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30.10 Entrevista Andrés Campaña, Concejal Metropolitano de Quito · Noticiero Sucesos

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Speaker 2: Estamos ya con nuestro invitado aquí en cabina, Andrés Campaña,
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Speaker 2: concejal metropolitano de Quito. Aquí le preguntamos por interno cómo
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Speaker 2: hace para no despeinarse un pelo, estar siempre impecable. Bueno,
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Speaker 2: el concejal habla de la baja ejecución presupuestal en el
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Speaker 2: municipio de Quito, que sigue siendo el centro de su fiscalización.
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Speaker 2: De hecho, a septiembre de este año, la inversión apenas
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Speaker 2: alcanzaba el 34.7% con 10 entidades municipales por debajo, esto
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Speaker 2: es alarmante, por debajo del 12%. Un problema que choca
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Speaker 2: ahora con las próximas fiestas de Quito, donde la concejal
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Speaker 2: Anaria Ledesma ha reportado 65 procesos de contratación suspendidos por 41.8
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Speaker 2: millones de dólares, mientras el CERCOP, el Servicio de Contratación Pública,
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Speaker 2: contradice al alcalde sobre el estado de estos trámites y
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Speaker 2: el presupuesto de la agenda tradicional que cayó de unos
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Speaker 2: 3 millones a cerca de un millón. Para analizar todo
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Speaker 2: esto nos acompaña el concejal Andrés Campaña. Bienvenido, Andrés. Gracias
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Speaker 2: por estar aquí. Y bueno, Hablemos de la ejecución del
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Speaker 2: municipio porque es alarmante que apenas ya estamos a finalizar
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Speaker 2: el año prácticamente se ha ejecutado apenas del 34.7% de
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Speaker 2: la inversión. Varias entidades están por debajo del 12%.¿ Qué
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Speaker 2: tan realista es que se llegue a estas cifras? a
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Speaker 2: cifras aceptables al cierre de este año sin gastar mal
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Speaker 2: solo por cumplir los porcentajes porque muchas veces para cumplir
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Speaker 2: con ello se empiezan a comprar cosas que no se necesitan,
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Speaker 2: a hacer cosas que no se necesitan para devengar ese presupuesto.¿
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Speaker 2: Cómo vemos la situación del municipio en ese sentido? Gracias
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Speaker 2: Andrés por estar aquí.
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Speaker 3: Buenos días querida Verónica, Andrés, un fuerte abrazo a todo
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Speaker 3: el equipo de Radio Sucesos y fundamentalmente a las familias
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Speaker 3: de Quito que nos están escuchando. Más allá de nuestras
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Speaker 3: opiniones personales nuestras posturas subjetivas, hay indicadores que evidencian cuánto
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Speaker 3: ha hecho la administración Pavel Muñoz y cuánto ha dejado
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Speaker 3: de hacer. Uno de esos indicadores es la ejecución presupuestaria,
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Speaker 3: es decir, el presupuesto que tiene el municipio, cuánto de
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Speaker 3: ese presupuesto ya han invertido en obras, en obras que
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Speaker 3: esperamos resuelvan los principales problemas que enfrentan las familias de Quito.
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Speaker 3: Y en ese contexto, Un primer dato importante es mencionar
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Speaker 3: que el municipio de Quito para 2026 cuenta con 908
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Speaker 3: millones de dólares. 908 millones de dólares. Y de esos
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Speaker 3: 908 millones de dólares, hasta el 30 de septiembre, es decir,
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Speaker 3: una vez que han transcurrido 9 de los 12 meses
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Speaker 3: del año, han invertido el 34%. Es decir, la tercera
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Speaker 3: parte de esos 908 millones de dólares. Y lastimosamente, la
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Speaker 3: cifra general del municipio refleja que hay un problema. Pero claro,
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Speaker 3: podemos profundizar y analizar institución por institución y ver que
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Speaker 3: hay instituciones que relativamente funcionan bien, al menos en este aspecto,
3:01
Speaker 3: que es, por ejemplo, la EMAF. La EMAF al momento
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Speaker 3: tiene una ejecución presupuestaria del 60%. Enhorabuena, porque por ejemplo
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Speaker 3: el alcantarillado es fundamental para la ciudad. Pero tenemos que
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Speaker 3: el municipio tiene un conjunto de instituciones que trabajan en
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Speaker 3: un área tan importante, pero tan importante como es la
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Speaker 3: seguridad ciudadana y la gestión de riesgos. Más aún ahora
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Speaker 3: que estamos a puertas del fenómeno del niño. Y en
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Speaker 3: materia de seguridad ciudadana y gestión de riesgos, el municipio
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Speaker 3: cuenta con 54 millones de dólares. de esos 54 millones
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Speaker 3: de dólares apenas han invertido 15, es decir, menos del 30%.
