Latest / Aprende Entrenando Podcast / ¿Por qué un jugador aprende y otro no?
Transcript
- 0:00¿Por qué explicas el mismo concepto a 2 jugadores a la vez
- 0:03en el mismo sitio, en el mismo momento, en el mismo segundo?
- 0:07Y hay uno que le aprende en 2 sesiones y hay otro que pasan
- 0:10meses y no se enteran. Y no es por la charla técnica
- 0:14que has dado, eso probablemente esté bien, es porque su cerebro
- 0:18no entra en modo aprender en es más, entra en modo, todo lo
- 0:22contrario. Empieza rechazando el
- 0:24aprendizaje y en este vídeo quiero explicarte cómo funciona
- 0:27el aprendizaje. De los jugadores que cuatro
- 0:30excusas le lanza su cerebro para no aprender y porque unos
- 0:34aprenden más rápido y otros aprenden más lento.
- 0:37Y Quédate hasta el final porque también voy a contarte que
- 0:41estamos viviendo nosotros como entrenadores con esta regla que
- 0:44acabamos de te acabo de contar, así que vamos a ello.
- 0:47Tengo muchas ganas de empezar este vídeo.
- 0:49Antes quiero decirte, te he dejado en la descripción un link
- 0:53a mi carpeta de recursos, pero es que dentro he metido un
- 0:56Excel. En el que vas a ver qué nivel de
- 0:59aprendizaje o puedes ver qué nivel de aprendizaje tienen tus
- 1:02jugadores y los siguientes pasos, porque eso también se
- 1:05planea para que ellos puedan aprender, así que vamos a por
- 1:09ello. También te voy a dejar el link
- 1:10de mi WhatsApp personal para que me cuentes tu situación y veo,
- 1:13si yo te puedo echar una mano, pues le damos caña.
- 1:16Vamos a empezar bien. Luego hablaremos de la escala de
- 1:21preparación que va muy ligada al documento.
- 1:24Es el que te he dejado en la descripción.
- 1:26Pero antes vamos a ver los cuatro.
- 1:29Las cuatro excusas son, vale, las cuatro razones que se ponen
- 1:32los jugadores. La primera de ellas es un dolor
- 1:35físico. Y esto no, no es siempre un
- 1:38dolor de dolor físico. Es muchas veces un
- 1:41agarrotamiento que impide que nosotros podamos hacer esa
- 1:44acción. Imagínate ese central que tú le
- 1:47estás pidiendo que empiece en vez de despejar, que controle
- 1:51levante la cabeza y mire. Él se va a encontrar en esa
- 1:54situación y su cerebro le va a decir, Oye, estamos en una
- 1:56situación de riesgo. Es posible que pierdas el balón,
- 1:59es posible que metan gol y es posible que quedéis en ridículo
- 2:02delante de todos los compañeros. Sigue pegándole y entonces él le
- 2:05va a tirar excusas continuamente para que no lo haga, le va, le
- 2:09va a hacer sentirse incómodo, le va a hacer sentirse torpe, le va
- 2:12a hacer sentirse como agarrotado tenso y eso le va a decir al
- 2:15chico mejor. Vuelve a lo que estábamos
- 2:17haciendo antes y no hace falta que intentes hacer esto nuevo
- 2:21que nos vamos a nos va a poner en peligro.
- 2:23¿Entiendes? El siguiente dolor que se va a
- 2:25encontrar un jugador es el coste percibido y esto está muy ligado
- 2:33a cuando tienen que hacer ese esfuerzo extra por aprender una
- 2:38habilidad. A mí me ha pasado hace poco con
- 2:40mi hijo. Vio algunos vídeos de de
- 2:43jugadores haciendo bicicletas, tal no sé qué dijo.
- 2:45Ah, pues yo lo voy a intentar. ¿Qué pasaba?
- 2:47Que cuando lo intentaba perdía la pelota.
- 2:50Le venía alguien, intentaba hacer una bicicleta y perdia la
- 2:53pelota. Entonces ha llegado un momento
- 2:54que él ha dicho, no me compensa lo que estoy perdiendo de tiempo
- 2:59de esfuerzo y de que me están quitando la pelota por la
- 3:03versión anterior, que no me la quitaban.
- 3:04Entonces prefiero no intentar hacer eso.
- 3:06Vale, eso es un coste percibido que se evalúa rápido.
- 3:09Lo siguiente es una incapacidad percibida.
- 3:16Nuestro cerebro siempre sobre estima la capacidad de nuestro,
- 3:19de nuestro, de nosotros mismos, de de incorporar una nueva
- 3:22habilidad, el no voy a ser capaz, el no voy a poder, el
- 3:26esto no es para mí el estoy bien como estoy, tampoco me hace
- 3:31falta mucho más. ¿Para qué voy a hacer esto?
