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Muriel Harispe y Rafael Tetilla - Municipio de Puan · Libertad Radio 105.5

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Buenos días hilo también lo tenemos a Rafael tetilla,
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secretario de Hacienda del municipio de puan Buenos días.
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Buenos días, todo bien. ¿Bueno, vamos a comenzar la
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charla por donde quieren empezar ustedes de dirán de qué es lo
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que quieren comunicarle a la gente, hay mucha gente
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escuchando y qué se les ocurre a ustedes que la gente espera de
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sus funcionarios en votados en elecciones?
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Todavía no hace 1 año que quisieran escuchar o qué tienen
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para decir Rafa a ver aquel es el malo Muriel, ese es el ese lo
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dejamos para después. Sí.
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Sí, sí, pero aquel le se le dan. A nosotros a nivel general para
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contar siempre. A disposición para contar todo
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lo que surja para responder. Este siempre hemos sido.
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Desde la campaña y desde el primer día de gestión, muy un
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Gobierno de cara a la gente. Una gestión de cara a la gente.
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Y siempre hemos estado presen. De.
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En cada una de las circunstancias que se nos
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presentan en el día a día. Tratando de resolverla.
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De acuerdo a las condiciones. Que haya.
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Tratando de estar a la altura de ser serio o de ser ordenado, es
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una característica. Y muy visible de nosotros.
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Y tratamos de llevarlo a cabo en cada una de las áreas a pedido
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del intendente, como siempre. Lo comentamos desde los equipos
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de trabajo que se formaron de campaña, no teníamos equipos,
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economía, equipo de Obras Públicas, equipo de
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emprendedurismo, equipo de salud.
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Siempre fuimos trabajando con información.
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No, no llegamos al gobierno, sino una idea clara de que
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íbamos a hacer en cada área. Eh, por lo contrario, creo que
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en algún aspecto haber tenido todo este trabajo previo.
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Y fue. Fue de gran ayuda para.
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Para habiendo tenido que. Que iniciar en las
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circunstancias que nos tocó iniciar en noviembre.
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Yo no digo diciembre, yo digo en noviembre voy en noviembre, no
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había quedado nadie, se habían ido, todos los empleados estaban
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desamparados con una. Con una mentira de posible
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paritaria. Este nos tocó a nosotros
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informarles que no iban a cobrar, no solo que no iban a
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tener paritarias, que era una mentira, sino que no iban a
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cobrar los sueldos. Que el municipio estaba
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quebrado, que lo habían fundido, que se habían ido todos.
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Este y que estábamos con las cuentas 120000000 de pesos abajo
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todo ese trabajo de trabajo previo que vinimos haciendo nos
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permitió estar activo, aunque todavía no estábamos en
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funciones porque no había nadie porque tenía una manifestación.
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La gente quería cobrar el sueldo que dignamente se gana todos los
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meses. Este y bueno, nos tocó arrancar
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así toda esta preparación previa nos vino bien, obviamente.
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Siempre, una vez que estás adentro, encontrás un montón de
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cosas más. Y en eso estamos de cara a la
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gente. ¿Pozo, secretario de Hacienda
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qué significa ser secretario de Hacienda de un municipio?
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¿Porque voy a decir, bueno, vos era gerente de la cooperativa?
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Sí, no dependía ni de un Consejo deliberante ni de que te
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aprueben la partida del presupuesto que tiene que pasar
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por no sé dónde digo, era todo mucho más expeditivo.
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Resto de esto de la política es. ¿Qué está Hacienda para la gente
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que? La Secretaría de Hacienda y
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tiene te digo, por ejemplo, que tengo a cargo, que tiene una
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Secretaría de Hacienda a cargo, puede tener todo el proceso de
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compras a cargo. Tenés todo el proceso de
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contaduría. Todo el proceso de tesorería.
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O sea, que todo dinero que ingresó, que salga de las arcas
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del municipio está en la Secretaría de Hacienda de
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principio a fin. ¿Y cuando llegaste con qué te
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encontraste en esa Secretaría de Hacienda?
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Vos pensaste, digo bueno, yo estaba en la cooperativa de
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ordenar a ver qué sé yo hay algunos quilombos que esto que
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el otro ahora cuando vos llegás. A un municipio.
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¿Como te cambió? ¿Cómo lo empezaste a?
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¿A un municipio genéricamente o este importante?
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Eh. Obviamente la experiencia de
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cada 1 de los que integramos el equipo está aplicada en esta
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gestión. Cada 1 venía con su impronta,
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con su. Con su experiencia previa de
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otros trabajos y demás. YY lo tratamos de aplicar en el
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día a día. Lógicamente, obviamente estamos
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hablando de un municipio, una superestructura, además de 1000
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empleados, diferentes áreas y en donde la premisa y lo que nunca
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se tiene que perder dentro de la noción que hay que tener es que
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estamos manejando fondos públicos.
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Fondo de cada 1 de. Ni más ni menos, entonces esa es
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la principal responsabilidad con lo que 1 tiene que asumir un
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cargo Ejecutivo ni hablar. Obviamente en Hacienda, que es
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como yo te decía recién todo lo que ingrese, todo lo que sale
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pasa por el área. Y por eso, porque justamente yo
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te decía y te cargaba antes que había un single que decía una
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canción, no sé qué a los 3 meses ya te estaban diciendo largar la
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plata. Rafa tetilla, no sé.
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¿Cómo era el? De hicieron una canción ahí como
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que que sos medio ratatouille con.
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Sí, pero vos sabes que yo me quedé re contento porque la
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verdad que si a 1 lo pueden tildar que no larga la plata,
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que son fondos públicos que de la gente.
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¿Que la administra y que lógicamente no la despilfarra
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para mí yo hasta estoy contento con ese jingle que me hicieron,
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porque qué pasa en algún aspecto?
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Lo que el intendente lo que digo nos pidió desde vuelvo siempre
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al principio, desde aquellos equipos de trabajo en campaña
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era tener la responsabilidad y la energía absoluta puesta en
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hacer ordenada la administración del municipio en cumplir con los
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procedimientos que corresponde. YY en en en nosotros tenemos un
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Tribunal de cuenta que audita cada operación, cada movimiento
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que se hace dentro de la municipalidad.
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A su vez, tenemos porque como bien decías hoy partidas
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presupuestarias, nosotros lo que hemos empezado a hacer desde el
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día 1 es que. La partida presupuestaria que
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corresponda a caminos o ir a camino, lo que corresponde a
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combustible va a ir a combustible, lo que así lo
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manejamos, como lo haríamos en el negocio de 1 o en la casa de
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1, o sea tratando de que se llora lo que siempre sucede con
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los proveedores. Muchas veces lo hablamos, recién
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me decía de la cooperativa, me tocó vivirlo del otro lado, año
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sin cobrar estando en la cooperativa 1 año y medio, 2
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años en municipio, ni te llamaba la cooperativa, tenía deudas
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bestiales. Y algo importante y que se ve
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que se está viendo, por ejemplo, para que lo hablo por el
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conocimiento de causa. Todo lo que 1 paga en la factura
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de energía que paga las tasas de alumbrado las leyes que se
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recaudan en la energía que todos pagamos.
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Son para mejoras en el alumbrado público si hoy vemos que en
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todos los pueblos que no es casualidad, en todos los pueblos
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hay, se están haciendo reemplazo por luminarias leyes, se están
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agregando columnas y demás. Falta falta un montón, pero
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sucede a que la cooperativa cobra en tiempo y forma.
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Su saldo cuenta corriente lo que el municipio consume mes a mes y
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ese dinero. De tasa de alumbrado de leyes
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que para alumbrado público. Se destina para eso antes que
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hacia el municipio te manoteaba el dinero que había para
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invertir en alumbrado público y con eso pagaba su cuenta
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corriente porque era toda la gente.
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No hay que se pagaba con como corresponde, como si fuera un
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proveedor más y la cooperativa aguantándote 1 año y medio, 2
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años la deuda porque no se paga, hoy en día está todo al día.
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YYY la misma política la hemos tenido con todos los proveedores
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del grande al chico. Nosotros agarramos municipio con
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1000 y pico millones de pesos de deuda, en donde se le debía a
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que se le debía 100 pesos, ya que se le debía 100000000.
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Era todo tratado por igual, a nadie se le pagaba.
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Nosotros cumplimos con pagarle a todos y los acuerdos que hacemos
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los cumplimos. ¿También salió publicado una
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unas cuestiones de los sueldos de los funcionarios YY en una me
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parece que estabas vos con una bonificación extra a partir
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digo, cuál es la explicación a eso?
