Latest / ED Podcast [@arthurdantaslemos] / Clube do Livro: Nudge #01 - Paternalismo Libertário, Humanos e Econos (Introdução)
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- 0:08Vamos lá. Primeiro episódio oficial não é
- 0:12do livro na Richard Taylor e o Cus Cus Stein, o Sting, se você
- 0:20preferir, estamos na introdução ainda a vamos continuar a partir
- 0:24de onde paramos no episódio anterior, onde apresentamos a
- 0:27obra e ainda na introdução, ele vai falar de um conceito
- 0:29importante para quem? É.
- 0:34Para quem gosta? Para quem acompanha a economia
- 0:36comportamental, que é o paternalismo libertário.
- 0:39Que é a como você insere, seja em políticas públicas ou
- 0:46privadas, AA arquitetura de escolhas e a implementação de na
- 0:52sociedade está então a forma de ser de de inserir isso é do
- 0:59ponto de vista filosófico. O Taylor defende que é o que ele
- 1:03chama de paternalismo libertário.
- 1:06Esse é um conceito importante para quem está lendo pela
- 1:08primeira vez e eu te passo direto por ser parte chata.
- 1:12Talvez até seja se você é menos traçado pelo assunto, mas você
- 1:16vai ver que, por exemplo, daniken no final do livro apto
- 1:18devagar, a quando ele está meio que concluindo, né?
- 1:21O que é que a gente faz com todo esse conhecimento aqui?
- 1:24Ele faz menção ao paternalismo libertário defendido pelo
- 1:27Taylor, e isso está presente em outras obras do Taylor a no
- 1:31final do livro, na esse que a gente vai ler aqui no clube do
- 1:34livro, ele volta a falar desse. Pá 10, eu encaro quase como uma
- 1:38filosofia, não é desse posicionamento, então vamos lá
- 1:42talvez para vocês, seja a primeira vez que você vai ter
- 1:43contato com o que é paternalismo libertário.
- 1:47Dito isso, e aí a gente começou na retomamos aqui a leitura
- 1:51página 13 do livro noite, dito isso, se você acredita que a
- 1:56Caroline eu estava chamando ela de Caroline, foi, então se você
- 1:59acredita que a Caroline deve aproveitar a oportunidade que
- 2:02tem em mãos para influenciar as crianças a comer de forma
- 2:06saudável, que era a opção número 1, seja bem-vindo ou bem-vindo
- 2:11ao nosso novo movimento, o paternalismo libertário e é
- 2:15interessante. Que muito provavelmente, se você
- 2:19é como a maioria das pessoas que eu conheço, você é Como Eu,
- 2:22você. Provavelmente, como está
- 2:25falando, você vai acreditar que sim.
- 2:27A Caroline deveria então dispor os alimentos de uma forma que
- 2:30vai contribuir para que as crianças comam de forma
- 2:32saudável, não é? E ele, o que ele está a dizer
- 2:35aqui desde o início e fazer isso é atuar.
- 2:42A, de acordo com aquilo que ele defende como paternalismo
- 2:46libertário, né? Então o que é que é isso?
- 2:49A aqui temos plena consciência de que os leitores não vão
- 2:53adorar esse termo logo de cara. Às 2 palavras são desagradáveis
- 2:58e NOS deixam com um pé atrás. Tem uma carga negativa criada
- 3:01pelos estereótipos de cultura popular e da política, que as
- 3:05tornaram pouco atraente para a maioria da população.
- 3:08E o pior de tudo, parecem contraditórios.
- 3:12Por que combinar 2 conceitos desprezados e contraditórios?
- 3:17Porquê? Acreditamos que se estes se
- 3:21entendidos corretamente, estes termos refletem bom senso e são
- 3:26muito mais atraentes juntos do que separados.
- 3:29O problema é que estão associados a 2 grandes dogmas.
- 3:34O lado libertário das nossas estratégias se concentra na
- 3:39convicção de que as pessoas devem ter liberdade para fazer o
- 3:43que quiserem, inclusive recusar acordos desvantajosos, citando
- 3:49uma expressão do falecido economista Milton Friedman, os
- 3:53paternalistas libertários prezam entre aspas liberdade de
- 3:57escolha. Procuramos criar políticas que
- 4:01mantenham ou aumentam a liberdade de escolha quando
- 4:04usamos o adjetivo libertário para modificar o subject o
- 4:09substantivo paternalismo. É apenas no sentido de preservar
- 4:15a liberdade. E estamos falando sério em
- 4:18relação a preservar a liberdade, os paternalistas libertários
- 4:22querem que cada vez mais as pessoas sigam o seu próprio
- 4:25caminho e não impor obstáculos. Isso é sobre libertário, certo?
- 4:31Já o lado paternalista se encontra na ideia de que os
- 4:35arquitetos de escolha tem toda a legitimidade para tentar
- 4:39influenciar o comportamento das pessoas, desde que seja para
- 4:44tornar a vida delas mais longa, mais saudável e melhor.
