Latest / «Call the Boss» / Eine Zürcherisch-schaffhausische Polit-Lady heilt die Spitäler

Transcript

Eine Zürcherisch-schaffhausische Polit-Lady heilt die Spitäler · «Call the Boss»

• 0:00
  Gelingt einem nie alleine, und das ist bei mir sicher.
• 0:02
  Jetzt ist überall so gewesen. Es braucht grosse persönliche
• 0:06
  Leistungen, aber es braucht auch Leute, die einen.
• 0:12
  Ein Format des Schaffhauser Wirtschafts Newsletter Zahltag,
• 0:16
  unterstützt von der Schaffhauser Kantonalbank, GF und Radio
• 0:19
  Munot. Karl the Boss Folge 64 Regine
• 0:23
  Sauter, Präsidentin Spitalverband H Plus und
• 0:27
  Nationalrätin Kanton Zürich. Das ist eigentlich ein Auto.
• 0:35
  Hallo Regine, da ist Robin Blank vom Wirtschaftsnestetter
• 0:37
  Zahltag. Hi Robin.
• 0:41
  Regine, Ich rufe dich an, weil du unter anderem auch jetzt eine
• 0:44
  neue Tätigkeit angefangen hast. Du bist nämlich Präsidentin vom
• 0:48
  Spitalverband H plus. Das ist eine anspruchsvolle
• 0:52
  Aufgabe, wenn man in den nächsten Tagen lesen konnte, was
• 0:54
  machst du da genau in diesem Verbandspräsidium.
• 0:58
  Ja, das ist richtig. Es ist eine anspruchsvolle
• 0:59
  Aufgabe, aber auch eine sehr interessante.
• 1:01
  A Plus, ist der Verband von allen Schweizer Spitälern,
• 1:05
  Kliniken, Zentren und ja, man konnte das in den letzten Tagen
• 1:10
  lesen, und wir sagen auch schon länger, die Spitäler in der
• 1:12
  Schweiz sind vor grosse Herausforderungen gestellt, die
• 1:15
  meisten Spitäler haben letztes Jahr negativ abgeschlossen, weil
• 1:20
  sie ihre Kosten nicht mehr decken können.
• 1:22
  Und da gilt es, die politischen Rahmenbedingungen so zu setzen,
• 1:26
  dass wir ein gutes Gesundheitswesen haben, in der
• 1:28
  Schweiz gute Spitallandschaft haben, qualitativ hochstehende,
• 1:32
  aber auch eine, die wirtschaftlich tragbar ist und
• 1:35
  in meiner Funktion als Präsidentin bin ich natürlich
• 1:38
  vor allem die Stimme nach aussen gegenüber der Politik.
• 1:42
  Und ja, das ist wirklich spannend.
• 1:44
  Wenn man es aber so gelesen hat, dann ist auch deine Position
• 1:47
  gewesen in diesen Aussagen, die ich von dir gesehen habe.
• 1:50
  Die Tarife wurden nicht angepasst, die muss man rauf
• 1:52
  tun. Die Spitäler wieder
• 1:54
  kostendeckend arbeiten aber andersherum gefragt.
• 1:57
  Wenn wir das machen, steigen nicht einfach die
• 1:59
  Krankenkassenprämien, dann gibt es mehr prämienverbilligung,
• 2:01
  dann kann man wieder im gleichen, in gleichen Turnus
• 2:03
  rein. Ganz objektiv eben.
• 2:05
  Viele Spitäler sind unterfinanziert, DH sie können
• 2:08
  ihre laufenden Kosten Mitdecken durch ihre Erträge, da gibt es
• 2:12
  verschiedenste Gründe. Ein Grund ist wirklich der, dass
• 2:15
  die Tarife die Vergütungen, die sie von der Krankenversicherung
• 2:19
  nicht kostendeckend sind und eben insbesondere nicht der
• 2:22
  Teuerung angepasst worden sind und das.
• 2:24
  Ändern. Man kann fragen, wer diese
• 2:26
  Löcher bezahlen soll. Was passiert hier für ein Ort
• 2:29
  ist, dass die öffentliche Hand, die Kantone, die Kantone
• 2:31
  einspringen, dann zahlt es einfach der Steuerzahler, also
• 2:34
  das heisst, wir brauchen Lösungen und mittelfristig
• 2:37
  werden wir wirklich auch nicht darum herum kommen wirklich,
• 2:40
  dass das Gesundheitssystem die Spitallandschaft auf neu zu
• 2:44
  organisieren noch zu strukturieren, damit wir denen
• 2:47
  Gegebenheiten wirklich auch Rechnung prägen.