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¿Cómo? Eh, porque justo están en la
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paritaria y están ahí ida y vuelta que sí que es 100, más
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que 200 menos que 300 que 400. Y hay una foto donde dice, no me
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acuerdo cuánto de bonificación que si yo para para unos
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funcionarios me parece que estabas vos.
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Sí, sí, las bonificaciones. En por función se utilizan en
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todas las áreas. Este y en lo que ha sido público
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de los diferentes funcionarios es de acuerdo a que en la nómina
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y la liquidación de los sueldos que cada 1 tiene, obviamente
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nosotros somos una gestión que sin antigüedad los los los del
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Ejecutivo, este en donde vos tenés un básico con el que este
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con el que iniciamos al no tener antigüedad las bonificaciones se
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pueden utilizar. En el sentido de la función que
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vos cumplís para. Tener un incremento nada más que
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eso, pero se utilizan en todas las áreas, no solo
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bonificaciones. Para el Ejecutivo se puede
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utilizar para cualquiera de las otras.
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Áreas lo explico ahora Muriel dale dale.
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Las bonificaciones normalmente la usamos porque un ejemplo, el
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explicado, el secretario de Hacienda, no, yo no tengo
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secretario de Hacienda en el ente.
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El lente es totalmente descentralizado en la
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administración. Entonces una de las cosas que le
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pedí a Rafa es que me haga Secretaría de la Secretaría de
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Hacienda de la municipalidad, que es la realidad.
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El lente no tiene el cargo porque en la complementaria
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donde se estipulan, cuáles son los cargos y los sueldos y que
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te habilita el Tribunal de Cuentas a pagar.
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Según esa complementar el sueldo, porque sin esa
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complementaria yo no puedo destinar plata a un sueldo que
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no exista o a 1 función que no exista.
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Entonces sí se usan esos adicionales para para cubrir
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estas cuestiones de, por ejemplo, él está cubriendo
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cuestiones que no van a su cargo.
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Entonces, de alguna manera se usan esos adicionales funciones
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para incrementar si una persona se le incrementa, el trabajo se
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le incrementa un área, ponerle a él.
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Le agregaron varias áreas en catastro.
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Bueno, varios varias, nosotros pocas secretarías.
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Para la cantidad de áreas que tenemos entonces con poca
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Secretaría. Otro caso Marcelo.
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Bueno, Marcelo fue 1 de público, Marcelo Marcelo tiene que dar un
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montón de áreas. Normalmente la Secretaría de
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Marcelo abarcaba solamente un área bueno, Marcelo de abarcar 5
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áreas. Entonces esos adicionales
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funciones se como con los. Empleados de tener 5
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funcionarios. ¿Que si no por el salario que
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está explicado en la complementaria no iba a ir nadie
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a trabajar encima con el de pelota que le damos, no, eh?
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Pero bueno, fue fue una manera de solucionar que lo hacemos
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internamente con con las segundas líneas y con el
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empleado de también. Está.
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¿Bueno Muriel, vos sos el? ¿El director del del ente de
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salud y también estás en en el tema de la negociación con los
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empleados municipales, eh? Empleados que dicen que no se
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cumple con con el reglamento. Con un convenio.
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¿Con el convenio y tienen muchas idas y vueltas y no terminan de
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de, de de cerrar o de o, de, de de de de hacer algo que que las
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dos partes estén conforme digo cómo, cómo llevas esa
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negociación, qué es lo que está pasando?
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¿En qué punto están hoy? Actualmente.
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Bueno, la realidad es que vamos a hacer un resumen de lo que
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viene pasando en primera instancia.
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Bueno, como dice Rafa, toda la situación que pasó al principio
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no, eso eso desgastó bastante la relación porque.
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Asumir una gestión sin tener plata y no pudiendo pagar los
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salarios o desgasta bastante la relación, pero no solamente en
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mi, en mi, en mi persona, sino que a que le toca estar del lado
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de representante de los trabajadores.
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¿También es un desgaste porque obviamente a quien representaste
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exige y no tener forma de exigirle al empleador que te
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pague porque no la plata no la teníamos, entonces eso?
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Eso fue bastante complejo. En un principio lo llevamos
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bien, creo que que todos estuvimos a la altura de de de
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tolerar una situación como esa. Porque nosotros hicimos legal
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cosas que son legales, porque pagar el sueldo en cuotas porque
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no teníamos otra opción no es no es lo que lo que lo normal y
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habitual. O sea, entonces, a partir de
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ahí, obviamente se generó una relación bastante turbulenta.
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Pero bueno, la la pudimos. Creo que tuvimos todos a la
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altura llevarla adelante. Posterior a eso discutimos una
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paritaria. La de marzo, que estaba
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pendiente del año anterior. Donde atacamos los sueldos más
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bajos en común acuerdo con los gremios, por eso acordamos sumas
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no remunerativas para poder llevar los salarios que estaban
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en 150000 pesos. Poderle meter al bolsillo
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directamente 150000 y duplicar los sueldos.
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Porque obviamente teníamos un presupuesto para hacer eso que
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obviamente lo destina a Rafa. Y decir, bueno tengo este
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presupuesto 300000000 de pesos para volcar a sueldo todos los
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meses. ¿Bueno, dónde lo volcamos?
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Es lo que le planteó los sindicatos.
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Bueno, en ese momento los volcamos de manera directa al
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bolsillo, los trabajadores que menos cobraban.
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Obviamente a tomar esa decisión. Impacta.
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Vamos a que los jubilados no, no, no recibieron un aumento y
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eso lo lo reconocemos y lo sabemos.
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Por eso que la paritaria de julio se decidió dar
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directamente aumentos al básico a partir de julio en adelante,
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que fue lo que hicimos nosotros en julio, cerramos la paritaria
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hasta diciembre, cerramos un 25% al básico en agosto, un 5%.
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Y a partir de octubre hasta diciembre le vamos a dar lo que
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dé. El índice del indec el mes
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anterior, el porcentaje que dé si en en octubre tenemos que en
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en septiembre dio 1, 5 o en octubre vamos un 5, después
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haremos 6 dos lo que dé lo que el índice de inflación.
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Y en esa situación terminamos hace en la paritaria después.
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Nos toca atravesar una situación que para mí es impor.
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Santísima tanto como la paritaria.
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¿Porque? Nos encontramos con un convenio
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que firmó el intendente anterior.
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Con un convenio colectivo firmado.
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Castelli firmó un convenio colectivo antes de irse.
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Pese al desastre que nos dejó. Firmó un convenio colectivo que
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se aplica a partir de este año. Entonces lo que yo le planteé a
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los sindicatos es vamos a revisar este convenio porque si
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no pagó los sueldos de noviembre no tenía la plata de diciembre,
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no dejó 1000 millones de proveedores que análisis previo
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hizo para aplicar este convenio y adjudicar beneficios a los
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trabajadores. Si ni siquiera pudo cumplir con
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el pago de salario, que es lo básico.
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Entonces ahí empezamos niña de vuelta en esa en ese video de
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vuelta, obviamente los gremios rígido dijeron, no está firmado
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por castelli y aunque no te guste hay que cumplirlo, se
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denuncia y vamos a una audiencia a la plata en La Plata.
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Lo que yo expuse al Ministerio de Trabajo de la plata es
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justamente esto. Necesitamos revisar este
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convenio porque nosotros necesitamos poder realizarlo al
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al al convenio y si hay un compromiso de pago poder
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cumplirlo. Si en ese convenio se firmó algo
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que es incumplible. Bueno lo tenemos que modificar
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porque no solamente que no lo vamos a cumplir, sino que el
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trabajador no lo va a percibir. Entonces ahí hicimos una
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revisión de. Entonces el el el abogado de
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fesimubo de la Federación, planteó.
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¿Que la administración, o sea que el Ejecutivo plantee bueno
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mínimamente cuáles son esos puntos para no hacer una
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rediscusión de convenio colectivo entera?
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¿Bueno, nosotros planteamos 5 puntos, tratamos de ser lo más,
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eh? Achicar lo más posible para no
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estar 20 años discutiendo un convenio colectivo.
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En esos 5 puntos. Nos habilitó el Ministerio de
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provincia a volver a apoyar y mantener reuniones en privado de
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acá con los sindicatos y decir, bueno, pónganse de acuerdo en
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estos 5 puntos. Vuelvan a la plata y se firma
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bueno en esos 5 puntos. No solo tenemos un principio de
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acuerdo en cuatro. Que es en ropería el pago de
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título en varios puntos de convenio que son beneficios para
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los trabajadores. Cuatro estamos de acuerdo.
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Hay un punto que es el principal y es el principal para mí y.
