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Mario Tutas – Vom schlechten Schüler zum Multi-Unternehmer: Warum Faulheit seine größte Stärke ist | (#0025) · ZWETSCHKE + 1

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  Speaker 1: Wir lieben.
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  Speaker 1: schön, dass ihr da seid.
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  Speaker 1: Heute eine Wahnsinnsfolge, die euch erwartet.
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  Speaker 1: mit Mario Tuthas Steuerberater Multi-Unternehmer in insgesamt zwanzig Firmen mittlerweile Am Anfang ist wieder ein, zweimal ganz kurz die Verbindung unterbrochen.
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  Speaker 1: Da müssen wir jetzt auch mal genauer hinschauen.
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  Speaker 1: Ich wollte euch nur vorwarnen und sagen Die Folge lohnt sich wirklich.
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  Speaker 1: über eineinhalb Stunden pures Gold mit ganz viel Unternehmer zu Mit ganz viel Wissen zu steuern aber auch zu Bootstrapping Wie zieht man Firmen hoch wie macht Mario das?
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  Speaker 1: Und auch sehr sehr viele Persönliches und Privates Hat mir sehr viel Freude gemacht dass auf jeden Fall ein Gespräch das mich noch viele Jahre beschäftigen wird und wir haben jetzt auch noch lange danach geratscht nach der Aufzeichnung.
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  Speaker 1: Und ja, ich wünsche euch ganz viel Freude mit dieser neuen Folge Nummer twenty-fünf.
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  Speaker 1: So wer dem Podcast hier schon öfters gehört hat weiß dass sich mir immer viel mit dem Thema Steuern beschäftigt.
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  Speaker 1: Da hilft ja auch nichts als Unternehmer.
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  Speaker 1: Man muss uns hier mit den Themen Steuermusik beschäftigen!
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  Speaker 1: Und wir hatten das Glück, dass wir in den letzten Jahren das NWD-Twenty neu eingebordet haben bei uns Edison.
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  Speaker 1: und für die, die jetzt vielleicht im Steuer geben, noch nicht so unterwegs sind es gibt eigentlich zwei große Anbieter Dativ von Edison in Deutschland als Softwarebasis.
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  Speaker 1: Da ist Edison in Deutschland eher der Underdog und Dativ beherrscht, die Mafia wie ich immer sage.
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  Speaker 1: Und Edison ist aber weltweit sehr gut am Start.
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  Speaker 1: Als wir diesen Kickoff hatten hat dann irgendwann der Geschäftsführer von Edison zu mir gesagt, Mensch, ich glaub du musst den Gast von heute kennenlernen, der ist ähnlich progressiv unterwegs wie du und beschäftigt sich auch viel mit... Wie schaut die Buchhaltung der Zukunft aus?
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  Speaker 1: Deswegen freue mich das wir heute zusammensetzen.
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  Speaker 1: Hannes Tvetsch gehört ja im Mikrofon mit
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  Speaker 0: Mario Tutas Steuerberater der das aber eigentlich nur zufällig ist, weil im Herzen eben Unternehmer und der Rest kommt dann so ein bisschen mit.
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  Speaker 1: Okay, bist du dann reingerutscht oder warst schon klassisch die Laufbahn erstmal Steuerberater-ID?
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  Speaker 0: Oh also bei mir war ich nicht so so klassisch sondern eher schulisch wie bei ganz vielen Menschen erst mal auf die Versagerbank gegangen ist dann aber noch geschafft eine mittlere Reife hinzubekommen immerhin Und bin dann in den mittleren Dienst der Finanzverwaltung gegangen, das aber nicht aus dem Grund weil ich gedacht hätte, Steuern finde ich so tierisch super oder so.
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  Speaker 0: Sondern mein Bruder war da zur Ausbildung und den habe ich einmal besucht und habe gesehen auch so richtig arbeiten müssen.
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  Speaker 0: Da ja nicht.
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  Speaker 0: Mein Bruder hat mir auch mal erzählt wie er dafür doch ausreichend Zeit ist.
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  Speaker 0: Ich habe gesagt, das hört sich nach Plan an und macht es auch.
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  Speaker 0: So bin ich eigentlich zum Thema Steuer und überhaupt gekommen Also dem Grunde nach über meinen Hauptantreiber Faulheit.
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  Speaker 1: Ja, spannend ist!
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  Speaker 1: Aber würdest du heute auch noch sagen Hauptanttreiber Faullheit?
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  Speaker 0: Also Faulheid halte ich für eine ganz große Stärke die mich verrückterweise wie auch erwirkt.
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  Speaker 0: also... Ich versuche immer alles zu machen ohne mich.
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  Speaker 0: Wenn ich eine Firma aufbaue habe ich große Freude das aufzubauen und dann ist der Zirkgedanke wie funktioniert sie ohne mich?
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  Speaker 0: Und das bringt ganz viel Energie für mich, also mir vorzustellen wie es jetzt lief wenn ich nichts mehr tun muss.
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  Speaker 0: Das setzt auch Energien frei ist der eine Punkt.
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  Speaker 0: und der zweite Punkt ist wenn du faul bist brauchst du extrem gute Systeme sonst kannst du nur scheitern.
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  Speaker 0: und deswegen glaube ich is Faulheit eines der am meisten unterschätzesten Stärken die man als Mensch haben kann wenn man damit richtig umzugehen war.
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  Speaker 1: Finde ich richtig spannend.
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  Speaker 1: Also das trifft ja eigentlich genau den Kern, warum ich solche Gespräche auch suche.
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  Speaker 1: Weil für ab einer gewissen Größe im Unternehmertum ist einfach dieses ganze Buchhaltungsthemen und dieses ganze Steuerthema ein Wahnsinn.
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  Speaker 1: Und jetzt bin ich auch Unternehmer durch und durch auf etliche Firmen und das ist was es hört nicht auf mich einfach abzufacken wie dieses Thema.
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  Speaker 1: Und ich hatte auch Oliver Stöhring schon im Podcast.
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  Speaker 1: der war auch mein Finanzbeamter und ist jetzt auch in den Baus gegangen und quasi... Das war für mich so ein bisschen... Ja, also ich hatte mir erhofft dass da die großen Erkenntnisse rauskommen.
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  Speaker 1: Ich hoffe nicht mehr heute umherlich zu sein aus unserem Gespräch auch.
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  Speaker 1: aber es war so ein bisschen ernüchternd weil am Schluss das Fazit war naja wir haben halt einen wahnsinnig komplexes Steuersystem.
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  Speaker 1: das am Schluss und das vergisst man immer ja nicht nur weil auch lang ins Thema irgendwie Steuererklärung auf dem Bierdeckel.
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  Speaker 1: man vergisst immer dass wir den Rechtsstaat haben der natürlich sehr viel auf Urteile auch baut und das ist halt nicht so einfach ist einfach zu sagen Mensch ab morgen machen wir das ganz einfach auf einem Bier Deckel.
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  Speaker 1: Nichtsdestotrotz, das ist schon was ich jeden Tag auch von meinen Kundinnen und Kunden höre.
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  Speaker 1: Das musst du jetzt irgendwann mal in die Lösung her!
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  Speaker 1: Und das Spannende ist so... Es zickert so seltsam durch.
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  Speaker 1: Also bei der Steuerberatung, wo wir sind die arbeiten mit Dativ und auf einmal erfahre ich so über drei Ecken oder gibt es also auf keinen Zlei-Seite?
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  Speaker 1: Gibt's da schon länger was mit KI?
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  Speaker 1: Und dann denken wir so ja wollt ihr mich alle verarschen.
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  Speaker 1: So was wird dafür ein Game gespielt?
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  Speaker 1: und je weiter du griebst, desto mehr merkst Du dass das halt eine abartige Lobby ist.
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  Speaker 1: Wenn man sich in Deutschland auch die Steuerberaterkammer anschaut.
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  Speaker 1: Du bist ganz witzig, weil sprecht ganz viele Leute auf dieses Thema an ob sie den Podcast kommen.
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  Speaker 1: Da ist eine wahnsinnige Angst auch bei den Steuerberaten und Steuerberattern wegen der Kammer oder weiß ich nicht wegen was Wenn man sich dann die Verwobenheiten auch anschaut, wer dann bei Dativ im Vorstand sitzt.
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  Speaker 1: Also und das ist aber was, was die Leute auch Möbbel macht sondern es macht doch mich Möbel weil am Ende des Tages muss es doch irgendwie eine einfache Lösung geben.
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  Speaker 1: und das finde ich jetzt super interessant Weil wenn die Faulheit da auch so ein Trio explodiert hat dann muss es dort irgendwie eine gute Lösung geben.
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  Speaker 1: Und ich glaube auch dass du da eine gute hast weil wenn ihr auf deine Webseite schaut Das mag ich schon immer Wenn der ganz groß drauf steht man dann einen Stopp.
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  Speaker 1: Bitte bitte niemand mehr neuen on-boarden Dann sieht mir auch, dass die Kiste läuft.
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  Speaker 1: Das meine ich sehr, achten es ganz für die Steuerberater ja nicht machen.
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  Speaker 1: Die nehmen an und nehmen an... ...und nehmen an!
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  Speaker 1: Und dann hast du halt auch die Zuverlässigkeit nicht so geben.
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  Speaker 1: Mario was ist die Masterlösung?
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  Speaker 1: Wie kriegen wir die ganze Scheiße ans Maleffi dieser Buchhaltung?
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  Speaker 0: Ja vielleicht helfe ich dir erstmal den Blick auf die Szene ein bisschen zugeben und dann glaube ich kannst du auch ein bisschen besser hantieren mit dem was da stattfindet.
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  Speaker 0: also Die Steuerberaterbranche hat tatsächlich mehrere Themenbereiche, die auf sie einpassen.
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  Speaker 0: Eine ist natürlich das große Stichwort KI und Digitalisierung.
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  Speaker 0: Und das zweite ist auch wenn es schon ein paar Jahre her ist, ist die Corona-Pandemie.
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  Speaker 0: Wir fangen mal mit dem zweiten Punkt an weil diese Corona- Pandemie hat dem Grunde nach die Szene komplett erschüttert und hat aber auch schonungslos aufgezeigt was alles nicht funktioniert.
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  Speaker 0: Das muss man durch wie folgt mal vorstellen Die Steuerberater-Szene ist in der Krise als sogenannter fachkundiger Dritter auserkoren worden.
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  Speaker 0: Ja, also du kannst jetzt keine Geschäfte mehr machen.
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  Speaker 0: und dann gab es Anträge Ü. Eins, Ü. Zwei, ÜDrei, Üdrei Plus, üVier, Soforthilfe Neustadtilfe, all den Scheiß!
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  Speaker 0: November, Dezemberhilfe was völlig geisteskrank war so... Und da haben die sich gedacht auch welche Irren können das denn mal machen?
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  Speaker 0: Super wir nehmen die Steuerberate.
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  Speaker 0: Ja aber die wären sich ja auch nicht.
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  Speaker 0: Also eine normale Branche wäre auf die Straße gegangen weil was das bedeutet hat war Du hast ungefähr plötzlich mit gleicher Mannschaft dreißig Prozent mehr Arbeit.
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  Speaker 0: Also nochmal, dass man das mal so ein bisschen greifen kann und du hast nicht nur die Landschaft,
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  Speaker 1: die eigentlich kein Geld hat diese Arbeit zu bezahlen?
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  Speaker 0: Ja, das war hinterher tatsächlich gar nicht so das Riesenthema.
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  Speaker 0: Das konntest ganz gut über die Hilfen bezahlt kriegen.
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  Speaker 0: Das hat auch ganz gut funktioniert.
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  Speaker 0: aber das Hauptthema ist erst noch, du kriegst dreißzig Prozent mehr Arbeiten, du hast aber nicht dreißviel Prozent mehr Hände.
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  Speaker 0: also das ist erstmal ein Riesenthema.
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  Speaker 0: dann hattest du ein zweites Riesentehmer dabei, die haben sogenannte FAQs gemacht.
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  Speaker 0: Also da haben sie praktisch gesagt, welche Spielregeln haben wir für diese Wirtschaftshilfen?
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  Speaker 0: Und die haben die witziger weil sich jede Woche geändert.
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  Speaker 0: Ja also was ich werde jetzt heute geredet sage pass auf gar kein Problem das sind das ganze gelten machen.
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  Speaker 0: und ja eine Woche später sage ich pass auf war alles ein Riesenspaß ist ganz anders.
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  Speaker 0: oder dann haben die sogar Ganz am Ende noch mal Alles rückgängig gemacht.
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  Speaker 0: so und Jetzt hast du als Steuerberater Die Aufgabe dass alles zu moderieren.
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  Speaker 0: Und der Mandant denkt natürlich, ja du erzählst mir jetzt.
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  Speaker 0: Die haben wir die FAQs geändert.
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  Speaker 1: Jetzt warst du ganz weg?
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  Speaker 0: Jetzt war ich ganz weg!
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  Speaker 0: Ausgestiegen
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  Speaker 1: bei am Ende haben sie die FAq's vielleicht, sagen wir mal bei dem Satz nochmal ein.
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  Speaker 0: Genau also und dann denkst Du als Mandant klar von wegen die haben die am Ende geändert, Du hast das doch nicht gewusst und das darfst Du dann immer weg moderieren und das ist maximal frustrierend gewesen so.
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  Speaker 0: Dadurch dass Du diese Tätigkeiten hast mussten ja andere Sachen liegen bleiben.
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  Speaker 0: Im Übrigen nur mal so Fun Fact, wir haben jetzt noch, keine Ahnung, dreißigvierzig Wirtschaftshilfen die nicht abschließend beschieden sind.
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  Speaker 0: Nicht weil wir das nicht abgegeben haben es haben vor zwei Jahren abgegeben natürlich mit großem Fristendruck damit die Bewilligung stellen jetzt zwei drei Jahre Zeit haben das zu beantworten.
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  Speaker 0: also auch Jetzt kommt noch Arbeit rein aber ist man am Rande und damit sind Rückstände entstanden.
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  Speaker 0: Für diese Rückstände, um die abzuarbeiten, müsstest du jetzt als Steuerberater unternehmerisch denken und handeln können.
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  Speaker 0: Und jetzt kommen das erste große Problem – ich darf das ja sagen weil ich Steuerbarter bin, dann darf man auch die eigene Branche kritisieren – neunneinzig Prozent der Steuerbatter sind keine Unternehmer.
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  Speaker 0: Das sind ganz klassisch frei berufliche Majestätten, die fachlich sicherlich Exzellenz sind aber die nicht ihre ganz leidunternehmerische Steuern und Denken und Handeln können.
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  Speaker 0: Und das heißt, die bleiben in dieser fortlaufenden Überforderung.
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  Speaker 0: In ihrer Kanzlei und du musst es nämlich nicht nur Mandanten stopp machen zu der Zeit sondern du hättest eigentlich auch Mandanten kündigen müssen damit du das überhaupt bewerkstelligen kannst.
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  Speaker 0: im übrigen in der Verantwortung für die Mandanten die du dann noch übernimmst dass du einen sauberen Job machen kannst.
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  Speaker 0: dann daraus resultieren und entschließt sich auch die Brücke die ich dir versuche zu erklären.
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  Speaker 0: deswegen ist Beratungen im Moment ganz kleines Feld, wofür gar keine Zeit ist.
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  Speaker 0: Es kann eigentlich nur abgewickelt werden und den Steuerberater fehlt dann eben auch die Zeit und eben auch das Unternehmer Know-how.
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  Speaker 0: Ich sage mal, die aktuellen Entwicklung am Markt mit zu verfolgen sie auszunutzen, sie zu bespielen es für den Mandanten einfach zu machen.
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  Speaker 0: Und dass ist so ein bisschen die Ausgangssituation.
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  Speaker 0: und dann kommt das Thema KI Super lustig.
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  Speaker 0: Also ist für mich immer so eine Gag, wenn du dich mit Kollegen unterhältst.
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  Speaker 0: Ja wir müssen KI!
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  Speaker 0: Du hast also irgendeine Weiterbildung zu KI.
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  Speaker 0: da sind fünfhundert Leute drin.
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  Speaker 0: Du hast aber zum Beispiel eine Weiterbildung wie führe ich meine Kanzlei?
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  Speaker 0: Mitunternehmerisch oder wie organisiere ich das mit meinem Mitarbeiter?
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  Speaker 0: und dass wir ein bisschen agiler werden?
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  Speaker 0: Da kommen vielleicht acht Leute.
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  Speaker 0: Das heißt KI zieht... Und alle.
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  Speaker 0: wenn du die fragst ja KI dann müssen wir was machen.
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  Speaker 0: würdest du denn konkret mit KI erreichen?
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  Speaker 0: Also welches Konzept hast Du für welche Situation, haben wir überhaupt keine Ahnung.
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  Speaker 0: Hauptsache KI!
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  Speaker 0: Und dann freuen Sie sich wenn die Co-Pilot in ihre Excel-Lösung einsetzen und sagen wow ich bin der verdammte KI-König.
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  Speaker 0: also das sind so die Spannungsfelder die man hat.
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  Speaker 0: So und dann kommt das dritte große das hast Du eben schon angesprochen Das ist der grüne Riese Dativ.
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  Speaker 0: Die schaffen es, maximal kompliziert zu sein für alles was sie tun.
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  Speaker 0: Das ist Wahnsinn!
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  Speaker 0: Also ich kann das nicht nachverziehen und die stehen natürlich ehrlicherweise, dass muss man ihnen zugute halten vor großen Herausforderungen.
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  Speaker 0: also die müssen in die Cloud umziehen.
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  Speaker 0: klar das ist die Zukunft.
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  Speaker 0: das weiß man aber ja ehrlicherweise nicht erst seit ein zwei drei Jahren sondern die Dativ hat das Projekt auch gestartet vor acht Jahren.
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  Speaker 0: Umzug in die cloud.
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  Speaker 0: Und jetzt nur mal um so ein Spiegelbild zu geben, wie dramatisch es um die Steuerberatungsszene steht.
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  Speaker 0: Die wissen bis heute nicht welche Programme denn überhaupt mit in die Cloud umziehen sollen?
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  Speaker 0: Ja also das wäre ja für mich... Also ich habe ja viele eigene Softwarefirmen und mache viel Software für Steuerberate.
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  Speaker 0: Das ist der erste Schritt!
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  Speaker 0: Also was isst er mein
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  Speaker 0: Ziel?!
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  Speaker 0: So haben wir ihn nicht!
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  Speaker 0: In acht Jahren ist ich geschaffen.
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  Speaker 0: Wir sind jetzt immer noch spontan Und so lange, also es war ursprünglich mal ... ... im Jahr zweitausendundzwanzig wollte man in der Cloud.
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  Speaker 0: Dann war's achtundzwantzig jetzt für zweitausenddreißig und das sind einer Zeit wo die Etappen ja nicht mehr sind durch zehn, zwanzig, dreißig Jahre Zeit bis eine Veränderung eintritt sondern du hast zwei, drei, vier Jahre Zeit und dann verändert sich der Markt komplett.
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  Speaker 0: Also das sind große Spannungsfelder und dass ist natürlich dann für eine Kanzlei schweren Durchblick zu bekommen und die, die sich nur an die Date fängen.
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  Speaker 0: Also da gibt's ja sowas auf den digitales Label.
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  Speaker 0: Dann will dann die TASF, den Steuerbraten zugegangen kommen.
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  Speaker 0: Wenn du das hast, dann bist du ganz vorne dabei.
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  Speaker 1: Das
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  Speaker 0: Problem ist, dass das sind so die, die Timmern hat und dich auch als andern Frustrieren.
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  Speaker 0: Und dann kann ich dir gleich mal sagen was es schon alles gibt und was man vielleicht machen kann und dass das den Grund nach gar nicht so schwierig ist wenn du willst.
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  Speaker 0: aber ich will auch keinen Monologue auf deinem Podcast machen
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  Speaker 1: Ne, aber es ist wirklich super interessant.
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  Speaker 1: Ich meine ich stelle es mir als Steuerberater auch super schwer vor wenn ich jetzt hundert Prozent auf Starthead fährt setze und die meinen... Ich habe jetzt meine Unternehmen seit zwanzig Jahren.
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  Speaker 1: da war das große Thema noch so.
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  Speaker 1: erst wäre super geil wenn sie uns nicht jeden Monat einen Schuhkarton bringen mit dem Belegen drin.
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  Speaker 1: also die Sinne denken ja eh schon Sie haben wahnsinnig viel geschafft.
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  Speaker 1: Ja, ich glaube allein dieser Schritt auch Mandatschaft zu kündigen um der Verantwortung der anderen Mandanten gerecht zu werden das ist was was nicht stattfindet.
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  Speaker 1: Und also das hat im Kern auch getroffen was du gesagt hast.
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  Speaker 1: Ich kenn so gut wie keinen Steuerberater keine Steuerberaterin die wirklich Unternehmer gestenkt.
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  Speaker 1: und jetzt kommt aber noch eine schlimmste viele davon sind auch keine Berater.
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  Speaker 1: Also da reg ich gar keine Beratung.
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  Speaker 1: und bei mir ist es mittlerweile, ich habe zwei sehr gute gefunden die am Ende des Tages sehr unterschiedlich beide sind.
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  Speaker 1: Das macht die Beratungen dann auch nochmal besser.
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  Speaker 1: Ich nehme aber immer wir haben noch ein externes Controlling das nehme ich mit dazu.
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  Speaker 1: Wir haben jetzt seit Dezember eine eigene Buchhalterin Und ich mache da immerhin jetzt immer Elefantentreffen Manchmal nämlich dann auch noch den von Sondag und Partner einen Wirtschaftsprüfer mit dazu und sagst so mich fakt einfach ab.
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  Speaker 1: also der Von Faulheit kann ich da bei mir nicht reden sondern mich nervt dieses Thema einfach zu Tode steht da auch manchmal auf und sagt so, nee es ist einfach nicht mein Problem.
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  Speaker 1: Ihr arbeitet jetzt hier bitte in der Lösung.
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  Speaker 1: ich komme in einer Stunde wieder.
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  Speaker 1: dann gibt's einen Weg nach rechts und ein Weg nach links.
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  Speaker 1: den entscheide ich dann auch gerne als Unternehmer aber mich fakt es einfach richtig ab muss mir um andere das Zeug kümmern.
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  Speaker 0: ja also du musst vielleicht mal einfach zwei Dinge trennen dass eine ist ich sage mal die Erfüllung deiner gesetzlichen Verpflichtungen.
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  Speaker 0: Ich musste sagen, hast du als Unternehmer schon mittlerweile gerade, wenn du mit dem Steuerberater zusammenarbeitest und vielleicht grad mit jemandem der zwei-, drei Glübe mehr am Kopf hat.
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  Speaker 0: Das kannst du schon relativ gut machen.
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  Speaker 0: also was ich dünn nimmst oder so wie Invoice Fetcher, was die alle Rechnung zusammensucht ja?
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  Speaker 0: Das schickt es weiter in ein Portal.
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  Speaker 0: Also wir haben zum Beispiel ein eigenes Portal Mein.tkp, also mein ganz kleines TKP Und dahinter steht aber Textflow das ist eine Firma von mir, das ist ne Mandaten-Kollaborationsplattform Und da haben wir es eben nicht wie die Datef, dass du für meine Steuern einen extra Zugang hast.
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  Speaker 0: Für Unternehmen online eine extra Zugange hast.
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  Speaker 0: Wir Personal eine extra zugegen hast was ja Wahnsinn ist obwohl alles aus dem gleichen Hause kommt und die Dateff mit meiner Dateff schon eine eigene Kollaborationsplattform hat.
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  Speaker 0: aber natürlich trotzdem brauchst du dafür nochmal ein Extrazugang.
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  Speaker 0: Ist ja klar damit ihr nicht langweilig wird so ein Scheiß machen wir natürlich nicht.
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  Speaker 0: das heißt du hast eine Plattform, du hast einen Zugang, Du hast einen Upload für Alles.
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  Speaker 0: Das kannst du einmal automatisch hinterlegen.
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  Speaker 0: Hast entweder eine E-Mail, wo das einfach weitergeleitet wird oder hast eben wenn du unterwegs bist, machst ein Foto, lädst das hoch und fertig!
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  Speaker 0: Und es ist immer gleich und das natürlich auch immer alle Daten auf deinem Smartphone.
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  Speaker 0: ja.
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  Speaker 0: also Wenn du jetzt bei uns Mandant bist dann guckst so nach und sagst was ich will mein Gesellschaft vertracht haben weil ich bei Bank bin Oder meinen letzten Jahresabschluss oder meine aktuelle BWA Dann hast Du das immer im Smartphone Weil das in unserer App natürlich komplett drin ist, weil wir eine direkte DMS Schnittstelle haben zu dem Dativ-DMS.
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  Speaker 0: So dass ich auch jetzt als Cancelai wieder eine totale Automatisierung habe.
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  Speaker 0: Ich leg etwas im Mein System ab und mein Mandant hat es automatisch.
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  Speaker 0: Und zwar ohne dass ich irgendwas tun muss.
