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Telecomunicaciones: quién es quién y cuánto cuestan · Bala Extra

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Hoy vuelve a bala extra, en los lunes de consumo,
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un tema que es muy recurrente, como el de las
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telecomunicaciones, pero sin centrarnos tanto
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en una compañía en concreto, como por ejemplo
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creo que la última vez hablamos de Digi, de las
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ventajas de Digi, de los precios de Digi. Hoy
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quiero hacer un capítulo de esos que mi querido
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Otto Smilinski Dice que se parecen a los de guerras
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de negocios, a las business wars. Vamos a una
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visión global de cómo está el asunto de las telecomunicaciones
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en España, la competencia, quiénes ganan, quiénes
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pierden, cómo es la comparación de todo esto
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con lo que hay en Europa y cómo es la comparación
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también con lo que hay en Estados Unidos y en
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América Latina. Vamos con un capítulo en el que
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abordar todo esto de manera global y que aterrizará
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sacando o intentando que saques tus propias conclusiones
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respecto a lo que contratamos en casa. Ya como
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una utility más, quiero decir. Hace ya mucho
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tiempo que es una utility. Hace mucho tiempo
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que disponer de móvil con acceso a internet o
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disponer de acceso a internet en casa no es una
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opción. Comienza Bala Extra con Pedro Sánchez.
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Buenos días, hoy es lunes 20 de octubre de 2025.
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Este es el capítulo 1561 de Bala Extra, que es
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un podcast sobre mis cosas, que en el fondo son
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las tuyas. Y hoy vamos efectivamente con una
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visión global de lo que es el... Mercado, el
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negocio de las telecomunicaciones en España y
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su comparación también, por qué no, con el resto
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de Europa y en buena medida también con América.
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Hay una batalla abierta, esto ya lo he contado
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y lo conté en el capítulo sobre Digi, hay una
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batalla abierta por las facturas, por la facturación
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más que por las facturas. de móvil y de fibra
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en España. Desde que tu compañía haya podido
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cambiar de nombre, que en algún caso ha ocurrido,
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hasta toda la revolución que realmente en los
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últimos años, en buena medida impulsada por una
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ambición de Movistar. de cambiar su papel de
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hace 30 años como monopolio de las telecomunicaciones
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a través de Telefónica, a tener casi un monopolio
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a través de la mejor tecnología, la mejor red
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y desde luego la oferta de televisión deportiva,
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todo esto ha producido desde luego un fenómeno
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muy peculiar y diría yo que incluso estudiable
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desde el punto de vista de los negocios en España.
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Que como veremos, a una de las mejores redes,
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una de las mejores infraestructuras de telecomunicaciones
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del mundo, con uno de los precios más baratos
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del mundo y con una competencia entre compañías
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en donde sí podríamos decir, también he hablado
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de esto en algún capítulo anterior en el que
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mencionaba compañías concretas, En el que podríamos
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decir que la competencia del capitalismo sí funciona.
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En el último capítulo que grabé sobre Digi y
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las low cost han dejado de ser unas compañías
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de segunda para ser seguramente una de las opciones
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más interesantes. Vaya que el mercado teleco
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español está en plena ebullición, no tiene ninguna
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duda. De todo lo reciente, uno de los grandes
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titulares lo deja la fusión de Orange y MassMobile.
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que para el público en general yo diría que ha
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pasado bastante desapercibida, porque incluso
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la campaña publicitaria fue bastante corta y
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no transmitía demasiado, que ha creado la marca
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que temporalmente se llama Mass Orange. Yo no
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creo que esa marca tan mala termine siendo la
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marca final, pero digamos que, como pasa muchas
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veces en estos procesos de fusión, Necesitaban
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una marca y de momento esta es la marca de compromiso,
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que nos recuerda que es la fusión de MassMobile
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con Orange. Son dos gigantes que se unen porque
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la competencia en España es brutal y ha erosionado
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los márgenes de beneficio. Hablaremos luego de
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esto, pero claro, muchas veces vemos que Movistar,
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por ejemplo, puede estar perdiendo clientes,
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pero está manteniendo valor. Y esto es importante.
