Latest / ED Podcast [@arthurdantaslemos] / O Mesmo de Sempre #15 - Vítimas da perfeição [Clube do Livro]
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- 0:08Vamos para mais um episódio do clube do livro do Podcast
- 0:11Agrestina Cheiros, sejam todos muito bem-vindos AA comigo.
- 0:16O Bruno Maia Soares, conhecido como Bruno do Clube do Livro Não
- 0:19é esse Bruno, como é que? Estamos tão ótimo.
- 0:24Não ainda para o dia ontem. Não é isso, é isso, é isso, é
- 0:27bem, vamos lá vítimas da perfeição.
- 0:30Vamos direto ao ponto de não começar a trabalhar no novo.
- 0:32Vamos aqui com espírito de produtividade.
- 0:35Há uma imensa vantagem em ser um pouco imperfeito.
- 0:40As pessoas não gostam de deixar escapar nenhuma oportunidade.
- 0:43Normalmente desejamos extrair o máximo de eficiência, perfeição
- 0:47onde seja lá qual for a nossa meta parece a coisa certa a
- 0:52fazer uma forma de maximizar nossas chances de sucesso, mas o
- 0:57perfeccionismo tem uma desvantagem comum que facilmente
- 1:01ignoramos. E aí, Morgan House vai entrar
- 1:05aqui na explicação dessa abertura dele.
- 1:08O principal aspecto da evolução é que tudo morre. 99% das
- 1:13espécies já estão extintas a gestantes um dia conhecerão o
- 1:18mesmo destino. Não existe uma espécie perfeita,
- 1:21adaptado a todas as condições e a todas as épocas, o melhor que
- 1:25uma espécie pode fazer é ser boa em algumas coisas, até as coisas
- 1:31em que não é boa de repente passarem a importar mais.
- 1:34Então ela parece um século atrás, um biólogo russo chamado
- 1:39Ivan. Se comeu.
- 1:43Descreveu como isso funciona? Uma espécie que evoluiu para
- 1:47ficar muito boa em uma coisa, tem de ficar vulnerável em
- 1:51outra. Um leão maior pega mais presas,
- 1:55mais vira um alvo maior dos caçadores.
- 1:58Uma árvore mais alta recebe, mas mais Luís mais fica vulnerável a
- 2:03ser derrubada pelo vento. Sempre existe alguma
- 2:07desvantagem? Há sim as espécies raramente
- 2:11evoluem para se tornarem perfeitas em tudo, pois o
- 2:15aperfeiçoamento de uma habilidade vem às custas de
- 2:18outra, que, no fim, será crucial para a sobrevivência.
- 2:23O leão poderia ficar maior para pegar mais presos à árvore.
- 2:26Poderia ficar mais alta para receber mais luz.
- 2:29Mas eles não fazem isso, porque às vezes o feitiço vira contra O
- 2:33Feiticeiro. De modo que as espécies são
- 2:36todas um pouco imperfeitas. A resposta da natureza é uma
- 2:42profusão de características suficientemente boas aquém do
- 2:47potencial em todas elas. O biólogo Anthony Braz Show
- 2:52afirma que, embora apenas os sucessos evolucionários recebam
- 2:58atenção, os fracassos são igualmente importantes e é assim
- 3:02que deve ser. Não maximizar seu potencial é,
- 3:05na verdade, o ponto ideal em um mundo onde o aperfeiçoamento de
- 3:09uma habilidade compromete outros.
- 3:12A evolução passou 3.8 bilhões de anos testando e aprovando a
- 3:17ideia de que um pouco de ineficiência é saudável.
- 3:21Sabemos que isso está certo, então talvez seja a hora de
- 3:25darmos mais atenção a isso. Como assim vamos lá?
- 3:30Muita gente se empenha em levar uma vida eficiente, sem
- 3:34dispersar 1 hora sequer. Mas uma habilidade subestimada
- 3:38que não recebe suficiente. Atenção é a ideia de que perder
- 3:41tempo pode ser bastante saudável.
- 3:44O psicólogo em mostrava Sky. Afirmou o quê?