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  Speaker 0: Genauso wie die Auswertung automatisch in dieses Portaltour, ohne dass sich irgendetwas hochladen oder Bescheid sagen muss.
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  Speaker 0: Oder das passiert im Datif machen.
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  Speaker 0: Deswegen ist dieser eine Prozess für dich relativ einfach.
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  Speaker 0: Du musst ja einfach nur überlegen, welche Datenquellen hast du?
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  Speaker 0: Also woher kommen Belege und wie kannst du die automatisiert weiterleiten?
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  Speaker 0: Und dann wäre ja deine Hausaufgabe erstmals Unternehmer ab dem Moment getan!
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  Speaker 1: Da muss ich kurz einhaken.
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  Speaker 1: Das wäre schön, also im Bilderbuch ist das genauso schön wobei... Also es gibt, man muss mal fairerweise auch sagen zwei Get My Invoices und Invoice Fetchers.
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  Speaker 1: mit Get my Invoises durch einen großen Krieg weil die Dinge versprechen, die einfach nicht stattfinden.
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  Speaker 0: Ich muss für Invoice Fetcher, der Geschäftsführer, ein guter Freund von mir ist deswegen den hier pushen.
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  Speaker 0: Und er kümmert sich doch persönlich!
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  Speaker 1: Ich arbeite immer super gerne mit Leuten zusammen, die am Ende des Tages wo Menschen arbeiten passieren Fehler und solange sie dafür einstehen ist es alles für die genordnung weil bei uns passieren auch jeden tag fehler logischerweise.
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  Speaker 1: Aber wenn die immer Dinge versprechen die nicht funktionieren und das war eben der Fall bei Get My Inverses.
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  Speaker 1: Das ist ja natürlich technisch einfach auch schwierig.
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  Speaker 1: Also Sie haben zum Beispiel diesen problemen mit Amex in Zeit lang gehabt und mit Aamex hat jeder einen Pain.
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  Speaker 1: das ist immer ein Scheiß sich da einzulocken aber es wird er auch nicht einfacher mit zwei Faktoren mit Authentifizierung usw.. Und finde ich schon auf spannend weil das wäre auch nochmal was.
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  Speaker 1: Da sehe ich zum Beispiel schon mal ein EU-Gesetz auch.
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  Speaker 1: Wir haben ja sehr viele sinnfreie EU-Sätze, die auch in meiner Arbeit die zehn Jahre zu spät kommen wie bei Jährig Freiheit Schutzgesetz und da wäre es doch mal wunderschön zu sagen egal woher du bist und egal was du in Irland für den Steuerbetrug als Meter, als Google und das weiß ich fast am Ende des Tages machst oder eben halt keine Steuern in Deutschland bezahlt ist.
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  Speaker 1: aber wir nehmen nur noch Rechnungen in einem gewissen Format an und diese Ideen Zugpferd habe ich glaube ich erst einmal vor fünf und zwanzig Jahren gehört und jetzt reden über eine E-Rechnung.
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  Speaker 1: Ich glaube, da wäre schon mal unglaublich viel geholfen.
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  Speaker 1: Da bin ich von einem Meter und wenn es nun eine E-Mail mit einer PDF im Anfang ist oder wenn ich Amazon dazu verpflichten kann dass sie mir das als PDF schicken dann... ...ich glaub' da wär ja schonmal viel weil die Software, die könnt's ja, ne?
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  Speaker 1: Ja da könnte
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  Speaker 0: ich dich beruhigen ab zwanzig achtundzwanzig!
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  Speaker 0: Ist das in der Tat Pflicht.
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  Speaker 0: also es gibt nur noch ein paar zugelassene Formate.
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  Speaker 0: Das ist tatsächlich im Einzug der E-Rechnung.
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  Speaker 0: Also die E- Rechnung ist in mehreren Stufen gekommen und ... ... und zwanzig, achtundzwanzig zündet die Hauptstufe was im Übrigen auch unsere komplette Dämlichkeit zeigt also als Land Deutschland.
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  Speaker 0: Denn du führst jetzt praktisch etwas ein und das ist überwiegend freiwillig.
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  Speaker 0: Jetzt eine Frage an dich wenn wir etwas freiwilligt machen wie viel Prozent machen das mit?
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  Speaker 1: Katastrophe!
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  Speaker 0: Maximal zwei bis drei Prozent
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  Speaker 1: Ja
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  Speaker 0: Ja und das hat die E-Rechnung auch wieder bewiesen, da genau so ist es auch gekommen.
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  Speaker 0: Das heißt macht das sofort!
• 19:06
  Speaker 0: Der Schmerz ist ja eh da weil in achtundzwanzig heulen sie genauso wie jetzt, weil keiner bereitet sich vor du machst das nur mit...öh ich kann keine Rechnung mehr schreiben, ist ja blöd und dann agierst Du eben, ja?
• 19:17
  Speaker 0: Das heißt zieht das vor.
• 19:19
  Speaker 0: Das zweite natürlich, das finde ich als Steuerberater wieder gut.
• 19:22
  Speaker 0: Also ich lebe ja ganz viel, das wirst du später noch merken von der Unfähigkeit anderer.
• 19:26
  Speaker 0: Sonst wäre ich bei Weitem nicht so reich.
• 19:27
  Speaker 0: Das ist für mich sehr schön.
• 19:30
  Speaker 0: Dass die zum Beispiel... dass sie dann nicht durchziehen.
• 19:32
  Speaker 0: also zum Beispiel kann der Aldi immer noch einen normalen Kassenbaum austeilen was für mich als Steuerbrater natürlich super ist weil solange es noch irgendwo Papierbeläge gibt und irgendwo Chaos was zu strukturieren ist Brauche es mich natürlich noch mal ganz anders, als wenn einfach alles in der Cloud ist, die verteilt macht automatisch dann immer schon eine Voranmeldung.
• 19:53
  Speaker 0: Dafür brauchst du ja dann niemanden mehr logischerweise.
• 19:56
  Speaker 0: Das weiß unsere Regierung mit Lehrern und Co.
• 19:59
  Speaker 0: schon erfolgreich zu verhindern.
• 20:00
  Speaker 0: Und wie gesagt, Schwerbarer fängt das ja dann ehrlicherweise sogar ganz gut.
• 20:03
  Speaker 0: Als Unternehmer reg ich mich natürlich unfassbar darüber auf, wie man so unfähig sein kann.
• 20:07
  Speaker 0: Weil ich auch beim Eilen liege mache ne App, mach Bing und hätte den Beleg.
• 20:11
  Speaker 0: also dafür muss mir jetzt kein Genie sein.
• 20:14
  Speaker 0: aber machen wir eben nicht.
• 20:15
  Speaker 0: Aber für dich als Hoffnung, für die Große Firmen ab dem Jahr zum Jahr.
• 20:18
  Speaker 0: Ab dem Jahr hat es nur ein paar tugelassene Formate unter anderem eben Zugfahrt X Rechnungen.
• 20:23
  Speaker 0: das sind dann die gängigen Dinge und damit hast du das Thema tatsächlich bei allen großen Playern gelöst.
• 20:28
  Speaker 1: aber also das ist ja mal des Format.
• 20:30
  Speaker 1: Die Frage ist ja auch wie?
• 20:32
  Speaker 1: also gibt's da auch eine Regelung?
• 20:33
  Speaker 1: Dann dass es zugestellt werden muss weil die x-Rechnung bringen wir immer noch nichts wenn ich mich wieder einlocken muss in irgendeinem Portal uns zu laden.
• 20:40
  Speaker 0: Also es ist tendenziell so, dass es mehrere Varianten gibt wie man das machen will.
• 20:45
  Speaker 0: Deutschland hat das natürlich selbstverständlich noch nicht entschieden, ist ja klar.
• 20:49
  Speaker 0: Es gäbe eine Variante die ist total logisch,
• 20:51
  Speaker 0: d.h.,
• 20:52
  Speaker 0: die werden wir nicht machen.
• 20:53
  Speaker 0: aber die erzähle ich mal.
• 20:53
  Speaker 0: eben.
• 20:54
  Speaker 0: Du würdest eine staatliche Cloud bilden und da würdest du sagen Da gehen alle Daten hin.
• 21:03
  Speaker 0: Ja und nur wenn sie dort sind gilt das als zugestellt.
• 21:07
  Speaker 0: Du hast, mal als Unternehmer dann was ich für eine Rechnung ziehen würde oder senden wird seine eigene Zugang.
• 21:13
  Speaker 0: Siehst du es?
• 21:13
  Speaker 0: Hast dass die umdatsteuervollmeldungen ist darüber natürlich automatisch erledigt weil das was da gesendet ist ist das was gilt.
• 21:19
  Speaker 0: alles andere ist vollkommen scheiß.
• 21:21
  Speaker 0: egal Ich habe auch kein Thema als unternehmer.
• 21:24
  Speaker 0: mit wem mache ich das?
• 21:25
  Speaker 0: wie mache ich Das was kostet?
• 21:27
  Speaker 0: das war das ist ne staatliche lösung das wäre maxima einfach.
• 21:31
  Speaker 0: wer maximal transparent würde super funktionieren, weil man nicht zehn Plattformen zusammenführen müsste und bedeutet natürlich ist so einfach wird Deutschland nicht machen.
• 21:40
  Speaker 0: Deswegen werden die... Und das ist tatsächlich der aktuelle Stand.
• 21:43
  Speaker 0: also traurig dass es ist.
• 21:44
  Speaker 0: Das muss man sich ja mal auf eine Zunge zergehen lassen.
• 21:46
  Speaker 0: Also das was ich sage glaube ich ist einfach erschreckend einleuchtend logisch simpel Sie werden das den privaten Institutionen überlassen.
• 21:54
  Speaker 0: Das heißt es wird dann hundert achtzig Cloud-Ambienter geben wo du dich entscheiden musst.
• 22:00
  Speaker 0: welchen nehme ich muss ich erstmal rausfinden, welcher baut die wenigste Scheiße?
• 22:04
  Speaker 0: Die müssen dann irgendwas wieder zentral irgendwo hinschicken.
• 22:07
  Speaker 0: Das heißt das was man als staatliche Cloud hätte gibt es ja am Ende sowieso nur im eine Ebene höher.
• 22:16
  Speaker 0: Das ganze kostet mehr Geld und du hast keine Gewissheit dass das richtig ist bist aber natürlich als Unternehmer trotzdem dafür verantwortlich, dass den Cloud-Ambienter der du dir aussuchst das Gesetzeskonform machst,
• 22:30
  Speaker 0: d.h.,
• 22:31
  Speaker 0: Du musst wieder als Unternehmer zusätzlich bitte ein IT-Studium machen.
• 22:37
  Speaker 0: Sonst kannst du eigentlich die Aufgaben nicht recht werden, ne?
• 22:42
  Speaker 0: Das ist das, was trauriges Beispiel diese Garnie mal ehefüffig über die sogenannten Pics in Italien gibt es eh recht nur seit zehn Jahren und wir kriegen's nicht hin weil wir so'n super fortschrittliches Land sind.
• 23:02
  Speaker 0: jetzt würde ich... Ich höre gleich auf zu schimpfen aber das ist immer Sag ich, wenn wir jetzt wenigstens Bodenschätze hätten, hätte ich gesagt, ist doch scheiß egal.
• 23:08
  Speaker 0: Ja sind wir halt nicht ganz vorne.
• 23:10
  Speaker 0: Aber wir haben ja nur unseren Kopf und da ist es erschreckend was wir gerade mit der Veränderung im Markt machen plus die sind ja alle extrem verwöhnt.
• 23:18
  Speaker 0: also wenn man mal Generation Y Z usw.
• 23:21
  Speaker 0: nehmen alter Schwede.
• 23:24
  Speaker 0: Da kommt das auf uns noch zu.
• 23:26
  Speaker 0: Da bin ich froh eigentlich dass ich noch maximal zehn Jahre einen Wahnsinn mache und meine Schäfchen schon einigermaßen trocknen habe.
• 23:32
  Speaker 0: Da war ich echt gespannt.
• 23:33
  Speaker 0: Aber das sind so die Themen.
• 23:36
  Speaker 0: Das heißt aber für dich noch mal übersetzt, in achtundzwanzig ist wird eine Cloud-Bösung geben.
• 23:40
  Speaker 0: Da musst du halt hoffen dass es richtig ist.
• 23:42
  Speaker 0: Darüber wird gesendet.
• 23:43
  Speaker 0: Das ruft natürlich der Steuerberater ab.
• 23:45
  Speaker 0: Der darf sich dann auch wieder mit Hundertfünfzig Amplitern beschäftigen also wo es hingeht und dass er es runterholen kann.
• 23:51
  Speaker 0: Ist klar!
• 23:53
  Speaker 0: Und dann ist das Thema für dich aber nochmal anders erwähnt.
• 23:56
  Speaker 0: Aber ist ganz dein Thema jetzt wirklich?
• 23:58
  Speaker 0: Wo kommen die Daten her?
• 23:59
  Speaker 0: Wie kriegst du sie automatisiert weiter?
• 24:01
  Speaker 1: Voll.
• 24:02
  Speaker 1: Das Spannende ist ja, also kann ich alles komplett unterschreiben.
• 24:05
  Speaker 1: Wir haben jetzt hier unser Eigenheim gebaut, unsere eigene Agentur hier gebaut und da kamen auch Handwerkerrechnungen aus dem Vogel raus.
• 24:12
  Speaker 1: Also gefühlt gedruckt auf einem Nadeldrucker und dann aber noch mit die Scant ums dann per PDF verschicken zu können.
• 24:17
  Speaker 1: Die haben alle richtig Spaß irgendwann!
• 24:19
  Speaker 1: Aber was du euer erzählt hast das ist richtig interessant weil in der Folge mit Oliver Stöhring habe ich gesagt, dass es in meiner Wunschvorstellung eine ganz andere Vorstellung gibt, die einfach nicht funktioniert Steuerberater Lobby aufschreit, ein Finanzamt nicht mehr gebraucht wäre.
• 24:35
  Speaker 1: Für mich wäre es immer in meinem Gedanken so eine... Ich habe ein staatliches Konto und dann scheinen schon alle Arten.
• 24:42
  Speaker 1: Du vertraust aber ja dem Staat zwar Wahnsinn was du auch bei den Social Clips abging, der kannst doch nicht alles dem Staat anvertrauen!
• 24:49
  Speaker 1: Und dieses Konto würde bei mir eröffnet werden, wenn ich heute den Gewerbschein mache.
• 24:54
  Speaker 1: Und jetzt habe ich da meine ID mein Konto was weiß ich was und da fließt alles rein was sich bekommen und bei mir landet am Schluss nur was mir auch gehört.
• 25:01
  Speaker 1: also schon mal das Umsatzsteuerproblem zu erledigen weil siehst du wahrscheinlich täglich und war bei mir am Anfang auch nicht anders.
• 25:08
  Speaker 1: die Umsatz Steuern waren wir da Und der Porsche hat geblitzt, also musste man sich den kaufen von Geld, das einem gar nicht gehört.
• 25:14
  Speaker 1: Dann hätte man auch dieses ganze Thema im dritten Jahr mit den vielen Insolvenzen nicht und so weiter... ...und natürlich könnte ich das ganze Ding auch vollkommen automatisieren!
• 25:21
  Speaker 1: Und dann finde es schon erwitzig dass wir da einfach gar keinen Anhaltspunkt haben weil zum Beispiel meinen Coachings für Agenturen, auch eine Schweizer Agentur mit dabei, er kennt dieses Problem alles gar nicht.
• 25:30
  Speaker 1: Der sagt so du wenn ich bezahlt habe kann ich's absetzen?
• 25:33
  Speaker 1: Ich brauche die Rechnung nicht.
• 25:34
  Speaker 1: Also du brauchst mir dir auch nicht umschreiben interessiert mich alles nicht.
• 25:37
  Speaker 1: Das mag jetzt auch an dem einen oder anderen liegen, wie er da seine Buchhaltung fährt.
• 25:40
  Speaker 1: Aber es wird so viel einfacher machen wenn wir so ein zentrales Konto hätten und auch nur das bei uns landen würde.
• 25:46
  Speaker 1: Das würde natürlich auch bedeutend werden, dass euch dann irgendwie eine Pauschalversteuerung oder was?
• 25:50
  Speaker 1: Aber am Schluss hätte ich das Geld, das bei mir ist mit dem kann ich arbeiten und hätt natürlich hunderttausende Finanzbeamte arbeitslos und eigentlich auch kein Steuerbedarf mehr daran erstülpen.
• 26:02
  Speaker 0: Also ich hätte vor dieser Zukunft überhaupt keine Angst, sondern es ist lustig.
• 26:08
  Speaker 0: Es ist tatsächlich das was ich intern immer propagiere also etwas pauschaliert zu machen.
• 26:14
  Speaker 0: Dafür müsstest du allerdings alle Förderung rausnehmen.
• 26:16
  Speaker 0: Das ist ja auch das Kranke.
• 26:17
  Speaker 0: Wir fördern hier immer tote Branchen.
• 26:20
  Speaker 0: Also bis es wirklich gar nicht mehr geht Statt Dinge den Markt zu überlassen was einfach nur klug ist Wir Deutschen kommen ja nicht raus aus wir wollen totale Einzelfallgerichtigkeit und das kriegst du halt nur mit Unbequemlichkeit hin.
• 26:36
  Speaker 0: Und dann sind wir ja total gut, ne?
• 26:38
  Speaker 0: Aber deine Idee wäre aus meiner Sicht total genial!
• 26:40
  Speaker 0: Und jetzt mal zu der Angst oder Steuerberatung sehe ich überhaupt nicht so weil erstens es würden viel viel weniger in das System Steuerberatungen reingehen.
• 26:48
  Speaker 0: also Ja Das zweite ist dadurch immer weniger da die nämlich dass was da ein Ergebnis rauskommt Auswerten und analysieren können.
• 26:57
  Speaker 0: Denn wozu würde das führen?
• 26:58
  Speaker 0: Jetzt sehen wir mal so Typen wie dich um mich.
• 27:02
  Speaker 0: Ich hab keine steuerrechtliche Vorbildung.
• 27:04
  Speaker 0: Mir wär das alles scheißegal!
• 27:07
  Speaker 0: Da fummt was rein und ich mach's mal einfach, solange für mich genügend unten rauskommt... Ist mir eigentlich wurscht ob da besser ginge, anders ginge?
• 27:15
  Speaker 0: Was ich verschwende?
• 27:17
  Speaker 0: Mir alles egal.
• 27:19
  Speaker 0: Aber irgendwann will ich so viel Scheiße bauen, dass da mal nicht genügt rauskommen oder was noch immer.
• 27:23
  Speaker 0: Und dann baue ich jemand den man meine Zahlen analysiert, sag guck mal hier hast du das, hier haste zohlenforderungsbestand, da hast du dieses, da ist die jenes, da is der welches.
• 27:31
  Speaker 0: Weil Wir würden über solche Automatiken immer mehr verlieren, was dahinter steht.
• 27:36
  Speaker 0: Wie das bedeutet in der BWA lesen, analysieren Handung raus treffen und das wäre dann das Handlungsfeld.
• 27:42
  Speaker 0: Und das wird ja auch aus meiner Sicht viel, viel mehr Spaß machen weil es nicht irgendeine Vergangenheitsbewältigung ist sondern hey wie machen wir uns denn gegenseitig erfolgreicher?
• 27:51
  Speaker 0: Guck mal hier und guck mal da und guckt mal hier!
• 27:54
  Speaker 0: Dann nun noch einmal etwas zu gesessen mit dem Umdachsteuer.
• 27:56
  Speaker 0: mal so ein Spass damit man die gesamte Ungerechtigkeit erleben kann des Steuerrechts.
• 28:01
  Speaker 0: Ich profitiere davor und finde es trotzdem tierisch ungerecht.
• 28:04
  Speaker 0: Du hast das vorhin so gesagt, na ja mit der Umweltsteuergeld, dass man nicht gehört
• 28:06
  Speaker 0: usw.,
• 28:08
  Speaker 0: als normale Unternehmer musst du das versteuern wenn du die Rechnung schreibst.
• 28:12
  Speaker 0: also zumindest wenn du einen gewissen Umsatz hast.
• 28:14
  Speaker 0: ich als Steuerberater nicht!
• 28:16
  Speaker 0: Ich kann zwante Millionen Umsatz machen, ist völlig scheißegal, ich besteuere das eher als wenn das Geld kommt.
• 28:21
  Speaker 0: Ich bin auch nicht bilanzierungspflichtig mit zwantimieren Umsatz sowieso.
• 28:24
  Speaker 0: Völlig egal.
• 28:25
  Speaker 0: Ja?
• 28:25
  Speaker 0: Ich bleibe bei meiner Einnahmeausgabe-Rechnung.
• 28:28
  Speaker 0: Ich sage auch keine Gewerbesteuer Was jetzt ehrlich gesagt nicht so schlimm ist, weil der Großteil wird eher angerechnet.
• 28:32
  Speaker 0: Aber ein bisschen bleibt trotzdem hängen.
• 28:35
  Speaker 0: Das sind Sachen Lobbyarbeiten aus Uhrzeiten – das ist ein Wahnsinn!
• 28:40
  Speaker 0: Oder man kann jetzt mal viel Shitstorm geben, aber ich mache es trotzdem.
• 28:45
  Speaker 0: die Lobbyarbeit der Gastronom.
• 28:48
  Speaker 0: Das ist schon beeindruckend.
• 28:50
  Speaker 0: Also was sie in der Pandemie geschafft haben mit November-Dezember-Hilfe also das musst du dir ja mal reinziehen.
• 28:55
  Speaker 0: da gab's seventy fünf Prozent vom Umsatz als Entschädigung Vom Umsatz.
• 29:00
  Speaker 0: Nicht vom Gewinn, Umsatz!
• 29:02
  Speaker 0: Ich hab erst gedacht ich habe mich verhört und dann haben wir drei Wochen später Kaufhäuser zugemacht.
• 29:08
  Speaker 0: die haben das natürlich nicht gekriegt.
• 29:09
  Speaker 0: also es war Lobbyarbeit Gastronomie und jetzt eben die Reduzierung mit sieben Prozent.
• 29:15
  Speaker 0: auch wieder Speisen im Restaurant.
• 29:17
  Speaker 0: Das ist schon krass.
• 29:18
  Speaker 0: was Lobby Arbeit ausmacht da muss man mal sagen Dehoge ich bin da übrigens auch Mitglied einfach weil ich das krass finde wie die das machen.
• 29:24
  Speaker 0: aber wo ich kein Gastronom bin Ah, wobei ein halber.
• 29:27
  Speaker 0: Ich bin an einem Kälteringen-Unternehmen
• 29:28
  Speaker 0: beteiligt.".
• 29:29
  Speaker 0: Aber das ist irre und Lobbyarbeit schlägt bei uns noch alles.
• 29:34
  Speaker 0: Das sind so diese ungerechte... Und die müsstest du erst mal rausnehmen?
• 29:37
  Speaker 0: Du musst es gleich behandeln!
• 29:38
  Speaker 0: Denn kannst dich steuern, dass sie gleich um zehn Prozent reduzieren.
• 29:40
  Speaker 0: Jetzt die gleichen Einnahmen.
• 29:41
  Speaker 0: Und ich bin mir sicher, die Leute würden das machen.
• 29:43
  Speaker 0: Aber so ein System kannst du dir auch auf andere Sachen übertragen.
• 29:46
  Speaker 0: Nimm mal Ärzte.
• 29:48
  Speaker 0: Ärzten kotzen wegen ihrer Verweilungsarbeit.
• 29:53
  Speaker 0: Ich sag sofort, wenn du zehn Prozent sparen könntest im Gesundheitswesen.
• 29:56
  Speaker 0: Wir zu einem Arzt, sag pass mal auf, du hast jetzt keine Ahnung, sechs oder tausend Einnahmen?
• 30:01
  Speaker 0: Ich ziehe da zehn Prozent ab, aber du musst nichts mehr dokumentieren und nur deine Sprechte halten wie sie sind.
• 30:07
  Speaker 0: Der würde das so fort unterschreiben!
• 30:10
  Speaker 1: Sofort?!
• 30:11
  Speaker 0: Ja wir haben zehn Prozent gesparten.
• 30:13
  Speaker 0: alle sind happy.
• 30:13
  Speaker 0: die Leute hätten wieder Bock daran.
• 30:16
  Speaker 0: zur Arbeit.
• 30:17
  Speaker 1: Du hättest es halt vor allem, was planbar ist.
• 30:19
  Speaker 1: Es gibt ja schon Länder in der EU die das vor allem mit der Gastronomie haben da wo es eine Pauschalbestörung nach Sitzplätzen gibt und das ist glaube ich schon etwas.
• 30:25
  Speaker 1: Ich bin auch vollkommen überzeugt dass das unser Land Sachen im Produkt Sozialprodukt auch stärken würde weil die Leute den Bock hätten.
• 30:32
  Speaker 1: Das gibt ja ganz viele die sich da auch super gebremst fühlen.
• 30:35
  Speaker 1: Ich schiebe ja das Thema von mir weg also ich bin ja vermeidert was das angeht.
