0: Und man hat ... Vielleicht im Konzernen ... Ist immer schwer zu sagen.
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  Speaker 0: Theoretisch hat man ja viele Möglichkeiten, wenn's viele Bereiche gibt, die man mal reingucken kann.
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  Speaker 0: Manchmal sind so große Läden aber auch sehr stark und dann werden auch mal Sachen gemacht, weil sie schon immer so gemacht wurden.
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  Speaker 0: Also hat so alles seine Vor- und Nachteile.
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  Speaker 0: Ich habe für mich irgendwann einfach festgestellt, dass meine große Leidenschaft darin besteht, Sachen aufzubauen und eine Idee zu haben wirklich weißes Papier und los umzusetzen.
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  Speaker 0: Das mache ich jetzt gerade mit dem zweiten Unternehmen, aber das war eher auch so eine ... Ich war keine typische Gründerin.
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  Speaker 0: Ich hab irgendwie immer schon gedacht eigentlich müsste ich mal was gründen, aber ich war nicht die supermutigste.
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  Speaker 0: Ist jetzt auch nicht so dass ich finanziell So auch von zu Hause ausgestattet gewesen wäre, dass ich jetzt hätte sagen können so nach dem Studium direkt ja total wurscht.
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  Speaker 0: Mache ich jetzt mal wenn es schief geht dann geht's halt schief so.
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  Speaker 0: das hätte ich einfach gar nicht machen können.
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  Speaker 0: und somit ist glaube ich auch ein Teil der mich gehemmt hat.
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  Speaker 0: aber plus ich hatte auch nie Es gibt ja unterschiedliche Wege zu so einer Gründung.
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  Speaker 0: Entweder sagst du willst was gründen und suchst dir dann die Idee oder du hast halt irgendwann mal, wachst du morgens auf?
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  Speaker 0: Oder stehst unter der Dusche und hast eine spitzen Idee und sagst, das mach ich
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  Speaker 0: jetzt.".
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  Speaker 0: Und bei mir war es noch ein anderer Weg.
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  Speaker 0: Das war eher wirklich durch einen Gespräch mit einem Bekannten.
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  Speaker 0: Da gab's bereits ein Unternehmen, da suchten die jemanden, der damit reingeht.
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  Speaker 0: Dann haben wir aber das ganze Ding umgebaut und haben dann Disrupting Minds gegründet.
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  Speaker 0: Also eine Agentur, die Referenten vermittelt, referenten Referentinnen, die Vorträge halten, moderieren
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  Speaker 0: etc.,
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  Speaker 0: jetzt kann man sagen wer weiß oder auch nicht Speaker-Agenturen ist ja jetzt kein so mega innovatives Geschäftsmodell.
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  Speaker 0: das ist total richtig.
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  Speaker 0: also es ist nicht.
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  Speaker 0: aber es gab halt viele Agenturen wo du viele Herren finden, konntest die mal Politiker oder Sportler waren und ihre ... Ich hab nicht allgeweiße Männer gesagt.
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  Speaker 0: Die ihre War Stories von gestern so erzählen, die mega spannend sind.
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  Speaker 0: Aber wir haben festgestellt das was Unternehmen vor allem brauchen, sind Leute, die von heute und von morgen erzählen.
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  Speaker 0: Die vielleicht gerade so die jungen Wilden aus dem Start-up, die man sich bei einer Veranstaltung im Konzern hinstellen und mal erzählen wie sie das gemacht haben und wie sie Märkte mal durcheinander gebracht haben mit ihren Unternehmen.
• 23:02
  Speaker 0: Und da ich ja auch mittlerweile ein großes Netzwerk hatte in allen möglichen Bereichen, um eine Mitgründerin Victoria auch hat mir eine super Grundlage für einen Netzwerk, um Leute auf die Bühne zu bringen, die da dringend hingehörten oder die es vielleicht schon waren aber die man nicht buchen konnte Wenn man sie nicht kannte, so.
• 23:28
  Speaker 0: Mit disrupting als gegründet.
• 23:30
  Speaker 1: Total cool!
• 23:31
  Speaker 1: Wie kam das denn so?
• 23:32
  Speaker 1: Dass ihr das zu zweit gegrünnet habt ... War das schön für dich im Team zu arbeiten irgendwie?
• 23:38
  Speaker 1: Gab es mehr Sicherheit und wie würdest du sagen, hat sich darauf ausgewirkt?