- 4:49Preste atenção nisso. Os arquitetos de escolha que são
- 4:52os agentes que pode ser você, inclusive.
- 4:55Que vão construir as estratégias para influenciar o processo
- 4:59decisório do próximo? Estas pessoas têm toda a
- 5:04legitimidade para tentar influenciar, ou seja, ilegítimo,
- 5:08influenciar o próximo desde Q seja para tornar a vida dessas
- 5:13pessoas melhor. Em outras palavras, somos a
- 5:16favor de que os setores Público e privado direcionem de forma
- 5:22consciente as pessoas a fazer escolhas que melhorem sua vida.
- 5:25Para nós, uma política paternalista, quando tenta
- 5:29influenciar a população a fazer escolhas benéficas e com
- 5:33consciência disso. Com base em alguns fatos
- 5:37comprovados pelas ciências sociais, mostramos que em muitos
- 5:41casos. As pessoas tomam decisões muito
- 5:44ruins, decisões que não tomariam se estivessem prestando atenção
- 5:49e se tivessem todas as informações necessárias,
- 5:53capacidades cognitivas ilimitadas e total autocontrole.
- 5:58Não é que são e grandes promotores de decisão ruim.
- 6:03Não é falta de atenção, falta de auto controle, AA limitação da
- 6:08nossa capacidade cognitiva e assim por diante.
- 6:12Então vou juntar as coisas aqui, o paternalismo libertário, então
- 6:16falamos de libertário, falamos de paternalismo e agora o
- 6:20paternalismo libertário é um tipo de paternalismo
- 6:24relativamente fraco, brando e não intrusivo, pois não cria
- 6:30impedimentos ou obstáculos às escolhas.
- 6:33Então volta para Caroline lá na questão REF do refeitório.
- 6:38Ela percebe que ela consegue influenciar as escolhas?
- 6:42E ela consegue e é o interessante, é perceber que.
- 6:46É. Depois que você entende isso,
- 6:49não mudar a ordem dos alimentos ou até mesmo prover uma ordem
- 6:53aleatório é uma decisão também, já que qualquer ordem influencia
- 6:58as escolhas. Sendo o quê?
- 7:01Quando você junta essas coisas, o que ele está dizendo aqui?
- 7:04O bom, o arquiteto de escolhas, ele vai influenciar com
- 7:09consciência desde Q esta influência, seja para melhorar a
- 7:14vida do próximo e que esta arquitetura não represente um
- 7:19obstáculo para decisão. No livro, ele fala muito ainda
- 7:21disso, não é? Ou seja, é quase como colocar as
- 7:26frutas no início do refeitório. Não pode ser de uma forma onde
- 7:31para ir para as proteínas, seja obrigatório ter frutas, porque
- 7:34aí você criou, você forçou. Precisam, e não é o caso aqui.
- 7:39Hã? Se as pessoas querem fumar, sim,
- 7:42Tupi de doces, escolher um tipo de plano de saúde pouco
- 7:45vantajoso ou torrar todo o dinheiro antes da aposentadoria.
- 7:49Os paternalistas libertários não vão forçá-las a fazer o
- 7:53contrário. Aliás, nem sequer vão colocar
- 7:56empecilhos nessa jornada. E sobre não colocar empecilhos
- 8:01nessa jornada, o negócio que poderia passar aqui 30 minutos
- 8:03só falando sobre isso, do ponto de vista da arquitetura de
- 8:06escolhas, não é que, dependendo da ótica, não é bem assim, mas
- 8:09vamos lá, gente ainda vai chegar nesse ponto que não.
- 8:12Ainda assim, a abordagem que recomendamos é considerada
- 8:16paternalista, pois os arquitetos de escolhas sejam elas públicas
- 8:20ou privadas, não estão apenas identificando ou colocando em
- 8:24prática as decisões que esperam que as pessoas tomem, na verdade
- 8:28estão. Consentimentos induzindo as
- 8:33pessoas a seguir caminhos que melhoraram sua vida, estão dando
- 8:39um nage, né? Então esse essa expressão Neide.
- 8:44Aqui ó esse, né? Na nossa concepção, então ele
- 8:48vai dar aqui pela primeira vez no livro.
- 8:50A explicação ou a tradução do que representa a noite que leva
- 8:54o título do livro, não é? E que desencadeou.
- 8:59É uma. Uma cara uma a uma para esta
- 9:05indústria, então a pouco eu estava mostrando alioune deveu,
- 9:09não é de Leste Maio, né do Leste, Maio é um livro do Dilip
- 9:13Solomon, que é um cara que fala sobre isso também.
- 9:15Que ele diz assim a vou tentar dar um grande resumo aqui está
- 9:19Bruno. Existe uma lacuna de intenções
- 9:22que é comportamental a em muito daquilo que a gente gostaria de
- 9:26fazer e não faz. E essa lacuna de intenções,
- 9:30muitas vezes a gente fracassa. Na última etapa.
