Latest / Radar FGV / Modelo estatístico aponta favoritos da Copa, BC perde servidores, Força Municipal prende 616 no RJ
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- 0:00Radar Drops informação para o seu dia olá, hoje é primeiro de
- 0:06junho. Começa agora o radar Drops
- 0:08informação para o seu dia, sob curadoria do FGV notícias.
- 0:12Temos destaques importantes hoje envolvendo a Copa do Mundo, o
- 0:16nosso banco central e também a segurança pública no Rio de
- 0:19Janeiro. Na agenda de hoje, vamos passar
- 0:22pela matemática da copa, o paradoxo do banco central e a
- 0:26segurança inteligente no Rio. Começamos falando sobre a
- 0:29matemática da Copa do Mundo e as suas probabilidades.
- 0:33O modelo estatístico bem interessante, desenvolvido por
- 0:35estudantes da escola de matemática aplicada da fundação
- 0:38Getúlio Vargas, a FGV map aponta a Espanha como a principal
- 0:43candidata ao título mundial, com 15,57% de chances.
- 0:48Logo atrás vem Argentina e Inglaterra.
- 0:51E o Brasil. Bom, o maior campeão da história
- 0:53parece um surpreendente nono lugar, com apenas 4,68% de
- 0:59chances de trazer o hexa. O professor Moacir Alvim Silva,
- 1:03um dos coordenadores dessa pesquisa lá na FGV, explica que
- 1:06esse modelo matemático já se provou muito competitivo antes,
- 1:10ganhando até de bolões organizados por estatísticos e
- 1:12experientes. O grande segredo é a chamada
- 1:15inferência baisiana. O mestrando Ezequiel de Braga
- 1:19Santos destaca que o sistema não fica parado.
- 1:22Ele recalcula as chances das equipes o tempo todo,
- 1:25considerando detalhes super específicos, como a força da
- 1:28defesa e do ataque de cada adversário.
- 1:30Rodada rodada. A base de dados por trás disso
- 1:33tudo é imensa. O modelo processou informações
- 1:35de quase 3000 confrontos históricos recentes envolvendo
- 1:39187 seleções diferentes. O estudante Raul me disse.
- 1:43Martinelli, que também integra a equipe da FGV, comenta sobre o
- 1:46impacto dos talentos individuais, como o Neymar.
- 1:49Ele explica que, mesmo sendo complexo medir a influência de
- 1:52um único jogador de forma isolada, esse peso acaba sendo
- 1:55captado indiretamente pelos resultados que a equipe entrega
- 1:58ao longo do tempo. Olhando para o início da
- 2:00caminhada do Brasil, as projeções são bastante
- 2:02animadoras para fase de classificação.
- 2:04Existe um leve favoritismo do Marrocos para o jogo de estreia,
- 2:08mas as simulações mostram uma vantagem bem folgada da seleção
- 2:11brasileira contra o Haiti e a Escócia somando tudo isso.
- 2:15O estudo conclui que a nossa seleção tem incríveis 96,4% de
- 2:19chances de avançar para fase mata mata.
- 2:21Passamos agora para o cenário econômico e o paradoxo vivido
- 2:24pelo banco central o Banco Central do Brasil está passando
- 2:27por um momento bastante complexo em relação à sua capacidade de
- 2:30supervisão e recursos humanos. Para dar uma ideia do cenário,
- 2:34nas últimas 2 décadas, o órgão perdeu 35% do seu quadro de
- 2:37pessoal. Em contrapartida, os ativos
- 2:40totais do sistema financeiro sobre sua vigilância cresceram
- 2:42mais de 200%, chegando ao volume que ultrapassa os 17 trilhões de
- 2:47reais. O fato é que o nosso ecossistema
- 2:49econômico passou por uma modernização intensa e muito
- 2:52rápida. Só de 2019 para cá, centenas de
- 2:55novas fintechs e instituições de pagamento receberam autorização
- 2:58para funcionar esse Salto gigantesco em volume e
- 3:02complexidade, sem o aumento correspondente na força de
- 3:05trabalho. Gera uma preocupação real no
- 3:07setor financeiro sobre como manter eficácia na fiscalização
- 3:10de fraudes e garantir a estabilidade do sistema.
