Latest / Signaali / #75 | Onko elämä yhtä teatteria? Vieraana näyttelijä Leo Sjöman.

Transcript

#75 | Onko elämä yhtä teatteria? Vieraana näyttelijä Leo Sjöman. · Signaali

0:01
Mä vähän nyt poukkoilen et mä sanon kuitenkin et usein
0:03
näyttelijät esitetään kysymys, että miten te muistatte kaikkine
0:06
repliikit ja ja tota mä en yhtään halua olla arrogantti kun
0:09
mä sanon että ei kenellekään timpurillekaan sitä kysymystä,
0:12
että miten sä pystyt lyömään sillä vasaralla siihen naulaan
0:14
tai välisääteiskatsojia sä lyöt siihen ja meidän työ on
0:19
opiskella ne repliikit ja se on niinku sitä käsityötä se on sitä
0:22
asiaa mitä me tehdään ja ja meidän tehtävähän on löytää
0:25
sieltä. Sen tekstin ja niiden sanojen
0:28
takaa jotain syvästi henkilökohtaista.
0:30
Joku semmoinen prosessi jossa me pystytään niinku.
0:33
Pystytään oikeasti olla tekemisissä sellaisten
0:35
taajuuksien kanssa, jotta. Jotta saataisiin aikaan
0:40
vaikuttavuutta ja semmoista vuorovaikutusta meidän kanssa
0:43
näyttelijöiden kanssa, että että että että se myös olisi
0:46
vaikuttaa muihin ihmisiin niihin katsojiin.
0:51
Monesta kaikille ja tervetuloa uuden signaalipodcastin jakson
0:54
pariin. Mun nimi on george lapinlampi ja
0:57
tällä kertaa signaalin vieraana on näyttelijä ja
1:01
viestintäammattilainen leo schauman.
1:03
Tervetuloa signaaliin leo. Kiitos.
1:06
Joo sä oot alunperin ammatiltaan näyttelijä.
1:11
Haluaisitko ensin kertoa, että miten päädyt näyttelijäksi?
1:16
No mä päädyin näyttelijäksi, en mitenkään varsinaisesti kauhean.
1:22
Itsestään selvästi tai mun polkunäyttelijäksi ei ollut
1:25
mikään tota. Mikään varma.
1:29
Oikeastaan juuret kiinnostukseen tai kiinnostuksen heräämiseen
1:34
suhteessa näyttelijäntyön tapahtuu ehkä ihan pienenä
1:36
poikana, kun mun isä sanoi mulle, mä olin varmaan jotain 6
1:39
7 vanha että susta voisi tulla näyttelijä jossa haluaisit
1:43
semmoista ja mähän mähän en jäänyt miettimään sitä silloin
1:45
kyllä. Juurikaan.
1:47
Sä olet silloin. No mä oletan näin.
1:48
Mulla on tämmöinen muistikuva, että se on ollut hyvin
1:49
varhaisvaiheessa. Mä olen ollut 6 7 8 ehkä jotain
1:52
tällaista alakouluikäinen joka tapauksessa.
1:55
Ja sitten tota. Jos mä nyt hyppään aimon
1:59
annoksen eteenpäin, niin oikeastaan sitten.
2:03
Vastaa vasta tuolla lukion jälkeen armeijassa.
2:07
Mä havahduin tilanteeseen jossa. Jossa tota olin armeijassa ja
2:11
kävin. Kävin siellä
2:13
johtajakoulutuksessa läpi. Meitä oli noin 12 johtajaa
2:15
yksikössä ja kaikilla muilla. Siellä taisi olla joku joku tota
2:19
muu mut pääsääntöisesti kaikilla muilla oli yliopistopaikka
2:22
odottamassa kun he palasivat reserviin ja ja tota osa meni
2:26
lääkikseen ja osa kauppikseen ja niin edelleen.
2:28
Ja mulla ei ollut mitään opiskelupaikkaa ja nää tota.
2:32
Nää mun isän sanat siitä, että mulla voisi olla olla olla tota
2:36
potentiaalia näyttelijöydessä niin tota niin oli.
2:39
Oli jäänyt jollain tavalla kaikumaan ja mä olin sitä ehkä
2:41
hieman miettinyt ja sitten mä päätin hakea
2:43
teatterikorkeakouluun ja ehkä merkille pantavaa siinä oli,
2:47
että mä en ollut aiemmin. Lukenut runon runoa tai laulanut
2:51
edes karaokessa vaan mä vaan hain teatterikorkeakouluun ja
2:54
sillä tiellä mä oon tänä päivänä.
2:57
OKOK no, kuinka tärkeänä sä pidät sellaista muodollista
3:01
koulutusta, teatterikoulutusta, että voiko kenestä tahansa tulla
3:05
näyttelijä ilman tällaista ammattipätevyyttä?
3:11
Varmasti voi ja meillähän on paljon näyttelijöitä, jotka ei
3:14
ole käynyt esimerkiksi teatterikoulua tässä maassa on 2
3:17
tämmöistä korkeakoulu koulua näyttelijöiden kouluttamiseen,
3:21
Tampereen yliopistot, näyttelijäntyön laitos ja sitten
3:23
on toi teatterikorkeakoulu, jonka itse olen käynyt ja tota
3:29
ne on ihan hyviä tai erittäin hyviä opinahjoja ja siellä on
3:33
tietysti. Erityistä se, että sä voit
3:36
tietyn periodin elämästäsi käyttää sille opiskelulle niinku
3:41
muissakin tota opinnoissa, että mä olin siellä itse 5 vai
3:45
kuutisen vuotta siinä koulussa ja tota se oli hyvin keskitetty
3:49
aika siinä pystyi kehittämään sitä näyttelijän praktiikkaa ja
3:53
sitten samalla opiskelemaan taiteilijamaailmankuvaa ja oman
3:58
maun anatomiaa ja vähän syvemmin ymmärtämään sitä että.
4:02
Mitä se näyttelyssä on? Ja ja ja itse koen, että se oli
4:04
tosi tärkeä prosessi ja tosi tärkeä vaihe.
4:07
Elämässä, mutta tätä työtähän tai näyttelijäntyötähän oppii.
4:11
Oppii kyllä tuota sen työn tekemisen kautta, että se ei
4:15
välttämättä vaadi tuollaista koulutusta.
4:19
OK no oliko se joku sellainen tunteisiin perustuva päätös,
4:24
että sä päätit hakea tyttären korkeakouluun, koska
4:26
kuvittelisin, että tällaista päätöstä ei tehdä mitenkään
4:30
laskelmoidusti, että sillä tavalla, että siitä saisi
4:34
vaikkapa. Niinku paljon rahaa tai tai
4:38
kunniaa ja mainetta vaan vaan siinä on mikä siinä on niinku
4:41
taustalla loppujen lopuksi että sun mielestä että minkä takia
4:44
ihmiset ylipäätään päätyy näittelijöiksi?
4:48
No jos mä palaan tähän omaan tieni, koska se yleinen yleinen
4:52
vastaus kaikkien näyttelijöiden puolesta voi olla vajavainen jos
4:55
se tulee multa. Mutta jos mä ajattelen vaikka
4:56
omalla kohdalla niin niin se oli.
4:58
Se oli tavallaan semmoinen yksi kiehtova ammatti, jota mä
5:01
halusin testata hakemalla teatterikorkeakouluun ja sitten
5:03
siellä itse asiassa teatterikorkeakoulun
5:05
pääsykokeissa. Mä vasta ymmärsin sen, että tää
5:07
onkin asia jota. Jota tota haluan tehdä ja ja se
5:12
tuntui hirveän merkitykselliseltä ja se polku
5:14
ei ollut. Ei ollut niin suora, että mä
5:16
olisin päässyt heti sisään, vaan mä itse asiassa pääsin
5:18
viimeiseen vaiheeseen ja teatterikorkeakoulu silloin kun
5:21
mä sinne hain ja edelleenkin niin se on semmoinen koulullinen
5:24
hakee valtava määrä ihmisiä yli 1000 ihmistä haki silloinkin ja
5:26
12 pääsi sisään ja mä pääsin viimeiseen vaiheeseen jossa oli
5:30
24. Kokelasta ja ja tota 12 jäi
5:33
rannalle ja 12 pääsi sisään ja mä kuuluin näihin jotka jäi
5:36
rannalle mut siinä oli hirveän arvokas.
5:39
Arvokas tota. Oppi mulla sillä mä sain näiden
5:44
pääsykokeiden, jotka ovat monipäiväiset niiden pohjalta
5:48
sitten tämmöisen palautteen jossa aika.
5:51
Aika selkeästi ja tota monipuolisesti tuotiin mulle
5:55
ilmi, että mitä kaikkea mun pitää kehittää jotta mä pystyn
5:59
hakemaan sinne uudelleen ja pääsemään mahdollisesti sisään
6:03
ja näiden ohjeiden pohjalta. Mä sitten toimin ja tein töitä 2
6:05
vuotta ja pääsin sisään ja olin sillä tavalla onnekas, että
6:08
pääsin vielä Tampereen yliopistolle samana vuonna niin
6:10
sain sitten valita valita vielä tota, että kumpaan kouluun
6:13
haluan mennä. OK no, kuinka paljon tässä on
6:15
kyse tekniikasta ja kuinka paljon on taiteesta sellaisesta
6:19
mitä ei voi mitata numeroissa? Kyllä näyttelijäntyö on.
6:26
Taiteilijan työtä, mutta myös yksi lailla käsityöammatti
6:30
niinku mä sanoin aiemmin, niin sitähän opitaan tekemällä, että
6:33
se ei ole semmoista. Niin kun teorian hallitsemista
6:37
se on, se on hyvin käytännönläheistä.
