Latest / Comment t'as fait ?® Les entrepreneurs expliquent leur business / Extrait #242 - Comment Quentin Nier (Groupe Habilis) a fait pour transformer l’entreprise de son père ?
Transcript
- 0:00Bonjour à tous,
- 0:00c'est Julien Hatton et bienvenue dans Comment T'as Fait,
- 0:03le podcast qui vous fait gagner des années d'expérience entrepreneuriale.
- 0:09Si vous êtes entrepreneur ou souhaitez le devenir et que vous cherchez à comprendre comment celles et ceux qui entreprennent ont fait,
- 0:15ce podcast est pour vous.
- 0:17C'est parti !
- 0:18Moi je reprends une entreprise qui est très artisanale qui est celle de mon papa.
- 0:22Ok,
- 0:22donc il y a une espèce de...
- 0:26de périmètre émotionnel,
- 0:27en fait,
- 0:29dans ce que je construis aujourd'hui.
- 0:31Et je la reprends.
- 0:32Et qui plus est,
- 0:33quelques semaines après,
- 0:34en fait,
- 0:37j'oriente l'entreprise sur un nouveau marché,
- 0:39qui est le marché du professionnel.
- 0:40À la base,
- 0:40on faisait de l'habitation.
- 0:43Pourquoi je le fais ?
- 0:43Parce que j'ai une vision et j'ai une espèce d'instinct et peut-être un peu de naïveté de la jeunesse de me dire,
- 0:49purée,
- 0:50en Amérique,
- 0:50ils construisent des campus pour leurs employés.
- 0:53Nous,
- 0:54on s'embête à...
- 0:55à travailler pour rénover des appartements dans un secteur et dans un environnement hyper concurrentiel qui est le marché de l'habitation.
- 1:03Pourquoi est-ce qu'on ne s'implémenterait pas dans nos modèles la culture anglo-saxonne autour du travail ?
- 1:10Et pourquoi est-ce qu'on ne deviendrait pas,
- 1:13qu'on ne se mettait pas à évangéliser un petit peu ces modèles d'entreprise moderne,
- 1:17cette notion de futur du travail,
- 1:18etc.
- 1:19Donc,
- 1:19en fait,
- 1:19forcément,
- 1:22quant à ce switch que tu fais là,
- 1:25et qu'en plus tu te le prends sur les épaules parce que quelques semaines après la vente du fonds de commerce je me retrouve tout seul à la piloter bah en fait t'es obligé de capitaliser sur la croissance et donc ça c'est je pense que c'était pas forcément une ambition primaire le fait de grandir très vite mais le marché et
- 1:41la direction que j'ai donné à la boîte m'a obligé de me dire faut que je devienne gros dans mon environnement dans mon marché
- 1:54A très vite pour de nouveaux épisodes !