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Cómo subirse a la Ola de la IA Física · Robots Humanoides

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Lo he denominado como una ola, una nueva ola de oportunidades,
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porque sin duda me parece que todo lo que está ocurriendo con
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la inteligencia artificial se va a acabar materializando y nunca
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mejor dicho, a través de la I a física.
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Por supuesto que la I a física es un término muy amplio.
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Vamos a empezar por explicarlo, por por comentarlo.
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Pero luego mi intención principal a lo largo de este
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webinar es hablaros de las oportunidades de cómo podemos
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posicionarnos en este sector, de la idea física, emprendiendo,
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trabajando o invirtiendo. Y luego veremos 2 casos
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concretos como son la oportunidad que supone
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convertirnos en distribuidores de robots.
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¿Y el modelo de negocio de robots as a service?
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Que probablemente pues sea uno de los que más se popularice en
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los próximos años. Entonces, bueno, empezamos
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hablando de la I a física. El concepto parece que es el más
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popular por el momento. Cuando hablamos de aplicaciones
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de la inteligencia artificial en la robótica, estamos hablando de
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robots con autonomía. Y autonomía para la toma de
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decisiones, para improvisar, para adaptarse a cambios de
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circunstancia. No estamos hablando de robots
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programables. No tengo nada en contra de los
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robots programables. Por supuesto, igual que no tengo
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nada en contra del software programable, pero es cierto que
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vivimos en un momento donde la inteligencia artificial toma
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protagonismo y cuando esa inteligencia artificial se lleva
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al mundo físico. Pues hablamos de inteligencia
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artificial encarnada, o sea, que que toma cuerpo de inteligencia
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artificial, que se sale del ordenador, que sale del mundo
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digital y empieza a plasmarse en una serie de máquinas, entre las
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cuales, por supuesto, están los coches autónomos, los vehículos
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autónomos, pero desde luego también están los robots.
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Si lo pensamos, los robots hasta ahora que son programables, que
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han sido programados de principio a fin para realizar
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una única tarea, son muy seguros, son muy fiables y por
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eso están siendo utilizados masivamente en la gran
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industria, por ejemplo en la industria de la automoción.
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Pero hay que programarlos. Completamente para la función
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que tienen que realizar. No pueden improvisar, no pueden
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adaptarse imprevistos. Podríamos decir que un robot
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programable sería el equivalente a un ascensor.
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Un ascensor también está programado para parar a la
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altura adecuada en las plantas en las que el usuario lo pide.
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Claro, el la diferencia entre un ascensor y un coche autónomo.
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Es enorme porque el ascensor está anclado a un lugar bueno.
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De hecho, está dentro de un marco que es que es el hueco del
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ascensor. Lleva un un soporte bueno, en
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este caso un cable que lo lo sostiene y por el cual circula,
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y unos raíles por los cuales circula sería el equivalente a
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un tren. Lo que pasa es que, por
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supuesto, normalmente un ascensor no se ve.
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Afectado por imprevistos, como sí que puede verse afectado por
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imprevistos un tren en caso de que fuese autónomo y tuviese que
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frenar o o reaccionar de alguna manera.
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Pero, sobre todo, si lo pensamos con los coches.
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¿Cuál es la diferencia entre un coche autónomo y un ascensor
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programable? Bueno, pues son enormes las
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diferencias por eso. Llevamos teniendo ascensores
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programados para cumplir esa función durante décadas y sin
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embargo, con los coches autónomos aún estamos viendo
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como van llegando poco a poco y entonces sí que es cierto que
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los últimos años el camping ha sido enorme y la empresa que más
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se está apalancando y abanderando este concepto de la
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inteligencia artificial física. Por el momento está siendo
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envidia, aunque no me cabría la duda de que pronto veremos a
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Google. Muy, muy interesado por este
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tema. Como ya lo está haciendo.
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¿Quiere tener el el Android de la robótica?
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El ayer mismo conocimos una gran apuesta de Amazon por la parte
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de robótica humanoide que comentaré luego al final también
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por supuesto, Tesla. Ya lleva tiempo anunciando que
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su prioridad es optimus. En definitiva, muchas empresas,
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pero envidia como principal impulsor hasta el momento del
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concepto día física y es muy interesante, como lo explicó
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Jensen Juan en 2025, en en un evento equivalente al que acaban
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de de realizar recientemente, donde también nos han mostrado.
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Muchos robots, pero cómo la evolución de la I a Generativa
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hacia la I a Géntica, que es lo que estamos viviendo ahora de
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los asistentes de I a a los agentes de I a y cómo el próximo
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paso sería la I a física. Fijaros que no han puesto un
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gráfico lineal, sino un gráfico que tiene cierto aspecto de
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exponencialidad no cómo en las aplicaciones de la inteligencia
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artificial cuando era. Pues antes de 2020 por
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generalizarlo mucho, pero bueno antes de 2022, concretamente con
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la aparición de HGPTY, el boom de la I a Generativa pues era I
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a de percepción que ya se estaba utilizando, por ejemplo, para
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reconocimiento de voz, reconocimiento de texto,
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reconocimiento de imágenes médicas, incluso ya ciertas
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aplicaciones en conducción autónoma.