• 30:38
  Speaker 1: Da holte wie data ich will nichts wissen davon so.
• 30:40
  Speaker 1: Aber ich glaube es gibt ganz, ganz viele Leute die auch in diesem Trubel sind.
• 30:45
  Speaker 1: Mir wird ja eh so viel genommen und so weiter.
• 30:46
  Speaker 1: wenn die jetzt sehen würden.
• 30:47
  Speaker 1: Schau mal ich mache jetzt dieses Jahr eine halbe Million Gewinn und davon gehen irgendwie zehn Prozent weg dann weiß ich doch ey stark da bleiben vierhundertfünfzig bei mir.
• 30:55
  Speaker 1: dann versuche ich durch alles zu machen weil dann bleiben siebenhundertzwanzig bei mir.
• 30:59
  Speaker 1: Und ja, ich glaube das wäre ein Wahnsinnsmotor.
• 31:02
  Speaker 1: Aber wie die große Frage ist?
• 31:05
  Speaker 1: Ja und das glaube ich ist halt... Das merke ich tatsächlich wenn ich da eben frage auch mit Branche-Kollegen von dir was die auch, wenn ich sagen würde gerne ein bisschen gegen oder mit der Dativ reden oder einfach mal diese Lobby ansprechen.
• 31:15
  Speaker 1: also oh nee!
• 31:16
  Speaker 1: Dann haben wir auf einmal keine Zeit mehr für den Podcast und so.
• 31:20
  Speaker 0: Also Steuerberater verbannt und Datifs sind krass.
• 31:25
  Speaker 0: Die sind maximal besitztanswahrend.
• 31:29
  Speaker 0: Also verband ehrlicherweise noch mehr als die Date.
• 31:31
  Speaker 0: Die Date wissen aus meiner Sicht nur einfach überfordert, also sie wissen schon den Grund nach was ihr tun müsst denn bei dem wird aber auch an allen Ecken gezogen, ne?
• 31:42
  Speaker 0: Also die haben halt dann natürlich auch noch Kollegen und sind ja eben auch genossen, die sagen was ich könnte Aussex-Major, also so ein Ding das gibt's seit zwanzig Jahren, ne!
• 31:51
  Speaker 0: Was ist das denn cooles Neues, vielleicht fühle ich das ja mal ein, also die haben vielleicht gerade den Dos-Rechner gewechselt.
• 31:58
  Speaker 0: Das war übrigens ein Riesenausschrei, als die weiß ich nicht vor ein paar Jahren erst gesagt haben wir sozusagen DOS wird nicht mehr gefördert.
• 32:06
  Speaker 0: Und das sind so Themen, die sie haben,
• 32:08
  Speaker 0: d.h.,
• 32:08
  Speaker 0: die wollen es irgendwie allen recht machen und in den Gremien sitzen natürlich eher... Ich sage jetzt mal die älteren Kollegen und da sind so die Themen wo sich der Spannungsfeld ergibt.
• 32:22
  Speaker 0: Verband ist eine spannende Sache.
• 32:25
  Speaker 0: Vor ein paar Jahr habe ich Textflicks gegründet.
• 32:28
  Speaker 0: Nicht TextFix, sondern TextFlicks und das ist eine Vorbildungs Flatrate für Steuerberater.
• 32:36
  Speaker 0: also früher war es so du hast ein Webinar besucht und ich habe das gemacht für zwei Hundert Euro egal wie viele Mitarbeiter die haben alle haben Zugang alle können unbegrenzt vorbilden um eine echte flat.
• 32:50
  Speaker 0: da war so der erste im Markt dies gab Das hat ungefähr meine eigenen Vorbildungskosten um ninety-fünf Prozent pulverisiert.
• 33:02
  Speaker 0: Und das ist bei mir gekommen in der Pandemie, weil ich mich so geärgert hatte, dass ich in einem WB nahe genauso viel Zeit wie ein Seminar.
• 33:08
  Speaker 0: Ich kriege mal keinen Kaffee und habe keine begrenzten Plätze, sondern da muss es etwas eigens geben.
• 33:13
  Speaker 0: Also heißt ich hab für die Branche geschafft, dass die Kosten um ninety fünf Prozent reduziert werden.
• 33:18
  Speaker 0: Was macht jetzt aber der Verband?
• 33:20
  Speaker 0: Was meinst du?
• 33:20
  Speaker 0: Die müssen ja eigentlich eine Erno-Kunde ausstellen und sagen Alter!
• 33:24
  Speaker 0: Geiler Typ, der hat für unseren Berufsstand die Kosten von mal neunzig Prozent gesenkt.
• 33:28
  Speaker 0: Nee ich bin Person an Nongrater!
• 33:30
  Speaker 0: Warum?
• 33:31
  Speaker 0: Die meisten Fortbildungen hat der Steuerbaderverband gemacht.
• 33:34
  Speaker 0: Natürlich zu überteuerten Preisen aber können sie nicht weg?
• 33:38
  Speaker 0: also jetzt irgendwie dieses Denken... Ja, aber es ist doch das bessere Modell für die Branche.
• 33:42
  Speaker 0: Nee dann geht's nur um Besitzstandswahrung.
• 33:44
  Speaker 0: und wenn du dann sagst du wir können was zusammen machen ich bin ja völlig entspannt.
• 33:48
  Speaker 0: Ich mache das außen im Schmerz in meiner Kanzlei heraus und das löse ich so mein Lieblingsthema.
• 33:52
  Speaker 0: wenn es Probleme gibt und es gibt keine gute Lösung und grüne ich halt selber eine Firma.
• 33:55
  Speaker 0: mittlerweile sind zwanzig Stück Und Die Machen nicht mit sie wollen nur jammern und schimpfen und lästern.
• 34:03
  Speaker 0: Das ist schade.
• 34:04
  Speaker 0: Deswegen die Branche wird aber böses Erwachen kriegen in sehr, sehr kurzer Zeit.
• 34:10
  Speaker 0: Also weil da wird es sehr viel weggehen wenn du unternehmerisch nicht agieren kannst.
• 34:15
  Speaker 0: Du musst zum Beispiel dich jetzt gar nicht als steuerwerter werden.
• 34:19
  Speaker 0: jemand zuhört beschäftige dich jetzt nicht mit KI Beschäftigte ich wie du deine Kanzlei agile machst Wie ihr die Veränderungen am außenmarkt bewältigen könnt im inneren das ist eure hausaufgabe.
• 34:30
  Speaker 1: Also das ist auch ein Riesen-Thema.
• 34:31
  Speaker 1: Ich habe ja auch so eine zweiwöchentliche Gruppe Agency Gang, wo wir uns mit Agenturen betreffen und da war ich die letzten zwei Treffen bin ich auch genau auf den Zug und muss mich auch furchtbar auffüllen um Ende des Tages.
• 34:42
  Speaker 1: Das ist auch etwas was wir hier intern in der Agentur ganz viel thematisieren.
• 34:46
  Speaker 1: Diese KI hast vorher auch gesagt du musst halt mit dem ganz ganz gesteckten Ziel da auch reingehen.
• 34:51
  Speaker 1: und dann musst du sagen so was hab' ich für Tools wie kann ich dir benutzen?
• 34:54
  Speaker 1: Und was die Agenturbranche in meiner Branche auch viel macht die gehen da rein Ja, kannst du jetzt alles damit machen?
• 35:00
  Speaker 1: Schau euch mal was ich da mitmache.
• 35:02
  Speaker 1: Jetzt nutzen wir aber ein Tool das ja jeder Dept gleich nutzen kann.
• 35:05
  Speaker 1: also da ist keine Besonderheit drin.
• 35:07
  Speaker 1: die sehen da die Verherrlichung das löst alles für sie.
• 35:10
  Speaker 1: das macht den der.
• 35:11
  Speaker 1: ich sage immer es gibt keinen keine Abkürzung zum Erfolg.
• 35:13
  Speaker 1: na er sagt ihr sucht immer die abkürzungen zu verfolgt die gibt's aber nicht und dem muss ein ganz ganz genaues Ziel haben.
• 35:17
  Speaker 1: und das glaube ich eben auch dass so einen KI Hype die springen alle auf diesen KI Train auf Aber Sie vergessen teilweise Und das ist was, womit ich mich ganz viel beschäftige.
• 35:25
  Speaker 1: Ich will mir immer wieder hinsetzen und sage Was ist denn die beste Lösung für meinen Kunden?
• 35:29
  Speaker 1: Was braucht ihr für eine Lösung?
• 35:30
  Speaker 1: und wie kann ich jetzt diesen Weg vielleicht abkürzen aber erst mal den Fokus da drauf.
• 35:35
  Speaker 1: Ich hatte auch einen.
• 35:36
  Speaker 1: da gibt es bei uns ein Tool das heißt ClickUp also so ne Asana der die wartet als ein Track Management Tool.
• 35:41
  Speaker 1: ClickUp kannst du alles automatisieren!
• 35:43
  Speaker 1: Alles.
• 35:43
  Speaker 1: Und am Ende hat er gesagt, ja das ist ein super geiles Tool.
• 35:46
  Speaker 1: Da schreibe ich mein Angebot und wenn der Kunde wird, klicke ich auf einen Knopf dann ist es als Kunde angelegt, dann klickel ich noch einen Knopf, da ist es komplett direkt angelegt usw.
• 35:52
  Speaker 1: Dann sage ich zu dem ok, habe ich alles verstanden?
• 35:56
  Speaker 1: Aber findest du nicht dass die Angebote richtig scheiße ausschauen, die aus Klickab rauskommen?
• 36:01
  Speaker 1: Man merkt sich noch nie darüber Gedanken gemacht weil diese... Tausend Möglichkeiten, die du hast.
• 36:05
  Speaker 1: Die so blind machen die Leute teilweise nicht mehr darauf achten das ein Angebot eigentlich der wichtigste Punkt in einer Customer Journey ist.
• 36:11
  Speaker 1: wo der Kunde sich überlegt steige ich da jetzt ein.
• 36:14
  Speaker 1: und dann habe ich auch gesagt auch die Betrachtung
• 36:16
  Speaker 0: ist ja noch krasser.
• 36:17
  Speaker 0: also wenn man mal das Beispiel nimmt was sagt es denn wirklich?
• 36:20
  Speaker 0: er isst in seiner internen Bubble.
• 36:24
  Speaker 0: Das ist das was ihn bewegt und beschäftigt Nicht was sein Kunden beschäftigen.
• 36:30
  Speaker 0: Also er baut den Prozess ja nicht aus Kundensicht auf, was er machen müsste.
• 36:34
  Speaker 0: Damit er erfolgreich wäre.
• 36:36
  Speaker 0: Sondern er macht es wie... Es ist für mich gut und ob's für den Kunden gut ist, ist erst mal scheißegal!
• 36:44
  Speaker 1: Das ist aber eigentlich ganz spannend aus deinem Mund auch, weil eigentlich werdet ihr die faule Geschichte.
• 36:49
  Speaker 1: Wie kann ich es für mich am einfachsten machen?
• 36:50
  Speaker 1: Nur ich bin genau da wie du es gerade gesagt hast.
• 36:53
  Speaker 1: Es ist eigentlich relativ einfach, weil dir auch immer sagen Mensch Hannes, jetzt hast du die Agentur seit zwanzig Jahren und bist damit so erfolgreich geworden.
• 37:02
  Speaker 1: Wie komme ich denn schnell auch zu dem Erfolg?
• 37:04
  Speaker 1: Dann sag ich mir, ihr müsst euch komplett lösen!
• 37:05
  Speaker 1: Also bei mir ging der Erfolg los als ich mich auch vom Thema Geld gelöst habe.
• 37:08
  Speaker 1: Ich bin nur noch an den Punkt hat, um vielfaches overpäsen.
• 37:15
  Speaker 1: Und da brauchst du dir so einfach ist es!
• 37:16
  Speaker 1: Du brauchst ihm gar nichts anderes mehr Gedanken machen wenn du dich wie ein Laser-Pointer nur auf diesen einen Punkt konzentrierst dann kommt automatisch der Erfolg bei deinem Kunden und automatisch mit deinem Bankkonto voll.
• 37:25
  Speaker 1: So einfach ist das relativ
• 37:28
  Speaker 0: einfach.
• 37:29
  Speaker 0: Auch eins meiner Lieblingssprüche Geld kommt immer von alleine.
• 37:33
  Speaker 0: Da musst du ja nix machen aber vielleicht mal die Brücke zur Faulheit zu bauen.
• 37:36
  Speaker 0: also genau aus dem Grund wir machen's mal Was wir eben beschrieben haben, ich mach den Prozess nur aus der Innenbrille heraus.
• 37:44
  Speaker 0: Ja dann wäre das für meine Faul halt ja tödlich war.
• 37:46
  Speaker 0: eins ist ja klar wenn er nach außen geht muss ich den acht mal ändern.
• 37:51
  Speaker 0: Das wär also am Ende aber nicht viel mehr.
• 37:54
  Speaker 0: Deswegen wenn ich sage denkt die scheiß Sachen mal zu Ende.
• 37:58
  Speaker 0: Das gelingt mir natürlich nie!
• 37:59
  Speaker 0: ... ändere ich einige Sachen auch im Berit, deswegen muss er irgendwann einfach mal starten.
• 38:05
  Speaker 0: Aber ich kann mir zu Beginn schonmal die Mühe machen und weiß einfach, was gehören beide Betrachtungen dazu?
• 38:09
  Speaker 0: Ist halt die Betrachten natürlich von außen, was will der... Dann natürlich von innen!
• 38:13
  Speaker 0: Wie kann das für mich dann möglich smart
• 38:15
  Speaker 0: machen?!
• 38:16
  Speaker 0: Und wenn ich eine der beiden Berühmen nicht aufsetze, dann werde ich doppelte oder dreifache Arbeit haben.
• 38:21
  Speaker 0: Und davon funktioniert es nicht, ne?
• 38:22
  Speaker 0: Und dann sage ich schlecht starten weil Dann kriege ich Ihnen das Kunden Feedback, da sag' ich nur ehrlich mit dem Kunden sein.
• 38:30
  Speaker 0: Also wenn ich zum Beispiel solche Sachen starte dann mach' ich das bewusst... ...mit Pilotkanzleien, Pilotkunden.
• 38:35
  Speaker 0: Sachpass auf ist ein unrundes Ding.
• 38:37
  Speaker 0: und dann geht's mal als Thema Geld.
• 38:39
  Speaker 0: Dann sage ich auch meistens Christenjahr umsonst!
• 38:43
  Speaker 0: Das Wert, das ist total geil so.
• 38:46
  Speaker 0: Der ist scharf,
• 38:47
  Speaker 0: d.h.,
• 38:47
  Speaker 0: da brauchst du als nächsten Punkt nun eine saubere Kommunikation.
• 38:51
  Speaker 0: Und das ist aus meiner Sicht der ganze Zauber, ne?
• 38:55
  Speaker 0: Aber soll ich dich nochmal zu... Zurück und zu deinen steuerlichen Themen damit du da.
• 39:01
  Speaker 0: Also das eine ist, wie gesagt, wo kommen die Daten her?
• 39:03
  Speaker 0: Wie kriegst du sie automatisiert hin?
• 39:05
  Speaker 0: soweit das geht dass es dein Job und dann muss eine Kanzlei in der Möglichkeit geben, wo du es abladen kannst an einem Ort.
• 39:11
  Speaker 0: Wenn dir kann's noch was Gutes sucht kannst jetzt sagen texlo.de Das würde funktionieren als Kollaborationsplattform.
• 39:18
  Speaker 1: Du hast doch vorher auch Dativ erwähnt.
• 39:19
  Speaker 1: also das hängt nicht an Edison.
• 39:23
  Speaker 0: Ja im Moment gehts tatsächlich nur mit Dativkanzleien Aber dadurch, dass wir natürlich einen guten Draht für Edison und so haben wollen das im nächsten Step denen eben auch anbieten zu sagen er klemmt das davor.
• 39:34
  Speaker 0: Und noch andere Anbieter.
• 39:36
  Speaker 0: aber erstmal Das ist für uns auch eine Logik.
• 39:38
  Speaker 0: Dativ ist eben in Deutschland ich sage mal acht bis fünfundachzig Prozent Vermarkt und ich würde mir sagen Edison um ungefähr zehn Prozent und da kommt eigentlich nur noch Kleinkram.
• 39:48
  Speaker 0: Deswegen ist das die logische Reihenfolge.
• 39:51
  Speaker 0: Aber wenn du das verstanden hast, dann ist es die Erledigung deiner gesetzlichen Verpflichtung.
• 39:56
  Speaker 0: Das wäre noch relativ easy.
• 39:59
  Speaker 0: Und da muss man auch sagen, wenn das klappt... ...das dann umzusetzen in den ordensgemäßen Jahresabschluss und Steuererklärung... ...dass kriegen ein neun-neinzig Prozent aller Steuerbarte relativ gut hin.
• 40:10
  Speaker 0: Jetzt kommt der zweite Teil, den kann man dir nicht abnehmen.
• 40:14
  Speaker 0: Das ist, wenn du deine Steuern aber mitgestalten willst!
• 40:18
  Speaker 0: Also wenn du verstehen möchtest was passiert?
• 40:22
  Speaker 0: Das geht aus meiner Sicht tatsächlich nur, wenn Du mitmachst Warum?
• 40:27
  Speaker 0: Wenn du das nicht machst, kann ich als Steuerberater ja nur verwirklichte Lebenssachverhalte steuerrechtlich beurteilen.
• 40:34
  Speaker 0: Ja da ist es... Dann kann ich dir sagen, dass war blöd oder das war besonders klug aber das ist halt nicht besonders strategisch.
• 40:41
  Speaker 0: Das heißt dann müssen wir hinkommen und sagen Du musst ein paar Grundbasics erkennen und wissen Und wir müssen natürlich in den regelmäßigen Austausch gehen und sagen wo willst du unternehmerisch hin?
• 40:51
  Speaker 0: das heißt Das findet ja häufig auch nicht statt.
• 40:54
  Speaker 0: Die meisten Steuerbatter wissen gar nicht, was hat mein Mandant vor?
• 40:59
  Speaker 0: Was will er machen?
• 40:59
  Speaker 0: Will er wachsen oder schrumpfen und ins Ausland gehen?
• 41:03
  Speaker 0: Und das ist entscheidend für eine vernünftige Steuerstrategie!
• 41:06
  Speaker 0: Da musst du mitmachen wenn du da Bock drauf hast.
• 41:09
  Speaker 0: Das rechnet sich dann auch.
• 41:11
  Speaker 0: Wir haben das zum Beispiel bei uns in der Kanzlei.
• 41:13
  Speaker 0: Wir trennen es tatsächlich auch.
• 41:14
  Speaker 0: Auch wir nehmen Mandanten die einfach nur ihre gesetzlichen Pflichten erfüllen wollen.
• 41:18
  Speaker 0: Da gestalten wir das, was wir an Belegen kriegen natürlich optimal.
• 41:22
  Speaker 0: Oder du kommst mit in unseren Steuergestaltungsclub.
• 41:25
  Speaker 0: Und da haben wir, ich sag mal eine eigene Plattform.
• 41:28
  Speaker 0: Da hast du ungefähr ca.
• 41:29
  Speaker 0: twenty-dreißig Modelle schonmal drauf an Steuergestaltung.
• 41:32
  Speaker 0: Was weiß ich?
• 41:32
  Speaker 0: Deine Ferienwohnung auf Sylt oder Mallorca?
• 41:34
  Speaker 0: wird das der Staat mitbezahlt wie dir dir Gold kauft deine Rolex kauft dein Pkw ohne ein Prozentregel und fährt bla bla bla.
• 41:41
  Speaker 0: Wie du das machen musst steht dann darauf.
• 41:45
  Speaker 0: und zusätzlich gibt es natürlich live Feminare das wichtigste einen Termin im Jahr, wo wir die persönliche Strategie für dein Jahr besprechen und zwar indem wir Sachverhalte austauschen.
• 41:57
  Speaker 0: Weil ich muss immer wissen um dir den richtigen Rat zu geben was hast du überhaupt vor?
• 42:02
  Speaker 0: Und dann können wir es richtig machen.
• 42:03
  Speaker 0: Darauf muss man am Bock haben.
• 42:05
  Speaker 0: mir macht dass der Teil am meisten Spaß weil ja das ist einfach richtig cool.
• 42:11
  Speaker 0: damit ein bisschen zu game.
• 42:13
  Speaker 1: Ich glaube, dass alle die Unternehmer sind darauf Bock haben.
• 42:17
  Speaker 1: Die auf diese und Rotgeschäft kein Bock haben.
• 42:19
  Speaker 1: ich habe kein Bock zum hundertausendsten mal ein scheiß Beleg von hier Restream runter zu laden.
• 42:24
  Speaker 1: Kein Bock so aber muss hinzusetzen.
• 42:26
  Speaker 1: ja also und da kann er auch jeder Steuergestaltung wird der auch also je nachdem wie man es immer einschätzt aber irgendwann wird's auch ein bisschen schädig ne?
• 42:34
  Speaker 1: Also so wie kann ich mein Lambo als Geschäftswagen fahren usw.
• 42:37
  Speaker 1: Aber klar da kann ja auch jeder entscheiden wohin er abbiegen möchte.
• 42:43
  Speaker 0: Ja, ja.
• 42:43
  Speaker 0: Also durchgucken wie weit wird zu liberal mit reinpacken?
• 42:46
  Speaker 0: Das ist eine Entscheidung die du für dich mit treffen musst.
• 42:50
  Speaker 0: Grundsätzlich sage ich nochmal wir sind im Rechtsstaat es gibt dafür Regularien Es gibt für mich ne klare Grenze wo es eine Steuerstraftat sein kann.
• 42:59
  Speaker 0: das darf auf gar keinen Fall riskieren gerade wenn's dir gut geht dass das aller dümmste was Du überhaupt nur machen kannst.
• 43:06
  Speaker 0: und bei allen anderen Sachen naja also Wenn der Gesetzgeber nicht wollte hätte anders geregelt Will ich auch ehrlicherweise gar nicht richter sein?
• 43:17
  Speaker 0: Mir ist wichtig, dass das gerade Modelle sind und dass man auch Sachen der Finanzverwaltung anzeigt.
• 43:23
  Speaker 0: Das mache ich sehr häufig also ganz bewusst.
• 43:26
  Speaker 0: Modelle sage Ich mach das und das und daß, dass meine Rechtsauffassung weil dann bin ich immer aus allen Steuerstrafsachen definitiv raus weiter dürfen wir es hier anders sehen darüber können wir zu streiten ist ja auch kein Problem.
• 43:36
  Speaker 0: dafür gibt's am Ende im Finanzgericht Und dann habe ich recht oder ich hab nicht recht Aber ich darf es nicht im Geheimen machen, dann habe ich auch immer ein bisschen Risiko.
• 43:45
  Speaker 0: Das ist bei Schälen so mit Auslandsbezug.
• 43:48
  Speaker 1: Ich bin aber generell auch so ein Irrglaube.
• 43:50
  Speaker 1: Also das ist eine einseitige Kommunikation beim Finanzamt.
• 43:53
  Speaker 1: Das habe ich ganz anders erlebt in meinem Unternehmertum.
• 43:57
  Speaker 1: also das Finanzamt ist ganz offen für Dialog.
• 43:59
  Speaker 1: und was ich auch nicht wusste... Es gibt ja nicht nur Dinge anzuzeigen beim Finanzamt sondern du kannst ja auch weiß nicht wie dieses Fachlicht genau heißt aber du kannst es ja auch gegen die Gebühr richtig prüfen lassen ...
• 44:08
  Speaker 0: ein verbindliche Auskunft her.
• 44:10
  Speaker 1: Genau, irre krass!
• 44:13
  Speaker 0: Ja, wobei das ist schon ziemlich abgefahren seit ein paar Jahren also... Also es eigentlich ein geniales Cross-selling-Modell.
• 44:20
  Speaker 0: Also du machst Steuergesetze so kompliziert,... ... dass du keine Rechtssicherheit mehr hast und dann sagst du pass auf kannst du bei mir um eine Auskünftel kriegen die kostet aber Geld,... ... weil das der Willste, es kostet Geld.
• 44:32
  Speaker 0: Früher war's umsonst und dann... ... ist das jetzt für Geld und zwar immer nach Wert, in erster Stufe.
• 44:40
  Speaker 0: Und nur wenn du keinen Wert findest... ...und da solltest du tunlichstig bemühen dass du keinen wert findest,... ...also mach irgendwas Ergebnisabhängiges mit rein,... ...dass man sagt ich kann den Wert nicht finden,... ...weil dann müssen sie nach Stunden abrechnen.
• 44:51
  Speaker 0: Weil sonst bist mal schnell bei zwanzig dreißig tausend Euro... ...wenn dein Anständiger Wert ist.
• 44:54
  Speaker 0: Und dann könnt ihr natürlich auch sagen geht ne fertig,... ...ohne großes Zip uns ab.
• 44:59
  Speaker 0: Das ist eine.
