Latest / Canal Ser Flamengo / #107 ELEIÇÃO DO FLAMENGO 2024: ANÁLISE DO PDG DE MGM/WELLINGTON - FUTEBOL - COM BERNARDO MARQUES

Transcript

#107 ELEIÇÃO DO FLAMENGO 2024: ANÁLISE DO PDG DE MGM/WELLINGTON - FUTEBOL - COM BERNARDO MARQUES · Canal Ser Flamengo

• 0:32
  Fala, nação rubro-negra, amigos e amigas aqui do canal Ser
• 0:34
  Flamengo. Estamos ao vivo com a live de
• 0:36
  número cento e sete, meus amigos.
• 0:38
  Cento e sete lives só nessa eleição.
• 0:40
  E hoje a gente tem a honra de receber aqui Bernardo Marques,
• 0:44
  que vai apresentar para a gente. A gente está nessa de...
• 0:48
  Melhor do que ler, ter a apresentação de quem ajudou a
• 0:52
  montar os PDGs, no caso as partes temáticas.
• 0:55
  E aí a gente vai falar de futebol, do PDG do Maurício
• 0:59
  Gomes de Matos e o Eliton Silva, candidato a presidente e vice,
• 1:03
  respectivamente. O Bernardo Marques, além de ter
• 1:06
  participado da confecção do PDG, ele também vem apresentando aos
• 1:11
  associados, inclusive... Não vai dar para a gente fazer a
• 1:14
  apresentação como foi. Acho que foi disponível na
• 1:19
  internet duas, né? Até teve agora.
• 1:22
  Eu assisti as duas. Assisti três apresentações, na
• 1:25
  verdade. Uma que foi privada, né?
• 1:28
  E depois a outra que foi gravada e disponibilizada.
• 1:31
  E depois assisti, não pude assistir ao vivo, mas assisti
• 1:33
  gravada. A última que foi lá na AABB, né?
• 1:37
  No canal da campanha. Então...
• 1:40
  Bernardo, uma honra te receber aqui, meu amigo.
• 1:42
  Dá uma boa tarde, uma boa noite. Não sabe a hora que o pessoal
• 1:44
  vai estar assistindo depois. É um prazer.
• 1:47
  Enfim, a gente está batendo esse papo aqui para falar de
• 1:49
  Flamengo. Que é isso.
• 1:51
  Eu que agradeço, Túlio. Boa tarde a todos aí que estão
• 1:55
  acompanhando a gente ao vivo. Bom dia e boa noite para quem
• 1:59
  for acompanhar. no vídeo gravado, é sempre bom estar
• 2:03
  batendo um papo de Flamengo, é sempre bom a gente estar falando
• 2:07
  de eleição, que é uma coisa muito gostosa, essa época, onde
• 2:12
  a gente pode mostrar as ideias que a gente pensa para o clube,
• 2:17
  e eu estava devendo essa visita para o Túlio já tinha algum
• 2:21
  tempinho, que ele estava me cobrando já, mas por causa de
• 2:25
  questão de trabalho e da correria do dia a dia, não
• 2:28
  estava dando certo, mas hoje deu certo, então vamos lá.
• 2:32
  E eu fico muito feliz de estar participando de um assunto onde
• 2:37
  a Vivi gostava demais de tocar nesse assunto.
• 2:41
  Eu lembro quando ela falava, fazia as lives contigo, falando
• 2:46
  da eleição do Flamengo, era muito legal.
• 2:49
  É uma pessoa que está fazendo falta nessa época.
• 2:53
  Vai fazer uma baita falta. Com certeza.
• 2:56
  Com certeza estaria palpitando bastante.
• 2:59
  E a saudade é grande, né? E, ó, lembrando aqui a galera
• 3:04
  também, né? Deixar o like, se inscrever,
• 3:06
  ativar o sininho de notificação, compartilhar para aumentar o
• 3:08
  alcance desse debate. A gente vai falar de futebol do
• 3:11
  Flamengo, então é um tema que todo mundo...
• 3:13
  Eu tenho certeza que todo mundo gosta, que todo mundo acompanha
• 3:16
  e todo mundo quer saber, né? E eu sempre falo aqui que... uma
• 3:21
  maneira da gente dar qualidade ao nosso voto ou a nossa
• 3:24
  escolha, para aquele que não pode votar, mas que tem o poder
• 3:28
  de influenciar, é você dar qualidade à sua opinião e ao seu
• 3:33
  voto. Então, para mim, uma das
• 3:35
  maneiras para se chegar a isso, e a gente, logicamente, analisar
• 3:39
  os candidatos nas entrevistas, nos debates, é analisar
• 3:42
  profundamente o plano de governo, que é muito importante,
• 3:46
  além de ser a promessa do candidato, também é uma maneira
• 3:48
  de estar registrado ali o que ele está oferecendo para o
• 3:50
  Flamengo. E aí, só para a galera ficar
• 3:53
  ciente, o Maurício tem disponível no site
• 3:56
  mgmflamengo.com.br o plano de governo completo, tem lá uma
• 4:02
  infinidade de páginas falando de futebol, tem separado também com
• 4:05
  mais de cem páginas, E tem essa, vamos dizer assim, apresentação
• 4:09
  em slides aí que está o Departamento de Futebol.
• 4:12
  Deixa eu só voltar aqui para poder...
• 4:16
  Aqui são as pessoas que estão envolvidas nesse projeto, o
• 4:20
  Bernardo Marques aqui, a Ana Carolina Mendonça Oliveira, a
• 4:24
  Helena Margarida dos Santos e Costa, Marcelo Halais e Pablo
• 4:27
  Mareiros da Cunha Frota e mais outras pessoas que vocês até
• 4:31
  falaram na apresentação que ainda não podem ser divulgadas,
• 4:35
  né? Bom, Bernardo, eu vou começar
• 4:37
  pedindo para você... falar desse plano, explicando para a gente
• 4:42
  aqui, vamos dizer, primeiro de um modo geral que se pensa o
• 4:45
  futebol do Flamengo, organograma, e aí a gente vai
• 4:48
  intervindo conosco. Já tem o Rodrigo Schettini que
• 4:50
  está aqui. Beleza.
• 4:52
  Boa tarde, Bernardo. Parabéns, Bernardo, os
• 4:55
  envolvidos. Muito bom o PDG, sem dúvidas, o
• 4:56
  MGM é quem tem as melhores propostas e um grande projeto
• 5:00
  para o próximo treino. E aí a gente vai conversando
• 5:02
  aqui o espaço seu aí. Se quiser alguma imagem...
• 5:06
  A gente pode fazer no tipo um... Um bate-papo também com o
• 5:10
  pessoal que vai fazendo perguntas, alguma coisa.
• 5:14
  Entendeu? A gente pode ir fazendo isso
• 5:17
  também. Mais uma vez, obrigado, Tatúlio,
• 5:21
  pelo convite. E agradecer mais uma vez ao
• 5:24
  Maurício pelo convite. Por que eu estou apoiando o
• 5:29
  Maurício? Porque o Maurício convidou a
• 5:34
  gente para poder fazer um novo capítulo do futebol.
• 5:39
  Ele pensa muito da maneira que a gente pensa, que o Flamengo
• 5:44
  precisa de melhorar o dia a dia do clube em algumas questões, e
• 5:51
  no futebol a questão do profissionalismo é a parte
• 5:55
  principal que ele acha que precisa mudar na questão de
• 6:01
  processos, questão de relacionamento dos jogadores com
• 6:06
  a direção do futebol, acabar com aquele paternalismo que é feito
• 6:13
  no dia a dia. Então, o Maurício deu carta
• 6:16
  branca para a gente poder fazer esse projeto.
• 6:19
  Esse projeto começou do zero. Esse projeto que a gente começou
• 6:24
  a fazer, a gente começou em junho para julho, na verdade,
• 6:27
  julho, foi quando o Maurício, a gente reuniu com ele, até então
• 6:32
  ele não era candidato a presidente, e de um jantar que
• 6:37
  tivemos com ele aqui em São Paulo, as coisas começaram a ter
• 6:41
  uma ideia do que a gente poderia trabalhar.
• 6:45
  E esse trabalho foi iniciado tendo um pouco da base do que os
• 6:53
  clubes na Europa fazem com relação à parte de gestão. então
• 7:00
  foi basicamente iniciado num pensamento de gestão à moda de
• 7:06
  como os clubes da Europa tocam o clube, da maneira profissional,
• 7:11
  e a gente foi tentando levar esses processos para o lado do
• 7:16
  Flamengo, tentando deixar esse processo mais rubro-negro, mas
• 7:22
  não tendo aquele viés amador. Então, esses processos que a
• 7:26
  gente foi levando... Foi com essa questão.
• 7:30
  Eu sou médico de formação, mas eu estudo para executivo de
• 7:35
  futebol, tanto é que eu finalizo o meu curso no final do ano
• 7:39
  agora, na verdade, semana que vem eu tenho a apresentação
• 7:42
  final do meu curso. então eu posso falar que eu sou quase um
• 7:47
  profissional, mas eu sempre deixo claro que esse
• 7:49
  profissional não serei eu. Para poder tocar o Flamengo,
• 7:54
  para a gente poder ter um executivo de profissional no
• 7:57
  Flamengo, a gente precisa de um profissional já com bagagem, um
• 8:01
  profissional com tempo de serviço, profissional que já
• 8:05
  trabalhou em reconstrução de vários clubes, seja no Brasil ou
• 8:09
  fora dele. Esse é o perfil de vocês, né?
• 8:12
  Esse é o perfil que vocês querem?
• 8:14
  É o que a gente pensa, até pensando como que a gente quer
• 8:18
  um profissional, qual o tipo de profissional que a gente quer.
• 8:21
  Então, isso aí a gente vai até falar daqui a pouco também, mas
• 8:24
  que leva nessa questão da gestão, porque esses três
• 8:27
  pilares de conselho foi a ideia que o Maurício pensa.
• 8:32
  A gente precisa desse conselho diretor, hoje o Flamengo não tem
• 8:36
  como mudar esse conselho diretor, porque ele é baseado
• 8:38
  nas vice-presidências temáticas, isso é estatutário, isso um dia
• 8:43
  pode mudar, mas isso tem que sair do conselho deliberativo,
• 8:48
  essa mudança. Então você precisa desse
• 8:50
  conselho diretor baseado nessa vice-presidência temática, O
• 8:56
  conselho gestor, que é onde a gente foca principalmente na
• 9:00
  parte profissional mesmo, onde tem o CEO atuando, e aí é onde
• 9:05
  você executa as tarefas, você aprimora os processos que já
• 9:11
  existem e que precisam ser melhorados, e reforma e performa
• 9:16
  também já o que a gente precisa mostrar para o clube, metas a
• 9:22
  cumprir, prazos, todas essas coisas.
• 9:26
  E o conselho consultivo é uma ideia que o Maurício quer, é um
• 9:32
  pouco da parte amadora também, onde você vai ter sócios do
• 9:36
  clube, mas com viés técnico, onde ele vai ajudar a relatar,
• 9:43
  vai ajudar a propor algumas ideias, porém já é uma coisa
• 9:47
  identificada desde o primeiro dia onde não vai ter isso no
• 9:51
  futebol. Então é como se fosse esse
• 9:54
  conselhinho que todo mundo fala, que o pessoal fala muito, então
• 9:59
  vai ter a continuidade desse conselhinho?
• 10:01
  Não, esse conselho consultivo não tem no futebol.
• 10:05
  A gente deixou essa questão de gestão aí nesse slide por causa
• 10:09
  desse conselho gestor. Então, a gente tem essas ideias
• 10:16
  com relação à parte de gestão. E aí, quando a gente fala do
• 10:24
  departamento de futebol em si, isso aí é o que a maioria dos
• 10:29
  clubes na Europa fazem quando tem essa variação de gestão, tá?
• 10:36
  A gente pensa que o profissionalismo total no
• 10:38
  departamento de futebol trabalha nessa triade, tá?
• 10:42
  Comunidade, o esporte e o negócio.
• 10:44
  O que é isso? A gente entende que a gente
• 10:47
  precisa trazer essa comunidade de volta para o Flamengo, tá?
• 10:52
  Nos últimos anos, teve um distanciamento do povo com o
• 11:00
  clube. A gente entende que o futebol é
• 11:03
  uma coisa cara, por isso que a gente coloca negócio também.
• 11:07
  Você ter um faturamento de um bilhão e trezentos não é uma
• 11:11
  coisa fácil, e você ter um custo, por exemplo, só do time
• 11:16
  profissional do Flamengo, uma folha mensal de aproximadamente
• 11:19
  vinte e cinco milhões por mês, não dá para você tratar o
• 11:24
  futebol como algo barato. é caro, só que chegou num nível
• 11:32
  onde quem não tem mais condição, não tem mais atuação no clube,
• 11:39
  você já não tem mais aquele povão, você não tem aquela
• 11:43
  pessoa que sempre respirou Flamengo, sempre esteve no
• 11:46
  Maracanã, em todos os jogos, não consegue mais estar por causa do
• 11:52
  ticket médio, que é um ticket alto, tá?
• 11:55
  E a gente precisa trabalhar isso.
• 11:57
  A gente quer levar o Flamengo para a comunidade.
• 12:00
  A gente quer que a comunidade também volte para o Flamengo.
• 12:04
  Criar relacionamento de tal forma onde isso tenha essa
• 12:11
  congruência e que a gente consiga melhorar.
• 12:19
  No final, isso reverte em recurso para o clube. trabalhar
• 12:25
  melhor o negócio Flamengo, a gente fazer com que aumente mais
• 12:29
  o investimento, que aumente mais também o retorno financeiro para
• 12:34
  o clube e o esporte em si é a melhora da performance nossa nos
• 12:40
  torneios, ter um time melhor, um time mais campeão do que já é,
• 12:47
  tá? E aí sim a gente falar em
• 12:48
  hegemonia, né? falar em realmente outro
• 12:51
  patamar. Isso a gente sempre pensando,
• 12:54
  quando eu coloquei aí curto, médio e longo prazo, é que tem
• 12:58
  ações que a gente consegue trabalhar em curto prazo, ou
• 13:00
  seja, no período de trinta dias até um período de um ano, uma
• 13:05
  temporada. O médio prazo são ações onde
• 13:08
  gasta basicamente o tempo de uma gestão, três anos, e tem ações
• 13:13
  que realmente são a longo prazo mesmo, em que você gasta mais do
• 13:18
  que esse período de três anos. Resumindo, é mais ou menos o
• 13:21
  quê? A gente quer fazer as mudanças
• 13:24
  necessárias que precisam no departamento de futebol, seja em
• 13:28
  processos, seja em ações, seja em mecanismos de trabalho, onde,
• 13:35
  se você tiver que trocar o executivo daqui três, quatro,
• 13:40
  cinco anos, vem um executivo novo, a roda já esteja girando,
• 13:44
  ele não tem que começar um trabalho do zero, sabe onde que
• 13:48
  você tiver que trocar uma gestão EA gestão ela for ela ela
• 13:53
  entender que o trabalho tá sendo bem feito você não precisa de
• 13:57
  trocar as pessoas ou até se você trocar as pessoas o próprio
• 14:02
  mecanismo já esteja funcionando aonde você não não quebra esse
• 14:07
  círculo tá Então, essa é a intenção, é fazer com que o
• 14:12
  departamento de futebol seja um mecanismo vivo dentro do clube.
• 14:19
  E aí passa muito nessa questão do torcedor.
• 14:21
  Isso aí, acho que você, Túlio, fez uma live com o Maurício,
• 14:25
  junto com o Rodrigo Fortuna, onde vocês falaram de marketing,
• 14:29
  falaram de negócio. E o que é importante?
• 14:32
  Quando a gente fala de trazer o torcedor mais perto... é fazer
• 14:38
  com que tenha uma relação de dupla troca, sabe?
• 14:46
  De mão dupla ao relacionamento. Não é só o torcedor dar dinheiro
• 14:52
  para o Flamengo, pagar o Flamengo, pagar o sócio
• 14:55
  torcedor, só para ele ter a prioridade de ingresso, que
• 15:00
  basicamente... é a essência do nosso sócio-torcedor, é um
• 15:04
  cambismo virtual onde você tem a prioridade de ingresso e que em
• 15:10
  alguns casos o Flamengo tenta mudar em algumas coisas, mas
• 15:15
  acho que precisa fazer uma mudança radical, é que várias
• 15:19
  pessoas compram com CPFs diferentes, vários sócios
• 15:25
  torcedores, e acabam depois vendendo esses ingressos.
• 15:29
  Então, você tem sócios torcedores que estão, desde o
• 15:34
  ano de dois mil e treze, no raça, pagando bonitinho,
• 15:39
  ajudando o time, mas na hora daquele jogo de grande
• 15:45
  necessidade, aqueles jogos mais importantes, essa pessoa não
• 15:49
  consegue nem sentir o cheiro desse ingresso, porque ele acaba
• 15:56
  depois do diamante, entendeu? Então, a gente precisa mudar
• 16:00
  isso. Então, como a gente faz isso?
• 16:02
  A gente entende que não dá para você ter um sócio torcedor.
• 16:06
  Vamos dar um exemplo com... esses duzentos mil sócios, que
• 16:09
  esses duzentos mil sócios não vão conseguir comprar o
• 16:13
  ingresso, isso a gente tem total entendimento, e eu acho que até
• 16:17
  quem participa também tem esse entendimento, porém precisa ter
• 16:22
  algo em troca, então a gente quer fazer essas ações que a
• 16:26
  gente pensa junto com o departamento de futebol, com o
• 16:28
  torcedor, para que ele tenha essa sensação de pertencimento e
• 16:32
  que ele tenha essa sensação que, quando ele ajuda, ele tenha
• 16:35
  algum retorno. Então, por exemplo, quando a
• 16:38
  gente fala do engajamento com a torcida, o fan engagement e o
• 16:42
  sportainment, é você ter ações, por exemplo, antes, durante e
• 16:47
  depois dos jogos, onde você mostre a esses associados, esses
• 16:53
  sócios torcedores que estão lá, e até associados do clube
• 16:57
  também, porque estarão lá também, onde tenha ações e que
• 17:03
  constantemente o clube, o Flamengo, vai estar interagindo
• 17:08
  com ele. Isso muita gente pega, por
• 17:11
  exemplo, jogos da NFL, jogos da NBA, onde você tem mega ações
• 17:17
  antes dos jogos, você tem algumas ações durante os jogos,
• 17:22
  e pós-jogo você tem algumas ações, pode até ser a nível
• 17:25
  virtual, a nível de você estar participando de um pós-jogo, de
• 17:30
  alguma coisa, por exemplo... Você ter ações onde o sócio
• 17:34
  torcedor, ele de fora, ou até o associado do clube que mora fora
• 17:39
  do Rio de Janeiro, participe. Isso são exemplos.
• 17:43
  Onde ele possa participar de um sorteio, aonde o Flamengo vai...
• 17:50
  custear ele mais um e um acompanhante, a vinda dele para
• 17:54
  o Rio de Janeiro, passagem aérea, ele tem um hotel, ele já
• 17:59
  vai ter uma sessão, um café da manhã, por exemplo, com alguns
• 18:04
  jogadores que não estarão, por exemplo, relacionados para os
• 18:08
  jogos, para não atrapalhar a... não atrapalhar o pré-jogo desse
• 18:16
  jogador, mas ele vai estar lá no meio, ele vai passar lá, faz uma
• 18:19
  sessão de foto, ele vê o ambiente, entendeu?
• 18:23
  Isso são algumas ações onde você pode mostrar, por exemplo, eu
• 18:27
  vim aqui para o jogo... participei, eu vi o jogador, o
• 18:32
  Felipe Luiz me falou um oi, entendeu?
• 18:34
  Uma coisa de cinco, dez minutos, sabe?