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Y aquí el papel del fútbol. El papel del negocio
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de los contenidos deportivos en televisión bajo
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demanda es clave. Por eso pone Movistar la cantidad
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de pasta enorme, el camión de dinero que aparca
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delante de la liga cada tres o cuatro años cuando
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se firman los nuevos contratos. La razón de esta
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presión de precios es que España es uno de los
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países con los precios de telecomunicaciones
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más bajos de Europa. a la vez que, como digo,
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tiene las mejores infraestructuras. Para que
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puedas entender el privilegio que tienes o que
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tenemos como consumidor de telecomunicaciones
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en España, paso a hacerte un pequeño baile por
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delante de la situación en otros países, una
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pequeña comparación internacional. Si hablamos
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primero de precio y de velocidad, Hazte a la
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idea de que un paquete de fibra de alta velocidad
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y dos líneas móviles, lo que sería un paquete
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normal en una casa, que pueden ser cuatro líneas
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móviles también, tienes dos hijos mayores, en
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fin, lo que sea, pero un contrato medio con una
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línea de fibra de alta velocidad y dos líneas
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móviles tiene un precio medio en España en torno
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a unos 50 euros. No estamos hablando de irnos
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a las operadoras móviles virtuales. Estamos hablando
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en general, precio medio, 50 pagos. En países
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de nuestro entorno como Alemania o Francia, que
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son países con los que podríamos comparar, ese
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mismo servicio se nos va a unos 80 o incluso
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90 euros y de ahí para arriba. En el Reino Unido
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es más. La diferencia es enorme. Y lo que es
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más importante, la calidad de la red. España
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es de largo. La líder europea en penetración
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de fibra óptica hasta el hogar, lo que conocemos
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como FTTH, que igual lo has visto alguna vez
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escrito en algún lugar. Que es algo así como
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Fiber to the Home. Literalmente la fibra en España
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llega hasta nuestras casas. Nuestra casa no es
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hasta nuestro edificio, no, no, hasta nuestra
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casa. Si tienes una casa como es mi caso del
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2018, yo ya lo he explicado aquí varias veces.
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Tú tienes la fibra desde el nodo de fibra de
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tu barrio o de tu esquina hasta tu portal y de
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tu portal a casa hay dos líneas de fibra. Y digo
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dos porque, por ejemplo, en las instalaciones
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nuevas como la que hay en mi casa, son dos. Se
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puede romper un cable de fibra, una fibra, un
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hilo de fibra y puedes necesitar utilizar el
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plan B. la otra línea que llega desde el contador,
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vamos a decir, desde el RITI, desde el cuadro
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o desde el cuarto de telecomunicaciones hasta
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tu casa. Por lo tanto, no solo una, sino dos.
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Esto de que llegue la fibra hasta casa no ocurre
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en países como Alemania o Reino Unido. Allí la
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infraestructura es mucho más antigua, dependen
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mucho de tecnologías híbridas, fibra por la calle,
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cobre o cable coaxial desde la calle hasta casa.
