Latest / Aramıza Hoş Geldin / 53. Bölüm: Mobbing'e Dayanmak

Transcript

53. Bölüm: Mobbing'e Dayanmak · Aramıza Hoş Geldin

0:06
Herkese merhaba aramıza hoş geldiniz.
0:09
Ben plaza cadısı bu podcastte iş hayatında yaşanan gerçek mobbing
0:14
hikayelerini paylaşıp, çalışanlara zorlu koşullarla
0:18
başa çıkma yollarını anlatıyorum.
0:20
Amacım asla ifşa değil, sadece ve sadece bilgi paylaşımı
0:25
hazırsanız hadi başlayalım. Herkese merhaba aramıza hoş
0:37
geldiniz. Yeniden canım.
0:39
Mobbing mezunlarım sene değişti ama hikayelerimiz azalmadı.
0:44
Bugün gerçekten hikayesini dinlediğimde hani yaşadığın şey
0:47
için çok üzgünüm ama bu gerçekten sapasağlam bir mobbing
0:52
hikayesi dediğim bir hikaye dinleyeceğiz kendisi aslında
0:57
türkiye'deki şirkette çalışmasına rağmen yurtdışına
1:00
bağlı. Eee ama yurt dışındaki
1:03
gurbetçilerle çalışıyor ve oradaki ekip arkadaşı ya da
1:09
yöneticisi gibi kendisi zaten anlatacak detaylarını mobing'e
1:13
uğruyor. Bakalım bugünkü mobing mezunum
1:15
neler yaşamış, hoş geldin nasılsın?
1:18
Hoş bulduk, teşekkür ederim, çok iyiyim ve heyecanlıyım.
1:22
Senin podcastini çok beğeniyorum ve burada konuk olmak benim için
1:25
çok kıymetli. Ya teşekkür ederim.
1:28
Evet telefonda da söylemiştin. Gerçekten çok güzel şeyler
1:31
söylemiştin. Teşekkür ederim.
1:33
Yani böyle dinlediğinde yalnız hissetmediysen ve bugün buraya
1:37
gelip hani hikayene anlatma cesareti verdiyse de bana ne
1:40
mutlu açıkçası. Evet, ben şey çok çalışırken de
1:46
podcast dinliyorum. Ofisden çalıştığım için ve böyle
1:50
çok samimi, çok dürüst bir potkes geldi ve çok adil
1:54
olduğunu düşünüyorum senin. Yani podcastlerinden edindiğim
1:58
izlenime göre o yüzden bence çok doğru bir adresti benim için.
2:03
Mutluyum burada olduğum için? O zaman senin hikayene
2:07
başlayalım. Umarım aynı adilliği
2:10
gösterebilirim çünkü ben sinirleniyorum.
2:12
Biraz bu hikayede. Sakin kalmaya çalışacağım.
2:18
Evet, bu iş yerine nasıl çalışmaya başladın?
2:20
Öyle başlayalım. Avrupa'da ve dünyanın birçok
2:23
ülkesinde eee firması olan yani birçok firmayı bünyesinde
2:27
barındıran bir holdingin türkiye'deki distribütöründe
2:30
çalışıyordu. Orada çalıştıktan sonra doğum
2:33
iznine ayrıldım. O süreçte de Türkiye ofisini
2:36
kurmaya karar verdiler ve Türkiye ofisindeki teknik
2:40
mühendis olarak da beni distribütörden Türkiye ofisine
2:43
transfer ettiler. Orada 12 sene 2 buçuk sene
2:46
çalıştım ama istedikleri gibi olmayınca.
2:49
Orayı kapattılar ama ben çalıştığım şeyi çok seviyordum.
2:53
Yani çok benimsemiştim. Kendi şirketim gibi görüyordum
2:56
işin açıkçası ve o kapanma çok şey çok üzdü.
3:00
Beni bir de yaptığım iş böyle çok yaygın bir iş değil.
3:04
Mühendislik ama mühendisliğin çok spesifik bir dalını
3:07
yapıyorum. Çalışabileceğim firma sayısı da
3:09
çok sınırlıydı türkiye'de. Benim o anda o toplantıda bir
3:13
şey aklıma geldi ve oradaki ceo'ya ve diğer hani müdürüme de
3:17
şey dedim. Ben sizin diğer ülkelerdeki
3:20
projelerinize destek vereyim dedim.
3:23
Çünkü biliyorum projeler çok gence yetişilemiyor.
3:25
Onlar da kabul ettiler. Diğer ülkelerle konuştukları
3:28
zaman alman ekibinin bir elemana ihtiyacı olduğunu söylüyorlar ve
3:33
oradaki müdürle beni tavsiye ediyor ve benim onunla iletişime
3:37
geçmemi istediler. Onların müdürüyle çok kısa bir
3:41
telefon görüşmesi yaptım. 5 dakikalık büyük telefon
3:44
görüşmesinde tamam dedi. Benim için uygun ve ekibin alman
3:50
ekibinin başındaki müdürle konuşman lazım dedi. 10'a çıkart
3:53
bir mail atman gerekiyor. Ben mail attım ve bir süre uzun
3:58
bir süre onlardan cevap bekledi. Aslında ilk sinyaller oradan
4:03
verilmişti ama ben tabi onları görmedim yani.
4:07
Cevap vermede ve iletişimdeki sıkıntıların ilk sinyalleri ilk
4:10
işe alınırken vardı. Birkaç kere daha iletişim
4:13
kurmaya çalıştım böyle. Ciddiyetsiz bir diğer ekip
4:19
arkadaşlarını da dahil olduğu bir maildi.
