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An der Seite eines Unternehmerkindes - Eine Rolle, auf die dich niemand vorbereitet · Im Herzen Unternehmerkind - mit Claudia Hoffmann

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  SPEAKER_00: Als ich mich vor einigen Jahren selbstständig gemacht habe, habe ich ein Gründungsseminar besucht.
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  SPEAKER_00: Und in diesem Seminar fiel ein Satz, der mir bis heute im Kopf geblieben ist.
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  SPEAKER_00: Die Referentin sagte sinngemäß: Wenn Sie gründen, schauen Sie sich gut an, wer an Ihrer Seite ist.
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  SPEAKER_00: Denn wenn Ihr Umfeld Ihre Selbstständigkeit nicht mitträgt, wird es schwer, diesen Weg zu gehen.
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  SPEAKER_00: Das saß erstmal.
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  SPEAKER_00: Damals habe ich zwar verstanden, was sie meinte, aber ich glaube, ich habe noch nicht wirklich begriffen, wie wahr dieser Satz ist.
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  SPEAKER_00: Heute, sechs Jahre später, sehe ich das anders.
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  SPEAKER_00: Und damit herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Im Herzen Unternehmerkind.
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  SPEAKER_00: D Podcast für Menschen, bei denen das Familienunternehmen wie ein unsichtbarer Gast mit am Küchentisch sitzt.
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  SPEAKER_00: Für Unternehmerkinder, für Nachfolgerinnen und Nachfolger, für Menschen, die in und mit Familienunternehmen groß geworden sind.
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  SPEAKER_00: Und heute ganz besonders auch für diejenigen, die oft ein bisschen weniger sichtbar sind.
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  SPEAKER_00: Die Partnerinnen und Partner von Unternehmerkindern.
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  SPEAKER_00: Denn genau um sie soll es heute gehen.
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  SPEAKER_00: Mein Mann ist mein Weg in die Selbstständigkeit mitgegangen.
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  SPEAKER_00: Und ich habe ziemlich schnell gemerkt, Selbstständigkeit ist nicht nur eine berufliche Entscheidung.
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  SPEAKER_00: Sie verändert einen Menschen.
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  SPEAKER_00: Vielleicht ist sie sogar eins der größten Persönlichkeits-Empicklungsprogramme, die man in Anspruch nehmen kann.
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  SPEAKER_00: Nur leider, ohne vorher zu wissen, welche Lektionen einen dabei erwarten.
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  SPEAKER_00: Man lernt für sich einzustehen, Entscheidungen zu treffen, Grenzen zu setzen, mit Unsicherheit umzugehen.
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  SPEAKER_00: Man lernt etwas über Geld, über Verantwortung und über Zeit.
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  SPEAKER_00: Und natürlich auch über sich selbst.
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  SPEAKER_00: Und manchmal lernt man all das eben nicht besonders elegant, sondern mitten im echten Leben.
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  SPEAKER_00: Während man selbst in dieser Entwicklung steckt, sitzt da aber noch jemand neben einem.
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  SPEAKER_00: Der Partner oder die Partnerin.
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  SPEAKER_00: Ein Mensch, der vieles hört, der auffängt, der ermutigt, der Zweifel mitbekommt, die andere vielleicht nie sehen.
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  SPEAKER_00: Der manchmal abends noch hört, dass gerade alles furchtbar ist und am nächsten Morgen miterlebt, wie man nach außen wieder ganz souverän funktioniert.
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  SPEAKER_00: Ein Mensch, der oft ziemlich viel von den schwierigen Momenten mitbekommt.
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  SPEAKER_00: Und erstaunlich wenig von den Erfolgen.
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  SPEAKER_00: Und manchmal steht dieser Mensch auch einfach hilflos daneben.
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  SPEAKER_00: Nicht, weil er nicht helfen will, sondern weil er gar nicht helfen kann.
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  SPEAKER_00: Er kann die Entscheidung nicht abnehmen.
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  SPEAKER_00: Er kann die Krise nicht lösen.
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  SPEAKER_00: Er kann den Menschen, den er liebt, auch nicht vor jeder unternehmerischen Erfahrung schützen.
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  SPEAKER_00: Das allein ist schon eine ganz besondere Rolle.
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  SPEAKER_00: Aber jetzt gehen wir noch einen Schritt weiter.
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  SPEAKER_00: Denn dieser Podcast heißt ja nicht im Herzen selbstständig.