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Speaker 3: Y evidentemente uno se preocupa que hay recursos, no hay obras,
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Speaker 3: luego tenemos las consecuencias del fenómeno del niño y Dios
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Speaker 3: no quiera que tengamos problemas en la ciudad y en
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Speaker 3: ese momento todo el mundo se lave las manos y
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Speaker 3: evidentemente no ha habido las obras necesarias para mitigar esos efectos. Ahora,
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Speaker 3: la situación puede volverse mucho más compleja con las administraciones zonales.
4:13
Speaker 3: Las administraciones zonales son, para mí, el municipio de cercanías,
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Speaker 3: el municipio que está más cerca de las familias de
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Speaker 3: Quito y que, por tanto, puede resolver más ágilmente, o
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Speaker 3: así debería ser, resolver más ágilmente los problemas que están
4:30
Speaker 3: presentes en nuestros barrios, en nuestras parroquias. Y tenemos administraciones
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Speaker 3: zonales que son una vergüenza. Una de ellas, la administración
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Speaker 3: zonal Adelicia. que tiene una ejecución presupuestaria del 7%, o
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Speaker 3: la de Tumbaco, que tiene una ejecución presupuestaria del 9%,
4:49
Speaker 3: o la de Calderón, que tiene una ejecución presupuestaria del 11%. Entonces, evidentemente,
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Speaker 3: ya estas cifras evidencian una administración mediocre, una administración ineficiente. Ahora,¿
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Speaker 3: cuál es el otro lado de la moneda? Y usted
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Speaker 3: bien señalaba, querida Verónica, el otro lado de la moneda
5:11
Speaker 3: es que faltan tres meses del año y luego seguramente
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Speaker 3: van a buscar hacer, en términos generales toda obra es bienvenida,
5:21
Speaker 3: pero si esas obras no cuentan con una planificación adecuada,
5:26
Speaker 3: tenemos el riesgo de que sean obras de poca calidad, ¿verdad?
5:31
Speaker 3: Y corremos el riesgo también de que evidentemente los problemas
5:35
Speaker 3: estén más graves en la ciudad de Quito. Uno de
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Speaker 3: ellos es el del tráfico. En este momento tenemos más
5:43
Speaker 3: de 40 intervenciones viales en la ciudad. Es decir, lo
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Speaker 3: que no han hecho durante tres años y seis meses
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Speaker 3: de la administración Pavel Muñoz, ahora están haciendo. Insisto, enhorabuena
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Speaker 3: que hagan. Pero lo que uno espera es que exista
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Speaker 3: la planificación, que sean obras de calidad, y que evidentemente
5:59
Speaker 3: no nos genere más problemas como el tráfico vehicular que
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Speaker 3: existe en la ciudad de Quito y que por sí
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Speaker 3: ya es muy complicado.
6:07
Speaker 2: Hablemos de las fiestas de Quito porque se ha criticado
6:09
Speaker 2: el concejal reiteradamente que el municipio espera hasta octubre para
6:12
Speaker 2: iniciar recién los procesos de unas fiestas que se celebran,
6:15
Speaker 2: no es novedad, cada diciembre, 6 de diciembre.¿ Qué tan
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Speaker 2: repetido es este problema de planificación?¿ Qué responsabilidad le cabe
6:22
Speaker 2: a la Secretaría de Cultura?¿ Y qué esperar de estas
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Speaker 2: fiestas de Quito en este 2026?
6:27
Speaker 3: El municipio de Quito en la administración Pavel Muñoz tiene
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Speaker 3: malos antecedentes. El año pasado, los procesos para la organización
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Speaker 3: de las fiestas de Quito fueron publicados en el portal
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Speaker 3: del CERCOF a finales de octubre, cuando todo el mundo
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Speaker 3: sabe que las fiestas de Quito inician a finales de noviembre. Evidentemente,
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Speaker 3: no hubo la planificación adecuada y eso significó que más
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Speaker 3: de 50 eventos se han suspendido. Yo quiero recordarles que
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Speaker 3: este año nosotros teníamos el Festival de las Luces, el
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Speaker 3: Festival de las Luces, y es una de las exposiciones
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Speaker 3: de mapping más importantes de Latinoamérica. Y asimismo estaba previsto
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Speaker 3: la Fiesta de las Luces para el 10 de agosto
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Speaker 3: y los procesos publicaron en el CERCOF a finales de junio,
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Speaker 3: faltando un mes. evidentemente tampoco alcanzaron. Ahora, ya preveyendo esta situación,
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Speaker 3: nosotros semanas atrás habíamos solicitado la información a la Secretaría
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Speaker 3: de Cultura que nos informe cómo están los procesos de
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Speaker 3: fiestas de Quito. Hasta el momento la Secretaría de Cultura
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Speaker 3: no nos ha informado cómo están los procesos de contratación.