• 18:37
  Coisas, ações onde ele vai e fala assim, poxa, vale a pena eu
• 18:41
  ser sócio torcedor, vale a pena eu participar disso.
• 18:44
  Então são algumas ações onde a gente quer, a gente entende que
• 18:49
  você conectando com esse torcedor, ele vai querer
• 18:53
  conectar mais com o clube, ele vai querer engajar mais, ele vai
• 18:57
  querer fazer com que outros participem também, e isso você
• 19:01
  vai ter um retorno financeiro para o clube.
• 19:03
  Isso não é gasto para o Flamengo, isso na minha opinião
• 19:07
  e na opinião, por exemplo, do Rodrigo também, que é da parte
• 19:10
  da pasta do marketing, isso é investimento. porque a gente vai
• 19:13
  ter retorno, talvez não tenha um retorno em um curto prazo, mas a
• 19:18
  médio e longo prazo a gente tem certeza que isso vai ser um
• 19:22
  retorno substancial. E se você aumenta a arrecadação,
• 19:26
  você pega esse valor, e uma coisa que a gente discorda do
• 19:31
  que o Flamengo faz hoje é pegar esse valor e investir todo no
• 19:34
  futebol, você tem que pegar uma porcentagem desse valor e
• 19:37
  investir no próprio sócio torcedor, nas próprias ações que
• 19:42
  são feitas. para você melhorar mais essas ações, para fazer
• 19:47
  esse círculo virtuoso onde você aumenta mais ainda o retorno
• 19:50
  financeiro, você tem um maior investimento para o clube e aí
• 19:54
  você consegue investir muito mais no futebol.
• 19:57
  Então, essas são as intenções que a gente pensa quando a gente
• 20:00
  fala em trazer esse torcedor de volta, e aí depois eu vou falar
• 20:03
  daqui a pouco na parte de comunidade, do torcedor, aquele
• 20:07
  que não pode participar dessa maneira.
• 20:09
  A gente tem essa intenção também de trazer esse torcedor, trazer
• 20:14
  aquele povão de volta. Eu acho que você vai lembrar das
• 20:20
  falas do Cláudio Cruz, que ele teve depois da... da nossa
• 20:26
  apresentação e que é basicamente o que a gente pensa, tá?
• 20:29
  Trazer aquele torcedor de volta, porque isso são questões onde o
• 20:33
  Flamengo, fazendo esse investimento, vai ter um melhor
• 20:36
  retorno também, tá? Essa parte do departamento de
• 20:41
  futebol que eu coloquei são seis pilares que a gente pensa que
• 20:46
  são importantes para a gente mudar e melhorar o departamento
• 20:52
  de futebol. Então, a gente precisa trazer um
• 20:54
  executivo de futebol, a gente precisa trabalhar melhor a
• 20:57
  categoria de base, fazer um departamento de transição
• 21:01
  melhor, melhor, melhorar o nosso scouting, melhorar o nosso
• 21:07
  departamento de analytics. a trazer novos profissionais para
• 21:13
  o departamento de saúde performance e criar dentro desse
• 21:16
  departamento sessões de saúde mental, onde hoje é o que mais é
• 21:21
  importante nos clubes de futebol.
• 21:25
  O departamento de Playcare é uma ação onde você tem muito na
• 21:31
  Premier League e na MLS, onde é uma equipe... de profissionais
• 21:38
  do Flamengo, onde ele vai tratar sobre a vinda desse novo
• 21:42
  jogador, seja da base ou seja do profissional, aqueles atletas
• 21:46
  que vêm de fora. E isso é importante para a gente
• 21:49
  poder trabalhar esse atleta, para ele não ficar perdido, para
• 21:54
  ele não ter problemas extra, extra trabalho, extra treino,
• 22:01
  fora das quatro linhas. e que possa atrapalhar ele no dia a
• 22:07
  dia do futebol. E a questão do gramado também,
• 22:12
  que é uma coisa importante, que a gente precisa melhorar o nosso
• 22:16
  gramado, Já melhorou bem, mas precisa melhorar mais.
• 22:20
  A gente não pode ter mais os gramados que a gente viu nesses
• 22:23
  últimos, vamos falar, quatro, cinco anos, onde nós tivemos já
• 22:28
  jogadores nossos que teve contusão durante os jogos por
• 22:31
  causa da má qualidade do gramado.
• 22:34
  Gramado também, a gente pensa, não é despesa, é investimento.
• 22:37
  Porque, querendo ou não, a gente tem atleta que custou dez,
• 22:41
  quinze milhões de euros e por causa de um gramado onde você
• 22:45
  não invista um milhão por mês de reais, você pode machucar esse
• 22:52
  jogador. Esse jogador, vamos falar, fica
• 22:55
  três meses, quatro meses sem jogar, você tendo que pagar esse
• 22:59
  jogador, você não tem ele em campo.
• 23:01
  Então, a gente precisa olhar melhor essas questões, porque
• 23:06
  essas questões não são despesa, são investimento.
• 23:10
  É um dinheiro que a gente precisa gastar melhor dentro do
• 23:13
  Flamengo. Porque o retorno que a gente
• 23:16
  tem, se a gente não trata isso da maneira profissional, é muito
• 23:22
  pior o prejuízo que a gente vai ter do que o próprio valor que a
• 23:25
  gente gasta. Tem alguns comentários aqui,
• 23:29
  deixa eu mandar uma boa tarde aqui para o Márcio Lousada, que
• 23:32
  eu coloquei na tela, a Glaucia, o Carlos Alberto dos Santos, o
• 23:36
  Juan Souza, que é lá de São Gonçalo, o Conterrâneo, um
• 23:38
  abraço. A Glaucia aqui, ela faz uma
• 23:40
  pergunta, será permitido que influenciadores fiquem no
• 23:43
  gramado junto com jogadores, como tem sido nos últimos anos?
• 23:46
  Teve uma premiação que nem vimos os jogadores em campo, de tanta
• 23:49
  gente estranha em campo. Isso aí, eu lembro que na
• 23:53
  Libertadores, falando não do jornalista que é credenciado, na
• 23:57
  Libertadores que eu vi que eles colocaram influenciadores atrás
• 24:01
  dos gols e tal, e a galera que vai para o gramado mesmo depois
• 24:05
  do título está credenciado pela Sérgio.
• 24:09
  Então, é uma questão que é extra Flamengo, é muito mais uma outra
• 24:14
  questão. A Glaucia, acho que o Maurício
• 24:16
  já deixou isso claro aqui, mas você pode falar também,
• 24:18
  Bernardo. Ela falou aqui, ó.
• 24:19
  O vestiário será local apenas de atletas e comissão técnica ou
• 24:23
  qualquer um entrará no vestiário, como já vimos
• 24:25
  acontecer? Então, é isso aí que a gente
• 24:27
  fala, tá? Quando vai acabar a questão de
• 24:30
  conselhinho, acabar essa oba-oba que às vezes tem, é que o
• 24:36
  vestiário é um local de trabalho.
• 24:40
  Então, a gente entende que só está habilitado a entrar nesse
• 24:45
  local de trabalho quem trabalha nesse setor.
• 24:48
  Então, não tem por que o vice-presidente geral entrar num
• 24:54
  vestiário. vamos falar num momento crucial, um intervalo de
• 25:01
  jogo, um pré-jogo onde a equipe está totalmente concentrada, um
• 25:07
  pós-jogo onde é o momento dos jogadores.
• 25:10
  Se depois a direção quiser fazer um evento com os jogadores,
• 25:15
  fazer uma festa, fazer... Aí é outra coisa.
• 25:19
  Mas no momento do jogo, no momento do trabalho...
• 25:24
  É o momento de só quem pode estar nesse vestiário.
• 25:29
  E a questão do... Fizeram uma pergunta antes.
• 25:34
  Tem a questão da... da Sérgio, que você falou, e dependendo,
• 25:40
  por exemplo, a final da Copa do Brasil, onde fizeram o
• 25:43
  churrasco, foi aquela festa, tinha gente com camiseta da
• 25:49
  chapa roxa levantando taça, tinha associados do clube que
• 25:53
  eram, na época... apoiadores da gestão, e isso ninguém me falou,
• 26:02
  não, é só você baixar na internet, está a foto lá, a foto
• 26:05
  dos bonitos lá, é só que você que está dentro do clube, você
• 26:09
  sabe quem é. Sim.
• 26:11
  Tem foto, tem um vídeo lá, que o cara está com a taça lá, o
• 26:15
  Felipe Luiz Paga passa lá e toma a taça do cara.
• 26:20
  Então, isso aí tem que acabar. A gente entende o quê?
• 26:25
  Poxa, Vai invadir então? Então vamos fazer igual era
• 26:30
  feito antigamente. É a torcida que entra, não só os
• 26:38
  amigos dos amigos. Então, já que quer fazer desse
• 26:41
  jeito, vamos entrar com a torcida toda.
• 26:43
  Mas isso não existe mais. O futebol hoje não tem como a
• 26:47
  gente fazer isso. Essa festa do torcedor invadir o
• 26:52
  gramado, isso hoje... Felizmente ou infelizmente, né?
• 26:57
  Isso aí, cada um tem um modo de pensar.
• 27:00
  Isso já não dá mais para fazer, né?
• 27:03
  E, por exemplo, poxa, o Maracanã, vamos falar, todo
• 27:05
  mundo invade. Porra, imagina, sessenta mil
• 27:09
  pessoas dentro do gramado? Não dá, não dá, né?
• 27:13
  Então, eu acho que a gente tem que entender que hoje o futebol
• 27:16
  é muito profissional de tal modo onde a...
• 27:22
  Não tem como isso mais acontecer.
• 27:24
  A gente quer trabalhar o futebol de maneira profissional, onde
• 27:30
  esse amigo do amigo não mais vai estar dentro do gramado, onde
• 27:35
  não vai estar mais dentro do vestiário.
• 27:39
  Aquele palpiteiro que... que bajula presidente para poder
• 27:44
  estar lá dentro, para poder tirar selfie dentro do gramado.
• 27:49
  Isso não vai mais acontecer. Na nossa gestão, isso vai estar
• 27:56
  com os dias contados. Dei uma olhada para trás
• 27:58
  porque... Você está vendo, estou com a
• 28:01
  varanda aberta e está tendo uma construção ali de fora.
• 28:05
  Então, isso dá a nossa parte na gestão do Maurício, esse oba-oba
• 28:10
  acaba. E, respondendo o Gabriel, o CEO
• 28:15
  do futebol vai cuidar só do masculino ou da base do
• 28:18
  feminino? A gente vai mostrar no
• 28:21
  organograma, acho que, se não me engano, deve ser o próximo
• 28:24
  slide. Eu vou só fechar aqui a câmera,
• 28:26
  Túlio. Eu vou sair que eu vou...
• 28:30
  Tá. Não, tranquilo.
• 28:32
  Eu vou aqui... Glaucia, eu não entendi só a tua
• 28:34
  pergunta aqui. O que tem preparado para o
• 28:36
  futebol... Ah, deve ser o que tem preparado
• 28:38
  para o futebol feminino. A gente vai falar disso também,
• 28:40
  que acho que entra até no que o Gabriel Flores também colocou
• 28:44
  aqui para a gente. E a gente vai falar também como
• 28:47
  é que entra o futebol feminino. Deixa eu só diminuir aqui um
• 28:52
  pouquinho para poder... Acho que está cabendo tudo, né?
• 28:55
  Deixa eu ver aí. Vou botar aqui...
• 28:58
  Espera aí. E esse organograma já foi até
• 29:05
  alterado. A gente já mudou esse
• 29:09
  organograma, como as coisas mudam e a gente conversa com
• 29:16
  muita gente, a gente troca ideias, tem... tem feedback das
• 29:20
  apresentações. Então, essa pergunta que ele
• 29:22
  fez, se a gente for ver nesse modelo, parece que o
• 29:26
  profissional vai atuar só no masculino.
• 29:29
  O organograma novo a gente já colocou nessa caixinha
• 29:33
  profissional a cor azul e a cor vermelha.
• 29:36
  Ou seja, onde a gente vai ter um profissional para o masculino e
• 29:40
  para o feminino. A gente vai ter um diretor para
• 29:43
  o feminino também. Na verdade, uma diretora para o
• 29:47
  futebol feminino. Essa diretora vai atuar junto
• 29:51
  com o diretor de categoria de base a questão da categoria de
• 29:58
  base feminina. Então, a ideia é a gente ter
• 30:01
  dois profissionais que vão atuar, um no masculino e outro
• 30:07
  no feminino. Se a gente fala as coisas
• 30:11
  principais desse organograma, se a gente pegar o organograma do
• 30:16
  Flamengo que tem no site, ele é muito simples.
• 30:20
  Mas se a gente pegar cada caixinha e depois separar, o
• 30:26
  organograma do Flamengo é um organograma interessante. igual
• 30:29
  aqui também, se a gente for separar cada coisa também, vira
• 30:34
  um... É aquela coisa, se você pega o
• 30:38
  sol, diminui, você pega o sistema solar, se você diminui,
• 30:44
  você tem a Via Láctea, é mais ou menos isso que a gente fizer.
• 30:48
  Se eu colocar em cada caixinha, cada departamento, cada
• 30:52
  coisinha, a gente vai ficar uma semana falando disso.
• 30:55
  Então, isso é um modelo genérico aqui, que a gente colocou desse
• 31:00
  organograma, Mas o que é importante, a categoria de base,
• 31:04
  a gente vai ter um profissional de fora, onde ele trabalha com
• 31:11
  categoria de base, esse profissional é um profissional
• 31:15
  que já atuou no Brasil, na América do Sul.
• 31:20
  É um profissional que trabalha incessantemente com categoria de
• 31:24
  base, é um baita de um profissional.
• 31:27
  Isso, esse é o do Flamengo. Se você separar as caixinhas
• 31:31
  também, vira uma coisa... além do que a gente consegue falar,
• 31:38
  porque é muito assunto que a gente vai acabar passando.
• 31:43
  Então, a diferença nossa é o quê?
• 31:46
  A gente quer um novo departamento de transição, onde
• 31:49
  a gente vai atuar... aos jogadores prioritários.
• 31:54
  O que são esses jogadores prioritários?
• 31:57
  São jogadores que a gente avalia, principalmente a partir
• 32:00
  do sub- XV ao sub-XXI, são jogadores que a gente sabe, a
• 32:04
  gente tem uma ideia que são jogadores que vão performar
• 32:08
  melhor para poder atuar na equipe na equipe profissional,
• 32:13
  essa é a intenção, e também são os jogadores onde a gente
• 32:18
  entende que vai ter uma maior facilidade de vendê-lo para o
• 32:22
  mercado. Então, o que a gente pensa com
• 32:26
  relação ao departamento de base? A gente vai fazer essas duas
• 32:33
  categorias, categoria de formação e de alto rendimento, o
• 32:37
  sub-IX ao sub-XIV e o sub-XV ao sub-XXI.
• 32:42
  O que a gente quer dizer? A gente vai trabalhar melhor a
• 32:45
  prospecção de atleta. Tem pessoas das outras chapas
• 32:51
  que pensam que a gente quer um jogador mais preparado, a gente
• 32:55
  quer aquele jogador do sub-XVII para cima, a gente quer investir
• 33:00
  nisso. A gente pensa o contrário, a
• 33:03
  gente pensa que tem que investir na categoria de formação. a
• 33:06
  gente tem que pegar aquela criança, eu costumo falar o
• 33:11
  seguinte, a criança que está no terrão, que joga bola na rua,
• 33:15
  joga descalço, a identidade futebolística dele começa aí,
• 33:24
  começa no dedo ralado, é naquele que chute, é lá que começa o
• 33:31
  ensinar futebol, Ele não vai aprender o futebol já na
• 33:35
  categoria de base. Lá na categoria de base, por
• 33:38
  exemplo, na formação, ele vai começar a lapidar o que ele já
• 33:42
  vem aprendendo. Saber tocar na bola, correr,
• 33:46
  isso tudo já vem de algum tempo. E o interessante...
• 33:50
  Pessoas que trabalham com futebol, e sem...
• 33:57
  Engraçado, eu conversei isso com essa pessoa que a gente quer
• 34:00
  trazer da categoria de base, me falou isso, e teve um no Esporte
• 34:06
  TV há três semanas atrás, eles falaram isso, que o pessoal da
• 34:11
  base sente muita falta desse atleta que vem da rua. porque a
• 34:16
  memória de futebol dele é muito pequena hoje você não tem mais
• 34:20
  aquele atleta que aquele jogador que vem já com uma já vem com
• 34:25
  uma uma identidade de futebol tá isso com o tempo isso isso é
• 34:31
  ruim tá se você ver hoje no Brasil a como que a gente caiu
• 34:36
  não tô falando só de Flamengo é de Brasil mesmo como a nossa
• 34:40
  categoria de base ela caiu muito tá como ela caiu muito por causa
• 34:45
  disso. Como o nosso futebol brasileiro,
• 34:48
  onde antes a gente falava que era celeiro de craques, a gente
• 34:52
  tem uma... Hoje a gente não tem mais
• 34:55
  aqueles jogadores de qualidade técnica igual a gente tinha como
• 35:01
  antigamente. O último que a gente pode falar
• 35:04
  na acepção da palavra era o Vinícius Júnior.
• 35:06
  O último. Se a gente pegar, tem o Rodrigo,
• 35:10
  né? O Hendrick já é um jogador mais
• 35:12
  formado da base do Palmeiras. E você tem o Estevam, que tem um
• 35:17
  trabalho. E isso aí, depois, se a gente
• 35:21
  puder falar na hora de categoria de base, quem faz um papel
• 35:24
  interessante e corre atrás disso é o Palmeiras.
• 35:29
  Então... Não é à toa que as duas últimas
• 35:33
  revelações vêm dessa equipe, para poder ter uma venda
• 35:38
  importante. Então, a gente precisa trabalhar
• 35:41
  nessa categoria de base. Então, a gente quer trabalhar
• 35:49
  nisso. E embaixo, nesse organograma,
• 35:52
  quando a gente fala de operação, a gente entra naquele
• 35:56
  departamento de Play Care que eu falei, a questão do gramado.
• 36:01
  O departamento de saúde e performance, no próximo slide, a
• 36:04
  gente vai falar de algumas coisas e trabalhar bastante na
• 36:09
  área de Scout Analytics. Trazer bons profissionais,
• 36:13
  trazer profissionais de fora, manter os bons profissionais que
• 36:17
  já estão no Flamengo. Hoje tem muito bom profissional
• 36:21
  no Flamengo que precisa mostrar o seu valor.
• 36:25
  Mas a gente entende que a gente precisa, para capitanear essa
• 36:30
  equipe, a gente quer trazer uma pessoa de fora.
• 36:33
  Isso aí todo mundo já sabe, já foi falado, até o Túlio já fez
• 36:38
  uma live dela. E a intenção nossa é trazer a
• 36:41
  Helena para poder ser a chefe do departamento. e que ela é uma
• 36:48
  profissional extremamente cabaritada, que ela já até sabe
• 36:53
  toda a estrutura do scout atual do Flamengo, com quem ela sabe,
• 36:56
  com quem ela pode contar, com quais são as necessidades que a
• 37:00
  gente precisa trazer para poder melhorar mais esse departamento.
• 37:05
  Então, na parte de scout, eu tenho certeza que a gente vai
• 37:10
  ter um baita de um profissional, assim como o departamento... o
• 37:15
  departamento de base também, que a gente tem certeza que o
• 37:19
  profissional que a gente está querendo trazer é um mega
• 37:24
  gabaritado, e o próprio executivo de futebol, que a
• 37:27
  gente já tem mapeado essa pessoa. que é um profissional
• 37:31
  que já trabalhou com reestruturação de equipes,
• 37:34
  trabalha muito a questão da saúde mental do atleta.