• 23:42
  Speaker 1: also war das eine gute Zusammenarbeit einfach allgemein.
• 23:45
  Speaker 0: Es war eine total gute Zusammen Arbeit wobei es auch keine klassische Zweigründung war Weil das meine Mitgründerin, die hatte operativen ganz anderes Geschäft.
• 23:55
  Speaker 0: Also die hatte quasi einen anderen, also hat noch eine andere Firma gehabt im Eventbereich und das war ihr Hauptjob.
• 24:01
  Speaker 0: so mein Hauptjob war wirklich das oder ab den Mainz aufzubauen.
• 24:04
  Speaker 0: Und somit habe ich also hatte sie immer als Sparingspartner und sie hatte auch also ich hab mich um ja... den ganzen Aufbau, die Website, die Marke.
• 24:16
  Speaker 0: Das Branding und so gekümmert ... Sie hat alles so gemacht rund um die Gesellschaft, Finanzen und so.
• 24:23
  Speaker 0: Aber nichtsdestotrotz also der operative Kern, den hab ich vor allen Dingen alleine gemacht.
• 24:28
  Speaker 0: Und dann haben wir irgendwann durch eine glückliche Fügung einen ganz tollen Werkstudent bekommen, Anna.
• 24:34
  Speaker 0: Ja, Anna arbeitet heute auch bei Disrupting Minds und verantwortet dort den Sales-Bereich.
• 24:40
  Speaker 0: Da waren ja beide noch in München.
• 24:42
  Speaker 0: Anna ist dann irgendwann ... Ich sind dann beide unabhängig voneinander, aber doch zufällig nach Hamburg gezogen und somit auch das Unternehmen.
• 24:51
  Speaker 0: Und ja, da gibt's das immer noch.
• 24:55
  Speaker 1: Ja cool!
• 24:56
  Speaker 1: Du hast jetzt ja vor fast zwei Jahren TLDR gegründet?
• 25:01
  Speaker 1: Auch wieder im Team.
• 25:03
  Speaker 0: Wie kamst
• 25:03
  Speaker 1: du dazu?
• 25:04
  Speaker 0: Also disrupting minds... Gab's irgendwann den Disrupting Minds Podcast ins Leben gerufen, weil es war so naheliegend.
• 25:12
  Speaker 0: Wir hatten irgendwie hundert und siebzig Speaker im Portfolio.
• 25:14
  Speaker 0: Und wir haben uns gesagt, das wäre eigentlich total so nahaliegend, die einfach alle vor dem Mikro zu holen und deren Geschichten erzählen zu lassen.
• 25:24
  Speaker 0: Weil dann hatten wir irgendwie auch Content, den wir unter unsere Speakerprofile parken konnten aber eben auch Sachen, die wir über Social Media teilen konnten.
• 25:34
  Speaker 0: kam es irgendwie dazu, dass ich diesen Podcast moderiert habe gehostet hab.
• 25:39
  Speaker 0: Ja und mich dann immer weiter so in dieses Thema Business-Podcast reingedrillt hat.
• 25:43
  Speaker 0: Also Business-Podcast heißt Podcast für Unternehmen.
• 25:47
  Speaker 0: Und mein lieber ... Gründer Erik Siegmann, der hatte auch einen eigenen Podcast.
• 25:53
  Speaker 0: im Online Marketing war so das Thema Marketing Transformation Podcast und irgendwann haben wir uns mal bei einem Mittagessen gesagt Mensch also dieses Thema Business Podcast wird immer größer und immer relevant dafür unternehmen.
• 26:06
  Speaker 0: Da sollten wir eigentlich was machen.
• 26:07
  Speaker 0: ja dann haben wir TLDR Studios gegründet letztes Jahr.
• 26:13
  Speaker 0: Hier sitzen wir auch gerade und produzieren für Unternehmepodcast.
• 26:17
  Speaker 0: Das war was ganz anderes, weil wir dann ... das waren also zu zweit aber trotzdem anders.
• 26:24
  Speaker 0: Ich bin bei Disrupting Minds operativ raus.
• 26:28
  Speaker 0: Erik hat sein Beratungsgeschäft runtergefahren, was er vorgemacht hat.
• 26:33
  Speaker 0: Und somit stehen wir hier zu zweite und haben jetzt noch einen dritten an Bord mit Dietrich.
