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Entrevista con Carlos Castro Ceseña Dirección General de Desarrollo Social 22 de Julio de 2026 · Los Cabos a La Carta

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Speaker 2: Carlos Castro, él es el director de infraestructura de desarrollo social.
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Speaker 2: Así es, ¿verdad? El puesto, ¿verdad? Es correcto, Armando. Bienvenido.
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Speaker 2: Él ya es conocido de hace mucho tiempo porque fue
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Speaker 2: el representante del gobernador durante varios años, ¿no? Con todo
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Speaker 2: el sexenio. Bueno, menos. Los tres primeros años. Los tres
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Speaker 2: primeros años y ahora estás en el equipo del arquitecto
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Speaker 2: Cristian Agúndez. Cuéntanos exactamente en qué... actividades realiza la dirección
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Speaker 2: a la que estás a cargo?
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Speaker 3: Bueno, Armando, muchas gracias nuevamente por el espacio. Buenas tardes.
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Speaker 3: Estamos en la Dirección General de Desarrollo Social, que se
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Speaker 3: conforma prácticamente de tres direcciones municipales, que es la Dirección
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Speaker 3: de Operación de Programas e Inversiones, que es la que
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Speaker 3: se encarga prácticamente de de gestionar y construir la infraestructura básica,
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Speaker 3: la infraestructura social básica. Por otro lado, está la dirección
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Speaker 3: de educación que tiene que ver con la relación con
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Speaker 3: los diferentes niveles educativos directivos y padres de familia y
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Speaker 3: obviamente estudiantes por otro lado la dirección municipal de organización
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Speaker 3: y participación ciudadana son básicamente las tres direcciones municipales que
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Speaker 3: forman parte de esta dirección general de desarrollo social
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Speaker 2: hablábamos de pues algunas obras importantes que pues los varios
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Speaker 2: proyectos que se presentan en el INPLAN, que no tienen
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Speaker 2: que ver con desarrollo social, ¿no? Pero de todas formas,
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Speaker 2: lo que llama la atención, como decía Magdalena, es que
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Speaker 2: son muchos los proyectos, pero pocos los... Ahora sí que
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Speaker 2: muchos los llamados, pero pocos los escogidos
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Speaker 3: ¿no? Fíjate que mencionaban algo importante y con mucha atención
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Speaker 3: estaba dando seguimiento al tema que estaban planteando antes del comercial.
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Speaker 3: Porque realmente uno de los aspectos importantes cuando empieza esta
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Speaker 3: administración es el diagnóstico nos da prácticamente la ausencia de
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Speaker 3: un programa permanente, constante y estratégico de obra pública. Es decir,
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Speaker 3: en los últimos 12 años, para ser más precisos, antes de
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Speaker 3: empezar esta administración, no se habían construido en cada una
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Speaker 3: de las administraciones, independientemente de quién o quiénes la representaban,
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Speaker 3: eso es lo menos relevante, sino que en los tres
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Speaker 3: años de cada una no se habían construido más de cinco,
2:45
Speaker 3: seis o siete calles en los tres años de cada
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Speaker 3: una de las administraciones. Y en lo que va de
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Speaker 3: esta administración, a través de instrumentos extraordinarios como es el FISAM,
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Speaker 3: como es recurso propio por parte de Obras Públicas y
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Speaker 3: Recurso Federal a través de Desarrollo Social, así como el FOIS,
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Speaker 3: pues realmente son cerca de 60 calles, Armando, que ya están terminadas, entregadas,
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Speaker 3: en uso o incluso algunas todavía en proceso de construcción,
3:21
Speaker 3: para poder ser entregadas en breve. Y esto es producto
3:25
Speaker 3: de un diagnóstico que el INPLAN, que es parte del
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Speaker 3: órgano especializado en materia de crecimiento, desarrollo urbano, y es decir,
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Speaker 3: lo que construye el ayuntamiento no es obra de una
3:41
Speaker 3: casualidad o de una ocurrencia, sino que Sí tenemos que
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Speaker 3: ver con lo que el INPLAN y algunos organismos han
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Speaker 3: implementado como una manera de que sean obras vinculadas con
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Speaker 3: la solución de un problema de vialidad, de movilidad, que
4:01
Speaker 3: vengan a ayudar a un área, a una zona para
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Speaker 3: mejorar el tráfico, para disminuir el congestionamiento que se da.
