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07.09 Entrevista Michael Aulestia, Concejal de Quito · Noticiero Sucesos

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Speaker 2: Aquí estamos con el concejal de Quito, Michael Aulestia, vía telemática.
0:08
Speaker 2: Y bueno, hablamos de la baja ejecución de las obras, Michael.
0:12
Speaker 2: Es algo preocupante. Con corte a julio, algunas administraciones zonales
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Speaker 2: muestran una ejecución inferior al 2.5% y el promedio de
0:19
Speaker 2: la ciudad no llega al 10%.¿ Qué tan grave es
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Speaker 2: esta cifra a estas alturas del año, considerando que estamos
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Speaker 2: en septiembre? Bienvenido y gracias por estar aquí. Verónica Andrés,
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Speaker 2: un
0:27
Speaker 3: saludo cordial a ustedes, a la audiencia de Sucesos. Miren...
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Speaker 3: El problema es recurrente, no es la primera vez. Verónica,
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Speaker 3: usted y Andrés recordarán que permanentemente nosotros hemos estado haciendo
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Speaker 3: seguimiento del presupuesto del municipio de Quito. Presupuesto que debe
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Speaker 3: ser ejecutado, presupuesto que debe ser planificado y que recordarán
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Speaker 3: que en su momento, en el año 2023, cuando llegó
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Speaker 3: esta nueva administración, En efecto, que existe una tregua, y
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Speaker 3: existe una tregua en virtud de esta curva de aprendizaje,
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Speaker 3: y generalmente se dan los 100 primeros días para que
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Speaker 3: la nueva administración se adapte, para que la nueva administración
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Speaker 3: reconozca qué es lo que va a hacer en esta ciudad,
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Speaker 3: qué es lo que tiene a su alcance, qué herramientas tiene,
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Speaker 3: qué recursos hay. Bueno, ahora lo que podemos ver es
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Speaker 3: que a tres años, cinco meses, persiste lo que en
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Speaker 3: su momento nosotros ya advertimos, que tenemos una bajísima ejecución presupuestaria,
1:34
Speaker 3: que no hay planificación en las obras, que no hay
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Speaker 3: planificación de las entidades de la corporación municipal, y eso
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Speaker 3: al final del día, al único que le afecta es
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Speaker 3: al ciudadano, es a Quito. Entonces, miren, a mí coincidencialmente
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Speaker 3: me correspondió la semana pasada... subrogar la presidencia de la
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Speaker 3: Comisión de Desarrollo Parroquial, comisión que originalmente está presidida por
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Speaker 3: la señora vicealcaldesa Fernanda Racines y ella estuvo coyunturalmente subrogando
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Speaker 3: la alcaldía de Quito. Entonces, en esa coyuntura, yo convoqué
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Speaker 3: a dos sesiones de Comisión de Desarrollo Parroquial y aquí
2:23
Speaker 3: hay quizás una interpretación extensiva, dicen que la Comisión de
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Speaker 3: Desarrollo Parroquial solo se debería encargar de las parroquias rurales
2:31
Speaker 3: cuando realmente la Comisión de Desarrollo Parroquial tiene su alcance
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Speaker 3: en las urbanas y rurales. Entonces, en vista de eso,
2:39
Speaker 3: convoqué a todas las administraciones zonales del Distrito Metropolitano para
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Speaker 3: que puedan exponer ante la Comisión cuál es su ejecución presupuestaria.
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Speaker 3: en materia de inversión, porque es lo que nos interesa. Entonces,
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Speaker 3: bien ha señalado usted, Verónica, cuando menciona que sumada, entre todas,
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Speaker 3: no alcanza ni el 10%, y esto es real. Habrá una,
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Speaker 3: y yo aquí quiero hacer una corrección, por ejemplo, hace
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Speaker 3: unos días yo me refería a la administración zonal Los Chillos,
3:12
Speaker 3: y hacía una referencia de que no llegaba al 10%,
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Speaker 3: no es real, esta administración zonal... Alcanzado el 25%, pero
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Speaker 3: a ver, pero esto no es que mágico y que
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Speaker 3: habría que felicitar porque alcanzado el 25%. Hemos llegado ya
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Speaker 3: al mes 9 de 12 y no es posible que
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Speaker 3: tengamos esto. Y lo otro, Verónica... también sucede que tenemos
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Speaker 3: un montón de fanáticos en las empresas y administraciones zonales. Fanáticos, digo,
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Speaker 3: representantes de ese movimiento político que ahora está al frente
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Speaker 3: de la administración de la ciudad. Y usted verá que
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Speaker 3: se activan, por ser chistoso, se activan hasta en las
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Speaker 3: redes sociales y manifiestan que me han dado una clase
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Speaker 3: de planificación presupuestaria a los administradores zonales cuando yo les
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Speaker 3: he preguntado y les he dicho, cuéntenme¿ Qué hacen en
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Speaker 3: estos ocho meses?