6:40
Ja ja. Esimerkiksi tossa kyseisessä
6:44
opinnähjossa, jonka mä oon käynyt, niin siellähän sitten
6:46
niinku tehdään se 5 6 vuotta töitä.
6:49
Sitä näyttelijän praktiikkaa kehittäen tosi
6:52
kokonaisvaltaisesti tehdään töitä.
6:55
Töitä sen tota. Sen sen sen näyttelijäntyön
6:59
parissa, niin se se ei oikeastaan pohjaa välttämättä
7:03
mihinkään ideologiseen pohjaan tai johonkin semmoiseen
7:05
ajatukseen taiteili suomessa pohjaa siihen, että toki se
7:07
pohjaa siis ajatukseen taiteilijuudesta, mutta se pohja
7:09
on enemmänkin siihen, että että että pyritään ottamaan haltuun
7:13
sellainen praktiikka, jolla pärjätään työelämässä ja toivon
7:16
mukaan pystytään myös viemään jotain sinne työelämään.
7:18
Okei. Tää kuulostaa varsin
7:20
pragmaattiselta. Itse asiassa kuvittelisin, että
7:22
siinä on enemmän sitä päihdepuolta, mutta kuitenkin
7:24
sitä tekniikkaa. Tosiaan käytännössä
7:26
harjoitellaan. No sitten on olemassa tällaisia.
7:30
En mä tiedä onko ne myyttejä, mutta tällaisia ääriesimerkkejä
7:33
niin kuin esimerkiksi edesmennyt heath lateralis sellainen
7:36
näyttely, joka kuulemma eläytyy siihen rooliin niin vahvasti,
7:41
että hän käytännössä muuttui toiseksi persoonaksi myös niinku
7:45
koko ajaksi. Niin onko tämä kuinka yleistä,
7:50
että että näette ne eläytyy omaan rooliin, että hän elää ja
7:53
hengittää sitä koko ajan? No ei se varmasti siinä mielessä
8:02
ole yleistä, että näyttelijän roolia tehdessään uppoutuisi
8:06
johonkin toiseen elämään niin että unohtaisi oman arki
8:09
arkensa, että varmaan se on harvinaisempaa.
8:12
Näähän on toki tämmöisiä niinku. Tarinoita, joista media eritoten
8:17
pitää että. Mä sanoisin näin, että se mitä
8:22
me tehdään näyttelijänä on on kehollista toimintaa.
8:25
Jos me mennään ja tehdään jotain työtä jotain roolia joka pitää
8:29
sisällään. Esimerkiksi vahvoja fyysisiä
8:34
elementtejä otetaan nyt esimerkiksi teatteriesitys, joka
8:36
on hyvin vahvasti fyysinen. Eilen just kuulin yksi
8:39
kollegalta, että hän on menossa tekemään tämmöistä jotain
8:43
suhteellisen tuoretta näytelmää lyhykäisyydessään.
8:46
Se se tarina, jonka hän mulle siis eilen briiffassa meni niin
8:49
että että siinä on lapsensa menettänyt ihminen, joka pääsee
8:54
yli siitä surusta juoksemalla. Ja että tää tää tää tota
8:59
teatteriesitys perustuu siihen että siellä on juoksumatto ja se
9:02
juostaan koko tän teatteriesityksen ajan.
9:04
No ja tää on se mitä mä tiedän siitä, mutta tässä on mun
9:08
mielestä ihan hyvä esimerkki siitä, että ei se ole joku
9:11
niinku ajatus joka siellä juoksee vaan että kyllä se on se
9:14
näyttelijä joka juoksee sillä juoksumatolla ja jos se kestää
9:16
se siis tunnin tai puoli toista ja siellä saattaa olla niinku
9:19
vaiheita jos se juostaan aika kovaakin niin kyllä se keho ne
9:23
ne tunteet tuntee ihan samalla tavalla.
9:25
Jos me ollaan jossain tietynlaisessa tunnemaastossa
9:27
roolityössä, niin kyllähän me me me käydään ja läpi eletään niitä
9:31
ajatuksia. Niitä tunteita ollaan sen sen
9:34
asian kanssa te. Hyvin intensiivisesti ja se
9:36
tulee unia. Se tulee alitajuntaan, mutta
9:39
samaan aikaan kyllä meillä niinku säilyy myös ymmärrys
9:41
tästä todellisuudesta, että ei me olla jossain semmoisessa
9:44
niinku piipussa, josta me emme näe ulos, että se se on vähän
9:48
sen työn luonne, että me pyritään löytämään syvästi
9:50
henkilökohtainen suhde siihen roolityöhön, mutta samaan aikaan
9:54
me ymmärretään, että se on työtä.
9:55
Se se ei ole joku toinen todellisuus josta ei pääse pois.
10:00
No mä oon itse erittäin suuri teatterin fani ja
10:04
teatterikulttuurin fani. Mutta se on minulle kuitenkin
10:08
sellainen mystinen asia. Mä en tiedä oikein mitä tapahtuu
10:11
kulissien takana, mutta nyt kun sanot, että se on.
10:15
Fyysinen työ se on raskas fyysinen työ niin kyllä mä
10:19
ymmärrän sen. Mutta myös mietin sitä, että
10:23
onko se fyysisempää kuin vaikkapa elokuva elokuvissa
10:27
niinku elokuvakuvaukset, että onko se tavallaan sellaista,
10:30
että sä keskityt siihen koko ajan, mutta taas elokuvissa?
10:33
Sulla on tauko ja sä pääset miettimään asioita, että se ei
10:36
ole yksi fyysistä. Joo ne on niinku muotoina
10:39
erilaisia ja teatteriesitys on semmoinen, joka kestää yksi
10:43
illan aikana tietyn tietyn ajan se voi olla tunti tai 2 tai 3
10:47
tuntia. Jotkut esitykset on vielä
10:48
pidempiä. Se kaikki tapahtuu tän 3 tunnin
10:51
aikana ja näyttelijän virittäytyminen.
10:55
Näytelmään koko illan näytelmään on tietysti toisenlainen kuin
10:58
esimerkiksi TV sarjarooli, jossa sulla saattaa olla 300 kohtausta
11:03
ja ja tällöin niinku siinä siinä tavallaan toimitaan.
11:07
Peruspraktiikaltaan kyllä näyttelijätyön parissa, mutta ne
11:09
ne ne formaatit on vähän niinku eri ja ja tota.
11:14
Se, että kumpi on fyysisesti tai tai muuten raskaampaa tai
11:18
kevyempää, niin sehän riippuu ihan siitä, että minkälaista
11:21
työtä tekee että tota. Kyllä mä uskon, että sekä
11:24
kuvauksissa että teatterinäyttämöllä niin niin
11:27
tota se työn niin kun luonne määräytyy sen sisällön kautta.
11:33
No minkälaisia muita taitoja sitten sun mielestä tarvitaan,
11:36
että alalla pärjää? Itse näytteleminen ei varmaan
11:39
vielä riitä, vaikka on hyvä näyttelijä, niin pitää olla
11:42
verkostoitunut varmaankin. Osata pitää osata asettua niinku
11:48
ennakkoon johonkin rooliin pitää osata tavallaan myydä itseään
11:51
itseään, että olenko oikealla jäljellä, että nää on myös ne
11:54
taidot taidot joita vaaditaan että pärjää.
11:58
No yhä enenevässä määrin joo noita taitoja tarvitaan myös
12:01
myös niinku näyttelijän näyttelijäntyön ohella.
12:04
Mä itse asiassa kävin hiljattain luennoimassa tossa
12:06
teatterikorkeakoulussa aiheella näyttelijän urakehitys ja
12:10
työnhaku AV alalla. AV ala tarkoittaa
12:12
audiovisuaalista alaa eli elo näyttelijänä näkökulmasta
12:15
elokuvaa ja TV, tä. Ja tota ja siellä mä sanoin että
12:20
että teidän onnistumista ei yksinomaan tule määrittämään.
12:25
Se että kuinka hyviä näyttelijöitä te olette, vaan se
12:27
että kuinka hyvin te pystytte mukautumaan yhä yhä vaihtuviin
12:31
ja paikoin hankaliin olosuhteisiin ja tää on niinku
12:34
mun mielestä ihan totta, että jos haluaa saada semmoisen hyvin
12:38
vakaan erittäin niinku tasaisesti palkatun ja
12:42
turvallisen ammatin niin niin näyttelijäksi ei välttämättä
12:44
kannata ryhtyä. Että tää tää pitää sisällään sen
12:48
että tää. On on niinku hyvin muuttuvainen
12:52
tää ammatti ja ja ja yhä enemmän näyttelijän tulee myös itse
12:56
aktivoituu sen kanssa että että hakee töitä.
13:00
No satoimet nykyisen myös viestintäammattilaisena.
13:04
Haluaisitko ensin kertoa, että minkälaista työtä sä teet
13:08
viestinnän parissa näyttelemisen ulkopuolella?
13:12
Niin no tota toki jossain määrin se on näyttelemisen ulkopuolella
13:16
kyllä, koska ja näyttelijäntyö on näyttelijäntyötä.
13:18
Mä oon myös ollut yrittäjä yrittäjä noin kuutisen vuotta ja
13:22
ja tota mä näen että tää on niinku ne on eri
13:25
toiminnallisuuksia ja ja. Mulla on mulla on 2 yritystä,
13:29
toinen on tämmöinen viestintätoimisto, jonka jonka
13:31
sitten tiimoilta valmennan pääsääntöisesti johtajia heidän
13:35
viestinnässään ja ja tota. Tää on tämmöinen niinku
13:39
kombinaatio ja mulla on näyttelijän ura ja näyttelijän
13:43
töitä ja sitten mulla on yrittäjän ura ja nää niin kun
13:47
elävät sulassa sovussa ja ja tota.