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Y le pongo énfasis porque particularmente como le pasó a
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Rafa que tuvo una cooperativa, yo me tocó trabajar en mucho
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tiempo en 1 y sé lo que significa.
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¿Porque? Porque ese como impacta es el
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pago del 5% de antigüedad. ¿El pago del 5% de antigüedad
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qué significa que cada año que pase yo voy a pagar el 5% por
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año? O sea es un ítem.
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Que se toma del 5% del básico de cada trabajador.
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Normalmente el empleado en la actividad privada tiene un 1% de
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antigüedad, algunos no tienen antigüedad.
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Ya el 3% que la mayoría de los empleados estatales tienen el 3%
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es elevado. Es elevado porque el 3% es el
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primer año, es el 3, después del 6, después del 9 después y así
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progresivamente todos los años. ¿Qué hace que vos tengas un
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recibo? Donde en algún momento tu básico
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sea casi igual que tu antigüedad.
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Esos profesores, los maestros, me parece.
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Tan exacto. ¿Los estatales, entonces, qué es
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lo que yo le planteo? Sí, si nosotros los sindicatos
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están planteando. Como una cuestión.
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Urgente porque acá tenemos que ir de lo urgente a lo a lo menos
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importante. Que los básicos son vascos.
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Pero es importante que los básicos son bajos, digo.
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Exactamente si estamos planteando que los básicos son
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bajos, me acuerdo que en la primera reunión de paritaria.
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¿Todos dijimos los básicos son bajos, sí, perfecto, cómo lo
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corregimos? Bueno, yo creo que tenemos que
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tener una política a largo plazo de que en un determinado tiempo
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una categoría de ingresante mínimamente cubre la canasta
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básica. Me parece que sería un un gran
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mérito, no solamente para nosotros como empleadores, sino
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para los sindicatos como trabajadores.
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Pero para eso hay que trabajar para eso ahora, si vos me
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obligas. Apagar un 5% de antigüedad por
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año. ¿Cuando yo me siento con el
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secretario de ciencia y me diga moría, el tenés 300000000 de
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pesos para buscar búcar a salarios el aumento?
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Y yo tengo un 5% de antigüedad dentro de 10 años, ese 5% me va
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a llevar gran parte de ese presupuesto que me va a asignar.
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¿Y, qué va a pasar? Si yo subo los básico y pago el
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5% de antigüedad. El presupuesto que me asigne no
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me va a alcanzar, entonces vamos a volver al escenario de
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noviembre del año pasado, donde lo que entra la municipalidad no
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alcanza para pagar el sueldo. Ahora.
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Si tenemos una administración como esta que obviamente no se
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va a endeudar. ¿Qué va a hacer?
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Va a pisar el básico porque no va a querer que el 5% le
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incremente, y entonces qué YY qué vamos a hacer y eternamente
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vamos a tener salarios básicos de los ingresantes muy bajos.
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¿Entonces, hacia dónde vamos con la política salarial?
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Eso es lo que yo le estoy planteando los gremios e
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insisto, con el 5%, por más que lo haya firmado Castell y
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castelli castelli se le daban el 15 y firmó al 15.
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Porque ya su vacío de poder como estaba y aparte otra cosa más.
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A castelli firmó un 5% de antigüedad porque era patear la
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pelota para adelante porque hacía todo el tiempo.
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Eso en un momento cuando yo le pregunté a nelba Juárez y me
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dice cómo digo los pedidos por cómo lo hiciste, no agarramos lo
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mejor de cada convenio. Y le pedimos.
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Bueno pero. ¿Hacia dónde va vas a subir los
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básicos? ¿Va?
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¿Cuál es tu prioridad? Nosotros hagamos lo mejor de
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cada convenio y lo pedimos. Y el Ejecutivo que hizo
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sabiéndola esta película que hizo castelli.
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Lo inmediato no te lo dio porque no tenía como dártelo.
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Y te embargó a futuro, lo que no sabía si podía pagar exactamente
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eso hizo firmó el 5% porque ya no era un problema de él ni de
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la gestión que venía. Era una problema de la gestión
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que nos va a proseguir a nosotros, ahora sí, aclaró tan
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irresponsable. Debemos hacer lo mismo, nosotros
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es. Nosotros pudimos.
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Pagar podríamos hacerlo o a plata de hoy es poca plata el
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tema que dentro de 10 años el que al que le toque estar no
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puede pagar los sueldos. Que no puede comer hoy.
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No narissa de lo que va a pasar de acá a 10 años.
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No perdón, pero Fernando el que no puede comer hoy.
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¿El pago del 5% de antigüedad no le estás resolviendo el problema
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hoy? Mira tengo una cuenta sencilla.
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La mitad de los trabajadores municipales.
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Ese 2% más, por eso pasa de 3 al 5.
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Le significa en su bolsillo. Entre 2500 y 4000 pesos.
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Me explicó a la mitad porque todos tienen carga, todos,
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muchos tienen categorías bajas. Y poca antigüedad entonces al
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bolsillo de hoy le impacta entre 2500 y 4000 pesos.
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Al que más le toca son 20000 pesos al bolsillo.
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¿Vos, me decís lo podemos pagar? Obvio que lo podemos pagar
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porque dentro del presupuesto que maneja él, él me habilita a
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pagarlo. El problema la tengo a futuro.
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¿Lo tengo futuro de qué y de que yo voy a tener eternamente?
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Salarios de 300 400000 pesos y no los quiero tener porque me
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dice bueno, pero un problema ingresante no es un problema, es
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mi trabajador, nosotros necesitamos que esos
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trabajadores estén bien porque necesitamos que vengan bien a
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trabajar, que vengan contento y si yo hago política a largo
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plazo que signifique que tengo que empezar lo básico, no lo voy
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a poder realizar entonces. Lo que yo le propuse a los
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sindicatos es más, este 5% nosotros no, no es que no los
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pagamos y listo, yo hice una propuesta, nosotros propusimos
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ponerle al bolsillo del trabajador el máximo que
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correspondería hoy 20000 pesos al bolsillo.
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Cosa que ellos rechazaron porque ellos sí quieren el 5% y el 5%
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bien dijiste vos Fernando. No le soluciona el problema hoy
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al trabajador que tienen todavía trabajadores muy por debajo de
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la canasta básica. Hay otros municipios que tienen
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el 5% o ninguno. Mira, Bahía Blanca.
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Sigo de acá de la. Región salió una nota, Bahía
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Blanca y pigozzo, solo salario más alto dentro de los
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municipios de la provincia de Buenos Aires.
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Bahía Blanca acaba de firmar un básico de 800000 pesos.
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La verdad que excelente. Excelente la verdad que los
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felicito, pero aclaremos algo. Para pagar un básico 800000
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pesos pagan un 3% de antigüedad si pagaran un 5 no llegan a los
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800000 pesos porque no es lo mismo el 5% de 800000 que el 5
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por que el 3% 800000. Soy claro, sí, esto no es una
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discusión ideológica, es numérica.
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Y te voy a aclarar algo para que hoy vaya blanca firme esto.
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El intendente, nosotros estuvimos con Héctor gay antes
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que termine su gestión, dejó pago los aguinaldos de diciembre
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y los sueldos de diciembre y dejó paga obras que todavía no
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se ve. Dejó la plata para pagar obras
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que se terminaron de hacer en enero.
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Mira la diferencia que estamos hablando.
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O sea, entonces si yo quiero mañana replicar eso a nivel
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sindical. Me tengo que ponerme como
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objetivo hacia dónde voy si yo voy a que mi antigüedad sea del
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5 del 7%, como en alguna vez escuché.
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Estoy condenando a los salarios más bajos eternamente nunca vas
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a llegar a cobrar un salario básico que llega a la canasta
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básica, porque si te digo eso te estoy mintiendo y esto es una
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crítica que hago a todos los sectores que hacen política,
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porque desde los sindicatos se hace política.
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Y desde la política a través de los concejal o las personas que
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hoy andan haciendo política, hacemos política, la gente toca
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exacto, pero la gente está cansada de escuchar políticos
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desde lo sindical y desde lo político.
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Prometiendo cosas y no sabemos cómo las vamos a hacer.
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¿Porque castelli hizo campaña para ser intendente y no pudo
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pagar los sueldos de noviembre que hizo prometió cosas que no
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dijo cómo las iba a hacer? Entonces la gente se hace cansó,
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no quiere que le mienta más si yo me junto con un sindicato y
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me dice. Vos me tenés que pagar el 5 y me
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tenía que subir el básico y yo le digo que sí, estoy haciendo
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lo que hace Castell. Estoy mintiendo porque no tengo
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la plata para hacerlo. No puedo subir el básico al a la
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canasta básica, pagar el 5%, porque lo que entra en la
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municipalidad no alcanza para pagarlo.