• 2:50
  Kann du bist in Flurlingen aufgewachsen?
• 2:52
  Viele Leute Schaffhausen kennen dich, du bist in.
• 2:55
  Schaffhausen und bist jetzt aber Nationalrätin im Kanton Zürich.
• 2:58
  Schon seit bald 10 Jahren verfolgst du die Debatte, die in
• 3:01
  Schaffhausen um den Neubau der Spitäler stattfindet.
• 3:05
  Ja, das verfolge ich so ein bisschen nebenbei.
• 3:07
  Ja, bekommt man das natürlich schon mit Ja sprechen.
• 3:11
  Wir mal über die beiden Kantone kennst du wahrscheinlich beide
• 3:13
  eher gut, siehst du da grosse Differenzen wo du feststellst in
• 3:18
  deiner Tätigkeit? Auch du bist ja lange Chefin
• 3:20
  gewesen von der Zürcher Handelskammer, wie Beurteilst du
• 3:23
  da die beiden Kantone im Vergleich?
• 3:25
  Kann man das überhaupt vergleichen?
• 3:28
  Ich bin bis Ende letzten Jahres für über 11 Jahre Direktorin
• 3:31
  gewesen, der Zürcher Handelskammer.
• 3:33
  Das ist ein regionaler Wirtschaftsverband, und da
• 3:35
  gehört Schaffhausen auch dazu, zu dieser Wirtschaftsregion und
• 3:38
  in diesem Sinne konnte ich es immer einen Blick auf die beiden
• 3:42
  Kantone, übrigens auch an den Kanton Zug haben, gesehen, wo
• 3:45
  sie sich unterscheiden, wo sie aber auch Gemeinsamkeiten haben.
• 3:48
  Letztlich kann man sagen, es ist ein grosser Wirtschaftsraum, der
• 3:51
  natürlich recht gross ist, also unternehmen, wenn sie aus dem
• 3:55
  Ausland kommen, die kommen in die Wirtschaftsraum.
• 3:58
  Zürich. Aber dort fängt dann auch der
• 4:00
  Unterschied an. Ich meine, Schaffhausen hat eine
• 4:02
  sehr aktive Ansiedlungspolitik gemacht in den vergangenen
• 4:06
  Jahren, hat auch viele, auch internationale Unternehmen bei
• 4:09
  sich ansiedeln können, unter anderem auch wegen einer guten
• 4:13
  Steuerpolitik, dort ist Zürich klar im Nachteil, was die
• 4:17
  Steuern betrifft, andererseits Herr Zürich Vorteil von
• 4:21
  Schaffhausen nicht, hat ich die Wirtschaftsmetropole, die Stadt
• 4:25
  Zürich selber. Bietet sehr viel.
• 4:27
  Augenfällig ist der grössere Unterschied zwischen
• 4:30
  Schaffhausen und Zürich. Das Eigemeinsamkeit von beide
• 4:32
  Handy ist der Flughafen Zürich als wichtiger Standortfaktor,
• 4:37
  also da profitiert auch Schaffhausen davon, Herr
• 4:40
  Schaffhausen macht es sicher auch ein wenig Werbung damit sie
• 4:44
  sehr nahe sind an dem Flughafen Zürich und das da ist wirklich
• 4:47
  für Unternehmen ist da ganz ein wichtiger Standortfaktor die
• 4:50
  internationale Anbindung. Also da gibt es ganz viele
• 4:53
  Faktoren, die gemeinsam sind. Wenn du jetzt mal den Hut der
• 4:58
  Politik anziehst, was braucht das Unternehmertum, was brauchen
• 5:02
  Firmen in der Schweiz der Politik?
• 5:05
  Viele Schweizer Unternehmen oder überhaupt die Schweizer
• 5:07
  Wirtschaft ist natürlich sehr international orientiert, ist
• 5:10
  Exportorientiert und unser wichtigster Handelspartner ist
• 5:14
  die EU und dort ist es einfach ganz wichtig, dass wir mal
• 5:18
  Klarheit schaffen zu dem über das Verhältnis zu der EU, also
• 5:23
  diese. Verhandlungen, die schon länger
• 5:25
  im Gange sind, über die Weiterführung der bilateralen
• 5:28
  Verträge sind essenziell für Unternehmen in der Schweiz.