13:52
Ja tässä valmennuspuolella sitten sen lisäksi että teen
13:55
niinku rakenteellisesti töitä sen viestinnän parissa, niin
13:58
pystyn sitten myös hyödyntämään sitä kokemusta, joka mulla on
14:01
syntynyt näyttelijänä näiden. Näiden parin vuosikymmenen
14:05
aikana. Se on varsin mielenkiintoinen
14:08
kompa mut tai ei oo varmaan niin poikkeuksellista, että
14:11
kuvittelisin että näette ne tarjoavat viestintäkoulutusta.
14:17
Sitä tarvitseville vaikkapa liike-elämän puolelle.
14:20
Mutta koetko, että sinulla näyttelijänä on jotain sellaista
14:24
tuntemusta ihmisestä, jotka joka auttaa sinua tällä uudella
14:28
alalla? On onhan siitä tietysti hyötyä,
14:34
että. Siitä toimintakyvystä, jonka on
14:38
kartoittanut, jota toteuttaa toisella alalla, niin kyllä
14:41
siinä on niinku paljon analogioita joita voi hyödyntää
14:44
sitten viestintä-alan. Varsinkin kun mä valmennan
14:47
ihmisiä heidän henkilökohtaisessa viestinnässä
14:49
ja johtamisviestinnässä. Ja ja ja tämmöisistä
14:51
vaikuttamisen teemoissa, niin toki me tullaan monen semmoisen
14:54
käsitteen kanssa sylikkäin kun läsnäolovuorovaikutus ja
14:59
intuitio ja ja sitten on tietysti tämmöinen niinku
15:02
strateginen. Viestinnän linja ja
15:04
liiketoimintaan sidottua viestinnällistä kehittämistä,
15:07
joka sitten on on sitten niinku syvempää konkretiaa tai kaikki
15:11
on konkretiaa. Mutta mutta sanotaan näin, että
15:13
ainakin näin niin kuin ulos puhumisen tasolla, niin tota
15:17
niin, niin tässä yhdistyy tää strateginen ja sitten luova.
15:22
Joo no minkälainen se näyttelijä ja valmentajan kombo oikein on?
15:28
Miten sä voisit kuvailla sitä? No oikeastaan niinku mä sanoin
15:32
niin niin tää on niinku useampi toiminnallisuus, että että tässä
15:36
on niinku. Näyttelijänä mä toimin sen
15:40
koulutusta vastaavan ammattini parissa ja ja se on niin kun se
15:46
siinä mulla on niinku tietyt lainalaisuudet.
15:48
Ja sitten jos mä ajattelen että valmentajan työtä niin se on.
15:50
Se on niinku hieman toisenlaista että silloinhan mä nyt
15:52
konkreettisesti valmennan muita ihmisiä ja mun mun huomio on
15:55
niinku toisen ihmisen viestinnällisessä prosessissa ja
15:59
viestinnällisessä identiteetissä ja sen rakentamisessa ja sen
16:02
vahvistamisessa. Mutta että paljon mä käytän sitä
16:05
sitä oppia joka mulla on. On tuolla tuota näyttelijänä
16:09
kertynyt ja yrittäjänä eli vuosien varrella, että mä oon
16:12
tietysti niinku. Mielestäni outollisessa asemassa
16:15
sen suhteen, että että voin voin niinku yhdistää näitä osaamisia
16:19
tossa valmentajan työssä. No miten sä kuvailisit
16:23
suomalaisten viestintätaitoja yleensä ottaen?
16:27
No mun mielestä meillä on iso potentiaali ja meillähän on
16:31
niinku tosi tosi upeita viestijöitä ja viestin
16:36
ammattilaisia ja nähdään nähdään hieno.
16:39
Hienoa tota. Onko sulla itselläsi joku
16:41
esikuva viestinnässä viestinnässä?
16:47
No tota niitähän on niinku vaikka kuinka monia ja ja tota.
16:52
Tässähän voi vaan nimetä ihmisiä, jotka esimerkiksi
16:56
pystyy hienolla tavalla viestimään.
16:58
Mut jos nyt nostetaan vaikka meidän presidentti alexander
17:00
stubb, niin voidaan todeta, että että hän hän kyllä niinku
17:06
esiintyy edukseen poikkeuksetta ja omaa sen vahvan
17:10
substanssiosaamisen ja pystyy sen niinku kyllä jalkauttamaan
17:14
näihin kohdeyleisöihin joita. Joita joita on ja pystyy
17:17
hankalassa poliittisessa tilanteessa sekä edustaa suomea
17:21
suomea osana EU, ta ja natoa ja ja ja rakentamaan kansainvälisiä
17:26
suhteitaan hyvin esimerkillisellä tavalla.
17:29
OK. Mutta mitä parantaisit sitten
17:32
suomalaisessa viestinnässä, että mun oma kokemus on se, että me
17:36
haluamme keskittyä yleensä vain faktoihin.
17:39
Kylmästi emmekään mieti välttämättä sitä itse
17:43
esiintymistä, esiintymistä tai tai missään muodossa.
17:46
Niitä faktoja tuodaan esille, että onko tämä kenties sellainen
17:50
heikko kohta meillä suomalaisilla.
17:51
Suomalaisilla. Niin makea koko suomen
17:55
viestinnän ammattilainen ole, että kyllä mä huomaan että että
17:58
että mullahan noi niinku. Mä työskentelen pääsääntöisesti
18:02
niinku yksi yksilö asiakkaiden kanssa tai siis yritysten ja
18:06
organisaatioiden kanssa, mutta siellä niinku tiettyjä
18:08
nimettyjen henkilöiden kanssa, että ehkä tää tämmöinen niinku
18:11
koko suomen viestintätaitojen ruotiminen ei ole.
18:13
Ehkä se tota mun leipälaji. Mutta niinku mä sanoin, niin
18:18
kyllä meillä meissä on paljon potentiaalia ja ja tota.
18:22
Ja jos ajattelee tätä aikaa joka on yhä avoimempi ja ja ja nyt
18:28
nyt meillä on niinku media käyttäytyy hyvin toisella
18:31
tavalla ja tässä me tehdään podcastia ja pystytään
18:34
tavoittamaan ihmisiä aika kevyellä tuotannollisella
18:37
rakenteella, mikä joitain vuosia sitten ei ollut ollenkaan
18:39
mahdollinen, niin tottakai mä näen tän että me ollaan.
18:42
Huomattavasti avoimempia, mitä me oltiin viestinnällisesti ehkä
18:46
10 20 vuotta sitten, että että että tää tää on niinku tää on
18:50
varmasti kehityskulku joka on vahvistanut meidän
18:52
viestinnällistä osaamista ja vahvistaa sitä edelleen.
18:57
Viestinnässä, erityisesti kun puhutaan sellaisesta
18:59
viestinnästä, joka on julkista, niin pyritään tietenkin olemaan
19:03
varovaisia sen suhteen mitä sanotaan.
19:05
Mutta ongelmana on se, että silloin viesti voi olla hirveän
19:08
abstraktista, eikä siitä saa öö kiinni.
19:12
Niin onko sulla? Itsellä olisin jotain sellaisia
19:16
ideoita tai vinkkejä, miten abstraktista abstraktien viestiä
19:20
voi kääntää konkreettiseksi. No.
19:24
Jos viesti on abstrakti niin tota silloin täytyisi kyllä
19:27
kysyä, että kenelle kuka se kohdeyleisö on että että että
19:31
että mä edustan semmoista näkemystä, että että kun
19:35
viestitään niin yleensä pyritään sillä saamaan jotain aikaiseksi
19:38
ja me ymmärretään meidän kohdeyleisöä ja meillä on
19:41
jonkinlainen tavoite siinä viestinnässä.
19:42
Jos me luodaan hirveän abstrakti viesti, niin tota se
19:45
jalkautuminen sitten kohdeyleisöön voi olla vähän
19:47
haastavampaa, mutta jos mä. Jos mä ymmärrän oikein, että
19:51
joku asia joka saattaa olla monimutkainen niin että miten me
19:54
saadaan se ikään kuin rakennettua niin että että
19:57
ihmiset sen ymmärtää ja tavoittaa.
19:59
Just näin niin johtamisviestinnässähän tää mun
20:02
yksi keskeinen asia. Jos mä ajattelen, että miten
20:04
sitä rakennetaan, miten abstraktista rakennetaan
20:06
konkreettista, niin liittyy lähtökohtaisesti siihen, että
20:09
tuntee sen asian hyvin ja. Ja nyt analogia
20:13
näyttelijäntyöhön. Jos mä saan uuden
20:15
käsikirjoituksen, niin mä alan lukea sitä, niin saattaa olla,
20:18
että ensimmäinen kierros sen sen sen kanssa, niin mä en mä en
20:21
oikeastaan niin kun. Mä en välttämättä hahmota
20:25
kovinkaan paljon asioita sieltä. Mulle tulee tää ajatuksia,
20:28
jotain suuntia ja näin ja sitten toinen kierros niin niin niin se
20:32
alkaa vähän korkeimmalla näkemään niitä roolihenkilöitä
20:34
vähän paremmin. Mä ehkä näen heidän niin kun
20:37
toiminnan suuntaa, mä näen sitä kokonaisuutta ja kolmas kierros
20:40
on sellainen, että mä pystyn katsomaan omaa roolihenkilöä tai
20:44
sitä roolia jonka mä tulen tekemään suhteessa heihin muihin
20:47
ihan samalla tavalla, että jos sulla on olemassa jokin uusi.
