
对话青蓝图创始人邹霖:从产品定义到海外众筹,拆解AI智能硬件的出海闭环
本期嘉宾:
邹霖:青蓝图创始人
Timeline:
02:04 放弃外企光环去深圳:十年前“又苦又不挣钱”的硬件,怎么就成了灵魂寄托?
在互联网和金融狂飙的2013年,放着上海杭州的舒适圈不待,一个人不拿offer盲奔深圳,究竟是什么样的硬件执念,让大疆最终“收留”了他?
04:06 华山派大疆的“疯魔”心法:为什么敢卖高价,还能让极客们产生信仰?
大疆的产品经理和别家有何不同?揭秘十年前大疆内部不看面子、只看产品的激烈battle文化。只要东西足够极致,用户就愿意掏钱的“信仰”是如何炼成的?
07:44 职场最爽时刻:如何在一个公司同时打三份工,拿“上帝视角”看跨部门吵架?
在优必选身兼产品、营销、品牌三职是一种什么体验?当销售、研发、市场相互推诿时,如何站在全链条的视角看清“创新产品卖不好”的普遍困境。
12:52 海外极客画像大揭秘:为什么愿意“先给钱,后交货”的,是一群老有钱的男性?
海外众筹真的是小众自嗨吗?拆解割草机、3D打印背后的“老白男”购买力群体:他们不为母婴买单,却愿意为了“炫耀与新鲜感”给中国创新品牌贡献半壁江山。
16:15 大厂光环的破灭:写过书、待过大疆,为什么自己下场做音频却“挂了”?
“自以为悟了,其实是低水平。”带着大厂培养出的极致产品病,却由于“激烈竞争”在创业期惨遭滑铁卢。那些营销投手让你盲目加广告预算时,真正的病灶到底在哪?
18:54…
The skinny
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