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Entonces si queremos seguir en esa política.
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Bueno, no tenemos que atener a las consecuencias, las
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consecuencias ya las vivimos el año pasado, entonces tenemos que
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ser serio. ¿Doy otro, cuál sería la
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solución para que el empleado municipal le esté un poco más
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cerca de de de llegar a la canasta básica?
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¿El común digo, cuál sería la solución y para que digan,
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bueno, trabajan en Madrid? Sí, trabajo en la municipalidad.
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Cuido mi puesto de trabajo porque ahí estoy ganando más o
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menos, me la puedo rebuscar. ¿Digamos, mira nosotros, yo yo
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he llegado propuestas que que las dos fueron negativos, no?
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Eh fue si hoy ese 5% significa hoy lo que estaba diciendo entre
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2000 y 4000 le estoy poniendo 20000.
26:10
No es mucho, pero es algo. Y.
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Por ejemplo, estamos dispuestos a eliminar categorías que son
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las primeras categorías, que son las más bajas.
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La respuesta es bueno, queremos el 5 por 101 beneficio que lo
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voy a ver dentro de 10 años y que voy a mandar.
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O al de fuego en la municipalidad.
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O voy a condenar a los salarios ingresantes a obtener siempre de
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300 400000 pesos y no llegar nunca a la canasta básica.
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Eso es lo que estoy discutiendo. O sea, esto es lo mismo que ayer
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los concejales. Aprobaron en el en el, en el en
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el recinto pagarle 150000 pesos de bono a los jubilados,
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pregunto. ¿Cuánto es en el presupuesto
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eso? ¿Cuántos jubilados son?
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¿Cómo lo van a implementar? Lo van a hacer a través del IPS
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el IPS se paga, las jubilaciones lo van a hacer con fondos
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municipales. ¿Qué partidos van a afectar?
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Porque para afectar eso, o sea, los jubilados no son empleados
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municipales. Tengo que afectar una partida,
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aquí les saco plata a salud, a caminos a quien porque para dar
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buena noticia estamos todo. O sea, a mí me encantaría
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también dar esta noticia, pero a los concejales y a la gente que
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hace política le encanta dar buena noticia, pero para dar
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buena noticia, lamentablemente les tengo que decir que dentro
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de un municipio. O sea, que ya estás diciendo que
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no, que no es viable. Pero que no sabemos de qué
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estamos hablando. ¿El criterio legislativo ha
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aplicado en base a qué? Que yo sepa en la historia.
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El concejo deliberante en no determinó aumento de sueldo.
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Por fuera del Ejecutivo, ni los impuso ni los trató.
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Creo que la charla tiene que venir Por otro lado, pero de que
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el concejo deliberante aprueba aumento, sea jubilado a un
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empleado. Yo por lo menos en el diseño que
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tengo nunca. Los vi salariales y eso sí, las
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prueban a principio. ¿De año no?
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Pero posteriormente y las paritarias posteriormente
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acordado con los gremios, pero aparte cabe destacar.
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Y si yo mal no recuerdo, son los mismos concejales que el año
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pasado. En funciones no salieron a
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hablar con los empleados. Cuando los empleados estaban
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manifestándose no salieron a contarle la verdad de que el
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municipio estaba 120000000 de pesos en default.
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Y que no solo les estaba mintiendo.
28:29
El gobierno que se fue el estado mintiendo porque los estaba
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tratando por una paritaria. Sino que no iban a cobrar los
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sueldos, no solo era una mentira atroz la paritaria que estaban
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llevando adelante. Y no solo no le pagaron los
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sueldos, son los mismos concejales que hoy en día nos
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dicen cómo tenemos que pagar los sueldos, nosotros no los vi a
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ninguno. ¿El año pasado charlando con el
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empleado sí charlaba con el empleado para fogonear otras
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cosa son los mismos que hoy en día nos dicen cómo tenemos que
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pagar los sueldos? La verdad que, como dice Muriel,
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en algunos casos la gente está cansada de escuchar esto.
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Yo creo que en algún momento. Vamos a tener que replantearnos
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de qué manera vamos a querer ser político si todos hacen política
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bárbaro, pero la gente está cansada de la politiquería
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berreta, porque decir que la gente tiene ganas más a nivel
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país, la gente tiene ganar más y querer imponerlo con una
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ordenanza solamente por hacer política y vuelvo a lo mismo la
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misma gente que el año pasado. Si le dio la espalda al
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empleado, es la misma gente presidente del concejo
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deliberante, la misma gente que no se cruzaba la plaza como lo
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hicimos nosotros a charlar con la gente, muchacho.
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Hay concejales que son del grupo de ustedes.
29:41
Sí, sí, sí, sí, exactamente. Se que según tengo entendido, se
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abstuvieron en la noche. Mínimamente lo quieren tratar en
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comisión, saber cuál es el sentido de esta ordenanza, como
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corresponde. Nosotros hemos tenido en
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comisión 3, cuatro meses mínimas ordenanzas.
29:56
El que el jubilado que está escuchando dice, sin duda va a
29:58
decir no. Quieren dar 150000 pesos se va
30:01
no pero el. ¿Corresponden oferbox vos
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entendés cómo es esto? Claro que el tema es que con la
30:06
viabilidad lo que dice. Ya lo a ver.
30:11
¿Vamos a a hacer, vamos a hablar en serio?
30:14
¿O sea, esto me me parece tan disparatado, eh?
30:18
¿Me me entrega la mañana, esto, eh?
30:21
El día esa semana yo estaba trabajando con Rosa ponencia,
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que es una organización que hace el en el la lucha contra el
30:32
cáncer de mama, que ahora en octubre es el mes.
30:36
Esa gente no me pregunta. Que que iba a mandar al concejo
30:40
deliberante una ordenanza para tal o cual cuestión.
30:44
Bueno, a través de eso me llama alguien del bloque del PJ.
30:47
Y me dice che múrice tenemos ganas en una campaña preventiva.
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De cáncer de mama. Y apuntarle a la A la gente con
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menos recursos porque la mayoría de la gente con recursos.
31:00
Se hace la. Mamografía, una prevención y
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tiene conciencia de muchas cosas y tiene la posibilidad de
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hacerla. La posibilidad es más que sí.
31:08
La primer pregunta. Tenés mamografía.
31:11
Sí. ¿Segunda pregunta, cuánta gente
31:14
carenciada tener? Y tengo el CD 1 y 2 que ahora yo
31:19
lo quiero que el CD en dos tampoco pague que todo sea
31:21
gratuito, tengo 500 personas, 600 personas más o menos los
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padres. Es realizable sí es realizable.
31:28
Tengo un poco profesionales, pero me voy a encargar de hacer
31:31
un una campaña preventiva para hacer mamografía.
31:35
Perfecto fue ayer y se aprobó. Eso hay que hacer.
31:40
¿Mínimamente preguntar al secretario de Hacienda le
31:43
preguntaron cuántos jubilados hay?
31:45
¿Qué presupuesto significa dar 150000 pesos?
31:49
Porque no estamos, no saben si hablamos de 1000 o de 10000 no
31:51
sabemos. Me explico y se aprobó Fernando.
31:55
Sin un análisis previo mínimo. No, no te digo porque ya lo
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estoy pidiendo mucho presentar un proyecto de ordenanza porque
32:02
presentar un proyecto significa trabajando ahora en el
32:04
presupuesto. ¿Qué partido vamos a afectar?
32:06
Cómo lo vamos a hacer, cómo lo vamos a pagar, cómo lo vamos a
32:08
instrumentar, ni siquiera te estoy pidiendo eso, te estoy
32:10
pidiendo esto que hicieron con el tema del mamógrafo, esto che
32:14
Muriel, hay mamógrafo, sí podemos hacer esto, sí,
32:18
apruébalo perfecto aprobado por unanimidad.
32:22
Esto de los jubilados, ella hacer política barata como dijo
32:25
Rafa. ¿Es es eso porque no nada a
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nadie le preguntaron cuántos jubilados hay, qué presupuesto,
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qué vas a afectar? O sea.
32:34
La verdad. Eh me.
32:38
Me da vergüenza que se trabaje política así, sinceramente,
32:41
porque nos quejamos de la política nacional y provinciales
32:43
que venden vestidos de colores y nosotros en el distrito acá nos
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conocemos, somos vecinos y hacemos exactamente lo mismo.