4:10
Speaker 3: y un problema que ha sido en diferentes localidades de
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Speaker 3: Los Cabos. Entonces, es con ese sentido, el INPLAN, el FOIS,
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Speaker 3: Desarrollo Social y Obras Públicas, sí estamos muy relacionados en
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Speaker 3: ese criterio, pues de que no sean obras aisladas o
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Speaker 3: que nada más vengan a pavimentar un tramo de una calle,
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Speaker 3: sino que vengan a solucionar de manera estratégica una recomendación
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Speaker 3: o un diagnóstico que en este caso los colegios, el
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Speaker 3: INPLAN pueden ir marcando la pauta. Aunque ahí hay proyectos
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Speaker 3: de diferente magnitud, no solamente calles por pavimentar o vialidades
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Speaker 3: por resolver. sino ahí hablan de proyectos prácticamente que estaban
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Speaker 3: ahí en la fila. Entonces poco a poco se ha
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Speaker 3: ido avanzando en eso y al menos en lo que
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Speaker 3: va de esta administración, pues podemos hablar con seguridad de 57
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Speaker 3: calles prácticamente ya pavimentadas y en proceso de ser pavimentadas.
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Speaker 3: Está la construcción del nuevo Teatro de la Ciudad en
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Speaker 3: San José del Cabo, La construcción del CABA, que es
5:31
Speaker 3: el Centro de Atención a los Animales que están en
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Speaker 3: condición de calle en el municipio de Los Cabos, que es,
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Speaker 3: por cierto, una obra referente a nivel estatal en materia
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Speaker 3: de administración pública. La Casa Cuna, que hay que mencionarlo,
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Speaker 3: que son instrumentos que se han hecho a través de
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Speaker 3: esa alianza con el sector privado y el gobierno de
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Speaker 3: Los Cabos Armando.
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Speaker 4: Buenas tardes, bienvenido y gracias por estar con nosotros hoy
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Speaker 4: porque todavía con estas obras son como apenas unas gotitas
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Speaker 4: de agua en el desierto. Hay muchas necesidades, muchas colonias
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Speaker 4: nuevas sin servicio y lo vemos y lo vivimos y
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Speaker 4: lo sufrimos todos los días. Yo en la mañana que
6:24
Speaker 4: tuve la oportunidad de estar en Madrugadores con la directora
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Speaker 4: general del INPLAN, con la arquitecta Beatriz González, le pregunté
6:33
Speaker 4: de manera directa, número uno,¿ cuál sería la obra principal?
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Speaker 4: que debería de seguir, de continuar con urgencia en el destino.
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Speaker 4: Esa fue una. Y la segunda pregunta, que me gustaría
6:50
Speaker 4: que también usted me respondiera, sería¿ dónde siente usted que
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Speaker 4: está el cuello de botella que hace que se retrase
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Speaker 4: la aprobación de las obras o la ejecución de ellas?
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Speaker 3: Bueno, muy bien, muchas gracias por la pregunta. Yo creo
7:09
Speaker 3: que complementa muy bien lo que le mencionaba Beatriz en
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Speaker 3: la mañana. Número uno, tenemos que reconocer que prácticamente no
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Speaker 3: tenemos 10 años. Yo asumo que son 12 años, 12 años de retraso,
7:25
Speaker 3: no solamente en obras estratégicas, que tengan que ver con
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Speaker 3: lo diagnosticado por el INPLAN, por los colegios o incluso
7:33
Speaker 3: por el sector privado, realmente la ausencia de obra pública
7:38
Speaker 3: en el municipio de Los Cabos ha sido una constante
7:41
Speaker 3: en las últimas administraciones o en los últimos años, como
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Speaker 3: guste usted distinguirlo. Y en esta administración vamos empezando por
7:53
Speaker 3: el hecho de que realmente no se va a solucionar
7:57
Speaker 3: en tres años ese gravísimo rezago de tanto tiempo, no
8:01
Speaker 3: solamente en infraestructura de movilidad, de transporte, de pavimentación, de electrificación,
8:09
Speaker 3: de servicios públicos, de agua potable, entre otras, pero se
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Speaker 3: tienen que dar los primeros pasos y creo que en
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Speaker 3: esta administración se han encontrado algunos mecanismos o fórmulas que
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Speaker 3: son propicias para que no solamente se sigan se sigan
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Speaker 3: manteniendo y se sigan generando buenos resultados. Le voy a
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Speaker 3: poner un ejemplo. El FISAM, hablaban ahorita de 1.600 millones de
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Speaker 3: pesos que van distribuidos entre infraestructura hidráulica e infraestructura social,
8:43
Speaker 3: así como también adquisiciones diversas como son camiones de basura,
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Speaker 3: pipas de agua potable, entre otras cosas. Pero también se tiene...