• 45:00
  Speaker 0: Und der zweite was schade ist,... ...ich mache mal ein Beispiel du würdest... einen Gegenstand aus dem Unternehmen entnehmen und es geht um die Bewertung des Gegenstandes, weil man vereinfacht sagt jetzt mal ohne steuerliche Privilegien.
• 45:12
  Speaker 0: Das gibt schon einige Dinge.
• 45:14
  Speaker 0: Entnimmst du das zum Verkehrswert?
• 45:15
  Speaker 0: Und es wäre ja cool zu sagen wenn dieses Verkehrswerte jetzt ein bisschen was wert wär.
• 45:19
  Speaker 0: ich nehme mal Markenrecht.
• 45:21
  Speaker 0: Das kann hundert Millionen sein, kann zehntausend Euro sein.
• 45:24
  Speaker 0: Keine Ahnung dass du dafür den verbindlichen Auskunft machst.
• 45:28
  Speaker 0: Das geht nicht!
• 45:29
  Speaker 0: Warum ist keine Rechtsfrage?
• 45:32
  Speaker 0: Ja, das heißt und da bleiben dann Sachen über wo du echt im Risiko stehen bleibst.
• 45:38
  Speaker 0: Das ist manchmal ein bisschen frustrierend aber der muss es halt ein bisschen anders drehen dass du das eben genau verhinderst.
• 45:43
  Speaker 0: solche Aufdeckung von Stimmreserven.
• 45:46
  Speaker 0: Aber ich glaube eben dies mitmachen dieses Verstehen paar Grundlogiken begreifen auch was ich eine Hohling alle sind ja holing-holing wenn du keine Hohlingen hast ein bisschen ein Vollloser Ne?
• 45:58
  Speaker 0: Ja ne Hoheling macht halt nur unter bestimmten Kriterien Sinn Und der Hohling ist halt nicht immer total geil.
• 46:04
  Speaker 0: Also dafür brauchst du zwei, drei Sachen.
• 46:07
  Speaker 0: Also erstens dass du mit dem Geld das anfangen kannst und zwar unternehmerisch und nicht privat oder zweitens dass deine Firma überhaupt ein operatives Risiko hat also dass ich das Geld im Ziel ohne Kapitaltragsteuer auszuschippen Und manchmal haben sie bein das nicht.
• 46:25
  Speaker 1: Ich finde es auch super schwierig, weil die Leute fragen mich natürlich auch solche Dinge unter meinem Content wo ich sage ja, ich bin kein Steuerberater nachher.
• 46:31
  Speaker 1: Ich kann nur immer sagen wenn du das neu startest dann würde ich dir auch immer... Sagen geht zu verschiedenen Steuerberatern.
• 46:36
  Speaker 1: Schau dir mal, es gibt welche die machen unglaublich gern gbr's gibt wer immer unglaublich gerne GmbHs gibt.
• 46:41
  Speaker 1: also da bin ich hingeladen.
• 46:43
  Speaker 1: Jemand der Unglaublich gern GmbHS und Kuckergis macht.
• 46:45
  Speaker 1: nur dieses Holding Thema ist ja auch weil wir das auch viel diskutieren.
• 46:50
  Speaker 1: wie willst du denn bei deiner ersten Unternehmung wissen ob Du so ob du so ein Gas hast wie du und Ich na wo du jetzt zwanzig Firmen hast und ich irgendwie elf?
• 46:57
  Speaker 1: Das weißt du ja nicht.
• 46:58
  Speaker 1: Und wenn ich das damals gewusst hätte, dann hätte ich natürlich gleich eine Holding gemacht weil es da einfach sinnvoll war.
• 47:03
  Speaker 1: Es hat mich unmenschliches Geld natürlich auch gekostet.
• 47:05
  Speaker 1: Weil jedes Mal wenn es irgendwo eine Beteiligung gab, ist das Geld privat versteuert worden und habe ich sie wieder reingelegt.
• 47:09
  Speaker 1: also immer richtige Scheiße.
• 47:11
  Speaker 0: Nur eine
• 47:12
  Speaker 1: doppelte Buchführung dann auch zu machen oder eine zweifache Verwaltungsaufwand für eine Holding zu machen und die Firma die dann drunter ist.
• 47:18
  Speaker 1: Da ist übrigens auch ganz viel Beratungsfehler bei mir passiert.
• 47:20
  Speaker 1: Da hat's am Anfang auch geheißen, wenn wir eine GmbH waren ein Einzelunternehmen am Anfang?
• 47:24
  Speaker 1: Wenn wir eine gmbh machen, wäre es über so fünfzigtausend Euro nach.
• 47:26
  Speaker 1: Nein, du brauchst halt nicht.
• 47:28
  Speaker 1: Wenn du einbist, dann brauchst du halt auch nur die Hälfte eins und zwölf und halb.
• 47:32
  Speaker 1: Das ist auch immer das was ich oft sage.
• 47:34
  Speaker 1: Dann brauche ich es ja zweimal wenn ich eine Holding gründe.
• 47:36
  Speaker 1: Ne, brauchst also auch nicht!
• 47:37
  Speaker 1: Du musst erst mal die Holdinggründen und natürlich kommst du jetzt mit den zwölfen Halben.
• 47:40
  Speaker 0: Und mit dem Geld?
• 47:41
  Speaker 0: Mach
• 47:41
  Speaker 1: zwei Däner auf und natürlich brauchst so ein bisschen Geld noch was in der Holding bleibt um irgendwas zu bezahlen.
• 47:46
  Speaker 1: Ja des Abschluss aber du brauchste halt keine zwanzig.
• 47:50
  Speaker 1: Und das finde ich auch super schwer... Darf ich sowieso nicht beraten, aber finde ich auch super schwer zu sagen.
• 47:56
  Speaker 1: Weil woher weißt du auch ob dieses Unternehmer Game was für dich ist?
• 47:59
  Speaker 1: Und das ist meines Erachtens übrigens auch so ein Riesenproblem in Deutschland... ...dass ich heute nichts sagen darf!
• 48:04
  Speaker 1: Ich weiß auch noch nicht, dass es vielleicht auch ganz interessant ist wie du das machst.
• 48:08
  Speaker 1: Ich entwickle jetzt eine neue Idee die sitzt in meiner, zwetschgegeben wir H&K Gucka geht zum Beispiel.
• 48:12
  Speaker 1: Jetzt skaliert ihr jetzt wirklich die ein anderes Unternehmen ausgliedern.
• 48:15
  Speaker 1: Super kompliziert, dass ich stand und sie einfach sagt, ey ich mach doch jetzt ne zweite Firma, ich mache einen zweiten Jahresabschluss.
• 48:19
  Speaker 1: Es ist da alles gut für euch.
• 48:20
  Speaker 1: Wir bauen doch hier etwas zweites auf.
• 48:22
  Speaker 1: Und es war auch ein Wahnsinn und das erlebe ich auch immer wieder so, wenn die aus der Einzelunternehmung in den Gesellschaftsformen gehen.
• 48:29
  Speaker 1: Was für einen Wahnsinn!
• 48:30
  Speaker 1: Also entweder lasst du alles bewerten jeden Kugelschreiber von irgendeiner Wirtschaftsprüfer bewerten was ist wert ist statt dass man einfach mal sagt Mensch da hat sich jetzt jemand hingesetzt hat die Verantwortung genommen jetzt will er eine Gesellschaft gründen dann will ja auch bilanzieren usw.
• 48:43
  Speaker 1: Da kriegen wir die Zahlen auch noch mehr schneller.
• 48:44
  Speaker 1: Jetzt machen wir es doch den Leuten nicht zu schwer an der Stelle.
• 48:47
  Speaker 0: Also, vielleicht dazu mal was ich jedem empfehlen kann und das ist glaube ich eine heiße Tipp den du geben kannst.
• 48:54
  Speaker 0: Nimm mal deine Vergangenheit weg!
• 48:55
  Speaker 0: Das ist immer mein erstes Gespräch.
• 48:57
  Speaker 0: wenn ich ein neues Mandat habe und sag ist man scheißegal was du hast?
• 49:02
  Speaker 0: Wir überlegen mal mit der Situation wie du sie jetzt unternehmerisch hast, wie es ideal aussehen müsste.
• 49:09
  Speaker 0: Da haben wir nämlich schon mal ein ganz klares Zielbild und dafür musst du bei erst einmal alles andere wegwischen, weil sonst hängst Du daran zu sehr fest.
• 49:16
  Speaker 0: Ah das habe ich damals gemacht, weil und so ist doch alle scheiß egal warum du es gemacht hast.
• 49:21
  Speaker 0: Dann haben wir ein Zielbild.
• 49:22
  Speaker 0: Und dann muss man ehrlicherweise sagen Es ist im Steuerrecht so dass kriegst du in der Regel immer nahezu immer steuerneutral hin Wenn du sieben Jahre Zeit hast.
• 49:34
  Speaker 0: Das ist so einen zeitraum aus dem umwandungsgesetz solange brauchste sozusagen, bis das nicht nachträglich noch eine Veräußerung sein könnte.
• 49:42
  Speaker 0: Das heißt wenn du sieben Jahre Zeit hast,
• 49:43
  Speaker 0: d.h.,
• 49:44
  Speaker 0: wenn du mitten im Saft bist dann kannst du dem Grunde nach alles nochmal neu aufstellen und das solltest du spätestens alle fünf.
• 49:52
  Speaker 0: ich empfehle mal eher alle drei jahre mal machen und manchmal kann das zehn Minuten sein weil wir drauf gucken sagen so wie es ist super gar kein Problem weiter oder nochmal überlegen.
• 50:02
  Speaker 0: und dann muss man aber auch gegenüber den Berater fair bleiben Der damals vielleicht was anderes gesagt hat, weil der hatte halt auch den Schang getroffen mit den Sachen wie es vor drei Jahren war.
• 50:12
  Speaker 0: Und da war vielleicht anders und ich würde jetzt jemanden nicht sagen wenn du gar vor fünfzehn Jahren gekommen bist ja auch gesagt Mensch macht doch keine Hohlinge so alles Blödsinn.
• 50:19
  Speaker 0: Genau wie du sagst man weiß ja gar nicht wie sich das entwickelt.
• 50:22
  Speaker 1: Und da sie schon die unternehmerische Verantwortung auch.
• 50:25
  Speaker 1: und das ist immer das, was ich auch mitgebe.
• 50:27
  Speaker 1: Das sind erstmal Berater wenn Sie berater sind aber es sind erst mal Berater und bei mir war das in relativ... Ich würde auch sagen Beratungsfehler, aber das wars gar nicht.
• 50:35
  Speaker 1: Damals es war überhaupt keine... Es waren null zu entscheiden was für ein Gehalt ich mir auszahle sondern hatte gesagt naja der Dude hat noch nicht mein Geschäftskonto.
• 50:42
  Speaker 1: Ich hatte da kein Geschäftskonton.
• 50:43
  Speaker 1: Das war halt eine Stretchgill.
• 50:44
  Speaker 1: Das hat bei der Rife als im Bankenkonto gehabt also alles katastrophisch so.
• 50:49
  Speaker 1: Dann hat er gesagt, die machen wir jetzt mal eine GmbH und Koka.
• 50:51
  Speaker 1: Da kann er rein und rauslegen wie lustig es ist.
• 50:53
  Speaker 1: Der kann nie im Leben sagen was er gehalt im Monat braucht.
• 50:56
  Speaker 1: Jetzt ist das total geregelt.
• 50:57
  Speaker 1: Ich kriege jeden Monat das gleiche.
• 50:58
  Speaker 1: Das ist wie ein Gehalt obwohl es natürlich in der Gmbh und Kaka ist.
• 51:02
  Speaker 1: Und wie du auch sagst, das ist glaube ich auch nochmal so einen Kernding finde ich auch ganz wichtig.
• 51:07
  Speaker 1: also so Typen wie du und ich die jetzt lauter Firmen bauen man muss aber als einer meiner Hauptlearnings auch immer drauf schauen Was macht mir keinen Spaß?
• 51:14
  Speaker 1: Was kann ich wegräumen Da habe ich immer ganz feiern so eine Reserve GmbH auch.
• 51:18
  Speaker 1: Also wenn ich jetzt heute mal sage, das will ich nicht mehr machen dann liquidiere ich die nicht sondern dann schlummert sie vor sich hin und gönn' ich mir da auch einen einfachen Jahresabschluss einmal im Jahr.
• 51:25
  Speaker 1: aber ich hab ganz schnell ne Gmbh die ich ziehen kann Namen ändern und dann geht das Ding wieder weiter.
• 51:30
  Speaker 1: Aber was ich auch interessant finde ist es eigentlich genau der Punkt den du jetzt geziert hast.
• 51:34
  Speaker 1: Jetzt haben wir hier groß investiert in unsere eigenen Räume Und auf einmal ist dieses Gmbha... Ich wollte die Gmbho ein Kuckack jetzt unbedingt eben mit diesem sieben Jahres-Turnus in der GmbH umwandeln.
• 51:45
  Speaker 1: Und auf einmal wird es völlig uninteressant, weil wir zu viel Geld hier ausgegeben haben das Steuern sicher die nächsten Jahre gar nicht unser Problem sind so oder?
• 51:52
  Speaker 1: Und dann lohnt sich es halt auch nicht mehr wegen zwei, drei, vier Prozent hin und her geht erhinnert damit unbedingt auf Krampf in die GmbH zu gehen.
• 51:58
  Speaker 1: Die wieder eine schnelle hohe Verbindlichkeit machen würde weil wenn du da diese Umwandlung machst muss natürlich alles abbezahlt sein.
• 52:05
  Speaker 1: Da ist nichts mehr zwei oder drei Jahre im Voraus denken sondern jetzt wollen wir mal auf Null und dann kannst Du umwandeln.
• 52:13
  Speaker 0: Also du kannst natürlich immer umwenden, solange du Positives Eigenkapital hast.
• 52:16
  Speaker 0: Das sozusagen musst du haben.
• 52:18
  Speaker 0: der Rest wäre relativ egal und in Summe kommt es aber auf die Gesamtstrategie an.
• 52:22
  Speaker 0: also was ich wie sieht ein Exit aus?
• 52:24
  Speaker 0: Was würdest du mit dem Geld machen?
• 52:27
  Speaker 0: Ich mache mal ein sehr gutes Beispiel Du hast jetzt eine Firma und ihr werdet zwanzig Millionen wert.
• 52:31
  Speaker 0: Und jetzt ist die Frage was machst du wenn du sie verkaufst?
• 52:35
  Speaker 0: Willst du einen privaten oder Sasse, nee, nee.
• 52:41
  Speaker 0: Das würde ich investieren.
• 52:42
  Speaker 0: Ich mache Beteiligung, ich mach Business Angel scheiße
• 52:46
  Speaker 0: bla-bla.".
• 52:47
  Speaker 0: Und darauf kommt es dann wieder an und dann kann tatsächlich auch jetzt noch eine Hoheling eben einfach Sinn machen weil das kann ich tatsächlich darüber nur ideal darstellen.
• 52:58
  Speaker 0: Aber man muss in den Austausch
• 53:00
  Speaker 1: gehen!
• 53:02
  Speaker 1: Genau.
• 53:03
  Speaker 1: Und was ich schon auch immer interessant finde, dass sich die Leute auch mal ein bisschen gedanken weil da fliegt ja auch so viel rum auch mit Höhle der Löwen und was weiß ich?
• 53:09
  Speaker 1: Was sind alle für Bewertungen auch durch die Gegend fahren und so muss mir am Schluss ja auch immer überlegen was ist denn mein Asset an den so einer Unternehmung?
• 53:16
  Speaker 1: das ist bei dir sicher auch ein großes Thema Weil du bist ja treibende Kraft und wenn du in zehn Jahren mal nicht mehr treibenden Kraft sein willst dann fällt da auch einen gewissen Wert raus.
• 53:24
  Speaker 1: Das ist auch immer das, was ich immer sage bei Agenturen.
• 53:26
  Speaker 1: Die müssen da auch ein bisschen aufpassen weil die Zetsche gehen, wir haben einen Kucker Gw, keinen Schwanz kaufen.
• 53:30
  Speaker 1: Die wollen unsere Kunden kaufen, die wollen die Marke kaufen, sie wollen unsere Positionierung kaufen.
• 53:34
  Speaker 1: und ob danach Hans Danf geben wie er darunter steht oder nicht... Ist völlig egal!
• 53:38
  Speaker 1: Und es ist übrigens auch bei mir völlig egal wenn ich morgen meine Kunden anrufe und sag Ich stehe jetzt nicht mehr mit dem Presso um, da steht jetzt mein Prokodist drin und das heißt jetzt so und so GmbH.
• 53:46
  Speaker 1: Dann sind die trotzdem alle da!
• 53:47
  Speaker 1: Und dann muss ich natürlich auch immer schauen was will denn meinen Käufer auch kaufen?
• 53:51
  Speaker 1: Will der meine Kunden?
• 53:52
  Speaker 1: Will er meine Mitarbeiter?
• 53:53
  Speaker 1: Das ist übrigens im Agenturgame ein Riesenthema.
• 53:55
  Speaker 1: Da sehen wir immer wieder größere Tech-Investoren, die auf uns kommen wollen.
• 53:58
  Speaker 1: Auch Business Angels gesagt hat sie sagen Wir wollen den Laden kaufen.
• 54:01
  Speaker 1: Die stellen da Summen in Aussicht daraus sehr komplett Blech weg also völlig überbewertet.
• 54:05
  Speaker 1: Aber die sagen halt, schau mal.
• 54:06
  Speaker 1: Die richtig guten Freelancer in deiner Branche kosten mich irgendwo zwischen hundertfünfzig und zweihunderttausend Euro im Jahr bis ich die richtigen zehn zusammenstelle.
• 54:13
  Speaker 1: um den Marketingabteilung für meine neue Softwarebude zu haben brauche ich zwei drei Jahre.
• 54:17
  Speaker 1: jetzt kannst du einfach mal rechnen was mich das kostet und bei dir kriege ich morgen auf den Knopf von ab zwanzig Vollprofis die einfach am Morgen den Laden rasieren können so ganz anderer Asset interessiert werden wir.
• 54:27
  Speaker 1: wie viel Umsatz ihr macht interessiert keinen mehr.
• 54:28
  Speaker 1: was ich für Kunden habe der will gar keine Kunden mehr haben der will dass nur noch für ihn arbeiten soll.
• 54:32
  Speaker 1: Das ist interessant, auch beim Austausch zu sein.
• 54:36
  Speaker 1: Auch in deiner Gruppe dann da und genau diesen Plan zu besprechen.
• 54:39
  Speaker 1: Aber
• 54:41
  Speaker 0: Höhle der Löwen, da muss ich gleich mal... Hast du das auch?
• 54:43
  Speaker 0: Wenn du das guckst, hast du manchmal denkst Mensch Kinder!
• 54:45
  Speaker 0: Scheiß doch jetzt auf drei Prozent ne?
• 54:48
  Speaker 0: Entweder brauchst du das Netzwerk denn lass dir helfen aber wie die von zwei bis drei vier Prozent geringe
• 54:55
  Speaker 1: Irre.
• 54:55
  Speaker 1: Also ich bin ja jetzt nicht so, ich stecke viel in meine Unternehmen rein.
• 54:59
  Speaker 1: Ich könnte es jetzt nicht sitzen weil ich nicht groß investieren könnte in die ganzen Läden.
• 55:03
  Speaker 1: Andererseits frage ich mich da ganz oft warum sitzen da nicht so du zu wie du und ich in der Fülle der Löwen?
• 55:07
  Speaker 1: Weil manchmal frage auch ich mich also... Also das sitzen ja auch ein paar dabei, die richtige Maschinen sind.
• 55:13
  Speaker 1: Also eine Judith Williams zum Beispiel, die ist ne Wahnsinnsunternehmerin aber sitzen auch mal mit dabei wo ich mir so denke wow!
• 55:19
  Speaker 1: Also weiß ich nicht ob er es da sitzen muss.
• 55:21
  Speaker 1: Und dann ist auch die Frage so.
• 55:22
  Speaker 1: Es sind teilweise halt auch vermitteln wir dann nicht auch in so ein massen medium auch teilweise falsche dinge weil also so einen reif dimmel der wahnsinnig im leha ist im einzelhandel im lebensmittel einzel handel das so einfach funktioniert.
• 55:35
  Speaker 1: die welt hat heute nicht mehr weil natürlich wenn ich da an aufstelle reinstellen kann, da komme ich aber nicht mehr hin.
• 55:40
  Speaker 1: Wenn ich heute für den regalplatz sechzig tausend euro bezahl oft blickhöhe Da komme ich als start-up gar nicht mehrhin.
• 55:46
  Speaker 1: und müsste da nicht auch mal jemand sitzen der sagt naja es leben hat sich ein bisschen verändert.
• 55:50
  Speaker 1: social media ist mittlerweile kanal nummer eins.
• 55:52
  Speaker 1: vielleicht müssen wir das thema mal ein bisschen anders angehen.
• 55:55
  Speaker 1: Das kommt natürlich jetzt aus meiner Expertise, aber ich sehe da noch niemanden der Marketing richtig durchgespielt hat.
• 56:00
  Speaker 1: Die können das für ihre Kanäle, dass ist aber sehr flach und nicht auf die Breite so.
• 56:04
  Speaker 1: Und am Schluss ist es ja schon maßgeblich.
• 56:06
  Speaker 1: Man braucht jemand, der die Zahlen im Blick hat.
• 56:07
  Speaker 1: Man brauche natürlich auch irgendwie einen finanziellen Background in den Rückenwind.
• 56:11
  Speaker 1: Aber wenn du Marketing nicht wirklich hast und dann sitzen die da und sagen Ja, da bringe ich mein Marketing mit und dann schieben wir das an.
• 56:16
  Speaker 1: Dann gehst du auf diese Seite von zum Beispiel Automol und denkst her, es hört alles shit!
• 56:20
  Speaker 1: Also das ist halt altes Geld, die diese Firma läuft hat wie die Sau und damit fliegt sie noch ganz gut.
• 56:25
  Speaker 1: Aber im Marketing ist es halt shit.
• 56:26
  Speaker 1: so baust du heute keine Firma mehr bootstrapping-mäßig auf.
• 56:30
  Speaker 0: Und solche Chains hat ja auch nicht so gut funktioniert.
• 56:32
  Speaker 0: dann?
• 56:33
  Speaker 1: Das ist ja auch Wahnsinn, also das funktioniert halt nicht.
• 56:36
  Speaker 1: Ich glaube ich würde mich auch interessieren wie du damit um jetzt eingehen mein vielleicht würden wir noch so ein bisschen die Struktur interessieren gar nicht nur von der Gesellschaft her, sondern das ist auch was mit den Leuten viel fragen Wie machst Du das denn?
• 56:47
  Speaker 1: Wie fühlst Du denn so viele Firmen?
• 56:49
  Speaker 1: Es gibt da ganz verschiedene Ansätze.
• 56:51
  Speaker 1: Viele sagen immer Mensch Hannes, du musst doch jetzt mal anfangen Ebenen einzuziehen und Abteilungsleiter und so.
• 56:56
  Speaker 1: und dann sage ich, achumme ab mit Eben.
• 56:58
  Speaker 1: Aber es ist ja schon auch interessant, wie du das machst.
• 57:01
  Speaker 1: Du hast neue Ideen und wie treibst du sowas voran?
• 57:04
  Speaker 0: Ja jetzt wird spannend!
• 57:05
  Speaker 0: Das ist eigentlich ein tatsächlich Copy-Paste Modell was man drüber nehmen kann.
• 57:09
  Speaker 0: Ich fange mal an, sozusagen in meiner Steuerkanzlei sind wir so vierzig Leute Wir haben gar keine Führungskräfte Es gibt kein Teamleiter, es gibt keine Kanzlei Leitung Nichts.
• 57:20
  Speaker 0: Wir setzen also komplett auf Selbstorganisation.
• 57:25
  Speaker 0: Das funktioniert.
• 57:26
  Speaker 0: den gründer relativ einfach sind immer teams das ist maximal acht leute pro team, so dass es nicht zu groß ist.
• 57:32
  Speaker 0: Dass dich richtig verstecken kannst aber nichts zu klein ist, dass du keine problemen lösen kannst.
• 57:38
  Speaker 0: und es gibt den gründen nach nur gemeinsam besprochene ziele und die werden auch besprochen einmal monat.
• 57:44
  Speaker 0: also bei uns ist alles transparent wer was verdient was ich an gewinnen habe alles.
• 57:48
  Speaker 0: also auch meine einkommenssteuerklärung macht eine mitarbeit von mir und ich mich selber weil ich darauf gar kein Bock hätte.
• 57:53
  Speaker 0: Aber dafür musst du eben natürlich auch alles total transparent machen.
• 57:57
  Speaker 0: und dann ist eben die Frage, wenn du mit Unternehmern sprichst, dann wollen sie ganz häufig alle mit unternehmerischen Mitarbeiter haben.
• 58:04
  Speaker 0: Da heben Sie alle dann so ja will ich auch haben und die denken nicht mit und die machen nichts.