4:21
Hani ne zaman yapalım? Toplantıyı gibi bir mail aldım
4:25
ve neyse bir görüşme yapıldı. Bir ön görüşme bu görüşmede 2
4:30
tane de türk gurbetçi vardı, bir tanesi kadın bir tanesi erkek
4:34
onlarla da konuşuldu, sonra bana bir proje gönderdiler.
4:38
O projeyi yapıp onlara göndermemi çok kısa bir süreç
4:42
içerisinde hesaplamasını yapıp gönderdim ve beğendiler.
4:45
Hani istedikleri şeye. Sahip olduğumu düşündüler.
4:48
Bu arada yani o proje yaptırmaları bile gereksizdi.
4:51
Çünkü ben türkiye'de 10 senedir zaten hani bu işi yapıyordum ama
4:57
yine de sıkıntı değil. Hani bu tür şeyler çok problem
4:59
değildi, deneyeceklerdi tabi sonra orada çalışmaya.
5:04
Eleman olarak almaya almaya karar verdiler ve bu bütün bu
5:08
süreç 7 ay sürdü. Peki o sırada işsiz miydin?
5:12
Ne yapıyordu? Işsizdim ama şöyle bir şey ilk.
5:19
Demiştim hani ben benim firmaya bağlılığım çok kuvvetlidir.
5:22
Yani seversem işi Türkiye ofisi kapandığı zaman ben bilgisayarı
5:27
evime götürdüm ve hani türkiye'deki müşterilere
5:30
kapandığını 112 ay söylemedim ve ben hani ücret almadan
5:35
projelerine destek vermeye devam ettim.
5:37
Sadece burada kazandıkları itibarı ve ünü kaybetmesinler
5:43
diye. Çünkü burada bir düşürül hali
5:45
hazırda o çalışmaya devam edecek ve onların ün kaybetmesi o
5:48
onur'nın da işini. Bozacaktı ve böyle kişisel bir
5:52
sorumlulukla bunu devam ettirdim ve o arada ücret almadım tabi.
5:57
Ya evet zaten bu mobbing mezunumun ne kadar dersini
6:01
çalıştığını buradan da görüyorsunuz gerçekten.
6:04
Yani çok çalışkan, çok tehlike birisin bu arada.
6:07
Ve hani bazen bu tarz karakterler mobilya davetiye de
6:11
çıkartıyor maalesef bunun sebeplerini de bu arada çok
6:15
yakında çok değerli bir psikologla konuşacağız.
6:19
Aynı zamanda çok değerli bir eskiye ik uzmanı.
6:21
Şu anki danışmanla da konuşacağız.
6:23
Buradan da o bölümlerin sinyalini veriyim.
6:25
Inanılmaz uzmanlar geliyor. Çok yakında podcast'te.
6:29
Peki bu yeni ekipteki. Kadın yöneticinin özellikle ve
6:34
diğer direktörler nasıl insanlardı?
6:36
Ekipte ingilizce bilen yoktu. Dil Almanca bütün toplantılar
6:41
Almanca yürütülüyor. O yüzden o Türkçe türkçesi bu
6:44
arada çok kötü. Yani bireysel iletişim şeyleri
6:47
zaten çok kötüydü. Dinleme yok yani kendi
6:50
kafasındakini yansıtıyor. O arada o kafasındakilerin
6:54
içinde seni cevapların varsa alıyorsun.
6:58
Direktörler de şöyle, asıl müdürümüz çok zeki bir insan
7:02
ekibi de bir arada tutup motive etmeyi biliyor.
7:05
Kadın yöneticimde yani şahsi olarak uğraştı diyeyim.
7:10
Öyle söyleyeyim teknik olarak yani teknik olarak yeterliliğim
7:15
olmasına rağmen çok uzun süre boyunca yokmuş gibi davrandılar
7:20
ve yaptığım en ufak bir hata böyle.
7:24
Çok. Büyük tepkiler aldı aslında
7:27
hatayı ben e bizzat benimle paylaşabilirsiniz diye söylememe
7:31
rağmen. Çünkü öğrenme sürecinde olabilir
7:33
ve ben öğrenmek istiyorum. Sizin yapınız da farklı diye
7:36
söylememe rağmen benim dışımda ekipteki herkesle paylaştı.
7:40
Kadın, diğer alman ekipteki insanları birebir yani ne
7:44
dediklerini anlamadığım için yani nasıl insanlar olduklarını
7:47
söyleyemem ilk zamanlarda ama. Almanca anlamadığım için çok iyi
7:52
gözlem yaptım. Yani aktif dinleyici olarak
7:55
dinledim. Hani mimiklerini, jestlerini,
7:57
toplantılardaki orada bir fikrim oluştu, işin açıkçası.
8:01
Eee konuyu birebir şey yapamasam da tam olarak ama o ney hakkında
8:06
konuştuklarını, kimin nasıl bir tavırda olduğunu anlayabilmeye
8:10
başlamıştım toplantılarda. Evet, toplantılarda Almanca
8:13
konuşulduğunu söylemiştim ve bu kadın yönetici sen ne
8:16
konuşuyorlar diye sorduklarında sana çok komik bir şey.
8:19
Bir cevap vermişti onu söylesene bir.
8:21
Evet, mesela ben bir kritik bir şeyler konuşulduğunu fark
8:25
ediyorum ve benim de dahil olmam gerekiyor ben.
8:28
Ne konuşuyorlar acaba? Diye sorduğumda projeler
8:31
hakkında diyor. Yani Project bilmiyorum.