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No se pueden replicar las velocidades que hay
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en España. Por lo tanto, en España estamos pagando
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menos por una tecnología muy superior. Si nos
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fuéramos fuera de Europa, donde este podcast
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también se escucha, donde tiene más escuchas
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fuera de Europa, en Estados Unidos los precios
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son a menudo comparables a los europeos, es decir,
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muy altos. Pero con un detalle crucial, la cobertura
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es muy desigual. Si queréis escuchar más sobre
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esto, yo os recomiendo que escuchéis a Ernesto
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Acosta en su podcast. Como pienso digo, porque
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aunque no son muy habituales, los capítulos que
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dedica al asunto de la fibra los hay. Y ahí explica
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él cómo ha ido. pasando de una compañía a otra
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y en algunos momentos con unos precios bastante
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lamentables. Lo que ocurre en Estados Unidos
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es que en muchas zonas rurales o incluso en suburbios,
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que allí es lo contrario que en Europa, los suburbios
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son las zonas que rodean a las ciudades, pero
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son las zonas residenciales donde vive la gente
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de manera acomodada, las opciones son muy limitadas
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y la competencia es casi nula. La densidad de
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población es pequeña. Y a las compañías no les
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interesa tanto llegar hasta allí con una línea
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de fibra. Eso también pasa en España. Lo que
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pasa es que, primero, no tenemos una estructura
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de ciudades con tantos suburbios de baja densidad
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y aún así la inversión de empresas como Movistar
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y en los últimos tiempos Digi en la extensión
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de la red de fibra Digamos que se hace pensando
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en el conjunto, seguramente perdiendo pasta en
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algunos barrios, porque la instalación termina
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costando más que los clientes que luego contratan,
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pero queriendo poder decir, llegamos a todas
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partes. En Estados Unidos el servicio es bueno
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en grandes ciudades, pero la disponibilidad y
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la competencia están muy lejos de lo que ocurre
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en España. Por lo tanto, con una competencia
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casi nula, pues las compañías que llegan ponen
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el precio que quieran. En Latinoamérica la situación
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es un poco inversa. Los precios pueden ser muy
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bajos, de los más bajos, de esta comparativa,
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digamos, genérica que estoy haciendo entre Europa,
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Estados Unidos y Latinoamérica, pero claro, la
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infraestructura de fibra hasta casa, de FTTH,
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es muchísimo menos densa. La velocidad media
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es significativamente inferior a la española
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y la calidad del servicio es bastante más inestable.
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con caídas de la red muy a menudo y con mucho
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cobre todavía. Estoy hablando de la generalidad
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de la población. Luego me puedes decir, no, no,
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en el centro de Bogotá hay unas redes de fibra
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impresionantes, seguro, ¿vale? O en Ciudad de
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México. Pero claro, no vale solamente con ver
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el centro de las grandes ciudades, tenemos que
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pensar en un país completo. Por lo tanto, a pesar
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de que a veces los españoles somos muy críticos,
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el mercado español es un modelo a seguir. Hay
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alta competencia, hay precio bajo y hay una red
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con una tecnología de vanguardia. Esta alta competencia
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en España obliga a las grandes, como Telefónica,
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Vodafone y ahora más Orange, a buscar esas sinergias
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para sobrevivir. Su estrategia es bastante clara.
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Perder al cliente de bajo coste y centrarse en
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el cliente premium. Las tres grandes van por
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ahí, aunque es verdad que Vodafone... No sabe
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hacia dónde mirar. Pierde clientes por el lado
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premium porque no tiene fútbol. De las dos grandes
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es la única que no ofrece el fútbol porque recordemos
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que Orange lo ofrece porque se lo subcontrata,
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vamos a decir así, a Telefónica. Entonces, Vodafone
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es la que está en una situación más complicada.
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Pero es verdad que estas tres grandes marcas,
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que luego tienen sus submarcas de las que hablaremos,
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fundamentalmente lo que quieren es un cliente
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premium. Es el que paga la tarifa más alta porque
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exige el paquete más completo o, lo que es más
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terrible, porque simplemente se desentiende.
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Contrata, tiene su contrato y nunca más vuelve
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a comparar. el cliente premium suele buscar fibra
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móvil y sobre todo sobre todo en el caso de telefónica
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especialmente y en buena medida también en orange
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o más orange como se llama ahora la televisión
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de pago con el fútbol y el cine y las series
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movistar es el gran defensor de esta estrategia
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de valor ha perdido volumen de clientes, pero
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retiene al cliente más rentable, el que se queda
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atado fundamentalmente por el contenido audiovisual.
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En esta parte, el agente o actor emergente y
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disruptor del mercado, sin ninguna duda, es el
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Digi. Es todo un fenómeno, ya hemos hablado aquí
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de Digi, pero es así. Mientras que las grandes
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intentan consolidar, ha emergido un nuevo rey
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en la captación de clientes, que es Digi. Los
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gigantes se están encogiendo, pero Digi está
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creciendo a un ritmo absolutamente vertiginoso.
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Trimestre tras trimestre lidera las portabilidades
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como ya he contado aquí. ¿Cuál es su secreto?
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Pues en buena medida está contado también aquí.