• 37:40
  Então, acho que em um período de, vamos falar, de médio a
• 37:44
  longo prazo, com esses profissionais, o Flamengo vai
• 37:46
  estar... Isso aí eu tenho certeza
• 37:53
  absoluta. A bola entrar é resultado desse
• 37:57
  trabalho. Isso aí não tem como a gente
• 38:00
  garantir que a bola vai entrar, mas a gente garante que o
• 38:03
  trabalho vai ser muito bem feito.
• 38:06
  Só uma questão importante, o feminino, só para deixar claro
• 38:10
  também, vai estar, porque hoje o feminino, se eu não me engano,
• 38:13
  ele faz parte dos esportes olímpicos, ele está ali no
• 38:17
  guarda-chuva do futebol, com vocês, vai estar também no
• 38:20
  guarda-chuva de futebol. E a ideia é, no período de longo
• 38:25
  prazo, também ser um esporte autossustentável.
• 38:30
  Tem alguns comentários aqui, o João Paulo falando que o...
• 38:32
  Não, perdão. O Gabriel falando que o João
• 38:34
  Paulo do Palmeiras implementou o Campim de Barro no CD do
• 38:38
  Palmeiras e a Glaucia falando que ter dia para as crianças
• 38:43
  brincarem na terra sem interferência dos adultos, de
• 38:45
  orientação, pode ser um meio de permitir esse desenvolvimento
• 38:48
  das crianças para achar soluções sozinhas, disse ela aqui.
• 38:52
  Você quer que eu siga para o próximo slide?
• 38:55
  Pode, pode. Deixa eu só acertar aqui.
• 38:58
  Espera aí. Vamos lá aqui.
• 39:01
  Então, esse é o departamento de saúde, onde a gente quer fazer
• 39:06
  uma mudança importante também. A gente entende que ciclos... se
• 39:12
  encerram, então a gente acha que nesse departamento alguns ciclos
• 39:16
  precisam ser renovados, a gente precisa trazer novos
• 39:20
  profissionais, profissionais gabaritados, profissionais
• 39:25
  voltados para a prática da medicina esportiva em si mesmo,
• 39:29
  como o Maurício gosta de falar, lato senso, O profissional em
• 39:35
  medicina esportiva mesmo, voltado nessa área e voltado na
• 39:39
  área do futebol também. Trazer novos profissionais.
• 39:43
  Tem profissional bom que vai continuar no departamento médico
• 39:47
  e a gente quer trazer mais profissionais para estarem
• 39:50
  atuando juntos. Mas o principal que a gente
• 39:54
  foca... no departamento médico, além de novos profissionais, são
• 39:59
  novos processos e a implementação do departamento de
• 40:02
  saúde mental, trazer a psicologia e a neurociência.
• 40:07
  A psicologia já existe na base, mas a gente quer melhorar isso,
• 40:11
  a gente quer ter o auxílio da psicologia no profissional
• 40:15
  também, na base, dentro de campo, fora de campo, dentro do
• 40:19
  CT, atuando na casa do atleta, fazendo um trabalho de maneira
• 40:27
  complementar, multidisciplinar, é um trabalho, vai uma abordagem
• 40:34
  holística, a gente quer, isso não é papo de bruxaria, a gente
• 40:39
  falar em uma abordagem holística, Mas essa é a intenção
• 40:48
  mesmo, é fazer vinte e quatro horas com que esse atleta tenha
• 40:52
  um apoio. A gente não pode mais fazer,
• 40:55
  deixar acontecer o que aconteceu com o Michael na primeira
• 40:58
  passagem dele. Foi um investimento alto para o
• 41:02
  clube e que simplesmente o clube falou não.
• 41:05
  A gente entende que essa abordagem é fora do clube.
• 41:10
  Poxa, o clube tem que atuar. Você tem que ter um profissional
• 41:13
  lá dentro. Eu tenho certeza que se tivesse
• 41:15
  um profissional no departamento profissional do Flamengo no dia
• 41:20
  a dia, vamos falar, em dois, três dias, ele já tinha feito um
• 41:24
  diagnóstico do Michael. Falaram, mas espera aí, vem cá,
• 41:27
  meu querido. Vamos conversar aqui.
• 41:29
  O que está acontecendo? Se não é o Diego... pega ele
• 41:34
  pelo braço e fala, você precisa de ajuda e vamos lá?
• 41:37
  Porque para a pessoa, seja atleta, a pessoa em si mesmo, a
• 41:43
  gente, para a gente chegar num nível e falar assim, eu preciso
• 41:47
  de ajuda, é porque o negócio está muito complicado.
• 41:52
  Entendeu? E isso é um assunto, quando a
• 41:56
  gente toca, é um assunto porque a gente, cada um já teve ou um
• 42:00
  membro da família, ou um ente querido, ou um amigo... que
• 42:06
  precisou de ajuda. E quando essa pessoa chega para
• 42:11
  poder falar que precisa de ajuda, é porque ela está
• 42:13
  precisando. E tem casos que, às vezes, a
• 42:15
  pessoa não fala que precisa de ajuda.
• 42:18
  E aí, infelizmente, pode acontecer o que a gente não
• 42:24
  quer. E às vezes até por falta de
• 42:26
  informação, né? Tipo assim, ter uma
• 42:29
  conscientização de que aquilo é importante, que você pode ter
• 42:33
  ajuda ali. Justamente, justamente.
• 42:35
  Então, a gente precisa desse profissional atuando vinte e
• 42:38
  quatro horas dentro de campo, tá?
• 42:43
  Hoje, os trabalhos que os psicólogos fazem com relação a
• 42:49
  isso, e eu falo isso porque, na verdade, a gente de grupos de
• 42:53
  WhatsApp do Flamengo, a gente sempre falou isso com relação à
• 42:57
  saúde mental, sempre falava, poxa, como é que não tem um
• 43:00
  psicólogo dentro do campo? E depois que eu comecei a fazer
• 43:05
  esse curso de executivo de futebol, eu tive uma aula com a
• 43:08
  Carla de Piero. Carla de Piero é um dos maiores
• 43:12
  nomes na psicologia esportiva, ela é do COBE, e ela dando essa
• 43:20
  aula foi... muito esclarecedor em falar que como que a gente
• 43:29
  não tem hoje um clube como o Flamengo que você tem um bi
• 43:35
  tanto, todo mundo gosta de falar, é um clube de um bi
• 43:39
  tanto, você não tem um departamento de psicólogo dentro
• 43:43
  do clube onde você vê o seu atleta profissional que você
• 43:47
  gastou, igual naquela outra questão que eu falei, dez
• 43:50
  milhões de euros você não trata a saúde mental desse cara Isso é
• 43:53
  um absurdo. Então, e hoje, quem ajuda a
• 43:58
  gente nesse trabalho? A Carla deu uma ajuda, só que
• 44:01
  por questões profissionais. Ela não pôde engajar nesse
• 44:06
  trabalho, mas ela foi minha professora.
• 44:08
  E eu agradeço muito. ao auxílio dela, mas o Eduardo de Silo,
• 44:12
  onde o nome dele está no trabalho, ele ajudou a gente a
• 44:16
  fazer o... a implementar o nosso departamento de psicologia.
• 44:22
  E ele nos ajudou, sim, de sobremaneira em alguns processos
• 44:28
  onde, comprovadamente, o psicólogo, ele vendo até a
• 44:33
  maneira como o atleta toca na bola ou como ele ele corre
• 44:38
  durante o treinamento dentro de campo ele fala esse cara tá
• 44:40
  precisando de ajuda esse cara tá com algum Então, fora de campo,
• 44:46
  a abordagem que ele vai ter no dia a dia para conversar.
• 44:50
  Então, por isso que a gente precisa desse profissional
• 44:53
  atuando vinte e quatro horas por dia, dentro e fora de campo
• 44:57
  também. Ou seja, dentro do treinamento,
• 44:59
  dentro do CT e fora dele também, caso tenha necessidade, onde for
• 45:04
  diagnosticado algumas necessidades, de fazer esse
• 45:07
  acompanhamento fora de campo. fora do dia a dia também, tá?
• 45:12
  E na base nem se fala, né? Criança, você tratar a criança
• 45:16
  quando vem de fora, deixa a família em casa, vem de fora do
• 45:22
  Rio de Janeiro, vem do norte do país, do nordeste, vem do
• 45:26
  interior, vai morar com outras pessoas.
• 45:29
  É uma cultura nova, uma cultura diferenciada, uma cultura
• 45:32
  diferente. Você precisa de ter a atuação
• 45:35
  desse psicólogo também, porque...
• 45:37
  É complicado, então a gente quer fazer essa atuação porque a
• 45:41
  gente entende que isso, com o longo tempo, isso vai ter uma
• 45:45
  melhora do atleta na performance do dia a dia, ele vai trabalhar
• 45:49
  melhor, ele vai treinar melhor, ele vai saber ter melhores
• 45:55
  tomadas de decisão. No slide a gente vai poder falar
• 45:59
  sobre isso melhor, mas essa questão da saúde mental não é
• 46:02
  uma coisa que... que é o, vamos falar, é o top do momento.
• 46:08
  Não, isso é trabalho importante, onde a gente coloca nesse
• 46:13
  departamento de saúde e performance, onde a psicologia
• 46:16
  vai ter esse desenvolvimento, psicólogo do atleta, trabalhar
• 46:21
  essa saúde mental no esporte, que eu falei agora há pouco, e
• 46:24
  quando a gente leva a neurociência, é um trabalho a
• 46:28
  longo prazo, onde você muda a tomada de decisão do atleta,
• 46:31
  você melhora essa tomada de decisão do atleta dentro de
• 46:34
  campo, onde ele, em situações de estresse, vai saber se
• 46:38
  sobressair melhor, ele vai conseguir pensar melhor o
• 46:43
  intra-jogo, tá? E o controle emocional dele,
• 46:47
  isso faz uma baita de uma diferença dentro de um jogo, de
• 46:52
  uma partida de final, aqueles cinco minutos finais dentro de
• 46:58
  uma partida onde pode te classificar para uma final de
• 47:01
  campeonato. ou para uma classificação de fase de grupos.
• 47:06
  Isso faz uma baita diferença. Então, você trabalhando nos
• 47:09
  aspectos físico, mental e técnico e tático também desse
• 47:15
  atleta, você gera esse atleta uma alta performance.
• 47:18
  Então, isso tudo que a gente quer é o quê?
• 47:20
  É o atleta melhor dentro de campo.
• 47:24
  Só fazer um exemplo importante, o pessoal fala muito que tudo
• 47:32
  que você pega é do Palmeiras. Olha, nos últimos anos, o
• 47:36
  trabalho que o Palmeiras fez com relação à parte de saúde mental,
• 47:41
  e de trabalho de psicologia, reflete em campo hoje.
• 47:46
  Você pode ter um técnico maluco que chuta a garrafa, xinga todo
• 47:51
  mundo, às vezes é expulso, mas dentro de campo você não vê
• 47:57
  nenhum jogador perdendo as estribeiras.
• 48:00
  Você não tem. Você não tem esse jogador
• 48:08
  fazendo isso. Você não tem aquele jogador com
• 48:10
  quarenta minutos chutando outro adversário, perdendo o
• 48:14
  emocional. Você não tem.
• 48:15
  Os caras, até o final, eles estão lá em cima.
• 48:18
  Um exemplo prático foi o Palmeiras e Botafogo na
• 48:23
  Libertadores. E com cinco minutos a mais, se
• 48:26
  tivesse o jogo, eles iam tirar o Botafogo da final.
• 48:30
  Mais cinco minutos. Por quê?
• 48:32
  Os caras não param. Os caras são incessantes.
• 48:35
  E isso é um trabalho de neurociência.
• 48:37
  Isso é um trabalho psicológico intra-jogo.
• 48:40
  E isso é comprovado. Isso é ciência.
• 48:43
  Isso não é achismo. Não é um papo de coach.
• 48:47
  Não é um papo de... de papo de coisas novas que tem aí, que são
• 48:54
  coisas legais de internet. Não, isso é ciência, isso é
• 48:57
  ciência comprovada. Só para finalizar essa parte de
• 49:01
  neurociência, só para vocês terem uma ideia, são dois
• 49:04
  exemplos importantes que eu gosto de falar.
• 49:08
  Um saiu na internet, tem uma foto do Alexander Arnold, do
• 49:11
  Liverpool, com ele com um capacete treinando.
• 49:15
  Aquilo ali era um eletroencefalo que era feito com ele treinando,
• 49:20
  onde calculava a velocidade da sinapse. entre no momento onde
• 49:26
  ele pegava a bola, ou seja, o colega dele jogava a bola para
• 49:32
  ele, o tempo dele pensar em matar a bola, olhar e dar o
• 49:37
  toque para outro jogador. Então, isso era calculado, o
• 49:40
  tempo que ele gasta de sinapse, o tempo que o atleta gasta para
• 49:44
  poder fazer e quais são as atividades elétricas que ele tem
• 49:49
  num momento de estresse. Isso tudo faz uma baita
• 49:52
  diferença. E um exemplo que tem aqui no
• 49:54
  Brasil também, é um estudo que fizeram no Palmeiras, quando
• 49:58
  tinha o departamento de neurociência lá, é que esse
• 50:02
  profissional pegou eletroencefalograma de atletas
• 50:06
  da base, de crianças, perdão, Colocou e ele falou o que iria
• 50:11
  ser feito. E fez o exame nas crianças.
• 50:14
  Você tinha uma onda, uma onda basal do eletroencefalograma.
• 50:19
  E falaram, vai entrar uma pessoa aqui que vai conversar com
• 50:22
  vocês. Quando entrou, o outro alvo é o
• 50:23
  Ferreira. as crianças todas ficarem polvorosas.
• 50:27
  Aí fizeram eletroencefalo, enquanto o Abel Ferreira estava
• 50:30
  falando. O nível de atividade elétrica
• 50:34
  era totalmente diferente. E isso mostra o quê?
• 50:37
  Poder de concentração, entendeu? Então, a gente trabalha essa
• 50:41
  questão da neurociência para isso, ver como é a concentração
• 50:45
  do atleta, como é que ele melhora essa tomada de decisão.
• 50:48
  o controle emocional, um jogo você perdendo, você tendo uma
• 50:53
  dificuldade, como é que esse atleta consegue pensar.
• 50:56
  Então, isso tudo em projetos de longo prazo, a gente entende que
• 51:01
  melhora essa performance do atleta.
• 51:04
  Essa é outra coisa, isso não é investimento, isso não é gasto,
• 51:07
  isso é investimento. Imagina a gente tendo super
• 51:11
  atletas no Flamengo, onde são atletas que não... largam o
• 51:20
  ímpeto do jogo até o final isso faz uma diferença no futuro
• 51:25
  também faz uma diferença no jogo Eu queria...
• 51:33
  Estou aqui refletindo sobre uma coisa.
• 51:36
  O nosso debate dentro do Flamengo e para o torcedor
• 51:40
  também, vocês jogaram o sarrafo muito lá no alto, com o que vem
• 51:45
  sendo apresentado. E acho que o torcedor e o
• 51:49
  associado do Flamengo merecem isso aí.
• 51:52
  Tipo, explicações técnicas, dados técnicos, trazendo...
• 51:57
  Você pode até trazer questões ali no PDG, beleza, você está
• 52:01
  descrevendo e tal, mas precisa ter essa explicação, porque a
• 52:05
  gente vai entender o que você está se colocando realmente.
• 52:08
  Por que você está querendo trazer isso?
• 52:11
  É, a gente está trazendo isso. Até o interessante, até fazendo
• 52:14
  aqui, incentivando aqui a galera a ler o PDG, que vocês trazem
• 52:19
  alguns estudos analíticos, vamos colocar assim, que vocês estão
• 52:23
  trazendo outros clubes, outros exemplos e tal, e mostrando por
• 52:26
  que vocês estão oferecendo justamente isso.
• 52:30
  Estamos oferecendo isso aqui porque hoje o mundo está assim,
• 52:34
  dessa forma, as pessoas estão... administrando, gerindo o seu
• 52:37
  futebol desse jeito. Então, o sarrafo está lá em
• 52:43
  cima. Vou passar aqui para o
• 52:45
  próximo... O que a gente precisa...
• 52:48
  Normalmente, os PDGs... Como é que era?
• 52:51
  Vamos fazer o Flamengo campeão do mundo, hegemônico nas
• 52:54
  Américas. O Flamengo vai trazer três
• 52:58
  jogadores... da Europa. Nós vamos fazer o Flamengo virar
• 53:04
  o Real Madrid das Américas. Então, assim, isso é muito fácil
• 53:09
  falar. Agora, por quê?
• 53:12
  Como que você vai fazer virar o Real Madrid das Américas?
• 53:17
  Qual é o trabalho? Ah, não, a gente vai contratar
• 53:24
  jogador para o campeonato do mundo.
• 53:28
  Tá, mas qual é a metodologia que você vai trazer esse jogador?
• 53:32
  Você vai fazer igual os times faziam antigamente, lembra?
• 53:36
  Aqueles torneios de tiro curto que era igual ao Mundial, ia só
• 53:38
  para um jogo. Cruzeiro contratou o Bebeto, o
• 53:41
  Gonçalves e o Donizete. O Vasco tinha contratado, não
• 53:48
  lembro quem, contratou um jogador que agora não lembro
• 53:50
  quem. Então, não é isso que a gente
• 53:53
  precisa. Vamos contratar um medalhão para
• 53:57
  fazer um campeonato de quatro jogos.
• 54:01
  Não é isso. Você precisa entender a
• 54:03
  mentalidade. Qual é o processo de você
• 54:05
  contratar jogador? Por que você está trazendo esse
• 54:08
  jogador? Qual é o estilo de jogador que
• 54:11
  você quer trazer? Tudo isso faz uma diferença.
• 54:16
  Essa é a diferença que a gente quer mostrar no PDG.
• 54:22
  Por quê? Porque não é só uma peça
• 54:24
  fictícia onde você vai colocar palavras ao vento e seja só um
• 54:30
  composto de ideias. Não é isso.
• 54:33
  A gente quer fazer coisas onde o que a gente escreve a gente tem
• 54:36
  condições de poder... de poder honrar.
• 54:41
  É um documento que tem aplicabilidade real e não apenas
• 54:46
  um protocolo de intenção. Isso está na introdução do nosso
• 54:51
  PDG. Até quem quiser baixar, tem a
• 54:56
  apresentação, que é essa que o Túlio está mostrando, que até é
• 55:00
  uma apresentação que já não é mais atual.
• 55:02
  A gente até atualizou a apresentação.
• 55:06
  E no site do Maurício, o MGM Flamengo, tem já o PDG escrito,
• 55:14
  o PDG esse aqui, que já está disponível. onde ele mostra por
• 55:22
  A mais B e de A a Z como que vai ser feito esses processos que a
• 55:27
  gente está mostrando aqui. Entendeu?
• 55:32
  E esse slide aí que a gente fala é um slide que teve muita
• 55:37
  repercussão e teve críticas, teve alguns posicionamentos
• 55:42
  quando a gente fala da Copa do Mundo.
• 55:45
  Esse slide, quando ele foi feito, ainda não tinha definido
• 55:49
  que a Copa do Mundo, o período da Copa do Mundo, os campeonatos
• 55:53
  seriam paralisados. não tinha essa definição ainda que chegou
• 55:58
  durante algum tempo onde o campeonato brasileiro a Taça
• 56:02
  Libertadores Taça Libertadores não, mas mais o brasileiro seria
• 56:07
  seria praticado na mesma época da Copa do Mundo Então a gente
• 56:12
  tinha que se posicionar. Peraí, como é que a gente faz?
• 56:15
  Se hoje o Flamengo pensa em torneio de tiro curto, ele
• 56:19
  prioriza mais as Copas e todo mundo faz crítica com relação a
• 56:24
  isso. A gente pensa que o Campeonato
• 56:27
  Brasileiro tem que ser priorizado.