20:51
Organisaatiossa joku muutos, joka täytyy viedä läpi, joka on.
20:56
Voi voi olla. Voi olla hieman monimutkainen,
20:58
niin kyllähän siihen kannattaa itse sen ihmisen joka sen pitää
21:01
saada eteenpäin jalkautettua niin tutustua hyvin ja
21:04
perinpohjaisesti ja ymmärtää se. Ja sitten kun me ymmärretään se,
21:07
niin sitten me voidaan alkaa vaikuttaa siihen, että millä
21:09
tavalla me lähdetään viemään sitä viestiä sillä tavalla
21:13
niille ihmisille, jotka sen viestin pitää saada saada omaan
21:17
käyttöönsä, että se on kiinnostava, että se on
21:21
motivoiva. Se tuntuu merkitykselliseltä ja.
21:24
Se ajaa siihen toimintaan. Mun mielestä matti alahuhta on
21:26
sanonut johtajuus. Nimisessä kirjassaan että.
21:31
Että ei riitä, että johtoryhmässä innostutaan vaan
21:35
muutoksen pitää jalkautua koko henkilöstön läpi jotenkin näin.
21:38
Niin mä ajattelen että tässä on just siitä kyse, että.
21:43
Että kyllä meidän niinku viestinnän ammattilaisina ja.
21:46
Johtamisviestinnän. Praktiikassa pitää ymmärtää se,
21:53
että ketkä sitä viestiä vastaanottaa ja millä tavalla me
21:56
saadaan se jalkautumaan tarvittaessa sitten koko
21:59
organisaation läpi. Kyllä.
22:01
No kun sulla on käsi käytössä, niin sä voit tavallaan palata
22:05
takaisin niihin kohtiin. Mitä sä et ymmärtänyt?
22:07
Sä voit tavallaan iteroida lukea sitä uudelleen, mutta jos
22:10
puhutaan vaikka puheviestinnästä jota monesti kuulee vain kerran,
22:14
niin silloin sen pitää olla tarpeeksi konkreettinen
22:17
kerrallaan. Niin siinä on se haaste ehkä,
22:20
että että se täytyy olla tavallaan pureskeltuna valmiiksi
22:23
jo puhuen päässä, eikä se mene näin.
22:27
No no tietyssä mielessä. Joo on se se valmistautuminen on
22:31
oleellista että ei, ei se oikeastaan.
22:35
Ei tilanteisiin kannata mennä varsinkaan haastaviin
22:39
tilanteisiin valmistautumatta, mutta sitten semmoinen niinku
22:43
tarkan käsikirjoituksen noudattaminen ei välttämättä
22:45
toimi kaikille, että. Mä itse edustan sitä sitä
22:51
ajatusta, että kannattaa tutustua siihen siihen
22:54
aiheeseen, jonka parissa työskentelee.
22:58
Oman osaamisensa kautta ja ymmärryksensä kautta ja tehdä
23:01
riittävän valmistautuminen, jotta pystyy myös päästää siitä
23:04
valmistautumisesta tietyssä määrin irti.
23:07
Tällöin pystytään saamaan myös vuorovaikutusta aikaiseksi.
23:10
Ja jos nyt otetaan täältä taas johtamisviestinnän kontekstiin,
23:14
niin se, että kun me ymmärretään se, että mitä me tavoitellaan ja
23:16
me ollaan me ollaan rytmitetty sitä asiaa niin että me
23:18
tiedetään, että mitä siinä kyseisessä viestinnällisessä
23:20
tilanteessa täytyy tapahtua, niin silloin me uskalletaan
23:23
päästää sellaisesta käsikirjoituksesta irti, koska
23:25
meillä on tietty paalutus niissä asioissa.
23:28
Meillä on tietty ymmärrys mitä siellä pitäisi tapahtua sen
23:31
viestinnällisen tilanteen kautta niissä ihmisillä ja niillä
23:34
niissä ihmisissä, jolle tää viesti menee.
23:38
Mut näetkö sä, että tässä on sellaista analogiaa mitä
23:41
näyttelet? Hyödyntää omassa
23:43
valmistautumisessa esimerkiksi mitä näette, että yleensä ootte
23:47
tekevät vaikkapa ennen teatteriesitystä, niin
23:49
muistuttaako se sitä, mitä sä itse suosittelisit jo
23:53
viestintäammattilaisuudelle noudattavalle, että että he
23:56
tekisivät samalla tavalla. Jossain määrin kyllä ja kyllä mä
23:59
käytän niinku mä sanoinkin. Mä käytän näitä tota samoja
24:02
asioita myös mun valmennuksissa. Meillä ei ole semmoista tota me
24:06
tehdään aina töitä valmennuksissa sen.
24:09
Yksilön viestinnällisten tavoitteiden eteen ja niistä
24:11
lähtökohdista käsin. Eli että mä en ole tuomassa
24:13
jotain. Kikkapussia joka vaan isketään
24:16
käteen ja sanotaan että tällä tää ratkaistaan vaan me aina
24:18
lähdetään siitä että mikä se tilanne on mitä siellä pitää
24:21
saada aikaan. Minkälaista vaikutusta halutaan
24:23
halutaan saada aikaiseksi ja sitä me lähdetään ratkomaan.
24:27
Mutta nyt jos mä mietin tän näyttelijäntyön valmistautumisen
24:30
näkökulmasta käsin, niin tässä on ihan niinku sama asia.
24:33
Mä oon opiskellut eri paikoissa ja ja tota mä opiskelin.
24:38
Oon opiskellut näyttelijäntyötä muun muassa ollut sangelesissa.
24:41
Siellä mä opiskelin tämmöisessä works studiossa, jossa on
24:43
tämmöinen gregory berger soberg, jota bergiksi kutsutaan ja hän
24:47
on. Hän on tota tämmöinen kokenut
24:49
valmentaja ja valmentanut paljon tämmöisiä oscar voittaneita
24:53
näyttelijöitä ja tehnyt heidän kanssaan töitä näiden oscar
24:56
roolien. Kanssa.
24:57
Miten sä pääset? Mä menin sinne mä mä hain sinne
25:01
tota sinne sinne sinne kouluun se on niinku avoin.
25:06
Kouluja siellä on eri tasoja, että siellä on niinku olemassa
25:08
aloittelijoita ja sitten siellä on vähän pidempää tehneitä ja
25:11
sitten siellä on olemassa tämmöinen mastercard say
25:14
evening, joka tarkoittaa sitä että siellä on
25:15
ammattinäyttelijöitä ja mä olin sitten siinä master clashissa
25:18
yksi syksyn ja se oli antoisaa aikaa ja berg opetti tämmöisen
25:23
asian, että siellä on te työskenneltiin kohtausten
25:26
parissa ja tehtiin simstadia, joka tarkoittaa siis
25:29
kohtaustyöskentelyä. Ja ja siellä oli mun mielestä
25:33
keskeistä se näyttelijän valmistautuminen siihen siihen
25:36
tota siihen siihen kohtauksen tekemiseen että.
25:42
Mä vähän nyt poukkoilen et mä sanon kuitenkin et usein
25:44
näyttelijät esitetään kysymys, että miten te muistatte kaikki
25:47
ne repliikit ja ja tota mä en yhtään halua olla arrogantti kun
25:50
mä sanon että ei kenellekään timpurillekaan sitä kysymystä,
25:53
että miten sä pystyt lyömään sillä vasaralla siihen naulaan
25:55
tai välisää et edes katsojia sä lyöt siihen ja meidän työ on
26:00
opiskella ne repliikin ja se on niinku sitä käsityötä se on sitä
26:03
asiaa mitä me tehdään ja ja meidän tehtävähän on löytää
26:06
sieltä. Sen tekstin ja niiden sanojen
26:09
takaa jotain syvästi henkilökohtaista.
26:11
Joku semmoinen prosessi jossa me pystytään niin kun pystytään
26:14
oikeasti olla tekemisissä sellaisten taajuuksien kanssa
26:17
jotta. Jotta saataisiin aikaan
26:21
vaikuttavuutta ja semmoista vuorovaikutusta meidän kanssa
26:24
näyttelijöiden kanssa, että että että että se myös olisi
26:28
vaikuttaa muihin ihmisiin niihin katsojiin, niin tämä tapahtuu
26:32
sillä tavalla, että me tehdään sitä valmistelevaa työtä
26:35
riittävän pitkään, jotta me pystytään päästämään siitä irti
26:39
ja repliikkien harjoitteleminen on esimerkiksi vain yksi yksi
26:42
osa-alue sitten työstä ja. Näyttelijäntyössä tarkoittaa
26:46
sitä pitkäkestoista valmistautumista.
26:48
Me saatetaan valmistautua jossain tapauksissa vuosia
26:52
kuukausia. Töihimme ja ja tota se prosessi
26:57
on on sellainen, että se ei ole mitenkään luotisuora vaan siinä
27:00
on siinä. On niinku monenlaista mitä
27:02
tapahtuu sen sen aikana. Mutta se prosessi on niin kun
27:07
hyvin kokonaisvaltainen. Samalla tavalla mä ajattelen,
27:09
että kun puhutaan tästä. Tästä tota johtamisviestinnän
27:14
kehittämisestä ja siitä valmistautumisesta, niin se sen
27:17
oman tontin osaaminen ja siihen valmistautuminen on oleellista,
27:21
että sä pystyt päästä irti siitä käsikirjoituksesta olemaan
27:24
sitten mahdollisesti luovaa ja vuorovaikutteinen niissä
27:26
tilanteissa ja tota börc opetti tämmöisen lauseen.