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  SPEAKER_00: Er heißt im Herzen Unternehmerkind.
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  SPEAKER_00: Und wenn du Partnerin oder Partner eines Unternehmerkindes bist, dann kommt häufig noch etwas Entscheidendes hinzu.
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  SPEAKER_00: Du hast dich irgendwann in einen Menschen verliebt.
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  SPEAKER_00: Aber möglicherweise ist ja noch jemand mit in die Beziehung gekommen.
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  SPEAKER_00: Oder besser gesagt, etwas.
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  SPEAKER_00: Das Familienunternehmen.
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  SPEAKER_00: Vielleicht war es am Anfang kaum sichtbar.
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  SPEAKER_00: Ihr habt euch kennengelernt, euch verliebt, Pläne gemacht.
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  SPEAKER_00: Und irgendwann hast du gemerkt, da ist noch etwas.
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  SPEAKER_00: Etwas, das sehr viel Raum einnehmen kann.
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  SPEAKER_00: Das Unternehmen sitzt manchmal mit am Küchentisch.
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  SPEAKER_00: Es fährt mit in den Urlaub.
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  SPEAKER_00: Es taucht bei Familienfeiern auf.
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  SPEAKER_00: Es beeinflusst vielleicht die Frage, wo ihr lebt und für welchen Nachnamen ihr euch bei einer Heirat entscheidet.
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  SPEAKER_00: Wie ihr eure Zeit verbringt.
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  SPEAKER_00: Welche Risiken ihr eingehen könnt.
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  SPEAKER_00: Und spätestens bei Themen wie Nachfolge, Eigentum, Verantwortung oder Erbe wird aus diesem zunächst unsichtbaren Dritten manchmal ein ziemlich präsenter Mitbewohner.
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  SPEAKER_00: Und ich glaube, genau darin liegt eine Besonderheit dieser Partnerschaften.
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  SPEAKER_00: Denn für das Unternehmerkind ist vieles davon möglicherweise vollkommen normal.
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  SPEAKER_00: Es kennt diese Welt, vielleicht seit der Kindheit.
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  SPEAKER_00: Es kennt die Gespräche über das Unternehmen.
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  SPEAKER_00: Es kennt die Verantwortung.
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  SPEAKER_00: Es kennt vielleicht auch, dass beim Essen noch schnell über einen Kunden gesprochen wird oder am Wochenende eine Entscheidung getroffen werden muss.
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  SPEAKER_00: Für den Menschen, der von außen dazukommt, kann das alles völlig neu sein.
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  SPEAKER_00: Und plötzlich treffen zwei Normalitäten aufeinander.
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  SPEAKER_00: Was für den einen selbstverständlich ist, kann sich für den anderen erst einmal vollkommen fremd anfühlen.
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  SPEAKER_00: Und damit bekommt die Partnerin oder der Partner eine Rolle, für die es keine Stellenbeschreibung gibt.
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  SPEAKER_00: Die Spielregeln dieser Rolle erfährt man häufig erst während des Spiels.
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  SPEAKER_00: Vielleicht lernst du eine Familie kennen und stellst fest, dass bestimmte Dinge schon seit Jahrzehnten auf eine bestimmte Art gemacht werden.
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  SPEAKER_00: Vielleicht gibt es Erwartungen, von denen vorher niemand gesprochen hat.
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  SPEAKER_00: Loyalitäten, die für alle selbstverständlich sind, außer für dich.
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  SPEAKER_00: Vielleicht merkst du irgendwann, ich bin von Entscheidungen betroffen, aber ich entscheide irgendwie nicht unbedingt mit.
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  SPEAKER_00: Und dann entsteht dieses Interessante dazwischen.
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  SPEAKER_00: Du gehörst dazu und gleichzeitig nicht ganz.
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  SPEAKER_00: Du bist Familie und manchmal eben doch der oder die Angeheiratete.
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  SPEAKER_00: Du sollst Verständnis für das Unternehmen haben.
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  SPEAKER_00: Aber vielleicht möchte gleichzeitig niemand, dass du dich zu sehr einmischt.
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  SPEAKER_00: Und vielleicht arbeitest du irgendwann sogar selbst im Unternehmen mit.
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  SPEAKER_00: Dann kommen plötzlich noch weitere Rollen hinzu.