8:35
Hani japoncada da belki aynı kelimedir o kadarını
8:38
anlayabiliyorum zaten biz proje yapıyoruz ya ay zaten onun için
8:42
konuşuyorlardır ya ve bunu şey. 23 kere sorunca da şey yapıyor
8:49
mesela yine söylemiyor diyor ki sonra konuşuruz canım falan
8:52
diyor. Böyle hep canımlı cicimli.
8:55
Ham sahte plaza kurumsal insanı ya benim hiç sevmediğim tip.
9:00
Çok zorlanıyordum. Zaten ilk başlarda benden yani
9:05
acaba Türkçe dizisi tam yeterli değil.
9:07
O yüzden mi oluyor diye şey yapıyordum ama yok.
9:09
Genel olarak iletişimde sıkıntısı vardı.
9:12
Öyle bir süreçti. Yani şimdi düşünüyorum da ben
9:16
aslında çalıştığım sürenin tamamında yani her gün mobingsiz
9:19
geçen günü yok gibi bir şey yani.
9:22
Evet ve direkt ana oluyor. Yani bu kadınla direkt sen
9:24
çalışıyorsun ve kadın direkt bunu sana yapıyor zaten senin
9:28
hakkında dedikodu yapıyor, hatalarını anlatıyor ama gelip
9:31
sana bir şey öğretmiyor dimi çünkü hani sen tabii 10 senedir
9:34
o şirkettesin ama ne olursa olsun başka bir ülkeye bambaşka
9:38
bir takıma gidiyorsun. E nolursa olsun yine 10 bowling
9:41
yani işe alıştırma yapılması gerekiyor ama onun yerine kadın
9:45
sana işte sonra konuşuruz canım cicim falan diyor ve
9:48
toplantılara da hani senin diline çevirmiyor.
9:51
Peki yani bu seçte hani bu böyle bilgilere ulaşamamak, destek
9:56
görememek falan sana nasıl hissettiriyordu?
9:59
Çok zorlandım ama en baştan kadının nasıl bir yapısı
10:04
olduğunu birazcık hissettiğim için.
10:07
Yani şöyle söyleyeyim, ben yapacağım işe güvendiğim için
10:11
beni anlayıncaya kadar benim nasıl çalıştığımı anlayıncaya
10:13
kadar sabretmem gerektiğini düşünmüştüm.
10:17
Eee o yüzden. Ama çok zorlanarak çalıştım.
10:21
Orası bir gerçek çünkü yazı kullandıkları yazılım farklıydı.
10:25
Kullandıkları standartlar farklıydı.
10:28
Hani bizim burada tamam dediğimiz şeyi onlar hayır
10:30
diyorlardı ya bu bunun bir mantık çerçevesinde ya da
10:33
bilimsel bir dayanağa oturması gerekmiyor.
10:36
O yüzden zorlanıyordum. Hani bir bilimsel dayanağa
10:39
dayansa ben onu zaten yorumla bulabilirim ama bir böyle.
10:44
Ay, Almanların standartlara ölümüne takıntılı olmaları, yani
10:48
sorgulamadan allah'ın emri gibi görüp şey yapmaları
10:53
zorlayıcıydı. Bunu bir de ön bilgi vermeden
10:56
açıklayıcı bir şey yapmadan bir yapılınca daha sıkıntılı
11:00
oluyordu. Mesela yazılımı öğretirken ben
11:03
bazı şeyler yaptığını görüyorum. Aslında onları söylemesi
11:06
gerekiyor. Orada bir şeyler yaptınız
11:08
diyorum. Şey diyor ha, bunu soruyorsun,
11:11
tamam diyor onu sonra açıklarım diyor yine o zaman açıklamıyor.
11:17
Yani o onu açıklamadığı için benim yanlış yaptığım şeyler
11:20
oluyor. Sonra bunu toplantıda söylüyor.
11:22
Ben sana bunu tekrar anlatacağım canım diyor.
11:24
Bunu böyle yapman gerekiyor. Senin için söylüyorum falan
11:28
diyor. Böyle sürekli inanılmaz derecede
11:31
kötü hissettiriyordu ve onun o sebeple çok uzun bir süre benim
11:35
yaptığım hesaplar 10'a çıkart kontrol edilmeden direk
11:38
müşteriye gönderilmedi ve. Sabırla sesimi çıkarmadan devam
11:45
ettim. Bu muameleye sonrasında bir sene
11:48
sonra artık kontrol edilmesine gerek yok denildi.
11:52
Ama bu yine de benim gönderdiğim bütün maillere bakıyor ve bütün
11:57
hesaplara bakıyordu. Evet tabi bu arada benim
11:59
müşteriye direkt mail gönderme şansım yok.
12:02
Öyle bir şeye izin vermediler. Müşterilerin hani Almanca
12:07
iletişim kurmak istemesini bahane göstererek yaptılar ama
12:12
sonra bunun böyle olmadığı ortaya çıktı.
12:15
Çünkü başka görevlerde benim müşteriyle iletişim kurmama izin
12:18
verdiler. Ya gerçekten inanılmaz.
12:21
Bu arada şeyden de bahsetmiştin. Hani sen zaten hani gerçekten
12:24
çok sorumluluk sahibi ve iş öğrenmeye çalışan ve çok da
12:27
çalışan bir insansın. Zaten hikayeleri bunu anlattı.
12:30
Tabii ki doğal olarak iyi performans gösteriyordu.
12:34
Peki sen iyi performans gösterdiğin zaman neler
12:36
yapıyordu bu kadın? OO kısım inanılmazdı.
