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Può un museo esistere anche senza muri? Il futuro generale de La Galleria BPER · Artribune

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Speaker 2: Essere digitali nel XXI secolo è una responsabilità sociale. Certo,
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Speaker 2: la presenza fisica e le attività di prossimità, come abbiamo
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Speaker 2: visto nella scorsa puntata di questo podcast, sono essenziali per
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Speaker 2: una corporate collection che si vuole aprire alla comunità. Eppure,
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Speaker 2: il caso della Galleria Bipper ci dice anche altro. Ci
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Speaker 2: dice che una corporate collection diffusa e radicata in diversi territori,
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Speaker 2: come quella di Bipper Banca, non può ignorare le potenzialità
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Speaker 2: del digitale di ampliare il suo impatto e il suo pubblico.
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Speaker 2: In questa puntata vedremo in che modo la Galleria Biper
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Speaker 2: utilizza gli strumenti digitali per valorizzare la sua collezione e
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Speaker 2: per attivarla ulteriormente, anche oltre i suoi necessari confini fisici.
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Speaker 2: Quello che la Galleria Bipper mette in campo, infatti, è
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Speaker 2: un impegno digitale a tutto tondo. Ma andiamo nello specifico,
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Speaker 2: per scoprire gli strumenti che una corporate collection può utilizzare
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Speaker 2: per incontrare un pubblico sempre più vasto. Uno strumento imprescindibile
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Speaker 2: oggi sono i social network. La Galleria Bipper dispone infatti
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Speaker 2: di un profilo Instagram estremamente attivo, con un piano editoriale settimanale.
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Speaker 2: Il risultato di questa presenza costante? Nel secondo trimestre del 2025,
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Speaker 2: i follower sono aumentati del 90%, con un engagement rate
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Speaker 2: molto elevato, che testimonia il grande coinvolgimento degli utenti. Sul
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Speaker 2: suo profilo Instagram, la Galleria Bipper non solo promuove le
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Speaker 2: iniziative che organizza, ma racconta le opere della collezione, offrendo
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Speaker 2: insight storico- artistici con un approccio divulgativo e un linguaggio apposito,
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Speaker 2: in grado di intercettare le nuove generazioni. Un altro hub
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Speaker 2: di contenuti fondamentali è il sito web della Galleria Bipper,
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Speaker 2: recentemente rinnovato per veicolare al meglio la mission, le attività
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Speaker 2: e la collezione. Abbiamo chiesto a Sabrina Bianchi, responsabile del
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Speaker 2: patrimonio culturale di Bipper Banca, di condividere con noi una
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Speaker 2: best practice della Galleria Bipper in merito alla digitalizzazione del
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Speaker 2: suo patrimonio.
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Speaker 3: Un esempio virtuoso è sicuramente il progetto che stiamo conducendo
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Speaker 3: ormai da due anni e mezzo con l'Università di Modena
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Speaker 3: e Reggio, con Nicolò Nimore, in particolare con il Dipartimento
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Speaker 3: di Digital Humanities con il quale stiamo digitalizzando tutto l'archivio
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Speaker 3: storico e questo è un progetto importantissimo perché digitalizzare gli
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Speaker 3: archivi storici vuol dire preservare i contenuti di un passato
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Speaker 3: che non si possono assolutamente smarrire e soprattutto renderli disponibili
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Speaker 3: perché li stiamo digitalizzando e sono già in buona parte
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Speaker 3: disponibili in una piattaforma che si chiama Lodovico che è
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Speaker 3: accessibile a tutti, quindi studiosi e non studiosi e questo
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Speaker 3: è un altro pilastro della nostra mission, quindi rendere fruibile
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Speaker 3: il patrimonio ad un più ampio bacino di persone possibili.