- 3:48Para quem não sabe, eu estava whisky e o colega não é que
- 3:53esteve presente em. Na maioria dos trabalhos do
- 3:56Daniel Karmann é bem o colega do Daniel Camané, que esteve
- 4:00presente na maioria dos trabalhos feitos.
- 4:01Há, inclusive, é no artigo científico que deu origem ao
- 4:07Nobel. Não é do Cayman.
- 4:09Pois bem. Ele dizia que ele afirmou que
- 4:13abre abri citação aqui. O Segredo para realizar uma boa
- 4:18pesquisa é sempre está ligeiramente subemprego.
- 4:23Dispersamos anos por não podermos dispersar horas.
- 4:28Isso aqui é forte, não é fecha parêntese parêntese não fecha
- 4:30aspas. Desperdiçamos anos por não
- 4:33podemos desperdiçar horas. Uma pessoa bem sucedida que dê
- 4:37liberada mente, deixa lacunas em sua agenda para não fazer nada
- 4:41em particular, pode se sentir ineficiente.
- 4:45Então pouca gente faz isso. Mais de acordo com o argumento
- 4:49do Travers qui, se o seu trabalho é ser criativo e
- 4:52raciocinar sobre problemas difíceis, O Tempo passado,
- 4:55caminhando por um parque ou relaxando descontraidamente em
- 4:58um sofá, pode representar suas obras mais valiosas.
- 5:01Um pouco de ineficiência é maravilhoso.
- 5:04Isso é muito. Na linha do Hurley manga aqui,
- 5:08por exemplo, que o Buffett exerce muito, não é aquela ideia
- 5:11de que, até falando de leitura aqui.
- 5:14A ideia de que quando estou com um livro na mão?
- 5:18Eu Não me sinto improdutivo, hã é?
- 5:22E o Buffett também fala muito sobre o quanto que a função dele
- 5:26é pensar. E você tem que re significar
- 5:29essas coisas para não achar que você não está sendo produtivo,
- 5:33não está se auto sabotando, sabotando a empresa e tal.
- 5:36Hã? É o que há aqui.
- 5:38O Morgan House está chamando de tempo.
- 5:41É desperdiçado que seria visto como deficiência, mais que ele
- 5:46traz aqui como se realmente fosse mais que a ineficiência é
- 5:49boa. Voltando ao livro todas as
- 5:52pessoas com quem trabalhei e voltam de férias dizendo alguma
- 5:54variação da mesma coisa, abri abri aspas aqui agora que tive
- 5:58um pouco de tempo para pensar, percebi que o então tirei uns
- 6:01dias para clarear a cabeça e descobri que o então, enquanto
- 6:04estava fora, tive uma ótima ideia.
- 6:07A ironia que as pessoas podem realizar as coisas mais
- 6:10importantes em seu trabalho quando estão Longe dele, livres
- 6:14para refletir e filosofar. A dificuldade é que, em geral,
- 6:17teremos férias apenas uma vez por ano, sem perceber que ter
- 6:21tempo para pensar é um elemento crucial para muitos empregos,
- 6:25algo que a rotina tradicional trabalho não acomoda muito bem.
- 6:29Nem todo emprego exige criatividade o pensamento
- 6:32crítico quando exige, porém, funciona melhor.
- 6:36Se der voltamos algum tempo para perambular e ser curiosos de um
- 6:41jeito que NOS afaste de nossos horários.
- 6:44Mas na verdade, NOS ajude a lidar com os maiores problemas
- 6:47enfrentados no trabalho. É difícil fazer isso porque
- 6:50vivemos com a ideia fixa de que um típico dia de trabalho é
- 6:54constituído por 8 horas ininterruptas sentados atrás da
- 6:58mesa. Diga a sua chefe que descobriu
- 7:01um truque para ter mais criatividade, produtividade.
- 7:03Ela lhe perguntará, o que você está esperando?
- 7:06Diga a ela que seu segredo é fazer uma caminhada de 90
- 7:09minutos do expediente. Ela provavelmente dirá que não.
- 7:11Você precisa trabalhar. Outra forma de ilustrar isso é
- 7:15que muitos trabalhadores, empregos que.