12:41
Yani projeleri hızlı yapmaya başlamıştım artık hani
12:45
öğrendiğim için ve müdürüm bana. Biz şöyle yani şey dedi
12:52
spidigonzales dedi. Yani hızlı konzales dedi ve bunu
12:56
söylediği için o kadın yönetici beni aradı ve dedi ki seni
13:00
motive etmek için söylüyor dedi. Yani biz daha hızlı yapıyoruz.
13:05
Aslında projeleri seni diyor. Bak gördün mü diyor, seni motive
13:08
etmek için çok iyi bir insan diyor.
13:10
Seni motive etmek için sana ne ne dedi diyor, iyi hisset diye
13:15
bunu. Yani şeyi kastediyor.
13:17
Sen aslında o kadar hızlı ve iyi değilsin.
13:19
O sadece senin kokluyor ki abi olmaz.
13:22
Berbat mı insan? Ya.
13:25
Yani şöyle bir şöyle bir diyalog olmuştu, bu son zamanlarda oldu.
13:31
Ben artık son zamanlarda toplantıları çok da dinlememeye
13:36
başladım. Projeyi açıyorum ve yapıyorum
13:39
ama kulağım tabii onlar da tabii ki.
13:42
Benim kendimi garantiye almak için yaptığım bir şey vardı.
13:45
Düzeltme gönderdiği zaman müşteriler ben o düzeltmenin
13:49
hangi dökümana göre yapıldığını müşterinden gelen hangi geri
13:53
bildirime göre yapıldığını not alıyordum.
13:55
Yani o hepimizin girdiği bir form var oraya onu da
13:59
yazıyordum. Dökümanın adını da yazıyordum ve
14:01
ekiptekiler sadece iyi yapıyor demediler, dikkatinizi çekerim,
14:06
sadece doğru yapıyor dediler. Ve bu 10'a çıkart öfkelendirmeye
14:11
yetti. Ben oradan hissettim.
14:13
Yani bütün mimiklerinden hareketlerine kadar her şeyde
14:17
öfkelendi. Sonra toplantı biter bitmez
14:21
bizim bize işte atan diğer ikinci müdürümüzle toplantı
14:26
halinde olduğunu gördüm. Sonra ondan da yeteri kadar şey
14:29
yapamayınca beni aradı. Yani bazen öyle bir oluyordu ki.
14:34
Bana olan hırsını benimle, yani bana da olan dedikodusunu
14:37
benimle yapıyordu. Inanılmazdı yani kendini
14:40
kaybediyordu ve şey dedi. Bak gördün mü?
14:43
Toplantılarda işte senin için iyi yapıyor dediler.
14:47
Anlamadım dedim. Ben Almanca konuştuğu için bana
14:50
bir şey ulaşmadı. Yani şey demeye çalışıyorum.
14:52
Sakin ol mutlu olmadım yani ben al beni mutlu edecek bir şey
14:57
olmadı. Bugün desem mutlu olabilirsin
14:59
diye ve şey dedi. Benim müşterilerle iletişimim
15:03
olmadığını biliyor ve şey dedi. Neyse önemli olan dedi.
15:06
Müşterilerle arayanın iyi olması dedi.
15:08
Ben böyle bak. Kendini telkin ediyor çünkü onun
15:12
müşteriler. Etkiliyor bana.
15:15
Kendi kendini sakinleştirmeye çalışıyor yani ve iyi yapıyor da
15:20
demediler, sadece doğru yapıyor dediler.
15:22
Yani bu bile onu çileden çıkarmaya yetti.
15:25
Inanılmaz bir de şeyden bahsetmiştim.
15:27
Bu beni de delirtmişti. Bu arada senin dış görünüşünle
15:31
ilgili de çok yorumlar yapıyor. O korkunçtu yani hatta ben hâlâ
15:36
onun etkisinden kurtulduğumu düşünmüyorum.
15:38
Çünkü böyle biraz düzgün giyinip ya da böyle ya çok minimum
15:44
düzeyde temel bakımımı yapıp gitmek bile acaba şey mi
15:47
algılarlar algısı yaratmaya başladı.
15:50
Toplantılarda bende şimdi benim saçım kıvırcık yani kıvırcık saç
15:55
için onu tarayıp çıkamazsın onu. Yıkarsın ve jölelersin yani ve
16:00
onu onun hali normal hali odur. Yani saçını toplamanı kıvırcık
16:05
haldeki versiyonu budur. Ya da tarama'nın hani günlük
16:08
taramanı versiyonu budur. Ben saçımı şey yap jöleleyip
16:12
çıkmıştım ve de o gün dişçiye gideceğim makyaj yok.
16:16
Yüzümde sadece saçım jöleyle o kadar dedi ki sen dedi.
16:22
Dişçi erkek mi dedi? Dişçinin sana indirim yapmasını
16:26
mı istiyorsun? Dedi.
16:28
Evet, ben de dedim ki, dişçim ki birincisi süslenmedim, ikinci
16:33
sadece saçımı yıkadım ve jöledim.
16:36
Ikincisi eşim götürecek dişçiye beni üçüncüsü dişim kadın.
16:41
Dedim ama bu beni çok sinirlendirdi.
16:44
Sonra içimden dedim ki süslensem fark edersin merak etme, sonra
16:50
yani fark edilmeyecek gibi değil.
16:51
Süslensem fark edersin yani. Sonra ondan sonraki ilk
16:55
toplantıda gerçekten süslendim. Bu sefer böyle saçımı jöledim
17:00
ama kabarttım falan makyaj yaptım işte sarı bir kazak fular
17:04
ve kocaman küpeler. Yani hani süslenmeyi abarttım.
17:08
Yani benim kendi standardıma göre.