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Speaker 3: la extraordinaria posibilidad de construir junto con el FOIS que
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Speaker 3: es la parte que tiene que ver con la obra
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Speaker 3: pública para la infraestructura urbana pero también tenemos el FAIS
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Speaker 3: que es la parte la infraestructura social urbana que es
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Speaker 3: la que está encargada a través de este programa de
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Speaker 3: poder abatir o abonarle a ese combate de los rezabos urbanos,
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Speaker 3: rezabos de servicios. Me queda claro
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Speaker 4: que conoce muy bien el sistema y cómo opera. Por
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Speaker 4: eso vuelvo a preguntar,¿ dónde considera usted que está el
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Speaker 4: cuello de botella? Porque las obras no se ejecutaban, no llegaban.
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Speaker 4: Porque ahorita, bueno, poco a poco ahí va.¿ Pero qué
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Speaker 4: es lo que sucede?¿ Dónde está el punto neurálgico como
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Speaker 4: para hacerle cirugía a esa área y que todo empiece
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Speaker 4: a funcionar?
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Speaker 3: Bueno, más que el poder identificar el cuello de botella,
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Speaker 3: yo creo que no se necesita tal vez ser muy
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Speaker 3: especialista en el tema, sino que el poder coincidir con disposición,
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Speaker 3: con voluntad, los diferentes niveles de gobierno, particularmente el Ayuntamiento
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Speaker 3: de Los Cabos, para que trabaje de manera estratégica, de
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Speaker 3: manera coordinada con el sector privado, porque no es posible
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Speaker 3: poder avanzar en la problemática estratégica con soluciones estratégicas si
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Speaker 3: no lo haces de la mano con el sector privado.
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Speaker 3: Nos referimos a diferentes temas, no solamente a la infraestructura privada,
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Speaker 3: o a la infraestructura urbana y creo que eso ha
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Speaker 3: sido principalmente uno de los elementos principales, de los ingredientes
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Speaker 3: principales para que al fin podamos ver el flujo o
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Speaker 3: el movimiento de ese recurso que nos referimos no solamente a 1.600
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Speaker 3: millones de pesos del FISAM, Nos referimos a los 300 millones
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Speaker 3: de pesos de obras públicas, nos referimos a 138 o 500 millones
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Speaker 3: a través del FAIS, que es la otra parte social,
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Speaker 3: y también a lo que tiene que ver con 139 millones
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Speaker 3: de pesos para invertir en infraestructura turística, tanto en Cabo
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Speaker 3: San Lucas como en San José del Cabo. Ahí particularmente
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Speaker 3: creo que es lo que responde a su pregunta.