- 7:18Abre aspas aqui usam a cabeça, não tem tempo para pensar.
- 7:22O New York Times escreveu sobre o ex-Secretário de Estado
- 7:25americano George Schultz. Abre aspas era apenas em seus
- 7:29momentos de solidão que ele encontrava tempo para pensar os
- 7:32aspetos estratégicos do trabalho.
- 7:34Demais vivia constantemente, envolvido em questões táticas
- 7:37eminentes, sem nunca poder se concentrar nas questões mais
- 7:40amplas de interesse nacional. O Albert Einstein, assim se
- 7:45expressou, abre aspas tiro algum tempo para fazer longas
- 7:49caminhadas pela praia, de modo a conseguir escutar o que se passa
- 7:52dentro da minha cabeça. Se meu trabalho não está
- 7:55correndo bem. Daí tu a qualquer hora do dia e
- 7:59fico contemplando o teto enquanto escuto e visualizo o
- 8:02que se passa na minha imaginação.
- 8:04O Mozart. Sentia-se da mesma forma, abre
- 8:08aspas quando ando de carruagem ou caminho após uma boa refeição
- 8:12ou durante a noite, quando não consigo dormir, é nessas
- 8:16ocasiões que minhas ideias fluem melhor e com mais abundância.
- 8:21Isso está de acordo com um estudo de Stanford, que mostra
- 8:24que caminhar aumenta a criatividade em 60%.
- 8:28Certa vez, alguém perguntou a Shirley manga qual segredo do
- 8:31werbeth? Eu nem sei aqui, mas não foi
- 8:34combinado, não está de prova, abre aspas.
- 8:36Eu diria que passear passar metade do tempo simplesmente
- 8:39sentado lendo. Ele sempre reservou boa parte do
- 8:43tempo para pensar. E não vou comentar aqui porque
- 8:46acabam de fazer esse comentário. A tradicional jornada de 8 horas
- 8:50é ótima. Se o seu trabalho repetitivo ou
- 8:51fisicamente restritivo, mas para a quantidade cada vez maior de
- 8:54empregos que usam a cabeça, talvez não seja nesse caso,
- 8:58poderia ser melhor tirar 2 horas pela manhã para permanecer em
- 9:01casa pensando em alguma questão importante ou sair para uma
- 9:04longa caminhada ao meio-dia e refletir porque determinada
- 9:07coisa não está funcionando ou encerrar às 3 da tarde, passar o
- 9:10resto do dia concebendo novas estratégias.
- 9:13Não se trata de trabalhar menos, muito pelo contrário, muitos
- 9:16trabalhos que exigem demais da cabeça, basicamente nunca sessão
- 9:20e sem tempo estruturado para pensar e ser curioso, a pessoa
- 9:24acaba sendo menos eficiente durante as horas devotadas a
- 9:27permanecer. Sentada atrás da mesa produzindo
- 9:30é o oposto da mentalidade workaholic, em que está sempre
- 9:34super ocupada, tido como algo nobre.
- 9:37Nassim Taleb dizia, abre aspas minha única medida de sucesso é
- 9:41quanto tempo você tem para matar mais do que ser uma medida de
- 9:45sucesso, creio ser esse um ingrediente fundamental.
- 9:49A agenda mais eficiente do mundo em que a Máxima produtividade
- 9:53estreita de cada minuto é obtida às custas da perambulação
- 9:57curiosa da reflexão ininterrupta que no final, se revelam os
- 10:01principais fatores de contribuição para o sucesso.
- 10:04Outra forma de ineficiência positiva é um negócio cujas
- 10:08operações já incorporem certa folga.
- 10:11A manufatura just in time, não é?
- 10:15É em que as empresas não os tocam as peças de que necessitam
- 10:18para confeccionar seus produtos, dependendo invés disso, de
- 10:21remessas em cima da hora. Desses componentes foi o exemplo
- 10:25perfeito de operações eficientes NOS últimos 20 anos.
- 10:28Então veio ao COVID-19 interrompendo as cadeias de
- 10:31fornecimento e praticamente todos os fabricantes enfrentaram
- 10:34uma terrível escassez das coisas de que precisavam.