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Esos son los precursores que por supuesto, ya ahí contábamos con
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redes neuronales, todo lo que era el desarrollo del deep
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learning, pero no fue hasta la creación de los Transformers
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2017 por parte de Google y la implementación de esos
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transformers en Chad GPT por parte de open AI cuando despegó
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la I a Generativa 3. 4 años después estamos viviendo el boom
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de la I a AGÉNTICA, que es la que tiene autonomía.
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Fijaros qué importante. La combinación de I a agéntica
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con la I a Física. ¿Por qué?
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Porque al final el robot necesita un cerebro.
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Ese cerebro debe tener autonomía y para tener autonomía ya
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estamos experimentando con agentes digitales que tienen
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autonomía, agentes autónomos, que son las los agentes de I a,
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por lo tanto, esta evolución de de la I a hacia la I a Física.
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Representa muy bien cuál es el concepto de dia física, que es
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cuando dotemos a máquinas como los coches autónomos y los
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robots de inteligencia, lo cual permitan que los consideremos de
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propósito general, es decir, que puedan llegar a cumplir
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cualquier función que pueda cumplir un humano.
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De esta manera, el objetivo que se está proponiendo envidia será
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contribuir al desarrollo de la conducción autónoma y los robots
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de propósito general. ¿Cómo?
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A través del desarrollo de la I a Física.
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¿Y cómo lo está planteando? Pues como ha hecho hasta ahora
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con la I a primero con una máquina, en este caso J son tor,
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que son las GPUS específicas para coches autónomos y robots
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humanoides o robots en general, robots con I a y por otro lado,
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toda la parte de software que en el ámbito de la I a pues ha sido
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todo. Este movimiento con cuda que ha
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convertido, pues, prácticamente en el líder de todo lo que tenga
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que ver con implementación de la I a para la las máquinas de
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procesado y de entrenamiento y de inferencia.
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Bueno, pues eso es lo que envidia le ha posicionado como
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la empresa más relevante y, por supuesto, más valiosa del mundo.
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Gracias a todo el beneficio que le está teniendo, le está
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aportando la inteligencia artificial.
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La misma jugada, exactamente, quiere replicar con la I a
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física, no solo desarrollando el robot, o sea, el cerebro del
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robot, el la máquina, el el procesador, sino también el
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software, con Isaac, con cosmos y con otros.
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Bueno, con Newton, con otra serie de de herramientas que
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está desarrollando para convertirse en imprescindible
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para los desarrolladores de robots.
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¿Y por qué decimos que esto va a ser una gran ola tecnológica?
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¿Y por qué? Por supuesto, estamos aquí
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queriendo aprovecharla. Pues sobre todo porque el porque
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el el mensaje que nos transmite envidia es una necesidad real.
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Bueno, yo no sé cuántos de vosotros teníais necesidad de
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que la I a. Escribiese vuestros correos
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electrónicos, os planificase la agenda, os hiciese un plan de
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entrenamiento, una un plan de nutrición.
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Bueno, no quiero menospreciar el la guía de Generativa que tiene
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una utilidad enorme, pero yo no. Yo no veía que la gente dijese,
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ojalá empezase a ver películas hechas por inteligencia
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artificial o. ¿Imágenes o textos?
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Yo creo que nadie esperaba leer textos creados, libros creados
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por inteligencia artificial. No digo que en algún momento no
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haya un libro hecho con inteligencia artificial que sea
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muy interesante o una película, pero podríamos decir que la I a
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GENERATIVA no resuelve un problema que que estaba de
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manifiesto por las calles. No estamos aburridos de hacer
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tanto trabajo. Informático, queremos que la IA
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lo automatice, sin embargo, en el mundo físico sí que existe
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esa problemática. Actualmente se calcula que van a
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ser necesarios 50000000 de personas que no van a querer ir
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a trabajar, o sea, va a haber una de una falta de mano de obra
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estimada en 50000000 de trabajadores.
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Si pensamos en todas las fábricas que no encuentran
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personal, en todos los servicios que no encuentran personal, no
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solo eso, pensamos en que no es que haya que obligar a la gente
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a ir a trabajar a esos sitios. Es que muchas veces trabajar en
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esos sitios es insano. Bueno, pues 50000000 de
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trabajadores faltan en todo el mundo.
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Si el coste de empresa de esos. De cada uno de esos trabajadores
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fuese 50000 USD media en el mundo.
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Multiplicar 50000000 * 50000 USD sale una cifra estratosférica.
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Bueno, pues ese es el volumen de negocio que calcula envidia y
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por el cual es pues muy seguro que va a haber una gran ola
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tecnológica al respecto de la idea física, porque.
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Viene a resolver una necesidad real, una necesidad urgente, una
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necesidad enorme, cuantificada con 1.1 volumen de negocio
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gigantesco. ¿Por eso jense Juan en sus
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presentaciones, siempre dice, ha llegado el momento de los robots
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o podría estar diciendo, necesitamos robots, fabricar
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robots? Por favor, Tesla deja ya de.