32:50
¿Qué pretendemos que un político a nivel nacional y provincial
32:52
haga si no te vemos la cara? Vos tenes a cargo una de las
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áreas más sensibles, sobre todo bueno, acá anda regueira que
33:01
este vivimos y que que escuchamos y que como que la
33:06
salud está. Este en un como que le falta le
33:11
falta falta. Digo y digo como vos.
33:15
¿Ves, qué ves? ¿Qué te gustaría que pueda pasar
33:20
a nivel distrito? Y en este caso te hablo acá por
33:23
darregueira, pero digo, qué te gustaría que que pase sacando
33:28
todo esto de no sé si querés hablar o no, pero esta novela
33:31
del hospital darregueira digo. ¿Cómo te imaginas vos la la
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salud? Porque voy a decir.
33:39
¿Tengo un hospital, no es mío esto que el otro, que si el
33:43
alquiler que si no sé qué, que si yo la gente está en el medio
33:46
y si dónde me voy a ir a atender y no sé van es a apoyan?
33:50
¿Sí, pero tengo una urgencia y qué sé yo digo cómo lo ves,
33:55
cómo, cómo, cómo lo pensás? Digo resé seguramente cuando
33:59
entraste te encontraste con un montón de realidades que no
34:01
sabías, pero digo ahora ya con el correr de los meses decir.
34:06
De la gente me llega esto la la demanda es esta, me gustaría que
34:10
pase esto. Mira de la de la novela como
34:15
decisivo, voy a ser corto para no aburrir a la gente.
34:22
Veo casi inviable la salud privada.
34:25
Por más que pueda hacer una opción hoy el.
34:29
Tema de salud a nivel nacional. El privado no necesito
34:33
explicarlo, lo vemos todos los días por televisión con la
34:38
ineficiencia que tiene los pagos idioma, por ejemplo, los
34:41
retrasos de. De pago que te tarda 10 meses
34:45
para pagar y lo que va algo sobre el costo en la
34:50
municipalidad porque lo hospital es municipal, tengo. 600000
34:55
pesos, por ejemplo, en una práctica y un me paga 100
34:58
entonces. Ese déficit lo tiene que cubrir
35:01
el estado y para eso recibe una coparticipación porque la
35:04
coparticipación es para hacer salud pública de la gente que no
35:07
tiene recursos, pero aparte hoy estamos afrontando la
35:10
ineficiencia de un sistema privado que obviamente eso lo
35:13
estamos subsidiando del Estado entonces.
35:16
Encara un sistema privado. Yo en persona particularmente no
35:22
lo veo viable de acá a un largo plazo.
35:24
Por ende creo que esto va a seguir siendo municipal porque
35:27
el gran costo que tiene el hospital de Herrera, que son los
35:29
salarios, lo único que se va a poder hacer cargo es el
35:31
municipio de eso. Entonces, por un lado, eso Por
35:35
otro lado, nosotros, cuando yo empecé a trabajar con Diego en
35:39
campaña. Eh.
35:42
Si bien venía del ámbito sindical, venía empapado en
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algunas cuestiones de salud privada.
35:47
Entonces empecé a analizar el sistema de salud de Juan y
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veíamos que tenemos un tenemos un gran sistema de salud y que
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podíamos ser eficientes. ¿En cómo nos encontramos hoy?
36:02
Económicamente bien. Sorprendido por la velocidad que
36:06
hemos. Corregido económicamente el ente
36:10
en particular que lo que me toca ver los números todos los días.
36:14
Sorprendido porque creo que hemos sido muy deficiente en
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cosas que yo para mí no eran realizables cuando.
36:21
Una de las deudas tantas deudas que tenía lente, por ejemplo,
36:24
150 60000 millones de pesos en art provincia que no se pagaba
36:29
el art. Los trabajadores estaban sin
36:30
art. La aseguradora de riesgo de
36:33
trabajo. Cuando digo dijo, yo no voy a
36:36
pagar intereses y esos intereses ya se habían aprobado por el
36:39
concejo deliberante deliberante y no se había cumplido con ese
36:42
acuerdo. Yo digo la la RT no me va a
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condonar los intereses ni a garrotazos.
36:47
A lo sumo me dará una quita de 10 de 15 de 20.
36:51
Creo que ahí está la cabeza de una gran administrador que es el
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intendente. Nos llevó dos meses de
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discusión. Pero no hicieron 1/5 de 60000000
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de pesos. Entonces creo que eso.
37:05
El que te lleven con la deuda externa, entonces eso.
37:08
Yo creo que eso fue. La la velocidad en la que
37:12
corregimos, o sea haber afrontado deudas y no pagar
37:15
intereses. Lo mismo no ha pasado, por
37:17
ejemplo, yo creo que también el desastre que eran los demás, los
37:20
anteriores, va y cuando nosotros fuimos a un proveedor le
37:22
dijimos, mira. Tenemos oxígeno, nos pasó che,
37:26
le debemos 25000000, pero los 25000000 eran de 1 año.
37:30
Eran imaginate con una inflación que había teníamos.
37:32
Dos desafíos. No shapur diciembre no teníamos
37:36
proveedor de oxígeno, no teníamos recolección de residuos
37:39
patogénicos. Y teníamos dos desafíos, 1 era
37:43
como pagarle luego porque se habían cortado las cuentas. 1
37:46
era cómo pagarle esa deuda y otro era.
37:49
¿Decirle y que nos conocieran y supieran cómo íbamos a trabajar,
37:53
cómo íbamos a afrontar nuestra gestión?
37:55
No era solo decir levantar el desastre y volver a recomendar y
37:59
volver a tener un servicio, sino que también el proveedor
38:03
necesitaba saber cómo íbamos a hacer nosotros.
38:06
Porque no había solo que pagar una deuda, había que continuar
38:09
con una gestión. Había que seguir brindando los
38:11
servicios en el día a día. Que él el ente se se sanara
38:17
económicamente. Por ejemplo, te doy un ejemplo,
38:19
ese clave del oxígeno que lo trabaje con Rafa.
38:22
Ahí se debería 25000000. Creo que era, no me acuerdo,
38:25
pagamos tanta duda que sea, me perdí.
38:28
Los amamos a a al proveedor y dijimos, mira tenemos 25 y por
38:33
mega estamos tanto. De acá a 6 meses fue la
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propuesta que me hizo Rafa. Yo te, cancelo, la deuda y todo
38:41
lo que consuma. Pero no pago intereses de nada.
38:46
Yo digo, bueno se comió todos los intereses del año pasado el
38:49
tipo. ¿No va a querer saber nada, pero
38:53
claro, como no le pagaban nunca el ofrecimiento, no?
38:56
El tipo me dice, me dan los cheques.
38:59
Le digo Rafa que eran los cheques y todos los cheques
39:01
diferidos. Menos agarro entonces claro que
39:04
el tipo perdió olvidate. ¿Perdió?
39:07
Sí, obviamente nosotros. Seguimos sobrefacturaba y dijo,
39:11
bueno. Bueno como antes, como de esa
39:14
deuda heredada. Bueno, no sé qué.
39:17
¿Qué convenio tendría? ¿Quién quiere perder?
39:19
Nosotros no íbamos a asumir intereses que no era nuestro,
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lógicamente. No lo sé Fernando, pero pero
39:23
bueno a ver creo que eso que creo que fue 11111.
39:28
Gran trabajo de Rafa eh y de Diego, particularmente que me
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que me dieron una mano en el ente hizo que los tiempos fueran
39:36
más rápidos. Hoy estamos bien cuando voy a
39:39
preguntar en salud, en en el aspecto económico en.
39:43
Cuanto a servicios. En servicio mira algo que le que
39:47
le una una charla que tuve con Diego personalmente la semana
39:51
pasada y la anterior. Yo creo que mi trabajo dentro de
39:57
mis capacidades. Eh hecho lo mejor posible, pero
40:02
bueno. Yo necesito una dirección médica
40:05
al lado mío, yo tengo la Dirección General del ente.
40:08
Pero no tengo una dirección médica.
40:10
Una visión médica. Claro, yo necesito hoy más que
40:14
cualquier servicio. Necesito primero que un director
40:18
médico me acompañe en mi gestión todos los días para que entre la
40:21
visión médica y la administra. Tomemos la mejor decisión,
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entonces mi prioridad, calculo que en el corto plazo voy a
40:31
tener un profesional trabajando conmigo en la dirección médica.
40:36
Y con eso. Eh, soy bastante optimista con
40:40
la salud, yo creo que Juan tiene un sistema de salud, recibe un
40:47
buen ingreso para salud que con una buena administración y con
40:50
la recaudación propia de tasas de salud que podamos hacer,
40:53
podemos tener un servicio de salud envidiable en cualquier
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distrito. Soy recontra optimista con eso.