• 26:39
  Speaker 0: Und sind eher so ein Dreijag- nicht Gründungsteam, aber Führungsteams.
• 26:44
  Speaker 0: Und das ist eine völlig andere Situation so zu gründen und jetzt auch halt nicht nebenbei mit meinen Kindern sind es auch nicht mehr ganz so klein.
• 26:53
  Speaker 0: Das ist halt ne ganz andere Manpower nochmal die wir jetzt haben und dass macht mega viel Spaß.
• 26:58
  Speaker 0: also ich habe halt auch gemerkt für mich, dass mein persönlicher Sweet Spot wirklich darin liegt sowas aufzubauen.
• 27:05
  Speaker 0: Also ich bin jetzt glaube ich nicht die große Leidenschaft hat dann hat irgendwann so große Strukturen und Prozesse aufzubauen.
• 27:14
  Speaker 0: Das ist nicht so meins, sondern eher von einer Idee für etwas bis man dann das Unternehmen hat mit der Marke, mit der Website, mit den ersten Kunden.
• 27:28
  Speaker 0: Dass man das Leistungsversprechen definiert, dass man guckt wie positioniert man sich und alles was man am Anfang macht Das macht mir irre viel Spaß.
• 27:42
  Speaker 1: Ja, das kann ich verstehen.
• 27:43
  Speaker 1: Es klingt auch echt superinteressant und auch sehr abwechslungsreich einfach.
• 27:49
  Speaker 1: Was soll es dann sagen?
• 27:49
  Speaker 1: Sind so gute Motivationen gründerin zu werden also sowas eigenes aufzubauen?
• 27:54
  Speaker 1: was sollte man dafür Leidenschaften haben?
• 27:57
  Speaker 0: Ich glaube wenn man sollte vor allen Dingen ein Macher sein Also Sachen in die Hand nehmen und Entscheidungen treffen können Auch das musste ich erst mal lernen.
• 28:11
  Speaker 0: Also, früher habe ich mich viel, wenn ich so zurückdenke ... Boah ist es jetzt richtig, das so oder so zu machen?
• 28:18
  Speaker 0: Oder wäre man auch mal ein Konflikt vielleicht mit einem, dass irgendwie eine Kunde sagt, hey nee wir haben das anders vereinbart oder keine Ahnung also hat mir noch nicht soviel.
• 28:29
  Speaker 0: Aber Sachen wo man vielleicht erst mal nicht weiß, wie man das angeht.
• 28:35
  Speaker 0: Das lernt man also auch Entscheidungen zu treffen und dann ist es irgendwann ... Wenn man das gut kann... Und wenn man auch gelernt hat, dass es okay, wenn man eine Entscheidung trifft über die man später weiß, dass sie nicht die richtige war?
• 28:52
  Speaker 0: Das gar nicht schlimm!
• 28:53
  Speaker 0: Also zu akzeptieren, dass man manchmal sich für einen Weg entscheiden muss Und es ist total okay, wenn man im Nachhinein feststellt.
• 29:05
  Speaker 0: Dass man nochmal den Weg vielleicht doch noch mal umlenken muss oder das nicht der richtige war.
• 29:10
  Speaker 0: Manchmal muss man auch ein paar Schritte wieder zurückgehen und dann neu abbiegen so.
• 29:12
  Speaker 0: Aber dass man einfach die Akzeptanz für auch nicht Perfektes hat.
• 29:19
  Speaker 0: Das finde ich ganz wichtig und dass man offen und neugierig ist und lernen will.
• 29:25
  Speaker 0: Ja aber vor allen Dingen braucht es für eine Gründung wirklich Ärmel hoch und los, eine Macher-Mentalität.
• 29:31
  Speaker 0: Das finde ich.
• 29:31
  Speaker 0: Ich glaube es ist das A und O. Wenn man dann ein Thema findet für das man eine Leidenschaft hat ... Das ist der allerwichtigste Brennstoff für eine Gründung, ist Leidenschaft für das Thema was man machen will?
• 29:48
  Speaker 0: Ja, finde ich!
• 29:50
  Speaker 1: Willst du sagen dass das ganz gut ist, dass du vorher noch so viele andere Erfahrungen hattest und dadurch deine Leidenschaf gefunden hast?
• 29:56
  Speaker 0: Ja total Ja, total.
• 29:58
  Speaker 0: Und es ist natürlich auch eine ganz andere Art des Arbeiten zu nehmen mit allen Vornachteilen, also angestellt zu sein und ... Ich wollte jetzt sagen im sicheren Job.