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De demorar la fabricación del optimus y empieza a fabricarlos,
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porque los necesitamos o figur empieza a ponerlos a la venta o
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agility, aftronic o unitry, por favor, ponle ya i a a tus robots
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y empieza a venderlos, no, entonces este es el mensaje que
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nos están transmitiendo. ¿Y por qué hablar de I a física
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y no de robótica? Bueno, creo que a envidia le
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interesa porque. Ya he surfeado una ola está en
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pleno movimiento de la ola de la I a generativa, o sea, sigue
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subido en la ola de la I a generativa está disfrutando de
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esa ola, pero claro, llevamos meses hablando de que hay una
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burbuja de que esto no se sostiene de que.
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Quizás las expectativas de beneficio que puedan reportar
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los laboratorios de I a como open AI a Tronic, perdón, I a
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antropic, que son los principales clientes de envidia.
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Bueno, algunos de los principales clientes.
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¿Qué ocurriría si estas 2 empresas no solo open a IY?
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¿Y antropics, sino también x a YE Perplexity u otras muchas YY
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luego los y luego las grandes empresas tecnológicas que siguen
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comprando envidias no siguen comprando GPUS, pues Microsoft
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por supuesto Google aunque esté desarrollando las icas suyas
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propias sus CPUS, pues sigue comprando nvidias meta bueno,
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qué pasaría si se enfriase esta? ¿Esta fiebre que hay ahora mismo
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por la compra de las GPU? Bueno, pues que envidia necesita
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o necesitará reinventarse. Ya lo ha hecho primero con los
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videojuegos, luego con el minado de criptomonedas.
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Ahora, por supuesto, la I a es muchísimo más que todo lo
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anterior junto, pero la robótica podría ser ese siguiente gran
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paso. Entonces a envidia le interesa y
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por eso en sus eventos nos nos muestra.
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Primero robots humanoides, y cada vez más empieza a mostrar
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que no solo hablamos de robots humanoides, también los brazos
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robóticos de las grandes empresas como a, BB, Cuca y
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Fanuk empiezan a integrar inteligencia artificial para
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tener cierta autonomía, aunque no van a poder tener una
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autonomía total porque no pueden desplazarse del lugar en el que
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están anclados al suelo, pero sí que pueden reaccionar ante
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distintos. Imprevistos o situaciones del
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mismo modo, los coches autónomos necesitan 100 * 100 I a
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Generativa. Un coche no puede ser
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programable porque las circunstancias de la carretera
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pueden cambiar en cualquier momento y también las la
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maquinaria o pequeños brazos robóticos.
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Robots de robots móviles, todo tipo de robots.
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De manera que lo que dice Nvidia es que todo lo que se mueva será
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autónomo y para poder ser autónomo.
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Necesita inteligencia artificial y un tipo de inteligencia
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artificial muy específico que son primero los modelos de
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visión, lenguaje y acción y luego los modelos del mundo.
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Por eso estamos ante una nueva granola tecnológica.
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¿Y como buen surfero deberíamos? Bueno, yo no lo soy, pero como
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veo mucho a los surferos, pues. Saber esperar, no saber esperar
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porque es cierto que puede parecer que aún no es el momento
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y como me ocurre a mí, podría decir, bueno, voy a seguir
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surfeando la ola de la la I a generativa que trabajo no me
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falta que que estoy todo el día aprovechándola usándola
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enseñándola a otros. Puedo hacer 1000 cosas todavía
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con la I a GENERATIVA y más aún con los agentes.
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¿Pero qué ocurre si la ola de la I a física es mucho mayor, tiene
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mucho más impacto, es más tangible?
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No tiene algunos de los problemas que puede tener la I a
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GENERATIVA, sino que realmente la I a física viene a resolver
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problemas que nos encontramos todos los días.
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Conocemos gente que tiene problemas físicos por culpa de
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su trabajo, conocemos gente o nos pueda pasar a nosotros
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mismos. ¿Que no encontramos trabajadores
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para nuestras empresas o para que vengan a ayudarnos en
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nuestra casa, a ayudar en en tareas cotidianas o arreglar
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cosas? Bueno, pues lo vemos
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constantemente, es decir, el problema está ahí.
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Si somos capaces de resolverlo pues encontraremos esa gran ola
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que es surfear, pero hay que tener paciencia porque no
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sabemos si va a ser un año, 2 o 3.
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Lo que sí que os puedo asegurar es que yo que llevo ya más de un
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año dedicado. En profundidad a este tema, el
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avance me está pareciendo increíble, o sea, no me podía
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esperar y hubiese un avance así al al punto de que me parece que
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los avances son equiparables a los que están ocurriendo con la
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I a GENERATIVA. Por supuesto, a mí me parece
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también increíble la cantidad de mejoras que van introduciendo en
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la I a generativa en los en los asistentes y los agentes, pero
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viendo las mejoras que van haciendo los robots, pues.
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¿Pues todavía más aún, no? ¿Entonces el cómo aprovechar
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esta ola? Pues os propongo 3 opciones que
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son perfectamente compatibles entre ellas, incluso os animaría
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a tratar las 3 a la vez, probablemente 3 a la vez va a
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ser mucho, pero 2 seguro que sí. Es decir que mientras trabajáis
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y Aprendéis también podéis. Ir preparando un emprendimiento,
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una opción de empezar trabajando en una empresa de robótica o
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ayudando a implantar robots aprendéis para luego emprender.