- 3:34Sabes, pues eso, el cerebro de un jugador cuando esté
- 3:37intentando aplicar algo lo va a lo va a llevar a cabo.
- 3:40Luego te voy a poner un ejemplo con el tema salud, que lo vas a
- 3:43entender muy bien todo y el cuarto.
- 3:47Es el riesgo social. ¿Qué es?
- 3:51Básicamente quedar mal ante algo que no domino, lo intento hacer
- 3:55con mucha gente que me puede estar mirando.
- 3:57Voy a quedar en ridículo y el jugador pues prefiere no hacer.
- 3:59Te voy a poner un ejemplo muy sencillo, que hemos podido vivir
- 4:03todos con yo que sé con iniciar hacer un deporte o o iniciar
- 4:06hacer una dieta. Cuando hablamos de dolor físico,
- 4:09tu cuerpo te está tirando, imagínate, te tienes que
- 4:11levantar más pronto para poder ir al gimnasio, vale tu cuerpo
- 4:14que te dice. Quédate un rato más durmiendo
- 4:17que pereza, te lanza pereza, te lanza el el frío que frío hace
- 4:22fuera, el ahora tener que vestirme ahora no sé que no pasa
- 4:26nada. El ya va el mañana vale que te
- 4:28dice el coste percibido, pues el coste percibido es que realmente
- 4:32voy a tener que invertir tiempo en ir al gimnasio, dinero en
- 4:37todo lo que es el material y leo en todo lo que vaya a necesitar
- 4:40para poder hacer ese deporte y el esfuerzo que tengo que
- 4:43desarrollar para poder seguir. ¿Y yendo al gimnasio entonces se
- 4:47evalúa, no? Y al final pues como que lo
- 4:48termino rechazando y si te vas a la incapacidad percibida, pues
- 4:52muchas veces el propio cuerpo nos dice, es que esto pesa mucho
- 4:56esto no soy capaz de hacerlo y si te vas a la dieta ya ni te
- 4:58cuento y luego el riesgo social es que me va a decir la gente
- 5:02cuando me vaya entrenando. ¿Qué me va a decir la gente si
- 5:04estoy haciendo dieta bien? Pues todo esto es algo que se le
- 5:08pasa por la cabeza a tu jugador y vamos a seguir.
- 5:10Es que en verdad el cerebro no pone excusas.
- 5:17No pone excusas porque si pone, porque realmente no sabe si lo
- 5:20nuevo que se va a encontrar es bueno para él.
- 5:24Tú piensa que es un cerebro evolucionado de hace millones de
- 5:27años y cuando en muchas ocasiones se enfrentaban a un
- 5:30peligro, algo desconocido, pues podían morir, entonces, en este
- 5:34caso el cerebro lo que está es es algo nuevo, es un mecanismo
- 5:37de defensa, es algo nuevo. ¿Ojo, ten cuidado y me empieza a
- 5:40generar todos esos miedos, no? Y hay 2 autores.
- 5:44Que es Daniel Kahneman, Daniel Kahn, no me acuerdo cómo se
- 5:51escribe Kahneman YY otro que ahora mismo no me acuerdo cómo
- 5:55se llamaba, que hicieron la teoría prospectiva, prospectiva,
- 6:02que básicamente decían que sentimos el dolor de una pérdida
- 6:06potencial, casi el doble de la ganancia que se puede tener.
- 6:11Vale, esto es lo que. En en psicología se llama el el
- 6:15sesgo de aversión a la pérdida. Es como que prefiero quedarme
- 6:19como estoy antes de lo que puedo conseguir mediante x pago, por
- 6:25así decirlo. En a nivel de esfuerzo, a nivel
- 6:27económico, lo que tenga que ser y prefiero quedarme así es ese
- 6:30es ese sesgo de aversión a la pérdida.
- 6:32Y es que llevado al fútbol, el cerebro no está pensando en si
- 6:36va a meter más goles. Está pensando en si falla.
- 6:40Puede perder la confianza en el entrenador, puede perder su
- 6:43sitio en el 11 inicial, puede empezar a tener críticas del del
- 6:49del clubo de del Entorno. Entonces ahí prefiere quedarse
- 6:52como está antes de intentar hacer algo que le puede generar
- 6:55incluso más beneficio. Pero le da miedo.
- 6:59Y seguimos, porque aquí es donde aparece el sesgo del estatus.
- 7:04Quo que te habrás que le habrás escuchado muchas veces y
- 7:07básicamente es la tendencia a pensar o a o la preferencia a
- 7:11que las cosas sigan igual, simplemente porque ese cambio no
- 7:16sé si me va a reportar un beneficio, no tengo certeza.
