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FLAMENGO LIDERA MATCHDAY SEM ESTÁDIO E DERRUBA NARRATIVA HISTÓRICA · Canal Ser Flamengo

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Mas não salva aqui pra querida Maria divina, sempre com a
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gente, estamos junto, Maria, tudo nosso na hora dele, gente,
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eu quero trazer agora pra vocês é foi divulgado né, o relatório
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anual, né, com os balanços de todos os clubes da Sports value.
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É em que eles né, analisam, né, todos o Balanço de todos os
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clubes que são divulgados e eles fizeram, né?
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É um amplo, né, uma ampla, é um amplo estudo de comparação.
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Entre o Flamengo e outra e outras equipes, EE, eu vou
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trazer algumas pra vocês e vou trazendo ao longo dos dias.
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Hoje eu quero trazer é 22 indicadores, né?
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É o primeiro aqui, ó, que o Flamengo lidera a receita de
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matchday com 322000000, mesmo sem estádio próprio, aponta.
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Esporte value, então, ou seja, o Flamengo com o Maracanã mesmo.
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O Flamengo, né, tendo lá 11 concessão, não sendo é dono do
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Maracanã, ele. É, é conseguiu arrecadar mais do
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que, por exemplo, o Palmeiras com Allianz Parque, Oo São Paulo
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com o Morumbi, o Corinthians, né?
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Com a Aneel, química. Então assim, uma coisa é curiosa
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e interessante, né? É, então deixa eu ler aqui pra
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vocês, mandando um salve também pro falando de streaming aqui
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com a gente, tá dando boa tarde, o Alan Mendes leite também tá
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aqui com a gente, a gente vai falar daqui a pouco desse
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assunto aí, bom, lendo aqui a matéria.
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Oo relatório aqui, ó. O relatório finanças top 20
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clubes brasileiros em 2025, divulgado pelo esporte value em
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maio de 2026, trouxe um dado que ajuda a desmontar algumas das
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principais narrativas repetidas nos últimos anos sobre o
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Flamengo e o debate envolvendo estádio próprio.
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Mesmo se possuir uma arena exclusiva, o clube carioca
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terminou a temporada como a maior receita de matchday do
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futebol brasileiro, superando equipes que controlam os seus
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estádios e exploram integralmente suas operações
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comerciais. Segundo levantamento, o Flamengo
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arrecadou 322000000 e receitas de matchday em 2025,
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considerando sócio torcedor, bilheteria e outras explorações
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ligadas aos jogos. O segundo colocado foi o São
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Paulo, com 239000000. A diferença entre os 2 alcançou
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83000000 de reais, vantagem próxima dos 35%.
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O dado ganha ainda mais relevância quando colocado
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dentro do contexto estrutural do futebol brasileiro.
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O Flamengo não administra um estádio próprio, não possui
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Controle Absoluto sobre calendário, estacionamento no
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right, exploração integral de alimentação, ativações
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permanentes ou receitas imobiliárias associadas ao
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entorno da arena. Ainda assim, lidera o país no
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setor que mais costuma ser associado, justamente a Posse de
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um estádio. É, durante muito tempo, parte do
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debate público tentou reduzir o Maracanã a um limitador
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econômico para o Flamengo. O argumento era simples, sem
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estádio próprio, o clube jamais conseguiria atingir o nível
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máximo de exploração comercial presente em grandes mercados
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internacionais. E aí eu acho que assim, dentro
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desse aspecto comercial, eu vou fazer essa observação.
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É, eu acho que o Flamengo não perde em nada, né?
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A gente tá vendo aqui, isso é. É está claro, por exemplo, há há
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há outros clubes que tem estágios próprios.
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É agora, né, que aí pegando aqui até uma observação que o Kika
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sempre faz, né, Maracanã dá dinheiro e tal.
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Mas ele está longe de ser o palco ideal para o Flamengo, né?
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E, óbvio, por exemplo, você ter, né?
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AA possibilidade de comandar todo toda a estrutura do seu
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estádio e tudo que envolve é muito melhor.
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Por exemplo, o Flamengo tem que ceder, é não só nos seus jogos,
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mas em todos os eventos. É, é o camarote, por exemplo,
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pro governo do estado, então Flamengo tendo o seu, o seu
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estádio, ele não precisa é é doar, né?
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Lá pro pro governo do do estado deixar um camarote, ele vai, ele
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pode vender esse camarote. Então é uma receita que o
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Flamengo deixa de ganhar, aí você tem que dar ingressos pra
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pra pra alguns setores, eu não lembro agora qual o setor
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exatamente. Então é dinheiro também que você
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perde, que é ingresso, que você não pode comercializar, é
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estacionamento, uma série de situações que quando, Ah, Ah,
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tudo mais, pô, isso aí é um dinheiro mínimo, é, mas aí olha
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quantos eventos acontecem no Maracanã ao longo do ano.