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También se puede emprender e invertir o incluso empezar
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invirtiendo para entender bien las dinámicas de cómo son las
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empresas de robótica, qué necesidades tienen siendo
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accionistas de ellas y luego emprender o.
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Mientras trabajas y ganas dinero con esto de la robótica, podrías
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dedicar parte de ese dinero a ser accionista de algunas de las
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empresas de robótica más importantes del mundo.
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Empecemos por emprender. Bueno, en emprender lo que nos
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encontramos es una máxima simetría.
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¿Por qué? Porque si el negocio sale bien
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podremos tener un muchísimo más beneficio que trabajando, donde
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los ingresos son. Acotados, no vamos a multiplicar
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por 10 nuestros ingresos trabajando normalmente sí que
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pueden duplicarse, triplicarse a lo largo de los años, pero no
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vamos a multiplicar por 10 o por 100 o por 1000.
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Sin embargo, emprendiendo sí que podríamos llegar a conseguirlo.
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Crear un negocio multimillonario es posible, pero es muy
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incierto. Hay mucha incertidumbre.
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La estadística juega en nuestra contra.
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Uno de cada 10 emprendedores tienen éxito, pero 9 fracasan.
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¿Ahora bien, uno si uno de cada 10 tiene éxito, el que tiene
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éxito tiene mucho éxito, no? Entonces eso es lo que iríamos
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buscando el podría ocurrir lo mismo invirtiendo.
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También es cierto que invirtiendo mucha gente pierde
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el dinero invirtiendo también se puede tener una alta simetría,
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pero las mayores asimetrías, es decir, el mayor retorno.
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Puede estar sobre todo en las fases iniciales si fuésemos
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cofundadores de una empresa de robótica o fuésemos capaces de
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invertir en una empresa de robótica en sus inicios, como
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hacen algunos fondos de inversión, por supuesto, si la
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empresa está valorada en 100000000, como no sé cuándo
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empezó a hacer rondas de financiación figur y la empresa
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llega a estar valorada en 1000 millones, pues fijaros el gran
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retorno, no eso. ¿Sería invirtiendo, pero es que
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emprendiendo puede ser más aún porque partes de cero tu empresa
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vale cero, puede llegar a valer 1000000, 10000000, 100000000 y
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claro, el retorno es gigantesco, pero en este caso emprender no
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se trata de montar algo con robots, es decir, no se trata de
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subirte a la ola sin haber analizado bien cuál es la ola
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buena? No, yo veo a los surferos.
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Y saben esperar porque pasan muchas olas y no se no intentan
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subirse. ¿Y saben cuándo viene una buena
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serie de olas y cuál es a la que deben subirse?
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¿No, eso, sobre todo los campeonatos, los que realmente
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saben se les ve como esperan, no?
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¿Entonces, de qué se trata? Se trata de posicionarte como un
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punto crítico de la cadena de valor.
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En la cadena de valor de la robótica en general es donde se
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encontrarán las máximas oportunidades y esas
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oportunidades actualmente se encuentran en la integración
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porque ya hay muchos fabricantes.
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Yo tengo contabilizados más de 100, muchos de ellos bastante
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solventes, de manera que. 102030 llegan a poner robots en el
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mercado, igual que hay fabricantes de coches, igual que
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fabricantes de electrónica, fabricantes de
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electrodomésticos. Por lo tanto, habrá muchísimo
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trabajo a la hora de integrar esas máquinas, esas tecnologías
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en sistemas productivos, en empresas de todo tipo, grandes,
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medianas, pequeñas, en todo tipo de industrias, de sectores de
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actividades. También hay oportunidades muy
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interesantes en la infraestructura.
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No pensemos solo en el robot, lo sacamos de la caja y lo ponemos
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a funcionar. El robot necesitará software, el
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robot necesitará energía, el robot necesitará herramientas,
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necesitará multitud de cosas a su alrededor, como ocurre con
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los vehículos. Pensad el vehículo.
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Es el que propicia que haya carreteras, que haya
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gasolineras, que haya el empresas de recambios, que haya
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talleres entorno al coche. Hay multitud de servicios de
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productos, de infraestructuras. Bueno, pues con la robótica
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vamos a tener esa necesidad de plataformas de aplicaciones, las
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propias aplicaciones. Todos los servicios de
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mantenimiento y multitud de cosas.
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Y luego todo lo que sería los componentes.
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¿Por qué? Pues porque a medida que los
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robots se van sofisticando, cada vez se necesitan componentes más
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críticos. Y aquí no hablamos solo de
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sensores y actuadores y baterías, empezará a haber
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elementos que marquen la diferencia en cuanto a la
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utilidad que puede ofrecer el robot.
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Por lo tanto. El robot en sí mismo
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probablemente no será lo que ofrezca más oportunidades,
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incluso por los precios que se manejan.
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Podría haber una competencia tan alta que nosotros no podríamos
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entrar a competir ahí, pero sí en todo el ecosistema que se
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genere alrededor. Aquí es donde estaría la primera
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oportunidad para subirse a la ola.
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¿Y en qué estoy pensando? Pues en la integración, si
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habéis visto ya los robots camareros.
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Al final hay una APP a través de las cuales los clientes piden lo
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que lo que quieren comer. ¿Hay un tablero, o sea, una
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pantalla a través de la cual se reciben los pedidos y los
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camareros? Las personas colocan eso, esos
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platos de la cocina en las bandejas del robot.