- 7:19Todo hace indicar que sí, porque yo he visto más gente que ha
- 7:24podido hacer ese tipo de tareas y le ha podido venir bien.
- 7:27¿Pero el status quo te dice, Oye, y si hay?
- 7:30Un riesgo a que no salga bien. ¿Es casi mejor quedarnos como
- 7:35estamos, no? Eso son, está, está bien.
- 7:37O sea, al final son sesgos que nos protegen en cierta medida.
- 7:40Pero claro, también nos limitan a nivel de crecimiento y a nivel
- 7:43de jugadores les limitan muchísimo.
- 7:46Ahora profundizaremos nosotros como entrenadores y esto explica
- 7:49claramente por qué les ocurre esto a a tus jugadores.
- 7:54Esto es lo que llamamos la escala de preparación, siendo el
- 7:57cero que no estoy nada preparado y el 10 que estoy totalmente
- 8:00preparado. Lo que ocurre es que cuando
- 8:03tengamos un jugador que está en los primeros niveles 01234,
- 8:07imagínate ese jugador. Para esa nueva habilidad ni
- 8:12siquiera la contempla, o sea, ni siquiera se le pasa por la
- 8:15cabeza que es él la necesita, ni que es capaz, ni que ni que es
- 8:21posible que que lo logre no, no lo ve.
- 8:25Esa posibilidad, los que están muy cerca del 10 es un detalle
- 8:29mínimo, lo que le permite aprenderlo.
- 8:31Por eso, cuando nosotros enseñamos a 2 jugadores lo mismo
- 8:35pero 2 personas diferentes, una puede estar en los primeros
- 8:38niveles de esta de esta escala. Y otra puede estar en los
- 8:41niveles más amplios, el que está en los primeros niveles no
- 8:44entiende su cerebro, le está diciendo esto es nuevo.
- 8:47Recházalo de primeras, su status quo le dice, ojo, que esto te va
- 8:52a producir fallos, vas a perder lo que tenías ya todo eso está
- 8:56ahí atrás, en cambio, el que está en los niveles más próximos
- 8:59al 10, lo que su cerebro le está diciendo, ojo, esto es el
- 9:03detalle para que pases al siguiente nivel, es como que
- 9:05está en un escalón y el siguiente el del cero al 10.
- 9:09Cuando pasas del 10 te permite subir al siguiente escalón.
- 9:12Vale, pues su cerebro le dice, fácil, hazlo porque ya estoy
- 9:16preparado. ¿Qué implica eso?
- 9:18Pues implica que si yo tengo jugadores que están en los
- 9:21primeros niveles, necesitan vivir experiencias para sentir
- 9:25que lo necesitan, para sentir que realmente son capaces de ir
- 9:30al siguiente nivel, les estoy empujando en cierta medida.
- 9:33Les estoy ayudando a que comprendan que esa habilidad
- 9:36nueva que le voy a dar. Es la que le va a permitir
- 9:39seguir de nivel y eso es super interesante porque en el momento
- 9:42en que ellos entienden eso para TI te va a ser mucho más
- 9:45sencillo. Seanle cosas, hay jugadores que
- 9:47están más preparados, otros jugadores que están menos
- 9:49preparados pero a los que no están preparados.
- 9:50Si yo les ayudo poco a poco indicándoles los beneficios que
- 9:54va a obtener haciendo eso y entiéndemelo por los beneficios
- 9:57no son beneficios, es tú. ¿Le estás pidiendo?
- 9:59Imagínate a un central que pida que empiece a sacar el balón
- 10:02jugado. Y él dice, es que no, no, porque
- 10:05no tengo capacidad, soy más torpe, yo prefiero golpear el
- 10:07largo tal no sé qué, no sé cuán. Y tú le explicas y le haces
- 10:11entender mediante la experiencia a través de los ejercicios, que
- 10:13eso le va a convertir en un jugador mucho más rico a nivel
- 10:19de de habilidades y que va a permitir participar en muchos
- 10:23más partidos. Y que la tal empieza a ver el
- 10:26riesgo. Que hay para poder conseguirlo
- 10:29no es tanto como el beneficio que podría conseguir.
- 10:31Entonces se empieza a subir de la escalera y cuando llega un
- 10:33punto en el que ya se atreve, en el que tal, es muy sencillo
- 10:36enseñarle cosas porque ya está muy preparado para ello.
- 10:38Y hay un modelo que salió 1983, que es el modelo trans teórico
- 10:46que nos indica que hay 3 fases. Mira la primera pre con
- 10:54templación la segunda. Con templación y la tercera fase
- 11:05de hacia y mantenimiento. ¿Qué significa esto?