• 56:29
  E aí a gente não vai priorizar? E um campeonato mundial onde foi
• 56:36
  feito para europeu ganhar. A gente precisa ter esse
• 56:39
  entendimento. O modelo da Copa do Mundo que
• 56:42
  foi feito não é para sul-americano ganhar, é para
• 56:46
  europeu ganhar. O torneio que você tem é mais do
• 56:49
  que o dobro de times europeus. E na teoria eles seriam os
• 56:56
  cabeças de chave, Não seria para sul-americano, seria só para
• 57:00
  sul-americano poder participar. Só que mudou, muitas coisas
• 57:04
  mudaram. O que eles fizeram?
• 57:06
  Vai ter a paralisação do Campeonato Brasileiro, vai ter a
• 57:08
  paralisação da Copa do Brasil e Taça Libertadores durante o
• 57:13
  período da Copa do Mundo. Provavelmente, a Copa do Brasil
• 57:17
  deve ter jogo dos times que não irão participar do Campeonato.
• 57:22
  Então, fica mais fácil. A gente consegue jogar para a
• 57:25
  primeira prioridade também a Copa do Mundo.
• 57:29
  E também porque foi divulgado que os times sul-americanos...
• 57:34
  no que já foi falado, Flamengo e Palmeiras, vão ser cabeça de
• 57:38
  chave. Então, isso muda muito.
• 57:41
  Então, a gente consegue jogar o Campeonato do Mundo para a
• 57:45
  primeira opção também, para o Tier I.
• 57:49
  Então, a gente entende que ano que vem, meta ano que vem,
• 57:55
  primeiras prioridades, Campeonato Brasileiro, Taça
• 57:58
  Libertadores e a Copa do Mundo. Segunda prioridade, Copa do
• 58:03
  Brasil. Terceira prioridade, Supercopa
• 58:06
  do Brasil. Até porque vai ser um jogo de
• 58:09
  extrema rivalidade. Seja Flamengo e Palmeiras, seja
• 58:13
  Flamengo e Botafogo. e depois o Campeonato Carioca, que a gente
• 58:19
  coloca como última prioridade, porque é um campeonato onde ele
• 58:23
  vai começar dia onze de janeiro, ou seja, ele vai começar no meio
• 58:27
  da nossa pré-temporada. Eu acho que a gente precisa
• 58:30
  fazer uma pré-temporada uma pré-temporada voltada para a
• 58:36
  melhora do condicionamento físico dos nossos atletas,
• 58:39
  porque corre o risco de a gente jogar até oitenta e seis
• 58:43
  partidas no ano. Isso é surreal hoje no futebol.
• 58:48
  Antigamente jogava, o Flamengo em mil novecentos e noventa e
• 58:52
  três fez na última partida no Campeonato Brasileiro, última
• 58:56
  partida contra o Santos, fez a sua centésima partida no ano.
• 59:00
  Isso é uma coisa surreal. e hoje ainda nesse futebol que hoje
• 59:06
  você ainda tem você respeita as práticas médicas você respeita a
• 59:11
  fisiologia você tem mais você tem um condicionamento físico
• 59:18
  melhor apurado e você tem uma maior chance de atleta ter
• 59:23
  contusão é A gente precisa trabalhar bem essas prioridades.
• 59:28
  Até porque prioridade significa você trabalhar a saúde do
• 59:32
  atleta. Não é só você pensar em meta de
• 59:36
  campeonato e em ganho também. O Flamengo vai entrar para jogar
• 59:41
  todos os campeonatos para ganhar.
• 59:44
  A gente não vai jogar para participar.
• 59:48
  Por mais que no nosso PDG a gente coloca metas a cumprir...
• 59:55
  Mas o Flamengo entende que a gente vai participar para
• 1:00:00
  ganhar. Agora, se você tiver, por
• 1:00:01
  exemplo, um jogo de campeonato brasileiro num domingo, na
• 1:00:06
  quarta-feira você tem uma Copa do Brasil e no outro domingo
• 1:00:10
  você tem um campeonato brasileiro, onde esses dois
• 1:00:13
  domingos, por exemplo, são adversários onde estão no topo
• 1:00:16
  da tabela junto com a gente, nós vamos priorizar esse campeonato
• 1:00:19
  brasileiro. Tá?
• 1:00:22
  Nós vamos priorizar, nós vamos trabalhar junto com o
• 1:00:24
  departamento médico, como é que estão esses atletas?
• 1:00:27
  Esses atletas conseguem fazer três partidas seguidas?
• 1:00:30
  Consegue, beleza, vamos para dentro.
• 1:00:33
  Não, não consegue, esse atleta precisa descansar um jogo, então
• 1:00:36
  a gente vai descansar esse atleta.
• 1:00:38
  Nós vamos trabalhar. A gente não vai fazer como foi
• 1:00:41
  feito nesse ano, onde o Flamengo contra o Nova Iguaçu, partida
• 1:00:45
  final, fez um jogo com a equipe toda titular e na quarta-feira
• 1:00:50
  foi com reserva ou um mistão para o Libertadores.
• 1:00:55
  Tinha que ter sido o inverso. Tinha que ter sido o inverso.
• 1:01:01
  Você fazer um misto bom contra o Nova Iguaçu...
• 1:01:05
  E a Libertadores você ia com o time completo.
• 1:01:09
  Entendeu? Por isso que a gente tem que ter
• 1:01:14
  metas e prioridades corretas até para não lesionar os nossos
• 1:01:19
  atletas num período mais para frente.
• 1:01:22
  É só ver agora o que aconteceu. Por mais que tenha outras
• 1:01:25
  questões também, táticas, técnicas também, metade do nosso
• 1:01:30
  elenco ficou baleado. Pedro vai voltar só no ano que
• 1:01:33
  vem. O Vinha vai voltar só ano que
• 1:01:36
  vem. E a gente vai precisar de
• 1:01:39
  contratar um centroavante agora, porque o Gabriel está indo
• 1:01:41
  embora. Sim. vão precisar de gastar um
• 1:01:46
  dinheiro agora. Então, a gente pensa nessa
• 1:01:48
  questão de prioridades, fazer uma boa gestão de data, fazer
• 1:01:53
  uma boa gestão com os nossos atletas, com os atletas que a
• 1:01:57
  gente pensa, com as posições carentes que a gente precisa
• 1:02:02
  contratar, para a gente ter um bom elenco para fazer excelentes
• 1:02:07
  campeonatos no ano de dois mil e vinte e cinco.
• 1:02:10
  Deixa eu te fazer uma pergunta. Essa questão da pré-temporada
• 1:02:13
  nos Estados Unidos, que o Flamengo, até o Gustavo Oliveira
• 1:02:17
  falou, que tem uma questão da internacionalização da marca e
• 1:02:19
  tal, isso impacta de alguma forma o que vocês pensam?
• 1:02:24
  O Maurício vencendo, isso seria mantido, isso é visto como
• 1:02:28
  saudável dentro de um planejamento para o ano que vem,
• 1:02:32
  para o ano de dois mil e vinte e cinco, que a gente ainda tem o
• 1:02:36
  acréscimo dessa Copa do Mundo de Clubes?
• 1:02:39
  Isso aí seria mais um posicionamento pessoal meu,
• 1:02:43
  porque isso, essa questão da... Como é que a gente vai fazer a
• 1:02:49
  pré-temporada? Se a gente vai manter esse
• 1:02:50
  organograma que a atual gestão está fazendo, isso aí a gente
• 1:02:55
  vai conversar com o executivo de futebol que a gente pensa em
• 1:03:01
  contratar, e também a gente vai conversar com o Felipe Luiz, que
• 1:03:08
  na nossa opinião é o técnico que vai continuar. então a gente
• 1:03:12
  precisa ver com essas duas partes se estão de acordo com o
• 1:03:16
  organograma que está sendo feito, mas a gente pensa que,
• 1:03:21
  por exemplo, o Carioca, no começo do Carioca, eu acho que
• 1:03:25
  todo mundo, isso é uma condição sine qua non, não dá para jogar
• 1:03:30
  com o time titular, tem que ser com o time base, com o time
• 1:03:33
  reserva, com o time sub-vinte, alguma coisa assim, para
• 1:03:39
  poder... para poder estar atuando, para a gente poder
• 1:03:45
  fazer uma pré-temporada decente. Entendeu?
• 1:03:48
  Até porque o Felipe Luiz falou na coletiva dele, depois do jogo
• 1:03:53
  contra o Atlético, do segundo jogo, ele tem um modelo de jogo
• 1:03:59
  que ele quer implementar, ele tem uma filosofia que ele quer
• 1:04:03
  implementar, então a gente precisa dar tempo para ele poder
• 1:04:05
  fazer isso. E onde isso auxilia nessa
• 1:04:10
  implementação de trabalho? Pré-temporada.
• 1:04:14
  Não é com o carro andando que a gente vai fazer isso.
• 1:04:17
  A gente precisa fazer uma pré-temporada decente para o
• 1:04:21
  Felipe Luiz conseguir mostrar e colocar o que ele pode
• 1:04:28
  trabalhar. Aí, jogando nessa questão do
• 1:04:33
  executivo... É o profissional que a gente
• 1:04:36
  quer trazer. Estatutariamente, você precisa
• 1:04:43
  do vice-presidente de futebol. Só que a gente já tem definido
• 1:04:47
  que esse vice-presidente de futebol não vai atuar dentro das
• 1:04:51
  quatro linhas. ele vai ser o vice-presidente estatutário,
• 1:04:56
  onde ele vai trabalhar no conselho diretor, onde ele pode
• 1:05:00
  estar analisando os processos, onde ele pode estar auxiliando
• 1:05:04
  em criação de processos, mas não é ele que vai estar lá fazendo
• 1:05:13
  as coisas. Marcos Braz tem o histórico
• 1:05:16
  dele, é um cara que podem gostar ou não, mas é um cara que Está
• 1:05:23
  lá, tem baita títulos, é campeão.
• 1:05:28
  O ciclo dele se encerra. Repito, tem quem goste e quem
• 1:05:32
  não goste dele. Mas ele é uma pessoa que faz
• 1:05:36
  parte dessa geração vencedora. Eu não concordo com o método que
• 1:05:43
  o departamento de futebol trabalha, por isso que eu
• 1:05:46
  trabalho com essa intenção de mudar esse departamento.
• 1:05:50
  Por isso que, na nossa gestão e no nosso pensamento, o vice de
• 1:05:54
  futebol não atua. Ele vai estar lá, ele trabalha e
• 1:05:59
  vai estar condicionando essas questões de... de processos, tá?
• 1:06:06
  E o departamento de futebol, igual falei do executivo, ele
• 1:06:09
  vai estar lá, vai estar fazendo a identificação desse modelo de
• 1:06:12
  jogo, vai trabalhar na montagem do elenco junto com o
• 1:06:15
  departamento técnico e com o departamento de scout, tá?
• 1:06:21
  Ele vai avaliar junto com o... junto com... perdão, a...
• 1:06:35
  Junto... Espera um pouquinho aí.
• 1:06:41
  Junto com o departamento de futebol, a importância do
• 1:06:44
  atleta, tá? O atleta entender que o
• 1:06:47
  atleta... Hoje ficou muito aquela questão
• 1:06:50
  do empresário de futebol tomando conta do atleta, mas dentro do
• 1:06:55
  clube, quem vai tomar conta desse atleta, seja ele, vou dar
• 1:06:59
  um exemplo, seja Gabigol ou o... o Matheus Gonçalves, ou seja, o
• 1:07:06
  Guilherme que jogou na base, que veio da base, que fez o gol
• 1:07:10
  contra o Cuiabá. estou pegando os dois extremos, dentro das
• 1:07:15
  quatro linhas, dentro do clube, quem vai estar atuando nisso vai
• 1:07:18
  ser o executivo de futebol. Fora vai ser o empresário.
• 1:07:21
  Dentro, ou seja, não vai ter mais também aquela imposição do
• 1:07:26
  empresário estar dentro do clube fazendo o que quer.
• 1:07:30
  E quando a gente fala de importância do atleta, é ver
• 1:07:33
  como o atleta está, se está tendo alguma ingerência dentro
• 1:07:37
  desse departamento... a questão de trabalho, as avaliações dele
• 1:07:43
  fora de campo. Isso é importante porque quando
• 1:07:47
  a gente tem essa dimensão física e psicológica do atleta, a gente
• 1:07:52
  vê como é que o atleta trabalha no dia a dia.
• 1:07:55
  Isso é importante. O executivo vai auxiliar nessa
• 1:07:58
  parte também. Ele vai ser o psicólogo?
• 1:08:01
  Não. Isso vai ser cargo do
• 1:08:03
  departamento de saúde. Porém, como a gente fala que
• 1:08:06
  todo mundo vai trabalhar junto, ou seja, vai ter uma
• 1:08:09
  multidisciplinariedade, o executivo de futebol também vai
• 1:08:13
  estar atuando nessa questão. Ele vai saber fazer bem a gestão
• 1:08:18
  de atletas. O conhecimento técnico do jogo,
• 1:08:22
  a gente que é um profissional que saiba aplicar os conceitos
• 1:08:26
  táticos também, ou seja, para estar trabalhando, para estar
• 1:08:30
  conversando, no mesmo nível com o técnico.
• 1:08:34
  Trabalho com scouting, tudo isso.
• 1:08:36
  Ou seja, quando eu falo que depois, se alguém sair, a roda
• 1:08:41
  vai estar girando igual para todo mundo, é isso.
• 1:08:45
  A gente quer que tenha processos bem definidos com esses
• 1:08:48
  profissionais que têm essas habilidades, para que, chega um
• 1:08:53
  profissional novo, ele vai trabalhar do mesmo jeito, tendo
• 1:08:56
  uma flexibilidade, colocando regras para tomada de decisão,
• 1:09:01
  tendo uma atitude positiva com o elenco e com os membros do
• 1:09:04
  departamento e funcionários também, e tendo uma visão de
• 1:09:07
  desenvolvimento. A gente precisa entender que
• 1:09:09
  isso aí, ele começa no, vamos falar, no dia dez.
• 1:09:13
  A gente vencendo a eleição no dia nove, esse trabalho, que na
• 1:09:17
  verdade ele já está sendo feito, mas ele começa a ser
• 1:09:20
  implementado a partir do dia dez, tá?
• 1:09:24
  E é um trabalho de longo prazo, onde os primeiros noventa dias
• 1:09:28
  desse profissional vai ser de extrema importância.
• 1:09:32
  Os primeiros noventa dias é onde vai mostrar realmente se o
• 1:09:35
  trabalho tende a dar certo ou não.
• 1:09:38
  Então, por isso que a gente tem que deixar esse profissional
• 1:09:41
  trabalhar. A gente precisa...
• 1:09:45
  Aí é aquela questão, a diretoria do Flamengo, a equipe do
• 1:09:49
  Maurício, vai dar total condições para ele poder
• 1:09:53
  trabalhar. Esse profissional não será
• 1:09:56
  jogado aos leões, a gente vai ter uma blindagem com esse
• 1:10:02
  pessoal, técnico, executivo, e o executivo vai fazer essa
• 1:10:07
  blindagem com o técnico, diferente do que aconteceu nos
• 1:10:11
  últimos anos. onde Domenech foi jogado aos Leões, Senni nas
• 1:10:15
  piores momentos foi jogado aos Leões, Paulo Souza Idem, Vitor
• 1:10:20
  Pereira então nem se fala. Então isso aí no Flamengo vai
• 1:10:25
  acabar. Então a gente vai trabalhar onde
• 1:10:28
  a gente dê condições para esses profissionais consigam trabalhar
• 1:10:32
  e não têm ingerência de amador. Por isso que a gente fala que
• 1:10:36
  não vai ter mais palpiteiro, não vai ter conselhinho, não vai ter
• 1:10:41
  amador tocando o clube, tocando o departamento de futebol e
• 1:10:46
  dando palpite. O Bruno Rossel falando, então o
• 1:10:49
  Felipe continuará como técnico para a Domingo e Vinte e Cinco,
• 1:10:52
  está óbvio, o Maurício até já... Já falou, né?
• 1:10:57
  O Felipe Luiz é um técnico novo. Eu tenho certeza que ele tem
• 1:11:03
  esse entendimento. Então, a gente sabe que ele vai
• 1:11:06
  errar ainda, e como ele vai acertar muito, é uma pessoa que
• 1:11:11
  a gente precisa de dar total atenção para ele.
• 1:11:14
  É uma pessoa que eu tenho certeza que... é um campeão, ele
• 1:11:19
  foi campeão intercontinental com a equipe Sub-Vim, com os
• 1:11:23
  Júniors, eu sou mais velho, eu chamo de Júniores esse pessoal,
• 1:11:28
  e com o profissional agora, e é um técnico que você vê, é uma
• 1:11:36
  pessoa que ainda vai ter erros e vai ter acertos, ele como
• 1:11:42
  técnico não tem um ano de trabalho, Então é uma pessoa que
• 1:11:46
  precisa maturar ainda. E é um baita de um profissional.
• 1:11:52
  A gente sabe que é um técnico que vai ser um excelente
• 1:11:56
  técnico. Vai ser um profissional que vai
• 1:11:58
  ter muito título. Mas a gente tem que dar
• 1:12:01
  condições para ele poder trabalhar.
• 1:12:03
  Então o Maurício já falou. Eu acho que hoje nessas
• 1:12:07
  condições não tem que você tirar o Felipe Luiz.
• 1:12:10
  Até porque o que a gente bate... O Flamengo gastou, nesses
• 1:12:15
  últimos seis anos, mais de RMDM com multa recisória.
• 1:12:19
  A gente vai mudar. A equipe do Maurício é
• 1:12:22
  profissional e vai mudar. Qual é a primeira coisa que vai
• 1:12:24
  fazer o ano que vem? Ah, nós vamos mudar o técnico.
• 1:12:27
  Porra! Como é que você faz um negócio
• 1:12:30
  desse? Você critica tudo que está sendo
• 1:12:33
  feito. Você critica a mudança de
• 1:12:34
  técnico. Você critica que não dá tempo
• 1:12:37
  para o técnico poder trabalhar. Você critica que não dá um
• 1:12:41
  trabalho de longo prazo. Ah, não, ano que vem a gente vai
• 1:12:43
  ter um técnico novo. Não.
• 1:12:46
  Então a gente vai continuar com o Felipe Luiz, a gente vai dar
• 1:12:51
  as condições com que ele tenha de trabalho, a gente vai dar o
• 1:12:54
  tempo que ele precisa para poder implementar o trabalho dele.
• 1:12:57
  Ele, repito, ele foi muito, eu até falo com os colegas dos
• 1:13:02
  grupos, Felipe Luiz garantiu o emprego dele na coletiva que ele
• 1:13:06
  teve depois do jogo contra o Atlético.
• 1:13:08
  Para mim, nada mais importante. Ele falou, eu quero pôr a minha
• 1:13:12
  metodologia de trabalho. Eu já tenho pensado o modelo de
• 1:13:15
  jogo para o Flamengo. Sabe?
• 1:13:18
  Então, assim... para mim ele é um misto de Jorge Jesus com
• 1:13:25
  Simeone. Ele não é aquele adepto só do
• 1:13:28
  estilo de Jesus, como também ele não é só adepto ao estilo do
• 1:13:32
  Simeone. Para mim ele é um misto dos
• 1:13:34
  dois. E até o jeito dele vestir, que
• 1:13:37
  ele veste quase igual ao Simeone.