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Su estrategia se basa en tres pilares, todos
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relacionados con ese mercado low cost. que los
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grandes en buena medida han descuidado o no han
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sabido atender. Un precio sin competencia, ofertas
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a precios súper agresivos, dirigidas a un cliente
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que es totalmente consciente de los precios.
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Tiene una tecnología propia y superior. Tiene
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FTTH, XGS PON. No me voy a poner a explicar esta
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parte. Yo tuve mi... Pequeña experiencia en el
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mundo de la fibra desde el punto de vista profesional,
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trabajando donde trabajo, municipio que tiene
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una red de fibra neutra, propiedad del ayuntamiento,
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pero está poniendo la última tecnología encima
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de la mesa, es decir, de ser una secundaria que
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aprovecha tecnología de otras a estar a la vanguardia
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y cada vez lo estará más. ¿Por qué? Pues porque
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está invirtiendo miles de millones en desplegar
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su propia red de fibra óptica, lo que podemos
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ver en las camisetas de fútbol de todos los equipos
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por donde se va desplegando. Y esto no solo les
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da control de calidad, sino que les permite ofrecer
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fibra de hasta 10 gigas que nadie, nadie ofrece
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en estos momentos en España al cliente doméstico,
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lo que se llama cliente residencial. Mientras
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los grandes optimizan, Digi invierte en el futuro
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de la red. Es verdad que tiene una asignatura
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pendiente, y no sé si lo mencioné en el capítulo
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en el que hablamos sobre Digi, y es que Digi
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tiene, digamos, en su punto de mira, bueno, por
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supuesto, avanzar en cuanto al cliente residencial
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con servicios que ahora no presta, como por ejemplo
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la eSIM para la Apple Watch y cosas de estas
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que... Nos parecen minoritarias, pero que al
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final hacen que muchas personas no puedan adoptar
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a Digi como una compañía, vamos a decir, global
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o integral, por decirlo mejor. Y otro de los
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puntos fuertes, bueno, decía el tema respecto
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al cliente residencial, completar algunos servicios
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que, digamos, le faltan. Igualar en buena medida
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la tecnología de Movistar con lo que Movistar
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llama el 5G +, que yo en su momento ya dije y
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sigo afirmando que tampoco en estos momentos
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es algo definitivo. Sí que es verdad que puede
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ofrecer números de ping, es decir, tiempos de
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respuesta de la red mucho más rápidas, mucho
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más inmediatas, pero no es algo que vayas a notar
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en el día a día tanto. La otra parte en la que
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Digi va a prestar atención en el futuro sin duda
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es el mercado empresarial. Digi no tiene clientes
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de empresa y ahí sin ninguna duda Movistar es
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la reina absoluta. Y otro de los puntos que forman
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parte del secreto de Digi, que no está en la
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masa como en el caso de Telepizza, es la simpleza
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de la oferta. No tienen grandes paquetes de televisión,
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sí que tienen una pequeña oferta. Y su cliente,
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en este caso yo, igual tú también, lo tiene claro.
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Internet rápido y un buen móvil al menor coste.
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Por acabar con Digi, ¿qué clientes nos hemos
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ido a Digi? Por una parte, el cazador de gigas,
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es decir, clientes como gente joven que quiere
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más gigas o que quiere conservar los gigas de
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un mes para otro, cosas de este estilo. Pero
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también lo que se denomina cliente migratorio.
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Aquel cliente que no se relaciona con su compañía
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por la televisión de pago y que cada año está
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dispuesto a cambiar de operador buscando ese
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ahorro. Yo no es en el mercado de telecos donde
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más cambios he hecho, porque me he movido entre
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O2 y Digi, pero quiero decir, sí me muevo, sí
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creo. que alguien me ofrece algo que es tan bueno
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como lo que tengo a un coste menor que si lo
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anualizo, pues evidentemente se nota. Son pequeños
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ahorros, es como el interés compuesto. Son pequeñas
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cosas que las vas haciendo a lo largo de la vida
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y una vez que te has ido ahorrando 100 o 200
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euros todos los años, pasados 10, esos 100 o
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200 euros son 2 .000. Y los has podido invertir
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en otra cosa. Es muy curioso porque hay una ironía
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en el intento de MassMobile y Orange de hacerse
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una compañía más fuerte con la fusión. Y es que
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esa fusión que viene a reforzar o que querría
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venir a reforzar al grupo MassMobile y Orange,
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a MassOrange, ha impulsado aún más a Digi. Esto
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sí lo he contado aquí. La fusión de MassMobile
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con Orange tuvo que pasar, digamos, una serie
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de condiciones de las autoridades de competencia
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que obligaron a MassMobile y a Orange a ceder
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espectro de la red 5G a Digi. Y esto le da a
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Digi la calidad de no ser un operador móvil virtual,
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sino que ahora mismo ya es el cuarto gran operador
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de red en España con recursos propios. con red
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propia y con un potencial de crecimiento enorme.