• 5:35
  Rechtssicherheit zu schaffen und insbesondere für Schweizer
• 5:37
  Unternehmen auch diesen Zugang zum europäischen Binnenmarkt
• 5:41
  gewährleisten zu können. Im Inland selber ist es wichtig,
• 5:44
  dass wir eine schlanke Regulierung haben, wir sehen,
• 5:47
  dass das ein grosser Vorteil ist gegenüber anderen Ländern, die
• 5:51
  sehr überreguliert sind, gerade wenn man zum Beispiel auch an
• 5:53
  den Arbeitsmarkt anschaut, einen liberalen Arbeitsmarkt ist.
• 5:56
  Ein unglaublicher Vorteil gegenüber anderen Ländern.
• 6:00
  Im Ergebnis brauchen die Schweizer Unternehmen VA auch
• 6:03
  Rechtssicherheit. Es ist wichtig, dass man
• 6:06
  Regulierungen oder Regeln nicht laufend über den über den wieder
• 6:10
  umträgt, sondern wirklich, dass Sicherheit besteht und und eben
• 6:16
  möglichst wenig Einmischung durch den Staat.
• 6:20
  Also möglichst wenig Einmischung.
• 6:23
  Rechtssicherheit und klare Regeln.
• 6:25
  Regine, Ich will mir noch bisschen über über dich reden.
• 6:28
  Ich habe mir natürlich nochmals rasch angesehen, was du für ein
• 6:31
  Werdegang gehabt hast. Hast du wie gesagt in der
• 6:33
  Kantonsschule Schaffhausen deine Matur gemacht, hast dann in
• 6:35
  Sankt Gallen Staatswissenschaft mit Vertiefung internationaler
• 6:39
  Beziehung, bist wissenschaftlich Assistentin gewesen, hast du ein
• 6:42
  Executive NBA noch gemacht und du hast sehr viele verschiedene
• 6:45
  Tätigkeiten auch gehabt. Kennst du also Führungsaufgaben,
• 6:49
  das ist dir vertraut und und da nimmt es mich Wunder, wenn du
• 6:52
  jetzt auf deine Erfahrungen zurückschaust was macht gute
• 6:55
  Führung aus? Wie führt man?
• 6:58
  Ich kann einfach sagen, wie ich es gemacht habe, ob das gut
• 7:02
  gewesen ist, müssen dann meine Mitarbeitenden.
• 7:06
  Alle Fragen, aber ich, ich verstehe was meinst.
• 7:09
  Du ich meinte, ganz wichtig ist, dass man den Mitarbeitenden
• 7:13
  klare Ziele vorgibt, und zwar nicht nur in jedem Einzelnen,
• 7:18
  sondern wofür. Wofür arbeiten wir eigentlich,
• 7:22
  worum geht es bei dieser Organisation, bei dem
• 7:24
  Unternehmen, wo wir alle zusammen tätig sind und wo, wenn
• 7:27
  wir es hinbringen, was ist unser gemeinsames Ziel und.
• 7:31
  Das sollten die Mitarbeitenden verstehen und wissen und und
• 7:34
  dort auch mitarbeiten können. Und da die Zielvorgabe, die muss
• 7:39
  auch klar sein, und die muss dann auch für jeden Einzelnen
• 7:42
  auf seine Tätigkeit herunterbrechen lassen.
• 7:45
  Im Übrigen finde ich aber dann, bis gesagt muss man den
• 7:49
  Mitarbeitenden Vertrauen geben, dass sie, wenn sie ihre Aufgaben
• 7:53
  kennen und und und ihre Fähigkeiten nicht mitbringen,
• 7:56
  dass Sie das ausfüllen können. Ich bin nie jemand gewesen, und
• 8:00
  dann? Das war mir immer wichtig, die
• 8:02
  dauernd hinter jedem Mitarbeiter und sagt, Du hast das gemacht,
• 8:06
  machst das richtig, sondern ich habe bei meinen Mitarbeitenden
• 8:10
  möglichst hohe Freiheiten und das weiss ich auch, dass sie das
• 8:12
  geschätzt haben. Also sie haben gewusst, man kann
• 8:16
  doch überleben, man hat gewusst, was sie zu tun haben, ich habe
• 8:18
  darauf vertraut, dass das funktioniert, und wir haben dann
• 8:20
  immer wieder regelmässig das überprüft, ob das ob das
• 8:24
  funktioniert, und das ist insbesondere auch deshalb
• 8:27
  wichtig gewesen, weil ich bin ja bei den Handelskammern nebenan
• 8:30
  immer auch als. Tätig sein lange Jahre als
• 8:33
  Nationalrätin. Ich bin auch nicht immer da
• 8:36
  gewesen, ich bin sogar sehr viel weg und ich musste mich drauf
• 8:40
  verlassen, das wäre der Betrieb, dass der Laden lässt doch ein
• 8:44
  bisschen salopp sagen und, und das hat auch funktioniert.