• 30:09
  Speaker 0: aber ich meine was ist heutzutage sicher ist ja nix, ne?
• 30:12
  Speaker 0: Aber gefühlt-sicheren Job so wo du aber auch eben nicht so frei bis zu agieren und Entscheidungen zu treffen, weil es da vielleicht einfach noch andere Leute gibt die damit zu entscheiden haben oder vielleicht hast du auch gar nichts zu entscheiden.
• 30:26
  Speaker 0: Also auch je nachdem wo man sich auf seinem Weg und in der Hierarchie dies dann ja auch manchmal gibt befindet das ist halt.
• 30:35
  Speaker 0: trotzdem kann er sehr wertvoll sein erst mal auch zu lernen.
• 30:40
  Speaker 0: also ich habe unglaublich viel gelernt in meinen ersten Jobs und ich glaube dass ich dass ich viele Sachen, die ich jetzt mache, mach' ich so.
• 30:50
  Speaker 0: Weil ich einfach auch jahrelange Erfahrungen sammeln konnte in unterschiedlichen Jobs-Teams mit Menschen und man lernt ja jeden Tag trotzdem immer weiter ist es.
• 31:01
  Speaker 0: Man ist nie perfekt und man macht trotzdem Fehler und dann lernt man wieder oder macht man's morgen anders?
• 31:08
  Speaker 1: Wie würdest du generell sagen, sieht so ein Alltag als Künderin aus?
• 31:13
  Speaker 1: Das ist ja schon sehr zeitaufwendig.
• 31:15
  Speaker 1: Sehr intensiv und abwechslungsreich.
• 31:19
  Speaker 1: Kriegt man das alles gut unter den Hut?
• 31:21
  Speaker 1: zu allgemein mit privaten Leben?
• 31:25
  Speaker 1: Wie machst du das in deinem Alltag?
• 31:28
  Speaker 0: Ja, das ist eine gute Frage.
• 31:30
  Speaker 0: Wie mache ich es eigentlich?
• 31:32
  Speaker 0: Es hilft natürlich, Unternehmer zu sein, manchmal ... Fluch und Segen zugleich.
• 31:40
  Speaker 0: Segen ist, dass man sich natürlich vieles selber einteilen kann.
• 31:45
  Speaker 0: Also hier steht jetzt keiner, wenn ich um halb neun ins Büro komme und sage Sandra?
• 31:52
  Speaker 0: Wieso was soll denn nicht schon um acht hier?
• 31:54
  Speaker 0: Wenn ich um zehn da bin sagt das auch keiner.
• 31:58
  Speaker 0: Also alleine das die Verantwortung für sich selbst und seine Zeit zu haben und die Entscheidung wie man seine für was einsetzt.
• 32:07
  Speaker 0: Das ist etwas Gutes, aber das kann auch je nachdem was für ein Typ man ist, kann natürlich auch verhängnisvoll sein.
• 32:15
  Speaker 0: so es gibt eigentlich für mich als Unternehmerin keine klassische Woche im Sinne von ich arbeite nicht nine to five und Ich arbeite auch nicht fünf Tage.
• 32:27
  Speaker 0: Es gibt eigentlich keinen Tag, an dem ich nicht irgendwas arbeite.
• 32:31
  Speaker 0: Also nicht so dass es mich stresst sondern weil ich dann einfach doch eine Idee habe die ich irgendwie mir noch runter schreibe oder irgendeine Kleinigkeit.
• 32:38
  Speaker 0: der Kopf ist halt glaube ich mehr permanent irgendwie am rödeln als wenn du jetzt einen Job hast den du halt wo du freitast nammelt hast abends nach Hause gehst und weiß.
• 32:51
  Speaker 0: so da passiert jetzt auch nichts.
• 32:53
  Speaker 0: Aber wenn du eben auch die Verantwortung hast, also A. Hast du die Motivation ein Unternehmen wachsen zu lassen und voranzubringen?
• 33:00
  Speaker 0: Dann hast du natürlich auch Verantwortung deinen Mitarbeitenden gegenüber den Kunden gegenüber.
• 33:08
  Speaker 0: Also man hat halt ständig viele, viele Themen, die einen auch beschäftigen so.
• 33:14
  Speaker 0: Und das ist manchmal gar nicht so leicht.