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Si nos vamos a las submarcas de las grandes compañías
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y a lo que puede pasar en el futuro, hay que
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decir que ante la avalancha de Digi, bastante
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imparable, los grandes han creado sus propias
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defensas. Ya estaban antes de la llegada de Digi,
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pero bueno, es verdad que han tenido que ir afilando
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las ofertas. que estas segundas marcas llevaban
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al mercado. Si no pueden evitar que te vayas
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por el precio, intentan que te quedes dentro
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de su grupo. Las tres grandes submarcas son Lowi,
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como compañía subsidiaria de Vodafone, o dos,
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como diría yo, Tarifa, casi más que compañía,
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pero bueno, llamémosle compañía, de Movistar,
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y Simio, Como compañía del grupo más móvil. Estas
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son las marcas low cost de los grandes. Su cliente
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busca la calidad de la red principal, pero con
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la simpleza y el precio de un operador virtual.
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Es una opción buena para el consumidor que no
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confía demasiado en el nuevo jugador, en Digi
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o en otras compañías nuevas que han entrado,
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pero que quiere ahorrar, que no quiere quedarse.
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simplemente con uno o dos años de estar en Movistar
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y cuando te das cuenta estás pagando un dineral
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que ni te lo imaginas. La batalla actual se centra
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en cómo Mass Orange gestionará y simplificará
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la multitud de marcas que ahora tiene, porque
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Mass Orange ha juntado Mass Mobile con Orange,
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con Yoigo, con Pepefon, con Yastel, con Wook
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aquí en el País Vasco. Y claro, todo eso es un
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lío. Bueno, incluso Euskaltel está en ese grupo
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ahora mismo, si no me equivoco. Todo ese lío
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de marcas está muy bien. A veces las compañías
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optan por darte un montón de marcas para que
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tú creas realmente que estás eligiendo cuando
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en realidad siempre las estás eligiendo a ellas.
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Pero, por otra parte, es que se ahorra uno mucho
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dinero diciendo yo tengo una marca, Digi. Esto
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es lo que hay. Es una simpleza de tarifas. Porque
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si tú te pones ahora dentro del grupo más orange
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a buscar entre Yoigo, Pepefon, Yastel, Orange,
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Euskaltel, Gook, te estalla la cabeza. No sabes
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qué elegir y al final puede que de tanta oferta
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termines eligiendo una marca distinta. ¿Y hacia
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dónde vamos? Pues mirad, el mercado español está
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evolucionando hacia un modelo de cuatro grandes
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pilares competitivos. Las marcas que he mencionado.
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Telefónica Movistar, que es el gigante del valor
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añadido y de la televisión. Ya veremos si cambia
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el modelo de televisión de pago en el mundo del
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fútbol. Masorans, que es el nuevo líder por número
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de clientes, que está enfocado en las sinergias
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y la defensa de su amplio espectro de marcas,
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pero que no gana por cliente tanto como Movistar.
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Vodafone es el jugador que necesita reposicionarse
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urgentemente. Está ahí. que cualquier día anuncian
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que quiebran porque, vamos, están perdiendo,
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están sangrando lo que no está escrito, incluso
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a pesar de la aportación de clientes que hace
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su segunda marca, que es Lowey, mensualmente,
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que no se puede ver porque no dividen, digamos,
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sí que hay estudios privados, pero los estudios
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públicos de la Comisión Nacional del Mercado
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de la Competencia y otro tipo... No especifican
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por marca, suelen especificar por grupo. Por
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lo tanto, si nos dicen que Telefónica Movistar
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ha hecho tal subida de clientes o tal bajada,
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tenemos que dar por incluida ahí la marca O2.