- 9:35Não é? Então, por exemplo, eu quero
- 9:37fazer uma mudança na minha empresa ou mudança na minha
- 9:39rotina? Eu penso, planejo, preparo,
- 9:42contrato, eu compro a Roupa Nova OA reforma o Livro Novo e tal e
- 9:48aí na no de Leste Maio, Na Na Na hora de executar mesma coisa.
- 9:56Por alguma falha comportamental? Eu acabo por Nando, deixo de
- 9:59fazer, não é? E aí?
- 10:02Esse de Leste Maio nesse conceito aqui do livro, ele diz
- 10:05assim, o que é que nós podemos fazer do ponto de vista
- 10:08comportamental? Para te empurrar e chegar e
- 10:13percorrer essa última milha, né? E ele brinca dizendo que essa
- 10:17última milha, que é a lacuna da intenção, a diferença entre a
- 10:20intenção e a execução. É a minha que falta para chegar
- 10:23no né? Que é como se fosse OOOA una
- 10:28deveu é tipo. A Terra do noite, Né?
- 10:33Então vamos lá voltando aqui. O Richard Taylor agora vai
- 10:36explicar para gente o que é que é assim.
- 10:38Essa história de de nerd não é? Na nossa concepção é um
- 10:43estímulo, um empurrãozinho, um cutucão.
- 10:48É qualquer aspecto da arquitetura de escolhas capaz de
- 10:52mudar o comportamento das pessoas de forma previsível, sem
- 10:56vetar. Qualquer opção e sem nenhuma
- 11:01mudança significativa em seus incentivos económicos.
- 11:06Para ser considerado uma. Ou para ser considerada uma, a
- 11:12intervenção deve ser barata e fácil de evitar.
- 11:16Uma não é uma ordem, colocar as frutas e em posição bem visível,
- 11:22é um exemplo de. Simplesmente proibir ou junk
- 11:27food não é um exemplo de está então em linha com aquilo que a
- 11:31gente tinha explicado quando eu dei em fazer essa questão de que
- 11:34é não pode ter veto, não é? A um a coisa está Bruno também
- 11:41que eu vou falar aqui agora para quem gosta muito do assunto.
- 11:45É que eu tenho percebido isso? Um olhar mais responsável sobre
- 11:50o uso de finanças comportamentais.
- 11:55Na mudança comportamental entende que apenas isso não é
- 11:59suficiente, então aquilo que o crítico das abordagens que a
- 12:04gente vai chamar de clássicas diz assim não pô, você tem que
- 12:06usar intervenções comportamentais também, porque
- 12:09muitas vezes o que NOS falta não é conhecimento.
- 12:12A gente sabe quem tem que fazer, mas o oposto também, né?
- 12:16Então é é desconsiderar a importância da técnica e das
- 12:21técnicas clássicas, achando que só estímulos comportamentais vão
- 12:25resolver a vida também não é por aí, não é e a.
- 12:30Tem tem tem 111 crítica a quem acha que tudo se resolve com que
- 12:37Ana de mania, né? E a gente pode falar disso até
- 12:40que gravar um episódio só sobre isso no final, que são críticas
- 12:44fundamentadas e que apontam, por exemplo, a gente vai ver aqui no
- 12:47livro. Tem muitos exemplos de políticas
- 12:49públicas na Europa e em especial, os começou em Londres
- 12:55muitos governos e é muito gestores públicos.
- 13:00Pegaram carona na ideia de que o nude pode ser 11 solução.
- 13:04De baixíssimo custo. Não é para problemas sérios e
- 13:09daqui a pouco tudo o que ela quer ver.
- 13:12Acho que é um as coisas que eu preciso continuar tendo as
- 13:15metodologias clássicas e há um grande conflito de interesses
- 13:18aqui pro gestor Público ou no dia maravilhoso, porque não
- 13:22consome mensalmente? Ele é quase de Graça, ele é
- 13:24muito barato. Então a existem críticas de
- 13:29gestores públicos que estão deixando de fazer o básico bem
- 13:33feito, porque estão querendo trocar por absoluto todas as
- 13:38possíveis abordagens para endereçar problemas de políticas
- 13:40públicas por apenas abordagens comportamentais.
- 13:43Também não é o caminho. Mas vamos seguir.
- 13:47Muitas políticas que recomendamos podem-se, podem ser
- 13:51e têm sido implementadas pelo setor privado.
- 13:55Com ou sem um do Governo, os empregadores, por exemplo, são
- 14:00importantes arquitetos de escolha NOS exemplos que
- 14:03discutiremos ao longo deste livro em áreas que envolvem
- 14:06cuidados com a saúde e planos de aposentadoria, acreditamos que
- 14:10os empregadores podem exercer uma influência positiva em seus
- 14:13funcionários. As empresas privadas que têm o
- 14:16objetivo de lucrar e fazer o bem podem se beneficiar de nudes
- 14:21ambientais, ajudando a reduzir a poluição e a emissão de gases
- 14:26que causam o efeito estufa. Por exemplo.
- 14:29Mas, conforme mostraremos os argumentos que justificam o
- 14:33paternalismo libertário por parte das instituições privadas,
- 14:37também se aplicam aos governos. Ponto, então, pela primeira vez
- 14:42a gente tem contato aqui com um conceito de paternalismo
- 14:44libertário, libertário, a explicação do que é o net.