- 11:10Pues la fase de de precontemplación es antes de
- 11:14contemplarlo, es que ni siquiera sabe, ni siquiera lo percibe,
- 11:17no, no lo ve. Es como imagínate que tú tienes
- 11:20una pantalla y te permite ver esto y ni siquiera lo ve, porque
- 11:24justo lo que necesita está en este lado.
- 11:25Bueno, pues él está así. La fase de contemplación ya lo
- 11:30tiene aquí, pero no se atreve, o sea lo está viendo, sabe que lo
- 11:33tiene que hacer, sabe que tiene que ir a por ello, pero no se
- 11:36atreve a hacerlo por todos los medios que hemos hablado
- 11:38anteriormente. Y la fase de acción es como ya
- 11:42estoy aquí. Ya no es que lo tenga aquí al
- 11:44lado, sino que ahora ya se me ha movido y lo tengo de frente y ya
- 11:46sé exactamente lo que tengo que hacer para seguir a mi siguiente
- 11:49nivel y lo hago. Y ahí es donde el aprendizaje se
- 11:52da si tú tratas a un jugador que está en etapa de pre
- 11:55contemplación. A como si estuviese en una fase
- 11:58de acción o como si estuviese en una fase de contemplación.
- 12:01No va a percibir nunca la información.
- 12:03Tengo que hacerle navegar por esas diferentes fases, por esa
- 12:07escala que hemos hablado antes, por esas diferentes fases, para
- 12:10que él empiece a contemplarlo, lo vea una posibilidad real y
- 12:14empiece a trabajar en ello. Y esto es brutal.
- 12:16¿Cuando lo entiendes, porque cuando tú estás explicando cosas
- 12:19a los jugadores y ellos no se enteran, lo entiendes?
- 12:21No, no tal o tú le ves que no se está enterando, dices, joder.
- 12:24Pues si te lo estoy explicando igual al resto, te lo vuelvo a
- 12:27explicar con más ejemplos. Y es que no necesita más
- 12:28ejemplos, necesita que le ayudes a interpretarlo con diferentes
- 12:32contextos para que lo pueda percibir como que es algo que
- 12:35necesita hacer y así lo incorpora Asus habilidades.
- 12:38Vale esto brutal y en el Excel que te he dejado la carpeta lo
- 12:41vas a poder ir poniendo el nombre del jugador con la fase
- 12:45en la que podemos en la que puede estar y.
- 12:48¿Cómo tendría que ir haciendo el el trabajo para navegarle por
- 12:51esas fases? Y esto quiero acabar con con
- 12:53algo que estuvimos viendo el otro día en la Mentoría y Fíjate
- 12:55que son alumnos que ya han pasado por un proceso de tener
- 13:00que hacer un pago para poder ir a una mentoría.
- 13:02Tú fíjate que el proceso que vivimos todos lo vivimos todos y
- 13:06como entrenadores lo vivimos. Cuando vemos un vídeo de
- 13:09YouTube, cuando vemos una formación que digo esto me puede
- 13:12ayudar nuestro cerebro, lo primero que nos dice es ojo.
- 13:16Esto es desconocido. A ver si va a pasar algo, a ver
- 13:19si tal me decía el otro día uno y dice, es que yo ya he hecho
- 13:21muchas formaciones y en todas, en en ninguna he obtenido lo que
- 13:26yo quería. Claro, entonces tu cerebro ahora
- 13:29te está diciendo la experiencia. Nos dice que cada vez que has
- 13:32hecho una formación que no las formaciones sean cursos de 30
- 13:35EUR cada vez que has hecho algo de esto.
- 13:39No, no has conseguido esto entonces, claro, le dice, le
- 13:41dice, le dice, le dice, es imposible, él está en una fase
- 13:44de precontemplación, no ve, ve el valor, ve lo que necesita, ve
- 13:48tal, pero no se atreven los miedos le están tirando hacia el
- 13:51otro lado y nos pasa continuamente a todos.
- 13:53A mí me pasa muchas veces cuando voy a hacer algo digo, uf, me
- 13:56tira tal y digo ya, pero es que yo quiero esto lo que tengo que
- 13:58conseguir y quiero abordarlo, vamos a por ello.
- 14:01Utiliza esto para tus jugadores, esto último simplemente por
- 14:05porque estoy convencido que te pasa y al final somos personas
- 14:07todos. Y todos nos pasan.
- 14:09Este tipo de cosas utiliza sobre todo esto con tus jugadores al
- 14:13final para entender en qué punto de la escala están y así poder
- 14:17manejar mejor las situaciones en el campo y que no intente meter
- 14:22con calzador algún conocimiento a un jugador que no está
- 14:25preparado porque ni siquiera lo contempla.
- 14:26Entonces eso le le hago evolucionar por todas las
- 14:29diferentes etapas y nada más. Nos vemos en el siguiente vídeo,
- 14:32como siempre, ya sabes, un abrazo de gol chao.