• 1:13:39
  É, o Marçal falando aqui sobre essa questão da psicologia, a
• 1:13:43
  gente falou bastante, tá? Antes aqui, Marçal, eu te
• 1:13:46
  recomendo, depois você voltar aí na linha do tempo aí, e você vai
• 1:13:51
  ter toda uma explicação, inclusive, com a apresentação
• 1:13:53
  dos slides também. O Gabriel Flores, tem que acabar
• 1:13:57
  esse negócio de fritura de técnico, a Glaucia falando, por
• 1:14:00
  favor, chega disso da diretoria se esconder, e ela fala aqui,
• 1:14:03
  complementa, né, que o Felipe Luiz tendo boas pessoas ao lado
• 1:14:06
  dele, vai longe. O R.
• 1:14:08
  Marçal falando, a equipe do MGM vai cumprir essa arbitral
• 1:14:11
  assinada pelo Andim, já assinatura, no caso ele está
• 1:14:14
  falando da arbitral da Ferdi, que dá o Felipe trinta dias de
• 1:14:17
  pré-temporada. Papel assinado você tem que
• 1:14:20
  cumprir, gente. Se tem uma coisa que a gente
• 1:14:24
  precisa respeitar, são acordos. Então, se o Flamengo, por
• 1:14:30
  exemplo, tem um contrato com o Felipe Luiz, esse contrato tem
• 1:14:33
  que ser respeitado. A menos que fosse um contrato
• 1:14:35
  leonino, fosse um contrato onde o Flamengo está perdendo
• 1:14:38
  dinheiro, sabe? É um contrato onde o Flamengo,
• 1:14:43
  seja o que for, um acordo em que o Flamengo vai... ele vai ter
• 1:14:49
  prejuízo, a gente pode até discutir isso, mas contrato
• 1:14:54
  feito a gente tem que respeitar, entendeu?
• 1:14:57
  O que a gente precisa lutar a partir do ano que vem é que a
• 1:15:05
  gente não tem essa obrigação de ter o time titular no campeonato
• 1:15:09
  carioca. É sentar, porque realmente a
• 1:15:13
  gente precisa ler, tá? E o jurídico do Flamengo precisa
• 1:15:19
  falar para a gente quais são os prós e os contras de você não
• 1:15:22
  atuar com o Campeonato Carioca com a equipe titular.
• 1:15:26
  Quais são as punições, o que acontece em contrato?
• 1:15:30
  A gente precisa ver o que está em contrato, tá?
• 1:15:33
  Então, num primeiro momento, a gente tem que respeitar,
• 1:15:36
  entendeu? Isso aí não tem como, tá?
• 1:15:41
  Deixa eu aqui, o Bruno Rossi, a filosofia do jogo do Felipe, que
• 1:15:45
  ele inclusive chama de DNA Robo Negro, será implementado nas
• 1:15:49
  demais categorias. Deixa eu passar aqui para... que
• 1:15:52
  é no caso aquele modelo de jogo único, mas eu queria, para a
• 1:15:56
  gente não perder aqui, também, se aproveitar e falar que a
• 1:15:59
  gente vai falar de categoria de base.
• 1:16:00
  Esse é parte do modelo de jogo único, isso.
• 1:16:02
  A gente fala na categoria de base.
• 1:16:05
  Esse slide é um slide antigo, a gente até mudou ele.
• 1:16:09
  Mas o que acontece nessa questão?
• 1:16:12
  Como é que a gente trabalha em categoria de base?
• 1:16:15
  Então, a gente pensa no jogo único.
• 1:16:17
  A gente pensa que precisa de ter um modelo de jogo.
• 1:16:23
  Esse modelo de jogo, você condiciona o atleta para ele
• 1:16:26
  chegar no profissional, ele vai estar bem adaptado ao jogo que o
• 1:16:31
  profissional tem. Só que você fazer isso, a escola
• 1:16:35
  Lamazia, ela valeu durante um bom tempo no Barcelona.
• 1:16:44
  São pensamentos diferentes. Não dá para a gente fazer uma
• 1:16:47
  lamazia rubro-negra. Por quê?
• 1:16:50
  Um primeiro motivo. A gente mora no Brasil.
• 1:16:52
  A gente precisa negociar jogador.
• 1:16:56
  O Flamengo precisa vender jogador na base para poder ter
• 1:16:59
  faturamento. E você ter um atleta onde ele só
• 1:17:04
  tem um único estilo de jogo, você mata o mercado.
• 1:17:08
  Você mata esse atleta para o mercado.
• 1:17:10
  Porque você vai condicionar esse jogador para apenas um tipo de
• 1:17:13
  mercado. Então, o que a gente pensa?
• 1:17:16
  A gente realmente precisa ter um estilo de jogo, seja que ele
• 1:17:21
  comece na base e vá até o profissional, mas esse estilo de
• 1:17:26
  jogo tenha variações, onde o atleta na base tenha
• 1:17:32
  condicionantes de outros estilos de jogo.
• 1:17:36
  Ele sabe, seja um três, cinco, dois, um quatro, três, três,
• 1:17:40
  é... posicionamento alto, recuado, trabalhar box-to-box,
• 1:17:49
  essas coisas. A gente quer criar o super
• 1:17:53
  atleta na base, o atleta que ele seja condicionado a jogar várias
• 1:17:58
  simulações de jogo, porque daí você aumenta a variação tática
• 1:18:03
  desse atleta. Vamos dar um exemplo, se por
• 1:18:07
  um... Filipe Luiz ganha Mundial,
• 1:18:11
  Filipe Luiz ganha Brasileiro, Filipe Luiz ganha Libertadores,
• 1:18:16
  e aí um time na Europa desce um caminhão de dinheiro para ele e
• 1:18:21
  ele aceita ir para a Europa. Tá, ele vai embora, a gente vai
• 1:18:25
  trazer um outro técnico e o outro técnico, por mais que a
• 1:18:28
  gente pense no mesmo estilo de jogo, às vezes ele tem uma outra
• 1:18:32
  variação. Você quebra tudo.
• 1:18:34
  Então a gente precisa desses atletas que ele tenha variações
• 1:18:38
  dentro de campo, que ele pense em outras modalidades de de
• 1:18:44
  posicionamento, de treinamento em campo, porque, além disso,
• 1:18:47
  você aumenta o mercado desse jogador para a venda.
• 1:18:52
  Só lembrando, o Flamengo, esse ano, teve de venda de jogador,
• 1:18:56
  se não me engano, só Rm. Rm.
• 1:19:00
  Rm. Isso vai impactar bastante no
• 1:19:03
  ano que vem. O Flamengo não vendeu jogador
• 1:19:06
  esse ano, só contratou. e isso é um problema que a gente tem na
• 1:19:12
  base, essa queda, a gente teve uma queda de investimento de
• 1:19:16
  cinquenta e cinco por cento, por mais que você tenha investimento
• 1:19:19
  de gramado, investimento de CT, mas você não teve investimento
• 1:19:23
  em atleta, então você teve essa queda de investimento, e isso,
• 1:19:30
  num curto prazo, você não sente, mas num longo prazo, isso você
• 1:19:34
  sente, tanto é que a gente não vendeu atleta esse ano, Isso.
• 1:19:41
  Como é que nós vamos fazer para o caixa o ano que vem?
• 1:19:44
  Que é outra coisa que nós vamos conversar no final.
• 1:19:46
  Então, a gente precisa elevar mais as receitas.
• 1:19:48
  Como que a gente eleva as receitas?
• 1:19:50
  A gente precisa investir mais na base.
• 1:19:52
  A gente precisa melhorar os processos da base.
• 1:19:55
  Infraestrutura, prospecção de atletas.
• 1:19:57
  Por isso que eu falei que a gente pensa que tem que
• 1:19:59
  trabalhar o sub-nove. tem que trazer o atleta, não só o atleta
• 1:20:04
  pronto, a gente tem que trazer o atleta lá de baixo, para
• 1:20:07
  trabalhar essas valências desse atleta para a gente ter esse
• 1:20:11
  super atleta, entendeu? Por isso que eu já falei mais
• 1:20:14
  cedo, criação desses dois departamentos, departamento de
• 1:20:17
  formação, departamento de alto rendimento e a criação daquele
• 1:20:22
  jogador, jogador prioritário, onde a gente vai ter jogadores
• 1:20:31
  da base, onde serão jogadores que a gente vai espelhar para
• 1:20:34
  poder ir para o profissional e também ter um alto valor de
• 1:20:37
  mercado. A gente precisa disso.
• 1:20:39
  A nossa ideia é que, anualmente, pelo menos quatro jogadores da
• 1:20:43
  base estejam inseridos no time profissional.
• 1:20:49
  E o ensino escolar esportivo são monitorias onde o Flamengo vai
• 1:20:54
  fazer com esse atleta para ver se ele está estudando bem, para
• 1:20:57
  ver como ele está fora das quatro linhas, porque a gente
• 1:21:01
  sabe que não vai ter cem por cento desses atletas jogando
• 1:21:04
  bola, tem atletas que infelizmente vão parar no meio
• 1:21:07
  do caminho. mas a gente tem a certeza que essa pessoa tenha
• 1:21:11
  condições socioeducativas para poder ser uma boa pessoa fora do
• 1:21:17
  Flamengo também, entendeu? Deixa eu passar aqui para o
• 1:21:21
  próximo slide. que fala ali do da categoria de base né do isso
• 1:21:27
  então esse projeto quando a gente fala disso é um projeto de
• 1:21:32
  longo prazo tá onde a gente vai fazer identificação desse atleta
• 1:21:36
  buscar esse atleta no sub-nove garimpar bem essa esse atleta tá
• 1:21:43
  começar a fazer esse estilo de jogo a ser implementado tendo
• 1:21:48
  toda uma avaliação metodológica, ou seja, trabalhar parte
• 1:21:51
  psicológica, trabalhar parte técnica e tática dele e fazer
• 1:21:55
  com que ele comece a entrar nesse alto rendimento.
• 1:21:59
  Definindo essa metodologia tática, você vai ter um nível de
• 1:22:03
  exigência mais elevado, você vai poder cobrar mais desse atleta,
• 1:22:07
  você vai ter essa fisiologia, essa filosofia de jogo definida,
• 1:22:12
  você vai conseguir trabalhar variações, e ter esse potencial
• 1:22:17
  de alto rendimento, você vai tentar potencializar ao máximo.
• 1:22:20
  Por isso que a gente fala, a gente quer criar super atletas.
• 1:22:24
  E aí, no terceiro e quarto ano, ou seja, você vai ter a formação
• 1:22:28
  de jogadores de elite, ou seja, jogadores aptos a poder atuar no
• 1:22:32
  profissional. A nossa ideia é fazer a base do
• 1:22:35
  Flamengo ser top cinco no mundo. É... já falei, promoção de
• 1:22:41
  quatro atletas por ano pro profissional e formação de
• 1:22:45
  jogadores vencedores. Isso tudo dá uma projeção
• 1:22:48
  internacional e aumenta a venda, tá?
• 1:22:50
  Então a gente quer aumentar mais ainda as vendas que
• 1:22:54
  historicamente é um sucesso no Flamengo, a gente quer aumentar
• 1:22:58
  isso, a gente quer melhorar isso, entendeu?
• 1:23:01
  Essa é a nossa ideia. A gente pensa o quê?
• 1:23:06
  A gente gostaria de uma metodologia, tá?
• 1:23:10
  Vamos falar, todo mundo gosta de falar de Barcelona e Real
• 1:23:14
  Madrid. A ideia nossa é o quê?
• 1:23:17
  É ter uma estrutura de... É uma estrutura de modelo de
• 1:23:23
  jogo, por exemplo, igual ao Barcelona, porém focado o estilo
• 1:23:31
  de jogo igual ao do Real Madrid. Se a gente for falar isso, mas
• 1:23:35
  não, a gente quer um estilo de jogo de Flamengo.
• 1:23:37
  A gente quer um estilo de jogo como o Flamengo, historicamente,
• 1:23:41
  sempre foi de jogar para frente, sempre foi de não deixar a...
• 1:23:47
  Não aceitar a derrota. O estilo do Flamengo sempre foi
• 1:23:53
  raça. Disputar a bola até o último
• 1:23:56
  minuto. Brigar. jogar, brigar para o
• 1:24:01
  gol, brigar para a vitória. Então, assim, joga muito essa
• 1:24:05
  coisa de europeização aqui no Brasil.
• 1:24:09
  Então, só para o pessoal que gosta muito de fazer a
• 1:24:13
  comparação com Barcelona e Real Madrid, é mais ou menos isso.
• 1:24:17
  É uma escola... É uma escola literária baseada
• 1:24:21
  na Lamazia, ou seja, no Barcelona, mas com estilo de
• 1:24:26
  jogo de Real Madrid, estilo de jogo vencedor.
• 1:24:29
  Mas é Flamengo. A gente quer que a gente volte
• 1:24:33
  àquelas origens rubro-negras que o pessoal sempre teve.
• 1:24:37
  E o nosso elenco também é um elenco aguerrido, é um elenco
• 1:24:41
  que joga para frente, é um elenco que gosta de ganhar, é um
• 1:24:45
  elenco campeão. E é isso que a gente quer
• 1:24:48
  manter. E a gente quer criar na base
• 1:24:51
  esse sentimento de que no Flamengo a nossa ideia é de
• 1:24:59
  ganhar sempre. Não perder a luta até o último
• 1:25:03
  minuto. O Bruno Rossel falou dos
• 1:25:07
  motivos... Não, perdão, errei aqui.
• 1:25:11
  Uma pergunta. Não sei se é feito, pensam em
• 1:25:13
  ensinar os atletas da base em como cuidar do dinheiro.
• 1:25:17
  Sabemos que muitos são a base de suas famílias, mas ensinar isso
• 1:25:20
  pode ser bom para eles. Sem dúvida, sem dúvida.
• 1:25:22
  Por isso que quando a gente fala do executivo, aquela questão de
• 1:25:26
  gestão de atleta, o coordenador da base também faz uma gestão
• 1:25:30
  também. A ideia nossa é de fazer
• 1:25:34
  workshops também com atleta, mostrar uma gestão, saber
• 1:25:39
  trabalhar, fazer o entendimento do atleta.
• 1:25:44
  A gente toca nesse assunto, eu lembro do Hugo, quando ele fez
• 1:25:48
  uma partida no Flamengo contra o Palmeiras, ele defendeu horrores
• 1:25:53
  aqui em São Paulo. Foi um dos melhores jogadores em
• 1:25:57
  campo. No outro dia, o que aconteceu?
• 1:25:59
  Ele ganhou do empresário dele uma Land Rover.
• 1:26:03
  Nesse dia, eu falei, estragaram o atleta.
• 1:26:06
  Deu outra. Não deu outra.
• 1:26:08
  Então, a gente precisa trabalhar junto por isso.
• 1:26:11
  Por isso que eu falei que dentro do Flamengo, o executivo vai ter
• 1:26:15
  essa ação, o diretor da base vai ter essa ação, para trabalhar
• 1:26:20
  também em consonância com o empresário e falar, meu amigo,
• 1:26:22
  acho que não é isso. Então, sim, imagina se tivesse
• 1:26:27
  pego esse valor que você gastou na Land Rover, se você tivesse
• 1:26:31
  investido na família dele. Não.
• 1:26:32
  Se você tivesse feito uma poupança para esse cara, se você
• 1:26:36
  tivesse feito para o atleta, não, não, espera aqui, ó, cento
• 1:26:39
  e dez mil, beleza, nós vamos entrar aqui, nós vamos comprar
• 1:26:42
  uma casa aqui para a sua família.
• 1:26:44
  Entendeu? Nós vamos fazer aqui, nós vamos
• 1:26:47
  investir esse dinheiro no trabalho do seu pai, da sua mãe,
• 1:26:51
  para fomentar a sua família, para você não ser só a base de
• 1:26:55
  dinheiro para essa família. Então, nós vamos ter esse
• 1:26:58
  trabalho também. Isso aí está no nosso PDG, está
• 1:27:01
  no nosso trabalho. Isso é uma coisa extremamente
• 1:27:04
  importante. O Bruno Rossel faz uma pergunta
• 1:27:08
  aqui que é sobre a aquisição do Leixões.
• 1:27:10
  Um dos argumentos da direção seria justamente essa... essa
• 1:27:14
  oportunidade de utilizar jogadores da base, que talvez
• 1:27:19
  estarem ultrapassando a idade e tal, e proporcionar melhores
• 1:27:24
  vendas. O que vocês pensam sobre isso
• 1:27:27
  aí? Essa é uma bola meio dividida,
• 1:27:31
  que a gente não gosta muito de entrar, com relação ao Leixões,
• 1:27:34
  porque foi um... movimento da diretoria que, basicamente,
• 1:27:41
  ninguém soube realmente o que aconteceu.
• 1:27:44
  Mas, tirando essa parte política, esquecendo essa parte
• 1:27:49
  política, o Leixões seria um uma fórmula interessante de você ter
• 1:27:56
  esses atletas que não são utilizados na equipe.
• 1:28:02
  Mas você não precisa de comprar um clube em Portugal, você pode
• 1:28:05
  fazer parcerias aqui no Brasil, você pode ter clubes satélites
• 1:28:10
  aqui no Brasil, você pode ter parcerias com clubes, seja no
• 1:28:14
  estado de São Paulo, Minas Gerais, próprio Rio de Janeiro,
• 1:28:20
  onde você condiciona esses atletas a estarem treinando, a
• 1:28:24
  estarem atuando. Isso, às vezes, você pode até
• 1:28:29
  jogar um pouco mais para São Paulo, porque você tem um
• 1:28:32
  campeonato estadual mais organizado, e aí você consegue
• 1:28:37
  ter uma melhor atuação. Mas nada impede de você fazer
• 1:28:41
  parcerias com clubes pequenos que disputam Série B, Série C, e
• 1:28:47
  você coloca esses atletas para... para estar tendo
• 1:28:50
  rodagem, minutagem, para performar, entendeu?
• 1:28:54
  Isso é uma possibilidade. Isso até ontem,
• 1:28:57
  coincidentemente, ontem a gente teve um debate aqui, a gente fez
• 1:29:02
  um debate para sócios aqui de São Paulo, a gente falou do PDG,
• 1:29:07
  o Fortuna também falou do PDG de marketing, e a gente tocou nesse
• 1:29:11
  assunto, que o Flamengo poderia fazer parcerias com outros
• 1:29:17
  clubes, onde você colocaria esses atletas que não seriam
• 1:29:22
  utilizados, seja no profissional ou na base, para estar tendo uma
• 1:29:26
  rodagem. Isso é importante, sim.
• 1:29:28
  Só antes de você continuar, estou vendo aqui um post do
• 1:29:34
  Kika, e ele falando o seguinte, vendo, chocado, que Corinthians,
• 1:29:38
  Vitória e São Paulo têm campanhas melhores que o
• 1:29:43
  Flamengo no segundo turno do brasileiro.
• 1:29:45
  O Flamengo está em nono, três pontos apenas à frente do
• 1:29:48
  Fluminense. E tem gente que acha que não
• 1:29:51
  precisamos discutir planejamento, profissionalismo e
• 1:29:54
  prioridade. Que é tudo que a gente está
• 1:29:55
  falando aqui, né? Sem dúvida, sem dúvida.
• 1:29:59
  A gente precisa priorizar o Campeonato Brasileiro.
• 1:30:03
  Não tem como o Flamengo hoje... O Flamengo...
• 1:30:07
  O maior... o maior expoente do esporte nacional, e aí a gente
• 1:30:13
  joga o maior clube de futebol do Brasil, não prioriza o maior
• 1:30:18
  campeonato do Brasil. Isso não existe, entendeu?
• 1:30:22
  Na nossa cabeça isso não existe, isso não coabita na nossa gestão
• 1:30:29
  não priorizar o campeonato brasileiro.
• 1:30:31
  É, para a gente se encaminhar aqui, o R.
• 1:30:34
  Massal falando da questão das datas, da obrigação de De jogar
• 1:30:39
  a partir da quarta rodada. Com o time titular.
• 1:30:44
  A Glaucio no Brasil. Pode fazer isso também.