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Speaker 3: In più abbiamo iniziato la digitalizzazione delle opere, anche in
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Speaker 3: questo caso importantissimo perché sempre col Dipartimento di Digital Humanities
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Speaker 3: arriveremo ad avere un contenitore digitalizzato anche delle opere, sempre
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Speaker 3: per renderle disponibili a studiosi, quindi con le università, mantenendo
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Speaker 3: questa relazione molto forte con gli atenei del territorio.
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Speaker 2: Gli strumenti digitali sono ottimi per aprire la collezione al
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Speaker 2: di là delle sue sedi, ma si prestano molto bene
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Speaker 2: anche quando utilizzati all'interno del contesto espositivo. Attraverso QR Code,
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Speaker 2: per esempio, i visitatori della Pinacoteca della Galleria Bipera a
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Speaker 2: Modena possono approfondire le opere esposte grazie ai racconti realizzati
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Speaker 2: in collaborazione con gli studenti della Fondazione Collegio San Carlo,
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Speaker 2: Università degli Studi di Modena e Reggio. Questo tipo di
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Speaker 2: iniziative Oltre a sottolineare quella relazione con gli Atenei a
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Speaker 2: cui accennava Sabrina Bianchi, si rivelano fondamentali anche perché permettono
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Speaker 2: anche a persone non vedenti o ipovedenti di accedere all'arte
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Speaker 2: e alla cultura. Ascoltando il racconto delle opere e mediante
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Speaker 2: stampe Piaf, Minolta e modelli tridimensionali dei dipinti, la disabilità
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Speaker 2: smette di essere un limite. Senza la tecnologia tutto questo
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Speaker 2: non sarebbe possibile ed è solo uno dei tanti vantaggi
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Speaker 2: di un'esperienza di visita ibrida. In merito a questo, Sabrina
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Speaker 2: Bianchi ci racconta la sua visione su come le nuove
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Speaker 2: tecnologie possono cambiare il rapporto che abbiamo con una collezione d'arte.
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Speaker 3: La tecnologia sta sicuramente ridefinendo il modo in cui è
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Speaker 3: possibile raccontare le opere e è anche possibile viverle e condividerle.
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Speaker 3: Credo che nello specifico nel nostro lavoro la vera sfida
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Speaker 3: non sia ovviamente sostituire l'esperienza fisica dell'arte ma andare ad ampliarla,
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Speaker 3: ad amplificarla. L'intelligenza artificiale Il digitale nello specifico, in tutte
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Speaker 3: quelle che sono le sue forme da un punto di
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Speaker 3: vista di comunicazione, ma anche di fruizione dei contenuti, la
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Speaker 3: realtà aumentata, il banale QR code, sono tutti strumenti che
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Speaker 3: permettono di rendere accessibile un patrimonio che diventa davvero di tutti,
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Speaker 3: un patrimonio che appartiene a tutti e di poterlo aprire
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Speaker 3: anche a nuovi pubblici e in particolare aprire connessioni. con
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Speaker 3: nuove generazioni, quindi più che cambiare il concetto di collezione,
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Speaker 3: le tecnologie abilitano ad un nuovo pensiero, quindi a ripensare
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Speaker 3: la relazione che la persona vive con l'opera con cui interagisce,
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Speaker 3: non è più quindi un oggetto da custodire, ma diventa
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Speaker 3: un racconto da condividere e da mettere a punto, ha
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Speaker 3: a disposizione un dialogo quindi che vive e che va
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Speaker 3: oltre a quello che è il confine fisico dello spazio
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Speaker 3: espositivo e questo dà poi la possibilità di atterrare su
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Speaker 3: un altro pilastro importantissimo anche per la Galleria B perché
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Speaker 3: è il pilastro dell'accessibilità. Aumentare quindi la possibilità di vivere
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Speaker 3: e di condividere le opere e l'arte in generale, la
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Speaker 3: cultura È proprio questo il concetto di accessibilità, un'accessibilità che
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Speaker 3: non è più solo fisica ma un'accessibilità a 360 gradi
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Speaker 3: che fruisce e beneficia di quelle che sono oggi queste
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Speaker 3: nuove tecnologie che permettono davvero di aprire sempre di più
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Speaker 3: un dialogo con pubblici differenti, con linguaggi differenti, con modalità
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Speaker 3: differenti e questo è dal mio punto di vista una
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Speaker 3: grandissima opportunità.