17:11
Ve toplantıyı açtıklarında. O anladı yani o olaya
17:17
sinirlendiğimi anladı. Herkes müdürümüz böyle yaptı,
17:21
günaydın günaydın dedi. Sonra bugün süslenmişsin dedi.
17:27
Özel bir durum mu var bende şey dedim.
17:29
Kadınlar biri için süslenmez, kendisi için süslenir dedi ve o
17:35
toplantıda asla konuşmadı. Hiçbir şey söylemedi.
17:40
Hmm, öyle bir kendimce bir intikam aldığımı düşünüyorum ya
17:43
da anlamasını sağladığımı düşünüyorum ama onun dışında da
17:46
dış görünüşle ilgili çok şey yapardı.
17:50
Bir keresinde bir müşterinin bir işi vardı ve çok sıkışık bir
17:54
zamanda bana yapar mısın? Dedi.
17:55
Yaparım tabi dedim ondan sonra. Benim şeydeki minicik profil
18:03
resmimin ek büyüterek ekran görüntüsünü alıp onu müşteriye
18:08
göndermiş ve bak bu yapacak türkiyeden bu yapacak diye
18:12
göndermiş. Müşteri de altına a çok işte çok
18:17
güzelmiş bilmem neye benziyormuş falan gibi çok öyle çok güzelmiş
18:21
de değil. Yani sadece onlara değişik
18:23
geldiğimiz için güzel oluyorlar. Ama öyle bir müşteriyle o kadar
18:28
aşağılayıcı bir muhabbetti ki ve bunu bana gönderdi.
18:32
Müşteri tepkisinin de olduğu ekran görüşme kaydını ekran
18:37
görüntüsünü bana gönderdi. Ben neden yaptın diyorum ama
18:42
asla sorularıma cevap alamıyorum.
18:45
Öyle bir. Çirkin, muhabbetlerin içinde de
18:49
vardı. Bu cinsiyetçi tavırları hep
18:52
vardı. Sorun yaşadığı bir müşterinin
18:55
kadın müşteri için çok kötü şeyler söylemişti ve ben
18:58
müşteriyi birebir tanımıyorum ama çok üzülmüştüm ve uyarmak
19:01
zorunda kalmıştım ki beni dinlemez aslında demiştim ki
19:06
yani. Çok kızgın olabilirsin ama bir
19:09
erkeğe kızdığında bunları söylemiyorsun lütfen dedim.
19:12
Hani kadınlar zaten iş hayatında yeterince zorluk yaşıyorlar.
19:16
Bir kadından da yaşamasınlar diye kendim için savunamamıştım
19:20
ama başkasını tanımadığım. Aslında işte orada içten içe
19:25
kendin için de savunuyorsun. Aynen ya bu kadın gerçekten
19:29
kadın kadının kurdudur dediğimiz tam örneği yani.
19:33
Çünkü bir de şey olayı vardı, onu da anlatır mısın?
19:35
Bir prim alacakmışsın sen sonra primine ne oluyor?
19:39
Evet, evet, ilk girdiğim sene bana dediler ki, OO da başlı
19:44
başına aslında bir sıkıntı. Buradaki sen bu ekibin bir
19:48
parçasısın. Türkiye'de çalışıyor olman bir
19:51
önemli değil. Bizim şartlarımız neyse onu
19:55
izin. Biz ne kadar yapıyorsak sen de o
19:57
kadar yapacaksın. Biz senede bir bir maaş prim
20:02
alıyoruz. O onu sana da vereceğiz dediler.
20:05
Ilk sene aldım. Ama o ilk sene alırken zaten
20:10
aralarda 23 kere bunu söylemişti şey demişti.
20:15
Müdürümüz senin saçları koyu renkli müdürümüz koyu renkli
20:20
kadınları çok beğeniyor saçları eşi de zaten koyu renkli saçlı.
20:25
Ve bunu söyler söylemez lafı değiştiriyor ya da projem var
20:29
ediyor çıkıyor. Yani asla onun üstüne tartışmama
20:32
izin vermiyordu. Sonra ikinci sene primin
20:36
yarısını verdiler, sonra üçüncü sene vermediler.
20:40
Ve o kadar çok söylendi ki ve bu bunu bana söylediği kadarı
20:44
düşünsenize hani benim yüzüme bu kadarını söyleyebiliyorsa
20:47
ekipteki diğer herkese neler söylüyordur ki primim kesildi ve
20:53
ben en son şey dedim. Bunu bir konuşmamız lazım.
20:56
Sen bu şaka değil çünkü sen bunu 23 kere söyledin.
20:59
Ben çalışmıyor muyum, hak etmiyor muyum birimi ayrıca ilk
21:03
girerken siz bütün ekibe vereceğiz dediniz.
21:06
Dedi ki, ben ilk işe girdiğimde bana verilmemişti ama o ilk işe
21:10
girdiğimde bir 20 sene önce girmiş işe.
21:13
Yani şirketin öyle bir politikası bile yoktur.
21:16
Yani o taraf. 20 sene önceki işe girişiyle benim şimdiki işe
21:22
girişimi karşılaştırarak ve bunu bir erkeğe de yapmıyor.
21:24
Bu arada bir kadına çok çok acı bir şekilde yapıyor.
21:27
Zaten maalesef senin hakkında böyle konuşuyor.
21:30
Müşteriye gelip işte kadınlara yapılan hakaretler anladım.
21:33
Kadarıyla burada bahsettiğin bundan söylüyor falan.
21:36
Ya bu kadının hiç kimse hakkında iyi konuştuğunu sanmıyorum.