27:30
Hänellä on moni lausahduksia, mutta yksi oli semmoinen kun bee
27:33
bow to fuck itup, joka tarkoitti käytännössä sitä, että että
27:37
näyttelijän tulisi valmistautua niin paljon, että se voi päästää
27:40
valmistautumisesta irti jotta uskaltaa.
27:43
Niitä mokia ja tätä mä myös niin kun kyllä pidän ihan semmoisen
27:46
niinku yksi kantavana teemana kannattaa valmistautua ja tehdä
27:51
oman esiintymisensä eteen riittävästi töitä, jotta pystyy
27:56
olemaan vapaa ja vuorovaikuttaminen ja päästämään
27:58
irti sellaisista, niin kun semmoisesta tiukan tiukasti
28:03
käsikirjoitetusta sisällöstä. Ja päästään kontrollin pois.
28:06
Niin se on tuosta tietyssä mielessä päästään kontrollin
28:09
pois raamit olemassa ja pitää pitää tuota pitää kuitenkin
28:13
niinku. Ymmärtää, että missä missä
28:15
kontekstissa toimii, mutta että ei lähde niinku liikaa
28:19
hallitsemaan jokaista nyanssia. Lyhyt keskeytys ja iso kiitos,
28:24
että kuuntelet signaaripodcastia jos tykkäät tästä sisällöstä
28:29
niin muista laittaa kanava tilaukseen.
28:31
Näin autat meitä vahvistamaan signaaleja kiitos ja nyt
28:36
takaisin leo schaumanin jakson pariin.
28:40
No onko joku kyseenalaistanut sun lähestymistapaa näihin
28:46
asioihin, erityisesti yksityisellä puolella vai?
28:50
Ei ole kyllä tullut kyseenalaistusta, että kyllä.
28:55
Tom mitä mä oon ehkä aikaisemminkin sanoin niin mun
28:58
ajatus siitä työstä, että se on aina niinku prosessi jossa
29:01
ollaan usein yksilön kanssa ja mehän lähdetään ratkaisemaan
29:04
sitä viestinnällistä haastetta joka täällä kyseisellä ihmisellä
29:07
on. Ei ja tää tää niinku kokonaisuus
29:11
pitää sisällään sen, että me ymmärretään tän tän niin kun.
29:15
Henkilön lähtökohdat ja me ymmärretään vahvuudet.
29:18
Me ymmärretään haasteita ja me lähdetään työskentelemään sen
29:22
viestinnällä sen tilanteen kanssa prosessin omaisesti.
29:25
Näin ollen sieltä ei tule mitään semmoista niinku yksittäistä,
29:30
niin kun just kikkapussia tai tai jotain semmoista niinku
29:35
näkemystä jonka mä vaan liimaan siihen yksilöön, että kyllä mä
29:37
kuuntelen sitä että mitä mitä se kukin yksilö tarvitsee ja
29:42
minkälaiset asiat auttaa. Mun mielestä tää on oikeastaan
29:46
niinku kaikkein oleellisinta kaikessa vuorovaikutuksessa,
29:49
että me niinku pyritään kysymään sitä, että millä tavalla me
29:52
saadaan meidän välinen asia toimimaan parhaalla
29:56
mahdollisella tavalla. Ei niin, että vain minä saisin
29:58
viestini läpi juuri sillä tavalla kuin minä.
30:01
Haluan vaan, että miten me saadaan aikaan semmoista
30:04
resonanssia, josta niinku pystytään pystytään pääsemään
30:08
eteenpäin ja oppimaan. No sun kokemuksen mukaan niin
30:13
kuinka paljon ennakkoon organisaatiot itse voivat.
30:17
Arvioida, että tarvitsevat vastaavia palveluja, että käykö
30:21
usein silleen, että joku avainhenkilö on organisaatiossa
30:25
on mokannut vaikka niin pahasti, että huomattiin oho, että tällä
30:28
kaverilla ei olekaan viestintätaidot kunnossa, että
30:31
haetaanpa apua siihen. Vai onko se sellaista, että
30:34
ihmiset jo tavallaan haluavat olla valmiina tiettyjä
30:37
haasteita? Vastaan tulevaisuudessa.
30:41
Miten sä itse koet? No mulla toi on enemmän just toi
30:44
jälkimmäinen, että ihmiset haluaa valmistautua ja ihmiset
30:46
haluaa saada. Saada omasta osaamisestaan
30:50
enemmän irti ja ja tota se on mun mielestä miellyttävä alusta
30:54
myös työskennellä että. Että se joku semmoinen että.
31:00
Kaikki olisi jotenkin ihan ihan sekaisin ja mitään punaista
31:04
lankaa viestinnässä ei olisi semmoisia tilanteita.
31:06
Mulle ei ole ollut, että kyllä se yleensä liittyy siihen, että
31:08
että on olemassa jotain keskeisiä tärkeitä tilaisuuksia
31:13
tulossa tai yleisesti ottaen se ammattirooli vaatii semmoista
31:17
ehkä jotain uutta huomiota viestinnän näkökulmasta käsin ja
31:20
sitten pystytään siitä lähtemään rakentaa ja tukemaan.
31:24
No törmäätkö usein sitten joihinkin sellaisiin myytteihin
31:28
viestintään liittyen? No joo, joitain semmoisia
31:33
haitallisia ydinolettamuksia kyllä kyllä on ja mun mielestä
31:37
niinku. Tää tämmöinen ajatus, että joku
31:41
on luontainen esiintyjä, on esimerkiksi mun mielestä vähän
31:45
vähän tämmöinen myytti. Vähän vähän haitallinen.
31:47
Toki me voidaan myöntää, että että meillä on varmasti.
31:51
Joitain tämmöisiä niin kun toiminnallisuuksia, jotka voi
31:54
edesauttaa vaikka esiintymisessä ihan samalla tavalla kun joku
31:57
ihminen on voi olla lähtökohtaisesti matemaattisesti
32:00
orientoituneempi kuin toinen ja silloin hänen mahdollisuutensa
32:03
esimerkiksi päätyy lääkäriksi, on lähtökohtaisesti ehkä vähän
32:08
ainakin nopeammat kuin sellaisella, jolla ei ole niinku
32:11
matemaattisesti samalla lailla niinku.
32:15
Orientoitunutta pohjaa. Tai jos puhutaan
32:22
oopperalaulajasta, niin varmasti jo jollain ihmisellä on keuhkon
32:25
tila keuhkojen tilavuus. Äänihuulien fysiologinen
32:28
muodostus sellainen että se palvelee paremmin sitä ammattia,
32:32
että onhan meillä varmasti niinku tietynlaisia niinku
32:35
edellytyksiä. Jotka niin kuin voi, voi voi
32:39
tukea, tukea tiettyjä niin kuin ammatteja, mutta kyllä siellä
32:44
siihen liittyy varsinkin tähän esiintymiseen.
32:46
Mun mielestä aika paljon semmoista niin kuin.
32:49
Haitallista ajattelua, että me ajatellaan, että kyllä hän on
32:52
niin hyvä luonnostaan ja ja tota mä oon mä mä mä oon huono, me
32:55
saatetaan niinku luoda tämmöisiä leirejä ja kyllä esiintymistä ja
32:58
omaa viestintää voi kehittää niinku montaa muutakin taitoa.
33:03
Tekemällä itsensä altistamalla niille ja kehittämällä sitä sitä
33:06
asiaa systemaattisesti. Niille voi sanoa, että jos
33:10
ihmisellä on sprinterin geenit, mutta hän ei kuitenkaan harrasta
33:13
urheilua, niin hänestä ei ikinä tule maailmanmestaria.
33:16
Se on varmasti hyvin sanottu, niin niin se varmasti on.
33:19
Kyllä eli sun mielestä tätä voi kuitenkin jossain määrin
33:23
kehittää, että ei voida sanoa että joku on luonnostaan hyvä
33:26
viestimään ja joku on huono ja that's it, että se peli ei ole
33:31
menetetty vielä siltä osin jos. Jos ei ole ehtinyt vielä
33:35
kehittämään omia viestintätaitoja.
33:37
Joo ja mä oon ihan ihan sitä mieltä ihan itsekin edustan tätä
33:41
niinku näkemystä oma omalta osaltani, etten en oikeastaan.
33:45
En oikeastaan niinku oon tehnyt paljon asioita elämässä, joissa
33:48
en ole ollut lähtökohtaisesti hyvä tai tai osannut ja on
33:51
lähtenyt ottamaan niistä selvää ja ja sitten sitten rakentamaan
33:54
sitä toimintakykyä. Ja kyllä tää niinku
33:56
esiintymiseen liittyvä osaaminen niin niin tota niin on on
34:00
kehitettävissä. Se on sitten eri asia mitä sillä
34:02
tavoittelee, että jos tavoittelee ammattinäyttelijän
34:06
uraa niin niin se on toinen asia kuin se, että tavoittelee
34:09
esimerkiksi vahvaa vaikuttavaa viestintää joka joka toimii,
34:13
että nää on niinku esimerkiksi 2 eri asiaa.
34:16
Mut viestintä on kuitenkin sellainen asia, joka tuntuu
34:20
olevan tärkeä, mutta sitä on hirveän hankala linkittää niin
34:24
sanotusti koviin lukuihin talouteen, että että mitä hyötyä
34:28
on hyvästä viestinnästä, niin miten sun mielestä tätä voi
34:32
mitata, että miten sä esimerkiksi mittaat sun omaa
34:36
onnistumista valmentajana? Näetkö sä?
34:38
Sellaista kehitystä ihmisessä ja se arvioi, että OK tää voi
34:43
tuottaa jotain potentiaalista uutta lisäarvoa firmalle.