- 14:50Há e há aí 11 outro tópico dentro da introdução do livro
- 14:54ainda humanos e eco NOS a. Vou falar assim eco NOS porquê?
- 15:00Os nodes podem ajudar, então esse é um trecho que eu
- 15:03destaquei aqui. Quem é contra o paternalismo?
- 15:07Muitas vezes, argumenta que os seres humanos fazem s lentes
- 15:11escolhas ou. Mesmo que não excelente, muito
- 15:14melhores do que qualquer outra pessoa faria por elas, sobretudo
- 15:18se essa outra pessoa trabalha para o Governo.
- 15:21Isso aqui é uma piada, está a ou uma provocação irónica?
- 15:28Quer tenham ou não estudado economia muitas pessoas parecem,
- 15:32pelo menos implicitamente, concordar com conceito de que a
- 15:35espécie humana é um homo economicus ou um homem
- 15:40económico. Esse conceito diz que cada
- 15:44indivíduo sempre pensa e toma decisões de forma correta.
- 15:49Portanto, se enquadra na imagem teórica de ser humano criado por
- 15:55economistas. Se você ler livros teóricos de
- 15:59economia, vai descobrir que o Homo Economicus pode pensar como
- 16:04Albert Eisten ter tanta Memória quanto um supercomputador e ter
- 16:09tanta força de vontade quanto Mahatma Gandhi.
- 16:12Mas as pessoas que conhecemos não são assim.
- 16:15Pessoas reais têm dificuldade de fazer divisões complexas, sem
- 16:18calculadora. Às vezes esquecem o aniversário
- 16:21do parceiro e ficam de ressaca no Ano-Novo.
- 16:24Esses não são homo económicos, são homo sapiens.
- 16:29Para evitar usar o Latino tempo todo de agora em diante vamos,
- 16:33NOS vamos NOS referir à espécie imaginária como eco NOS que vem
- 16:39de económicos e a espécie real como simplesmente humanos.
- 16:44Então isso é uma provocação que ele é útil ao longo do livro, em
- 16:47vários momentos que ele dá exemplos do seguinte, ó isso
- 16:50aqui funcionaria para os eco NOS, mas na verdade não é assim,
- 16:53porque somos humanos e tal, então isso é um conceito
- 16:56importante para toda a trama. E só um voto de defesa que eu
- 17:01sou cara das finanças comportamentais estão no mesmo
- 17:03time. Mais não é exatamente assim
- 17:07também que a turma da escola mais clássica.
- 17:11Ninguém vai dizer que todos os humanos investem como un bufete.
- 17:15Tem a disciplina do Mahatma Gandhi, não é isso que eles
- 17:17querem dizer, tá? Mas é porque os modelos
- 17:19clássicos que tentam prever o que é que, como as pessoas se
- 17:24comportam na economia, eles levam em consideração essa
- 17:28racionalidade. Então eles pesam a mão.
- 17:31A turma da psicologia económica pesa a mão na hora de fazer essa
- 17:35comparação, para ela, ficar meio ridícula e quase que qualquer
- 17:38pessoa concordar com eles, hã, mas ainda assim é um é um é um.
- 17:43É uma. A validade da comparação segue e
- 17:48é bom. Estou opinião porque você tem a
- 17:50olhar da turma da economia também, que AA essa
- 17:53simplificação da realidade dos modelos económicos é uma
- 17:56condição necessária para que os modelos existem.
- 17:58Não é porque se a gente assume todas as variáveis possíveis, a
- 18:01gente não tem um modelo. A gente tem um.
- 18:03Um mapa que é exatamente igual a vida real é aí não é um mapa, é
- 18:06a vida real, exata, não é? É meio que uma condição para
- 18:09conseguir ter modelos. E isso quem está falando aqui,
- 18:11turma é um olhar responsável. Sair do OBA OBA de a tratar AA
- 18:18as finanças comportamentais com bala de prata.
- 18:21E aí tudo que não, tudo que não respeita tudo que não bebe da
- 18:23fonte, tudo que não é apenas comportamentais é ruim, não é
- 18:25assim, inclusive lá na formação de Chicago devem POP.
- 18:29Ele começa e isso está dentro do programa Neuro Expert.
- 18:33Está. Ele faz um negócio.
- 18:35Vou até contar isso aqui, que é sensacional no primeiro webinar
- 18:37dele, aí ele pega, Bruno diz, assim, Ó é, Eu Não vou lembrar
- 18:41os percentuais, certinho aqui não é assim.
- 18:42Ó se estou aqui num curso, numa formação de finanças
- 18:46comportamentais. Eu quero fazer uma enquete para
- 18:48a gente começar o nosso nosso papo de Hoje e isso foi testado
- 18:51em vários países e foi depois, ele mostrou e tal e eu vou
- 18:54começar pelos resultados que nós tivemos aqui nos Estados Unidos.