21:39
Gerçekten zehir saçıyor ya çok zor bir durum.
21:42
Gerçekten bir de diğer şirkettekiler alman olduğu için
21:47
senin şirketteki tek bağlantın bu kadın değil mi?
21:51
Evet, kesinlikle benim sıkıntım oydu ya da onunla kavga
21:55
edemememin sebebi herhangi birine şikayette bulunamamın
21:58
sebebi oydu. Çünkü inanılmaz manipülatör bir
22:03
kadın yani bir olay oluyor. Yani mesela size bir örnekle
22:07
anlatayım, nasıl bir manipülasyona uğradığımı
22:10
toplantı ilk açılırken diğer gurbetçi erkek.
22:16
Öyle ben önce bağlandım. O daha türkçesi düzgün ve daha
22:19
türkiye'yle iletişimi daha kuvvetli bir insan, onunla
22:24
muhabbet ederken bir espri yaptık.
22:25
Güldük tam o esnada bu kadın bağlandı.
22:28
Toplantıya ve biz gülerken girdi ve şey dedi o dedi.
22:33
Flörtleşiyor musunuz diye artık ben de ben de şey dedim.
22:37
Sohbet mi ediyorsunuz demek istedin herhalde dedim.
22:41
Ondan sonra. Ben o türkiye'deki erkek
22:46
türkiye'yle iş yaptığı için türkiye'de çok geldiği için ben
22:50
10'a çıkart bey diye hitap ediyordum.
22:52
Şimdi şöyle bir şey ben büyürken de annem en yakın arkadaşına
22:55
bile hanım ve bey diye hitap ederdi.
22:57
O bir gelen bir alışkanlık. Onun dışında türkiye'de böyle
23:01
bir şey var isimleriyle çok hitap etmiyoruz.
23:04
Bir de ben eşantiyelerden, inşaatlardan geldim.
23:06
Hani öyle isimle hitap edilmesi biraz zor yani hani hep sonuna
23:11
bey hanım koyarım. Ilk işe girdiğimde de sordum,
23:16
dedim ki size nasıl hitap etmemi istersiniz dedim.
23:18
Türkiye'de böyle yapıyoruz, hayır dedi bize.
23:22
Eee ismimizle hitap edebilirsin dediler hepsi dedi bu arada ama
23:26
bir tek o bey de ya hitap ettiğimi yapamıyorum.
23:29
Yani onunla onun şeyi ve 10'a çıkart bey diyorum.
23:32
Sonra toplantıda herkes varken ben 10'a çıkart yine sonuna bey
23:36
koyarak bir cümle söyledim ve dedi ki burada bu kadar dedi ve
23:41
dalga geçilecek bir şekilde tavrıyla burada bu kadar şey şef
23:44
var. Müdür var sen 10'a çıkart bey
23:47
diyorsun dedi. Ben çok sinirlendim yani
23:51
toplantı giderken söyledi çünkü orada çünkü herkes ayrılıyor,
23:55
takır tıkır gidiyorlar. Orada cevap vermemi engelledi
23:59
yani sonra kapattım beni aradı dedi ki sen dedi şey yap ben ben
24:05
10'a çıkart söyledim dedi. Yani o kendine dedirtiyor.
24:08
Dedim ki kendine dedirtmiyor. Ben kendimi daha rahat
24:11
hissediyorum. Öyle söylediğim zaman bu benim
24:14
tercihim ve sen benim söylediğim bir şeye bu yorumu yaptın,
24:17
herkesin içinde bu benim söylediğim bir şey o ta.
24:21
Hayır dedi. Dedin ki ben kendimi böyle rahat
24:23
hissediyorum ve bakın konuşma bu sonra bunu müdürüme şu şekilde
24:28
anlatmış, o bey dediğim kişiyle diğer türk olan gurbetçi erkek
24:35
gurbetçi ile benim bir sorunum varmış.
24:38
Bir sorun yaşamışım. O yüzden resmi daha.
24:40
Durmadan safsatalar atıyor ortaya.
24:44
Evet ve ve şey demiş, ikinci toplantıda da dikkat ettin mi?
24:48
Çok soğuk davranıyorlardı. Birbirlerine soğuk
24:51
davranmıyordun. Benim zaten toplantıda kimseyle
24:54
diyaloğum yok o yani öyle bir daha sonrasında o gurbetçiyle
25:00
bir iş alışverişimiz de yok. Herhangi bir diyaloğumuz da yok.
25:03
Sadece o toplantıda herkesle beraberken merhabalaşıyoruz,
25:06
konuşuyoruz o kadar. Yani manip yani böyle bir kadın
25:11
böyle bir manipülasyon boyutu. O yüzden benim oradan sağ çıkmam
25:15
mümkün değildi kendimi ispatlayınca.
25:17
Kadar. Sen, peki yani günün sonunda
25:20
hani bu kadar yalnız hissediyorsun?
25:23
Hem sosyal izolasyon var, hem aşağılanma var, hem böyle işini
25:27
beğenmiyor, seni yetersiz hissettiriyor falan tüm bunlara
25:32
nasıl dayandın? Ben bunu merak ediyorum.
25:36
Şimdi şöyle. Ben dedim ya birazcık işi
25:39
seviyorsam yani teknik olarak birincisi doyuma ulaştığım bir
25:44
şeydi. Ikincisi bunlar sadece o
25:46
holdingin. Eee bu işi yapan almanya'daki
25:50
ekibi idi. Yani ben holdingin diğer
25:53
ülkelerdeki yapılarını da biliyorum ve ben şöyle bir şeyle
25:58
motivasyonla sabrettim ödedim ki benim bu çalışmam iyi çalışmaya
26:04
devam edersem bu çalışmam illaki bir yerlerden duyulacak.