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Con Mass Orange tendríamos que dar incluida ese
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archipiélago de marcas enorme que tiene. Y en
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el caso de Vodafone, que es un poco lo que estaba
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diciendo, pierde clientes a pesar de que se percibe
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que Lowi... está creciendo. Pero claro, Lowy
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está creciendo también con un margen de beneficio
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para Vodafone mínimo, minimísimo. Y Vodafone,
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la marca potente, la casa principal, pierde clientes
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un mes con otro. El gran fallo de Vodafone, haber
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tomado la decisión de no pagar por el fútbol.
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¿Quién lo iba a decir? Pero así es. Y por supuesto,
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el cuarto. El cuarto de los grandes pilares competitivos
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es Digi, es el campeón del crecimiento, está
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impulsando la bajada de precios en el sector
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en general, porque para competir con Digi tienes
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que ofrecer muchas cosas que Digi ya ofrece y
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además el precio que Digi ofrece, y nadie ofrece
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el precio que Digi ofrece. No solo está ofreciendo
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el mejor precio, sino que está desplegando la
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tecnología más avanzada de la manera más rápida.
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El resultado de esta guerra es una gran noticia
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para tu bolsillo, porque la competencia, siendo
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brutal, hace que los precios bajen y los servicios
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y la calidad aumente. Si yo tuviera que darte
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un consejo de consumo en este capítulo de lunes,
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si tuviera que llegar a alguna conclusión, es
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revisa tu antigüedad. Si llevas más de dos años
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con tu operador, es casi seguro que estás pagando
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de más. específicamente en los grandes operadores,
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Euskaltel, Movistar, Vodafone, Orange, por supuesto,
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si no has revisado precios, en esas marcas que
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todavía tienen esta costumbre de ofrecerte un
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precio, pero si te vas te ofrecen otro y tal,
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en esas marcas, ese amago de irte, ese revisar
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el precio todos los años, Suelen darse contratos
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garantizados de un año, te garantizan el precio
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y toda esta historia, pero luego, ¿por qué no
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decirlo? Claro, están las compañías como O2,
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como Digi, como Lowi, que de normal no te tocan
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el precio. Y que si hay una mejora de precio
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o de condiciones, te la aplican antes que a nadie,
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aunque seas cliente. No son ofertas. Esto es
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una cosa muy típica de Yastel. Ofertas de captación.
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Y luego ya así eso. Por lo tanto, revisa tu antigüedad,
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mira qué contrato tienes y mira y compara qué
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ha hecho el mercado, porque posiblemente estás
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palmando pasta. Un segundo consejo es que definas
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tus necesidades. Si estás pagando por el fútbol
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y ves un partido al mes, no pagues por el fútbol,
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por favor. Quiero decir, bájate a verlo al bar.
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Si no lo estás viendo, si no estás usando esa
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televisión que te viene con la... Bueno, yo por
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regla general no contrates televisión con tu
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operadora. Contrata libremente que fuera de las
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operadoras hay todo tipo de oferta. Cierto que
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Movistar y por acuerdo... también Orange te ofrecen
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el fútbol y eso no lo encuentras fuera ojalá
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Dazón lo he dicho aquí y lo vuelvo a decir porque
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es que lloro cada vez ojalá Dazón hubiera hecho
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un intercambio de partidos con Movistar Dazón
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que se quedó con la mitad de partidos de la liga
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se los vendió a Movistar ellos dan la mitad de
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partidos y Movistar da los suyos y los de Dazón
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Cuando lo que hubiéramos esperado, los clientes
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que nos gusta contratar plataformas de televisión
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fuera de las operadoras de telecomunicaciones,
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hubiera sido que Dazón hubiera intercambiado
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su mitad de partidos con la mitad de partidos
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de Movistar. Y haber tenido la posibilidad de
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contratar Movistar con el fútbol o cualquier
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otra compañía y pagar por Dazón. Esto que en
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cualquier país del mundo ocurre aquí, pues es
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una verdadera... Porquería. Por lo tanto, define
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tus necesidades. Si no necesitas televisión junto
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a la empresa de telecomunicaciones, eres un cliente
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o una clienta perfecta para las ofertas de los
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disruptores del mercado, sea Lowis, sea Digi,
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incluso O2. Podrás ahorrar mucho dinero simplemente
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separando... Tu conectividad de tu entretenimiento.