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  SPEAKER_00: Partnerin, Partner, Mitarbeiterin, Kollege, vielleicht Führungskraft.
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  SPEAKER_00: Vielleicht ist der eigene Partner im Unternehmen sogar dein Vorgesetzter.
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  SPEAKER_00: Und zu Hause sitzt man abends trotzdem wieder gemeinsam auf dem Sofa.
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  SPEAKER_00: Wo hört dann die eine Rolle auf?
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  SPEAKER_00: Und wo beginnt die andere?
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  SPEAKER_00: Vielleicht lässt sich das gar nicht immer ganz sauber trennen.
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  SPEAKER_00: Aber ich glaube, es lohnt sich, überhaupt wahrzunehmen, wie viele Rolle da gleichzeitig wirken.
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  SPEAKER_00: Ein besonders sensibles Thema kann dabei Eigentum sein.
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  SPEAKER_00: Eheverträge, Verzichtserklärungen, Gesellschaftsverträge, Regelungen für den Fall einer Trennung oder eines Todesfalls.
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  SPEAKER_00: Aus Sicht einer Unternehmerfamilie kann dahinter ein sehr nachvollziehbarer Wunsch stehen.
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  SPEAKER_00: Das Unternehmen soll geschützt werden, Eigentum soll zusammenbleiben.
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  SPEAKER_00: Die Handlungsfähigkeit des Unternehmens soll nicht von privaten Entwicklungen abhängig werden.
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  SPEAKER_00: Und gleichzeitig kann auf der anderen Seite ein Mensch sitzen und etwas ganz anderes hören.
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  SPEAKER_00: Nicht wir schützen das Unternehmen, sondern vielleicht, wir schützen uns vor dir.
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  SPEAKER_00: Und ich finde, genau darin steckt so viel von der besonderen Spannung in Unternehmerfamilien.
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  SPEAKER_00: Beides kann gleichzeitig wahr sein.
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  SPEAKER_00: Etwas kann wirtschaftlich sinnvoll sein und sich emotional trotzdem verletzend anfühlen.
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  SPEAKER_00: Etwas kann für die Unternehmerfamilie vollkommen logisch sein und für jemanden, der neu in dieses System kommt, befremdlich.
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  SPEAKER_00: Deshalb braucht es aus meiner Sicht nicht unbedingt jemanden, der entscheidet, wer Recht hat.
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  SPEAKER_00: Es braucht zunächst einmal Verständnis dafür, dass beide Perspektiven existieren.
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  SPEAKER_00: Und dann gibt es noch Themen, über die wir vielleicht besonders selten sprechen: Geld, Status und Rollenbilder.
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  SPEAKER_00: Was passiert beispielsweise, wenn eine Nachfolgerin wirtschaftlich deutlich stärker aufgestellt ist als ihr Partner?
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  SPEAKER_00: Wenn sie ein großes Unternehmen führt, wenn ihr Name in der Region bekannt ist.
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  SPEAKER_00: Was macht das mit klassischen Rollenbildern?
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  SPEAKER_00: Oder andersherum, was passiert, wenn man durch eine Partnerschaft plötzlich mit Vermögen, Unternehmenswerten oder wirtschaftlichen Größenordnungen konfrontiert wird, die aus der eigenen Herkunftsfamilie völlig unbekannt sind.
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  SPEAKER_00: Auch da treffen Lebenswelten aufeinander.
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  SPEAKER_00: Ich glaube, wir unterschätzen manchmal, wie viel Anpassung darin steckt.
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  SPEAKER_00: Nicht nur für das Unternehmerkind, sondern auch für den Menschen an seiner Seite.
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  SPEAKER_00: Und bei all dem möchte ich etwas ganz Wichtiges nicht vergessen.
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  SPEAKER_00: Partnerinnen und Partner sind nicht einfach nur diejenigen, die etwas aushalten müssen.
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  SPEAKER_00: Ganz im Gegenteil.
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  SPEAKER_00: Ich glaube, sie können für Unternehmerkinder eine unglaublich wertvolle Ressource sein.
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  SPEAKER_00: Denn sie bringen etwas mit, das innerhalb eines Familiensystems manchmal schwer zu bekommen ist.
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  SPEAKER_00: Ein Blick von außen, die Fresh Eyes.
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  SPEAKER_00: Sie stellen vielleicht Fragen, die innerhalb der Familie schon lange niemand mehr stellt.