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Speaker 3: Lo que sí, esta semana el alcalde Pablo Muñoz anunció
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Speaker 3: que estaban suspendidos todos los procesos en relación a fiestas
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Speaker 3: de Quito. Ese fue el breve informe que hizo el
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Speaker 3: alcalde Pavel Muñoz en el Consejo Metropolitano. Y lo que sí,
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Speaker 3: conocemos ya extraoficialmente de que existen tres procesos relacionados a
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Speaker 3: fiestas de Quito. El primero, que se llama Tradiciones y
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Speaker 3: Arte Popular, por 794 mil dólares, que no estaría suspendido
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Speaker 3: si no habría sido cancelado por el propio municipio de Quito.
8:19
Speaker 3: Tenemos otro proceso que es Hileras de la Confraternidad, que
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Speaker 3: es básicamente los desfiles, que es un proceso de casi
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Speaker 3: 200 mil dólares, que estaría en estado desierto. Y tenemos
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Speaker 3: un tercer proceso, que es un proceso, estos dos primeros
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Speaker 3: llevados a cabo por la Secretaría de Cultura, un tercer
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Speaker 3: proceso llevado a cabo por Quito Turismo, de 1.7 millones
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Speaker 3: de dólares, que incluye no solamente las fiestas de Quito,
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Speaker 3: sino otras festividades y que estaría en estado de no contratado. Entonces, preocupa,
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Speaker 3: preocupa esta información extraoficial porque no ha habido todavía la
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Speaker 3: información por parte de la Secretaría de Cultura, pero yo
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Speaker 3: quiero aquí hacer una, no sé si la palabra más
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Speaker 3: adecuada sea una aclaración. Cuando nosotros hablamos de las fiestas
9:10
Speaker 3: de Quito, Estamos hablando más allá de la farra. Está bien,
9:15
Speaker 3: a mucha gente nos gusta la farra y evidentemente las
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Speaker 3: fiestas de Quito son una oportunidad para farrear. Está bien,
9:22
Speaker 3: pero las fiestas de Quito más allá de la farra
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Speaker 3: es una oportunidad para incentivar el turismo nacional e internacional.
9:31
Speaker 3: Es una oportunidad para generar ingresos a la economía familiar
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Speaker 3: y es una oportunidad para generar trabajo en una ciudad
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Speaker 3: cuya una de sus principales preocupaciones precisamente es el desempleo. Entonces,
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Speaker 3: más allá de la farra que no existan fiestas de Quito,
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Speaker 3: significa que perdemos una oportunidad para el turismo, para reactivar
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Speaker 3: la economía y para generar trabajo. Y por ello es
9:55
Speaker 3: nuestra preocupación de cómo están llevándose a cabo estos procesos
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Speaker 3: que finalmente, terminan afectando a la gente. Ahora, también no
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Speaker 3: puedo dejar de mencionar de que lastimosamente en medio, en
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Speaker 3: el contexto que vivimos, pasa factura también el conflicto que
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Speaker 3: existe entre el gobierno nacional y el municipio de Quito.
10:17
Speaker 3: Y no puede ser posible que que esta pelea entre
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Speaker 3: los bandos termine pasando factura finalmente a la gente. Yo
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Speaker 3: creo que es necesario que superemos la polarización, es necesario
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Speaker 3: que superemos las banderas políticas de todos los bandos, sobre
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Speaker 3: todo del gobierno nacional y el municipio, para poder trabajar
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Speaker 3: juntos en resolver los problemas de la gente. Esa debería
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Speaker 3: ser la principal bandera que tengamos absolutamente todos, y por
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Speaker 3: la cual deberíamos trabajar absolutamente todos.
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Speaker 2: Importante diálogo con el concejal de Quito, Andrés Campaña. Hablamos
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Speaker 2: sobre la ejecución presupuestaria, que es preocupante cuando estamos ya
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Speaker 2: casi a finalizar este año, y también la situación de
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Speaker 2: las fiestas de Quito.
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Speaker 4: Señor concejal, muchas gracias por acompañarnos. Recuerdo claramente cómo hace
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Speaker 4: un año ya teníamos esta conversación acerca de la ejecución presupuestaria.