• 33:18
  Speaker 0: da hilft sich irgendwie Sachen aufzuschreiben, zu strukturieren.
• 33:23
  Speaker 0: benutze ein Tool, das heißt Asana.
• 33:25
  Speaker 0: Damit strukturiere ich irgendwie meine großen To-do Blöcke so.
• 33:31
  Speaker 0: Ich habe noch so eine kleine Zeit aufwendiges Hobby.
• 33:34
  Speaker 0: Ich trainiere gerade für einen Iron Man und... Das ist eigentlich auch nochmal so'n Teilzeitjob on top aber auch da.
• 33:41
  Speaker 0: also man muss sich einfach komplett gut durchorganisieren und vernünftig planen damit man weiß so wann hat man so große Wann hat man Zeitfenster für was?
• 33:53
  Speaker 0: Und ... ja, und dann irgendwie geht's.
• 33:59
  Speaker 1: Ja, ist ja auch cool.
• 34:00
  Speaker 1: Keine
• 34:00
  Speaker 0: gute Pauschalantwort wahrscheinlich.
• 34:02
  Speaker 0: Aber ich glaube, man muss immer ... Nee, eine Sache kann ich dazu noch sagen.
• 34:06
  Speaker 0: Wichtig, was mir total hilft, ist immer zu wissen, was hat man für ein Ziel?
• 34:10
  Speaker 0: Dass man definiert mit so einer Firma, man möchte da unterhin.
• 34:15
  Speaker 0: Wenn man manchmal ... an seinem Schreibtisch sitzt, vor so einem Berg an Sachen.
• 34:21
  Speaker 0: Hilft es total sich darauf zurück zu besinnen wo man eigentlich hin will und das hilft ein manchmal einfach auch Sachen zu priorisieren.
• 34:31
  Speaker 0: na klar muss man trotzdem irgendwie manchmal unterlagen an den Steuerberater schicken.
• 34:36
  Speaker 0: so dass ist Das muss halt gemacht werden.
• 34:39
  Speaker 0: und jetzt kannst du auch nicht sagen, das zahlt jetzt nicht darauf ein.
• 34:41
  Speaker 0: Deswegen gewinne ich heute nicht fünf neue Kunden, muss trotzdem gemacht werden.
• 34:45
  Speaker 0: aber trotzdem hat man ja manchmal wenn man gerade immer so viele Bälle in der Luft hat.
• 34:49
  Speaker 0: Hat man ja mal... Manchmal nimmt man sich dann den Ball der vielleicht gar nicht soweit weg ist weil es ist was man schneller erledigen kann birgt auch immer so ein bisschen die Gefahr, dass man sich verzettelt und sich nicht den wirklich wichtigsten Sachen widmet.
• 35:07
  Speaker 0: Und das ist glaube ich immer wichtig darüber nachzudenken was es dringt.
• 35:12
  Speaker 0: und was ist wichtig?
• 35:14
  Speaker 0: Was machst du wann?
• 35:18
  Speaker 1: Wie machst du das denn selber?
• 35:19
  Speaker 1: Also wie strukturierst du dich dann?
• 35:21
  Speaker 1: Machst du dir da wirklich so einen Plan irgendwie eine Art to Do Liste oder...
• 35:24
  Speaker 0: Ja genau also in diesem Tool habe ich tatsächlich unterschiedliche Themen ... Blöcke.
• 35:31
  Speaker 0: Also wirklich wie so ein Unternehmen halt aussehen, ne?
• 35:35
  Speaker 0: Also Kunden, Finance, ich mach bei uns den ganzen Finanzteil also Sales Marketing und dann hab' ich da drunter größere Tudu-Blöcke... Und dann schreibe ich mir da wirklich Tudus rein und dann manchmal ist das was, was ich mit Kollegen mache, dann kann ich auch zuständigkeiten verteilen ja und kann mir selber irgendwie auch mal Tuduz Äh geben oder Deadlines.
• 36:02
  Speaker 0: Aber für mich ist es total hilfreich das so zu machen, weil mir vor allem nix verloren geht.
• 36:06
  Speaker 0: Weil ich sonst manchmal auch so dazu tendiere äh irgendwie mit sechs Klatten und Blöcken parallel rumzulaufen.
• 36:13
  Speaker 0: dann schreibst du mal hier was auf und dann liegt da irgendwo noch ein zerknüttelter Zettel im Rucksack und Ich versuche mich immer wieder hinzusetzen und zumindest auch diese Sachen einfach in dieses Tool zu packen.