- 3:13O professor titular de finanças da FGV, Rafael choser, analisa
- 3:17esse Panorama com cautela. Ele lembra que os avanços em
- 3:20automação são essenciais. Claro.
- 3:22Mas existe um limite técnico bem claro.
- 3:25Afinal, soluções de software exigem profissionais capacitados
- 3:28para o gerenciamento e a interpretação correta.
- 3:31O professor da FGV também pontua que a discussão sobre a
- 3:34autonomia financeira do banco central precisa ser mais
- 3:37aprofundada. Ele defende um modelo misto de
- 3:39financiamento, evitando assim que a instituição fique
- 3:42vulnerável em cenários de queda na sua arrecadação própria.
- 3:45E a questão da renovação da equipe é algo que pede atenção
- 3:48para o longo prazo. A instituição passou quase 10
- 3:52anos sem abrir novos concursos públicos.
- 3:54Hoje, além do envelhecimento natural do quadro, centenas de
- 3:58servidores já estão aptos a se aposentar imediatamente.
- 4:01E outras centenas devem atingir esse mesmo direito até o final
- 4:04desta década. O nosso próximo assunto é a
- 4:07segurança pública inteligente. No Rio de Janeiro, a prefeitura
- 4:11carioca tem investido forte na divisão de elite da guarda
- 4:14municipal, realizando operações fundamentadas inteiramente no
- 4:17mapeamento espacial das ocorrências.
- 4:19Um estudo conduzido pela fundação Getúlio Vargas foi
- 4:22essencial para construir essa estratégia.
- 4:23A pesquisa revelou um dado impressionante, metade de todos
- 4:27os roubos e furtos na cidade acontece em uma área minúscula
- 4:30que. Representa apenas 5,3% do
- 4:33território urbano. Com esses indicadores da FGV em
- 4:36mãos, as equipes passaram a concentrar o patrulhamento
- 4:39justamente nessas áreas de maior vulnerabilidade.
- 4:42O resultado é que, nos primeiros 70 dias de operação, aconteceram
- 4:45mais de 600 prisões e conduções, com dezenas de veículos e
- 4:49celulares recuperados. O detalhe mais expressivo dessa
- 4:52operação toda, no entanto, é que a força municipal conseguiu
- 4:55atingir esses números sem disparar um único tiro.
- 4:58Esse sucesso rápido da iniciativa tem tudo a ver com
- 5:01respeito a um protocolo super focado.
- 5:03A missão deles é o policiamento de proximidade e preventivo,
- 5:06totalmente guiado por inteligência de dados.
- 5:08A força atua para complementar as polícias estaduais e foca na
- 5:11prevenção de crimes comuns. Eles não respondem a chamados de
- 5:14emergência dos 190, não fazem investigação criminal e não
- 5:18atuam no controle de multidões. O controle das viaturas e das
- 5:21abordagens é mantido por alta tecnologia.
- 5:24Os agentes circulam com câmeras corporais o tempo todo e recebem
- 5:28suas missões em dispositivos móveis.
- 5:30A gestão conta com uma sala de monitoramento ininterrupta,
- 5:33capaz de identificar rapidinho se qualquer viatura ou a gente
- 5:36sair da rota mapeada por mais de 15 minutos, o que permite fazer
- 5:40correções bem ágeis, falando de forma mais ampla sobre dados
- 5:44como ferramenta de gestão. Fica claro que as instituições
- 5:48modernas confiam cada vez mais em análises preditivas, métricas
- 5:52de eficiência e inteligência de dados para fundamentar as suas
- 5:55operações no dia a dia. A grande questão que fica é,
- 5:58como essas informações vão continuar moldando as nossas
- 6:02rotinas? Esse foi o radar Drops de hoje.
- 6:04Esse episódio foi produzido a partir das principais
- 6:06contribuições de especialistas da FGV em matérias veiculadas na
- 6:10imprensa. Voltamos amanhã com mais um
- 6:12programa até lá.