- 10:37É uma profunda ironia. Em 2022, durante uma das maiores
- 10:42explosões de gastos dos consumidores na história, a
- 10:45indústria automotiva presenciou o fechamento de fábricas por
- 10:49falta de chips frios e tinta não havia margem para ele, o
- 10:54objetivo do negócio era não dar margem para ele e o efeito foi
- 10:58completamente oposto. Alguma ineficiência por toda a
- 11:02rede de fornecimento teria sido ideal.
- 11:05Há margem para erro e com frequência, vista como um custo
- 11:09um ónus, um atraso de vida, mas a longo prazo pode se constituir
- 11:13num dos maiores retornos inimagináveis num dos maiores
- 11:16retornos imagináveis. O mesmo vale para os
- 11:19investimentos no mercado em alta dinheiro em caixa e uma bola de
- 11:23ferro no pé. No mercado em baixa, é valioso
- 11:26como oxigénio alavancagem é um modo mais eficiente maximizar
- 11:30seu Balanço patrimonial e o modo mais fácil de perder tudo.
- 11:33A concentração, o melhor modo de máquina retornos, mas a
- 11:36diversificação é o melhor modo de aumentar suas chances de
- 11:39possuir uma empresa capaz de gerar tua.
- 11:42E assim por diante, se formos francos, veremos que um pouco de
- 11:45ineficiência é a situação ideal. O mesmo vale para a análise a
- 11:51uma piada no ramo de investimentos de que é melhor
- 11:54estar aproximadamente certo do que exactamente errado, mas onde
- 11:59entra o esforço intelectual na indústria de investimento?
- 12:02Na busca por precisão uma exatidão na casa dos decimais a
- 12:06fim de iludir as pessoas e levá-las a pensar que não estão
- 12:10deixando escapar nenhuma oportunidade, quando na maioria
- 12:13das vezes não estão dando margem alguma de erro às suas análises.
- 12:19Investia seu futuro a longo prazo?
- 12:21Sem dúvida é ótimo, pois a chances de que a economia fique
- 12:24mais produtiva e mais valiosa são muito, muito boas.
- 12:28Mas tentar prever o exato caminho que tomaremos para
- 12:31chegar lá pode ser um tremendo desperdício de recursos.
- 12:35Descreve o meu modelo preditivo como bom o bastante.
- 12:38Tem confiança de que as pessoas solucionaram os problemas e com
- 12:42O Tempo se tornaram mais produtivos.
- 12:44Têm confiança de que com O Tempo os mercados alcança a as
- 12:48recompensas dessa produtividade. Os investidores têm confiança no
- 12:52acesso de confiança dos outros, portanto, sei que ao longo do
- 12:56caminho haverá erros, acidentes, espações, exceções.
- 12:59Não é minucioso, mas é bom, bastante mantendo as previsões.
- 13:03Simples assim, liberamos nossa disponibilidade para outras
- 13:07atividades. Gosto de estudar os
- 13:09comportamentos em investimento que nunca mudam e jamais teria
- 13:13tempo para fazer isso. Se passasse o dia prevendo que a
- 13:15economia fará no próximo trimestre, o mesmo vale para
- 13:19praticamente qualquer área. Quanto mais precisos detectamos
- 13:23ser menos tempo temos para NOS concentrar nas regras do cenário
- 13:26mais amplo que são provavelmente mais importantes.
- 13:29Tem menos a ver com admitir que não podemos fazer previsões do
- 13:33que com reconhecer que nossas previsões são meramente boas
- 13:36bastantes, podemos investir nosso tempo e nossos recursos de
- 13:40forma mais eficiente em outro lugar.
- 13:43Assim como no caso da evolução, a chave é perceber que, em
- 13:46geral. Quanto mais perfeitos tentar ser
- 13:50mais vulneráveis NOS tornamos. E a seguir uma das histórias
- 13:54mais malucas que conheço sobre outro risco, muito fácil ignorar
- 13:58a desvantagem dos Atalhos. Bem, temos mais um capítulo
- 14:03aqui, um pouco mais curto, mas só comentando aqui na no final,
- 14:06ele até fala assim, pô, a ideia não é nem dizer que a gente não
- 14:09consegue, nem tem menos a ver com admitir que não podemos
- 14:13fazer previsões. Ele mencionou Taleb aqui não é o
- 14:16tal e vai dizer, cara corre de quem tenta fazer para previsões,
- 14:20não é? Nós temos que admitir que nós
- 14:23não somos capazes de fazer previsões.