• 36:25
  Speaker 0: Weil dann weiß ich, da rutscht mir nichts durch.
• 36:28
  Speaker 0: Und was mir manchmal auch hilft wenn ich jetzt irgendwo so draußen unterwegs bin und mir fällt irgendwie Sientai sein Ich muss noch keine Ahnung!
• 36:34
  Speaker 0: Ich muss doch dies oder das machen.
• 36:36
  Speaker 0: Ich schreibe mir selber E-Mails als To-Do's weil mein Postfach ist super gut aufgeräumt und strukturiert und ich arbeite immer meine Mails Postfach, also ich hab ganz viele Orten an meinem E-Mail-Postfach und dann arbeite ich eigentlich jeden Tag gegen meine Emails chronologisch von unten nach oben einmal durch.
• 36:54
  Speaker 0: Und guck so die untersten, also die ältesten und gucke halt okay muss ich was machen?
• 37:00
  Speaker 0: Wenn es erledigt ist, dann sortiere ich das weg.
• 37:02
  Speaker 0: aber dann weiß ich und deswegen rutsche mir dann to do's auch nicht durch wenn ich sie mir selber als Mail schicke weil ich weiß immer diese sind immer in meiner Inbox und das klappt für mich selber auch total gut.
• 37:13
  Speaker 1: Ja Da sind ja schon ein paar coole Sachen dabei, von denen man irgendwie lernen kann.
• 37:17
  Speaker 1: Auch jetzt im Studium oder sowas ist ja Selbstorganisation auch echt wichtig.
• 37:21
  Speaker 1: Wir kommen auch langsam so ein bisschen dem Ende zu.
• 37:24
  Speaker 1: Was würdest du generell für Tipps geben?
• 37:26
  Speaker 1: vielleicht dir selber?
• 37:27
  Speaker 1: Wenn du jetzt noch mal in meinem Alter wärst, acht zu neunzehn gerade Abitur gemacht hast, gibt's da irgendwas was du sagen würdest das solltest du an irgendwie früh lernen ... Ja!
• 37:37
  Speaker 1: Ja,
• 37:40
  Speaker 0: das ist eine große Frage früh lernen.
• 37:43
  Speaker 0: Also ich hätte mir selber im Nachhinein den Tipp gegeben sich erst mal alles zuzutrauen.
• 37:54
  Speaker 0: Sich nicht selber klein machen und eindringen wissen wie ich mit meinem Medizinstudium so denke jetzt im nachhineinen euer nie waren für Sieg nicht so gut.
• 38:02
  Speaker 0: Ich hätte auf keinen Fall das Studium geschafft.
• 38:04
  Speaker 0: Nee, Quatsch!
• 38:05
  Speaker 0: Ich denke natürlich hätte ich es geschafft.
• 38:08
  Speaker 0: Wir haben vielleicht Sachen beigeben, die mir keinen Spaß gemacht hätten.
• 38:11
  Speaker 0: Aber ich mein ... Stochastik fand ich auch nicht cool im Studium.
• 38:18
  Speaker 0: Muss sich aber machen?
• 38:19
  Speaker 0: Hab ich gemacht?
• 38:21
  Speaker 0: Nach den Klausuren hab ich jemals wieder was davon irgendwie gebraucht.
• 38:25
  Speaker 0: Vielleicht mal ganz kurz.
• 38:26
  Speaker 0: Aber also wir sagen ist das immer.
• 38:29
  Speaker 0: Also sich von so was nicht abhalten lassen und ... Ich glaube es eher eine Offenheit zu haben für ... Nicht überlegen, was nicht geht.
• 38:39
  Speaker 0: Sondern überlegen wie wär's denn wenn es klappt?
• 38:42
  Speaker 0: Und dann auch im Studium... Ich glaube man hat immer Sachen die auch mal doof sind.
• 38:49
  Speaker 0: also ich glaube da ist wichtig auch nicht zu leicht.
• 38:53
  Speaker 0: Also ich kenne total gut das Gefühl so von Panik Oh Gott oh Gott mach jetzt das richtig.
• 38:57
  Speaker 0: und gerade Wenn man so, ich meine man hat überall bei allem irgendwie so viel Auswahl die Welt ist, fühlt so bunt wie noch nie.