34:47
Vai onko tää lähtökohtaisesti sitä, että sä tarjoat sellaisia
34:52
metodeja? Sä valmennat ja sitten ihminen
34:56
sitten lopulta kehittää sitä vielä eteenpäin just siihen
34:59
suuntaan, että hän saa silleen lisäarvoa niinku tää on vähän
35:03
sellainen rönsyilevä kysymys, mutta että miten miten tätä
35:06
ylipäätään tätä hyötyä mitataan? Niitä oli mun mielestä.
35:09
Kokonaisvaltainen kysymys ja tähän voi vastata.
35:12
Mulla tulee 2 asiaa mieleen ja ja tulee mieleen niin kun alusta
35:16
jolla toimitaan voidaan mitata sitä että toki organisaatiossa
35:20
jossa mä esimerkiksi valmennan heillä saattaa olla niinku
35:23
sisäisiä mittareita joilla he pystyy mittaamaan viestintää sen
35:26
jalkautumista ja mitä vaikutusta siihen siinä tulee.
35:29
Ja toki toki liiketoimintaa tarkastellaan myös tuloksien
35:31
kautta, että että jos me ajatellaan että me rakennetaan.
35:37
Johtajuusviestintää sillä tavalla, että sillä pyritään
35:40
saamaan tiettyjä tuloksia aikaisemmin.
35:41
Kyllä meillä ihan niinku katsotaan sitä, että saadaan.
35:43
Niinku näitä tuloksia aikaan, pystytäänkö motivoimaan ihmisiä?
35:46
Saadaanko oikeasti jotain muutoksia vietyä läpi sillä
35:49
tavalla sitä mitataan? Ja sitten jos puhutaan
35:50
esimerkiksi jostain sosiaalisen median alustoista tai puhutaan
35:54
tää nyt tältä kaltaisesta, niinku moni monikanavaisesta
35:56
viestinnästä, niin siihenhän nyt löytyy dataa vaikka kuinka
35:59
paljon pystytään. Mullakin on asiakkaita jotka
36:01
toimii sillä alueella ja pystytään katsomaan että kuinka
36:04
paljon ne videot on. Saanut ensinnäkin niinku
36:08
näyttökertoja minkä mitä minkälaista toimintaa ne on
36:11
generoinut. Millä tavalla se on esimerkiksi
36:13
auttanut markkinoinnissa konkreettisesti, että kyllä
36:16
niitä asioita voidaan seurata ja mun mielestä tää olisi kovin
36:18
mieletöntä jos tätä millään tavalla ei voisi seurata.
36:20
Jos ajatellaan, että täältä me vaan tullaan, tullaan
36:23
valmentamaan ja ei muuten luvata yhtään mitään, että että että
36:28
fiilistellään pari päivää, niin kyllä meidän toimintaa on hyvin
36:32
strategista ja hyvin tavoitekeskeistä ja pyritään
36:34
ratkaisemaan kuten mä oon sanonut aikaisemmin niitä
36:36
viestinnällisiä asioita jolla oikeasti on.
36:38
Merkitystä siinä liiketoiminnassa, jotka oikeasti
36:40
näkyy ja tuntuu siinä arjessa. Eli jos ymmärrän oikein niin
36:45
lähtökohtaisesti asiakkaan pitäisi olla tyytyväinen sun
36:49
palveluun ja sitten kun lopulta se muuttuu numeroiksi ja
36:53
kasvuksi niin voidaan sanoa, että sä oot myös onnistunut.
36:58
Niin se voi olla yks mittari. Se se se kasvu, että sittenhän
37:02
esimerkiksi työntekijöiden kollegoiden tyytyväisyys
37:04
suhteessa siihen työyhteisöön sen kulttuurin rakentamiseen on
37:08
yksi aika merkityksellinen asia, joka varmasti myös voi näkyä
37:10
siellä tuloksessakin ja ja ja usein usein näkyykin, että kuten
37:14
sanottu, niitä mittareita on erilaisia, mutta kyllä sitä
37:17
onnistumista haetaan ihan yksi lailla kun mun asiakkaat hakee
37:21
onnistumista, niin minä haen onnistumista.
37:23
Niiden asiakkaiden valmentamisessa ja haluan saada
37:25
muutosta aikaan ja haluan onnistua siinä, että.
37:28
Se muutos tapahtuu ja sillä valmennettavalla on sen
37:32
valmennuksen jälkeen uutta toimintakykyä, avaimia
37:36
konkreettisia työkaluja niihin viestinnällisiin tilanteisiin,
37:39
jotka on hänelle juuri merkityksellisiä.
37:43
No mikä rooli on on sun mielestä somella ja uusilla
37:48
digitaalisilla viestintäkanavilla?
37:50
Miten miten ne muuttaa meidän käyttäytymistä?
37:54
Mä luulen että sä oot tässä parempi asiantuntija kuin minä
37:57
suhteessa jos puhutaan luvuista, mutta niinku mä tässä aiemmin
38:01
todettiin niin niin tää median luonne on niin toisenlainen mitä
38:05
se aikaisemmin oli, että meillä oli aikaisemmin TV ja sitä
38:09
katsottiin ja nyt meillä on älypuhelimessa niinku media me
38:15
pystytään rakentamaan sisältöä, joka voi tavoittaa valtavan
38:19
määrän miljoonia ihmisiä. Reaaliajassa se on ihan
38:22
uskomaton niinku väline. Ja tota siinä on varmasti monta
38:28
puolta tässä asiassa ja tota näin mut että mä näen että tää
38:31
aika on hyvin erityinen siinä, että me pystytään niin nopealla
38:35
aikajänteellä luomaan. Tavoittamaan niin paljon
38:39
ihmisiä. Siinä on paljon potentiaalia
38:42
siinä on. Siinä on varmasti, kuten
38:43
sanottu, niin paljon myös kysymysmerkkejä.
38:47
Mutta muuttaako se jotenkin tätä pelikenttää sillä tavalla, että
38:51
nyt tarvitaankin uudenlaiseen viestintätaitoja kuin
38:54
aikaisemmin? No.
38:55
No sillä tavalla se muuttaa, että jos ajatellaan esimerkiksi
38:58
tätä lyhyt video kontekstia tai videoviestintää, niin
39:02
videoviestintää. Toissa vuonna ohitti painetun
39:05
median ja on laajimmille leviävä viestinnän muoto.
39:09
Ja kyllähän se näkyy niinku eritoten sosiaalisen median
39:13
alustoilla. Ja jos ajatellaan että.
39:14
LinkedIn on myös koko ajan muovautumassa enemmän ja enemmän
39:18
video first-alustaksi. Se alkaa olemaan niinku totta.
39:21
Se alkaa olemaan niinku näkyvissä siellä ja ja ja tää
39:26
lyhyt video formaatti kasvaa valtavan nopeasti ja ja se tapa
39:30
on varsinkin jos ajatellaan ajatusjohtajuuden kontekstissa
39:33
niinku hyvin luonteva jatkumo sille, että että ihmiset haluaa
39:37
nähdä liikkuvaa kuvaa ja ja tota osa tästä liittyy ehkä johonkin
39:41
semmoiseen tunnistamiseen ja osa tästä liittyy siihen että.
39:44
Tähän niinku ehkä tämmöiseen niinku käänteeseen vähän
39:46
kriittisempään puoleen, että jaksaako ihmiset enää lukea
39:48
riittävän paljon? Vai haluaako katsoa katsoa
39:50
videoita? Että tässä on nää molemmat
39:52
puolet läsnä, mutta että tällä tavalla se on muuttanut ja mun
39:54
mielestä se on yhä kasvava jos miettii youtube-alustana, niin
39:58
sitä se on ihan uskomattomat luvut.
40:00
Eikö yli miljardi ihmistä sitä päivitetään?
40:01
Katso ja ja tota. Vähintäänkin.
40:04
Joo ja se on niinku se tavoittaa myös valtavan määrä ihmisiä,
40:07
niin kyllä tää tää tota vaikuttaa.
40:09
Joo ja tulee vaikuttaa tulevaan paljon.
40:14
Ja sitten jos mietimme jotain konkreettisia esimerkkejä, niin.
40:20
Mikä viestinnässä voi olla sun mielestä vikana?
40:23
Tää on ehkä taas yleistystä, mutta.
40:26
Lukijan tai siis viestiä tuottavan ihmisen mielestä se
40:31
voi olla selkeä, mutta se ei välttämättä mene perille.
40:34
Tietysti somemaailmassa algoritmit monesti ratkaisee
40:37
sen, mutta että että mikä, mikä voi olla ongelmana yleisesti
40:42
ottaen taustalla, että minkä takia viesti ei mene perille?
40:46
Yksi vaihtoehto mikä tulee mielen suhteessa viestin perille
40:51
saattamisen haasteessa on se, että se viesti ei motivoi.
40:55
Se ei kiinnosta riittävästi ja en nyt tarkoita tällä semmoista
40:59
niinku. Joidenkin sekuntien säätiö
41:02
sääntöihin pohjautuvaa huomiota vaan tarkoitan yleisesti ottaen
41:06
sitä, että jos ollaan hirveän informaatiopainotteisia faktassa
41:08
kiinni heti alusta saakka viestinnässä, niin voi olla että
41:12
se ei niinku se ei herätä semmoista emotionaalista
41:15
vastetta, joka joka kantaa niin pitkälle.
41:18
Ja jos mietitään esimerkiksi jotain puhetta.
41:21
Jossain niinku. Organisaation sisällä jossain
41:25
johtamisviestinnän tilanteessa niin musta olisi hyvä huomioida
41:27
sitä, että. Että.