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  SPEAKER_00: Warum macht dir das eigentlich so?
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  SPEAKER_00: Willst du das wirklich?
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  SPEAKER_00: Ist das gerade deine Entscheidung oder eine Erwartung?
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  SPEAKER_00: Wie möchtest du eigentlich leben, wenn wir das Unternehmen für einen Moment aus der Gleichung herausnehmen?
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  SPEAKER_00: Das können alles sehr wertvolle Fragen sein.
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  SPEAKER_00: Nicht, weil Partnerinnen und Partner besser wissen, wie das Unternehmen geführt werden sollte, sondern weil sie eine andere Perspektive mitbringen.
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  SPEAKER_00: Und weil sie häufig den Menschen hinter der Unternehmerrolle sehen.
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  SPEAKER_00: Nicht nur den Nachfolger, nicht nur die Geschäftsführerin, nicht nur den Gesellschafter, sondern den Menschen, mit dem sie ihr Leben teilen.
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  SPEAKER_00: Und vielleicht erinnern sie dadurch manchmal daran, dass es neben dem Unternehmen eben auch etwas anderes gibt.
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  SPEAKER_00: Eine Beziehung, vielleicht Kinder, Freundschaften, Zeit und ein eigenes Leben.
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  SPEAKER_00: Und deshalb gefällt mir dieses Bild vom unsichtbaren Gast am Küchentisch so gut.
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  SPEAKER_00: Denn die Frage ist wahrscheinlich gar nicht, wie bekommen wir das Unternehmen aus unserer Beziehung heraus?
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  SPEAKER_00: Das wäre in vielen Unternehmerfamilien weder realistisch noch sinnvoll.
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  SPEAKER_00: Vielleicht lautet die bessere Frage, welchen Platz darf das Unternehmen in unserem gemeinsamen Leben haben?
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  SPEAKER_00: Wann darf es mit am Tisch sitzen?
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  SPEAKER_00: Und wann eben nicht?
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  SPEAKER_00: Wann sprechen wir über Kunden, Mitarbeitende, Investitionen oder die Nachfolge?
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  SPEAKER_00: Und wann sprechen wir einfach darüber, wie es uns beiden eigentlich gerade geht?
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  SPEAKER_00: Und manchmal zeigt sich diese große Frage nach Grenzen in erstaunlich kleinen Dingen.
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  SPEAKER_00: Ist das Diensthandy beim Abendessen dabei?
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  SPEAKER_00: Werden im Urlaub noch Nachrichten gelesen?
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  SPEAKER_00: Wie oft reden wir abends eigentlich noch über das Unternehmen?
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  SPEAKER_00: Und wer von uns ist derjenige, der irgendwann sagt, jetzt ist gut, jetzt sind wir dran?
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  SPEAKER_00: Das klingt vielleicht banal, aber genau in solchen Alltagssituationen zeigt sich häufig, welchen Platz das Unternehmen inzwischen in einer Beziehung bekommen hat.
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  SPEAKER_00: Und dieser Platz darf immer wieder neu verhandelt werden.
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  SPEAKER_00: Denn Beziehungen ändern sich, Unternehmen ändern sich.
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  SPEAKER_00: Nachfolge rückt näher, Kinder kommen vielleicht dazu, Eltern werden älter.
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  SPEAKER_00: Verantwortung wächst.
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  SPEAKER_00: Vielleicht steigt die Partnerin oder der Partner irgendwann selbst ins Unternehmen ein.
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  SPEAKER_00: Was vor zehn Jahren gut funktioniert hat, muss heute nicht mehr passen.
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  SPEAKER_00: Und vielleicht ist genau das die wichtigste Einladung dieser Folge.
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  SPEAKER_00: Nicht darauf zu warten, bis etwas zum Problem geworden ist, sondern miteinander im Gespräch zu bleiben.
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  SPEAKER_00: Wie erleben wir beide eigentlich diese Situation?
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  SPEAKER_00: Wie viel Raum nimmt das Unternehmen in unserem Leben ein?
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  SPEAKER_00: Ist das für uns beide in Ordnung?
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  SPEAKER_00: Wo wünsche ich mir mehr Nähe?
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  SPEAKER_00: Wo mehr Abstand?
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  SPEAKER_00: Welche Rolle habe ich eigentlich in dem ganzen System?
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  SPEAKER_00: Und welche Rollen möchte ich gerne haben?
