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Quel nouveau mode de financement pour le sport français ? · Le Café du Sport Business

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  Le café du sport business on parle pas des scores du weekend
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  hein ? Non, on parle des enjeux
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  financiers, du marketing, des médias.
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  Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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  Bonjour à tous, les jeux de Paris 2024 sont derrière nous.
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  Et déjà, on parle d'un rapport important pour pour repenser la
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  politique sportive en France. Oui, tout à fait.
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  C'est le rapport Dirks. Le sport, une ambition à
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  structurer, un héritage à construire.
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  Il vient d'être remis au gouvernement.
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  Vous pouvez nous éclairer un peu sur les constats et les
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  ambitions de ce rapport ? Absolument.
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  Alors le constat de départ, il est assez assez clair.
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  Le sport, on est tous d'accord, c'est essentiel.
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  Cohésion sociale, santé, économie même, bien sûr.
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  Mais voilà le pilotage actuel. Il est décrit comme trop
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  fragmenté, complexe. Le rapport met le doigt sur un
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  manque de clarté des financements, des actions qui
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  parfois se chevauchent. Des doublons et.
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  Voilà. Une certaine lourdeur
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  administrative aussi. Et puis surtout des inégalités.
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  Inégalités d'accès aux équipements, à la pratique.
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  Ça dépend beaucoup des territoires, des publics,
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  d'accord. Donc l'idée centrale, c'est
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  vraiment de passer d'une gestion un peu en silo par secteur à une
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  vraie stratégie nationale. Plus transversale.
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  Une stratégie nationale plus cohérente.
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  Alors face à cette complexité justement ?
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  Quelles sont les propositions majeures pour la gouvernance
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  sport ? Comment on.
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  Simplifié Ben la proposition clé, c'est de renforcer la
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  coordination au plus haut niveau.
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  On parle d'un comité interministériel dédié qui
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  serait placé sous l'égide du Premier ministre.
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  Ah oui ? Directement, directement et en
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  parallèle, on suggère de redéfinir un peu les rôles.
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  L'Agence nationale du sport l'a NS.
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  Elle se concentrerait vraiment sur le haut niveau, la
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  performance, tandis que le développement du sport pour
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  tous. Le sport du quotidien en quelque
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  sorte. Ça, ce serait davantage piloté
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  par l'État, mais au niveau territorial, via les préfets,
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  pour être au plus près du terrain.
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  Donc une vision stratégique nationale d'un côté et puis de
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  l'autre, une action locale plus ciblée pour le quotidien des
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  gens. C'est ça hein, c'est.
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  Tout à fait ça. Et pour que cette action locale
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  soit pertinente, le rapport insiste beaucoup. là-dessus, il
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  faut des diagnostics territoriaux précis, savoir ce
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  qui existe, ce qui manque, où sont les besoins.
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  Comment on fait ça ? Alors il mentionne des outils
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  comme data ES. C'est une sorte de cartographie
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  des équipements et des pratiques sportives.
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  Il encourage aussi à mieux utiliser ce qui existe déjà.
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  Je pense aux équipements scolaires par exemple.
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  Les cours d'école, les juras des collèges.
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  Exactement et puis est aussi proposée une conférence
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  nationale du sport pour maintenir le dialogue entre tous
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  les acteurs de façon régulière. D'accord, ça c'est pour la
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  structure, mais venons en au financement, c'est souvent le
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  nerf de la guerre. Le système actuel est critiqué,
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  c'est bien ça ? Oui, oui, c'est un axe majeur.
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  Le rapport critique assez fortement la dépendance actuelle
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  à certaines taxes affectées. Vous savez, celles sur les Paris
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  sportifs ou la taxe buffée sur les droits TV.
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  Oui, on en entend souvent parler.
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  Voilà, elles sont jugées instables et puis peu lisibles,
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  donc la proposition forte, c'est ce qu'ils appellent la
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  rebudgétisation. La rebudgétisation.
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  C'est à dire ? Ça veut dire en gros, réintégrer
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  cet axe dans le budget général de l'État.
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  L'idée, c'est de financer le sport via des crédits normaux.