26:09
Ve diğer ekiplerden de bir şekilde ben kendimi duyuracağım
26:14
ve bu ekipten kurtulacağım. Yani başka bir ekibe geçme
26:17
motivasyonuyla çalıştım. Çünkü fransa'daki ekipten 12
26:22
kişiyi tanıyorum işte. Hollanda'daki ekipten 12 kişiyi
26:26
tanıyorum ama tabi benim onlarla iletişim kurmama izin
26:28
vermiyorlar ama. Duyulacağını düşündüm çünkü
26:32
şöyle bir şey eee o ekip alman ekibinin zor bir ekip olduğunu
26:36
biliyorlar ve ben orada çalışmaya dayanabilmişsem.
26:41
Gerçekten hani işimi iyi yaptığımı düşüneceklerini, yani
26:45
şöyle aslında bir umut üstüne dayandım yani.
26:49
Gerçekte bir de tabii ekonomik boyutu var, çalışmak
26:53
zorundaydım. O yüzden burada dediğim gibi çok
26:58
türkiye'de bu işi yapabileceğim firma sayısı çok az.
27:01
Yani 23 tane anca var. O yüzden bu motivasyonlarla
27:06
devam ettim kalmaya. Peki o zaman gelelim bu
27:09
yöneticiyle yolunuz nasıl ayrıldı?
27:14
Yönetici ile şöyle şöyle bir şey oldu, daha öncesinde bir Holding
27:20
yeni bir yazılıma kullanmaya başlayacaklardı ve merkezde
27:25
yapılacaktı. Bu yazılımın eğitimi, tanıtımı
27:28
ve alman ekibi bunun olmayacağını düşündükleri için
27:32
çok büyük bir şeyle ve sadece küçümsedikleri için o eğitime
27:35
beni gönderdiler ve hayatlarını hatasını yaptılar.
27:40
Benim düş dünyayla dış dünyanın da beni görmesini sağladılar.
27:44
Yani öyle söyleyeyim hata yaptılar derken.
27:48
Orada dünyadaki bir sürü ülkeden teknik elemanlar vardı ve çok
27:52
güzel bir ortamda böyle ilk defa hani yorum yapabiliyorum.
27:57
Teknik olarak geri bildirimde bulunabiliyorum ve kıymet
28:00
veriyorlar. Orada tanıştığımız merkezdeki
28:04
insanlarla kuvvetli bir diyaloğumuz oldu.
28:07
Sonra ben bu yazılımı çok kendi gayretlerim ve kendi
28:11
zorlamalarımla öğrendim. Holdingin yapısında bildiğim
28:14
için bu buraya geçiş yapacak diye.
28:17
Ama alman ekibindeki müdürümüz hala eski yazılım üstüne
28:22
direttiği için. Yönetimle merkez yönetimle
28:26
arasında fikir ayrılıkları oluşmaya başlamıştı.
28:30
Bir de bunlar senelerce. Kendi derebeyliklerini
28:34
yönetmişler. Yani hani çok iç işlerine
28:36
karışılmadan nasıl bir sistemle işte şey yapılmadan kendi
28:41
sistemlerini üzerinden gidilmiş hiçbir şekilde sorgulanmamışlar.
28:45
Ama artık bu merkezi sistem gelince bütün müşteri
28:49
ilişkilerinden hesap yöntemlerine kadar her şey bütün
28:52
ülkelerdeki sistem sorgulanmaya başladı.
28:55
Sorgulanmaya başlayınca tabii ki.
28:59
Bundan rahatsız oldular çünkü asla nasıl diyeyim.
29:03
Iletişim en zayıf oldukları noktaydı.
29:05
Herhangi bir hesap vermek, bir şey anlatmak, onların tarzı
29:10
değil de bu. Birebir tam olarak ne sorunlar
29:14
yaşadıklarını bilmiyorum ama bizim müdürümüzün ayrılma sebebi
29:18
bu sorgulamaların çok fazla olması.
29:21
Dolayısıyla diğer kadın yöneticinde onun şeyiydi.
29:26
Yani şıracının şahidi bozacı gibi gerçekten böyle ben kraldan
29:31
çok kralcı lafının bu kadar oturduğu başka bir karakter
29:35
bilmiyorum. Yani güneş mavi dese bunun için
29:39
savaşır. Yani güneşin mavi olduğunu
29:41
ispatlamak için savaşır. Öyle bir şeyle bir kadındı o
29:46
ayrılınca. O da o da onunla beraber
29:50
ayrıldı. Ha tek keyif bekleyen evet
29:54
tekkeyi bekleyen çorbayı içer derler ama ben daha çorbasını
29:58
içemedim ama en azından işte daha mutluyum.
30:02
Evet, yani sen şu an burada devam ediyorsun ııı.
30:05
Peki bale hani ne bileyim? Şirketteki başka insanlarla
30:08
iletişimlerin arttı mı? Şartların iyileşti mi ya da şu
30:12
an nasıl hissediyorsun? Onlar gittikten sonra mesela
30:15
yani. Çalışma açısından yani iş
30:18
yükümüz arttı ama en azından bir iş yüküne ilave bir de her gün o
30:23
stresle çalışmıyorum. Şartlarım değişmedi.
30:27
Ama şöyle bir şey oldu, merkez bir ekip kurulması planlanıyor.
30:32
Ben şimdi burada devam edersem yine motivasyonum düşecek bir
30:36
saatten sonra çünkü dahil olamıyorum yorum yapamıyorum.