11:12
Speaker 4: Estoy
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Speaker 2: como un déjà vu, ¿no? Otra vez lo mismo.
11:15
Speaker 4: Pero yo quiero saber cómo terminó el anterior año, porque
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Speaker 4: obviamente también usted denunciaba sobre todo la falta de ejecución
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Speaker 4: presupuestaria en algunas de las secretarías, administraciones zonales, pero hay
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Speaker 4: muchas obras que se van concluyendo y de pronto devengan
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Speaker 4: la mayoría del presupuesto.¿ El año pasado quedó algún remanente
11:33
Speaker 4: importante o realmente se logró ejecutar y simplemente es parte
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Speaker 4: de las finanzas con esos conceptos de vengado por ejecutar
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Speaker 4: presupuestado y Tanta cosa que en verdad en la administración
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Speaker 4: pública confunde a la ciudadanía.
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Speaker 3: El año pasado mejoró la ejecución presupuestaria. De hecho, una
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Speaker 3: de las formas en que ha venido trabajando la administración
11:58
Speaker 3: Pavel Muñoz es que en los últimos meses del año
12:02
Speaker 3: la ejecución presupuestaria casi duplica. Entonces, evidentemente, esperan a último
12:08
Speaker 3: momento para hacer una serie de obras. Como he mencionado,
12:11
Speaker 3: muchas de ellas obras de poca calidad, obras mediocres para
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Speaker 3: la ciudad y que no resuelven los problemas de la gente.
12:18
Speaker 3: Pero pese a eso, querido Andrés, justo estaba yo revisando
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Speaker 3: el dato, el año pasado dejaron de invertirse en la
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Speaker 3: ciudad 253 millones de dólares. O
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Speaker 4: sea, de los 2.000
12:29
Speaker 3: millones de presupuesto,
12:32
Speaker 4: el municipio se invirtió, digamos, 700 o 750. Sí. Sí.
12:38
Speaker 3: Entonces, en el momento que tenemos 253 millones de dólares
12:42
Speaker 3: que dejan de invertirse, son 253 millones de dólares que
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Speaker 3: no permitimos concretar obras que resuelvan los problemas de la ciudad.
12:53
Speaker 3: Y para que un poco podamos dimensionar, en estos días
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Speaker 3: están hablando con mucho entusiasmo y enhorabuena, enhorabuena, sobre
13:01
Speaker 2: la
13:01
Speaker 3: extensión del metro a la Ofelia. La extensión del metro
13:04
Speaker 3: a la Ofelia, según los estudios, bordearía los 500 millones
13:08
Speaker 3: de dólares. Es decir, con todo el presupuesto que el
13:11
Speaker 3: año pasado no utilizaron, ya podríamos financiar al menos la
13:15
Speaker 3: mitad de la extensión del metro. Entonces, evidentemente, son recursos
13:21
Speaker 3: necesarios para la ciudad, son recursos que pueden convertirse en
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Speaker 3: obras que transformen la ciudad y evidentemente por ello también
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Speaker 3: nuestra demanda de que tengamos mejor ejecución presupuestaria una administración
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Speaker 3: eficiente y con obras de calidad.
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Speaker 4: Y acerca de las administraciones zonales, obviamente es preocupante, yo
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Speaker 4: he visto el estado de las calles en Calderón, en Tumbaco,
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Speaker 4: y a mí me frustra mucho que no se esté
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Speaker 4: ejecutando el presupuesto, pero¿ qué pueden hacer las administraciones zonales?
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Speaker 4: Es decir, es la empresa de obras públicas la que ejecuta, digamos,
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Speaker 4: las obras de mantenimiento vial, la empresa, como usted dijo, Mavs,
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Speaker 4: la de alcantarillado,¿ Las administraciones zonales tienen un presupuesto grande...
14:02
Speaker 4: para hacer ese tipo de repavimentaciones... y ayudar a la
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Speaker 4: vida de los ciudadanos... o es parte del presupuesto del
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Speaker 4: municipio central... y sus empresas públicas? Las
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Speaker 3: administraciones zonales tienen la capacidad... de resolver los problemas más inmediatos...
14:15
Speaker 3: más pequeños de la gente... las obras grandes, las obras estratégicas...
14:21
Speaker 3: evidentemente las resuelven las empresas públicas... pero con datos precisos...