• 58:08
  Speaker 0: Und dann sage ich okay und da habe ich mich vor ein paar Jahren, ich sag mal ich hab das größte Soziallexperiment in Deutschland glaube ich wo wir dafür mittlerweile sehr mehrfach ausgezeichnet sind Ihr gesagt habt mir genau diese Fragen gestellt, was macht denn ein Unternehmer aus?
• 58:20
  Speaker 0: Und da ist zum Beispiel wir können so oft Urlaub nehmen wie wir wollen.
• 58:24
  Speaker 0: Wir bestimmen den Grund nacheruntergehalt selbst und das habe ich auf meine Mitarbeiter übertragen.
• 58:30
  Speaker 0: also wir haben nämlich keine Urlaubs-Tage.
• 58:32
  Speaker 0: Meine Mitarbeiter nehmen sich so viel Urlaub wie sie sich Urlaub nimmt wollen.
• 58:35
  Speaker 0: es gibt keine Tage.
• 58:38
  Speaker 0: die können fünfzig nehmen hundert nehmen zwanzig nehmen.
• 58:40
  Speaker 0: ehrlicherweise habe ich eher das Problem dass ich einige... Das ist das eine was ich mir angucke wenn die zu wenig nimm.
• 58:46
  Speaker 1: Das passiert automatisch, das haben wir auch.
• 58:48
  Speaker 1: Also wir haben Urlaubstage aber die nehmen auch immer zu wenig.
• 58:51
  Speaker 1: da musst du eher drauf schauen.
• 58:52
  Speaker 0: Ja weil die sollen ja ihren Sachen brennen, ne?
• 58:54
  Speaker 0: Das sind so Sachen.
• 58:56
  Speaker 0: also das funktioniert super und die geben sich alle zwei Jahre selber eine Gehaltserhöhung Und zwar ohne Diskussion!
• 59:02
  Speaker 0: Also das ist nicht...das ist jetzt im Vorschlag und der wird dann majestätisch von mir abgesignet sondern Du kreuzt an null bis zehn Prozent und was du ankreuzt kriegst Er wird aber öffentlich gemacht.
• 59:13
  Speaker 0: Das heißt, ich sehe jetzt mein Schandes hat sich zehn Prozent angekreuzt.
• 59:15
  Speaker 0: ne Begründung bin geiler Typ so dann muss das auch gegenüber den Kollegen rechtfertigen.
• 59:19
  Speaker 1: und jetzt kommt sofort immer die Frage also wie sie mich auch fragen Aber wie überwachst du das denn da mal ist?
• 59:24
  Speaker 1: Also wie überwachst du deinem Mitarbeiter muss ich immer total schmunzeln weil es gibt's in meinem Kopf gar nicht.
• 59:29
  Speaker 1: Also diese überwiegend Danke!
• 59:30
  Speaker 1: Wie soll ich dir denn überwachen?
• 59:31
  Speaker 1: Ich will dich doch gar nicht überwachten.
• 59:33
  Speaker 1: nichtsdestotrotz mal du findest schon auch wichtig dass zu sagen ist natürlich so die überwachen sich selber, automatisch weil sie alle auch für den Laden brennen.
• 59:40
  Speaker 1: nur Fakt ist ja schon und das finde ich immer ganz interessant.
• 59:43
  Speaker 1: Weil wenn wir so Bewerbungsgespräche haben dann sage ich immer so was willst du verdienen?
• 59:47
  Speaker 1: Und was musst Du
• 59:48
  Speaker 1: verdienen?!
• 59:48
  Speaker 1: Ich möchte die zwei Sachen noch kurz erklären!
• 59:50
  Speaker 1: Was willst Du verdieren ist für ein sorgloses Leben.
• 59:52
  Speaker 1: Ich will hier niemanden haben der am zwanzigsten des Monats überlegen muss ob er noch zum Einkaufen gehen kann oder nicht.
• 59:57
  Speaker 1: Sorgen frei.
• 59:58
  Speaker 1: Was willst du zu verdienen?
• 59:59
  Speaker 1: das muss dein Traum geheizt sein.
• 1:00:01
  Speaker 1: Ich sag dir nur eins wenn das... Das kriegst du nach deiner Probezeit nach sechs Monaten.
• 1:00:05
  Speaker 1: Nur Fakt ist natürlich auch, wenn zwischen diesen zwei Gehältern zwanzigtausend Euro stehen.
• 1:00:09
  Speaker 1: Dann wird es natürlich im fünften Monat auch kalt und das muss man immer ehrlicherweise auch dazu sagen weil es klingt immer finde ich so romantisch hast du viel Urlaub nehmen usw.
• 1:00:16
  Speaker 1: und sofort.
• 1:00:17
  Speaker 1: Das muss man schon auch dazusagen dass da auch das richtige Personal dazu braucht um natürlich funktioniert deine Firmen nicht anders wie meine.
• 1:00:24
  Speaker 1: am Schluss wenn jemand zehn Prozent mehr gehalten will dann muss es irgendwo zehn prozent mehr Zuflust geben.
• 1:00:29
  Speaker 1: das heißt entweder gibt's eine größere Qualifikation oder der Kunde muss eine Preiseerhöhung kriegen.
• 1:00:34
  Speaker 1: soweit und sofort, weil dabei ist sicher die Katze immer selber entspannt am Ende des Tages.
• 1:00:38
  Speaker 0: Ja ich glaube es ist Information.
• 1:00:40
  Speaker 0: also zum Beispiel bevor die Mitarbeiter darüber entscheiden kriegen sie nochmal unsere Aktienzahlen Sie kriegen unsere Planzahlen, sie kriegen die Gehälter der anderen und können darin natürlich einschätzen.
• 1:00:50
  Speaker 0: Ich sage jetzt mal wenn wir alle auf zehn Prozent drücken was macht das eigentlich?
• 1:00:55
  Speaker 0: Was brauchen wir noch für Gewinne, was wollen wir investieren?
• 1:00:58
  Speaker 0: Und dann solltest du dieses Vertrauen haben.
• 1:01:00
  Speaker 0: Das ist vielleicht der Hauptschlüssel, was du gesagt hast.
• 1:01:02
  Speaker 0: wie überwachst du die?
• 1:01:03
  Speaker 0: oder auch bei Homeoffice?
• 1:01:04
  Speaker 0: Also sie können sich bei mir aussuchen und arbeiten in der Kanzlei, aber Homeoffices arbeiten dürfen ist mir völlig scheißiger.
• 1:01:10
  Speaker 0: Diese Fragen kriege ich ja aber auch unterhaltig wirklich mit einem chinesischen Sprichwort.
• 1:01:14
  Speaker 0: Da sagt man immer wenn du also entweder du vertraust immer den kann er für dich arbeiten oder vertraus ihm nicht den kann auch nicht für dich Arbeiten.
• 1:01:21
  Speaker 1: Dann musst du kündigen auch?
• 1:01:22
  Speaker 0: Ja natürlich das löst alles!
• 1:01:24
  Speaker 0: Ich bin großer Rainer Kar-Sprenger Freund Also gerade in dem Bereich Eigenverantwortung, der hat das eben auch ganz klar definiert und er hat mal finde ich einen ganz klugen Satz gesagt.
• 1:01:35
  Speaker 0: Wo Vertrauen herrscht bedarf es wenig regeln.
• 1:01:39
  Speaker 0: wo kein vertrauen herrsch gibt es nie genügend Regeln.
• 1:01:43
  Speaker 1: Aber weißt du was das Problem ist Mario?
• 1:01:44
  Speaker 1: Ich seh da also ich parodier immer den Mittelstandsmannfried.
• 1:01:47
  Speaker 1: Das ist immer meine Person im Kopf blauer Teppichboden scheiß Kaffee einlagendes Klopapier.
• 1:01:52
  Speaker 1: Und das sind genau die, die mich dann auch fragen.
• 1:01:55
  Speaker 1: Wie geht es?
• 1:01:55
  Speaker 1: Wie geht alles?
• 1:01:56
  Speaker 1: Das ist ja im Großen und Ganzen.
• 1:01:57
  Speaker 1: Da kommt das große Wort Kultur.
• 1:02:00
  Speaker 1: Und das kann man schlecht... Also wenn er jetzt auch Zuhörerinnen oder Zuhäder sind, die das gar nicht greifen können, dann ist es ein Kulturthema.
• 1:02:06
  Speaker 1: Weil am Ende des Tages sind diese Fragen alle also auch vertrauen.
• 1:02:10
  Speaker 1: Diese Frage stellt sich nicht.
• 1:02:12
  Speaker 1: Ich würde die Personen nicht einstellen, wenn ich ihr nicht vertrauen würde so.
• 1:02:15
  Speaker 0: Geht nicht!
• 1:02:16
  Speaker 0: Das
• 1:02:17
  Speaker 1: geht nicht, was.
• 1:02:18
  Speaker 1: Und am Ende des Tages ist es Arbeit und vor allem entsteht auch daraus ums Nicht zu überumantisieren aber es entsteht am Schluss schon eine Firma und das war meine Hauptarbeit an dieser Stelle.
• 1:02:31
  Speaker 1: Ich habe jahrelang immer wieder gepredigt Leute wir sind ein Aquarium Wir haben ja ganz viele leute die auch sehr alt sind.
• 1:02:37
  Speaker 1: Ein grafikerin die will dass ihr design perfekt umgesetzt wird in der programmierung mit der Webseite und so weiter und jeder war der eigentlich schreibt ist der wichtigste Und das muss man unbedingt aufbrechen.
• 1:02:46
  Speaker 1: Am Ende des Zeugs sind wir, wie gesagt, wir sind ein Aquarium und da ist auch die Yasmina da, die am Wochenende bei uns putzt.
• 1:02:52
  Speaker 1: Die ist genauso wichtig wie ein Senior Project Manager in vorne.
• 1:02:56
  Speaker 1: Weil dieses ganze Aquarium macht am Schluss und das ist etwas was ich immer wieder feststelle es bei euch in der Zahlenwelt einfacher.
• 1:03:01
  Speaker 1: bei uns in der Medienwelt ist es schwieriger.
• 1:03:03
  Speaker 1: Die Mitarbeiter verstehen teilweise nicht, dass die Arbeit, die sie machen... ...die einzelne Arbeit auf dem Schreibtisch ist noch nicht das Ergebnis.
• 1:03:10
  Speaker 1: Sondern das was am Schluss sichtbar ist.
• 1:03:12
  Speaker 1: Sichtbarkeit bringt den Marketing.
• 1:03:13
  Speaker 1: Das ist das Ergebnis und dafür wird eine Rechnung geschrieben!
• 1:03:16
  Speaker 1: Und jetzt muss man eins aufbrechen.
• 1:03:17
  Speaker 1: Viele Leute denken die Rechnungszeit des nächsten Autos vom Chef?
• 1:03:20
  Speaker 1: Nee, die Rehnungszeit ist Gehalt!
• 1:03:22
  Speaker 1: Und wenn man das natürlich sichtbar macht, dann versteht man am Schluss auch, naja vielleicht muss ich mit dem Programmierter jetzt mal zusammensetzen.
• 1:03:28
  Speaker 1: Wenn er sagt also den Button zu programmieren, der dauert einfach fünfundzwanzig Stunden.
• 1:03:31
  Speaker 1: der Effekt, den du dir ausgesucht hast.
• 1:03:33
  Speaker 1: Wir haben es nicht im Budget in diesem Projekt.
• 1:03:35
  Speaker 1: und am Schluss können wir von die fünfunddreißigtausend Euro Website auch nur maximal für fünfund dreißig tausend euro arbeiten weil sonst ist da ein und mein Arbeitsplatz im Gefahren.
• 1:03:42
  Speaker 1: Das müssen sie nicht tägen.
• 1:03:45
  Speaker 0: Aber das ist genau der Punkt!
• 1:03:47
  Speaker 0: Also das was du sagst... Mein Erfang gibt es bei den Steuerfachungsstärken ganz viel.
• 1:03:52
  Speaker 0: Die haben ein Ziel, also zumindest wenn sie sauber intrinsisch motiviert sind die wollen dem Mandanten glücklich machen.
• 1:03:59
  Speaker 0: das wollen die in der Regel immer.
• 1:04:01
  Speaker 0: Ob das wirtschaftlich ist was sie da tun interessiert die erst mal einen Scheiß.
• 1:04:06
  Speaker 1: Da kommt der Oberservice ganz schnell um die Ecke
• 1:04:09
  Speaker 0: Ja, und da musst du ein bisschen was für tun.
• 1:04:12
  Speaker 0: Und was du als zweites mal sagtest zur Kultur also für alle die Zuhörer nun sagen ja ihr beiden Spakus das geht alles nicht.
• 1:04:19
  Speaker 0: und wenn ihr meine Mitarbeiter kennen würdet dann wüsste dir es geht sowieso nicht.
• 1:04:22
  Speaker 0: ich habe da extremes Verständnis dafür weil ich genauso gestartet bin und ich hatte tatsächlich so eine so eine Krise nach zwei drei Jahren Selbstständigkeit die ich genau so begonnen hab wie alle sieben Tage die Woche zwischendurch am Tag bis ich einmal gesagt habe boah Also wenn das Selbstständigkeit ist, weiß ich nicht.
• 1:04:40
  Speaker 0: Und dann hat mir mein bester Freund zwei Bücher gekauft.
• 1:04:43
  Speaker 0: Weiß ich noch wie heute es ist?
• 1:04:43
  Speaker 0: Eine war die Personalfalle von Professor Knoblauch.
• 1:04:47
  Speaker 0: Super Buch kann ich jedem der sich mit Personal für Beschäftigten auch empfehlen.
• 1:04:51
  Speaker 0: und dann war Führen mit flexiblen Zielen von Pfleging.
• 1:04:55
  Speaker 0: Den finde ich noch viel besser.
• 1:04:56
  Speaker 0: Jetzt Pflegen Hammer-Autor also musste was von Lesen Würste lieben!
• 1:05:01
  Speaker 0: Das habe ich zehn Seiten gelesen hab gesagt, das ist nie tot Weil der hat nämlich von Vertrauen gesprochen und wie das so machen muss.
• 1:05:06
  Speaker 0: Und dass es kein Management braucht, der Management kommt aus einer alten Zeit und ist alle schwach sind.
• 1:05:12
  Speaker 0: Dann habe ich weggepackt und hab gesagt was für ein scheiß Buch?
• 1:05:16
  Speaker 0: Das gleiche Buch habe ich fünf Jahre später wieder in die Finger gekriegt.
• 1:05:19
  Speaker 0: Da habe ich auch einen Menschenkollegen noch drin erinnert, haben mir damals Bühren geschehen, gucke ich mal rein... Ich habe das weggesuchtet!
• 1:05:25
  Speaker 0: Was für ein geiles Buch!
• 1:05:28
  Speaker 0: Und deswegen, man darf jetzt etwas hören und sagen verstehe ich nicht, begreife ich nicht.
• 1:05:34
  Speaker 0: Aber wenn man sich damit beschäftigt irgendwann kann, nicht muss eine andere Erkenntnis kommen... ...und es ist völlig okay dass man auch ein paar Sachen abwählt.
• 1:05:42
  Speaker 0: Und das zweite um zu entromantisieren Wenn du so ein System umstellst auf volles Vertrauen Ich kümmere mich wirklich um nichts.
• 1:05:50
  Speaker 0: also auch was einen Mandant bezahlt oder nicht, welcher Mandant gekündigt wird.
• 1:05:54
  Speaker 0: Mitarbeiter der die Probezeit besteht, das entscheiden die Mitarbeiter in dem Team.
• 1:05:57
  Speaker 0: ich habe damit nichts zu tun.
• 1:06:01
  Speaker 0: Du musst aushalten.
• 1:06:03
  Speaker 0: also du siehst etwas und du weißt dass eine riesen Scheiße dir gleich passieren wird.
• 1:06:11
  Speaker 0: Und jetzt hast du zwei Möglichkeiten, du greifst ein und da werden deine Mitarbeiter genau an diesem Punkt stehen bleiben wo sie stehen und sie wissen Bevor es Feuer anfängt, kommt der Alte und löscht.
• 1:06:24
  Speaker 0: Und dann findet kein Entwicklungsstand.
• 1:06:26
  Speaker 0: Das hört dich jetzt ganz hart an und das hört sich hinterher auch leicht an aber wenn du mit drin bist ist das total schwer.
• 1:06:32
  Speaker 0: Das heißt du musst sehenden Auges zugucken wie die deine Firma in Brand stecken und das Vertrauen haben dass sie selber löschen.
• 1:06:43
  Speaker 0: Und das ist etwas was man aushalten muss!
• 1:06:47
  Speaker 0: Dann gelegt Wachstum greifst Du da ein Ist die Entwicklung tot?
• 1:06:54
  Speaker 1: Na ja, die Verantwortung wechselt einfach auf einen anderen Schreibtisch.
• 1:06:57
  Speaker 1: Und was ich da vielleicht nur ergänzend dazu sage, weil so halten wir es auch und was man ihnen Leuten dann trotzdem geben muss – das finde ich ganz wichtig, dass gibt's bei uns immer hundert Prozent Rückendeckung!
• 1:07:07
  Speaker 1: Wir haben auf unserer Kennenlernfolie auch, da steht dran Mäute auf die Eins, einhundert Prozent Rückendeckungen fürs Team.
• 1:07:14
  Speaker 1: Es werden nämlich auch gleich die falschen Mandanten bei dir oder bei uns aus den falschen Kunden und Partner ab.
• 1:07:19
  Speaker 1: die sagen so von oben her ab und so.
• 1:07:22
  Speaker 1: Das gibt es bei uns gar nicht, also das sage ich auch da.
• 1:07:23
  Speaker 1: Auch wenn ein Brand ist und so wo Menschen arbeiten, passieren Fehler dann nehme ich den Telefonhörer in die Hand und das ist glaube ich noch mein ganz wichtiger Part in meinem Leben Kommunikation über alles.
• 1:07:32
  Speaker 1: Ich kann ganz ohne Probleme des Telefone nehmen, den Kunden anrufen und sagen Ey!
• 1:07:36
  Speaker 1: Und es ist jetzt schon richtig gefickscheißig gerade passiert Denn die Webseite ist offline.
• 1:07:40
  Speaker 1: Die wird die nächsten zwei Tage auch nicht mehr online sein.
• 1:07:42
  Speaker 1: Wir sind jetzt dran.
• 1:07:44
  Speaker 1: Deswegen lege ich jetzt wieder drauf wir sind jetzt daran.
• 1:07:46
  Speaker 1: Es tut mir vorbeileid Das war geil.
• 1:07:50
  Speaker 1: Also ich immer wieder merke im After Sale ist auch so, also wenn ich auf Produkte hatte es ein Thema.
• 1:07:55
  Speaker 1: Ein Ticket offen mit Sonos, weil wir über drei Sonos hatten hier an Lodgespehern.
• 1:07:59
  Speaker 1: Der hat keinen Bock am Ende des Tages.
• 1:08:01
  Speaker 1: Es war so, ihr schalten sie die Fritzbox wieder ein und aus, so supportiert alles.
• 1:08:05
  Speaker 1: Und dann hab ich dich alle da ausgeschmissen, weil ich da gar kein Bock drauf habe.
• 1:08:08
  Speaker 1: aber wenn ich heute den Problemen mit was habe und das merke ich auch halt mit der Kundschaft und du kommunizierst es offen und sagst, es ist ein Fehler passiert?
• 1:08:14
  Speaker 1: Wir kümmern uns jetzt drum steigt der Wert der Partnerschaft um eine hundertfache.
• 1:08:18
  Speaker 0: Ist ja Wiesenmitteln!
• 1:08:20
  Speaker 0: Also theoretisch, wenn du ein fehlerfreies Produkt hättest oder du hattest eins mit einem Fehler und hast einen geilen Support dann schafft das zweite Mehrbindung.
• 1:08:29
  Speaker 0: Warum?
• 1:08:30
  Speaker 0: Wir kennen das gar nicht mehr!
• 1:08:31
  Speaker 0: Wir sind ja alle von den Telekom-Warteschleifen so gebrochen dass wenn sich einer wirklich kümmert und wenn der immer sagt seh ich auch es ist ja riesen Scheiße bei ihnen also dann fühlst du dich auf sofort er versteht mich.
• 1:08:45
  Speaker 0: Ja es ist riesen scheiße genau und ich muss das nicht argumentieren begründen.
• 1:08:49
  Speaker 0: mein gegenüber sieht's genauso sagt ich nehme das problem jetzt an.
• 1:08:55
  Speaker 0: Dann hast du versteht, dass jede Unternehmer weiß es passiert immer wieder scheiße bei jeder Firma bei dir.
• 1:09:03
  Speaker 1: Also in live Terminen im Kunden ich hatte die Woche aus dem Termin da bin ich gar nicht reingekommen.
• 1:09:06
  Speaker 1: Montag früh bin ich rein gekommen.
• 1:09:08
  Speaker 1: Und normal bin ich ja ein Lava Sack.
• 1:09:11
  Speaker 1: dann bin ich da drin und dann reden wir so nach fünf Minuten habe ich sie gesagt Kann doch dir das auch keinen Bock machen.
• 1:09:17
  Speaker 1: Also ich komme ja gar nicht rein, was ist denn los?
• 1:09:19
  Speaker 1: Ich fähre zu früh, es ist Montag, jetzt macht doch kein Bock jetzt!
• 1:09:22
  Speaker 1: Es tut mir jetzt auch leid, dass du hier ein geiles Kennenlein kriegst.
• 1:09:26
  Speaker 1: Mach dir doch auch keinen Bock, also mir macht's keinen Bock.
• 1:09:29
  Speaker 1: Und ab dem Moment war es perfekt.
• 1:09:30
  Speaker 1: Also Dinge einfach sichtbar machen am Ende des Tages und auch zu sagen ja ist scheiße, aber was wollen wir denn jetzt machen?
• 1:09:36
  Speaker 1: Wollen wir uns unterhalten, was jetzt eine Scheiße ist?
• 1:09:38
  Speaker 1: Wollt man die Zukunft schauen?
• 1:09:40
  Speaker 1: Wellen wir das beenden?
• 1:09:41
  Speaker 1: Ist übrigens auch etwas ganz viel natürlich aus der Finanzecke ja auch ein Buchhaltung so ernstes.
• 1:09:48
  Speaker 1: Ich finde es auch immer mit Verträgen so lustig, weil mich ganz viele fragen ja wenn du jetzt in zwölf Monaten Vertragung an Kunden hast und dann nach drei Monaten hast du nicht auch Angst vor der Bindung.
• 1:09:55
  Speaker 1: Es gibt ja die wollen unbedingt alle nur verträge.
• 1:09:57
  Speaker 1: das hat lange gebunden sind und es gibt dir die wollen gar keine.
• 1:10:00
  Speaker 1: Sehst du?
• 1:10:00
  Speaker 1: Wenn's nach drei Monaten keinen Bock macht, dann nehme ich das Telefon in die Hand ruf den Kunden an und sag also das kann dir doch auch kein Bock machen sonst haben wir uns noch nie so.
• 1:10:08
  Speaker 1: Das ist einerseits dass sie völlig verwundert waren sondern dem ich sage das ist ja krass dass Du Anruft und da sind oft auch Verträge schon aufgelöst worden.
• 1:10:15
  Speaker 1: Und es ist aber ein anderes Geschäft daraus entstanden aus dieser Verwunderung, auch aus dieser Ehrlichkeit so am Ende des Tages.
• 1:10:21
  Speaker 0: Ja du bist halt einfach gerade!
• 1:10:22
  Speaker 0: Du hast ja nichts zu verbergen und damit bist du hier auch nicht mehr angreifbar.
• 1:10:27
  Speaker 0: Das ist einfach der Punkt.
• 1:10:29
  Speaker 0: also Lügen haben kurze Beine das ist einfach so.
• 1:10:32
  Speaker 0: und auch mit den Verträgen was du sagst ist bei mir immer Also bei allen Sachen sage ich, du kannst immer raus.
• 1:10:38
  Speaker 0: Ich würde auch nie jemanden knechten oder binden.
• 1:10:39
  Speaker 0: Warum?
• 1:10:39
  Speaker 0: Dann habe ich gar keinen Bock drauf!
• 1:10:41
  Speaker 0: Also dann ist das eben so.
• 1:10:43
  Speaker 0: Aber ich komme vielleicht mal zum zweiten Part.
• 1:10:44
  Speaker 0: Das eine war ja deine Ausgangssfrage.
• 1:10:46
  Speaker 0: Wir können ja beide immer sehr viel quatschen da aber... zu sagen, wie machst du das?
• 1:10:50
  Speaker 0: Also so löse ich es in der Kanzlei.
• 1:10:51
  Speaker 0: Dass ich da sozusagen wirklich nur eine strategische Rolle habe.
• 1:10:54
  Speaker 0: Wer hat jetzt übrigens im April noch mal Vater und da ziehe ich mich zum Beispiel dann sechs Mote komplett raus, bin nicht für niemanden greifbar weil ich da gar keine Verpflichtung haben will und das geht eben.
• 1:11:03
  Speaker 0: Und bei den Beteiligungen ist das Modell an sich relativ simpel.