30:40
Hani çok nadir ingilizce konuşuyorlar falan?
30:44
O merkez ekibe alıp hani merkez ekibe alınırsam bu bu sefer
30:47
sadece almanya'ya bağlı olmayacağım.
30:49
Dünyanın birçok yerindeki projeleri yapabileceğim o
30:53
motivasyonla bekliyorum. Eğer o olursa o ekibe dahil
30:57
olacağım. Yani ekibe alacaklarını
30:59
söylediler beni merkezden. Gerçekten sabrına, emeğine,
31:03
dayanıklığına gücüne yani her şeyine sağlık ne diyeyim?
31:08
Bence şey onur ödülüyle mezun olmuşsun.
31:11
Bu mobing'den onu söyleyebilirim yani.
31:13
Bakalım ekibe geçersem mezuniyetimi paylaşırım sizinle.
31:18
Evet, gerçekten merak ediyorum. Lütfen paylaş.
31:21
Son olarak da şunu merak ediyorum, şimdi o kadınla
31:24
çalıştığın günlere dönüp baktığında kendine nasıl bir
31:27
tavsiye vermek isterdin? Ben şöyle, benim şahsi ve
31:30
kişisel olarak çözmem gereken sıkıntılardan bir tanesi.
31:35
Yani sıkıntılı ortamdan gitmeyi bilmiyorum.
31:37
Yani bu bu her şey için geçerli. Orada dayanmaya açtı.
31:41
Yani dayanmak benim için daha önemli.
31:43
Kendime şöyle bir tavsiyede bulunurdum.
31:46
Yaptığı ilk falsoda yüzleşmek. Ve bunu diğer insanlara da
31:53
duyurmaktan çekinmemek, yani ve kayıt altına alınması gerekiyor.
31:57
Her şeyin yani çünkü insan unutuyor.
32:01
Bir de şöyle bir şey kayıt almak altına almak da zor, çünkü
32:03
hiçbir zaman bu tür şeyleri mail yoluyla söylemedi.
32:07
Ya da hatalarımı hiçbir zaman ya da bana yaptığı şeylerin
32:10
hiçbirini yazılı bir şeyle belirtmedi.
32:13
O yüzden kayıtta almak zor ama şöyle bir kayıt tutmak isterdim,
32:16
şu şu tarihte bu bu olayda şöyle oldu falan diye.
32:21
Ve bunu sonrasında geri bildirimini yapmak isterdim
32:24
yani. Yani kayıtlı bir şekilde
32:28
bunlarla mücadele etmek gerektiğini düşünüyorum.
32:32
Çünkü bunun birçok şeyi mobbing olduğunun farkında bile
32:36
değildim. O açıdan 10'a çıkart, yani onu
32:40
yapmak isterdim. Ya bu kayıt kanıt olayları da
32:44
böyle. Bu bu arada bu podcast'in
32:47
birinci senesi şu an gerçekten kutlu mutlu olsun, onu da
32:51
söyleyeyim. Ve üçüncü bölüm falandı galiba
32:55
12 sayfalık mobbing gününü tutan bir konuğum vardı ve sadece bir
32:59
aydır oradayken 12 sayfa olmuştu.
33:02
O yüzden gerçekten kayıt altına almak kanıt toplamak.
33:05
Bu ilk bölümümüz olan sena Şenol avukatla da konuştuğumuz daha
33:09
sonra bedia büyük evimizin de durmadan tekrarladığı kanıt
33:12
toplamak gerçekten çok önemli. Ya da olayları hatırlamak için
33:16
senin de dediğin gibi aslında bir günlük tutmak bugün boğuldu,
33:19
bugün bu oldu diye. Çünkü yarın bir gün gelip
33:22
aramıza hoş geldiğinde an. Yani bunu diğer müdürlerine ya
33:28
da birilerine anlatmak için de o günlüğü kullanabiliriz bence
33:31
yani ben o yüzden kıymetli bir şey.
33:34
Aynen öyle. O yüzden evet, gerçekten kayıt
33:38
altına almamız çok önemli. Ben bana instagramdan ulaşıp
33:43
buraya gelmeyi teklif ettiğin için hikayeni bizimle
33:46
paylaştığın için sana çok teşekkür ediyorum ve tabii ki
33:50
aramıza hoş geldin demek istiyorum.
33:52
Ben de çok teşekkür ederim, çok kıymetli buluyorum.
33:55
Bu podcasti ve daha da önünün açık olduğunu düşünüyorum.
33:59
Ben çalışırken birçok zaman bana motivasyon oldu ve güç verdi.
34:03
Umarım başka insanlara da güç verir ve bir çıkış yolu olduğunu
34:07
bilmelerini sağlar. Çok teşekkür ederim.
34:09
Güzel sözlerin için aynen öyle. Hani belki burada gidip de bizim
34:14
hani direkt mobingi çözemiyoruz ama hikayeler paylaşıldıkça
34:17
yalnızlığımız azalıyor. Belki o bize bir dayanışma gücü
34:21
veriyor çünkü insan aslında bir destek gördüğü zaman ııı
34:24
harekete geçmekte bir tık daha cesur hissedebiliyor kendisine.
34:28
O yüzden siz de bana daima tıpkı bugünkü mobbing mezunum gibi
34:33
mesaj atabilirsiniz. Beklerim hikayelerinize.
34:36
Onun dışında eğer çevrenizde mobinge uğrayan ya da iş
34:40
hayatında zorlanan birisi varsa 10'a çıkart da lütfen bu
34:43
podcast'te gönderin. Bir sonraki bölümde görüşmek
34:47
üzere.