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Es decir, hay toda una dinámica, hay un, hay un, hay unos
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procesos. Que requieren de un trabajo de
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implantación. Y la implantación, sobre todo en
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PYMES, va a tener infinito trabajo.
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No os podéis ni imaginar. Estamos pensando en robots en el
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ámbito del de la restauración, que son los que ya hemos visto,
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pero en el ámbito de talleres, almacenes, tiendas.
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O sea, todo se va a llevar de llenar de robots, pero tendrá
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que haber quien los venda, quien los implante, no quien los
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personalice, quien los adapte toda esa parte de consultoría y
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ejecución. Por supuesto que va a tener un
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desarrollo enorme y luego incorporar el concepto de robot
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as a service. Los fabricantes le pueden vender
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al comercio o a la. O a la empresa de logística.
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Pero por supuesto, también te pueden vender a ti los robots y
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que tú seas el propietario de los robots.
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Vamos a un mundo donde el ser propietario de la tecnología nos
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nos aportará ventajas enormes, porque mucha gente, a medida que
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la tecnología va acaparando una parte importante del trabajo,
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mucha gente no trabajará. Vivirá con subsidios y no podrá
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tener el acceso a la propiedad de los bienes.
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En este caso, los robots pueden ser probablemente uno de los
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bienes más valiosos en el futuro, igual que ahora son los
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bienes inmuebles, pues en este caso los robots, igual que ya lo
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estamos viendo con los vehículos autónomos.
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Pues ser el propietario de una flota de robots que se pueden
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alquilar a particulares o empresas cuando incorporamos
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nuestro software o cuando asesoramos para la incorporación
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de ese software. Por lo tanto, la demanda es
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enorme. El no paro de hablar con
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empresas que necesitan robots ya o sea, tienen problemas
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importantísimos y no estamos hablando de empresas que
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necesiten. Grandes brazos robóticos
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programables que valen cientos de miles de euros.
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No estamos hablando de empresas que necesiten soluciones 100 *
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100 a medida. Estamos hablando de empresas que
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necesitan máquinas que muevan cosas de un sitio a otro de
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manera sencilla, sin grandes habilidades.
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Por lo tanto, el la demanda es enorme.
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Es cierto que el margen puede ser limitado en cuanto a la
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venta del robot, pero si hablamos de servicios aquí ya no
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habrá tanta limitación en el margen.
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Y por supuesto, para escalar habrá dificultades porque
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estamos hablando de cosas físicas.
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No es lo mismo escalar una APP que escalar una APP con asociada
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con un robot. Entonces aquí es donde están
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oportunidades para emprender. En la parte de infraestructura,
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eso esa era la parte de implantación, infraestructura
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también, aunque sea más a medio plazo, es un sector, o sea, es
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una actividad más defendible. ¿Por qué?
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Porque estamos hablando de tecnología que se integra dentro
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de los robots, por ejemplo. Todo lo que tiene que ver con el
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entrenamiento de los robots hay quien dice que hay.
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¿Profesiones que están a salvo de la robótica?
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Bueno, están a salvo de la robótica mientras no haya
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alguien que decida entrenar a un robot para hacer esa profesión.
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Por supuesto, si ahora se están entrenando robots para hacer
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funciones de logística es porque las empresas de logística lo
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están demandando. No es porque les sobre personal
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o porque su modelo de negocio. Vaya como la seda y no no tengan
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problemas de personal. Si se están desarrollando robots
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para logística es porque no hay personal para trabajar en la
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logística. Entonces está claro que el
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entrenamiento vas va determinado por una necesidad en el momento
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en el que hay una necesidad para otro tipo de operaciones de
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trabajos. Pues alguien estará dispuesto a
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entrenar un robot para que lo haga.
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Por lo tanto, creo que no hay que confiarse con que una
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profesión esté completamente a salvo de la robótica, porque
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mientras haya un emprendedor o una empresa dispuesta a entrenar
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robots para hacerlo, pues es cuestión de tiempo que lo acabe
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haciendo también. Todo lo que tiene que ver con el
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software de orquestación de bueno de los robots, todo lo que
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son modelos de vision lenguajeación control, seguridad
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no solo es entrenamiento, es el desarrollo del software y luego
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las herramientas para todo lo que tiene que ver con la
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infraestructura en la cual va a estar funcionando ese software
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para los robots, por lo tanto. En la WS la robótica podría
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llegar a existir. Plataformas donde pues
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gestionamos todo lo relativo al software, a los datos, a las
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APIS, al entrenamiento y todo lo que nos podamos imaginar.
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Y el tercer elemento de de esta oportunidad de emprendimiento en
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el ámbito de la aula física estarían los componentes, más
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aún a largo plazo por la necesidad de fabricarlos bueno,
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de I más d. Fabricación con una alta barrera
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de entrada, pero con grandes retornos, especialmente porque
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mucha gente considera que eso vender los picos y las palas de
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la robótica será aún más rentable que vender software o
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que vender los propios robots, es decir, aquellos que que creen
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nuevos tipos de actuadores, de reductores, armónicos, de
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sensores de baterías. Pues podrían obtener un gran
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beneficio, para lo cual, como veremos ahora, una buena forma
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de hacerlo y de entenderlo es a través de trabajar en estas
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empresas. Hay multitud de empresas que
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están trabajando en el desarrollo de estos componentes
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críticos, entrar a trabajar en una de ellas, aprender sobre
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todo para los que seáis técnicos y luego poder lanzarse a crear.