• 8:47
  Aber weil du gute Leute hattest, oder?
• 8:50
  Ja, natürlich. Also das ist natürlich klar.
• 8:53
  Also dort fängt er an, dass bei der Auswahl von den Leuten, dass
• 8:56
  man durchschaut sind das Mitarbeitende wo, wo ich denke,
• 9:00
  dass die Aufgaben erfüllen könnte und wo ich eben das
• 9:03
  Vertrauen auch geben kann. Und die das Schätzen, dass Sie
• 9:06
  selbstständig. Arbeiten können.
• 9:08
  Deine Tätigkeit ist sehr politisch geprägt.
• 9:11
  Du bist in Führungsaufgabe stark eingespannt was ist eigentlich
• 9:15
  dein ursprünglicher Berufswunsch gewesen, hast du das
• 9:17
  aufgeschrieben? Verbands Präsidentin und
• 9:20
  Nationalrätin in der dritten Klasse.
• 9:22
  Ja gut, eher gut. Also Politikerin hier ist sehr
• 9:25
  früh gekommen, dieser Wunsch ist tatsächlich schon in der Kanti,
• 9:28
  aber das ist, das ist immer. Nie mein Berufswunsch gewesen,
• 9:33
  weil das habe ich auch immer so gehandelt.
• 9:34
  Das ist wirklich ein Milizamt, das mache ich neben dem Beruf
• 9:37
  nein. Ursprünglich wollte ich, dass
• 9:40
  ich mein fester Wunsch war und habe das Aufgegleist.
• 9:43
  Wollte ich ins Hotelfach, habe mich nach der Matur angemeldet,
• 9:47
  bei der Hotelfachschule in Lausanne, sie hätten mich auch
• 9:51
  genommen, aber haben gesagt, sie haben Wartefristen 4 Jahre lang
• 9:55
  und dann dachte ich, ja, gut, jetzt 4 Jahre lang und nichts
• 9:58
  machen geht nicht und und habe dann meine meine zweitliebst
• 10:02
  Wahl genommen und bin an die HSG studieren gegangen und habe dann
• 10:06
  irgendwie gemerkt, doch da lässt sich wirklich sehr viel daraus
• 10:08
  machen. Das ist gut so und habe mich
• 10:10
  dann wieder abgemeldet bei der Hotelfachschule.
• 10:13
  Aber immer noch denke ich heute, das hätte ich sehr gerne
• 10:16
  gemacht, ins Hotelbusiness, ins Gastgeberbusiness, auch wenn ich
• 10:20
  heute in gewissen Hotels zu Gast bin, denke ich ja, da würde ich
• 10:24
  sehr gerne arbeiten und ja, das ist es ist immer etwas, das ich
• 10:28
  ihm. Hinterher ist immer noch da.
• 10:30
  Also vielleicht sehen wir dich einmal in dieser Funktion, aber
• 10:32
  wer weiss immer wohl jetzt lässt du glaube ich noch die anderen
• 10:35
  Sachen ein bisschen weiter laufen.
• 10:37
  Regina, Was hat dich und das ist jetzt eine sehr.
• 10:40
  Das hätte ich erfolgreich gemacht.
• 10:41
  Du bist erfolgreich in deiner Tätigkeit, in deiner Tätigkeit,
• 10:44
  was hat den Ausschlag? Ja, Erfolg, das war eher
• 10:48
  relativ. Ich würde es so formulieren.
• 10:51
  Dich dich zielsetzen und die erreichen und und tatsächlich,
• 10:55
  ich meine, ich habe vorhin das Thema Politik, das ist 1
• 10:59
  gewesen, das immer da war und ich meinte auch eben Ziele haben
• 11:04
  und dafür und daraufhin arbeiten da, da braucht es um erfolgreich
• 11:08
  zu erfolgreich sein also. War ein klarer Vorwurf vor
• 11:13
  Augen. Habe, die man annehmen will, was
• 11:14
  man gerne wollen würde, bereit sein viel zu investieren und da
• 11:19
  meine ich jetzt nicht primär finanziell, wobei ich meine da,
• 11:23
  da braucht es an aber vor allem persönlich.