- 18:57As pessoas queriam aumentar a quantidade de fazer testes de
- 19:00AE. É provocações que poderiam
- 19:02aumentar a quantidade de adesão de pessoas comuns a uma campanha
- 19:07de doação de sangue para coleta, sangue, banana, banana.
- 19:11E aí convidaram as pessoas colocaram em várias praças no
- 19:15seu quê, o outro, que não é o lá e tal pronto você gosta do
- 19:19assunto de Hoje e tal, não sei quê e tipo.
- 19:22A. Pegaram amostra gigantesca de
- 19:25dezenas de milhares de pessoas e disseram assim.
- 19:29A taxa de aceite do Público passante era de Sei Lá, 0.6%.
- 19:37O cara que vai parar é para doar sangue, certo?
- 19:42Há de novo, não era exatamente assim.
- 19:45A pergunta, abordagem, o percentual, mas o conceito é
- 19:48esse, ele é assim, eles tentaram 2 a provocações diferentes.
- 19:53Uma era. A.
- 19:58Dando dinheiro para as pessoas, então tipo toma aqui um voucher
- 20:01de 10 USD era de 1 USD para Você e.
- 20:05Para você doa sangue aqui quem está precisando pelos meus
- 20:08motivos não é. E outra e aqui me falou um pouco
- 20:11a Memória agora, mas não envolvia remuneração financeira.
- 20:16Aí eu, Eu Não lembro se tinha 11 apelo adicional ou alguma coisa
- 20:21a é emotiva comportamental é uma justificativa, porque aquilo era
- 20:26importante e tudo mais. Eles assim.
- 20:30Qual das 2 vocês acham que foi a mais efetiva?
- 20:34E aí Mano num curso, defina. Não há formação de de finanças
- 20:37comportamentais. Só tinha Ninja.
- 20:39Hã a maioria da sala? Não chegou na conclusão que a
- 20:44abordagem que não envolviam a remuneração.
- 20:47Hã e do jeito que foi construída também a pergunta e tal né tem
- 20:50todo o contexto que também é válido.
- 20:52Ela surtiria mais efeito. E a ele mostrou que essa
- 20:56abordagem, que não envolviam a remuneração que também não
- 20:57remuneração simbólica não é, era 1 USD uma coisa assim.
- 21:01É. Ela fez com que a taxa seja esse
- 21:05tipo de 0.6 para a 0.9. E aquela que envolvia
- 21:10remuneração fez com que saísse de 0.6 para tipo um ponto alto.
- 21:15E aí a provocação dele foi massa lhe trazer isso como um
- 21:18especialista? Fodão top mundial de finanças
- 21:21comportamentais fazer o seguinte ó.
- 21:23Vamos estar nas comportamentais, ai, não podemos esquecer.
- 21:28Que? Os modelos clássicos estão aí
- 21:31por um motivo que é economia clássica, tem o seu valor que as
- 21:35pessoas adoram propósito Nadu caralho, mas só que sem salário
- 21:39mo NOS movimenta. Então para com essa porra de
- 21:42Alice no Pais das Maravilhas aqui no mundo mágico, fantástico
- 21:45de novo e de achar que só o comportamento resolve, não é
- 21:48assim. Não é?
- 21:50Já dão um choque de realidade. Ele para todo mundo tem a ver
- 21:53justamente com isso que está falando aqui, não é?
- 21:55Acho que 1212 princípios básicos de economia, que todo ser humano
- 22:00é movido, incentivos, né? E não precisa de muito esforço
- 22:03para perceber que isso continua válido, continua válido
- 22:06exatamente aí, o que é que o que é que NOS cabe?
- 22:09E agora o porque é que se diz ponta tanto finanças
- 22:12comportamentais, não é? Por quê?
- 22:15A gente trouxe um olhar científico?
- 22:19Do que funciona e não funciona. Então, de qualquer bom livro de
- 22:22finanças comportamentais, até incluindo o próprio armas da
- 22:26persuasão aqui Na Na Na na lista você vai ver que tem muita
- 22:29pesquisa, muita. Todos esses Caras são
- 22:32pesquisadores para o Ariel, não é?
- 22:34É um grande pesquisador, é um cara de laboratório e tal.
- 22:37Então você tem um mapeamento do comportamento humano?
- 22:41E aí, a partir das amostragens das pesquisas, etc.
- 22:44Sendo assim, as pessoas. A respondem dessa maneira, então
- 22:48incentivos com essa estrutura tendem a funcionar, então que é
- 22:52legal? É a gente unir o clássico, os
- 22:55incentivos que a gente sabe que funcionam com esse olhar mais
- 22:59contemporâneo. Talvez as 2 coisas juntas.
- 23:03Aí o nosso, o nosso poder de transformação e de contribuir
- 23:06para a transformação do proximamente é muito eu, Eu Não,
- 23:09Eu Não gosto muito disso, de uma coisa é contrapor a outra.
- 23:13Eu acho que é somente isso é uma, na verdade, eu enxergo como
- 23:17evolução. É a comparação que eu faço.