• 1:11:06
  Speaker 0: Ich suche mir einen, der das kann!
• 1:11:10
  Speaker 0: Ich gebe meine Idee die muss er natürlich gut finden, weil ich sage was weiß ich zum Beispiel hab' ich jetzt auch ne Marketingagentur aber ein sehr leichtem Stil nur für die Steuerberatungsbranche.
• 1:11:19
  Speaker 0: Da gebe ich mein Modell, was ich mir vorstelle.
• 1:11:21
  Speaker 0: Der sagt mir ob er das kennt oder nicht und da sei auch ganz ehrlich... ...da muss ich dann noch Glück oder Pech haben.
• 1:11:27
  Speaker 0: Also da habe ich meinen Bauchgefühl auf dass die richtige Person ist und da liege ich auch mal daneben.
• 1:11:30
  Speaker 0: Das würde ja auch ganz klar sagen.
• 1:11:33
  Speaker 0: aber ich habe eben auch kein Problem mit Schälern.
• 1:11:36
  Speaker 0: Und dann bin ich dort in der strategischen Rolle so dass ich dem Grunde nach wie du erkennst... ...parke ich nie im Tagesgeschäft drin bin sondern ich bleibe immer in der Sphäre oben und das sind Sachen.
• 1:11:49
  Speaker 0: Dafür dürfte ich eigentlich kein Geld verdienen.
• 1:11:52
  Speaker 0: Ich müsste Geld bezahlen, weil das kann ich den ganzen Tag machen Geschäftsmodelle machen drauf gucken Das bringt so ein Bock So und das ist mein Leben da bin ich sehr privilegiert Da bin ich maximal dankbar für Weil ich wirklich etwas mache was mein Hobby ist also dass es für mich Spaß.
• 1:12:12
  Speaker 0: Also nochmal, wenn ich es nicht dürfte.
• 1:12:14
  Speaker 0: Ich würde dafür bezahlen, wenn sonst... Alle
• 1:12:16
  Speaker 1: Menschen die kennenlernen, die erfolgreich sind und auch das Nicht-Verstehen, Stresslevel, Burnouts sind alles auch Worte, die ich nicht verstehe.
• 1:12:24
  Speaker 1: Ich sage immer, ich habe in den letzten zwanzig Jahren keinen Tag arbeiten müssen.
• 1:12:28
  Speaker 0: Ja aber das trifft!
• 1:12:29
  Speaker 0: Und dann weißt du genau glaube ich was ich damit mein?
• 1:12:32
  Speaker 0: Dazu gehört aber dass du dich reflektiert und auch genau guckst Was schiebst du aus deinem Leben raus, was du vorhin auch so schön führten?
• 1:12:45
  Speaker 0: Ich mach tatsächlich jeden Morgen... Das ist mein Ritual.
• 1:12:47
  Speaker 0: Frag ich meinen Zustand!
• 1:12:49
  Speaker 0: Und wenn er gut ist, ist mir ehrlicherweise scheißegal, warum der gut ist.
• 1:12:53
  Speaker 0: Dann sag' ich dann mache einfach weiter.
• 1:12:55
  Speaker 0: Also weil es egal, der ist gut.
• 1:12:56
  Speaker 0: Top.
• 1:12:58
  Speaker 0: Ist ja nicht gut und da mal rein fühlen.
• 1:13:02
  Speaker 0: Weil du musst das also nur ins Bewusstsein kriegen.
• 1:13:05
  Speaker 0: Das machen ja die meisten noch nicht.
• 1:13:06
  Speaker 0: Denn geht's eher wenig gut.
• 1:13:07
  Speaker 0: aber du holst dir jetzt nicht richtig ins Bewustsein.
• 1:13:09
  Speaker 0: Dann stelle ich mir einfach nur die richtigen Fragen, das ist was muss ich denn tun?
• 1:13:12
  Speaker 0: Dass man zustande wieder gut wird.
• 1:13:14
  Speaker 0: Und dann erkennst du Dinge, die du gerade machst, die dich doch stressen oder was dich belastet und so einen Räumtsauf.
• 1:13:21
  Speaker 0: Was ich gelernt habe Unzufriedenheit entsteht häufig durch Unklarheit also zum Beispiel mal finanzielle Sachen.
• 1:13:29
  Speaker 0: Also da hab' ich jetzt das halt auf dem Konto, das will ich noch bezahlen als irgendwie so... Boah weint ihr jetzt auch nicht!
• 1:13:35
  Speaker 0: Wenn du das so schwabberig hast macht sich das figgerisch unruhig.
• 1:13:39
  Speaker 0: Und dann habe ich gelernt, da muss ich mich hinsetzen.
• 1:13:42
  Speaker 0: Muss mir das genau angucken?
• 1:13:43
  Speaker 0: Machen wir einen Plan!
• 1:13:45
  Speaker 0: Machen mal dies, machen wir das und plötzlich ist die Unruhe weg.
• 1:13:48
  Speaker 0: Weil dafür muss ich ja nur verstehen wie das Gehirn funktioniert.
• 1:13:51
  Speaker 0: Das Gehirnen mag keine Unklarheiten weil dann kommt es die ganze Zeit und nach einer Hand ist, denkst du wirklich nochmal dran.
• 1:13:57
  Speaker 0: Also müssen wir uns schon noch einmal angucken jetzt echt nicht vergessen.
• 1:13:59
  Speaker 0: Ich hab auch echt das Gefühl ich weiß nicht ob du das so richtig im Blick hast.
• 1:14:03
  Speaker 0: Und das kommt alle paar Minuten und zieht dir auch viel Energie.
• 1:14:09
  Speaker 0: Ich sage mal einfache Dinge, die funktionieren plus es kommen Aufgaben rein.
• 1:14:15
  Speaker 0: Jetzt für mich immer nur drei Handlungen.
• 1:14:17
  Speaker 0: Ich mache das sofort ich delegiere es weg und sage auch dass sich das nie machen oder ich verplane das im Teilmann gegenüber mit wann ich das mache und somit bin ich immer vor der Welle.
• 1:14:32
  Speaker 1: Also das ist ja ein Projektmanagement Ansatz am Ende des Tages auch.
• 1:14:35
  Speaker 1: Wir haben zum Beispiel auch so klare Medienzeltungen, es ist auch ein riesengroßes Thema bei uns.
• 1:14:39
  Speaker 1: also Es kommt was rein meistens E-Mail.
• 1:14:42
  Speaker 1: kann ich's in zwei Minuten beantworten dann mache ich sofort dauert es länger als zwei Minuten, da wirds bei uns eine Aufgabe.
• 1:14:48
  Speaker 1: Da ist noch nicht entschieden delegieren oder was?
• 1:14:50
  Speaker 1: Sondern dann kommt's in die Sahne rein und das ist eine Aufgabe, dann ist es verprojektlich.
• 1:14:54
  Speaker 1: Dann kann es auch auf ne Richtung kommen.
• 1:14:55
  Speaker 1: Das ist aber immer ganz wichtig weil wenn es da nicht ist, dann wird es nie auf einer Lechnung landen, weil es nicht getrackt werden kann.
• 1:15:00
  Speaker 1: Und jetzt entscheide ich mache ich selber oder delegiere ich es weg so.
• 1:15:04
  Speaker 0: Aber du hast von der Welle!
• 1:15:06
  Speaker 1: Ja Ich nenne es Abfuckblock, also ich habe so... Wir haben so Zwetschgeblöcke für Besprechungen halt und der legt zu links.
• 1:15:11
  Speaker 1: Dann hab' ich zum Glück seit ein paar Jahren brauche ich den nicht mehr aber ich muss ihn jetzt auch wieder anfangen weil das ist ein gutes Fitouin.
• 1:15:16
  Speaker 1: Das fange ich jetzt auch an mit dem ersten Kaffee.
• 1:15:18
  Speaker 1: Ich mach's schon so im Auto wenn ich in die Arbeit fahre überlege ich mir heute z.B.
• 1:15:21
  Speaker 1: heute früh habe ich gar keine gute Energie gehabt.
• 1:15:24
  Speaker 1: wo dann liegt das.
• 1:15:24
  Speaker 1: Und da schau ich mal einen Terminkalender, dann ist er zu voll ne?
• 1:15:27
  Speaker 1: Es sind schon zu viele Sachen, das sind irgendwie acht Termine heute und in der Mitte steht eine Podcastaufzeichnung mit zwei Stunden drin und dann kommt Stress!
• 1:15:34
  Speaker 1: So na?
• 1:15:34
  Speaker 1: Ja, ja.
• 1:15:34
  Speaker 1: Da stelle ich aber heute auf fest.
• 1:15:36
  Speaker 1: sowas macht mir Spaß, ja auf Podcast hab ich eigentlich Bock.
• 1:15:38
  Speaker 1: Da hatte ich heute früh um neun Uhr Steuerbedarterbestellungen und hatte keinen Bock!
• 1:15:42
  Speaker 1: Und die krieg ich nicht ganz weg so.
• 1:15:45
  Speaker 1: aber dann finde ich es rausfinden auch für die Zukunft.
• 1:15:48
  Speaker 1: was kann ich auch verändern?
• 1:15:50
  Speaker 1: Warum habe ich jetzt
• 1:15:52
  Speaker 0: hier... Also wenn du sagst dich stresst mich.
• 1:15:57
  Speaker 0: Dann gibt es eine Frage warum?
• 1:16:00
  Speaker 0: also das ist ja nicht der Steuerbar.
• 1:16:01
  Speaker 0: Das ist erfahrungsgemäß und mit sehr sympathische Unanstrengende Menschen an sich.
• 1:16:07
  Speaker 0: Also wir beiseite viel Anstrengender als der durchschnittlich Steuerberater, ja?
• 1:16:12
  Speaker 0: Sondern weil er ein Programm macht.
• 1:16:15
  Speaker 0: also möchte ich jetzt nur mal über dich übertragen.
• 1:16:16
  Speaker 0: Ich bin mir sehr sicher was dich nicht scheiß interessiert!
• 1:16:20
  Speaker 0: Also wenn der zum Beispiel mit dir bespricht...ich mach's mal ganz klassisch so, dass man es will gemacht.
• 1:16:24
  Speaker 0: Ja Hannes, wir haben hier eine Bilanz.
• 1:16:25
  Speaker 0: die Bilanz Summe hat sich verändert um hundertdreien dreißig tausend vierhundert sechsund fünfzig Euro Komma zwölf ... dann ist in deinem Kopf, lalalala.
• 1:16:35
  Speaker 0: Wann ist der Typ fertig?
• 1:16:36
  Speaker 0: Interessiere ich
• 1:16:37
  Speaker 0: nicht.".
• 1:16:38
  Speaker 0: Und da ist dann glaube ich einfach nur sagt ihm was du wissen willst und sagt... ...und nur das will ich wissen!
• 1:16:42
  Speaker 0: Und zwar erstens zweitens drin.
• 1:16:44
  Speaker 0: also wer für mich mal der Ansatz bestimmt?
• 1:16:46
  Speaker 0: du die Agenda.
• 1:16:48
  Speaker 0: Ja.
• 1:16:49
  Speaker 0: Und er darf Punkte vorschlagen, man kann zu sagen finde ich auch interessant oder würde ich nicht wissen.
• 1:16:54
  Speaker 0: Das wird den verwundernden ja als so keiner macht.
• 1:16:58
  Speaker 0: aber ich bin jetzt ziemlich sicher dass du dann Bock auf ein Gespräch mit einem Stauberater hättest.
• 1:17:02
  Speaker 1: Ja, also ich muss dir ein bisschen den Schutz nehmen.
• 1:17:04
  Speaker 1: Also was sich für mich maximal verändert hat das würde ich auch jedem empfehlen.
• 1:17:07
  Speaker 1: wir haben einen festen Termin der ist alle zwei Wochen.
• 1:17:10
  Speaker 1: er kann auch hier nach dem was man macht kann auch monatlich sein kann noch zweimonatlich sind aber dieser feste termin wo sich auch alle drauf vorbereiten neun bis neunhundertreißig ganz entspannt.
• 1:17:18
  Speaker 1: Das hat schon mal viel verändert.
• 1:17:19
  Speaker 1: heute war es tatsächlich muss man sagen einfach nur der tag der so voll ist und auch einfach nervig geht hin in Einkommenssteuernachtteilung und so scheiss.
• 1:17:25
  Speaker 1: naja das macht halt was da macht einfach geschlossen.
• 1:17:29
  Speaker 1: Und dann finde ich aber ganz wichtig, also so hab' ich's früher gehandhabt mit diesem Abfahrtblock.
• 1:17:32
  Speaker 1: Ich habe da immer die ganze Woche draufgeschrieben, soweit ich das nur ein Gefühl hatte... Also es war eher aus einem Effekt draus!
• 1:17:37
  Speaker 1: Ich hab mich nicht bewusst hingesetzt und gedacht, dass fakt mich jetzt irgendwie ab.
• 1:17:39
  Speaker 1: Dann schreib ich das auf diesen Block.
• 1:17:41
  Speaker 1: Und dann haben wir mich immer Freitags drum gekümmert, dass sich das was auf dem Block steht nie wieder genau der Ansatz zu nehmen.
• 1:17:46
  Speaker 1: Wie gesagt, dass man das nie in meinem Leben machen muss und das macht unmenschlich glücklich.
• 1:17:50
  Speaker 1: Das muss natürlich an den Punkt auch sein, damit man auch abgeben kann.
• 1:17:53
  Speaker 1: Das haben ja auch viele nicht ne?
• 1:17:56
  Speaker 0: Naja und du musst natürlich auch, das ist auch ein Teil der Wahrheit.
• 1:18:00
  Speaker 0: Viele sind ja getrieben von Anerkennung Britta.
• 1:18:05
  Speaker 0: Und das ist harte Arbeit.
• 1:18:07
  Speaker 0: also ich bin nun auch Business Coach und weiß wenn du da so einen Glaubenssatz verändern willst, dann brauchst du für und ich glaube da haben uns unsere Eltern oder die liebe Gott oder wäre auch immer eben mitgegeben dass wir sagen können, dann findest du mir ja scheiße darf sie ja auch Ist doch mal hier auch so ein Lieblingssatz, ich sag also du darfst mich jetzt doch total scheiße finden.
• 1:18:26
  Speaker 0: Das ist doch völlig okay weil es doch deine Welt und da darf ich die Rolle spielen, die du für richtig empfindest.
• 1:18:32
  Speaker 0: Ja?
• 1:18:33
  Speaker 0: Das ist mir doch völlig egal!
• 1:18:34
  Speaker 0: Also steinrecht!
• 1:18:36
  Speaker 0: Deine Welt nicht
• 1:18:36
  Speaker 1: meins!
• 1:18:37
  Speaker 1: Du sagst das deins was ich sage ist meins oder was du sagst ist deins und was ich damit mach is meins ne?
• 1:18:43
  Speaker 1: Es sind auch einen unglaublich wichtigen Satz.
• 1:18:45
  Speaker 1: der ist ganz frisch erst so in meinem Kopf Ich ärgere mich oder ich ärgere dich.
• 1:18:52
  Speaker 1: Also ich sitze dann manchmal auch so dran, ich bin gar nicht so ein Typ der da andere so ärgern will.
• 1:18:56
  Speaker 1: Aber ich sitz daran und denke mir so ey das ärgert mich richtig.
• 1:18:59
  Speaker 1: Und dann denk ich so nee muss du es jetzt verändern?
• 1:19:00
  Speaker 1: Da muss ich es wegschieben von mir.
• 1:19:03
  Speaker 1: Muss ich sagen ne also ich lass mich jetzt nicht ärgeren weil zu einer Personalentscheidung hier vor kurzem zum Beispiel hat mich am Wochenende etwas unglaublich geärgert.
• 1:19:09
  Speaker 1: So haben wir gedacht ja also da fühle ich jetzt am Dienstag früh im Gespräch.
• 1:19:13
  Speaker 1: Dann gibt's eine Abmahnung und dann habe ich mir gedacht Nee ich mahne nicht ab Weil Abmahnen ist für mich Mobbing einfach Quatsch.
• 1:19:18
  Speaker 1: wenn ich mit jemanden nicht mehr arbeiten will man ist frei in Arbeitsverhält... Wenn ich nicht mehr arbeiten will, dann sage ich wir hören jetzt auf.
• 1:19:23
  Speaker 1: Und wenn derjenige fürs Arbeitsgericht gehen will, muss er das machen.
• 1:19:26
  Speaker 1: Dann müssen wir das so überlegen.
• 1:19:27
  Speaker 1: Will-if haben wir zum Glückshelden.
• 1:19:30
  Speaker 1: So und dann habe ich mir am Sonntag gedacht Ich ärgere mich jetzt den ganzen sonntag Über was was der gepostet hat Was der gemacht hat Irgendwas ich ärgere mich ganz egal.
• 1:19:37
  Speaker 1: Dann habe ich am Sonntag beschlossen, nein, ich ärgere mich jetzt gar nicht mehr.
• 1:19:40
  Speaker 1: Weil also das Thema ist eher erledigt und ich finde es tatsächlich auch am sozialverträglichsten wenn der nicht am Dienstag reinläuft und ich den dann einfach kündig und die Hälfte vom Laden weißte schon dass es einfach auch Messer ins Kreuz.
• 1:19:49
  Speaker 1: und ich find' jetzt für mich... Und das finde ich immer ganz wichtig!
• 1:19:52
  Speaker 1: Auch für mich die sozial verträglichste Lösung weil eine Kündigung wird ja nie schön.
• 1:19:56
  Speaker 1: Also das wird sowieso nie schön oder?
• 1:19:57
  Speaker 1: Irgendwas?
• 1:19:57
  Speaker 1: Ja immer Scheiße egal was da dir aussieht.
• 1:19:59
  Speaker 1: Und dann schreibe ich dann an so einem Sonntag auch eine E-Mail und sage, wie beenden das jetzt so?
• 1:20:03
  Speaker 1: Deine Kündigung ist im Anhang.
• 1:20:04
  Speaker 1: Du bitte machen mit dem und dem Kollegen Auswand oder deinen Arbeitsmaterial über Gips.
• 1:20:08
  Speaker 1: Ich ärgere mich nicht!
• 1:20:10
  Speaker 1: Jetzt muss er entscheiden ob er sich ärgert.
• 1:20:12
  Speaker 1: Das ist schon etwas wo man immer wieder arbeiten muss.
• 1:20:15
  Speaker 1: Man wirkt ja oft in einer Podcastsituation als würden wir uns nie ärgern.
• 1:20:19
  Speaker 1: Das sind natürlich Quatschreise.
• 1:20:20
  Speaker 1: Wir müssen nie was machen was uns keinen Bock macht.
• 1:20:22
  Speaker 1: Aber wichtig ist halt diese ... Awareness zu haben und zu sagen, ah das macht jetzt was mit mir.
• 1:20:26
  Speaker 1: Was ist es denn?
• 1:20:27
  Speaker 1: Jetzt schreibe ich mal schnell die Situation auf... ...und dann wenn ich mal drei Minuten habe überlege ich mir wie kann ich das dann eliminieren aus meinem Alltag.
• 1:20:34
  Speaker 0: Also gibst du einen schönen Satz von Vera Birkenbiel,... ...die ja leider viel zu früh verstorben ist aber hier einer der glücksten Frauen finde ich ist die Deutschland ihr hatte.
• 1:20:42
  Speaker 0: Die sagt jeder darf und soll sich ärgern.
• 1:20:45
  Speaker 0: Aber wenn's länger als fünf Minuten ist ärgerst Du Dich über Dich selbst.
• 1:20:48
  Speaker 0: Und über Deine Themen!
• 1:20:50
  Speaker 0: Es sind deine Themen.
• 1:20:51
  Speaker 0: Ja, da ist was das betrifft den anderen nicht mehr.
• 1:20:53
  Speaker 0: die macht hat jemand anders nicht.
• 1:20:56
  Speaker 1: Wie hast du diesen Glaubenssatz aus deinem Kopf rausgekriegt Mario?
• 1:20:58
  Speaker 1: Weil also bei mir hat tatsächlich dieses Content machen hat mich komplett in meine Mitte gebracht.
• 1:21:03
  Speaker 1: Also komplette Explonierung keine Rolle spielen raus genau wie man isst und dann prasselt rein und verstehst du auf einmal.
• 1:21:09
  Speaker 1: neunundneinzig Prozent dürfen wir richtig scheiße finden.
• 1:21:11
  Speaker 1: es ist nur die eine des einigprozentes.
• 1:21:13
  Speaker 1: interessant für mich uns der schönste Filter für mich.
• 1:21:15
  Speaker 1: so habe ich's verstanden.
• 1:21:16
  Speaker 1: wie bist du da in die Mitte gekommen?
• 1:21:18
  Speaker 0: Das hatte ich tatsächlich von meinem Vater in die Wiege bekommen.
• 1:21:22
  Speaker 0: Der konnte sich mit Gott in der Welt anlegen und deswegen war das für mich nie wichtig, also ich bin jetzt nicht im Elternhaus groß geworden wo man sagt oh was sagen jetzt aber die Nachbarn oder so.
• 1:21:33
  Speaker 0: Deswegen da war ich schon immer sehr streitbar.
• 1:21:35
  Speaker 0: auch meine Familie war generell sehr streidbar also auch als Streityp.
• 1:21:38
  Speaker 0: mir macht ein Streit nichts also belasse mich nicht.
• 1:21:43
  Speaker 0: Was ich aber hatte ist dies mich aufregen.
• 1:21:46
  Speaker 0: das war ein längerer Prozess, also konnte ich mich richtig aufregen.
• 1:21:49
  Speaker 0: Also ich habe zum Beispiel diesen Reisprofil, Rache ist bei mir maximal ausgeprägt.
• 1:21:53
  Speaker 0: Also mich zum Feind haben ist eine echte scheiß Idee.
• 1:21:56
  Speaker 0: und dann regne ich mich halt auf und nehme das mit schlaft damit ein wacht damit auf usw.
• 1:22:01
  Speaker 0: Und da hab' ich irgendwann folgendes Muster erkannt am meisten regen mich Menschen auf die ich richtig Scheiße finde.
• 1:22:08
  Speaker 0: Das sind die wo das am meisten triggert!
• 1:22:12
  Speaker 0: Was gebe ich denn jetzt?
• 1:22:13
  Speaker 0: Ich geb denen ja totale Macht über meinen Tag Und das war, weil ich es total freiheitslieben bin.
• 1:22:19
  Speaker 0: Das ist ein ganz großer Wert von mir.
• 1:22:21
  Speaker 0: Ich kann doch den fremden Menschen nicht die Macht darüber geben ob mein Tag gut oder schlecht wird.
• 1:22:27
  Speaker 0: also erlaube ich mir mich fünf Minuten aufzuregen.
• 1:22:30
  Speaker 0: da heisst mit Birkenbilder gehe ich auch immer auf dem Balkon und schreihe oder was weiß ich?
• 1:22:35
  Speaker 0: Was für einen Arschloch oder Schreibt auch eine Mail die ich nie abschicke Heutzutage natürlich in die Tee und sagt macht einen net oder so.
• 1:22:42
  Speaker 0: ne dass weg bin.
• 1:22:44
  Speaker 0: Und danach sage ich, was ich jetzt tun muss.
• 1:22:46
  Speaker 0: Dass ich meinen Schrieben finde und das ändert sofort die Perspektive weil du wieder lösungsorientiert bist.
• 1:22:53
  Speaker 0: Und dann ist das meistens wie du es eben beschrieben hast eine Trennung, die einfach klar ist.
• 1:22:59
  Speaker 0: Die aber dann und da kommt der nächste Punkt Ich glaube mal bei der Mitarbeiter Situation, die Du hast Bei mir ist es so wenn ich jemanden kündig ist mir völlig klar dass das trotzdem cooler Mensch ist egal der oder die gemacht hat, weil das passt halt nur nicht in... Also entweder passt es in der Branche nicht.
• 1:23:20
  Speaker 0: Oder zumindest passt es nicht in meiner Firma.
• 1:23:23
  Speaker 0: Das macht den aber nicht zum schlechten Menschen und wenn du dich damit beschäftigst wie ein Mensch ist dann macht keiner Scheiße mit Absicht oder so.
• 1:23:31
  Speaker 0: Sondern das ist die bestmögliche Option.
• 1:23:33
  Speaker 0: Sonst hätte er oder diejenige das eben nicht gemacht.
• 1:23:36
  Speaker 0: Und deswegen selbst in der größten Brass oder auf einem Mitarbeiter sich lösen.
• 1:23:42
  Speaker 0: Du findest bei uns keine Kündigung mit normaler Kündigungszeit.
• 1:23:46
  Speaker 0: Wir haben immer Mindestens drei Monate?
• 1:23:51
  Speaker 0: Fragen auch brauchst du länger und wir stellen trotzdem frei.
• 1:23:56
  Speaker 1: Ja, exakt gleich Herr Sting ich hab jetzt auch ein Monat dran gehängt habe aber trotzdem freigestellt ist auch ein Wahnsinnes-Learning.
• 1:24:01
  Speaker 1: Habe es immer wieder aufprobiert.