41:31
Että että johtaa ja miettisi sitä, että että millä tavalla
41:34
pystyy puhuttelemaan sitä kyseistä kohde kohdeyleisöä
41:37
ymmärtämään sitä omaa positiota ja heitä siinä kokonaisuudessa
41:41
niin että se olisi heille kiinnostava, että se ei olisi
41:43
pelkästään informaation lukujen esittämistä, että esimerkiksi
41:46
pelkästään faktojen esiin tuomista, koska se se ei
41:49
välttämättä se saa viestin perille ja se viesti voi olla
41:54
niinku hyvinkin ymmärretty. Tai siis se saa sen viestin
41:57
niinku ymmärrettäväksi, mutta se ei se ei se ei niinku tule
42:00
perille sen takia, että se. Ei varsinaisesti luo semmoista
42:04
merkityksellisyyden tunnetta siinä kuulijassa.
42:06
Ja jos ajatellaan meidän ihmisten perusluonnetta, niin
42:09
yksi merkki, yksi yksi keskeisimmistä asioista on se,
42:11
että me voidaan kokea kuuluvamme laumaan.
42:13
Me voidaan kokea kuuluvamme yhteisöön ja tehdä jotain
42:16
merkityksellistä. Ja jos tää asia sieltä puuttuu
42:19
ja vaan ladellaan informaatiota faktaa, niin silloin se viesti
42:23
ei välttämättä perille mene, vaikka se olisi oikea ja tärkeä
42:26
ja ja monella tavalla oleellinen.
42:28
No tää ongelma on. Hirvikuva on kaikenlaiset
42:30
neljännesvuosikatsaukset. Ja erityisesti sellaiset, jotka
42:35
on teknologian alalla. Itsekin olen kuunnellut niitä ja
42:39
ihmetellyt monesti, että miten ihmiset jaksaa tuottaa niitä
42:43
joka neljännesvuosien. Miten niitä joku jaksaa
42:45
kuunnella, kun eikö se olisi helpompaa ihan vaan lukea niitä
42:48
lukuja, että jos joku käy lukemassa niitä lukuja, niin
42:51
mitä lisäarvoa se tuo, että siinä siinä tavallaan puuttuu se
42:54
tarina just että että ei niinku jos ei tunne kuuluvan siihen
43:01
siihen tarinaan, niin sitten se ei ole mielenkiintoinen, että
43:04
että pitääkö sitten tarinallistaa jotenkin sitä
43:06
viestintää vaikka? Kyse olisikin niin kovasta
43:10
asiasta kuin jossain neljännesvuosikatsauksesta.
43:14
No tässä tullaan tän asian kontekstointiin, että en ole
43:18
sitä mieltä, että ihmisten pitäisi viestinnällisessä
43:21
tilanteessa aina laittaa joku uusi hattu päähän ja ja ja luoda
43:24
joku uusi narratiivi jokaiseen arkiseen tota viestinnälliseen
43:29
tilanteeseen, mutta kyllä kannattaa miettiä, että mikä
43:32
asia siinä voisi motivoida, että jos me tehdään näitä
43:34
osavuosikatsauksia, ne on aina samanlaisia ja tuntuu että
43:37
siellä niinku happi loppuu ja ja tota ihmiset ei oikeastaan.
43:41
Oikeastaan me enää jaksa kuunnella sitä niin, niin
43:43
silloin voisi vähän miettiä, että millä tavalla sitä
43:45
rakennetta voisi muuttaa niin että pystyttäisi saamaan sitä
43:49
merkityksellisyyden tuntua ja voitaisiin saada sitä
43:51
kiinnostusta jo heti alkumetreillä.
43:53
Minkälainen niinku motivaatio voisi olla siellä niinku heti
43:56
alussa, joka joka voisi jopa mä puhun semmoisesta niinku.
44:02
Motivoivasta provokaatiosta eli avataan jollain sellaisella
44:07
asialla, joka niin kun saa ihmiset ehkä heräämään siihen
44:10
siihen siihen asiaan. Henkilökohtaisella.
44:13
Onko se joku sellainen asia, joka ärsyttää vähän ihmisiä vai
44:16
mistä? Mä mainitsin juuri tuossa
44:17
aiemmin sulle kun mä sanoin että mä olin tuolla
44:18
teatterikorkeakoulussa luennoimassa.
44:19
Mä sanoin, että teidän onnistumisnäyttelijänä ei tule
44:22
määrittämään se kuinka hyviä näyttelijöitä olette, vaan vaan
44:24
se että kuinka te pystytte yhä hankalemmissa olosuhteissa
44:27
valitsemaan luovasti ja ja tota. Tää niinku ei ole koko totuus
44:34
kaikessa tietenkään mun mielestä se että ihminen pärjää
44:36
näyttelijänä ne pärjää nimenomaan sillä praktiikalla ja
44:38
ammattitaidolla muuttaa. Meidän täytyy myös huomioida
44:41
sitä, että mitä mitä ulkopuolelta tapahtuu.
44:43
Ja tää oli mulle just tämmöinen niinku tapa avata ihmiset jotka
44:47
on taideorganisaatiossa taideopiskelijoita valmistuvia.
44:50
Sellaisia ehkä kysymään sitä omaa positiotaan mitä voisi
44:53
viedä kentälle ja mitä mitä se nyky nykyinen työkenttä pitää
44:57
sisällään, niin tässä nyt tämmöinen mun omakohtainen
44:59
esimerkki lähitulevaisuudesta suhteessa siihen, että että että
45:02
jos mä olisin aloittanut kertomalla että mikä mun nimi on
45:05
ja kuinka vanha mä oon ja ja tota miksi mä oon nyt päätynyt
45:09
tähän näin ja niin edelleen, niin voi olla että se ei olisi
45:11
ehkä herättänyt sitä kiinnostusta samalla tavalla.
45:16
Vaikka kaikki olisi ollut faktaa ja ihan ihan relevanttia ja
45:19
asiaan myös kuuluvaa kertoo ja avata tuolla tavalla.
45:24
Kyllä. No linkittyykö tämä nyt sitten
45:27
siihen, että millä tavalla voi rakentaa luottamusta?
45:31
Pitääkö lähteä liikkeelle siitä, että viesti on motivoiva?
45:36
Että se kannustaa kuuntelemaan, jatkamaan sitä ja
45:40
inspiroitumaan, vai vai pitääkö ensimmäinen rakentaa luottamus
45:44
kuulijaan sun mielestä? No mun mielestä nää niin kun.
45:52
Kulkee tietyssä mielessä käsi kädessä, mutta voidaan hyvin
45:55
sanoa, että kannattaa pyrkiä rakentamaan luottamusta ennen
45:59
kun motivaatio syntyy ja että jos ajatellaan sitä niinku
46:02
psykologisen turvallisuuden näkökulmasta käsin, niin
46:04
tottakai on oleellista, että me me ei olla uhkaavia tai sillä
46:09
tavalla provokatiivisia. Että että ihmiset ikään kuin
46:11
ottaa askelia taaksepäin eikä halua tehdä yhteistyötä.
46:15
Mutta tota. Nää on niitä perusasioita, joita
46:18
tulisi aina miettiä, että millä tavalla luon sellaisen
46:20
tilanteen, jossa pystyttäisiin saada vuorovaikutteinen
46:24
ilmapiiri, jossa sitten ihmiset voisi kokea tulevansa kuulluksi
46:29
ja kokea tulevansa myös sillä tavalla kuulluksi, että se on
46:32
dialogi muotoinen se asia, että se ei se ei vain tapahdu niin
46:37
kun yläpuolelta annettuna asiana.
46:39
Tämmöinen ajatus tuli mieleen tuosta.
46:41
Erittäin hyvä ajatus dialogi. Elikkä kun ajatellaan vaikkapa
46:45
sitä viestintää joka tulee ylhäältä, niin siinä on
46:47
perinteisesti. Puhuja ja kuulija.
46:51
Se on tavallaan yksi suuntaan, mutta jos mietimme sellaisia
46:54
viestintämuotoja, jotka ovat interaktiivisia eli se on just
46:57
vaikkapa dialogi, jossa saa palautetta sille mitä sanoo,
47:02
niin miten miten arvioisit että että mitkä on ne avaintekijät,
47:06
että miten tällaista keskustelua voi johtaa tehokkaasti?
47:13
No tää on hyvä kysymys ja tää on.
47:15
Tää on todella niinku oleellinen.
47:17
Mulla tulee heti 2 asiaa mieleen ja mä tota koitan muistaa
47:20
molemmat mutta mä olin justiin hiljattain yksi mun asiakkaan
47:23
kanssa rakennustoimialalla toimivan asiakkaan tuota.
47:27
Kanssa palaverissa ja sitten puhuttiin heidän
47:31
organisaatiokulttuurista ja siitä, että millä tavalla millä
47:34
tavalla pyritään rakentaa kestävää vuorovaikutteista
47:38
organisaatiokulttuuria. Tää tää totesi tää tää ihminen
47:42
että. Että heillä niinku se
47:45
perusajatus on se että. Että heidän työntekijöillä.
47:54
Olisi hyvä tulla töihin. Ja hyvä tulla töihin ei tarkoita
47:58
sitä, että siellä töissä on kaikki just niin kuin he
48:01
haluavat, mutta jos siellä on jotain siellä työssä sellaista
48:05
joka ei tunnu hyvältä joka herättää haastetta on semmoista
48:09
kitkaa jonka kanssa ei ole mielellään tekemisissä niin sen
48:13
voi nostaa esiin ja se kuullaan ja se käsitellään.