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Fora também que a gente tem uma situação compartilhada, beleza,
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que a gente ganha muito mais, a gente manda muito mais do que o
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Fluminense, mas de certa forma, você perde uma boa porcentagem
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do estádio para o seu parceiro, né?
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E você tem um estádio próprio, essa grana.
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É toda sua. Óbvio que os custos também
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seguindo aqui é. Só que os números atuais mostram
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uma realidade mais complexa. Mesmo dividindo operação,
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convivendo com limitações contratuais e sem possuir
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controle patrimonial definitivo sobre o estádio, o Flamengo
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conseguiu gerar 322000000 apenas com o matchday.
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O Corinthians, dono Daniel química arena, apareceu atrás,
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com 180000000. O Palmeiras, proprietário da
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operação do Allianz Parque junto AW torre, registrou 169000000.
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O Atlético Mineiro, já instalado na arena MRV, terminou com
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148000000. O contraste chama atenção porque
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desmonta uma tese frequentemente utilizada em debate de
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bastidores, a de que o Flamengo dependeria urgentemente de uma
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arena própria para competir financeiramente em alto nível.
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Na prática, o clube já compete e lidera.
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E aqui é esse fato, é ganha, né? Ele acaba ganhando relevância
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para o bape. Né que defende que o Flamengo
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não precisa correr, né? O Flamengo é não, não precisa se
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endividar pra poder fazer o seu estádio.
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Ele pode, né? É esperar um pouco mais pra
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poder fazer esse esse investimento, seja da maneira
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que você for fazer. Fazer no caixa é né, como você
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queira é fazer esse esse investimento na construção do
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estádio, já que a gente tem lá. Terreno a gente não sabe quanto
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tempo vai demorar pra ter, né? A disponibilidade lá tem questão
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na anaturgia questões, né, documentais e tal.
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Tem uma série de situações ali, mas isso, isso acaba sendo um
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ponto para o argumento do bape. A gente não precisa correr, a
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gente tem tempo, a gente tem uma concessão longa com o Maracanã e
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o Flamengo consegue arrecadar. E lembrando né, que AA ideia do
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bape é arrecadar mais com o Maracanã esse ano com o
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Maracanã. Então aqui, ó, é, existe um
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elemento estrutural que diferencia o Flamengo dos demais
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clubes brasileiros. Deixa eu só fechar a janela
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aqui, galera, rapidinho o som lá de fora não atrapalha a gente.
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Aqui é existe um elemento estrutural que diferencia o
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Flamengo dos demais clubes brasileiros.
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Dentro da lógica de matchday, escala nacional de consumo, o
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clube transformou os jogos em experiências de massa contínuas.
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Maracanã deixou de funcionar apenas como praça esportiva.
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E passou a operar como centro permanente de consumo da marca
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Flamengo. A força do sócio torcedor ajuda
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a explicar isso. A esporte value aponta também é
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aponta o Flamengo também na liderança das receitas de
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sócios, com 158002025. Palmeiras ficou em segundo, com
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145000000. E engraçado, ontem eu, eu
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publiquei aqui o corte, né? Do, do né?
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Falando da da, da do valor das camisas, né, que a camisa do
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Flamengo. Em termos de Patrocínio, vale o
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dobro, né? É da do Palmeiras.
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Oo aí teve um comentário lá, né, de um palmeirense, falou, é, mas
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explica aí que não tinha nada a ver, né?
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Mas eu mas eu até respondi, é, mas explica aí por que que o
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Palmeiras tem mais sócio torcedor, né?
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EE não tinha nada a ver, né? O lance de Patrocínio, o
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mercado, né. É com um sócio torcedor.
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Aí eu falei Pra Ele, cara, vou te devolver com outra pergunta,
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beleza? Vocês têm mais sócio torcedor
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que o Flamengo, porém, Flamengo arrecada mais e aí tem um dado
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negativo, Flamengo arrecada mais.
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Óbvio, porque eu sou sócio torcedor, é, é, custa mais, né,
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pro pro torcedor, mas de qualquer forma, Flamengo
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arrecada muito mais do que o Palmeiras, né?
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É aí que segue seguindo aqui. Esse detalhe é importante.
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Também é, é perdão? Esse detalhe é importante porque
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revela como o clube consegue monetizar sua torcida mesmo
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antes do torcedor entrar no estádio.
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O Matt d rubro negro não começa no apito inicial, começa dias
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antes, passa por propriedade de compra, o plano de associação,
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ativações digitais, vendas de produtos, experiências
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comerciais e consumo emocional contínuo.
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O Flamengo criou um ecossistema de arrecadação extremamente
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agressivo dentro do futebol brasileiro.
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É se o Flamengo já lidera o país sem arena própria, o debate
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inevitável passa a ser outro, quanto esse número poderia
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crescer com o Controle Absoluto de um estádio moderno?