• 11:26
  Also wenn ich jetzt meine politische Laufbahn anschaue,
• 11:29
  eben da ist immer sehr die von meinem grossen Interesse an der
• 11:33
  Politik, habe ich vorhin gesagt, in der Kanti hat da schon
• 11:35
  angefangen, ich habe das immer gewollt, ich habe das begeistert
• 11:38
  interessiert. Aber ich habe dafür auch Sachen
• 11:42
  sind dann nicht möglich gewesen. Ich weiss noch, ich habe mich
• 11:44
  irgendwann in jungen Jahren für eine stell beworben, dann hat es
• 11:46
  geheissen, ja wir nehmen sie schon, aber sie müssen aufhören
• 11:49
  mit der Politik, das geht doch nicht und habe dann und habe
• 11:52
  dann die die Stelle mitgenommen, weil ich wusste, nein, das ist
• 11:55
  etwas, was mir wichtig ist und aber andererseits muss man auch
• 11:58
  sagen, es gelingt einem nie alleine und das ist bei mir
• 12:01
  sicher, jetzt ist überall so gewesen, es braucht grosse
• 12:04
  persönliche Leistungen, aber es braucht auch Leute die einen
• 12:08
  prägen die Weg gehen, gerade in der Politik, die einen
• 12:13
  unterstützen. Die auch mit mit einem Leiden
• 12:19
  mit sich freuen. Ich glaube das alleine schafft
• 12:21
  man solche Sachen nicht. OK Regina, Wir kommen zur
• 12:24
  letzten Frage, wenn du zurück schaust hast du Chefinnen, Chefs
• 12:28
  in deinem Leben gehabt, wo du gesagt hast, der oder die haben
• 12:31
  mich geprägt. Ja, Sie haben interessanter Fall
• 12:33
  sind ganz unterschiedliche Persönlichkeiten gewesen, und
• 12:37
  was ich auf jeden Fall sagen kann, der Chef der Chefin macht
• 12:40
  es aus, ist sehr. Oder sagen wir mal so ist.
• 12:44
  Verantwortlich, ob einem eine Arbeit gefällt oder nicht.
• 12:47
  Letztlich auch wie ist das Arbeitsklima, wie geht man gern
• 12:50
  arbeiten, hat man Freude an der Arbeit, das ist sehr wichtig,
• 12:54
  also da habe ich auf jeden Fall gemerkt und und da ist, da ist
• 12:57
  es unterschiedlich gewesen, da hat es Situationen gegeben, die
• 13:00
  ich da besser gefunden habe als an anderen, letztlich ja, es
• 13:05
  sind Menschen und und man muss harmonieren mit der Person.
• 13:09
  Auf die menschliche Ebene sehr wichtig.
• 13:12
  Was ich vor allem jetzt gemerkt habe.
• 13:13
  Bei meiner letzten Stelle bei der Zürcher Handelskammer, das
• 13:16
  ist ein normaler Verein, eigentlich in der Struktur mit
• 13:19
  einer klassischen Vereinsstruktur und einer
• 13:21
  Präsidentenin. Und die Präsidentinnen und ich,
• 13:24
  wir sind wirklich, und das hat man auch von aussen aus
• 13:27
  beschädigt, wirklich toll unterwegs gewesen.
• 13:30
  Wir haben uns meinte, ich würde sie wahrscheinlich auch so
• 13:32
  sagen, ideal ergänzen zu sein, wirklich auf der strategischen
• 13:36
  Ebene die grossen Zielvorgaben, ich konnte das umsetzen, wir
• 13:40
  haben genau gewusst, wann ist wo wichtig, dass man sich
• 13:43
  kontaktiert, dass man miteinander unterwegs ist, wer
• 13:47
  kann wo selbstständig arbeiten und und sie hat auch sie hat mir
• 13:51
  eine grosse Freiheit gegeben, ein grosses Vertrauen.
• 13:54
  Und das war wirklich eine ganz tolle Zusammenarbeit.
• 13:57
  Gut Regine, ich danke fürs Gespräch.
• 13:59
  Ich bin gespannt, wohin dich deine Karriere führt, sei es in
• 14:03
  Hotels oder in die Politik. Weiterhin, das lassen wir jetzt
• 14:06
  offen und wünschen dir weiterhin alles Gute.
• 14:09
  Danke vielmals und einen schönen.
• 14:11
  Tag dir auch ciao. Regina Tschüss, Robin Ciao.
• 14:15
  Ein Format des Schaffhauser Wirtschafts Newsletter Zahltag,
• 14:20
  unterstützt von der Schaffhauser Kantonalbank, GF und Radio
• 14:24
  Munot.