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  SPEAKER_00: Vielleicht beantwortet ihr diese Fragen vollkommen unterschiedlich.
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  SPEAKER_00: Das muss zunächst gar kein Problem sein.
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  SPEAKER_00: Es ist erst einmal eine wichtige Information.
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  SPEAKER_00: Und vielleicht beginnt Veränderung nicht mit der perfekten Lösung, sondern damit die Perspektive des anderen überhaupt zu erkennen.
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  SPEAKER_00: Und genau dafür habe ich auch etwas vorbereitet.
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  SPEAKER_00: Ein Reflexionsguide für Paare, mit dem ihr eure eigene Situation gemeinsam anschauen könnt.
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  SPEAKER_00: Nicht mit dem Ziel herauszufinden, wer von euch Recht hat.
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  SPEAKER_00: Auch nicht, um am Ende einen perfekten Fünf-Punkte-Plan für eure Beziehung zu haben, sondern um miteinander ins Gespräch zu kommen.
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  SPEAKER_00: Über das Unternehmen, über eure Rollen, über eure Bedürfnisse und darüber, wie ihr euer gemeinsames Leben eigentlich gestalten möchtet.
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  SPEAKER_00: Den Reflexionsguide findet ihr in den Shownotes zu dieser Folge.
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  SPEAKER_00: Und mit dieser Folge möchte ich das Thema übrigens ganz bewusst erst einmal öffnen.
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  SPEAKER_00: Denn in der nächsten Folge wird eine Partnerin eines Unternehmerkinds zu Wort kommen.
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  SPEAKER_00: Also jemand, der diese besondere Rolle nicht nur von außen betrachtet, sondern selbst erlebt.
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  SPEAKER_00: Mich interessiert dabei vor allem, wie fühlt es sich eigentlich an, in ein solches Familiensystem hineinzukommen?
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  SPEAKER_00: Was ist anders, als man vorher vielleicht gedacht hat?
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  SPEAKER_00: Wo liegen Herausforderungen?
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  SPEAKER_00: Und was kann auch bereichernd sein?
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  SPEAKER_00: Und wie findet man seinen ganz eigenen Platz zwischen Partnerschaft, Familie und Unternehmen?
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  SPEAKER_00: Ich freue mich sehr darauf, diese Perspektive hier im Podcast einmal ganz bewusst hörbar zu machen.
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  SPEAKER_00: Denn auch das gehört für mich zu, im Herzen Unternehmerkind.
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  SPEAKER_00: Nicht nur die Unternehmerkinder selbst anzuschauen, sondern auch die Menschen, die ihr Leben mit ihnen teilen.
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  SPEAKER_00: Wenn du selbst Partner oder Partnerin eines Unternehmerkindes bist, dann möchte ich dir heute noch einen Gedanken mitgeben.
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  SPEAKER_00: Deine Perspektive zählt.
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  SPEAKER_00: Auch dann, wenn du nicht im Unternehmen arbeitest.
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  SPEAKER_00: Auch dann, wenn du keine Anteile hältst.
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  SPEAKER_00: Und auch dann, wenn manche Entscheidungen auf dem Papier vielleicht gar nichts mit dir zu tun haben.
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  SPEAKER_00: Denn wenn das Familienunternehmen mit am Küchentisch sitzt, betrifft es häufig nicht nur den Menschen aus der Unternehmerfamilie, sondern euch beide.
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  SPEAKER_00: Wenn dir diese Folge gefallen hat oder du beim Zuhören an jemanden denken musstest, für den dieses Thema ebenfalls wichtig sein könnte, dann freue ich mich sehr, wenn du die Folge weiterleitest.
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  SPEAKER_00: Vielleicht sogar an deine eigene Partnerin oder deinen eigenen Partner.
• 14:25
  SPEAKER_00: Und wenn du meinen Podcast unterstützen möchtest, hinterlass mir gerne eine Bewertung oder abonniere diesen Podcast bei deinem favorisierten Podcast-Anbieter.
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  SPEAKER_00: So hilfst du mir dabei, dass noch mehr Unternehmerkinder und vielleicht auch noch mehr Menschen an ihrer Seite diesen Podcast finden.
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  SPEAKER_00: Danke, dass du heute wieder mit dabei warst und wir hören uns bei der nächsten Folge.
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  SPEAKER_00: Bis dahin, deine Claudia.