- 14:25É e. E é assim.
- 14:29Eu acho que em linha não é dessa crítica que a gente sempre vem
- 14:33fazendo ao final dos capítulos aqui.
- 14:36Esta ideia, ela está representada um pouco na agora.
- 14:39Lógico, você tem que ser 11 leitor um pouco mais e é
- 14:44perspicaz para perceber isso, mas essa ideia, ela está um
- 14:46pouco capturada no final da psicologia financeira, quando
- 14:48ele é quando ele traz AA estratégia de investimentos Ali,
- 14:52então ele fala assim, tipo, eu estou lendo pronto taxa de
- 14:54retorno aqui não vou lembrar os números agora, por exemplo, Sei
- 14:57Lá de de 8% ao ano mais cara se fôsseis, vai OK, vou estar vivo,
- 15:02não é? Então, ou seja, eu tenho um
- 15:04norte, mas o meu plano considera.
- 15:08É. 11111. Oo meu plano considera que eu
- 15:13esteja feliz quando o cenário for melhor do que ele é pior do
- 15:16que ele melhor do que o previsto, pior do que o
- 15:18previsto. No final do dia, isso faz faz
- 15:21parte. Deveria fazer parte de um bom
- 15:23planejamento. Brunão algum comentário e traz
- 15:26também a frase do episódio? Eu gosto da que o Morgado fala
- 15:31aqui, ele não. Ele não tem o objetivo de ser
- 15:33melhor, em vez de todos os próximos 30 anos.
- 15:35Ele tem o objetivo de ser um investidor pelos próximos 30
- 15:38anos e aí está muito alinhado com isso aqui, não é?
- 15:40Ele não busca a perfeição porque a perfeição vai levar, não era
- 15:44vulnerabilidade, ele pode sair do jogo.
- 15:47Ai está super aliado. Um comentário sobre isso assim?
- 15:52É muito difícil desatar esse nó. É aquela história assim é?
- 15:59Você precisa estar muito seguro. Para se sentir confortável em
- 16:06falar, Eu Não sei, por isso a capacidade.
- 16:10É deriva da humildade intelectual de falar.
- 16:13Eu Não sei, ela. Ela na verdade é bem vista, não
- 16:17é? É um pouco paradoxal, mas assim
- 16:20funciona, não é? Isso?
- 16:22É para muitas coisas na vida. Não é EEE NOS mercados.
- 16:27Olha que maluco um cara como Morgan House eu dizia assim,
- 16:30cara, não estou preocupado em ter um super retorno, muito
- 16:32menos ser melhor investor. Eu só quero ser um investidor
- 16:34por 30 anos. E aí.
- 16:38Manuel. Que não trabalha no mercado
- 16:41financeiro. É que tem 23 anos.
- 16:46E, que começou a investir agora, ele quer ser o melhor
- 16:50investidor. Ele não está satisfeito com
- 16:52apenas se manter em vez do durante 30 anos.
- 16:56Será que é difícil desatar esse nome?
- 16:59Porque há há eu estou gravando esse episódio e teve 1111
- 17:05questão muito curiosa que eu, eu participei de uma reunião com um
- 17:08cliente, né? De serviço de Wells.
- 17:11Que pediu que eu conversasse com OOO assessor dele atual.
- 17:20E você vê velho que é assim? O mercado de assessoria?
- 17:23Ele ainda é um mercado muito pautado.
- 17:27O retorno, não é? A lógica é é retorno, é produto,
- 17:32não é quem? Quem tem um acesso ao
- 17:34investimento, você pode olhar até a SAP.