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Speaker 2: L'opportunità è davvero grandissima e non solo per Biper. Da
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Speaker 2: un lato per l'impresa, come abbiamo già avuto modo di raccontare,
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Speaker 2: riuscire a valorizzare la propria collezione e farla conoscere è
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Speaker 2: un'operazione importantissima. Dall'altro è altrettanto importante capire quanto questo comportamento,
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Speaker 2: non solo da parte di Biper, possa essere arricchente per
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Speaker 2: tutta la comunità, per tutto il sistema. Portare l'idea di
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Speaker 2: collezionismo oltre quella di privatizzazione... È un passo in più
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Speaker 2: verso la diffusione sul nostro territorio della nostra cultura e
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Speaker 2: in questo le imprese hanno una responsabilità a cui sono
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Speaker 2: chiamate a rispondere con coraggio ed entusiasmo. La Galleria Biper
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Speaker 2: lo fa con consapevolezza delle esternalità positive di una cultura
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Speaker 2: che da privata si apre al pubblico. Ed è proprio
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Speaker 2: su questa consapevolezza che chiudiamo questa terza e ultima puntata
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Speaker 2: del nostro podcast. ascoltando ancora una volta le parole di
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Speaker 2: Sabrina Bianchi
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Speaker 3: Le corporate collections possono diventare un laboratorio di dialogo tra l'impresa,
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Speaker 3: tra l'economia e, in senso più ampio, quindi la cultura.
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Speaker 3: In Italia in particolare abbiamo un patrimonio straordinario di collezioni
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Speaker 3: di impresa che rappresentano la storia economica del nostro paese
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Speaker 3: e che raccontano non solo il gusto, la sensibilità dei
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Speaker 3: singoli imprenditori che hanno appunto collezionato, ma anche una storia collettiva.
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Speaker 3: La narrazione di quello che è il tessuto sociale e
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Speaker 3: economico che è fatta di identità, di visione, ma anche
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Speaker 3: di necessità di confrontarsi e di andare ad esplorare, ad
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Speaker 3: approfondire quello che è un radicamento del territorio e la
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Speaker 3: responsabilità sociale che le imprese hanno avuto nel tempo all'interno
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Speaker 3: dei territori in cui operano. Oggi credo che il ruolo
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Speaker 3: delle corporate collection abbia una grande opportunità e possa, ma
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Speaker 3: debba anche evolvere, quindi da quelle che sono collezioni private
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Speaker 3: di impresa, quindi collezioni chiuse in un certo senso, possono
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Speaker 3: diventare dei veri e propri asset pubblici di relazioni, quindi
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Speaker 3: diventano quel bene comune che porta valore alla collettività in
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Speaker 3: cui l'impresa opera. In questo modo Corporate Collection può diventare
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Speaker 3: davvero un generatore di conoscenza, è possibile sostenere quella che
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Speaker 3: è la ricerca artistica e anche contribuire a una una
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Speaker 3: crescita di reputazione culturale del nostro paese nel mondo quindi
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Speaker 3: un'ambizione molto importante ma che credo sia nelle corde delle
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Speaker 3: corporate collection italiane poter arrivare lì e la Galleria B
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Speaker 3: per insomma ha questa ambizione.
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Speaker 2: Il podcast che avete appena ascoltato è stato realizzato da
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Speaker 2: Art Tribune in collaborazione con la Galleria Bipper. Testo di
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Speaker 2: Alberto Villa, voce di Gabriele Giaffreda, con gli interventi di
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Speaker 2: Sabrina Bianchi.