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Speaker 2: Hay otro tema, nomás entre paréntesis, porque me imagino, quiero
11:41
Speaker 2: suponer que en todas estas obras, cuando son de constante uso,
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Speaker 2: pues el mantenimiento sí se considera, porque por ejemplo, en
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Speaker 2: los parques que se han inaugurado, que se han rehabilitado,
11:56
Speaker 2: de repente, pues sí, lo que pasó ayer, que está
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Speaker 2: ahí en San José, 19.9 millones, 19.7 millones se anunciaron, y no
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Speaker 2: pasaban dos semanas y ya estaba otra vez como sin
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Speaker 2: mantenimiento es uno de los problemas, igual vemos el deprimido,
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Speaker 2: el paso a desnivel pero los camellones alrededor pues tienen
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Speaker 2: de basura como que antes era Furnatour, Baja Mantenimiento que
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Speaker 2: era luego otra compañía que más o menos ayudaba pero
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Speaker 2: ahora ya no están, entonces ahora todo es el municipio
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Speaker 2: lo tiene que echárselo al hombro porque muchas obras, muchas
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Speaker 2: acciones que implican inversiones importantes, pero el mantenimiento luego queda
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Speaker 2: ahí rezagado, ¿no? O sea, esa es la impresión. Sí
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Speaker 3: comentas algo importante, Armando, que tiene que ver con el
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Speaker 3: mantenimiento de las áreas públicas, que tiene que ver a
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Speaker 3: veces con la limpieza, ese contacto diario con la instalación.
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Speaker 3: A lo mejor tiene que ver también con el administrar su...
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Speaker 3: su aprovechamiento, el uso, en fin, con reglas claras, porque
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Speaker 3: realmente cuando se construye una instalación deportiva, o una unidad
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Speaker 3: deportiva pasa a formar parte de las áreas que administra
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Speaker 3: la dirección del deporte. Entonces, si entregas la construcción de
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Speaker 3: un parque o un área pública, entiendo que servicios públicos
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Speaker 3: tienes que asumir esa parte y eso genera el esfuerzo,
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Speaker 3: el trabajo de hombres y mujeres que tienen que estar
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Speaker 3: atendiendo esa parte. Yo creo que vale la pena... el
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Speaker 3: poder hacer un análisis sobre ese tema y mucho tiene
13:45
Speaker 3: que ver también en que existan reglas claras para que
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Speaker 3: la gente pueda hacer buen uso de las instalaciones porque
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Speaker 2: hay que ver vigilancia también porque la gente la verdad
13:57
Speaker 2: porque a veces mucha gente sigue tirando basura sigue siendo
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Speaker 2: omisa a lo que es un buen ciudadano parece que
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Speaker 2: nos falta mucho en esa cultura ciudadana cultura cívica
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Speaker 3: a eso nos referimos y debo compartirte que en esta
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Speaker 3: administración se han construido 16 unidades deportivas nuevas, completamente nuevas entonces
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Speaker 3: es muy importante que a través de los comités ciudadanos,
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Speaker 3: que los propios usuarios, pues de manera responsable podamos también
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Speaker 3: hacer uso de estas instalaciones y ser nosotros mismos cuidadosos
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Speaker 3: de que estas áreas se mantengan en buen estado. No, Galea,¿
14:41
Speaker 3: querías
14:41
Speaker 2: decir algo? Creo que te interrumpí
14:44
Speaker 4: Para continuar con el tema de las obras y las decisiones,¿
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Speaker 4: qué tanto tienen que ver las decisiones de Cabildo, de
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Speaker 4: los regidores, para poder dar pie y certeza de que
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Speaker 4: las cosas se lleven a cabo.¿ Qué responsabilidad tienen y
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Speaker 4: si de eso dependen? Porque según la arquitecta, ahí es
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Speaker 4: el cuello de botella.
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Speaker 3: Bueno, le conozco la declaración de la arquitecta, sin embargo,
15:14
Speaker 3: por lo que tiene que ver a la obra pública
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Speaker 3: de infraestructura social, pues realmente la participación del Cabildo ha
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Speaker 3: sido trascendente porque son quienes autorizan las propuestas que se
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Speaker 3: hacen para las obras y acciones a realizar con este
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Speaker 3: recurso y con este programa. Hablo específicamente del ramo 33 de
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Speaker 3: infraestructura social municipal y del ramo 28 a través de obras
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Speaker 3: públicas se presenta una propuesta de obras a realizar y
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Speaker 3: el cabildo las analiza y las aprueba o no las aprueba.