41:00
Cuáles son las demandas en salud que ustedes reciben en Muriel
41:03
que que la gente que vos no sé dice, no sé como el médico en
41:08
bordenave o el no sé el el dentista en no sé dónde o el no
41:12
sé dónde. ¿Digo cuáles son las demandas
41:15
más? ¿Eh, qué más se escucha?
41:19
La demanda por ahí en la demanda hay una visión un poco más
41:23
nuestra de hacia dónde vamos y bueno, acaso y por ejemplo, hoy
41:27
hablábamos de mamografía. Tengo un retraso de 2 meses, yo
41:32
tengo los mamo, tengo, está el mamógrafo, pero el profesional
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no me trabaja las horas que necesito que me trabaje.
41:37
Yo creo que con la cantidad de profesionales que tengo yo puedo
41:40
hacer trabajar más horas, simplemente que necesito llegar
41:43
a un acuerdo para que la persona me trabaje más tiempo y llegar.
41:47
Pero las demandas son particularmente en esa, pero.
41:50
Eh las demandas en aparatología. Bueno, el tomógrafo que
41:58
esperemos antes de diciembre todo lo instalado porque tengo
42:01
gran derivación YY. El funcionamiento de cirugía
42:04
sería totalmente distinto si tuviera un tomógrafo.
42:08
En el esterilizador por el riesgo que se corre en ir a
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esterilizar a otra localidad maya que tenga resuelto la
42:14
esterilización. Y después a la demanda a la
42:16
gente que no sé si es tanto una demanda, sino una queja tengo
42:20
una gran queja del sistema de Guardia, o sea, los
42:23
profesionales están. El servicio está, o sea yo en
42:27
los 3 hospitales, porque no dejemos de pensar que somos un
42:30
municipio con 16000 habitantes, con 3 hospitales.
42:34
Normalmente un municipio con esta cantidad haga tiene un
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hospital, yo tengo servicio en todos.
42:42
Tengo triplicado todo, o sea, tengo un gran costo para tener 3
42:45
hospitales funcionando, pero en cada hospital hay una Guardia
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médica para la urgencia. Activa hay un médico clínico
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haciendo Guardia activa. Y después hay un pediatra
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haciendo Guardia pasiva. Y hay todo un servicio que
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obviamente asiste. La Guardia pasiva que sería.
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La Guardia pasiva significa que si va un paciente a la Guardia
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lo ve el clínico. Resulta que es un un nene al
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pediatra, lo llama, está en la casa, va y lo atiende en
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cirugía. Hacemos lo mismo, el primero que
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lo recibe es el clínico. ¿Pero el que están?
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Activo y es para cirugía el. El cirujano está de Guardia
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pasiva en la casa viene y en imágenes pasan lo mismo en Rayo
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bioquímico. Y diagnóstico por imagen,
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ecografías, rayos, lo que tengas que hacer o mañana tomografía
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esos profesionales, algunos porque otros están en horario
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rotativo, trabajan de Guardia pasiva desde la casa si se le
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necesita. Tiene que estar en la localidad,
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obviamente tienen que ir. ¿Cuál es la queja que tengo que
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se demora? Que no llegan que la Guardia
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esta paga, pero el pediatra no pasa tanto que anda reguera.
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Lo tengo que decir, pero en plan me pasa con pediatría, con
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clínica que la clínica no la atiende.
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Que nos llaman y no va, no va. Y el médico está en el hospital.
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¿Y no es que te atienden urgencias?
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Bueno, somos hospitales que tienen gran cantidad de
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internación y no somos, no estamos en el conurbano que el
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clínico y de Guardia que está está atendiendo 1000 urgencia no
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está ahí y no va como se toma 1 hora para ir o esa es la gran
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crítica que tengo el sistema. ¿Y vos lo hablas con los
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profesionales? Sí.
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Sí. Sí, sí aparte.
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El intendente bastante. Me las voy recuerda todos los
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días. ¿Acá preguntan ya que estamos
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con el tema de salud sobre salud mental, cómo están trabajando?
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Porque hay un solo psiquiatra en el todo el distrito.
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Eh haber salud mental. No es menor que cualquier otro
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área, me pasa también con otro día, hablábamos con el tema de
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salud bucal. Eh obviamente tengo que
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reconocer que por un tiempo estuvo como ahí salió
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comunitaria preventiva, estuvimos un poco relegado, no
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nos olvidemos que estábamos de paro y no podíamos pagar el
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sueldo. Era imposible contratar nada.
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Eh, pero salud mental, estamos trabajando con un.
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Con un profesional hay un solo psiquiatra.
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Eh. Que por suerte no está cubriendo
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todo. Lo asistimos con la parte de
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psicólogos y otros profesionales o trabajadores sociales que
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asisten y relacionado o los clínicos mismos cuando
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entendemos la urgencia y en los hospitales.
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Pero la realidad que tengo a un solo.
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Con un psiquiatra. Hemos tratado de contratar a un
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psiquiatra de pigüé y o de bahía, pero no hemos tenido
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éxito. Además, tuve dos meses
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trabajando con con el municipio de Saavedra, con el secretario
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de salud porque entre los dos y vamos a traer 1 para que haga la
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mitad de la Guardia acá y la mitad el mismo y la mitad de las
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guardias en pigue Guardia psicológica, claro, exacto,
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porque también están de Guardia pasiva.
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Está el el. El psiquiatra está de Guardia
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pasiva, yo necesitaría otro para que no esté 30 días de Guardia
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pasiva del solo. Chile le quema la cabeza.
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Último se termina allí, pero estamos.
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Estamos trabajando para conseguir otro que mínimamente
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cubra algunos días en la semana para bajarle la carga.
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O sea que bueno por ese lado la queja viene por.
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Ese sí, sí, sí, por ese y porque bueno, estamos reordenando
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también el sistema, porque bajo ese área, por ejemplo, la
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medicación de pacientes ambulatorios que tenemos que
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llegar con la medicación a la casa, entonces bueno, hay
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enfermeras que, por ejemplo, estoy tratando de de de que una
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de las enfermeras que están en el CIC me trabaje con el área de
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salud mental para que sea ella la que sea la encargada de
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llevarla al domicilio. La medicación porque.
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El paciente psiquiátrico tiene medicación diaria y está en la
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casa. ¿Entonces tengo que llegar con
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esa medicación, no se la puedo mandar con cualquier persona,
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entonces eh? Estamos ordenando, pero estamos
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encaminados con eso. Estamos a muy cerquita de llegar
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a esas cosas. Bueno, la gente ahí de de
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bordenave es el gran este. La gran demanda de Del médico no
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eh Rafa. Sí, sí, sí.
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Habla algo que es de ordenance. Tal cual, pero un poco en en
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cuanto a lo técnico, también está bueno que lo amplíes vos.
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Eh a nosotros no sucedió que durante la medida de fuerza que
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se extendió la la de médico fue hasta febrero.
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¿No? Sí.
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Y bueno, la doctora que estaba en bordenabe decidió dar un paso
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al costado y irse en el distrito de puan.
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Este y bueno, el servicio en ese sentido.
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A al al no tener médico, se empezó a cubrir con las
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derivaciones. Con el servicio de ambulancia y
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el servicio de las enfermeras que recepcionan a los pacientes.
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Y hoy por hoy contamos con la Guardia clínica con no Guardia,
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sino con la atención durante la semana de un clínico que.
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Que va a la localidad atender a los pacientes a recetar y esa es
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la realidad que tenemos hoy por hoy tenemos organizado el
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sistema de la emergencia para una derivación.
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¿Les gustaría tener un médico ahí en bordenave o o así lo lo
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dicen? No, no nos estamos arreglando
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bien. Funciona bien así.
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Y no hemos propuesto ya yo le he propuesto en en más hablé con
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Laura Caspe, que fue médica de la localidad.
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Que una situación personal que hasta le podemos ofrecer hasta
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la casa. Eh, pero no, no quiso así con
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algunos profesionales más. A ver si el médico en un pueblo
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esto tiene que quedar claro, esa eh.
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Porque hay una realidad acá que. Porque también es parte de ser
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política con una. ¿Con la mitad de la verdad, no?
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Bien tocar un tema sensible sin dar nombres, pero.
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En en bordenabe es un tiempo, lo sé porque me lo contaron
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habiendo médica local en la localidad.
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Falleció una persona. Que lo reanimó a una persona de
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la localidad porque era bombero. Eso pasó cuando vi un médico en
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la localidad viviendo en la casa y en la localidad.