• 1:24:02
  Speaker 1: also das habe ich vor ein paar Jahren schon beschlossen ich stelle frei Und dann gab's zwei, drei Sachen wo man gesagt hat na ich will es unbedingt fertig bringen und ich will nicht freigestellt werden.
• 1:24:10
  Speaker 1: Die muss man auch sagen bis zum letzten Tag komplett rasiert haben.
• 1:24:13
  Speaker 1: aber ich machs jetzt auch nicht mehr weil das ist einfach auch nicht fair wenn man beschlossen hat.
• 1:24:17
  Speaker 1: Das ist aber ein arbeitsrechtliches Problem finde ich in Deutschland weil man hat ja aus freien Stücken beschlossen zusammen zu arbeiten und da finde ich total Leben verändern sich ja immer noch schneller und dann muss man einfach am Ende und seh ich übrigens genauso.
• 1:24:28
  Speaker 1: also die Menschen haben für mich den ganz gleichen Wert an dem tag wo sie durch die Tür gegangen sind, an dem Tag wo sie rausgehen.
• 1:24:34
  Speaker 1: Es passt halt jetzt nicht mehr.
• 1:24:36
  Speaker 1: Und am Ende des Tages muss aber das auch, und finde ich das sehr unfaire, um mal aus der Unternehmerseite da zu sprechen.
• 1:24:42
  Speaker 1: Da haben wir ein Recht, dass es tatsächlich sehr einseitig ist.
• 1:24:45
  Speaker 1: Das ist komplett bei den Arbeitnehmerinnen, weil dem Arbeitnehmer... Für mich wäre es so, dass man tatsächlich genau eine sozialverträgliche Kündigung, also da muss auch in zwei drei Monaten die Kollege sicher sein, dass die Leute nicht auf der Straße sitzen.
• 1:24:57
  Speaker 1: Das will man ja auch nicht.
• 1:24:58
  Speaker 1: aber ich muss doch trotzdem heute sagen dürfen das ist meine Firma.
• 1:25:02
  Speaker 1: Ich möchte nicht mehr mit dir arbeiten und habe das Gefühl unsere Leben haben sich einfach entwickelt.
• 1:25:06
  Speaker 1: Die Firma entwickelt sich du hast dich entwickelt.
• 1:25:08
  Speaker 1: jetzt passt nicht mehr zusammen.
• 1:25:09
  Speaker 1: Es war ein wunderschöne fünf acht zehn Jahre Und Jetzt Ist auch gut.
• 1:25:15
  Speaker 0: Ja, das werden wir nicht hinkriegen.
• 1:25:17
  Speaker 0: Das kommt eben aus alten Zeiten wo Mitarbeiter besonders schützenswert ist was ja heute ein Witz ist.
• 1:25:22
  Speaker 0: also ich sage mal gerade in deiner Bronzion in meiner die schreiben eine Bewerbung kriegen fünf Zusagen.
• 1:25:26
  Speaker 0: aber vielleicht noch ein letzter Punkt was wird tatsächlich dazu machen?
• 1:25:30
  Speaker 0: Wir bieten jedem an einen Coaching Anspruch zu nehmen.
• 1:25:33
  Speaker 0: Also entweder intern wir haben sechs eigene Coaches Wir haben aber auch extra Externe wo du sagst da bin ich vielleicht noch offen da und sie sind auch zur Verschwiegenheit uns gegenüber verpflichtet.
• 1:25:43
  Speaker 0: Also obwohl du gekündigt bist, kriegst du einen Coaching und für dich mal zur Fahrt bist du eigentlich in der richtigen Branche.
• 1:25:50
  Speaker 0: Was ist da eigentlich gerade passiert?
• 1:25:52
  Speaker 0: Was für Learning kannst du für dich mitnehmen?
• 1:25:54
  Speaker 0: das kostet mich durchaus nochmal tausendtausend fünfhundert Euro weil es schon drei vierfünf Stunden sind.
• 1:25:59
  Speaker 0: also das machst ja nicht mit einer Stunde im Termin.
• 1:26:02
  Speaker 0: Das verrückt ist.
• 1:26:03
  Speaker 0: aber was jetzt passiert seit ich das so mache.
• 1:26:08
  Speaker 0: Ich habe keine Arbeitsschutz Prozessen, weil der Mitarbeiter merkt ich will den gar nicht vom Hof jagen oder so.
• 1:26:14
  Speaker 0: Weil ich sage mal so eine Klage entsteht doch aus Angst, aus ... Der hat mich vom Hof gejagt, aus Demütigung.
• 1:26:23
  Speaker 0: und wenn du das weg nimmst glaube ich noch einmal dann wirst du nicht bei hundert Prozent sein aber ich glaube bei neunzig Prozent dass du dieses Thema Arbeitsrecht für dich gedanklich wechschen kannst.
• 1:26:34
  Speaker 1: Habe ich einmal das gehabt in zwanzig Jahren Und das war halt ein Schwanz, kann man auf gut Deutsch zu sagen.
• 1:26:39
  Speaker 1: Aber am Ende des Tages ist es ja auch immer so motiviert, weißt du?
• 1:26:41
  Speaker 1: Die gehen ja auch raus und dann sagt irgendjemand was!
• 1:26:44
  Speaker 1: Die völlig außenstehende was... Dein Schiff hat dich gekündigt, da musst du dir einen Anwalt nehmen.
• 1:26:48
  Speaker 1: Der Arbeitsrechtler sagt ja die Drecksauer, dann machen wir was.
• 1:26:51
  Speaker 1: Dann
• 1:26:51
  Speaker 0: machen wir und gewinnst ihr auch ist ja klar.
• 1:26:53
  Speaker 0: aber das kann man ja mit Geld regulieren.
• 1:26:55
  Speaker 0: Ich habe mich
• 1:26:55
  Speaker 1: komplett freigemacht vom Recht.
• 1:26:57
  Speaker 1: also auch in Gesprächen so ich führe auf Mitarbeitergespräche wo auch sagen es kannst du jetzt noch nicht einfach offen mit den Mitarbeitern besprechen sagst du was kann ich schon offen besprechen?
• 1:27:05
  Speaker 1: Wir haben doch hier ein menschliches Miteinander.
• 1:27:07
  Speaker 1: niemand will jemand etwas schlechtes.
• 1:27:08
  Speaker 1: so oder so sind.
• 1:27:09
  Speaker 1: auch bei uns gibt's tatsächlich.
• 1:27:11
  Speaker 1: das würde mir auch interessieren.
• 1:27:13
  Speaker 1: Ich finde das super interessant, die Gehälter offen zu legen.
• 1:27:15
  Speaker 1: Das ist eine meiner wirklich größten Rechenaufgaben und wie gesagt ich bin nicht der zahlenden Typ!
• 1:27:21
  Speaker 1: Ich versuche hier in der Agentur schon immer dass alle gleichwertig verdienen was unglaublich komplexes weil wir haben Leute die machen thirty- zwei Stunden, wir haben Mami's die machen zwanzig Stunden Wir haben Leute, die machen vierzig.
• 1:27:30
  Speaker 1: Wir haben zwei, die macht sechs Tage mit achtundvierzig Stunden.
• 1:27:32
  Speaker 1: Der einen hat ein Geschäftswagen, der nächstes Jahr das aber ich versuch es immer so zu rechnen.
• 1:27:38
  Speaker 1: Ich habe tatsächlich, da gibt es ein paar Studien auch zu Gehälter offenlegen und das ist meine einzige Befürchtung.
• 1:27:44
  Speaker 1: Diese Studien sagen zwanzig Prozent Gefahr, dass dir wegfällt weil die Leute das nicht wollen mit dem offengelegten Gehalten.
• 1:27:51
  Speaker 1: Jetzt haben wir eine wahnsinnige durchschnittliche Zugehörigkeit von sieben Komma neun Jahren.
• 1:27:55
  Speaker 1: in unserer Branche ist das so bei eins Komma zwei Jahre ungefähr Und ich will aus so einem Umstand raus niemanden vorm Kopf stoßen.
• 1:28:03
  Speaker 1: Die vertrauen mir hier aber auch dahingehend und ich glaube, das ist auch noch ein spannender Punkt.
• 1:28:07
  Speaker 1: Das ist ja diese offene Kommunikation die wir teilweise so offen haben wie du.
• 1:28:10
  Speaker 1: Die wissen hier alle dass... Ich bin nicht motiviert dran mehr zu verdienen!
• 1:28:14
  Speaker 1: Ich zeige mich auch nicht mehr aus also alles was wir mehr einnehmen verteile ich auf die Gehälter, verteilig auf bessere Locations, besseres Benefits usw.
• 1:28:21
  Speaker 1: Und da vertrauen sie mir auch an der Stelle.
• 1:28:23
  Speaker 1: Was
• 1:28:23
  Speaker 0: willst denn auch mit über zehn Millionen anfangen?
• 1:28:25
  Speaker 0: Ja
• 1:28:26
  Speaker 1: wo soll ich es nur hin machen?
• 1:28:27
  Speaker 1: Aber doch stressig um ehrlich zu sein.
• 1:28:29
  Speaker 1: Hab
• 1:28:29
  Speaker 0: es ja los vermögen verpflichtet.
• 1:28:31
  Speaker 0: nur das ist schlimm
• 1:28:32
  Speaker 1: Das Stift, aber tatsächlich leider.
• 1:28:34
  Speaker 1: Das glaubt man auch immer nicht!
• 1:28:36
  Speaker 1: Wir sind in einer ganz ekelhaften Position, glaube ich, auch für beide.
• 1:28:39
  Speaker 1: Wir sind jetzt die zwei, die erfolgreich sind und die jetzt immer sagen, ja, aber was willst du noch mehr Geld und so?
• 1:28:43
  Speaker 1: Dann gibt's natürlich Leute, die schauen in die Geldbörse... Ich hab da letztens eine Story geschreenshotet.
• 1:28:49
  Speaker 1: Waren so zwanzig Punkte wahrer Reichtum.
• 1:28:51
  Speaker 1: Es waren richtig geile Punkte dabei.
• 1:28:52
  Speaker 1: oder waren zum Beispiel Punkte wie in der Früh aufstehen und keine Schmerzen haben.
• 1:28:56
  Speaker 1: An der Supermarktkasse stehen oder auch kleinere Käufe zu machen, auch Investitionen kleinere zu machen nicht aufs Konto schauen zu müssen.
• 1:29:03
  Speaker 1: Das ist Waderreichtum für mich.
• 1:29:06
  Speaker 0: Also ich kann nur mal alle beruhigen, ich habe auch zwei Jahre gehabt in meinem Leben.
• 1:29:10
  Speaker 0: da hab' ich von Achtzig D-Mark im Monat leben müssen und hab das geschafft mit Aldi Eistee und Toast mit Käse überbacken wo ich heute noch kotzen kann wenn ich nur dran denke weil es wirklich zwei Jahre nonstop gefressen hat als sonst ich ging.
• 1:29:29
  Speaker 0: Das war übrigens für mich aber sehr wichtig weil ich deswegen Geld beherrsche.
• 1:29:32
  Speaker 0: Also ich beherrsche das Geld und das Geld beherrscht nicht mich.
• 1:29:35
  Speaker 0: Ich weiß genau, was ich ausgebe, ich habe jederzeit den Überblick... ...ich kann aber auch mit sehr viel weniger umgehen!
• 1:29:42
  Speaker 0: Und das hört dich auch blöd an.
• 1:29:43
  Speaker 0: da bin ich bei dir.
• 1:29:43
  Speaker 0: wenn man natürlich Geld hat ist es... Da bin ja auch dabei einfacher zu sagen, aber es ist einfach die Wahrheit Es macht nicht glücklich und es macht manchmal einfacher Aber dein Leben wird dadurch nicht geprägt werden.
• 1:29:58
  Speaker 1: Also ich habe auch was festgestellt, also jetzt durch diese Baugeschichte hier hab' ich alles gefühlt.
• 1:30:04
  Speaker 1: Alles gesetzt, was ich je irgendwo in ETFs und so anberaumt hab'.
• 1:30:09
  Speaker 1: Und ich habe es jetzt auch festgestellt... Also irgendeine sechstellige Summe in Scalable oder TradeRepublic App macht mich gar nicht glücklich.
• 1:30:16
  Speaker 1: Das ist aber natürlich eine Typssache!
• 1:30:18
  Speaker 1: Als haben wir letztes Jahr im April zum Beispiel wollte ich unbedingt ein Oldtimer mal haben.
• 1:30:21
  Speaker 1: Ich bin ein bisschen autofürk so, ne?
• 1:30:22
  Speaker 1: Und das merke ich aber auch so mit Vierzig.
• 1:30:24
  Speaker 1: dieses Drei-Hundert fahren macht, bockt mich garnicht mehr so sehr.
• 1:30:27
  Speaker 1: kommt halt zu die Oldtimer-Liebe.
• 1:30:28
  Speaker 1: Und dann bin ich durch Zufall, wollte eigentlich einen alten Benz so ein Ludenkarn, so ein Fünfhunder da, das ist eine richtige Nuttenschleuder so, oder?
• 1:30:35
  Speaker 1: Ja, sehr gut!
• 1:30:36
  Speaker 1: Hatte so ein Filter beim mobile.de und irgendwann plinkt es auf und dann kam irgendwie Hundertneunzigerer.
• 1:30:41
  Speaker 1: Na ja war jetzt nicht meine Ding.
• 1:30:43
  Speaker 1: aber, thirty-two Jahre alt, dreißigtausend Kilometer habe ich in der Pushpinade noch zu meiner Freundin gesagt den kaufe ich das geil, dem kaufe er erst nach.
• 1:30:50
  Speaker 1: Das heißt, weil das ein Leichenwagen.
• 1:30:52
  Speaker 1: Und jetzt habe ich aus Glas einen Leichenwagen mit zu einem Glas aufgebaut.
• 1:30:55
  Speaker 1: Den hat er bei uns auf der Webseite, das ist unser Marketinggag grad!
• 1:30:59
  Speaker 1: Und ich zeig dir eins, dass es macht mich viel glücklicher und das ist glaube ich auch nochmal das Wichtige rauszufinden.
• 1:31:03
  Speaker 1: Es bringt mir überhaupt gar nichts wenn ich irgendwie Aktien- und ETFs vermülgen habe.
• 1:31:07
  Speaker 1: aber ich merke jetzt mittlerweile so Ich hab ja eh mehr als ich brauchte!
• 1:31:10
  Speaker 1: Das ist der große Vorteil.
• 1:31:12
  Speaker 1: und alles andere freut mich immer wenn ich sehen kann eine Harley Leichenwagen schönes Auto für einen Alltag und so.
• 1:31:18
  Speaker 1: Ich glaub da muss auch jeder sein Ding finden wobei das ist auch so ein berühmtes Satz hier bei uns wo sie mich immer alle auslachen und ich verstehe... Da bin ich mal bisschen überfragt warum sie da lachen.
• 1:31:27
  Speaker 1: Ich hatte die Zeit genau wie du.
• 1:31:28
  Speaker 1: Also ich habe die ersten drei Jahre in der Selbstständigkeit tatsächlich Tomaten-Suppe aus der Packung gefressen, also diese Pulversuppe hat wirklich zu wenig Geld um mir was ordentliches zum Essen zu kaufen.
• 1:31:37
  Speaker 0: Ich hab Menschen beneidet, die Original Cola hatten.
• 1:31:40
  Speaker 0: Wenn du meine Original Cola Kiste bei dir stehen hättest.
• 1:31:43
  Speaker 0: Boah!
• 1:31:44
  Speaker 0: Aber wenn ihr mal zu Gast war und da holt eine Cola Flasche raus das war für mich krass.
• 1:31:49
  Speaker 1: Ja und ich finde es so wichtig diese Geschichten auch zu sehen, weißt du?
• 1:31:53
  Speaker 1: Weil die was haben wir lauter für Quatschkanonen im Internet unterwegs.
• 1:31:56
  Speaker 1: Die sagen das ist alles so einfach und soweit.
• 1:31:58
  Speaker 1: Und schau mal wie viel Asche die machen.
• 1:31:59
  Speaker 1: und das ist alle so leicht!
• 1:32:00
  Speaker 1: Ich habe letztens erst gesagt in irgendeinem TikTok Werner Kratzenberger der war Pfender vom Finanzamt.
• 1:32:06
  Speaker 1: Der war irgendwann vor der Tür gestanden da hatte schon Mitarbeiter weil ich halt die Steuerscheiße nicht unter Kontrolle hatte.
• 1:32:10
  Speaker 1: Da kam der rein hat er die große Kuckucks Show gemacht am Anfang um ein bisschen auch Autorität aufzubauen.
• 1:32:15
  Speaker 1: Das waren sehr guter Mann.
• 1:32:17
  Speaker 1: Ich hab den TikTok schon gesagt falls ihr das hört Ich habe meinen Versprechen eingehalten, weil er hat bei der letzten Zahlung.
• 1:32:22
  Speaker 1: Mit dem habe ich mich dann immerhin da singen dabei unsere Firma noch hin da singe am Bahnhof getroffen Weil er gesagt hat Junge ich sag dir was wenn ich jede Woche bei dir hier der Fender vom Finanzamt durch die Tür läuft Dann gehen die Mitarbeiter.
• 1:32:31
  Speaker 1: jetzt werfen wir uns an bahnhof.
• 1:32:33
  Speaker 1: das ist die reifersen Bank des zistosem Automaten Was?
• 1:32:36
  Speaker 1: Nein man richtig geiler Typ.
• 1:32:38
  Speaker 1: Und dann hat er bei der letzten Zahlung gesagt, Hannes ich sag dir was in meiner ganzen Laufbahn habe ich noch nie jemand kein zweites Mal gesehen.
• 1:32:47
  Speaker 1: Wir werden uns nochmal sehen weil es gibt nur Leute die Zahlen übersteuern und die zahlen nichts.
• 1:32:50
  Speaker 1: und da hab ich gesagt Werner ich verspricht ihr eins wir beide sehen uns nie wieder in meinem Leben und diese Geschichten musst du auch erzählen.
• 1:32:55
  Speaker 1: abgeschloss abgesteckter DSL Anschluss von O'Too Damals weil ich die Kohleheit Drei Monate nicht bezahlt da muss sie mit forty fünf Euro in den O'Tooladen laufen am Königsplatz und musste zahlen dass sie wieder Internet hatte.
• 1:33:05
  Speaker 1: In der Zeit ist das freigeschreitend war aber hier Scheiß, Internetcafés muss man auch immer alles sagen und diese Phasen gibt es.
• 1:33:12
  Speaker 1: Es gibt auch Phasens wo es natürlich schlechter läuft.
• 1:33:14
  Speaker 1: Das finde ich schon auch immer enorm wichtig weil die Leute immer nur denken das ist einfach...
• 1:33:18
  Speaker 0: Ja und ich glaube gerade bei diesen Coaches Retroperspektiv ist das auch gefühlt einfach.
• 1:33:24
  Speaker 0: aber zum Beispiel wir haben die Position mit zwanzig Jahre Arbeit und das ist dann das Ergebnis und du kannst nicht einfach dich auf den Stand setzen allein von den Kotakten vom Netzwerk oder der Mindset.
• 1:33:37
  Speaker 0: Das kann ich dir nicht in den drei Wochen Master Super Duper Coas beibringen, manche Dinge musst du auch erleben.
• 1:33:44
  Speaker 0: Und witzig ist noch mal wenn mich manchmal Menschen fragen, was gönnst du dir an Luxus?
• 1:33:48
  Speaker 0: Dann sind das tatsächlich drei Sachen die ich dann sage.
• 1:33:51
  Speaker 0: Das is ein Listerine Mundwasser aus Amerika Weil das hier nicht alle, dass ist richtig scharf.
• 1:33:58
  Speaker 0: Also ich liebe das.
• 1:33:59
  Speaker 0: wenn du dann am besten noch kleine Wunden hast, das brennt dir alles weg!
• 1:34:02
  Speaker 0: Das bestelle ich mir also aber nochmal so was kostet dann zwanzig Euro die Flasche oder so?
• 1:34:06
  Speaker 0: Ist jetzt auch nicht das Wahnsitzding und ich zelebriere es.
• 1:34:10
  Speaker 0: Ich sammle Comics und maß das auf der universe Figuren Und Die habe ich tatsächlich relativ vollständig und da hab ich so mein Keller und da gehe ich rein und wenn ich da bin siehst Du mich eigentlich fünf stundenlich.
• 1:34:23
  Speaker 0: Das ist für mich mein mein Luxus weil ich da auch noch mal dankbar meine Kindheit zelebrieren darf.
• 1:34:29
  Speaker 0: Ich komme aus sehr einfachen Hause, mein Vater war Wagenmeister bei der Bahn, meine Mutter war Reinigungskraft und wir hatten nie Geld.
• 1:34:37
  Speaker 0: aber was ich hatte...ich habe mich immer geliebt gefühlt von meinen Eltern.
• 1:34:41
  Speaker 0: also das war super geil und hab deswegen super coole kindheit Erinnerungen!
• 1:34:45
  Speaker 0: Und wenn ich zum Beispiel so eine Hemenfigur in der Hand habe denn zuckt mich das durch weil ich mich genau erinnern kann wie ich das als sechs- siebenjähriger diese Figur hat um was die für ein Wert für mich hatte, ne?
• 1:34:56
  Speaker 0: Und wenn ich dann in den Keller bin und mir das anguck' und so.
• 1:34:59
  Speaker 0: Das ist halt für mich mein Privileg!
• 1:35:01
  Speaker 0: Und der Rest habe ich urlopsmäßig, automäßigt...habe ja alles gemacht also von Riesenkarre bis Superurlaub.
• 1:35:10
  Speaker 0: Bei Urlaub vielleicht mal entscheidet es immer mit wem du fährst und nicht wohin und ob's eine Suite ist oder was..das ist scheißegal.
• 1:35:17
  Speaker 0: Mit wem Du fährest, entscheide wie gut dein Urlaub wird.
• 1:35:20
  Speaker 0: Ja, und das wäre fast gar nicht, ob ich den Arm oder Reichen mit Wien
• 1:35:22
  Speaker 1: nur dich umgibst.
• 1:35:23
  Speaker 1: Also da bin ich auch überzeugt.
• 1:35:24
  Speaker 1: Ich glaube du kannst jede unternehmerische Entscheidung auch total richtig treffen wenn du dich mit dem falschen Leuten umgibt dann passt der Vibe einfach nicht.
• 1:35:30
  Speaker 1: Und es ist glaube ich ganz witzig.
• 1:35:31
  Speaker 1: dieses Urlaubsbeispiel das kann auch jeder.
• 1:35:33
  Speaker 1: Ich glaub man hat eine gewisse Zeit da will man Status kaufen.
• 1:35:36
  Speaker 1: Da läuft man aber natürlich mal schicht hinterher.
• 1:35:39
  Speaker 1: Ich habe zum Beispiel so ein Hotel da fahren wir jedes Jahr hin nach Malgesine an Gardasee dass von uns einen Katzensprung.
• 1:35:44
  Speaker 1: Das ist ein super einfaches Hotel und ich frage mich jedes Mal wieder so, warum gefällt mir das so gut?
• 1:35:48
  Speaker 1: Ist du ganz clean auch schon?
• 1:35:50
  Speaker 1: Alles weiß.
• 1:35:51
  Speaker 1: Weißig fliehen und so... Und am Schluss ist es der Dude, der das betreibt!
• 1:35:54
  Speaker 1: Das ist einfach so ein cooler Typ, der wartet schon immer und sagt, ah, sind wir alle zwetschgeht mit welcher Auto sind wir heute gekommen?
• 1:36:00
  Speaker 1: und dann ist nur der Dude!
• 1:36:01
  Speaker 1: Nur der macht's!
• 1:36:02
  Speaker 1: Das merke ich ja auch ganz oft in so einem... Ich darf ja unglaublich viele Firmen kennenlernen durch die Kundschaft und dann lauf ich da rein.
• 1:36:08
  Speaker 1: Manchmal denke ich mir eigentlich ein richtiger Scheißladen, aber irgendwie ist hier so gut die Stimmung und da ist es wieder das Gleiche.
• 1:36:12
  Speaker 1: Das machen die Menschen so.
• 1:36:13
  Speaker 1: Und du kannst in der allerletzten Puff nehmen, weil wenn da herzliche Leute drin sind, sehr bei Restaurants oft auch so, gehst in den Restaurant und denkst dir so oh je je je ob ich die Heimfahrt schaffe, wenn nicht hier was ist?
• 1:36:22
  Speaker 1: Und dann kommt jemand an den Tisch, der dir Lächeln ins Gesicht zaubert und dir ein gutes Gefühl gibt und auf einen Schlag verstehst du warum ist dieser Bummschuppen zu vollen?
• 1:36:31
  Speaker 1: Warum ist das so gut hier alles?
• 1:36:32
  Speaker 0: Ich sage mal, wenn du beim Italiener bist und der sagt, oh, Signore!
• 1:36:36
  Speaker 0: Was machen wir?
• 1:36:37
  Speaker 0: Wahrscheinlich weht er sich umdreht.