15:53
Speaker 3: Esa es la parte que por nuestro trabajo podemos hablar
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Speaker 3: con mucha precisión y yo creo que en ese sentido
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Speaker 3: ha sido fundamental la participación del cabildo. Obviamente le apostamos
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Speaker 3: a que cada vez existan mejores condiciones, no solamente en
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Speaker 3: el análisis, en la calidad, de las decisiones para que
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Speaker 3: podamos también ir de la mano con mejores acciones, con
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Speaker 3: más obras¿ Y usted como
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Speaker 4: gestor cuál está laburando ahorita?¿ Qué se está gestionando en
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Speaker 4: obra pública inmediata ya que nos pueda sorprender porque todo urge?
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Speaker 3: Claro, de manera directa nosotros a través de desarrollo social
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Speaker 3: en lo que va de la administración no tenemos nosotros
16:43
Speaker 3: las 57 calles que acabo de mencionar Yo mencionaba las 57 calles
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Speaker 3: como un núcleo de todas las dependencias y los programas. Nosotros,
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Speaker 3: por nuestra parte, tenemos en lo que va de la
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Speaker 3: administración 17 calles pavimentadas que van enfocadas al rezago urbano en
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Speaker 3: las colonias populares o en las colonias rurales o en
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Speaker 3: las comunidades rurales. Y la construcción de infraestructura hidráulica que
17:15
Speaker 3: venga a mejorar la capacidad que tenga en este caso
17:18
Speaker 3: el organismo operador para dar un mejor servicio. Es decir,
17:23
Speaker 3: cinco obras en el ejercicio 2025-2026 para mejorar la condición,
17:30
Speaker 3: la capacidad del organismo operador en Cabo San Lucas. Las
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Speaker 3: cinco obras en Cabo San Lucas que vengan a darle...
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Speaker 3: 60 o 70 litros por segundo más a la red que
17:40
Speaker 3: ya opera en Cabo San Lucas. La construcción de 15 calles
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Speaker 3: en el municipio de Los Cabos, particularmente la gran mayoría
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Speaker 3: en Cabo San Lucas, pero no es solamente la construcción
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Speaker 3: de la calle, sino que es también la instalación hidrosanitaria,
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Speaker 3: la iluminación, la banqueta, la señaléctica y algunos aspectos que
18:01
Speaker 3: tienen que ver con... atención a personas con discapacidad rampas
18:08
Speaker 3: para personas con discapacidad y módulos de atención de transporte
18:12
Speaker 3: entre otras cosas esos son los proyectos que nosotros estamos
18:18
Speaker 3: trabajando en este momento y algo muy importante que tenemos
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Speaker 3: que mencionar ya estamos concluyendo la etapa de entrega de 600
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Speaker 3: acciones de vivienda a familias que lo necesitan en ese
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Speaker 3: sentido están distribuidas entre losas, techos y cuartos con baño.
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Speaker 3: Y esa parte nos parece muy interesante porque es adicional,
18:43
Speaker 3: es independiente de lo que es el Programa Nacional de Vivienda,
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Speaker 3: esto es de manera directa, y va encaminado a atender
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Speaker 3: la necesidad de las personas que lo necesitan en un
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Speaker 3: suelo legal, en un suelo firme, no en un área
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Speaker 3: de arroyo, no en un área de invasión. Son los mecanismos,
19:04
Speaker 3: las reglas de operación nos marcan que tienen que ser
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Speaker 3: y que deben ser suelos legalmente establecidos.
19:13
Speaker 2: Muy bien, pues muchas gracias por esta comunicación y por
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Speaker 2: compartir estos proyectos y estaremos en contacto más adelante para
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Speaker 2: darle seguimiento a lo que se está realizando por parte
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Speaker 2: de Desarrollo Social aquí en el municipio de Los Cabos.¿
19:28
Speaker 2: Algo que quisieras agregar, Carlos?
19:31
Speaker 3: Nuevamente agradecer, Armando, agradecerles la oportunidad de poder compartir un
19:35
Speaker 3: poquito sobre nuestro trabajo y de lo que se hace
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Speaker 3: en la decimoquinta administración.
19:41
Speaker 2: Gracias.
19:43
Speaker 3: Hasta
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Speaker 2: luego. Muy amable, gracias. Vamos a una pausa y regresamos
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Speaker 2: con Manu Soya.