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¿Pero qué pasa? El médico no estaba de Guardia
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los 30 días. Es lo mismo que ustedes, yo te
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dije recién de la psiquiatra, la psiquiatra me lo está haciendo
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momentáneamente que está de Guardia los 30 días, pero la
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realidad es que ningún médico que veo en bordenave va a estar
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de Guardia los 365 días del año en.
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Ningún lugar del país. En ningún lado del país,
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entonces, que yo tengo un médico en la localidad, siendo
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consultorio y esté dos semanas semanas de Guardia.
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No estoy atendiendo la urgencia, hay dos semanas que no tengo
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médico. Entonces yo lo que nosotros
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dijimos desde el principio. Si nosotros tenemos la urgencia,
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tenemos la urgencia, tiene que estar cubierto a 100%.
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Entonces tenemos que buscar un sistema que atienda la urgencia
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a los 365 días del año. Porque decir que hace un médico
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en las en el pueblo. Y con eso estoy seguro, estoy
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mintiendo. Y hay gente de algunos partidos
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políticos que están diciendo eso y se murió una persona viendo un
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médico en la localidad. Y nadie se pregunta por qué, por
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qué ese día la doctora no estaba de Guardia.
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No estaban ni en la localidad. Estaba en su ciudad natal.
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Y esa persona se murió viviendo un médico en la localidad.
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O sea, esa es la verdad. Ahora.
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Buscamos de que haya un medio en la localidad, sí, porque tenemos
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una vivienda para ofrecerle porque queremos ampliar la
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cantidad de horas consultorio. Y la urgencia la vamos a
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trabajar de otra manera, no la queremos trabajar así porque
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igual somos ineficientes, porque si una semana no tengo Guardia
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médica igual soy ineficiente. Estoy mintiendo, le estoy
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diciendo a la sociedad que hay un médico viviendo, pero el
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médico no está de Guardia. Entonces hay que decir la
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verdad, esa es la verdad, es parte de hacer política sin
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analizar todo. Y en mi en mi caso, me toca
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analizar las cuestiones de salud, trato de ser lo más
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inteligente posible en la medida que puedo, por eso que digo.
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Mañana cuando haya un director médico.
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Conmigo trabajando, él me tiró una propuesta para atender la
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urgencia interesante que modificaría bastante el sistema
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y bueno es lo que vamos a analizar.
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Pero que viva un médico en la casa del hogar de ancianos en
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bordenabe no quiere decir que vaya a tener los 365 días del
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año cubierta con urgencia, es mentira.
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No lo vamos a hacer nosotros ni lo hicieron antes y como dijiste
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y eso no se hace en ninguna. Parte era un médico, 365 días de
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Guardia, no es que el. Médico no quiere ir a la
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localidad a vivir porque después le tocan el timbre.
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Es la realidad, eso también es real.
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A ver no, no estoy culpando a nadie, pero es lo que le pasa,
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por eso evita ir. Pero bueno, la realidad es que
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puedo tener un médico en la localidad.
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Cada consultorio que me atienda la urgencia de alguna otra forma
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en algún sistema más integrado porque aparte.
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Fernando esto lo discuto yo porque.
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Porque tengo la la posibilidad de hacerlo, porque no soy de la
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localidad. La gente de azopardo es menos
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importante porque somos menos. No.
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¿Entonces? Nunca tuvimos un médico viviendo
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en la calidad. Que yo tenga el intendente que
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sea de bordenave y no me da el derecho.
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A este tema, cuando vos lo tuviste y después no lo tenés,
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ahí es cuando se me. Parece que tenés.
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Me pucha yo lo tenía, lo tenía que hacerle la hace la planilla
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al pibe para no sé bueno para la escuela no.
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Sé, eso es otra cosa, eso es discutible y ahí sí tenemos una
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falencia que nos faltan horas consultorio y ahí te lo voy a
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reconocer que nos faltan horas. Consultorio, estamos trabajando
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y seguramente vamos a tener más horas consultorios de médicos ni
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cosas en el en bordenave, pero no es lo que algunos políticos
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están diciendo de. Que de vivir.
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Es. Vivir ahí y.
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¿Otra cosa, atender la urgencia, qué es lo que plantearon otro
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día por redes sociales que se descompuso una persona y no
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había médicos? Bordenabe una cosa atender la
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urgencia y otra cosa es lo que me estás planteando que tener
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razón. Y, que seguramente vamos a
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trabajar para eso, pero si yo digo que mañana vive un médico,
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estoy atendiendo la urgencia la 365 días del año, le estoy
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mintiendo y yo creo que da mucho.
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Le estaba mintiendo porque no lo tenían porque se murió una
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persona. Sí.
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Igualmente, ponerle acá en darregueira que hay un montón de
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médicos también se mueren personas porque yo me infarto
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acá y no llego ni a la esquina, o sea, y me muero y no, no.
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Sea con las prestaciones acotadas que puede tener una
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sala de primeros auxilios como la bordenave.
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Lo que nos pasa por lo general siempre terminamos derivados con
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la realidad. El médico te puede llegar a
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diagnosticar, pero siempre ambulancia al aeropuerto.
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Pero no, no es ahora fue históricamente no tener
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preparadas las condiciones de una sala como para atender.
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Un caso complicado y por lo general es.
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Es lo mismo de la salud, es complicado, siempre es
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complicado, sin duda es. Complicado y el recurso humano
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es humano, es acotado porque a ver yo nosotros tenemos muchos
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profesionales trabajando en el distrito, el tema que tengo 3
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hospitales y nuevas unidades sanitaria.
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Ese es el problema, o sea, si yo miro la cantidad de clínico y la
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cantidad de por especialidad que tengo yo que tenemos, tengo yo
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que tiene el municipio y que tiene sabera.
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Tengo mucho más el problema que yo tengo que abastecer a 3
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hospitales y no y 9 unidades sanitarias.
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Entonces, cuando yo digo y aparte no vienen muchos pibes
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jóvenes, por ahí hay mucho. Este médico que está a punto de
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jubilarse. Jubilado chicos que el problema
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que tengo que hay muchísimo. Por ejemplo, hay un dos chicos
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de reina que se van a venir a vivir a la reina que se niega.
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Señal que ellos sean los que los que hoy estén trabajando el
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tema, que las residencias están haciendo en bahía y de lunes a
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viernes no me pueden cubrir. Consultorio lo que estamos
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tratando de hacer con este chico que viene es vamos a tratar de
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que el hospital de púan sea un hospital de residencia o que
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trabaje con un hospital de residencia, que puedan venir a
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trabajar acá y me cubran estas. Urgencias exacto, bueno la la
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verdad que sí, que que muchos temas hay, no sé si ustedes
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quieren agregar algo, este que no les haya preguntado quieren.
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Este. Brindar algún mensaje, no sé,
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tienen el el. ¿Micrófono, no sé si lo habíamos
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dicho antes o o recién durante o ahí para ampliarlo, eh?
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Hoy se está presentando un Boletín Oficial.
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La redacción del pliego se está haciendo pública del pliego para
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la compra del tomógrafo. El día 25 de octubre se van a
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abrir las, se van a abrir las las propuestas, las ofertas para
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comprar un tomógrafo 0 km lo redactamos hoy.
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Y también es importante. Ya fueron patentados los dos
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camiones recolectores nuevos. ¿Que compraste la plata?
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Y bueno, por eso lo que pasa es que.
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No sos tan ratatouille. No compramos dos recolectores de
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residuos compactadores nuevos 1 para reír, otro para pan 0 km.
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¿Hay una falencia cuando iniciamos la gestión?
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La verdad que. La puesta en marcha de los
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talleres propios. Ah han sido de una importancia
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eh grandiosa, porque bueno nos ha pasado, por eso lo traigo a
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colación, nos ha pasado con los camiones de recolección que han
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vivido rotos en todo este tiempo.
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Hoy llevamos un tiempo en donde funcionan, pero bueno,
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claramente teníamos que reforzar el servicio con equipamiento
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nuevo en los próximos días, alrededor de mediados de octubre
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está llegando a equipamiento nuevo que se compró para
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espacios verdes. Para lo que es tractores para
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cortar el pasto, eh, bueno, todo lo necesario para la época de
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primavera verano. Y alguna otra cosa más que se me
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está olvidando, pero bueno, esas son las inversiones que hemos
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hecho. Y bueno se está.
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Relacionado con lo que hablabas hoy de sindicato y además se
56:51
está confeccionando la licitación para la compra de
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ropería para todo el personal municipal.
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Este completa ahí también vamos a largar plata.