• 39:06
  Speaker 0: Und auch wenn es darum geht sich das richtige Studium irgendwie auszusuchen ... Ist ja mega schwierig!
• 39:13
  Speaker 0: Wenn man das dann gemacht hat und dann fängt man an zu studieren und da hat man irgendwie ... oder ist der eine Prof irgendwie doof?
• 39:20
  Speaker 0: Das eine Fach macht auch keinen Spaß.
• 39:23
  Speaker 0: Ja, hat man überall... Also ich glaube, dass auch eine Fähigkeit sich durch Sachen durchzubeißen Fomo zu kriegen, oh Gott, hätte ich doch das andere.
• 39:35
  Speaker 0: Sondern erst mal machen.
• 39:36
  Speaker 0: Man soll natürlich ... Also was ich wiederum total falsch finde ist irgendwas jetzt ewig lang durchzuziehen wenn man glaubt, dass es falsch ist oder wenn man nur Medizin studiert weil die ganze Familie irgendwie aus den Medizinern besteht und die Erwartungshaltung so ist, find ich auch schwierig.
• 39:55
  Speaker 0: aber ja, ich glaube eine Mischung aus sich Sachen trauen aber nicht so leicht auch nicht so leicht aufgeben, sondern sich mal durchbeißen.
• 40:05
  Speaker 0: Wenn es irgendwie unangenehm ist, das ist auf jeden Fall ... wenn ich zurückgucke, waren Momente, wo ich am meisten gelernt hab, das waren oft gar nicht die, die mir von der Hand gegangen sind, sondern das waren eher manchmal Situation oder Phasen, die vielleicht ein bisschen schwieriger sind, aber aus denen man dann wirklich gestärkt hervorgegangen ist?
• 40:28
  Speaker 0: Ja!
• 40:29
  Speaker 1: Ja, das ist ja auch irgendwie ein schönes Mindset zu haben.
• 40:33
  Speaker 1: Sich immer daran zu erinnern.
• 40:34
  Speaker 1: Das wird schon alles so ... Ist ja auch schön für junge Menschen sich daran zu verändern.
• 40:41
  Speaker 1: Gibt's denn irgendwas, wo du wirklich zurückdenkst und sagst, boah!
• 40:44
  Speaker 1: Das war ein Fehler.
• 40:45
  Speaker 1: Das hätte ich mal anders machen sollen?
• 40:54
  Speaker 0: Ähm ... Nee, eigentlich nicht.
• 40:56
  Speaker 0: Also wie gesagt... Mit Medizin, hab ich schon gesagt.
• 41:00
  Speaker 0: So im Job ... Nee, weil das nicht die Art ist wie ich auf Sachen gucke.
• 41:07
  Speaker 0: Ich guck eher zurück und sag so, wie ich gelernt habe, oh, ich hatte für das eine Start-up inhaltlich null Leidenschaft.
• 41:16
  Speaker 0: Jetzt kann man sagen, er hätte den Job mal nicht gemacht.
• 41:18
  Speaker 0: Doch!
• 41:19
  Speaker 0: Das war wichtig, dass ich das gemacht hab.
• 41:20
  Speaker 0: Weil da die Erfahrung gemacht hab, dass ich eine Leidenschaft dafür haben muss.
• 41:28
  Speaker 0: Ich hab mal einen Arbeitsvertrag unterschrieben und hab danach ... Das war für dieses Prüfungsding, und hab auch wirklich drei Nächte nach superschlecht geschlafen, weil sich das falsch anfühlte.
• 41:40
  Speaker 0: Hätte ich nicht unterschreiben sollen.
• 41:41
  Speaker 0: doch warum?
• 41:42
  Speaker 0: Weil ich da gelernt habe!
• 41:44
  Speaker 0: Also ich hab's dann... Ja, trotzdem nicht angetreten.
• 41:46
  Speaker 0: Sorry!
• 41:48
  Speaker 0: Aber warum war es trotzdem wichtig das zu unterschreiben und reinigte schlecht zu schlafen?
• 41:53
  Speaker 0: Weil es wichtig war mal zu merken wie das ist wenn man ein schlechtes Bauchgefühl hat und im Nachhinein rauf gucken zu können und sagen zu können ich hatte dieses schlechte Bauch-Gefühle weil's auch irgendwie nicht zu mir gepasst hat.
• 42:06
  Speaker 0: so hatte ich ja Glück dass mir noch jemand dabei geholfen hat das zu erkennen.