48:17
Ja siinä on niinku mun mielestä niinku esimerkiksi hyvä hyvä
48:21
organisaatiokulttuurin kuva ja ne on tosi menestyksekäs ja
48:23
pitkä pitkän linjan toimia ja on onnistuneet luomaan todella
48:27
pitkän linjan työsuhteita vuosikymmenien työsuhteita
48:32
pääsääntöisesti ja musta tuntuu että tää on niinku tää on.
48:34
Tää on ihan hyvin niinku kuvaavaa, että että työpaikalla
48:38
kaiken ei tarvitse olla niinku sinä haluat.
48:40
Eihän tästä maailmasta myöskään tulisi mitään, jos kaikki olisi
48:42
juuri niin kuin me halutaan me. Joudutaan ei olisi mitään
48:44
parannettavaa. Se olisi juuri näin niin tota,
48:47
mutta se, että me meillä on se kokemus, me voidaan vaikuttaa ja
48:50
sitten me ihan konkreettisesti tarpeen tullen voimme vaikuttaa
48:52
asioihin niin sen ilmapiirin luominen on mun mielestä
48:55
oleellista, jotta saadaan rakennettua toimivaa kulttuuria
48:59
työpaikan sisällä ja dialogista kanssakäymistä.
49:03
Nämä on nämä konfliktitilanteet. Miten johtajan kannattaa johtaa
49:07
keskustelua niissä tilanteissa? Palataan valmistautumiseen kyllä
49:12
hankalissa konfliktitilanteissakin
49:13
kannattaa valmistautua hyvin, että että jos sun tehtävä on
49:18
johtaa sitä tilannetta, johtaa sitä dialogia niin sanotusti,
49:21
niin silloin sun pitää olla selvillä siitä, että mikä
49:25
tarkalleen ottaen se asia on. Mikä se konteksti on ja mitä
49:27
siinä. Viestinnällisessä tilanteessa.
49:30
Mitä siinä konfliktitilanteessa halutaan saada aikaiseksi?
49:34
Ja kun meillä on ymmärrys siitä, mihin se asian pitää, sen sen
49:40
tapahtuman tai viestinnällisen tilanteen tapaamisen aikana
49:43
mennä, niin silloin me pystytään annostelemaan sitä itse hankalaa
49:47
asiaa. Jos kyse on konfliktista, niin
49:48
se usein on joku asia, jossa on mahdollisesti isojakin tunteita
49:53
pelissä niin että me pystytään alustamaan se asia riittävän
49:57
hyvin. Me pystytään kuulemaan ja
49:58
kysymään osapuolilta sitä, että miten he itse kokevat asian
50:01
menneen. Ja sitten me pystytään itse
50:04
rakentaa se siihen suuntaan mihin me halutaan, mihin mihin.
50:08
Se se tulee rakentavalla tavalla viedä se keskustelu.
50:11
Tässä palataan valmistautumiseen.
50:12
Tässä palataan kokonaisuuden hahmottamiseen ja siihen, että
50:16
me pystytään kuulla toisiamme. Me pystytään kuulla eri
50:19
osapuolia olla vuorovaikutteisia, mutta
50:21
johtamaan se viestinnän tilanne alusta loppuun niin, että se
50:25
menee siihen tavoitteeseen. Mitä me, mitä me sillä sillä
50:28
aikaa halutaan saada. Mutta.
50:31
Voiko johtajaan vaikuttaa ilman sanoja sun mielestä?
50:36
No aivan varmasti. Voi että kyllähän niinku sanat
50:40
ovat. Vahva väline mutta.
50:45
Ja jos semmoinen niin kuin ajatus että että pelkästään
50:49
puhumalla mä mainitsin aikaisemmin kun sulla oli
50:52
kysymys liittyen tähän, että miten jos viesti on selkeä,
50:54
mutta se ei mene perille, niin liittyy ehkä tähän asiaan, että
50:57
pelkästään asioiden ulos sanominen sellaisena kuin ne
50:59
ovat niin tota ei ei, ei välttämättä avaa
51:03
vuorovaikutteista luovaa niin kun dialogi rikasta ympäristöä.
51:08
Kyllä se, että millä tavalla me sanotaan asioita, millä tavalla
51:11
me kohdataan toi toisemme, millä tavalla me ollaan läsnä?
51:16
Elämässäni vaikuttaa siihen, että millä tavalla meitä
51:18
kuunnellaan. Tämähän on teknologia podkasta,
51:24
niin mä haluaisin kuulla sun subjektiivisten mielipidettä
51:27
liittyvän tekoälyyn. Näetkö sä tekoälyä uhkana vai
51:31
mahdollisuutena nykyajan viestinnässä?
51:35
Mahdollisuutena mä sen näen. Totta kai ja tota.
51:39
Täähän on niin kun. Saimme siinä viime vuoden nordic
51:46
business forumissa oli yksi pää keino puhujina ja ja tota se se
51:51
se kommentoi tekoälykehitystä tämmöisellä.
51:55
Tämmöisellä niinku analogialla että.
52:00
Erilaisilla deittialustoilla kuulemma ihmiset käyttää paljon
52:04
tekoälyä, joilla he ovat niin kuin promptanneet tekoälyn
52:08
antamaan heistä itsestään jonkinlaisen kuvan että.
52:13
Viesti on hauska ja se se se sisältää erilaisia elementtejä
52:17
ja sitten amerikassa oli ollut joku tämmöinen tutkimus siis ja
52:21
ja sitten itse tän tän deittialustalla käydyn alustavan
52:25
keskustelun jälkeen kun päädytään tämmöiseen treff live
52:29
treffitilanteeseen niin sitten. Tulee paljon pettymyksiä, kun
52:33
ihmiset eivät eivät sitten olekaan niin hassun hauskoja
52:37
filmaattisia kun he ovat niinku kirjallisessa muodossa pystyneet
52:40
itsensä ilmaisemaan, koska sen on tehnyt tekoälyn, niin tässä
52:43
on mun mielestä hauska populääri vertaus suhteessa siihen, että
52:46
miten tekoälyä ei ehkä kannata käyttää, että että jossa jos sä
52:51
rakennat sen tekoälyn tekemää sun puolesta sun ajattelun niin
52:54
niin se varmasti on sulle itselle haaste.
52:58
Mutta se, että mikäli sä pystyt. Nopeuttamaan omia prosesseja ja
53:01
myös viestinnässä sen avulla ja pystyt itse johtamaan sitä
53:04
viestintää ja sä ymmärrät että. Se kumpuu sun
53:07
substanssiosaamisesta ja se kumpuu sun näkemyksistä ja sun
53:11
koulutuksesta ja kokemuksesta käsin, niin silloin se voi
53:14
nopeuttaa prosesseja ja ja sä pystyt sitä sitä hyödyntämään.
53:19
Kyllä. No voisiko tekoäly korvata sinua
53:22
valmentajana? Täysimääräisestä korvaamisesta
53:26
niin mun on vaikea vaikea ajatella, että se nyt ihan heti
53:28
tapahtuisi, että me meillä on kuitenkin meidän inhimillinen
53:31
vuorovaikutus potentiaali olemassa ja edelleen me
53:35
kokoonnutaan erilaisiin tapahtumiin.
53:37
Missä on valtava määrä ihmisiä ympäri maailmaa tuhansia ihmisiä
53:41
kohtaan ja haluaa luoda yhteyttä ja haluaa rakentaa yksi.
53:45
Yksi toiminnan kulttuuria, liiketoimintaa ja ja jos tää
53:50
olisi niin, että toivottaisiin, että ainoastaan tekoälyltä
53:52
rakentaa, niin tähän voisi kaikki tapahtuu
53:53
automatisoiduissa prosesseissa, missä kenenkään ei tarvitsisi
53:57
niin kuin nähdä tai haistaa. Toista vaan voitaisi olla olla
54:00
vaan niinku kotisohvalla tai jossain muualla, niin kyllä mä
54:03
näen että tää niinku livenä tapahtuva keskustelu on edelleen
54:07
semmoista mitä ihminen kaipaa, mutta en mä missään nimessä
54:10
väheksy sitä, että miten paljon tekoälyllä pystyy sitten
54:12
rakentamaan. Erilaisia toiminnallisuuksia,
54:15
myös valmennustoimialallista on jo tehtykin, että.
54:18
Seuraamme kehitystä ja ja ja tota, niin olemme valppaana.
54:24
Kyllä kuulostaa hyvältä. 3 viimeistä nopeaa kysymystä sulle
54:28
ja. Tunteella vai rakenteilla?
54:35
Sekä että tunnepainotteisesti, mutta rakenne tulee.
54:40
Tulee tän niinku tunteen jälkeen.
54:42
Kyllä intuitio vai analyysi? Intuitio.
54:50
Fakta vai tarina? Tarina.
54:54
Kyllä näyttelijän ja viestintäammattilainen leo
54:57
schauman. Tämä oli erittäin
54:59
mielenkiintoinen haastattelu. Mä pääsen ainakin sukeltamaan
55:03
sinne näyttelijämaailmaan sille puolelle, mistä mulla on vain
55:08
jotain ennakkoluuloja ja ja se on todella mystistä.
55:11
Se oli erittäin mielenkiintoista ja myös se viestinnällinen puoli
55:15
mistä juteltiin, niin se oli myös itselleni tavallaan
55:17
vartavaa. Kiitoksia että kävit
55:19
signaalipodcastin haastateltavana.
55:22
Kiitos. Kutsusta oli ilo olla täällä.
55:24
Kiitos, että kuuntelet jaksoa loppuun asti.
55:28
Muista käydä tykkäämässä ja kommentoimassa näin autat meitä
55:31
vahvistamaan signaalia. Mun nimi on georgi lapinlampi ja
55:35
tämä oli signaali podcast ensi jaksoon moi moi.