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É justamente aí que o tema do Gasômetro ganha força
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estratégica. Os 322000000 atuais foram
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alcançados sem namwights próprios, sem exploração
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imobiliária permanente do entorno, sem calendário
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integralmente controlado, sem todas as receitas acessórias
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presentes nos grandes modelos internacionais de arena.
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O dado ajuda a fortalecer uma linha defendida internamente por
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diferentes grupos políticos do clube.
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O estágio não seria uma necessidade para sobrevivência
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financeira imediata, mas SIM 1 multiplicador de receitas
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futuras. A diferença é enorme.
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O Flamengo já é financeiramente dominante.
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Sem estádio própria, a arena surge como potencial acelerador
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decrescimento, não como solução emergencial para desequilíbrio
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estrutural. O relatório das partes da Sports
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value mostra também uma transformação ampla no mercado
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nacional. As receitas totais dos 20
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principais clubes brasileiros atingiram 15 bilhões em 2025,
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recorde histórico. Houve crescimento de 36% em
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relação a 2024. Direitos de TV marketing,
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transferências matchda impulsionário o Salto financeiro
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do setor. As receitas ligadas aos estádios
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passaram de 1.9 bilhão para 2.2 bilhões entre 24 e 25.
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Nesse ambiente, o Flamengo aparece constantemente nas
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primeiras posições das principais Fontes de
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arrecadação. O clube liderou receita total,
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marketing, matchday, sócio torcedor e direitos de TV.
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Isso ajuda a entender porque o debate sobre o estádio ganhou
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outro patamar dentro do clube. Não se trata mais apenas de
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patrimônio, trata se de escala econômica.
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Nos últimos anos, houve forte tentativa de associar o Flamengo
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a uma suposta Independência estrutural do Maracanã.
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Só que os números da própria indústria mostram algo
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diferente. O clube já opera como principal
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potência de mestre do Brasil, mesmo sem possuir arena própria,
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enquanto outros clubes utilizam seus estágios para tentar
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alcançar receitas comparáveis às do Flamengo, o rubro negro
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alcança cifras superiores, compartilhando operação,
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calendário e limitações comerciais.
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O que as partes de esportes valer revelou em 2025 talvez
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seja justamente o ponto central do debate.
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O Flamengo não precisa de estágio para ser dominante.
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Mas o estádio pode ampliar uma vantagem que já existe e isso
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muda completamente o tamanho da discussão sobre o Gasômetro nos
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últimos nos próximos anos. Bom, tá aí, né?
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Eu achei esse esse dado extremamente é relevante e
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interessante pra trazer pra gente explorar também e que
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mesmo não sendo, né, é, é, vamos dizer assim, é dono, né, do, do,
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do seu. É estádio, o Flamengo, né?
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Ele consegue ter uma, ele consegue.
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Tem uma receita superior a clubes que tem estágio próprio.
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Bom, deixa eu ler pra vocês aqui o Leoni falou salve, salve o
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poeta Túlio, marcando presença e deixando o meu like, estamos
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junto, parceiro, tudo nosso o guibalista falando arena Plata,
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né? Que é lá né?
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O estádio do do Atlético Mineiro é guibalista falando, um
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problema hoje, além do dinheiro, é os juros altos, né?
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É o bafe inclusive falou isso né Na Na naquela entrevista que ele
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deu lá na Flamengo TV. Ele, ele deu essa, essa, essa
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falando sobre isso, né? De que uma coisa que que é que
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impacta na, na, na construção do estádio hoje é justamente a
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questão dos juros, né? E se você for buscar, por
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exemplo, um financiamento via banco, né, esse valor, sei lá,
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pode ficar absurdo, ainda mais se tratando de que assim é.
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Você não tem um parceiro da onde você vai tirar essa grana, né?
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EE de como isso pode comprometer.
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O desempenho esportivo, porque você vai tirar, óbvio, né?
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Ali da é, você vai deixar de contratar, por exemplo, um
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Paquetá para você investir no estádio?
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EE, eu falo o seguinte, se isso for Combinado, tipo assim,
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galera, olha, é, a gente tá aqui falando o seguinte, vamos
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apertar os cintos aqui durante, sei lá, os 34 anos, durante 34
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anos, para construir o estádio. A gente vai talvez não brigar
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diretamente pelos tipos, mas a gente vai construir o estádio,
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vamos embora, beleza, vamos embora, vai aqui.
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Como foi em 2 2013, né? Falou, olha, a gente vai pegar
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aqui a grana e a gente vai investir Na Na, né?
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Na reestruturação do clube, a gente vai passar dificuldade, a
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gente vai montar times, né, ali bem, né, assim pra no máximo
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brigar pra não cair, né, que e tal, mas lá na frente a gente
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vai acolher. A gente comprou essa briga, né?
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E mas não é o caso, né? Então assim, é uma situação bem
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complexa, né? E o Pape observou isso?