57:03
Es importante que el año pasado se por lo general se venía
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poniendo un monto monto de dinero que se lo daba a la gente
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el año pasado. No se lo que don deuda nosotros
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en abril lo pagamos nosotros vamos a comprar la ropa o una
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licitación para comprarle la ropa a todo el personal que
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cubra salud administrativos, corralón viales, eso se está en
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el tramo final. Este se está confeccionando.
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Para o hacer un taller de confección.
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De ropa es un poco la idea. Obviamente no llegábamos con los
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tiempos. El Albornoz no sé si lo conoce,
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me había contado una idea de que tenía de él, no él, no.
57:41
Él vende ropa de trabajo. Y viajó a Panamá.
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Dijo que se presente en la licitación no va a hacer pública
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la licitación, así que si si es vendedor puede comprar el
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pliego, participar. Pues compite con ustedes con las
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elecciones. Eh bueno, eso ya ya vendrá el
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momento de hablar de eso. Acá preguntan tema ambulancia.
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No sé qué pasa con las ambos. ¿Qué conflicto hay con la qué
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problema hay con las ambulancias?
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Estamos eh mira justo acá. Las hacía 1 un mes.
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Habíamos reparado una ambulancia que era prácticamente de acá
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allá de. Tenían un cariño y.
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Y es más, había estaba la ambulancia en la que estaba la
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del club leones que la tenemos alquilada a nosotros.
58:25
Y la ambulancia que hemos recuperado de un taller que no
58:28
nos quería devolver porque no le pagaban y esa ambulancia la
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terminamos reparando nosotros. La notación la trajimos, andaba
58:34
perfecto y se reventó el motor la semana pasada y así que ahí
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están por comprar un motor nuevo porque me dijeron que no sirve
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más que no que era más barato comprar 1 no, así que estamos
58:45
comprando un motor nuevo para volver a traer la ambulancia,
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pero de ambulancia acá con esa estamos bien.
58:51
Me faltaría una ambulancia en villa iris porque tiene
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recorridos largos y. Y una ambulancia que que bueno
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habría que sea planificar un un cambio.
59:01
Bueno, hemos llegado casi al final con él, no me gustaría
59:05
negociar porque el estuvo de los dos lados del mostrador con
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Muriel, eh porque vi que el que le sacaban una foto el marchando
59:13
con trabajadores que sé yo digo. ¿Conoce las trampas del otro
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lado también, así que debe ser difícil este muchacho, no porque
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lo tenés seguramente pidiéndote plata che a ver si me largas
59:25
para esto para el otro, eh? El tema que es difícil con
59:28
difícil es muy difícil a. Veces no, no, pero sí este vi
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que tenías un pasado ahí de de defensa de los trabajadores.
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Ahora los trabajos de decirte mira, defendía los trabajadores
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y ahora nos viene a bajar el precio a.
59:41
¿Nosotros no, pero está a ver está bueno lo que planteas
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porque el otro día me hicieron esta misma pregunta y me dicen,
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resistís la el cómo que dicen el archivo?
59:51
Lo recitó el archivo porque. ¿Esto que y está buenísimo
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discutir esto, lo estoy planteando de hacia dónde vamos,
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como trabajadores que se lo planteó a los gremios y se
1:00:02
enojan, me dice, bueno, quería decir nosotros cómo manejar el
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gremio? Yo no le quiero decir como
1:00:06
manejar el gremio, ellos van a elecciones y tendrán que
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responder eso a sus afiliados, pero.
1:00:11
Nosotros hicimos una transformación donde me tocó
1:00:15
trabajar antes, donde peleamos con por con políticas viejas, o
1:00:19
sea, para para entender esto un poco que yo vengo hace 20 años
1:00:23
que hago esto, no, pero. Estamos defendiendo banderas de
1:00:28
los años 70. Y políticas que hoyen
1:00:32
inaplicable. YY la y la gente cambia también,
1:00:36
o sea yo a mí me tocó control de muy pichón o un gremio a los 20
1:00:40
años YY me encontré con con dirigentes de 70 YY se y
1:00:46
planteamos una revolución ahí porque yo he es más, se los dije
1:00:52
k me llevó que haría yo no, yo entregué la antigüedad, la pase
1:00:55
al básico en 1 de los convenios colectivos, yo me dedicaba a
1:00:58
discutir convenio colectivo porque veía esto.
1:01:01
Veía esto si yo me encapricho en mantener antiguedades alta.
1:01:06
Los salarios bajos no los hubo nunca, nunca.
1:01:09
Otra, otra, otra, otra bandera vieja que se defiende en el
1:01:14
sindicalismo, la multifunción. No nos quieren aplicar la
1:01:18
multifunción. Volviste una persona vez
1:01:21
manejando y barriendo la vez es una mentira.
1:01:25
O sea, si yo te mañana te digo che te voy a pagar un adicional
1:01:30
de 50000 pesos más. Pero.
1:01:34
A nosotros no pasaba, no manejábamos ampi no barríamos.
1:01:38
No pues un manejo sambi y cuando no maneja zammy que sí ey no
1:01:41
tomo mate. Bueno, voy a pagar 50000 pesos.
1:01:44
Ah perfecto. Dice, cuando manejo en eso hizo
1:01:48
una multifunción. Yo era prueba multifunción y
1:01:52
sabes con la cantidad de viejo que me peleé dentro del
1:01:54
sindicato y cómo va a ser la multifunción, pero si nadie
1:01:56
maneja un santiguarme no sea que pava, estamos discutiendo.
1:01:59
Bueno, esas son las cosas que yo me me hoy tengo la posibilidad
1:02:03
de de estar del otro lado, defender lo mismo y aplicarlo en
1:02:07
en esto no. Y ojalá desde el otro lado se
1:02:10
entienda porque porque lo esto no tiene futuro pagar 5, 7% de
1:02:16
antigüedad no tiene futuro porque es es lógico que el que
1:02:20
sea austero. Y el que sea responsable va a
1:02:22
pisar lo básico, nunca vas a salir de tener básicos
1:02:25
ingresantes de 400 500000 pesos nunca va a llegar la canasta
1:02:28
básica. Si vas en esa dirección, si vas
1:02:31
en la dirección contraria. ¿Vamos a decir eh, bueno, queres
1:02:35
recategorizar al jubilado? Sí, obvio que sí.
1:02:38
Obvio que sí. Obvio que quiero.
1:02:40
Hagamos un plan de carrera, modifiquemos las tablas, o sea a
1:02:43
ver acá te doy un ejemplo. Claro, perdón que mi pero me
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apasiona un poco el tema. Hay chóferes que tienen la
1:02:54
posibilidad de jubilarse en un escalón más alto.
1:02:57
Que un maestro. ¿Dentro de la escala municipal,
1:03:00
a vos te parece lógico? Por ejemplo, el chófer llega
1:03:02
hasta la de aquí hasta las 9 y el maestro llega hasta las 12.
1:03:06
Ponele. ¿Quién discutió eso?
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¿Por qué no todos podemos llegar hasta las 6?
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Estoy dispuesto a cederlo. En pos de que la persona se
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jubile el nivel más alto. Lo que estoy en contra es que el
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simple paso del tiempo me de categoría y me de nivel y me de
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más antigüedad. No tiene que haber una
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contraprestación o un esfuerzo al trabajador porque creo que el
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trabajador cuando se esfuerza se dignifica.
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Hay superpoblación de empleados como lo lobos.
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Los en el lente, no en o sea yo hablo por el lente porque no
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manejo, pero no, no veo. ¿O sea a ver nosotros dijimos
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siempre que había muchos, eh? ¿No sé si hay tantos, podemos
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ser más eficientes en algunos lugares?
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Sí, en el lente ya. Te diría que no o sea en el
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lente somos 514 y un día me se me va una enfermera y tengo que
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buscar otra porque no ocurre los turnos.
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Entonces pensaba que el ente trabaja en todos los efectores
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las 24 horas, los 365 días del año en turno, entonces eso que
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te hace que tengas mucha gente, pero tengo tengo, tenemos 9
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geriátricos y 3 hospitales, entonces yo creo que nunca vamos
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a dejar de ser 500 y pico personas, puede que me equivoque
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y podamos ser más eficiente en algunos aspectos, pero.
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Si mantenemos este sistema así armado podemos bajar, pero no
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mucho más. Bueno gracias muchachos, y
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bueno, nos vemos la próxima, seguimos charlando da para
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charlar mucho pero buen. Los tiempos son tiranos.
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¿Muchas gracias eh? Gracias a ustedes.
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Gracias, bueno, escuchamos la palabra de Muriel arispe,
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director general del ente descentralizado de salud, y
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Rafael tetilla, secretario de Hacienda del municipio de puan.
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Libertad de radio.