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Speaker 3: todo lo que conforma el eje territorial... es decir, las
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Speaker 3: administraciones zonales para este año tienen un presupuesto de 49
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Speaker 3: millones de dólares, 49 millones de dólares. De esos 49
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Speaker 3: millones de dólares, hasta el momento han ejecutado nada más
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Speaker 3: y nada menos que 8.8 millones de dólares, es decir,
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Speaker 3: el 17%. Claro
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Speaker 4: mientras las calles están hechas un desastre y que bien
14:49
Speaker 4: podrían estas administraciones zonales hacer algún bacheo, algún reasfaltado para
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Speaker 4: ayudar a compensar los muchos trabajos que tiene la empresa
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Speaker 4: de obras públicas.
14:59
Speaker 3: Y hay cosas que son realmente, ya rayan fuera de
15:05
Speaker 3: toda realidad. Quiero decirles, el otro día tuve la oportunidad
15:08
Speaker 3: de visitar el barrio Virgen del Quinche, en la parroquia Quitumbe. Entonces,
15:13
Speaker 3: ahí existen unas escalinatas, unas escalinatas, y resulta que de
15:18
Speaker 3: las escalinatas intervinieron la tercera parte de las escalinatas, que
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Speaker 3: están muy bonitas. Pero el resto de las escalinatas dejaron...
15:26
Speaker 3: tal y cual como está en este momento. Entonces uno
15:30
Speaker 3: no entiende este tipo de obras. O, por ejemplo, hemos
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Speaker 3: visitado acá un sendero ecológico en la Belisario Quevedo, en
15:37
Speaker 3: los barrios altos sobre la Occidental, y que realmente produce
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Speaker 3: muchísima vergüenza. Y estas son las obras que nosotros hemos
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Speaker 3: evidenciado que están en mal estado y que evidentemente no
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Speaker 3: son obras de calidad para la ciudad de Quito.
15:52
Speaker 4: Obviamente siempre tendrá que responder el alcalde, pero también vale
15:55
Speaker 4: señalar que los... Quienes están a cargo de las administraciones
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Speaker 4: zonales también tienen la responsabilidad y vale la pena señalarlo
16:01
Speaker 4: en estos espacios para que si alguno de ellos nos
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Speaker 4: está escuchando, se pongan a ejecutar. Las necesidades son muchas
16:08
Speaker 4: y realmente no se está evidenciando esas obras que le
16:11
Speaker 4: lleguen a la ciudadanía, al menos en ese tramo final
16:14
Speaker 4: del flujo.
16:15
Speaker 3: Los administradores zonales son los principales responsables de la gestión
16:19
Speaker 3: municipal en territorio y por tanto son los primeros llamados
16:23
Speaker 3: a hacer obras para la ciudad. Y luego existe una
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Speaker 3: responsabilidad del alcalde Pavel Muñoz como líder de la ciudad
16:31
Speaker 3: y como además la persona que nombra a los administradores zonales.
16:35
Speaker 3: Dentro de las mismas administraciones zonales hay que hacer también distinciones.
16:39
Speaker 3: Así como he mencionado que la Administración Zonal La Delicia
16:42
Speaker 3: ha ejecutado apenas el 7% de su presupuesto, tenemos administraciones
16:46
Speaker 3: zonales como la de Valle de los Chillos que ha
16:48
Speaker 3: ejecutado el 39% de su presupuesto. Entonces me parece que
16:53
Speaker 3: un administrador como debería ser el alcalde, indistintamente de quien sea,
16:59
Speaker 3: debería identificar qué funcionarios están trabajando mejor que otros y
17:03
Speaker 3: evidentemente tomar cartas sobre el asunto. El gran problema que
17:08
Speaker 3: existe es que muchas veces el alcalde ha repartido el
17:13
Speaker 3: municipio y ha repartido el municipio en función de los
17:19
Speaker 3: concejales que hoy son cómplices de su administración municipal. yo
17:23
Speaker 3: como ustedes conocen soy una persona frontal que digo con
17:26
Speaker 3: nombres y apellidos y entonces tenemos por ejemplo concejales como
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Speaker 3: Héctor Cueva que su ex asesor hoy es el administrador
17:34
Speaker 3: zonal de Eloy Alfaro y entonces evidentemente pues hay un
17:40
Speaker 3: compromiso de carácter político sobre la gestión que puede realizar
17:45
Speaker 3: como administrador zonal y por tanto como servidor público en
17:49
Speaker 3: función de los intereses de la ciudad más allá de
17:52
Speaker 3: de los intereses de tal o cual concejal.
17:54
Speaker 2: Bien, tenemos que terminar, mi estimado Andrés, pero gracias por
17:57
Speaker 2: estar aquí. Es un tema preocupante y estaremos dándole seguimiento,
18:01
Speaker 2: por supuesto. Gracias nuevamente por esta entrevista.
18:04
Speaker 3: Muchas gracias a ustedes.