• 1:30:46
  Ou até em outros países. Não só em Portugal.
• 1:30:49
  Não precisa se limitar a um clube apenas.
• 1:30:53
  Minha única questão. Com relação a eleições.
• 1:30:56
  Teve outros times também. É a questão que agora a gente
• 1:30:58
  tem um empreendimento que eu acho que tem que ser prioridade
• 1:31:00
  máxima em termos de investimento e tal, logicamente, né,
• 1:31:03
  colocando em paralelo ao futebol e toda a sua importância, sua
• 1:31:06
  prioridade, que é o estádio, gente.
• 1:31:08
  Então, assim, você vai lá, né, pô, ir lá se meter, você vai ter
• 1:31:12
  preocupação, porque até aí fala assim, tem uma coisa, ah, a
• 1:31:15
  gente não vai ter gás, mas vamos mandar executivo pra lá.
• 1:31:18
  Quem vai pagar esse executivo, pô?
• 1:31:19
  Esse executivo que vai pagar é o Flamengo, pô.
• 1:31:21
  Como não vai ter gasto? Não foi divulgado que o Flamengo
• 1:31:24
  já tinha mandado dinheiro para as seleções?
• 1:31:26
  É, tem isso, né? Que até hoje ninguém nunca...
• 1:31:31
  Às vezes falta, né, Túlio? Falta uma transparência,
• 1:31:36
  entendeu? A gente tem histórias aí que...
• 1:31:40
  Flavégas, né? Poxa, a gente descobriu por
• 1:31:44
  causa do Lúcio de Castro. Se não tivesse o Lúcio de Castro
• 1:31:49
  no cenário, a gente não ia saber dessa Flavégas.
• 1:31:52
  O tom dela simplesmente não aconteceu por causa do Covid.
• 1:31:56
  Senão, a gente estava com esse clube lá, porque o negócio
• 1:31:59
  estava bem adiantado. Entendeu?
• 1:32:01
  E era uma época que, como o Flamengo estava na crista da
• 1:32:06
  onda... eu acho difícil que o Conselho Deliberativo não
• 1:32:11
  aprovasse. Ah, sim.
• 1:32:12
  Entendeu? Jogando um pouquinho para a
• 1:32:15
  parte política que a gente gosta de falar, imagina, em dois mil e
• 1:32:19
  vinte, Flamengo tinha acabado de ser campeão da Copa da...
• 1:32:23
  Campeão da Libertadores, campeão brasileiro, campeão da Recopa,
• 1:32:27
  tinha sido campeão carioca, e aí manda uma dessa de tom dela para
• 1:32:31
  o Conselho Deliberativo. Pô, a gente aposta aí, qualquer
• 1:32:34
  um aí, Três pacotes de Biscoito Globo que não ia ser aprovado.
• 1:32:42
  E lembrando que eleições, o Dunst já deixou isso claro em
• 1:32:45
  entrevista, que ele vencendo a eleição, ele vai de novo colocar
• 1:32:51
  isso aí em pauta. Bom, temos aí...
• 1:32:54
  Transparência, que não tem. Transparência.
• 1:32:57
  Aí temos o futebol feminino, que eu acho que você falou um pouco,
• 1:33:01
  se quiser a gente pode ir adiantando, se você quer falar
• 1:33:03
  mais alguma coisa. É só a relação do futebol
• 1:33:06
  feminino, porque muito pessoal questiona assim, mas você vai
• 1:33:09
  pegar dinheiro do futebol e você vai investir no futebol
• 1:33:12
  feminino? Bom, a gente tem alguns
• 1:33:16
  recursos, que o futebol feminino tem, a participação da Marinha,
• 1:33:21
  a gente quer criar políticas onde parcerias público-privadas
• 1:33:28
  entrem nesse cenário num primeiro momento e ajudem a
• 1:33:32
  fazer esse custo, para que, num futuro de longo prazo, o futebol
• 1:33:39
  feminino seja autossustentável no Flamengo.
• 1:33:41
  Mas, para isso, no primeiro momento, a gente precisa
• 1:33:43
  investir. Claro que a gente precisa
• 1:33:44
  investir. Precisa investir na base,
• 1:33:46
  precisa melhorar a base para o futebol feminino, precisa criar
• 1:33:50
  condições de trabalho, não ter só a dependência do campo do
• 1:33:55
  Cefan. Você precisa ter condições, num
• 1:33:58
  longo prazo, onde você tenha um bom futebol.
• 1:34:02
  Ah, Brasil não respeita o futebol feminino.
• 1:34:05
  O campeonato brasileiro, o futebol feminino no Brasil é
• 1:34:10
  muito ruim. coisas que eu escuto.
• 1:34:14
  Essas meninas não contam de chutar uma bola.
• 1:34:18
  Gente, a gente precisa entender que isso tudo é um ciclo de
• 1:34:23
  aprendizado. Se você não trabalhar a criança
• 1:34:26
  na base, se você não trabalhar a menina na categoria de base,
• 1:34:32
  realmente você vai ter um produto aquém do que ele pode
• 1:34:36
  fazer. Falar que... que a mulher não
• 1:34:40
  sabe jogar bola, gente, isso é um absurdo.
• 1:34:44
  A gente, durante anos, a gente teve a melhor jogadora do mundo.
• 1:34:48
  Você pega os campeonatos nos Estados Unidos, nos Estados
• 1:34:51
  Unidos, hoje, respira o futebol masculino, mas durante anos,
• 1:34:57
  anos, anos e anos, futebol feminino nos Estados Unidos era
• 1:35:02
  recorde de público. Não matou o futebol feminino nos
• 1:35:08
  Estados Unidos, cansou de ser campeão do mundo, cansou de ser
• 1:35:12
  campeão das Olimpíadas. Por quê?
• 1:35:15
  Porque eles fizeram um trabalho, uns processos tão interessantes
• 1:35:23
  que antigamente o que eles fizeram?
• 1:35:25
  Só para dar um exemplo muito rápido.
• 1:35:29
  Pegaram uma ex-jogadora da seleção, colocaram ela para ser
• 1:35:34
  executiva do futebol feminino nacional.
• 1:35:38
  O que ela fez? A partir de hoje, a gente só vai
• 1:35:43
  convocar para a seleção quem estiver atuando nos Estados
• 1:35:46
  Unidos. Ela fez um fluxo inverso, pegou
• 1:35:52
  todas as jogadoras voltaram para os Estados Unidos, fizeram um
• 1:35:57
  investimento maciço no futebol feminino e que, em um período de
• 1:36:03
  longo prazo, seis anos, o time de futebol feminino foi o melhor
• 1:36:07
  do mundo. Campeonatos, campeonatos
• 1:36:15
  nacionais, campeonato nacional nos Estados Unidos, torneios.
• 1:36:19
  Se você pega na Europa, se você pega a Champions League
• 1:36:23
  feminina, você tem jogadores da mais alta qualidade.
• 1:36:30
  Futebol no estado de São Paulo, igual a Glaucia está escrevendo,
• 1:36:34
  já é forte por quê? Porque tem gente de qualidade
• 1:36:37
  que trabalha. Você tem profissionais,
• 1:36:42
  mulheres, que trabalham na organização desse projeto.
• 1:36:48
  Então, isso é importante. Então, num processo de longo
• 1:36:51
  prazo, a gente pensa em ter um futebol feminino
• 1:36:55
  autossustentável, campeão, e que seja referência na modalidade.
• 1:37:00
  Só assim... a gente vai conseguir mudar só desse jeito
• 1:37:04
  fazendo um trabalho de firminha a gente pensa que o Flamengo ele
• 1:37:08
  vai ser o precursor da mudança do futebol feminino no Brasil tá
• 1:37:13
  você já tem algumas equipes que trabalham você tem algumas
• 1:37:17
  obrigações da CBF tá que hoje já não tá mais tão obrigando assim
• 1:37:21
  mas você tem algumas questões onde você consegue fazer isso e
• 1:37:25
  outra Você trabalhando bem, você vai ter um retorno financeiro.
• 1:37:29
  Você vai aumentar o leque de patrocínio, você vai aumentar o
• 1:37:32
  leque de parceria. Mais dinheiro para o Flamengo,
• 1:37:36
  entendeu? Então, essa é a nossa intenção
• 1:37:39
  com o futebol feminino. Respeitando e entendendo as
• 1:37:45
  dificuldades que tem essa... a questão da mulher no futebol, a
• 1:37:57
  gente entende essa dificuldade, essa falta de respeito que tem,
• 1:38:01
  então a gente precisa mudar isso.
• 1:38:03
  E o Flamengo precisa começar esse trabalho dentro de casa.
• 1:38:07
  Para a gente seguir aqui, cadê? Deixa eu apresentar aqui.
• 1:38:13
  Agora vem essa questão das operações.
• 1:38:15
  E só rapidinho, Bernardo. A Glaucia falando aqui se vai
• 1:38:19
  ter rede social e canal do YouTube, futebol feminino e tal.
• 1:38:23
  Eu estou marcando com o Rodrigo Fortuna, que cuida dessa parte
• 1:38:26
  do PDG de marketing. Acho que ele seria melhor para
• 1:38:30
  responder essa questão aí. Deve ser amanhã, galera.
• 1:38:34
  Deve ser amanhã. Aí tem isso aí, as operações,
• 1:38:37
  né? É, essa questão de operação,
• 1:38:39
  quando a gente fala de departamento de play, que é
• 1:38:41
  igual eu falei no começo, isso tem nos Estados Unidos, na MLS,
• 1:38:44
  isso tem na Premier League, que é o quê?
• 1:38:46
  O jogador vem de fora. Por exemplo, a gente vai trazer
• 1:38:49
  um colombiano, por exemplo, tá? Ele vem, vem com a família, tá?
• 1:38:55
  Num primeiro momento, ele fica num hotel, né?
• 1:38:58
  Ele fica... Ou se ele vem sozinho, ele fica
• 1:39:02
  no primeiro momento no CT. Mas que, às vezes, o empresário
• 1:39:08
  ajuda ele em algumas coisas, mas no resto ele acaba se virando
• 1:39:10
  sozinho. Ele tem que se virar sozinho.
• 1:39:13
  E, às vezes, você tem a rede de apoio ao quê?
• 1:39:16
  São os próprios jogadores, a família dos jogadores.
• 1:39:20
  E a gente quer colocar um profissional, uma equipe
• 1:39:22
  profissional para fazer essa abordagem inicial.
• 1:39:28
  Então, quando ele chega, ele já vai ter uma atenção com a
• 1:39:32
  família, para os filhos desse jogador, já ter uma ideia de
• 1:39:36
  onde ele pode estar estudando, como ele pode auxiliar nesse
• 1:39:41
  incremento de quais escolas podem estar estudando.
• 1:39:47
  Com relação a casas, qual a... a organização para poder ter uma
• 1:39:55
  casa nova, sabe? Ajudar a trabalhar a questão
• 1:40:01
  ambiental, a questão cultural. O que querendo ou não, o cara
• 1:40:04
  que vem de fora, ele vem principalmente para o Rio de
• 1:40:07
  Janeiro, uma cidade grande, uma cidade com uma cultura diferente
• 1:40:11
  das demais. Se no Brasil, São Paulo tem um
• 1:40:13
  tipo de cultura, Rio de Janeiro tem outro tipo de cultura, Belo
• 1:40:17
  Horizonte tem outro tipo de cultura, Manaus tem uma cultura
• 1:40:20
  totalmente diferente. Imagina um cara que vem da
• 1:40:23
  Colômbia, por exemplo. Entendeu?
• 1:40:26
  o cara vem da Argentina, por mais que são grandes centros,
• 1:40:30
  mas as culturas são diferentes. Então, até a pessoa se adaptar,
• 1:40:34
  isso pode atrapalhar um pouco ele no desempenho dentro de
• 1:40:39
  campo. Então, a ideia de tudo isso é o
• 1:40:41
  quê? É fazer com que o atleta não
• 1:40:43
  tenha a dor de cabeça dele estar pensando o que a minha
• 1:40:47
  família... está acontecendo com ela, mas que ele tenha condições
• 1:40:52
  de trabalhar, fazer o treinamento dele, fazer as ações
• 1:40:56
  que ele precisa fazer no dia a dia, sem dor de cabeça,
• 1:40:59
  entendeu? Que a família dele não esteja
• 1:41:02
  cobrando ele um posicionamento, tudo por quê?
• 1:41:05
  Porque vai ter gente no Flamengo que vai estar auxiliando,
• 1:41:08
  entendeu? Isso aí é a ideia nossa, trazer
• 1:41:10
  uma equipe especializada para poder atuar nisso, tá?
• 1:41:16
  Deixa eu passar aqui. Não tem aí nesse slide, mas com
• 1:41:22
  relação ao gramado, a gente quer trabalhar principalmente no
• 1:41:25
  gramado nosso do Novo Estádio, no Bastos Padilha, trazer o
• 1:41:31
  melhor gramado. Tem a questão do gramado
• 1:41:34
  natural, o híbrido e o sintético.
• 1:41:39
  A gente tem uma grande divergência com relação a esses
• 1:41:42
  três gramados, principalmente ao sintético, que é...
• 1:41:48
  comprovadamente é fonte de maior lesão no atleta Então, a gente
• 1:41:53
  quer a ideia de ou se vai ser um gramado híbrido ou se vai ser
• 1:41:56
  gramado natural, quais são os prós e os contras na região,
• 1:41:59
  fazer um trabalho na região de como vai ser a estrutura do
• 1:42:03
  estádio com relação a como o sol vai bater nesse gramado, porque
• 1:42:07
  isso tudo tem influência. Isso tudo.
• 1:42:11
  Não adianta a gente só falar, não, vai ter um gramado natural,
• 1:42:15
  vai ser o melhor gramado do Brasil.
• 1:42:17
  Se o sol não bate naquele lugar, meu amigo, esquece.
• 1:42:21
  Entendeu? Então, tudo isso a gente vai ter
• 1:42:23
  um trabalho também, que junto com o departamento de
• 1:42:27
  infraestrutura, o pessoal que vai trabalhar na questão do
• 1:42:30
  estádio, a gente vai estar atuando junto para quê?
• 1:42:34
  Para que a gente tenha uma estrutura onde esse gramado não
• 1:42:39
  sofra complicações naturais, até porque, se sofrer, a gente vai
• 1:42:44
  ter que ter um gasto com material para poder fazer
• 1:42:47
  essa... essa função, entendeu? Então, e aí com relação ao
• 1:42:55
  Maracanã é um pouco mais difícil, porque como sendo a
• 1:42:58
  questão da... Já tem um contrato com a
• 1:43:02
  Greenleaf, se não me engano, então tem algumas questões já,
• 1:43:06
  tá? Mas a ideia nossa é tratar o
• 1:43:09
  gramado como se fosse um atleta nosso. ou seja, você precisa de
• 1:43:14
  ter respeito com esse gramado, até porque esse gramado ruim,
• 1:43:18
  você pode machucar jogador, eu falei ontem, tinha falado na
• 1:43:23
  apresentação, acho que eu falei no começo, o Gabriel machucou
• 1:43:26
  contra o Júnior Barranquilha na Libertadores de dois mil e
• 1:43:30
  vinte, no Maracanã, por quê? Porque o gramado estava uma
• 1:43:34
  porcaria, entendeu? Pisou errado, por quê?
• 1:43:37
  Porque tinha um buraco no gramado, então na nossa gestão
• 1:43:42
  isso não vai acontecer, a gente vai investir em gramado,
• 1:43:46
  investimento não é caro não, para o prejuízo que você pode
• 1:43:52
  ter, no dia que eu fiquei sabendo o valor de investimento
• 1:43:55
  de um gramado, para você ter um gramado bom, um gramado adequado
• 1:43:59
  para todos os jogos, eu te juro, eu quase caí da cadeira, porque
• 1:44:03
  é um valor tão pequeno com relação a que a folha salarial
• 1:44:08
  do Flamengo por mês custa, É um absurdo.
• 1:44:12
  Rapidinho, a Glaucia falando aqui, o estádio terá vestiário
• 1:44:15
  para o time feminino ou só masculino?
• 1:44:17
  Eu estou conversando com o Jeff Farrar e a gente está marcando
• 1:44:20
  também para a gente falar do projeto aqui do Maurício.
• 1:44:23
  O estádio é com o Farrar. O estádio é o Farrar.
• 1:44:27
  Então tá aí, departamento de futebol, governança, você falou
• 1:44:29
  bastante, quer acrescentar mais alguma coisa?
• 1:44:31
  Não, é só isso aqui, entender que o executivo vai ter
• 1:44:33
  cobrança, vai respeitar prazo e vai ter metas previstas, ou
• 1:44:38
  seja, quem vai atuar com o executivo é o conselho gestor,
• 1:44:42
  não vai, repito, não vai ter conselhinho, não vai ter amador.
• 1:44:47
  Não vai ter palpiteiro. E o compliance atuando de forma
• 1:44:51
  junta. É o que a gente fala, vai ter
• 1:44:54
  uma due diligence. Compliance vai estar observando
• 1:44:58
  o que está acontecendo, o que tiver de errado vai atuar, o
• 1:45:01
  departamento financeiro vai atuar junto com o departamento
• 1:45:04
  de executivo, com o executivo de futebol, o jurídico vai estar
• 1:45:08
  atuando junto nas questões que são importantes, que são
• 1:45:11
  necessárias, departamento médico, departamento de scout,
• 1:45:15
  departamento de base, tudo isso vai estar trabalhando, uma
• 1:45:18
  consonância. É o que eu falo, a roda vai
• 1:45:21
  girar, vai chegar no momento que a roda vai girar sozinha, tá?
• 1:45:25
  Seja quem estiver lá, a roda vai estar girando, tá?
• 1:45:30
  O nosso ciclo de performance vai atuar de tal forma onde entra
• 1:45:34
  profissional e sai profissional, a engrenagem vai ser a mesma,
• 1:45:38
  tá? Deixa eu adiantar aqui.
• 1:45:42
  Cadê? Vamos lá.
• 1:45:45
  Departamento de Futebol, comunidade.
• 1:45:47
  Isso. A comunidade é aquela parte
• 1:45:50
  quando a gente fala, quando a gente quer trazer... a gente
• 1:45:55
  quer trazer o povão para dentro de volta.
• 1:45:58
  E o Flamengo precisa ir para fora também, sair da gávea que a
• 1:46:02
  gente fala, sair do ninho. Como que a gente pensa isso?
• 1:46:07
  O Flamengo vai para a comunidade do Rio, como é que ele vai
• 1:46:10
  atuar? Pega a criança, pega uma região
• 1:46:13
  onde tem crianças que jogam bola, vai dois jogadores do
• 1:46:16
  Flamengo, vai o técnico do Flamengo, vai membro da comissão
• 1:46:19
  do Flamengo, faz clínica com esses jogadores no final de
• 1:46:23
  semana. Põe para eles atuarem.
• 1:46:26
  Imagina a movimentação que você vai ter na comunidade, as
• 1:46:29
  crianças querendo participar, as crianças querendo jogar uma
• 1:46:33
  bola. Imagina, vamos dar um exemplo, o
• 1:46:39
  Matheus Gonçalves, ele na região onde ele...
• 1:46:45
  Um jogador da base que subiu para o profissional naquela
• 1:46:49
  comunidade. O Flamengo, nessa comunidade,
• 1:46:51
  esse atleta ir lá fazer essa clínica junto.
• 1:46:54
  Entendeu? Tanto que isso é legal.