- 23:19É física no ensino médio, despreza a gravidade e despreza
- 23:23atrito. Tal faz aquele calcular para
- 23:25poder calcular, Sei Lá alguma coisa, vou lembrar agora, mas
- 23:28quando você vai aperfeiçoar vai para 11.
- 23:31Cálculo difícil, mas ela, embora você vai considerar a gravidade,
- 23:34vai considerar. Atrito, acho que é mais ou menos
- 23:37isso, não é? EE, tem modelos mais simples
- 23:39quanto para a economia comportamental.
- 23:41A gente começa a dificultar um pouquinho mais que Rita,
- 23:43adicionar mais variáveis para quem construiu nascer.
- 23:46Eu vou dar um exemplo prático aqui está o cara que vai
- 23:48considerar Fernando comportamentais e vai dizer o
- 23:50seguinte, Olha, quero começar a investir pessoa física comum
- 23:53cara. Teu resultado de longo prazo
- 23:56está num bom, acho até location no respeito a ele, sem respeito
- 23:59a citá-lo, queixa fazer um relançamento carteira.
- 24:01Beleza, há classes de ativos diferentes a.
- 24:06Com com com. Com correlações a negativas
- 24:11entre elas, né ou ou negativamente correlacionados.
- 24:15A se vai ter você vai ter conforto do ponto de vista da
- 24:19performance ao longo do tempo. Beleza, claro, isso aqui vai ter
- 24:22que estar aderente. Quando eu prefiro risco, tudo
- 24:23aquilo que a gente sabe, mas aceitá-lo, Cristo está.
- 24:27A pessoa do comportamento? Que aquele é Oo como é que se
- 24:33chama aquela pessoa que vai para rua ou protestante?
- 24:36Não é o que eu acho que é comportamento.
- 24:37O resto foda-se, mas é a seguinte.
- 24:39O consultou imbecil. Você vai pegar uma?
- 24:45Uma pessoa que está no momento de vida delicada.
- 24:46Ela não quer saber de poder, está location, entendeu?
- 24:50Um homem acabou de ter filho, um cara que está em acabou de ter
- 24:54filho está sendo a depressão. Sei Lá, dá um momento de vida.
- 24:59Onde existe menos disponibilidade do que na média
- 25:02para suas finanças. Nunca nem saber de podia
- 25:05aceitá-lo que esta tudo bem. Então quer dizer que eu desprezo
- 25:09aceita locais? Não desprezo aceita location
- 25:11and. Eu tento trazer técnicas
- 25:14comportamentais para ajudar uma pessoa comum.
- 25:18Até seguir uma boa estratégia aceitável.
- 25:22E respeitando assim o fato de que eventualmente uma mãe com um
- 25:25bebê recém nascido precisa de uma dose maior de simplificação
- 25:28na sua estratégia, porque a disponibilidade dela para esse
- 25:31assunto naquele momento da vida dela menor.
- 25:33Então juntar as 2 coisas? Esse é um livro que é um
- 25:37desafio. Não quê?
- 25:39Vai ter muito papo, vamos lá, vejamos a questão da obesidade.
- 25:44Vejamos a questão da obesidade nos Estados Unidos.
- 25:47Atualmente, quase 20% da população é obesa.
- 25:50E mais de 60% dos americanos são considerados obesos ou acima do
- 25:54peso. No mundo todo existe cerca de um
- 25:57bilhão de adultos acima do peso, dos quais 300000000 são obesos.
- 26:02As taxas de obesidade variam muito de acordo com o lugar em
- 26:05países como Japão, China e algumas Nações africanas estão
- 26:08abaixo dos 5%, enquanto nas áreas urbanas de Samoa alcançam
- 26:1275. 75% na. De acordo com o MS Organização
- 26:18Mundial da Saúde, desde 1980, as taxas de obesidade triplicaram
- 26:22em algumas regiões da América do Norte, no Reino Unido, na Europa
- 26:25Oriental, no Oriente médio, nas ilhas do Pacífico, na Austrália,
- 26:29na China. Triplicaram, existem números
- 26:33evidências de que a obesidade aumenta o risco de doenças
- 26:36cardíacas, cardíacas e diabetes que com frequência, levam a uma
- 26:40morte prematura. Não tem como imaginar que todos
- 26:44estão escolhendo a dieta correta ou pelo menos uma dieta tão boa
- 26:48quanto aqui fariam com alguns. Claro que pessoas sensatas levam
- 26:53em conta o sabor da comida, não apenas o conta saudável, né?
- 26:57E comer é por si só uma fonte de prazer.
- 27:01Não estamos. Afirmando que todas as pessoas
- 27:06com sobrepeso são necessariamente irracionais, tão
- 27:09pouco concordamos que todos ou quase todos os americanos optam
- 27:13por uma dieta ideal e o mesmo vale para outros comportamentos
- 27:17de risco, como tabagismo e alcoolismo, que são responsáveis
- 27:21por mais de 500000 mortes ou 500000 mortes prematuras por
- 27:24ano. Em relação à dieta, ao tabagismo
- 27:28e ao alcoolismo não podemos afirmar que as opções atuais são
- 27:32as que mais promovem o bem-estar das pessoas.
