
0814 新的提示词提醒下发现,慕强的本质是受虐 /61.9%
今天花了蛮长时间第一次和项目经理直接开会。面对逻辑杂乱的运营成本测算与招商方案,我坐在会场里,像一名尚不熟悉业务的职员,没有过多争辩,只是静静留意内心一种本能反应:直面层级差异时,心底不自觉浮现出的慕强心态。
顺着这件事,联想到我耗费两个多小时反复调整打磨的 AI 提示词文档,还有洗澡时猛然想通的一件事:为什么长久相处下来关系稳定的朋友,言语间总会带有几分对我的轻看。记下这些没有标准答案的思绪碎片,以及 133 天持续记录里,被 AI 映照出来、仍处在自我调整阶段的自己。
🔍 时间轴 (Timeline)
[01:01] 提示词迭代:把 AI 指令当作一套持续打磨的方法体系,每隔一段时间,就想要突破固有的使用习惯
[01:52] 职场初次磨合:首次与项目经理开会对接,面对陌生业务,应答略显笨拙
[02:39] 会议室里的观察:留意同行人的拘谨,反思自身根深蒂固的慕强思维惯性
[03:34] 温和表象背后:讨论漏洞较多的方案,思考管理者和善态度之下真实的考量
[04:14] 工作新鲜感:跳出常规工程事务,在招商测算类工作里找到一点探索欲
[05:56] 语言辨别:刷到职场相关内容,反思自己习惯用 “我感觉” 作为表达缓冲的心理动因
[07:51] 持续调整的自我:借用影视内容里的隐喻,剖析人际交往中不对等的心理期待
[08:58] 跨越时间的自我对话:把内心记录输入…
The skinny
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