• 1:46:56
  Você fazer com que a região... a comunidade se sinta pertencente
• 1:47:02
  ao Flamengo, e o Flamengo se sinta pertencendo a essa
• 1:47:05
  comunidade. Isso é importante, junto com a
• 1:47:10
  responsabilidade social. Fazer esse trabalho com
• 1:47:12
  comunidade não é só você fazer muito bem feito, como se faz,
• 1:47:16
  auxiliar com o trabalho de... de álcool, trabalho de brinquedo,
• 1:47:23
  trabalho de mantimentos, não é só isso, é você levar o time lá
• 1:47:28
  para a comunidade. E aí, imagina, você numa
• 1:47:31
  atividade dessa, você tem um jogador lá, uma criança que
• 1:47:34
  desponta, opa, vem cá. Vamos para a base aqui, vamos
• 1:47:38
  trabalhar nessa base nossa, entendeu?
• 1:47:40
  Então, essa é a intenção, fazer movimentos com a comunidade onde
• 1:47:45
  a gente coloca o nosso time atuando junto, tá?
• 1:47:48
  Ter um diálogo constante com as torcidas organizadas, tá?
• 1:47:52
  Ter um respeito maior para a torcida e a torcida respeitar o
• 1:47:56
  clube também. Cada um entender as suas
• 1:48:00
  necessidades, os seus respeitos, as suas importâncias e
• 1:48:04
  respeitando um ao outro, tá? A gente entende que daí o
• 1:48:09
  Fortuna deve falar, se ele participar amanhã, com relação à
• 1:48:11
  reformulação do programa Nação. O que a gente fala aí?
• 1:48:14
  Afinal, isso envolve recursos para o time.
• 1:48:19
  Então, a gente tem um relacionamento melhor com o
• 1:48:23
  sócio-torcedor e com o associado do clube também.
• 1:48:27
  Combate ao racismo, seja no estádio ou fora dele.
• 1:48:31
  Fazer trabalhos onde você tenha, desde a categoria de base, como
• 1:48:35
  um atleta deve trabalhar essa questão de racismo, tá?
• 1:48:41
  É uma abordagem muito grande. Isso aqui daria para a gente
• 1:48:43
  fazer uma live só para poder falar disso, entendeu?
• 1:48:47
  Mas no nosso PDG a gente fala de alguns passo a passo de como
• 1:48:50
  isso poderia ser feito, tá? Trabalhar, gente, trabalhar
• 1:48:54
  racismo como crime, tá? ter trabalho como educação e
• 1:49:00
  também como questão punitiva. Isso é questão de Estado.
• 1:49:06
  Porém, o que o Flamengo pode fazer?
• 1:49:08
  Auxiliar na questão educativa, trabalhar, fazer com que o nosso
• 1:49:13
  torcedor seja mais respeitoso dentro do campo, até porque,
• 1:49:18
  acabei de falar, racismo é crime. você pode xingar o
• 1:49:23
  jogador, eu falo que a torcida é soberana, a torcida durante o
• 1:49:31
  jogo pode fazer o que ela quiser, apoiar o time, criticar
• 1:49:35
  o time, nesse ponto, tem muita gente que fala que durante os
• 1:49:40
  noventa minutos você tem que apoiar até o fim, eu acho que o
• 1:49:43
  torcedor tem total direito de trabalhar como ele quiser dentro
• 1:49:47
  de campo, seja apoiando ou não. Mas fazer práticas racistas
• 1:49:53
  dentro de um jogo de futebol é crime, isso não pode ser feito.
• 1:49:56
  Então, a gente precisa ter medidas punitivas e medidas
• 1:49:59
  educativas. E aí, como eu falei, trabalhar
• 1:50:02
  esse atleta desde a base e também o profissional para saber
• 1:50:06
  como atuar em situações de beligerância.
• 1:50:10
  Uma coisa que eu vou falar também... voltando um pouquinho,
• 1:50:16
  Túlio? Pode falar, eu achei que você
• 1:50:19
  tinha acabado. Com relação à atenção ao autista
• 1:50:24
  e aos cegos e surdos no estádio. Fazer um trabalho importante
• 1:50:29
  também com isso. Isso aí a gente leva mais para o
• 1:50:31
  estádio novo, porque o Maracanã você precisaria de fazer
• 1:50:34
  reforma, precisaria de ambientar esses setores.
• 1:50:39
  Dá para fazer, dá para fazer e a gente vai fazer.
• 1:50:42
  Porém, no estádio novo, a gente já constrói ambientes próprios
• 1:50:47
  para o autista, para o cego, para o surdo.
• 1:50:52
  Criar condições onde ele tenha maior participação de jogo, seja
• 1:50:56
  salas adaptáveis, seja espaços no estádio onde ele tenha... uma
• 1:51:04
  melhor atenção com questão a barulho, com questão a
• 1:51:08
  luminosidade, tá? Isso tudo, salas adaptáveis,
• 1:51:12
  igual falei, corredores para ele poder entrar e sair com maior
• 1:51:16
  facilidade, tá? Isso tudo é importante para a
• 1:51:19
  gente poder avaliar. A presença da mulher no estádio
• 1:51:22
  e no clube, tá? Isso é importante porque a gente
• 1:51:26
  precisa aumentar... a presença da mulher no Flamengo, isso é
• 1:51:30
  importante, hoje no clube é uma parcela muito pequena que atua,
• 1:51:35
  a Marion briga com isso, ela é uma incansável nesse assunto,
• 1:51:42
  e... E a gente precisa trabalhar
• 1:51:48
  isso, entendeu? Colocar mulheres em posições
• 1:51:51
  importantes, mas não é para colocar.
• 1:51:54
  É a mulher tendo a sua qualificação profissional e
• 1:51:58
  sendo inserida nesse setor, entendeu?
• 1:52:02
  Não é colocar para ser bonzinho, não é colocar a mulher no clube
• 1:52:07
  para a gente poder ser legal. Não é isso.
• 1:52:09
  E sim mostrar que tem as competências para poder
• 1:52:11
  trabalhar. Tanto é que...
• 1:52:14
  O nosso departamento de scout, se der tudo certo, vai ser uma
• 1:52:18
  mulher a chefe. No nosso trabalho de futebol,
• 1:52:22
  uma das pessoas que a gente conversou foi a médica da CBF,
• 1:52:30
  que ajudou a gente a fazer o trabalho do futebol.
• 1:52:37
  E que, assim... Foi de extrema importância o
• 1:52:46
  trabalho da... o trabalho da Flávia Magalhães, entendeu?
• 1:52:56
  Da doutora Flávia Magalhães. E também o Felipe Mausacta
• 1:53:00
  ajudou a gente nesse trabalho. Assim como eu falei já antes, o
• 1:53:05
  Eduardo de Cilio na psicologia e a Maristela Bernardinelli Pietro
• 1:53:10
  aqui em São Paulo na fonoaudiologia, quando a gente
• 1:53:13
  fez essa abordagem do autista. A Maristela é a maior... uma das
• 1:53:20
  maiores profissionais no termo de autismo aqui em São Paulo.
• 1:53:25
  Então, a gente trabalhou só com gente gabaritada, gente boa
• 1:53:27
  mesmo no assunto. Então, a gente quer a presença
• 1:53:32
  da mulher e a mulher com competência.
• 1:53:35
  Por isso que a gente quer ter essa questão.
• 1:53:37
  E no estádio, a gente quer brigar por condições onde a lei
• 1:53:42
  seja respeitada, e que por exemplo agora nos últimos dos
• 1:53:49
  últimos meses teve um aumento de trinta e sete por cento na
• 1:53:53
  queixa de assédio contra a mulher dentro do estádio trinta
• 1:53:57
  e sete por cento isso é um absurdo a gente precisa
• 1:54:00
  respeitar a mulher dentro do estádio também e como é que a
• 1:54:04
  gente faz isso políticas onde isso não aconteça a gente
• 1:54:10
  precisa ter uma medida punitiva para quem faz isso Então, a
• 1:54:14
  gente quer ter mais mulher no estádio, a gente quer ter mais
• 1:54:18
  mulher no clube e fazer políticas onde a mulher tenha
• 1:54:21
  condições de ter o seu espaço, respeitando a questão técnica,
• 1:54:30
  respeitando que a gente vai querer que a pessoa seja baseada
• 1:54:33
  em critérios técnicos e também a questão legal também.
• 1:54:37
  E só para finalizar, quando a gente fala da comunidade também,
• 1:54:40
  quando a gente quer trazer o torcedor para dentro, a gente
• 1:54:43
  quer criar políticas... onde a gente vai trazer esse torcedor
• 1:54:48
  que não consegue pagar RR. RR.
• 1:54:50
  RR. RR.
• 1:54:50
  RR. RR.
• 1:55:08
  Realmente, não dá para a gente pegar, fazer o estádio inteiro
• 1:55:11
  com relação a isso, mas uma porcentagem do estádio a gente
• 1:55:14
  consegue trabalhar nisso, entendeu?
• 1:55:17
  Dá para a gente ter condições totais de ter todas as
• 1:55:20
  categorias da sociedade dentro de um estádio de futebol.
• 1:55:23
  Dá para a gente trabalhar. Entendeu?
• 1:55:26
  E nos jogos de fora, a gente quer fazer um tratamento melhor
• 1:55:30
  para o torcedor de fora do Rio. A carga de ingresso ser
• 1:55:33
  totalmente adquirida pelo clube, não só em momento agora de
• 1:55:39
  eleição, mas sim em todos os momentos da gestão.
• 1:55:45
  Todos os jogos que o Flamengo jogar fora, nós vamos trabalhar
• 1:55:48
  com a carga máxima para a gente, de visitante.
• 1:55:51
  Nós vamos fazer essa venda e fazer relacionamento com os
• 1:55:55
  associados Off Rio, fazer relacionamento com o sócio
• 1:55:59
  torcedor de fora, ações com consulados e embaixadas, de tal
• 1:56:02
  modo onde a gente tem uma sinergia de trabalho.
• 1:56:09
  Não é só como é feito hoje, onde o consulado e embaixada têm que
• 1:56:13
  gastar dinheiro do bolso para poder trazer um atleta.
• 1:56:16
  Está certo que em época de eleição todo mundo fala o que
• 1:56:20
  quer e também... Enche de festas embaixadas.
• 1:56:25
  A gente quer fazer isso constante, fazer com que as
• 1:56:29
  embaixadas e consulados tenham condições de fazer o seu
• 1:56:32
  trabalho e o Flamengo ajudando também.
• 1:56:39
  O Marçal falando que gostaria de trazer a ideia de um
• 1:56:42
  intercoligial de escolas do município pagarem para atletas
• 1:56:46
  de comunidade em parceria com o prefeito.
• 1:56:48
  O que você acha da ideia? Toda ideia é interessante.
• 1:56:52
  O que a gente puder fazer para garimpar atleta para a base...
• 1:56:58
  E aí, meio que finalizando, a gente tem esses novos desafios.
• 1:57:04
  E o que isso quer dizer, esses novos desafios?
• 1:57:06
  Impacto no nosso orçamento, na nossa receita.
• 1:57:10
  A gente já tem um impacto importante, que como o Flamengo
• 1:57:12
  não vendeu atleta esse ano, a gente já vai ter que precisar de
• 1:57:16
  vender atleta o ano que vem. Isso...
• 1:57:22
  Não tem como a gente fugir dessa realidade, tá?
• 1:57:25
  A gente vai precisar de negociar atleta.
• 1:57:28
  A receita, o impacto que a gente vai ter na receita do novo
• 1:57:31
  contrato da Globo, a gente já tem, no mínimo, R&D a menos, tá?
• 1:57:36
  O relatório convocado de dois mil e vinte e quatro mostrou que
• 1:57:39
  em dois mil e vinte e três o Flamengo, se não me engano, teve
• 1:57:42
  um faturamento de duzentos e setenta e oito milhões, alguma
• 1:57:46
  coisa assim, com o contrato da Globo.
• 1:57:50
  Esse agora, a gente está projetando para o ano que vem,
• 1:57:53
  Rp. cento e oitenta milhões, até no máximo Rp. cento e noventa,
• 1:57:58
  ou seja, é no mínimo Rp. oitenta milhões a menos.
• 1:58:02
  E isso já causa um baita de um estrago no orçamento.
• 1:58:06
  A questão da Libra, o Flamengo precisa entender que o Flamengo
• 1:58:10
  é a mola mestre nesse relacionamento.
• 1:58:12
  O Flamengo não pode baixar a cabeça, como abaixou na Libra,
• 1:58:16
  para poder fechar um negócio onde o Flamengo perde Rm.
• 1:58:22
  E Palmeiras e São Paulo, por exemplo, chegam a ganhar mais de
• 1:58:25
  Rm. Então, assim, eu acho que o
• 1:58:29
  Palmeiras e o São Paulo, é justo eles reivindicarem um aumento?
• 1:58:33
  Claro que é justo. Mas não é justo o Flamengo
• 1:58:35
  perder oitenta para os outros ganharem cem.
• 1:58:37
  Isso não pode acontecer. E o Flamengo tem que se
• 1:58:40
  relacionar melhor. O Flamengo, nos últimos anos,
• 1:58:42
  foi altamente belicoso com Federação do Rio, CBF, outros
• 1:58:47
  clubes. O Flamengo tem que saber
• 1:58:49
  trabalhar melhor, ter um melhor relacionamento com esses clubes.
• 1:58:55
  Não é baixar a cabeça, mas você tem que ter um bom negócio, você
• 1:59:00
  tem que ter um bom relacionamento até para saber
• 1:59:02
  falar não. E buscar receita em bloco.
• 1:59:06
  Você fazer isso de tal forma que, igual eu falei, onde o
• 1:59:10
  Flamengo não entre perdendo dinheiro.
• 1:59:14
  Outra coisa importante que a gente tem que entender, as MCOs,
• 1:59:18
  as Multiclubs Ownership, as SAFs, já tem alguns clubes aqui,
• 1:59:24
  a gente tem uma questão muito importante, que você tem um
• 1:59:28
  regulamento, um ordenamento, mas ele não está totalmente feito,
• 1:59:33
  então você não tem um fair play financeiro com relação a essa
• 1:59:36
  SAF. O Textor injetou acho que Rm.
• 1:59:44
  E como vai ser isso? Você pode fazer?
• 1:59:47
  Você não tem algum regulamento onde você vai ter questões de
• 1:59:52
  você... O céu é o limite, então?
• 1:59:55
  A gente tem que ter uma ideia de como fazer isso e como esses
• 1:59:59
  outros grupos que estão vindo para o Brasil vão querer fazer.
• 2:00:03
  Fala-se que o Grupo City vai começar a investir
• 2:00:06
  definitivamente mais pesado no Bahia agora.
• 2:00:10
  Então como que a gente vai se adaptar a essa nova realidade
• 2:00:14
  onde para esse pessoal o dinheiro é meio que infinito?
• 2:00:19
  Vendendo um pedaço do nosso futebol?
• 2:00:22
  Eu creio que a gente não precisa disso.
• 2:00:24
  O Flamengo não precisa de staff, o Flamengo não precisa vender
• 2:00:27
  uma porcentagem do seu futebol, não precisa vender o seu clube
• 2:00:31
  para poder aumentar a receita. O Flamengo precisa saber
• 2:00:34
  trabalhar melhor o clube, ter uma gestão financeira boa, ter
• 2:00:39
  uma gestão administrativa de excelência, melhorar mais a
• 2:00:44
  governança, que a gente caiu muito nos últimos anos, melhorar
• 2:00:48
  os processos, ter inovação e tecnologia, ou seja, melhorar as
• 2:00:54
  condições do nosso clube com relação a, por exemplo, no
• 2:00:57
  futebol, a gente tem uma base de dados nossa dos atletas, de base
• 2:01:02
  do Brasil e de fora dele. A gente ter um scout, uma
• 2:01:07
  análise de mercado top mesmo, coisa de primeiro mundo, onde a
• 2:01:11
  gente consiga trazer aquele jogador barato e a gente consiga
• 2:01:16
  vender ele caro. São essas necessidades que a
• 2:01:21
  gente precisa desenvolver categoria de base, igual falei
• 2:01:25
  anteriormente, expansão da marca, internacionalização e,
• 2:01:29
  principalmente, nacionalização da marca.
• 2:01:32
  Todo mundo fala de internacionalização da marca.
• 2:01:35
  O Flamengo precisa nacionalizar a marca, precisa chegar melhor
• 2:01:38
  no norte, chegar no sul. O Flamengo em São Paulo hoje é a
• 2:01:43
  quarta torcida nacional. É a quarta torcida.
• 2:01:48
  Só perde para as três que estão aqui em São Paulo.
• 2:01:51
  Então a gente precisa nacionalizar melhor, tá?
• 2:01:55
  E aí entra bastante nisso, quem vai trabalhar bastante, vocês
• 2:01:58
  vão exaurir de perguntas se vier amanhã o Fortuna, tá?
• 2:02:04
  Que é ele que vai ser o cara que vai poder falar com relação a
• 2:02:07
  essa nacionalização. Casas Flamengo, Instituto, Clube
• 2:02:12
  Satélites, saber trabalhar bem o torcedor de fora do Rio de
• 2:02:17
  Janeiro, tá? Levar a marca Flamengo para o
• 2:02:20
  Brasil todo. Isso é importante.
• 2:02:22
  Isso dá retorno financeiro. E a internacionalização depois
• 2:02:27
  em si é uma coisa que vem próprio.
• 2:02:30
  O Flamengo jogando, ganhando seguidamente a Taça
• 2:02:33
  Libertadores, seguidamente vai jogar a Copa do Mundo. a marca
• 2:02:37
  vai ser internacionalizada. Aí você tem condições de fazer
• 2:02:41
  uma pré-temporada, você adequando o calendário
• 2:02:45
  futuramente com o europeu, se um dia isso acontecer, Deus queira,
• 2:02:50
  você fazendo um calendário igual do europeu, você consegue fazer
• 2:02:55
  uma pré-temporada boa fora. Aí você consegue fazer igual...
• 2:03:00
  Como é que o Manchester United, que foi o precursor dessa
• 2:03:03
  internacionalização de marca, fez?
• 2:03:06
  Foi para a China. Foi para a China.
• 2:03:09
  Ia treinar na China. Ia fazer pré-temporada na China.
• 2:03:13
  Abriu uma lojinha na China para vender suas camisas no Japão.
• 2:03:18
  Foi isso que fez. Pôs o pezinho lá.
• 2:03:21
  E aí o Flamengo pode fazer isso no futuro, mas não dá para fazer
• 2:03:24
  agora com o Brasil, tendo a pré-temporada em janeiro, onde
• 2:03:28
  os clubes na Europa estão tendo a temporada regular.
• 2:03:32
  Não dá para você fazer isso, entendeu?
• 2:03:35
  E aí você ter parcerias estratégicas também é
• 2:03:37
  importante. Só reafirmando, porque já veio
• 2:03:40
  uma conversinha fiada que o Maurício queria vender o clube,
• 2:03:44
  A gente é contra vender o clube, tá?
• 2:03:47
  Foi a segunda coisa importante que eu falei com o Maurício.
• 2:03:50
  E o Maurício falou para mim, tá? Ele é contra vender o clube.
• 2:03:54
  E a questão do estádio próprio, tá?
• 2:03:56
  E o consórcio Maracanã, o clube divulgou a proposta deles, que o
• 2:04:02
  estádio ia custar R&D de R&D. Num período de cinco anos, se a
• 2:04:05
  gente dividir esse valor, dá uma média de R&D de R&D de R&D de
• 2:04:08
  R&D. Isso vai impactar bastante no
• 2:04:13
  orçamento do futebol. Então, a gente precisa trabalhar
• 2:04:16
  bem, tá? Se não me engano, a proposta do
• 2:04:19
  clube é o quê? No ano que vem, quarenta
• 2:04:20
  milhões. Isso vai aumentando
• 2:04:22
  progressivamente até que nos dois últimos anos fazer um
• 2:04:25
  investimento de um bi cem. Como é que você faz um
• 2:04:28
  investimento de um bi cem? Ou seja, você tem que trabalhar
• 2:04:30
  muito bem nesses próximos anos, tá?
