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2022.9.27 “深思考的鍛鍊”達成永續經營目標
有影無聲-我找到了,幸福之道-詹俊裕長老文章分享
最近在經濟日報副刊看到有關“聯強國際集團總裁杜書伍先生的報導,真是一位不簡單的人物,個人擔任富邦產物保險公司總稽核時,曾經看到他所寫的文章,深受啟發而領悟擔任稽核的工作秘訣:
任何人接受任何新工作都是從“不會”到“會做”,但當日復一日的做同樣工作而熟練之後,就會產生自以為是的“驕傲之心”,因而會排斥他人的指導與建議。針對這種狀況,杜書伍先生的建議是,“熟練”一件工作之後,一定要繼續深入了解這件工作的目的及相關的法令依據、內部控制制度的規定,為了達到目的是否有更好的方法,如何改進以提升效率,深入瞭解之後才能達到精準的程度,如果所從事過的每一件工作都能達到“精準”的程度,那麼,你就能夠成為“融匯貫通”的經營管理人才。這就是“不會、會、熟練、精、通”的提升工作效率的秘訣。
2022年8月天下雜誌出版杜書伍先生的新書“深思考的鍛鍊”,他在序文裡說:真正的深思考,指的是反覆追問事物的內涵,仔細去拆解現象,釐清背後的意義。甚至,深思考指的不是一次思考就結束,而是多次、階段性、長期性的思考。
書中針對“如何培養深思考”提出四大面向的具體步驟:
1.自我修練:如何打破負面思考的慣性,不要凡事跟自己過不去。(多讀書,自求多幅)
2.團隊領導:怎樣改變部屬認知,用正確觀念帶動團隊進步。(多積陰德,協助部屬成長)…
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