O Que Você Prioriza? O Que o Mercado Elimina? Quem Ainda Vai Crescer?

Volte Pra Caixa · May 4, 2026 · 37m

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Em fevereiro de 2014, Satya Nadella assumiu a Microsoft com uma empresa estagnada e uma cultura que premiava competição interna em vez de crescimento. Ele chegou com um livro debaixo do braço, eliminou o sistema que destruía colaboração e declarou que a empresa precisava se tornar outra coisa. Em 2026, a Microsoft vale mais de 3 trilhões de dólares. O que ele mudou não foi o produto — foi o que a organização priorizava. E essa mudança teve um custo real antes…