
b74.《超强提问力》提问不是索取,是交换
晚上好,我是小凡。
曾在讨论会攥着成型思路,眼睁睁看着同事说出一模一样的观点,自己的疑问最终变成废纸团。本期共读锦泽有国、吉冈太郎《超强提问力》,拆解第一人称自问、第二人称对人提问、第三人称控场提问三大核心模型,分享万能提问四步法:提出问题→讲明场景→展示努力→说明卡点。
书中跳出 “内向胆小才不会提问” 误区,点明多数失语源于「不知道自己不知道什么」;附赠吵架降温、向上沟通、盘活冷场会议的实操提问技巧。愿你收下心里的问号,把犹豫变成精准提问,不再白白错失表达机会。
时间轴 Time Stamps
00:00 开篇场景:会议错失发言,心里想法落空,废纸团引出本书
01:32 书籍介绍:两位日本沟通专家作品,本期收获新认知 + 提问四步法
02:20 痛点拆解:明明心存疑惑却闭口不问,全员沉默是普遍通病
03:30 核心定义:提问是思维外挂,提问本质是大脑深度思考
03:55 三大提问模型:
✅第一人称:向内梳理思绪,把笼统烦恼拆成具体小问题
✅第二人称:对外沟通,换位思考搭建沟通桥梁
✅第三人称:多人场景,收拢全场思路、盘活冷场
06:25 万能四步法详解 + 报价请教亲身案例示范
09:50 误区解惑:不敢提问≠胆小,是没完成 “创建问题” 前置步骤
11:20 区分抱怨与真问题,告别原地内耗式发问
12:15 爱因斯坦提问思维:花大半时间定义问题,再寻找答案
13:35…
The skinny
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