• 42:09
  Speaker 0: aber ich finde Ja, ich guck einmal grundsätzlich nicht auf irgendwas drauf und sag's hätte ich nie machen sollen.
• 42:16
  Speaker 0: Sondern ... Ich hab es gemacht!
• 42:18
  Speaker 0: War nicht ideal.
• 42:19
  Speaker 0: Aber ich habe das und das daraus gelernt und beim nächsten Mal würde ich so anders machen.
• 42:23
  Speaker 0: Das finde ich viel wichtiger.
• 42:24
  Speaker 0: Das
• 42:25
  Speaker 1: ist ein echt schönes Mindset, was du da hast.
• 42:27
  Speaker 1: Ich glaub davon können viele lernen.
• 42:30
  Speaker 1: Man hat ja immer diesen Druck, dass man alles perfekt machen möchte aber es ist ja eigentlich schön das mal aus einer anderen Perspektive irgendwie zu sehen.
• 42:37
  Speaker 0: Nee und man soll auch nicht alles perfekt machst total.
• 42:39
  Speaker 0: Also keiner kann alles perfekt mach'n ne?
• 42:41
  Speaker 0: Und ich finde man soll doch nicht den Anspruch an sich haben, alles perfektzumachen.
• 42:46
  Speaker 0: Ich find viel wichtiger den Anspruch an sich zu haben wenn man sie in den Spiegel gucken kann und sagen kann Ich hab mich wirklich reingehängt.
• 42:58
  Speaker 0: Und wenn's dann trotzdem schief geht, ja mein Gott!
• 43:01
  Speaker 0: Aber dann habe ich mich halt rein gehängt.
• 43:02
  Speaker 0: Dann ist es nicht nichts geworden ... weil ich mich nicht reingerhängt hab und weil ich irgendwie darauf gewartet hab, dass das mir in Schoß fällt.
• 43:12
  Speaker 0: Das passiert nämlich in den selten Fällen.
• 43:14
  Speaker 0: aber ich finde so... Wenn man weiß, man hat echt alles gegeben.
• 43:21
  Speaker 0: Was man immer aus Situationen ziehen kann, ist Erfahrung.
• 43:24
  Speaker 0: Man lernt immer aus Sachen.
• 43:27
  Speaker 0: Und das ist wichtig, dass man sich das bewusst macht!
• 43:30
  Speaker 0: Ja
• 43:30
  Speaker 1: ich glaube es ist ja ein super Abschluss hier.
• 43:32
  Speaker 1: Also das sind ja echt ... schöne spannende Sachen, die du erzählt hast.
• 43:36
  Speaker 1: Sowohl von deiner Karriere als auch persönlich was du so gelernt hast über die Jahre in den verschiedensten Erfahrungen und wie dich das irgendwie heute noch prägt und wie du das heute noch eine Rolle spielst.
• 43:49
  Speaker 1: Vielen Dank dass du dir die Zeit genommen hast heute das Gespräch mit mir zu führen.
• 43:52
  Speaker 0: Sehr gerne!
• 43:53
  Speaker 0: Hat total Spaß gemacht.
• 43:54
  Speaker 0: Ja
• 43:55
  Speaker 1: vielen dank.
• 43:55
  Speaker 0: Dann viel Spaß noch.
• 43:57
  Speaker 0: und ja dir auch ganz viel Erfolg auf deinem
• 43:59
  Speaker 1: weiteren Video.
• 44:04
  Speaker 1: Das war ein weiteres Gespräch hier bei Clara Mietz.
• 44:06
  Speaker 1: Ich hoffe, du konntest genauso viel für deinen eigenen Weg mitnehmen wie ich.
• 44:10
  Speaker 1: Wenn dir diese Folge gefallen hat dann lass mir doch gerne eine fünf Sterne Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts da!
• 44:16
  Speaker 1: Das hilft mir enorm dabei noch mehr spannende Gäste für euch ans Mikrofon zu holen.
• 44:19
  Speaker 1: Hast Du Fragen zu einer Folge?
• 44:21
  Speaker 1: Oder ein Gastvorschlag?
• 44:22
  Speaker 1: Dann schreibt mir gern eine E-Mail.
• 44:23
  Speaker 1: alle Infos findest du wie immer in den Show Notes.
• 44:25
  Speaker 1: Danke fürs Zuhören bis in zwei Wochen eure Kerbe.