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Tus propios componentes, tus propios productos.
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Por lo tanto, aquí serán los proveedores invisibles los que
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puedan ganar esa guerra final de la competencia por el negocio.
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Parece que va a haber tanta tanta oferta.
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¿En cuanto a fabricantes de robots, todo el mundo va a
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querer fabricar sus propios robots y todo el mundo
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necesitará acceder a componentes, no?
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¿Y si envidia pone el cerebro? Físico.
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Google pone el cerebro digital con su bandera para robótica.
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Luego todos los componentes, especialmente motores y sensores
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y baterías, pues puede haber muchísimas oportunidades.
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Entonces vamos a comentar 2 ejemplos de emprendimiento.
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Empecemos con el robot as a service.
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¿Y cómo empieza a haber empresas que partiendo de robots ya?
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Construidos en este caso, por ejemplo, brazos robóticos.
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Cómo lo que implementan son las soluciones esta empresa o pues
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una solución relacionada con la logística.
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Como veis, los robots meten objetos dentro de un paquete que
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le proporciona una máquina. El dueño de esta empresa nos
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dice. Abróchate el cinturón, las cosas
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van a avanzar rápidamente. Ellos mismos acaban de instalar
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2 robots en un nuevo cliente y dice que lo han hecho en menos
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de 3 horas y al al comenzar a trabajar, los robots le
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empezaron a generar ingresos. ¿Por qué?
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Porque el modelo que estaban vendiendo era robot como
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servicio, es decir, le alquilan los robots, le cobran por
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operaciones y de esta manera. Pues la escalabilidad de un
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negocio como este es enorme. ¿Otro ejemplo lo tenemos en la
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empresa española Tecker, que es una de las startups, pues más de
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moda en este momento en el panorama incluso europeo,
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habiendo conseguido realizar una importante ronda de financiación
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de 21000000 USD y que? Ha destacado por ser pionera en
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integrar grandes modelos de lenguaje en en robots
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tradicionales, en en robots industriales, en brazos
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robóticos. ¿Por qué?
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Porque perciben esa necesidad de que los brazos robóticos
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tradicionales no solo sean programables, sino que también
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tengan capacidad de decisión. Ante determinadas
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circunstancias, en este caso, el ejemplo que yo he visto es que
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la empresa ha entrenado el robot para detectar objetos en una
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cinta transportadora de reciclaje de objetos, de manera
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que no tiene por qué haber visto todos los objetos para poder
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seleccionarlos. Puede deducir por sí mismo
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gracias a la I a si un objeto. Aunque no la he visto antes, es
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de plástico, de cartón, de metal y de esta manera poder hacer su
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trabajo de una forma mucho más eficiente.
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Por lo por lo tanto, robots as a service sería una oportunidad.
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Robots existente, software existente.
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Compramos el robot, implantamos el software y vendemos las horas
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de trabajo del robot. Incluso podríamos ir a éxito.
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El siguiente modelo de negocio para emprendimiento serían los
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distribuidores. Seguramente estarás acostumbrado
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a ver si viajas, pues todos los concesionarios que están
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surgiendo ahora de fabricantes de robots, perdón, fabricantes
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de coches chinos. Bueno, pues esto probablemente
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lo veremos también con los robots.
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De hecho, ya tenemos 2 casos bastante representativos en
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España. Como son sinergie touch, que es
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el distribuidor principal de unitry.
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De hecho, acaba de de haberse conocido como un pues por el
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éxito que que está teniendo a nivel de ventas YY bueno, está
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haciendo una labor muy, muy buena de divulgación de dar a
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conocer los robots. No tengo datos de las ventas,
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pero bueno, me llegan noticias de que realmente están vendiendo
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bastante bien, aunque bueno, por ahora los robots, pues muchas
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veces se utilizan a nivel demostrativo, a nivel
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espectáculo, para eventos y demás, pero también por supuesto
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que se están comprando para hacer pilotos de implantación en
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diferentes tipos de actividades en todo tipo de empresas.
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Otra. Otra colaboración más más
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reciente de distribuidores es RH bots que se han convertido
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recientemente en distribuidores de Agibot Agibot en España.
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Por lo tanto, vemos que ya se ha iniciado el proceso.
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Localizar un proveedor, o sea un fabricante de robots en China y
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traerlo a España. Hay muchísimos fabricantes de
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robots en China. Más de 50 a un nivel bastante
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alto. Y al igual que ha ocurrido con
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los coches, con los electrodomésticos y con otros
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otro tipo de máquinas, pues seguramente lo podremos hacer
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también con los robots. Entonces esa era la primera
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opción, emprendimiento, emprendimiento como forma de
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subirse a la ola. ¿Los surferos más arriesgados
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con más ganas de de triunfar? Pues podrían emprender.
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Pero si todavía no te animas a emprender la opción de trabajar,
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pues puede ser bastante interesante.
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Necesitamos primeramente técnicos, ingenieros, pero una
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vez que están los ingenieros tiene que venir.