• 2:04:34
  Para poder... para poder não impactar no orçamento do
• 2:04:40
  futebol. Então, a gente precisa ter uma
• 2:04:42
  gestão boa, uma gestão pé no chão.
• 2:04:46
  Não adianta falar que você vai querer trazer Balotelli, você
• 2:04:50
  vai querer trazer o Haaland, você vai trazer o... o pica das
• 2:04:55
  galáxias da Argentina, porque a gente precisa ter
• 2:05:00
  responsabilidade financeira nesses próximos anos, porque o
• 2:05:03
  impacto vai ser grande. Mas, mesmo assim, a gente
• 2:05:06
  precisa performar bem em campo para aumentar as nossas
• 2:05:09
  receitas. Então, isso são coisas
• 2:05:12
  importantes, esses novos desafios que a gente precisa
• 2:05:15
  estar atento para os próximos anos.
• 2:05:18
  E o último slide, se não me engano, é o nosso plano de
• 2:05:20
  metas, onde a gente já trabalha atualmente já com relação à
• 2:05:28
  definição do profissional, definição do nosso modelo de
• 2:05:31
  jogo que está inserido na questão do técnico, nós já temos
• 2:05:35
  um time sombra, ou seja, nós já temos mapeados dez jogadores que
• 2:05:40
  estão nas carências que a gente pensa de posições do nosso
• 2:05:46
  elenco, nós já temos esses jogadores já mapeados, vencendo
• 2:05:50
  a eleição, o executivo fechado. Já conversa com o técnico para
• 2:05:56
  poder ter a definição desses atletas para a gente poder ir
• 2:05:58
  atrás. Não adianta eu negociar o atleta
• 2:06:01
  agora sendo que não tem nada fechado.
• 2:06:05
  Isso não tem como. Isso não é profissionalismo.
• 2:06:08
  Profissionalismo é você já ter mapeado isso.
• 2:06:11
  Não adianta você já conversar com o atleta porque se vaza...
• 2:06:15
  E aí, como é que fica? Entendeu?
• 2:06:17
  É igual você vazar o nome do diretor técnico agora.
• 2:06:20
  Diretor técnico, ele trabalha ainda numa... numa gremiação,
• 2:06:25
  sabe? Ele tem um emprego fixo agora.
• 2:06:28
  Falar o nome desse cara, imagina, isso acarreta problemas
• 2:06:32
  para ele no emprego dele e pode muito bem acontecer como
• 2:06:35
  aconteceu. O Túlio vai lembrar, eleição de
• 2:06:41
  dois mil e quinze. Sampaoli.
• 2:06:43
  Sampaoli. No dia da eleição ele solta um
• 2:06:46
  áudio. Não, não tem nada conversado,
• 2:06:48
  não. Ali foi a parte de cal ali.
• 2:06:52
  Então... Então, não tem como a gente
• 2:06:54
  fazer isso, mas a gente já tem um profissional, um executivo,
• 2:06:58
  que a gente já tem o nome dele, já está conversado, ele quer
• 2:07:02
  conversar com a gente. O Felipe Luiz vai continuar.
• 2:07:07
  Ele entende que deve ter a manutenção do Felipe Luiz.
• 2:07:10
  E a gente já tem esses jogadores mapeados que nós vamos levar
• 2:07:13
  para eles depois para fazer a discussão junto.
• 2:07:16
  E aí esse nome a gente pode falar que é o da Helena, porque
• 2:07:18
  já foi vazado, tá? A Helena vindo para o Brasil.
• 2:07:23
  A gente tem esse trio que vai trabalhar junto com esses nomes
• 2:07:28
  que a gente já pensou. E quem pensou?
• 2:07:32
  Foi eu que entrei na internet? Não.
• 2:07:35
  Foi o Scout que a gente está trabalhando junto com a Helena
• 2:07:38
  para poder... já saber desses nomes tá E aí tem essas
• 2:07:43
  transição dos primeiros noventa dias onde a gente quer trabalhar
• 2:07:47
  o Flamengo como o norteador do futebol brasileiro tá o
• 2:07:52
  executivo já vai trabalhar com o elenco que tem a programação
• 2:07:57
  junto com Filipe Luiz para pré-temporada tá respeitando
• 2:08:01
  essa pré-temporada que a gestão atual já combinou ou não tá E,
• 2:08:05
  por um período de seis meses em um ano, a gente tem as valências
• 2:08:09
  que tanto a categoria de base, futebol feminino e o próprio
• 2:08:12
  profissional precisa para esse ano.
• 2:08:14
  Então, a gente quer um trabalho, a gente entende que o
• 2:08:17
  profissional que vem tem um trabalho a fazer de longo prazo,
• 2:08:21
  mas com algumas obrigações de curto e médio.
• 2:08:25
  É basicamente isso o nosso planejamento para o ano que vem.
• 2:08:31
  E recomendo muito a galera, mais uma vez, baixem o PDG, leiam e
• 2:08:37
  absorvam as informações. É muito interessante tudo que
• 2:08:43
  está sendo apresentado aqui, que vem sendo apresentado pelo
• 2:08:47
  Maurício, pelo Bernardo, nas apresentações, não só com
• 2:08:50
  relação ao futebol. E acho isso de um
• 2:08:52
  engrandecimento e maturidade também.
• 2:08:56
  A gente... Eu participei de um podcast no
• 2:08:59
  Fé na Mulambada. Eu falei lá no podcast que o
• 2:09:02
  plano de governo do pessoal da situação, o futebol, ele tem
• 2:09:07
  meia página de A-IV. Meia página.
• 2:09:09
  Aí tu vem, pô, será que é verdade?
• 2:09:11
  Foram lá ver. E aí viram, né?
• 2:09:13
  E assim, com coisas muito genéricas, né?
• 2:09:16
  E, pô, tá criticando? É, tô criticando porque eu penso
• 2:09:20
  que vocês estão dando grandeza pro processo eleitoral do
• 2:09:25
  Flamengo. respeitando o anseio do torcedor do Flamengo e do
• 2:09:30
  associado também. Não assim, vamos aqui, igual
• 2:09:34
  você falou, vamos fazer o Flamengo campeão.
• 2:09:37
  Porra, isso é óbvio. Isso é óbvio.
• 2:09:40
  Vamos fazer o Real Madrid das Américas.
• 2:09:43
  Tá bom, como é que você vai fazer virar o Real Madrid das
• 2:09:46
  Américas? Como é que você vai fazer?
• 2:09:49
  Você vai trazer o Mbappé, então? Tá bom.
• 2:09:51
  Você vai trazer o Vinícius Júnior?
• 2:09:53
  Como é que você vai fazer? É o Ancelotti, então, que você
• 2:09:55
  vai trazer? Então, assim, é muito fácil,
• 2:09:59
  sabe? É uma crítica que eu faço, tá?
• 2:10:03
  E é uma crítica construtiva, tá? Não estou depreciando nenhuma
• 2:10:07
  das duas chapas concorrentes, mas uma realmente é metade de
• 2:10:12
  uma folha e a outra chapa são duas páginas.
• 2:10:15
  Está uma página e meia, se não me engano, está falando.
• 2:10:18
  Eu acho que você tem que explicar como você vai fazer, o
• 2:10:21
  beabá que você vai fazer, porque fica muito fácil.
• 2:10:25
  Essa vai ser a terceira eleição que eu participo.
• 2:10:31
  Eu participei como candidato à vice da última eleição, de nº
• 2:10:35
  XXI, naquele eleição foi uma mudança de paradigma que a gente
• 2:10:40
  começou a fazer um PDG diferente, a gente mostrou
• 2:10:45
  algumas coisas e nesse PDG agora, principalmente focado no
• 2:10:48
  futebol, que foi a minha área, a gente quis mostrar como que ia
• 2:10:52
  ser feito. Não só mostrar o que ia ser
• 2:10:54
  feito, mas como ia ser feito. Mostrar que tem viabilidade.
• 2:10:59
  Mostrar que dá para você trazer um profissional, que ele vai
• 2:11:01
  trazer um executivo, que você vai trabalhar com essas
• 2:11:04
  valências, que ele vai fazer A, B e C.
• 2:11:07
  Se ele não fizer A, B e C, não vai dar certo.
• 2:11:10
  Entendeu? Isso não é da minha cabeça.
• 2:11:13
  Isso, igual falei, são coisas que a gente tirou dos estudos
• 2:11:16
  que já existem, dos highlights que tem, dos benchmarks mundiais
• 2:11:22
  que tem. Isso tudo não é...
• 2:11:25
  Ah, não, eu tirei do grupo do WhatsApp dos sócios do Flamengo.
• 2:11:28
  Não. muita coisa a gente pegou, pescou os anseios dos
• 2:11:32
  associados, por exemplo, essa questão de prioridade, que muita
• 2:11:36
  gente criticava, o Brasil, o Flamengo brasileiro, brasileiro,
• 2:11:40
  brasileiro, é nossa meta, realmente é o brasileiro,
• 2:11:45
  entendeu? Por mais que a Copa do Brasil
• 2:11:47
  paga mais, tem gente que fala que o brasileiro acaba pagando
• 2:11:51
  mais por causa da questão da televisão, a questão da
• 2:11:54
  televisão é uma coisa à parte, a gente fala de premiação, Se a
• 2:12:00
  gente jogar os valores que a televisão paga, realmente, sem
• 2:12:05
  dúvida, o brasileiro paga muito mais.
• 2:12:07
  Mas de premiação, sem dúvida, o torneio que mais paga hoje aqui
• 2:12:10
  no Brasil é a Copa do Brasil. E a gente precisa trabalhar
• 2:12:17
  isso, entendeu? Não tem como o Flamengo não ser
• 2:12:22
  o protagonista do Campeonato Brasileiro, ele tem que jogar
• 2:12:26
  até o fim disputando o título. Foi o que eu falei no começo.
• 2:12:31
  Se a bola vai entrar ou não, isso não depende da gente.
• 2:12:35
  Mas a gente precisa trabalhar para fazer com que a bola fique
• 2:12:39
  o mais próximo do gol. Entendeu?
• 2:12:42
  Essa é a nossa função. A nossa função, como seja
• 2:12:45
  dirigente, ou seja como promotor desse trabalho, ou como
• 2:12:50
  associado que quer mostrar alguma opção, é fazer com que
• 2:12:55
  tenha condição dessa bola ficar mais próxima do ataque e mais
• 2:12:59
  próxima de chance de fazer gol. É isso que a gente quer,
• 2:13:01
  entendeu? Porque não é a gente que vai
• 2:13:04
  chutar para o gol, não é a gente.
• 2:13:06
  A gente vai fazer com que tenha condições que essa bola seja
• 2:13:09
  chutada. E aí você tem um gramado
• 2:13:12
  decente, você tem um atleta condicionado, você tem um atleta
• 2:13:18
  que tem as condições de fazer várias interpretações de jogo, a
• 2:13:22
  gente quer ter um atleta completo.
• 2:13:25
  E é nisso que a gente vai conseguir tentar trabalhar.
• 2:13:28
  Por isso que no PDG, se vocês lerem, vai ter totais, vai
• 2:13:31
  mostrar como é o tipo de atleta que a gente quer, como que o
• 2:13:34
  atleta posiciona, como que ele deve tocar na bola.
• 2:13:38
  Então, assim, tudo isso é mais ou menos assim, é um compêndio.
• 2:13:42
  Esse PDG que a gente fez, ele vai valer para a gente porque a
• 2:13:47
  gente vai ganhar a eleição. Dia dez a gente vai estar
• 2:13:51
  colocando esse PDG em função. Mas se porventura a gente não
• 2:13:56
  vencer a eleição, esse PDG serve para qualquer gestão poder
• 2:14:02
  trabalhar. Porque mostra por A mais B o
• 2:14:07
  futuro do futebol do Flamengo. Desculpa a falsa modéstia.
• 2:14:12
  Não tem trabalho de futebol melhor feito no Flamengo até
• 2:14:15
  hoje do que isso aqui. Não tem.
• 2:14:19
  Isso eu tenho certeza. Agora, cabe à pessoa se vai
• 2:14:23
  querer utilizar isso ou não. E eu garanto, se utilizar isso,
• 2:14:27
  a chance de dar certo é muito grande.
• 2:14:31
  Porque isso aqui foi trabalhado... com várias mãos
• 2:14:36
  esse trabalho foi passado por vários diretores de futebol no
• 2:14:40
  Brasil e fora dele que viram e falaram o caminho é esse até
• 2:14:45
  para a gente poder conversar com esses diretores esses diretores
• 2:14:50
  eles a gente avançou conversa porque eles foram concordantes
• 2:14:55
  com esse tipo de trabalho então eles tem o DNA que a gente pensa
• 2:15:00
  é pessoas de gestão de futebol, scout trabalhou com isso,
• 2:15:07
  médicos da área de esporte trabalharam com isso.
• 2:15:10
  Então, isso é um relatório profissional.
• 2:15:15
  Isso aqui é um documento profissional.
• 2:15:18
  Então, o próximo presidente do Flamengo, eu tenho certeza que
• 2:15:21
  vai ser o Maurício, mas se porventura não for ele utilizar
• 2:15:25
  isso aqui, vai ser muito bom para o Flamengo.
• 2:15:31
  Eu quero agradecer demais por a gente estar batendo esse papo
• 2:15:36
  aqui, por você estar dedicando o seu tempo, que é muito corrido,
• 2:15:39
  que eu sei. E você tem sua profissão, mas a
• 2:15:43
  campanha que também está tomando muito tempo.
• 2:15:44
  A gente está na reta final, faltando aí uns dez dias, oito
• 2:15:49
  dias, sei lá. Dez dias por aí.
• 2:15:51
  E Bernardo, eu quero agradecer demais todos os comentários da
• 2:15:54
  galera aqui. Lembrando mais uma vez para todo
• 2:15:56
  mundo se inscrever. Tem muita gente que assiste aqui
• 2:15:58
  e não é inscrito. Compartilhar, compartilhar.
• 2:16:02
  Porque esse conteúdo precisa chegar para... para mais gente,
• 2:16:05
  para o torcedor do Flamengo, cada vez mais, porque é muito
• 2:16:09
  importante. Não porque eu estou fazendo, mas
• 2:16:11
  é pela qualidade das pessoas que estão aqui falando, não por mim.
• 2:16:15
  E, Bernardo, eu queria que você encerrasse aqui falando por que
• 2:16:19
  o associado, por que o torcedor também deve confiar, por que o
• 2:16:22
  associado deve votar no Maurício Gomes de Matos.
• 2:16:26
  E muito obrigado mais uma vez, foi sensacional o papo.
• 2:16:30
  Agradeço demais, meu amigo. Eu que agradeço.
• 2:16:33
  E parabéns pelo trabalho que vocês estão desenvolvendo.
• 2:16:35
  É isso, obrigado. Tinha falado contigo no começo,
• 2:16:38
  queria dedicar esse programa a Vivi, que sempre foi uma pessoa
• 2:16:44
  que sempre foi engajada nessa questão política.
• 2:16:49
  Eu lembro, em dois mil e vinte e um, eu estava ajudando a fazer a
• 2:16:52
  lista dos vice-presidentes. Eu liguei para ela e falei,
• 2:16:56
  Vivi, você é a minha vice-presidente de
• 2:17:01
  relacionamento social. Não, não posso, por causa do meu
• 2:17:05
  trabalho, não sei o quê. Eu não quero saber.
• 2:17:09
  É você. É você.
• 2:17:11
  É você. Isso estreitou muito a minha
• 2:17:14
  relação com ela. Eu tinha muito carinho, muito
• 2:17:18
  respeito por ela. Então, eu dedico esse programa a
• 2:17:22
  ela, a família dela, a história dela.
• 2:17:26
  O Flamengo perdeu muito com a partida dela.
• 2:17:29
  O Flamengo perdeu muito, mas muito, muito mesmo com a perda
• 2:17:33
  que a gente teve dela. E entender o seguinte, por que
• 2:17:37
  Maurício Gomes de Matos? É o candidato que mostrou para a
• 2:17:43
  gente que tem ideia. É o profissional que mostrou,
• 2:17:48
  deu condições para a gente poder trabalhar.
• 2:17:51
  Falou para a gente, ele sabe das limitações que ele tem e ele
• 2:17:55
  falou, eu preciso da ajuda de vocês.
• 2:17:57
  Eu não vou tocar o flamenco sozinho.
• 2:18:00
  Eu preciso de ajuda de vocês acharem até os profissionais
• 2:18:04
  para poderem tocarem a área profissional.
• 2:18:07
  A gente quer profissionalismo. Então, assim, esse programa de
• 2:18:11
  futebol, quem criou basicamente fui eu e a equipe que trabalhou
• 2:18:16
  junto com a gente, tá? Então a gente criou isso do
• 2:18:19
  zero, esse trabalho do futebol a gente criou do zero, a gente
• 2:18:22
  começou ele em julho, tá? Então, ele deu essa condição.
• 2:18:26
  Então, por isso que eu acredito no Maurício.
• 2:18:28
  O Maurício, ele deixou a gente trabalhar, ele está cercado por
• 2:18:32
  excelentes pessoas, pessoas do mais alto gabarito, às vezes não
• 2:18:37
  tem, vamos falar, a vitrine que hoje o BAPE tem.
• 2:18:42
  Mas eu garanto, de competência profissional, a gente está
• 2:18:46
  igual. A gente está igual.
• 2:18:50
  O equipe do Maurício foi a única equipe que mostrou um projeto de
• 2:18:55
  viabilidade para o estádio antes do Flamengo fazer.
• 2:18:59
  Antes, no dia da votação, para poder autorizar a direção do
• 2:19:04
  clube a entrar no leilão, a gente já tinha um projeto de
• 2:19:08
  viabilidade do estádio, com três opções de trabalho.
• 2:19:12
  A gestão não fez isso, A outra chapa não tinha feito isso,
• 2:19:17
  ninguém fez, só a equipe do Maurício que fez.
• 2:19:20
  Tanto é que esse trabalho serviu para as outras chapas
• 2:19:24
  trabalharem isso. Então, a gente está na frente
• 2:19:29
  desse pessoal com relação ao trabalho, com relação ao
• 2:19:32
  projeto, com relação ao processo.
• 2:19:34
  Por isso que a chapa do Maurício, hoje, no meu
• 2:19:38
  entendimento, é a que merece ser eleita.
• 2:19:41
  Porque a gente já está trabalhando em dois mil e vinte
• 2:19:45
  e cinco. Nós já temos os nomes para
• 2:19:47
  trabalhar, nós já temos de como nós vamos fazer o trabalho,
• 2:19:52
  principalmente os trabalhos de, vamos falar, a mão de obra.
• 2:19:58
  Então, por isso que eu entendo que a equipe do Maurício, a
• 2:20:02
  chapa do Maurício, ela merece ser a eleita para o ano que vem.
• 2:20:08
  Nós temos as melhores mentes, as melhores cabeças para poder
• 2:20:12
  trabalhar no Flamengo. Então é isso, galera.
• 2:20:15
  Saudações. Obrigado mais uma vez.
• 2:20:16
  Ó, e sigam o Bernardo lá, ó, bmarquecetentosete, arroba
• 2:20:20
  bmarquecetentosete. No Twitter.
• 2:20:22
  No Twitter. Então, ó lá, ó, quem quiser
• 2:20:24
  trocar uma ideia com o Bernardo, segui-lo, né, debater também,
• 2:20:28
  fazer perguntas, né? Então, o Bernardo tá aí à
• 2:20:32
  disposição. Um abraço a todo mundo.
• 2:20:34
  Valeu a todo mundo que interagiu, quem vai assistir
• 2:20:36
  depois também. Saudações, Jogo Negra.
• 2:20:38
  E vou terminar com ela aqui, né? Com a Vivi aqui, deixar lá na
• 2:20:41
  tela. Valeu.
• 2:20:46
  Música Música