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Consejo, vamos, te diría que el mejor consejo
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que yo podría darte en este capítulo de hoy.
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Y luego, un tercer y último consejo de consumo,
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por llamarlo de alguna manera, que es la tecnología
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frente al precio. Pregunta si en tu zona el operador
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low cost ya tiene red de fibra propia. En concreto,
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Digi. Si tienes la red de Digi en tu casa o cerca
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de tu casa, han llamado a la puerta de muchas
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comunidades de vecinos, aquí en Vizcaya, por
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ejemplo, en donde ya han hecho un despliegue
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prácticamente completo, si es que no lo han acabado.
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Y en las comunidades de vecinos no hay Digi porque
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se lo han comunicado al presidente, se lo han
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comunicado a lo mejor a la administradora de
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finca. Y bueno, por la pereza de no dejar que
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venga un día el técnico y tire la fibra desde
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la calle al interior del armario de telecomunicaciones
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del portal, pues no hay Digi. Bueno, pues si
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no hay Digi no vas a pagar 10, vas a pagar 20
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o 25 euros por el mismo acceso, porque lo que
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te van a ofrecer desde Digi es la línea de Movistar
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que sí está en tu portal, digamos, revendida.
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Si hay... Red de fibra propia de una compañía
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low cost, como Digi, por ejemplo, no solo vas
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a ahorrar, sino que vas a acceder a una de las
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redes más rápidas y modernas del mundo. La metamorfosis
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del sector no ha terminado en España. Habrá que
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estar atentos a si Vodafone resiste o si se va
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directamente al carajo, como se dice vulgarmente.
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O si el éxito de Digi obliga a más Orange a una
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bajada de precios aún más agresiva, al menos
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a través de sus segundas compañías. Me da igual
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Pepefón, Yoigo, cualquiera de estas. Por ahora,
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las ofertas de esas segundas compañías, la propia
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MassMobile, no igualan ni de lejos lo que ofrece
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Digi. Por ahora, solo tú vas a tener el poder
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con tu decisión de portabilidad. Esto de la portabilidad
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fue un invento maravilloso de la competencia.
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No recuerdo a qué gobierno debe atribuírsele,
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creo que a los que ha habido, porque siempre
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hablamos mal de los políticos, pero esta parte,
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al menos en España, se ha hecho bien. Y la clave,
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como siempre en el consumo, está en que te mantengas
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informado, que te mantengas informada, que sepas
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cuáles son las ofertas, que sepas cuáles son
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los precios y que tomes decisiones, que tomes
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decisiones con tu bolsillo, porque si no las
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tomas tú, las van a tomar las empresas por ti,
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te van a subir el precio de las telecomunicaciones
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y vas a estar perdiendo dinero por algo que puedes
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obtener por mucho menos. Bueno, espero que te
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haya resultado interesante este repaso al...
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¿Cómo están las telecomunicaciones? No he dado
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datos concretos, no me he puesto a decir cuántas
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líneas sube mensualmente Digi, es una cosa brutal,
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cuántas pierde Vodafone, es una cosa brutal,
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y la mediocridad con la que se está moviendo,
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la que es hoy por hoy la primera compañía en
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España por número de clientes, que es Mass Orange,
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y la resistencia enorme tecnológica y económica,
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porque tienen los clientes con mayor... con mayor
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margen de ganancia por cliente, que es Movistar,
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claro, Movistar Telefónica. En cualquier caso,
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esto ha sido todo por hoy en Bala Extra, una
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producción de Milcar FM. Tienes mi contacto en
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las notas del podcast. Casi 500 personas te esperamos
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en la comunidad privada en Telegram. Gracias
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por tu tiempo y hasta mañana martes.