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Todo lo demás tienen que venir, las operaciones tienen que
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venir, el mantenimiento tiene que venir, el marketing, las
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ventas. La administración, la gestión,
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por lo tanto, se va a generar todo un mercado laboral en torno
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a los robots. Es un lugar ideal para aprender,
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entender cómo funcionan las dinámicas de este sector y a
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partir de ahí, posicionarte para encontrando una necesidad
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concreta, una oportunidad, un. Un nicho específico poder
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lanzarte ya sea a emprender o poder empezar a invertir en las
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empresas de robótica. A este respecto, la siguiente
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opción que es invertir, nos genera también esa simetría,
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pero mucho más controlada. ¿Comienza a haber multitud de
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empresas en las que se puede invertir?
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No solo, por supuesto. Tesla y envidia, que son las más
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conocidas YY las más confiables a la hora de de de que están
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cotizadas. La propia Google también está
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cotizada. O incluso empresas que bueno,
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pues que están tocando poco a poco todo el tema de la
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robótica, como pueden ser Samsung y otras o incluso Amazon
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también, pero empresas puras de robótica.
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Por supuesto que hay cotizadas. V Tech o incluso de componentes.
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Entonces esto es cuestión de de ir investigándolas en la
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Newsletter de integrar robot hay una recopilación, hay un
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artículo específico dedicado a invertir en las empresas de de
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robótica. Por lo tanto, cómo invertir se
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convierte ahora también en una oportunidad dentro de todo lo
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que tiene que ver con la robótica en general, se estima.
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Que llegarán a fabricarse 10000 millones de robots.
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Por lo tanto, estamos hablando de posiblemente el mercado más
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grande del futuro, emprendedores de éxito como red Bread Adcot,
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fundador de Figur, que previamente había vendido una
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empresa de inteligencia artificial por 100000000, que
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tiene una empresa de drones valorada en 4000 millones y ha
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recaudado 1000 millones para figur.
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Y ha conseguido que figur esté trabajando, por ejemplo, en las
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fábricas de BMW. Por lo tanto, esos 10000
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millones de robots podrían ser realidad.
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Y de esta manera lo que ocurriría sería que que invertir
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en empresas de robótica podría ser la siguiente gran
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oportunidad en el mercado de de la tecnología.
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Y no lo lo digo solo yo, lo dice.
40:50
Gente muy preparada, gente que que lo es, que estudia mucho
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todos estos temas. ¿Y cómo nos habla de que cada
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vez estamos más cerca de esta realidad?
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De hecho, Tesla es su apuesta principal en este momento.
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Por lo tanto, por algo será. Grandes inversores, inversores
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con una gran trayectoria llevan ya desde el año pasado
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hablándonos de que los robots humanoides es una de las
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tecnologías más más relevantes para.
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Invertir en este momento personas que se dedican a
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analizar el mercado nos hablan, por ejemplo, de la oportunidad
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más obvia del momento, la robótica humanoide.
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Si la I a es grande, la robótica será aún mayor, pero está
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empezando. Por eso decía que como buen
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surfero hay que saber esperar a la buena ola.
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Entonces la buena ola podría ser la salida de.
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Unitría al mercado podría ser la recuperación de la cotización de
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las acciones de Tesla. O bueno, o construirte tu propia
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ola con el tema del emprendimiento o el trabajo.
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En la base de datos de robots humanoides que tengo recopilado
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en integra robot, tenéis una lista de las principales
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empresas cotizadas y las que están preparando su salida a
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bolsa, entre las que destaca, por supuesto.
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Unitry y Agibot que ya hemos comentado.
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También está la posibilidad de acceder a los ETFS de robótica.
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Existen varios y bueno, esto es una buena opción si no te
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quieres complicar la vida teniendo que analizar empresas.
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No me acaban de gustar los ETFS por la parte de diversificación,
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claro, se invierten en 20 empresas.
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¿Es dar por hecho que las 20 van a ir bien, no?
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Bueno, es cierto que es está todo el tema de el peso de las
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acciones en la cartera, pero por supuesto que a mí me gusta más
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la idea. ¿Oye, crees en Unitri, invierte
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en Unitri, crees en Tesla, invierte en Tesla?
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Lo digo en lo la presentación, pues tenéis varios ETFS, este
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por ejemplo de Blackrock, pues es bastante importante.
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En startups también se puede invertir a través de plataformas
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de crowdfunding, por ejemplo a través de a RK del Fondo de
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Inversión de Catigud, pues también podríamos invertir en en
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porque tienen en cartera, pues empresas como figure, por
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ejemplo, hay otros fondos de inversión que tienen aftronic
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que tienen agility. Es decir, se puede invertir en
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los fondos de inversión que a su vez invierten en las startups de
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robótica. Entonces hay que irse preparando
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porque en los próximos días o semanas podría salir a cotizar
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un itri. Sí que es cierto que las salidas
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a bolsa es poco recomendable invertir porque puede estar
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bastante inflado, pero si luego se regulariza un poco, se
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estabiliza un poco el precio. Un itri ahora mismo es el
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principal vendedor de robots. Entonces es una una oportunidad
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importante y esto se va a acelerar cada vez más.