- 27:34Na verdade, muitas pessoas que bebem comem ou fumam em acesso
- 27:40estão dispostas a pagar para que terceiros as ajudem a Tomar
- 27:45decisões melhores. A própria existência da
- 27:50profissão do constou financeiro é uma evidência.
- 27:54Dá importância. Do comportamento.
- 27:59Não é assim como é do personnel treina, assim como a existência
- 28:03de alguns institutos que vão ajudar as pessoas AA endurecer,
- 28:07endereçar e resolver esses problemas que estão aqui
- 28:08pontuados e vários outros. E aí vão 3 que destaquei.
- 28:12Máx. Nossa fonte básica de
- 28:14informações aqui é a ciência da escolha, uma ciência emergente
- 28:20que se baseia em investigações minuciosas feitas por cientistas
- 28:24sociais ao longo das últimas 4 décadas.
- 28:28De certa forma, mencionamos isso aqui é pouco, não é?
- 28:31Essas investigações fizeram brotar grandes dúvidas sobre a
- 28:35racionalidade dos nossos julgamentos e decisões.
- 28:39Não que para ser é com NOS lembra do Homem económico lá, as
- 28:44pessoas precisem sempre fazer previsões perfeitas.
- 28:49Para isso, precisariam ser onde cientes ã.
- 28:54Mass devem ser sempre imparciais, ou seja.
- 29:00Podem até estar erradas, mas não estarão sistematicamente erradas
- 29:04em uma direção previsível. Ao contrário dos ícones, porém,
- 29:09os humanos cometem erros previsíveis.
- 29:13Veja, por exemplo, a falácia do planejamento, a tendência
- 29:17sistemática e por ser sistemática, previsível.
- 29:21A apresentar um otimismo irreal quanto ao tempo necessário para
- 29:27completar um projeto qualquer. Quem já contratou um pedreiro
- 29:31para fazer uma obra em casa, sabe que tudo demora mais que o
- 29:35previsto, mesmo que conheça a falácia do planejamento,
- 29:39centenas de estudos confirmam que as previsões humanas são
- 29:42falhas e tendenciosas, inclusive o.
- 29:46O Cayman fala muito isso no fala muito sobre isso, fala sobre
- 29:50planejamento no rapto devagar e ele tem um negócio que ele diz
- 29:53assim, falando de ele diz que o que corrige a falácia do
- 29:56Planejamento e ter uma Visão de fora.
- 30:00Hã 11 das formas de você ter uma Visão de fora, você tem um
- 30:04consultor. E ele disse um negócio muito
- 30:07interessante e aqui vai o Conselho único mais importante
- 30:14que eu já vi para um indivíduo ou uma empresa.
- 30:18Têm uma Visão de fora? Porque isso vai endereçar o
- 30:22problema da falácia, do planejamento e do otimismo
- 30:25excessivo não é que vem do viaje da da super confiança da
- 30:29confiança sucessiva. Então vamos lá.
- 30:32Centenas de estudos confirmam que as previsões humanas são
- 30:35falhas e tendenciosas e a capacidade de decisão do ser
- 30:38humano também está Longe de ser ótima.
- 30:40Para citar outro exemplo, considere o viés do status quo o
- 30:44que no livro todo ele escreve, está tokoh e eu.
- 30:49Achei a primeira vez que eu estava, que era um erro só da
- 30:51primeira está em todo lugar, está tocou eu falar status quo
- 30:54que aprendi assim. E vão me.
- 30:57Não me rebuscado para a inércia. Por uma série de razões que
- 31:02examinaremos mais adiante, as pessoas apresentam uma forte
- 31:06tendência a seguir os status có ou a aceitar a opção padrão.
- 31:11A vão falar bastante ainda sobre opção padrão aqui no.
- 31:14Quando se compra um celular novo, por exemplo, é preciso
- 31:17fazer uma série de escolhas. Quanto mais moderno telefone,
- 31:20mais escolhas. E pela frente, papel de Parede,
- 31:22passando pelo som do toque, chegando ao número de vezes que
- 31:24o aparelho toca até cair na caixa postal para cada uma
- 31:27dessas escolhas, o fabricante escolheu uma opção padrão.
- 31:31Pesquisas mostram que quaisquer que sejam essas opções padrão
- 31:35são a escolha de muita gente, mesmo quando se trata de
- 31:38questões mais importantes do que eu.
- 31:39Toco do celular. Com base nessas pesquisas eu
- 31:43destaco isso aqui, né? Podemos extrair 2 importantes
- 31:46lições. Primeiro, nunca subestime o
- 31:49poder da inércia, ponto segundo. É possível utilizar esse poder?
- 31:57Da opção padrão, não é? Em benefício próprio, se você
- 32:02um. Autónomo empresário
- 32:06profissional. Então vamos aqui, por exemplo,
- 32:08do consultor. O que é Hoje, no momento da
- 32:12gravação desse episódio que a gente vai ter um implementation
- 32:15day na mentor e equity, certo? Porque implementation Day?