• 1:36:39
  Speaker 0: Der gestochen Schaf ist Deutsch.
• 1:36:40
  Speaker 0: Aber die Show ist
• 1:36:42
  Speaker 1: perfekt... Dann gibt es alles gar keine Italienern.
• 1:36:45
  Speaker 0: Ja ja, aber wenn du dann noch ne Weiß... eine weiß rote Tischdecke hast, dann fühlst du dich doch gleich wohl.
• 1:36:54
  Speaker 1: Da gibt es ein Italiener in Hamburg, der hat vier Jahre einen Depond Außen in Hamburg und zweites Büro.
• 1:36:59
  Speaker 1: Der gab's einen, der das ganz einfach gemacht hat vom Aldi den Grapper und den Amaretto gekauft.
• 1:37:04
  Speaker 1: Und er hat immer am Schluss von Essen die zwei Flaschen hingestellt und die Schnapsgläser gesagt trinkt zu viel wie ihr wollt.
• 1:37:09
  Speaker 1: Diese Flasche hat vier Euro gekostet.
• 1:37:10
  Speaker 1: dieser Laden war gehyped, zweihundert Meter schlange.
• 1:37:13
  Speaker 1: alle Studentinnen und Studenten waren völlig crazy auf diesen Laden weil sie sagten da kann ich mir danach die Flaschie reinsaufen Der macht ihr totales Minus-Geschäft.
• 1:37:20
  Speaker 1: Bei dem hat damals die Pizza schon irgendwie dreizehn Euro gekostet und haben gesagt, der in die Pizza ist teuer aber ich kriege ja danach einen Schnappsfonds.
• 1:37:26
  Speaker 0: Ja das lächelt sich!
• 1:37:28
  Speaker 0: Ist schon geil was da passiert.
• 1:37:30
  Speaker 0: Aber deswegen man muss eben sagen... Ich glaube dass lernst du eben auch wenn du's hast und das was du vorhin sagtest diesen Status?
• 1:37:37
  Speaker 0: Auch das.. Ich kann jeden verstehen der aufsteigt der sich erstmal Sachen kauft um andere zu beeindrucken.
• 1:37:44
  Speaker 0: Nur irgendwann sollte der Moment kommen wo du checkst dass es dämlich ist.
• 1:37:47
  Speaker 0: Also ich finde du darfst das machen.
• 1:37:49
  Speaker 0: Ich habe das gemacht, ich hab Anzug gehabt natürlich immer mit vierten Knopf offen.
• 1:37:52
  Speaker 0: dass man sieht ist ein Maßanzug.
• 1:37:55
  Speaker 0: Immer die dickste Karre natürlich am bis zu unterkante Geließt zu der Zeit noch scheißegal aber muss jedem zeigen was ich hier drauf habe und das darfst du finde ihr alles machen.
• 1:38:05
  Speaker 0: da hast auch erleben nur irgendwann sollte der Moment kommen wo du checkst boah bist du behemmert.
• 1:38:09
  Speaker 1: Also ich sag dir eins, bei mir war das gar nicht so mit bist du behemmert sondern und ich glaube auch dass die Leute mir das nicht glauben weil ich fahre immer noch eine Diggi Kalle ist auch.
• 1:38:16
  Speaker 1: Aber ich habe irgendwann festgestellt, dass sich in der Tiefgarage in der Früh immer.
• 1:38:20
  Speaker 1: also es gab die Zeit da hab' ich dann immer schön auf RS gedrückt oder damals beim AMG noch offen Knopf was die Auspuffklappen aufmachen kurz bevor ich irgendwo hingefahren bin.
• 1:38:28
  Speaker 1: Und da kam dann irgendwann den Moment wo ich mich gedacht hab ne das ist einfach affig.
• 1:38:32
  Speaker 1: also er wieder meins für mich Oder jedenfalls fürs Flexen naja das is Quatsch.
• 1:38:36
  Speaker 1: Und dann hat sich das getauscht, jetzt mache ich heute noch.
• 1:38:38
  Speaker 1: Ich stehe gesteig jede Früh in der Tiefgarage ein und lasse den Spalt von der Tür offen, mach die Klappen auf und lass die Karre an, denk mir, oh ist es geil!
• 1:38:46
  Speaker 1: Und beim Rausfahren aus der Tifgarage – und das hat sich auch verändert – mache ich die Knappen mittlerweile zu weil ich mir denke, es gibt da Leute, die pennen jetzt noch?
• 1:38:52
  Speaker 1: Und so glaube ich mir gedacht, äh ja geil, diesen alten Zeitpunkt.
• 1:38:55
  Speaker 1: Nehmt ihr Eier, ich hab hier mit meiner Aße hundert PS-Karre so.
• 1:38:58
  Speaker 0: Also ich verurteile das auch nicht, dass wir uns falsch verstehen, aber wichtig ist das was du sagst, mach' es für dich.
• 1:39:04
  Speaker 0: Also wenn du wirklich sagst, pass auf.
• 1:39:06
  Speaker 0: Dann mache ich, ich bin überhaupt kein Autofreak.
• 1:39:10
  Speaker 0: Wenn ich ein Auto kaufe, dann ist mir eher die Gimmicks wichtig.
• 1:39:14
  Speaker 0: Ich sage mal beheizbarer Kaffeebächer oder so eine Scheiße.
• 1:39:19
  Speaker 0: Das finde ich wichtig.
• 1:39:20
  Speaker 0: aber welche Felgen das Ding hat wie für Zollers hat?
• 1:39:23
  Speaker 0: Ich nehme immer den kleinsten Motor von dem Modell.
• 1:39:27
  Speaker 0: Das ist mir alles total scheißegal.
• 1:39:29
  Speaker 0: Für mich ist es dann noch, wie sieht die Karre aus?
• 1:39:31
  Speaker 0: Also was ich habe auch mal gerne zum Beispiel außen schwarz in weiß so das finde ich geil.
• 1:39:36
  Speaker 0: aber sonst so Motor ist mir wurscht, da hatte ich früher immer, ich sag mal BMW der X-Siebener achter.
• 1:39:44
  Speaker 0: So jetzt bin ich irgendwie auf x drei weil geile karre Ne fehlt mir gar nichts ist schön die cool aus immer noch kleinster motor auch.
• 1:39:53
  Speaker 0: also nix Weil es nicht für mich wichtig ist, ne?
• 1:39:57
  Speaker 0: Wenn du aber zum Beispiel bei einem He-Man-Heft oder bei einem Superman-HeFT.
• 1:40:01
  Speaker 0: Oder bei einer Figur... ...wenn ich da eine finde die einen besseren Zustand hat als meine jetzt!
• 1:40:08
  Speaker 0: Da hau' ich auch Kohle raus, aber das ist für mich auch Herz.
• 1:40:13
  Speaker 0: Da habe ich einfach richtig Bock auf.
• 1:40:14
  Speaker 0: und deswegen wenn du das machst für dich Du hast dir das Geld sauber verdient, ist das völlig egal.
• 1:40:20
  Speaker 0: Und dann solltet ihr auf Scheißegal so was für ein Spinner oder nicht?
• 1:40:23
  Speaker 0: Also wenn du Bock hast auf eine geile Karre der Masse ist eben solange du es bezahlen kannst und sollen die anderen doch neidisch sein.
• 1:40:30
  Speaker 0: Das ist ja eh die höchste Anerkennung gar egal.
• 1:40:33
  Speaker 0: Wichtig ist mir nur mass nicht für andere und ich hatte tatsächlich diesen Drang weil ich eben auch schulisch versagt hatte jedem zu zeigen Guck mal, bin schon geil.
• 1:40:44
  Speaker 0: Ja genau so und das ist halt dann die aus meiner Sicht falsche Motivation.
• 1:40:49
  Speaker 0: Du hast für dich was macht das?
• 1:40:50
  Speaker 0: Und wenn du Bock hast auf Maß am Züge weil du dich einfach da mach dass ich verurteile verteilt für gar nichts aber machst nicht für andere.
• 1:40:58
  Speaker 0: Und trotzdem darf man das eine Zeit lang machen finde ich war das Geld vielleicht dazu zur Entwicklung, weil du manchmal ja auch sowas machen musst um das abschätten zu können.
• 1:41:08
  Speaker 0: Ich hab mal immer als einem Auto abschließen zu bleiben.
• 1:41:10
  Speaker 0: ich habe jetzt Kind.
• 1:41:11
  Speaker 0: da hab' ich wie jeder jedes kind von dem roten Ferrari geträumt.
• 1:41:16
  Speaker 0: und dann habe ich irgendwann gedacht da hat sich meine erste Firma verkauft.
• 1:41:20
  Speaker 0: das war so mein erster richtig großer Deal.
• 1:41:22
  Speaker 0: und dann halt gesagt wird vielleicht dahin nur ein scheiß roter Ferrari oder mich dahin und so...ich hab meistens immer Hoodie an also Kleid mich jetzt auch nicht wie ein klassischer Steuerberater, ne?
• 1:41:31
  Speaker 0: Gucken die schon mal blöd an.
• 1:41:34
  Speaker 0: Und kommen da arrogant rüber weil die mich noch nicht kannten.
• 1:41:36
  Speaker 0: Gut, arrogant kann ich dann sauber auch zurückspielen.
• 1:41:38
  Speaker 0: So und dann war das irgendwie erst einmal geklärt dass der merkt okay der muss die Kohle wo haben.
• 1:41:42
  Speaker 0: Ich möchte das Ding mal fahren und dann würde ich es gleich mitnehmen.
• 1:41:44
  Speaker 0: und ja sagt er gleich mit dem geht nicht mit so lange warten.
• 1:41:49
  Speaker 0: Fahre mit dem Ding.
• 1:41:52
  Speaker 0: Sag nach zwei Meter können zurückfahren.
• 1:41:54
  Speaker 0: also er lässt sich... Er hat mich übrigens nicht selber fahren lassen und ich durfte nur dabei sein.
• 1:41:59
  Speaker 0: Hey!
• 1:41:59
  Speaker 0: ... unbequem, viel zu tief.
• 1:42:02
  Speaker 0: Mir ehrlicherweise viel zu laut!
• 1:42:04
  Speaker 1: Ja, so.
• 1:42:05
  Speaker 1: Dann habe
• 1:42:07
  Speaker 0: ich gesagt, pass auf ganz zurück... ... will ich nicht mehr Geschenk haben?
• 1:42:09
  Speaker 0: Und dachte, da wäre noch gar jemand pressig.
• 1:42:10
  Speaker 0: Ich sage, ich will ihn nicht haben.
• 1:42:13
  Speaker 0: Wenn Sie mir den Schenken verkaufe ich den weiter.
• 1:42:14
  Speaker 0: Ich werde denen nicht fahren, nicht einen Tag.
• 1:42:16
  Speaker 0: Ich möchte ihn nicht hebben.
• 1:42:17
  Speaker 0: Ende.
• 1:42:17
  Speaker 0: Das war ein Kindheitstraum, hab' ich gedacht.
• 1:42:20
  Speaker 0: Ist es aber nicht.
• 1:42:21
  Speaker 0: So und da war zum Beispiel früher hätte ich dem wahrscheinlich gekauft einfach weil ich ja weiß was für eine Wirkung so ne Karre hat.
• 1:42:30
  Speaker 0: Und heute weiß ich, er setzt mir wirklich mal echt vor.
• 1:42:33
  Speaker 0: Ich steig jetzt gleich ins Auto und unten werde heulen.
• 1:42:35
  Speaker 0: Das ist
• 1:42:36
  Speaker 1: ganz witzig weil also ich finde auch immer nur es ist so wichtig... zu
• 1:42:39
  Speaker 0: Tisch
• 1:42:41
  Speaker 1: ne?
• 1:42:41
  Speaker 1: Ja, ich find' nur wichtig dass man's sieht.
• 1:42:43
  Speaker 1: Weil ich hab zum Beispiel noch so ein Ding, ich brauch unbedingt einmal in meinem Leben noch eine Lamborghini.
• 1:42:47
  Speaker 1: Ich weiss aber, ich bin doch nie eingefahren!
• 1:42:49
  Speaker 1: Da lachen die Leute auch immer und sagen, holt ihr doch mal ein Fahrzeug.
• 1:42:52
  Speaker 1: Dann sage ich, nee!
• 1:42:52
  Speaker 1: Ich müsste ihn einfach kaufen und das zeige ich dir aber auch... ...ich werde es einfach machen.
• 1:42:56
  Speaker 1: Das war zum Beispiel mit so einer Roadglide diese Riesenhale.
• 1:42:59
  Speaker 1: So, ich habe unbedingt dieser Roadglid gebraucht.
• 1:43:01
  Speaker 1: Bin ja auch nicht probiert gefahren, hier hab'n mir die einfach gekauft.
• 1:43:03
  Speaker 1: Damit ich die zweimal hundert gefahren richtiger Scheiß wie fünfhundert Kilo A oder vierhundert irgendwas gar kannst du nicht fahren machte einfach gar keinen Bock ist nur ne richtige Arbeit gar kein Hobby.
• 1:43:10
  Speaker 1: dann habe ich sie wieder verkauft und jetzt bin ich mit dem Lambo auch nochmal.
• 1:43:13
  Speaker 1: Ich finde nur total wichtig man muss es halt selber sehen und man darf auch mal sehenden Auges einen Schmarrn machen.
• 1:43:19
  Speaker 0: Ja, absolut.
• 1:43:22
  Speaker 1: Am Schluss würde mich noch ein Ding interessieren weil schöner wird es.
• 1:43:25
  Speaker 1: jetzt glaube ich gar nicht mehr.
• 1:43:26
  Speaker 1: zum Schluss Nummer eins möchte ich dir ganz herzlich einladen falls du mal in Süddeutschland bist.
• 1:43:30
  Speaker 1: Ich glaub wir könnten hier auch immer so eine ganz gemütliche drei vier Stunden Folge im Studium machen.
• 1:43:33
  Speaker 1: Glaubt das ist ja richtig interessant für die Leute und ich finde immer Wir müssen auch ein bisschen was geben.
• 1:43:38
  Speaker 1: So na deswegen mache ich auf dem Podcast der bringt erst einmal nichts aber den Leuten bringt's was die was hören.
• 1:43:42
  Speaker 1: Aber dass mich aber als zum Ende noch interessieren würde Jetzt bin ich auf deiner Steuerberater-Seite und ich glaube, es wäre wahrscheinlich für dich – obwohl es in der Branche so schwer ist aber es wäre für dich trotzdem möglich mehr Mitarbeiter anzuborden.
• 1:43:56
  Speaker 1: Es steht da Mandatschaft geschlossen bei dem melden sie sich woanders wir nehmen niemanden mehr an.
• 1:44:01
  Speaker 1: Ich glaube das ist für Dich trotzdem möglich.
• 1:44:03
  Speaker 1: wer das zu skalieren.
• 1:44:04
  Speaker 1: Wieso machst Du's nicht größer?
• 1:44:06
  Speaker 1: Weil auch aus dieser Folge werden ganz viele sagen ah Mensch mit denen würde ich gerne zusammenarbeiten.
• 1:44:10
  Speaker 1: Das klingt doch nach den richtigen Steuerberatern Für mich.
• 1:44:12
  Speaker 1: warum willst du es nicht größere machen?
• 1:44:15
  Speaker 0: Ich werde größer, immer mit zur Zeit.
• 1:44:18
  Speaker 0: Das lehnen wir jährlich fest, vier Mitarbeitern hat einfach den Grund dass wir da festgestellt haben das kann unsere Organisation gut wegpacken.
• 1:44:29
  Speaker 0: also Wir haben tatsächlich kein Problem mit Bewerbungen oder so.
• 1:44:33
  Speaker 0: Also wir haben noch hundertfünfzig zweitbewerbung oder so pro Jahr und können daraus sehr sehr gut selektieren weil wir eben nur vier brauchen.
• 1:44:41
  Speaker 0: Da muss man auch mal sagen, wo wir in den letzten zwei Jahren richtig schlecht waren.
• 1:44:47
  Speaker 0: Wir hatten so von vier war dann fünfzig Prozent was nicht gepasst hat.
• 1:44:50
  Speaker 0: also dadurch war auch ein bisschen gehämpteres Wachstum als geplant und trotzdem habe ich gesagt wir machen nicht mehr rein weil uns das immer stresst und dann ja auch irgendwann Frust kommt.
• 1:44:59
  Speaker 0: jetzt hast du einmal eingearbeitet passt nicht!
• 1:45:01
  Speaker 0: Wir haben jetzt normal komplett unser Recruiting und Onboarding eben neu gedreht also dass vielleicht auch mal als Bauch ist es wird nie hier mal alles Geil funktionieren und der Fehler ist aufgetaucht durch ein paar Gespräche, also mit Mitarbeitern.
• 1:45:13
  Speaker 0: Wie wir das dann machen?
• 1:45:14
  Speaker 0: Das ist ja Wahnsinn!
• 1:45:15
  Speaker 0: Müssen wir unbedingt ändern.
• 1:45:17
  Speaker 0: Aber das ist so unsere Wachstumsgeschichte.
• 1:45:19
  Speaker 0: Also entspannt cool und dann geht es nach und wir werden wahrscheinlich ab Juli-August nehmen wir Mandanten wieder auf Und der Steuergestaltungsclub ist an sich auch nur für Mandanten, aber zum Beispiel für deine Podcast-Hörer.
• 1:45:36
  Speaker 0: Wenn die Bock haben sollen sie mir eine Mail schreiben.
• 1:45:38
  Speaker 0: nehmen wir die da auch mit rein weil wir auch mit anderen Steuerberatern zusammenarbeiten.
• 1:45:42
  Speaker 0: und um denen die Angst zu nehmen würden wir auch einen Mandatschutz vereinbaren dass man sagt selbst wenn die dann mandaten werden wollen wir dürfen es dann nicht weil ich will ja dann Kollegen haben der offen ist und nicht mit Widerstand arbeitet.
• 1:45:54
  Speaker 0: das macht dann auch keinen Sinn.
• 1:45:55
  Speaker 0: also sind wir völlig gechillt und offen für alles Und natürlich für Steuerberater, die zuhören.
• 1:46:02
  Speaker 0: Ich habe ja auch den größten Steuerberataklub in Deutschland mit Tausend Einhundert Kanzleien, die Mitglied sind.
• 1:46:09
  Speaker 0: Das sind die VIP-Punkt Steuerköpfe mit oe.de schaut da mal rein ist eine riesige Community kostet zwanzig Euro im Monat.
• 1:46:19
  Speaker 1: Was läuft der technisch runter?
• 1:46:21
  Speaker 0: Also wirst du lachen.
• 1:46:22
  Speaker 0: also unser aktuelles RP System ist eine Excel Tabelle tatsächlich auch mit tausend einigen Kunden.
• 1:46:28
  Speaker 0: das Ändern wir gerade, aber das klingt als Spaß an und dann wird es riesig.
• 1:46:34
  Speaker 0: Das mache ich jetzt.
• 1:46:34
  Speaker 0: Millionen umsetzen, das Ding!
• 1:46:37
  Speaker 0: Und dann haben wir tatsächlich eine fertige Plattform.
• 1:46:39
  Speaker 0: also wir machen uns einmal über coachy.net und über Coach Channel was richtig kacke ist ehrlicherweise und wir bauen jetzt gerade eine eigene Plattform und ziehen dann irgendwann um.
• 1:46:51
  Speaker 0: Aber dass auch das ist gekommen aus... Also ich habe das mit einem Journalisten zusammen Klas Beckmann.
• 1:46:56
  Speaker 0: liebe Grüße Klas.
• 1:46:58
  Speaker 0: Und der hat so eine Seite gemacht für Steuerberater und das war so mehr recht als schlecht.
• 1:47:02
  Speaker 0: Da habe ich gesagt, manche macht auch im Club da war die Idee dass er zweitausend Euro ein Monat mehr verdienen.
• 1:47:06
  Speaker 0: Das war die idee und hab ich gesagt pass auf war mehr als einen halben Tag kann ja mal nicht investieren.
• 1:47:10
  Speaker 0: So und Ja es ist jetzt der größte Club in Deutschland und für uns eben super für alle anderen Sachen die wir machen weil wir schnell Testkanzlei finden Wir kriegen Feedback wir sind an der Front Ja, abgefahren.
• 1:47:22
  Speaker 0: Ich könnte mich mit dir stundenlang unterhalten, dass ich das sagen darf!
• 1:47:25
  Speaker 0: Also wirklich mega!
• 1:47:26
  Speaker 0: Das ist doch
• 1:47:26
  Speaker 1: ein richtigen Output ne?
• 1:47:27
  Speaker 1: Also ich bin in so einem Podcast auch immer mehr auf der Hörerinnen-Hörerseite.
• 1:47:31
  Speaker 1: Also überlege mal was können wir noch jetzt besprechen und was den Leuten viel mitgibt.
• 1:47:33
  Speaker 1: Und das finde ich immer so geil auch im Podcast Thema.
• 1:47:36
  Speaker 1: Man füllt ja einen Keller voll Gold an Wissen so, oder?
• 1:47:39
  Speaker 1: Und je mehr Quatschkanonen es da draußen gibt die scheiße im Internet posten, desto mehr braucht's halt kluge Köpfe, die auch ein bisschen etwas erzählen können und die auch... das mag ich ja immer gerne die halt nicht den einfachen Weg zum Glück erzählen, sondern einfach real erzählen wie es läuft und dann kann man sich da auch was rausziehen.
• 1:47:56
  Speaker 1: Und nochmal, da bin ich genauso wie bei dir, da dürfen die Leute auch sagen, die zwei Arschlöcher da, die konnte ich mir jetzt kaum anhören.
• 1:48:01
  Speaker 1: aber wenn's nur ein einziger Punkt ist, den man sich rauszieht und das musste ich hart lernen... Bei mir war immer schwarz oder weiß.
• 1:48:07
  Speaker 1: also wenn jemand konnte zehn geile Sachen sagen, wenn eins war wo ich nicht der Meinung war weil ich nicht so ein streitbares Elternhaus vielleicht auch hatte Dann war das einfach ein Depp und dann Deppen-Schublade auf und zu.
• 1:48:16
  Speaker 1: Und das habe ich in meinem Leben gelernt, so es gibt halt nicht schwarz und weiß du kannst ja alles anhören.
• 1:48:20
  Speaker 1: Ich kann sagen bei zehn Sachen bin ich komplett gar nicht dabei.
• 1:48:23
  Speaker 1: aber die zwei Sachen haben mich jetzt irgendwie inspiriert.
• 1:48:25
  Speaker 1: Es sind trotzdem zwei Deppen, aber das setzt daran aus, um jetzt mein Lötzeln
• 1:48:28
  Speaker 0: zu machen.
• 1:48:31
  Speaker 0: Das ist völlig in Ordnung!
• 1:48:32
  Speaker 0: Wenn's einem motiviert irgendwas zu tun, ne?
• 1:48:35
  Speaker 0: Ja.
• 1:48:36
  Speaker 0: Da bin ich super gerne das Arschloch vom Dienst.
• 1:48:38
  Speaker 0: Nein wenns einem motivieren was zu machen Blöd ist nur, wenn man eine Ausrede ist.
• 1:48:42
  Speaker 0: Ja bei dem geht's, bei mir geht es ja nicht weil.
• 1:48:44
  Speaker 0: Das bring ich ja nicht weiter.
• 1:48:46
  Speaker 0: Also mach was!
• 1:48:48
  Speaker 0: Dann darfst du auch scheitern und stehe immer mehr auf das alles cool.
• 1:48:51
  Speaker 0: oder wenn man auch sagt der Typ hat einen Strecht Ich beweist dass mit einer anderen Methode viel besser geil finde ich gut geil.
• 1:48:58
  Speaker 0: Genau wenn er dann noch besser soll er mich anrufen weil ich bin gerne zweiter Sieger und werde besser Weil es gibt immer Menschen die besser sind Und ich versuche sie nur zu treffen und davon zu lernen und freue mich drüber.
• 1:49:10
  Speaker 0: Und trotzdem bin ich auch gerne Motivation, dass man nach dem Arschloch zeigt ist oder der hat überhaupt nicht recht.
• 1:49:15
  Speaker 0: Finde ich mega dürfen sie gerne machen also wenn es dafür hilft.
• 1:49:19
  Speaker 0: immer auf jeden Fall bist du ein sehr angenehmer Gastgeber und das waren mir eine Freude und Ehre hier beide gewesen sein zu dürfen.
• 1:49:26
  Speaker 0: und wir müssen glaube ich dann wenn wir im Süden nicht nur einen Podcast aufnehmen sondern auch ein zünftiges Bier oder sonst was zu uns nehmen.
• 1:49:31
  Speaker 1: Sehr gerne herzliche Einladung steht.
• 1:49:34
  Speaker 0: So machen wir
• 1:49:34
  Speaker 1: das.
• 1:49:34
  Speaker 1: Vielen Dank für deine Zeit!
• 1:49:36
  Speaker 1: Alles alles Gute!
• 1:49:36
  Speaker 1: Danke dir!
• 1:49:38
  Speaker 1: Danke dass ihr dabei warst.