- 17:36Não, você vai ver pessoalmente, dependendo património que tem,
- 17:39que é O Tempo todo. A oferta é oportunidade e
- 17:44emissão e fala de produto NCIA taxa percentual do CDI e não sei
- 17:50quê e reserva só até Hoje vai esgotar e não sei quê.
- 17:54Eles têm orientação por produto e por taxa.
- 17:58Então Oo Manuel não é OA Doutora Carla, de 35 anos e tal não sei
- 18:05quê quando ela tem contato com algum profissional de mercado ou
- 18:09spitz que ela vai receber. E que se for bem feita nisso,
- 18:13que ela começa a acreditar. É de retorno, nosso time de
- 18:18análise é sempre aquele time é o melhor do Brasil, não é a que
- 18:23tem década de experiência porque é profissional disso.
- 18:26É isso e aquilo e tal, não sei o quê.
- 18:29Então se vende retorno e aí a pessoa compra retorno.
- 18:33Né, então é difícil não só o Manuel que está começando a vida
- 18:38dele como investidor. Ele tem essa maturidade de
- 18:41entender que antes de pensar em ganhar O Jogo, ele tem que ele
- 18:45tem que garantir que ele vai permanecer no jogo um pouco de
- 18:47Morgan House. Mas isso se torna ainda mais
- 18:50difícil, porque o contato que eu tenho com o mercado, o mercado
- 18:53está tentando vender a ideia oposta.
- 18:56Hã? E aí fica com a gente com você,
- 18:59que tem o privilégio de ter acesso a esse tipo de conteúdo e
- 19:02eu sei que tem muito l spinners que NOS escutam aqui não é,
- 19:05consegui desmistificar isso e traduz isso pro cliente final,
- 19:09porque na hora que se traduz isso.
- 19:12Velho, você entrega a paz para a pessoa é ou você quer investir
- 19:15que está NOS ouvindo? Não é que você vai entender
- 19:17essas coisas? Começa a dizer que se começa a
- 19:19ver que Morning call. Um negócio feito para direcionar
- 19:23a força de vendas dos Times, seja de assessoria de
- 19:27investimento, qualquer que seja o veículo para apresentar os
- 19:30produtos que tem que ser oferecidos para os clientes.
- 19:34Hã? É, ou seja, quanto menos Morning
- 19:37ou melhor. E isso é libertador, isso é
- 19:41libertador. Fala bordão muito.
- 19:44Bom, muito bom é? A frase do episódio surgiu como
- 19:49111. Sugestão aqui para o os
- 19:52construtores, agora o chefe bem weiner.
- 19:55E eu acho que tem aqui um trecho, nenhuma frase não é, é
- 19:59mais bem mais longo do que uma frase, mais um trecho muito bom
- 20:01para usar com com clientes quando de fala da da.
- 20:06Da imperfeição das carteiras, né?
- 20:08Porque quando você tem é uma carteira que tem muito caixa no
- 20:11mercado em alta, parece que aquilo ali é é não está, não
- 20:16está bem alocado. Quando você tem uma consideração
- 20:18muito grande, você tenta maximizar o retorno, vai estar
- 20:20muito exposto, então eu acho que é váli vale e voltar um
- 20:24pouquinho aqui. Nesse episódio, o Vice 3
- 20:26novamente porque ele tem muito valor nesse sentido.
- 20:28Assim, de de alertar clientes de alertar as pessoas para para
- 20:32entender muito bem esse conceito.
- 20:35Muito bom, muito bom e gostei muito.
- 20:37E é legal que esse exemplo não é porque esse livro ele não fala
- 20:40só de investimento, mas esse exemplo é sobre investimentos,
- 20:42não é? Ele acaba falando um pouco mais,
- 20:44inclusive nesse capítulo. Pois bem curto, curti as
- 20:47reflexões no final, talvez até mais do que a leitura do próprio
- 20:50capítulo aqui não é, é mais bem, vamos lá.
- 20:54Muito obrigado pela sua companhia de estar aqui
- 20:57connosco. Obrigado pelo seu tempo.
- 20:58Espero que tenha aproveitado e espero também encontrar contigo
- 21:01no próximo episódio aqui do nosso podcast.
- 21:03O clube do livro do Podcast Financeiros até a próxima.