- 32:21Por quê? Todos nós não é quem estuda
- 32:25finanças comportamentais sofre dos mesmos problemas.
- 32:29Há, inclusive, quem é que fala isso?
- 32:32Meu Deus, é um desses Caras aí que diz assim.
- 32:35E quem acha que não tem problema?
- 32:40De. Há excesso de confiança
- 32:45normalmente é quem mais tem problema.
- 32:47Uma coisa assim, certo? Mas o que o que eu quero colocar
- 32:50aqui é? Há o que é que é um
- 32:52implementation day? É um dia que não tem site, é um
- 32:55dia para implementar um dia só de execução.
- 32:58Então pega o exemplo de Hoje, percebemos que muitos
- 33:01consultores. Por não sermos pessoas da área
- 33:04de tecnologia, a gente sofre com criar automações, integrações,
- 33:09criar um site e blá blá certo. Portanto, quem é que
- 33:14implementation se essa Mensagem de instruções antes?
- 33:17Se você quiser participar, você vai entrar e você vai sair ao
- 33:20final implementation aí com seu site pronto com isso com aquilo
- 33:23a não sei de cabeça aqui quais são as entregas?
- 33:25Então, é não subestimar o poder da inércia e invés de falar, vá
- 33:30lá e abre uma conta na corretora e usaram trechos do seu encontro
- 33:34para falar. Agora nós vamos abrir a conta na
- 33:36corretora. Não é porquê, você não está
- 33:40subestimando o poder da inércia? E a partir do momento que você
- 33:44reconhece isso, você. Muda a sua metodologia, o seu
- 33:48fluxo de trabalho para resolver isso.
- 33:52Seguindo a leitura, se empresas privadas ou funcionários
- 33:55públicos acreditam que determinada política produz
- 33:57resultados melhores, podem muito bem escolhê-la como padrão e
- 34:01assim exercer forte influência sobre o resultado.
- 34:05Como mostraremos estabelecer opções padrão e adotar outras
- 34:11estratégias semelhantes aparentemente triviais, como é o
- 34:15caso da mudança na exibição dos alimentos nas escolas que a
- 34:18gente falou no começo aqui da Carolina.
- 34:20São estratégias que podem surtir efeito considerável, por
- 34:23exemplo, redução de gastos, um plano de saúde melhor e até um
- 34:28aumento no número de doações de órgãos para transplantes.
- 34:32Quando uma opção padrão é bem escolhida, fica fácil perceber o
- 34:36suave poder de um. Para nós um nade e qualquer
- 34:42fator que altere significativamente o
- 34:44comportamento de humanos. Não é com nós humanos.
- 34:49Mesmo que ignorado por eco NOS. Certo, ou seja, muitas vezes o
- 34:56nage vai ser visto como algo tolo do ponto de vista
- 35:00estritamente racional, mas que para nós, humanos normais.
- 35:04Representará uma mudança significativa no comportamento.
- 35:10Os eco NOS reagem acima de tudo, há incentivos.
- 35:14Se o governo começa a tarifar os doces, eles passam a comprar
- 35:17menos, mas não são influenciados por fatores.
- 35:20Entre aspas irrelevantes, como a ordem em que as opções são
- 35:23exibidas, humanos também reagem a incentivos para quem está
- 35:27fazendo aqui. Não é isso não.
- 35:28Mais sofrem forte influência do também.
- 35:33Ao implantar adequadamente tantos incentivos quanto os
- 35:37nodes, aumentamos nossa capacidade de melhorar a vida
- 35:41das pessoas e ajudamos a resolver muitos dos problemas da
- 35:44sociedade. E tudo isso sem impedir a
- 35:46liberdade de escolha de cada indivíduo, ou seja, em linha com
- 35:51a filosofia do paternalismo libertário.
- 35:55Quase 40 minutos de episódio está?
- 35:57Eu acho que quem acompanhar a noite com a gente, Bruno não vai
- 36:02sair com uma qualidade técnica diferente, porque a gente está
- 36:05apenas na introdução do livro. Então party colar mente sigo bem
- 36:09animado, eu quero te pedir uma gentileza, essa gentileza
- 36:13compartilhe esse episódio, traz uma pessoa pouco do livro.
- 36:16Uma pessoa do clube do livro. É, você vai NOS ajudar e você
- 36:21vai criar 11 espaço de diálogo com alguém que vai estar
- 36:26consumindo isso junto contigo. Isso para a tua atenção de
- 36:30aprendizado. Desde quando quer discutir que a
- 36:32gente está discutindo aqui? Vai ser muito bom, eu estou no
- 36:35mundo, vai ganhando beleza, então é um desafio.
- 36:37Antes de ir pro próximo episódio, não sei onde é que
- 36:39você está, o que você está fazendo, compartilha isso com
- 36:42alguém fala assim, Mano escuta esse episódio aqui segue esse
- 36:46podcast. Beleza EA gente se encontra no
- 36:49próximo episódio.