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Por ejemplo, recientemente a través de una spak ha salido a
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cotizar a MC robotics con robots para temas de logística y de
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industria. Como digo, la la oferta pública
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de acciones de Unitry está más cerca que nunca y el estado del
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arte con esto ya termino, nos nos muestra como el pues los
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robots cada vez están más cerca de cumplir su promesa.
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En este caso, muy reciente, el hecho de como unitry ha
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integrado inteligencia artificial para que el robot no
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solo haga demostraciones de artes marciales, bailes varios y
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piruetas, sino que realmente puede hacer un trabajo útil, en
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este caso montar los propios actuadores que hacen funcionar
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el robot, lo cual me parece muy representativo y nos da a
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entender que los avances están siendo muy relevantes.
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¿En esta industria, la bajada de precio del robot de unitry
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también es una buena noticia, aunque en este caso no es el
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robot con inteligencia artificial, pero nos está dando
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a entender que los robots serán muy asequibles y por lo tanto,
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dónde estará? La gran oportunidad no será en
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el propio robot, sino será en todo el ecosistema que rodee al
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robot, empezando por el software y todo lo demás que comentaba
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anteriormente. Si unitría es la empresa que más
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robots vende en el mundo, pero por ahora solo vende 5000,
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imaginad hasta los 10000 millones la cantidad de negocio
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que se puede llegar a generar. O sea, esto es el inicio de
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todo. O sea, estamos en el momento
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justo del inicio. Todo lo que podamos hacer
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construir a partir de ahora será en positivo YY se empieza a
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hablar mucho de ello. Los medios de comunicación
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empiezan a publicarlo, sobre todo en China.
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Pues vamos a ver un furor enorme.
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Un itri se va a hinchar a vender robots.
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Os lo aseguro. Todo el mundo va a querer tener
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un robot y no solo de un itri empresas que empiezan a tener
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muy avanzada su tecnología, como figur, como Boston Dynamics.
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En fin, estamos hablando de un mercado gigantesco.
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¿Donde Tesla podría ser el líder, al igual que Apple lo ha
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conseguido con el iPhone? No lo sabemos, podría ocurrir
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todo lo contrario. Hay muchas dudas al respecto de
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por qué Tesla no inicia la fabricación masiva.
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Pero bueno, estaremos a la expectativa y la gran noticia es
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que poco a poco los agentes de I a empiezan a entrar en la
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robótica, no solo como cerebro, para que tengan autonomía.
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Sino para el desarrollo, es decir, los fabricantes de
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robots, los programadores de robots, los ingenieros de
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robótica están usando agentes para ir mucho más rápido en su
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trabajo. Y ya por supuesto terminar, pues
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como con las estadísticas que estamos viendo de inversión en
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startups de robótica, pues todo esto no nos muestra que el
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cohete está despegando para que termine de ser una realidad.
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Necesitamos modelos del mundo y ya están bastantes en
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desarrollo. Los modelos del mundo son
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necesarios para que el robot entienda el mundo físico y ya
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retomamos de nuevo el tema de la I a física.
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La I a física no solo necesita modelos de visión, lenguaje y
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acción, necesita modelos del mundo.
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Porque el mundo físico no solo es una cuestión de entender el
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lenguaje y de ver los objetos. Sino de saber qué consecuencias
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tiene interactuar con esos objetos.
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Y esto va a ser un el gran reto de este año, que en el momento
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en el que esté resuelto nos dejará cada vez mucho más cerca
48:06
de esta realidad de las robots humanoides.
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Como nadie quiere quedarse fuera, vemos todo tipo de
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iniciativas, por ejemplo Xiaomi lanzando su modelo de vision,
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lenguaje y acción. Pues si nadie quiere quedarse
48:19
fuera, hoy mismo he publicado. En la Newsletter integra robots
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como todos los fabricantes de coches o muchísimos de ellos se
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están metiendo en este sector. El propio Toyota, por ejemplo,
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pues implantando los robots de agility en en sus fábricas de
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Canadá. Y como pues las y bueno, pues
48:43
las consultoras, los bancos de inversión empiezan a hacer
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estimaciones de cómo de grande será este sector.
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Y ya para terminar la gran noticia de ayer, la compra de
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fauna robotix por parte de Amazon.
48:58
Es decir, Amazon ya ha comprado una empresa de robots
49:02
humanoides, tal cual, la semana pasada compró una empresa de
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robots móviles, lo cual era totalmente lógico para sus
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almacenes, pero ahora robots humanoides y claramente todo el
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tema relacionado con el manejo de productos en el almacén.
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Y el también la el reparto. Ya hemos visto como desde el
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laboratorio de innovación de Amazon entrenan a los robots de
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unitri y este robot que parece estar bastante más avanzado en
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temas de inteligencia artificial, pues sería
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probablemente el precursor de la implantación de la robótica
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humanoide en una de las empresas más importantes del mundo.
49:43
Así que con esto termino. Espero que te hayas animado a
49:48
pensar y a a plantear ideas. Posibilidades en en en torno al
49:53
ámbito de de la robótica, especialmente de la IA física y
49:57
de los robots humanoides, te animo a conectar conmigo a
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través de de la Newsletter, de de integrar robot y a entrar a
50:08
formar parte de la de la Comunidad de pioneros.