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  Voter chaque année au Parlement, mais qui s'inscriraient dans une
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  vision pluriannuelle peut être via une loi de programmation ou
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  une résolution parlementaire. Ah d'accord pour plus de
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  visibilité, de stabilité. Exactement.
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  Visibilité et stabilité, c'est l'objectif affiché.
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  Bon. Plus de stabilité via le budget
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  de l'État, mais est ce que ça suffira ?
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  Le rapport parle aussi des financements privés.
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  Oui, bien sûr. Il souligne qu'il faut aussi les
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  encourager, les dynamiser. Ça passe par une simplification
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  des règles pour le mécénat, pour le sponsoring.
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  Rendre les choses plus faciles pour les entreprises.
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  Voilà, il est même question de rédiger un guide pratique pour
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  que tout le monde s'y retrouve. Il y a aussi une réflexion sur
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  la publicité virtuelle dans les stades, mais encadrée.
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  Et puis un point très concret pour les associations, les
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  clubs. Simplifier l'accès aux aides
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  publiques l'idée d'un guichet unique ?
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  Ah ça, ce serait une bonne nouvelle pour beaucoup.
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  Oui, l'idée c'est d'éviter de devoir frapper à 10 portes
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  différentes pour obtenir des subventions, un seul endroit
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  pour centraliser les demandes. Donc, si je résume, une
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  gouvernance plus claire, des financements plus stables, plus
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  diversifiés aussi, et un accès simplifié pour les clubs.
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  Mais au fond, derrière tout ça, c'est quoi l'objectif ultime ?
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  Pourquoi cette grande refonte maintenant, après les Jeux ?
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  Eh bien, l'ambition, elle est double et ça rejoint le titre du
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  rapport. Cet héritage à construire
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  d'abord, y a une volonté très forte de garantir un accès plus
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  juste, plus équitable au sport pour tout le monde et sur tout
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  le territoire. Même dans les zones ruraux ou
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  les quartiers prioritaires justement, ça veut dire cibler
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  spécifiquement ces zones, ces publics qui sont aujourd'hui un
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  peu délaissés. Et puis optimiser l'utilisation
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  de ce qu'on a déjà. On parlait des équipements
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  scolaires, mais ça vaut aussi pour les piscines par exemple,
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  mieux les utiliser. D'accord, et le 2e objectif ?
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  Le 2e grand axe, c'est de faire du sport un lemier de santé
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  publique beaucoup plus affirmé, plus fort, en s'appuyant
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  notamment sur les maisons sport santé.
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  Ah oui, le sport sur ordonnance en quelque sorte.
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  C'est un peu ça, oui, accompagner les patients qui ont
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  des maladies chroniques, des affections de longue durée pour
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  qu'ils intègrent une activité physique adaptée dans leur
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  parcours de soin. Donc c'est vraiment une
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  tentative de de structurer une politique sportive qui répond
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  mieux aux enjeux sociaux et sanitaires d'aujourd'hui, en
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  somme. On essaie de structurer, de
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  simplifier, de stabiliser tout ça pour que la politique
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  sportive soit plus efficace, plus équitable.
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  Ça touche la gouvernance, le financement, l'accès pour tous,
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  la santé. Merci beaucoup pour cet
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  éclairage très clair. Peut être une dernière
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  réflexion. Que cette analyse vous inspire ?
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  Evelyne. Ce qui est intéressant, je
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  trouve, c'est cette volonté affichée de rationaliser, de
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  donner une vision à long terme, ce besoin constant d'adapter
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  notre modèle sportif français. Maintenant, le vrai défi,
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  l'immense défi, ça va être de traduire tout ça en actes,
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  passer des recommandations, du rapport à des changements
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  concrets, durables sur le. Terrain, passer de l'ambition à
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  la réalité ? Exactement.
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  Comment on maintient cet élan des Jeux, cette dynamique
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  collective, tout en assurant une gestion rigoureuse.
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  Surtout des fonds publics. Même s'ils se veulent plus
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  stables, ils resteront forcément en balance avec d'autres
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  priorités budgétaires. La vraie question pour moi,
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  c'est ça, comment on fait vivre durablement cet héritage,
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  comment on construit pour de bon cette nation sportive dont on
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  parle ?