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La FFR a saisi le procureur pour percer les très chers mystères du "Mini Marcoussis" · Le Café du Sport Business

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  Le café du sport business. On parle pas des scores du
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  weekend hein ? Non, on parle des enjeux
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  financiers, du marketing, des médias.
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  Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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  Bonjour et bienvenue au café du sport business.
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  Aujourd'hui, on se penche sur un dossier assez complexe qui agite
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  la Fédération française de rugby, ce fameux projet
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  immobilier de Pantin. Surnommé le mini Marcoussis, ce
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  qui devait être une belle vitrine, non ?
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  Oui, Bonjour effectivement, un projet présenté au départ comme
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  une une vraie opportunité, mais qui se retrouve aujourd'hui au
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  cœur de questions judiciaires financières.
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  C'est compliqué. L'idée initiale, elle, était
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  audacieuse, quitter le centre historique de Marcoussis.
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  Oui, quitter Marcoussis, vendre potentiellement pour déménager
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  une partie des activités sportives dans le Var, du côté
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  de la Londe les Maures et puis l'administratif à Pantin, juste
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  à côté du Stade de France. C'est ça ?
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  Il y avait même eu un contrat de 100000€ voté fin 2021 justement
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  pour étudier cette faisabilité dans le Var.
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  Mais visiblement, ça ne s'est pas fait.
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  Non, pas vraiment. Des obstacles sont apparus assez
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  vite. D'abord à Marcoussis, même le
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  plan local d'urbanisme. Il ne permettait pas la
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  transformation qui était envisagée pour le site.
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  Le maire de l'époque se demandait même qui pourrait bien
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  racheter ses 20 hectares à part peut être le PSG ou la FFR, mais
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  bon, ils sont déjà installés ailleurs.
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  D'accord ? Donc Marcoussis c'était
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  compliqué à vendre ou à transformer ?
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  Et la Londe les Maures dans le Var.
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  Ben ça a aussi capoté. L'armée qui possédait les
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  terrains n'était finalement plus vendeuse, hein.
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  Donc malgré ces 2, disons ces 2 échecs successifs, la FFRA quand
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  même maintenu le projet de Pantin, là, sur le site du stade
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  Raoul Montbran. C'est donc ce projet de Pantin
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  qui pose problème aujourd'hui, il combine quoi exactement ?
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  Des bureaux ? Des équipements sportifs ?
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  Oui, il y a une partie équipement de rugby et une
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  partie immobilier commercial, des bureaux notamment.
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  Mais Le hic principal, c'est le coût.
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  Le coût ? Oui, l'explosion des coûts.
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  On est partis d'une estimation à 12000000 d'euros.
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  C'est monté ensuite à 23000000 et aujourd'hui, on parle
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  d'environ 33000000. 33000000 ? Presque le triple.
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  Exactement, c'est un fardeau énorme pour une fédération dont
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  on sait que les finances sont. Disons tendu, surtout après la
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  Gestion Post Coupe du monde 2023.
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  Et l'inauguration de ce site de Pantin est prévue pour bientôt.
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  Mais il y a des inquiétudes, c'est ça, notamment sur les
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  bureaux. Oui, il y a 3000 m² de bureaux
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  qui peineraient à trouver preneurs.
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  C'est dans ce contexte très tendu que la direction actuelle
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  de la FFEA décidé de saisir la justice.
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  Via l'article 40, c'est bien ça ?
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  Pour éclaircir les choses. Tout à fait l'article 40 du code
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  de procédure pénale. L enquête demandée, elle vise à
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  clarifier les conditions d'attribution du marché de
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  construction au groupe NGE. NGE, le groupe de BTP qu'est ce
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  qui cloche dans cette attribution là ?
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  Plusieurs choses d'après les informations disponibles, déjà,
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  NGE aurait été choisie assez tardivement et surtout, il
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  manquerait des documents essentiels dans le dossier de la
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  FFR pour justifier ce choix par rapport aux autres candidats
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  initiaux. D'accord ?
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  Un rapport d'expertise économique commandé par là FFR
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  elle même. Parlerait d'une forte opacité.
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  Une forte opacité, qu'est ce que ça veut dire concrètement ?
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  Bah, un manque de transparence. En gros, le rapport pointerait
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  des différences de prix au mètre carré, jugé interpellant entre
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  la partie sportive et la partie commerciale du projet.
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  Et, plus troublant encore, des documents clés sur la
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  décomposition des prix de NGE. Eh bien, il manquerait au
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  dossier. la FFR à même dû mettre en demeure NGE de les fournir.
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  C'est quand même étonnant. Et au-delà de ces aspects
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  financiers, il y a aussi des décisions dont le timing pose
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  question, non ? Oui, absolument.
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  Par exemple, la signature du contrat final, celui qui engage
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  vraiment la FFR sur ces 33000000, elle a été faite par
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  le président par intérim de l'époque, Alexandre Martinez,
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  qui. Était le trésorier historique de
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  l'aire la porte. C'est ça.
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  Et cette signature est intervenue juste avant
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  l'élection de la nouvelle équipe dirigeante.
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  Timing très serré effectivement, et il.
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  Y a aussi cette histoire d'assemblée générale.
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  Un vote qui aurait dû avoir lieu.
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  Oui, c'est un point important. Ce même Mr Martinez s'était
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  engagé à soumettre ce projet, vu son ampleur financière, à un
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  vote de l'Assemblée générale des clubs et et ce vote n'a jamais
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  eu lieu. D'accord ?
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  Autre élément assez curieux, un emprunt de 15000000 d'euros.
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  Il avait été validé en AG spécifiquement pour financer ce
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  projet. Eh bien, cet emprunt n'a pas été
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  contracté à l'époque par l'ancienne direction.
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  Donc là FFRA dû emprunter plus tard ?
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  Oui, et à des taux bien moins avantageux, forcément, et.
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  Quand les coûts ont quasiment doublé suite au retrait d'un
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  partenaire, je crois qui a pris la décision de continuer malgré
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  tout. Alors, cette décision de
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  poursuivre malgré l'explosion des coûts et ces 3000 m² de
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  bureaux qui restaient sur les bras de la FÉDÉ ?
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  Elle aurait été prise en bureau fédéral.
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  L'organe exécutif. Voilà, et à ce moment-là, ce
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  bureau était composé quasi uniquement de proches de
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  l'ancienne présidence. Tout ça mis bout à bout, ça fait
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  beaucoup. Quelles sont les conséquences
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  financières directes aujourd'hui ?
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  Elles sont lourdes. la FFR prévoit un déficit
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  d'exploitation annuel de 2,8 1000000 d'euros.
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  Rien que pour ce site de Pantin, c'est une charge récurrente
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  énorme. 2,8, 1000000 par an. On voit bien comment un projet
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  qui se voulait peut être un symbole de modernité peut virer
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  au casse-tête. Tout à fait.
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  Au-delà de l'enquête judiciaire, qui fera son travail, cette
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  affaire se pose vraiment des questions de fond sur la
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  gouvernance, la gestion des risques financiers dans nos
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  grandes fédérations sportives. Oui, comment éviter qu'un projet
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  de fierté ne se transforme en un fardeau financier et
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  potentiellement judiciaire ? Une question essentielle.
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  Voilà une réflexion à méditer. C'était le café du sport
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  business. Merci de nous avoir écoutés et à
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  très vite pour une nouvelle analyse.