4:10
Speaker 2: Estaba fiscalizando que es parte de su trabajo.
4:13
Speaker 3: Ese es mi trabajo, Verónica. Entonces digo, si han dejado
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Speaker 3: para el último cuatrimestre la ejecución presupuestaria de todo un año,
4:24
Speaker 3: cuéntenme qué hacen los primeros meses. Entonces, claro, le salen
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Speaker 3: ahí que tienen el POA, el PAC, todas estas herramientas
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Speaker 3: de planificación que le digo al final del día, pero
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Speaker 3: yo no sé para qué le sirve todas estas herramientas
4:39
Speaker 3: de planificación si lo que estamos viendo es que no
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Speaker 3: pueden ejecutar. Entonces, en definitiva, para que usted tenga una idea,
4:47
Speaker 3: Entre todas las administraciones zonales, más o menos es un
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Speaker 3: promedio de 3 millones de dólares que tendrían que, cada
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Speaker 3: una me refiero, que tendrían que ejecutar de aquí a diciembre.
5:01
Speaker 3: Que no le llame la atención a los quiteños que
5:03
Speaker 3: nos están escuchando, que esos barrios y esas parroquias que
5:08
Speaker 3: en algún momento... participaron dentro de estos presupuestos participativos o
5:14
Speaker 3: postularon de esos presupuestos participativos que esas obras debían hacerse
5:18
Speaker 3: este año y si no van a alcanzar por la
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Speaker 3: falta de responsabilidad, de eficiencia de las administraciones zonales, lamentablemente
5:26
Speaker 3: esa obra no se va a dar. Esa es la realidad.
5:28
Speaker 3: Y lo otro es que los ciudadanos deben estar activados
5:33
Speaker 3: en esta Contraloría Social porque tampoco podemos permitir que en
5:39
Speaker 3: el mes de noviembre, cuando ya estamos en campaña oficial,
5:46
Speaker 3: no comiencen a utilizar estos recursos en virtud de eso. Entonces,
5:52
Speaker 3: yo les digo con toda honestidad, prefiero que ese recurso
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Speaker 3: se quede en la caja del municipio de Quito de
5:59
Speaker 3: esta administración saliente y que venga una administración responsable a
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Speaker 3: ejecutar esos recursos. Mágicamente querrán, en el mes de diciembre,
6:10
Speaker 3: hacer una reforma presupuestaria. Recuerden que el siguiente año es
6:15
Speaker 3: un año en finanzas de seccionales, es un año prorrogado,
6:20
Speaker 3: eso es real. Entonces... querrán hacer una reforma presupuestaria en
6:26
Speaker 3: el mes de diciembre de este año y de ahí
6:29
Speaker 3: estarán guardando estos recursos para devolver
6:31
Speaker 2: a
6:31
Speaker 3: algunas administraciones zonales y empresas metropolitanas y con eso subir
6:37
Speaker 3: porcentualmente esa ejecución que no han logrado en todo el
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Speaker 3: año 2026.
6:42
Speaker 2: Lamentable lo que nos cuenta el concejal de Quito, Michael Aulestia,
6:45
Speaker 2: respecto a la ejecución presupuestaria. Ahora, el argumento es de
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Speaker 2: que parte de esa ejecución se concentrará en octubre y noviembre,
6:52
Speaker 2: casi al cierre del año fiscal. Michael,¿ es una explicación
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Speaker 2: técnica razonable o pensamos que es una forma de justificar
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Speaker 2: la lentitud de la entrega de obras o temas de
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Speaker 2: campaña para que la gente vea mucha obra y diga
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Speaker 2: el 29 de noviembre? Ah, no, si hay obra, votemos
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Speaker 2: por el alcalde en funciones.¿ Cómo lo ve usted?
7:11
Speaker 3: Mire que en muchas ocasiones tratan de confundir a la
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Speaker 3: ciudadanía porque mencionan, por ejemplo, cuando le presentan a usted
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Speaker 3: los cuadros, le dicen cuál es el presupuesto codificado en
7:23
Speaker 3: la primera columna, en la segunda columna le presentan cuál
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Speaker 3: es el presupuesto certificado, en la tercera columna el presupuesto comprometido,
7:34
Speaker 3: el presupuesto devengado y el ejecutado.¿ Qué tratan de hacer
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Speaker 3: con esta confusión Verónica y Andrés? En el certificado quieren
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Speaker 3: decir que hay o no hay el recurso, si tienen
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Speaker 3: disponibilidad del recurso. En el comprometido, quieren decir, de ese
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Speaker 3: certificado que me está diciendo que sea el recurso, de
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Speaker 3: este yo voy a sacar un proceso para cualquier obra. Entonces,
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Speaker 3: yo ya tengo comprometido para determinada obra. En el devengado, efectivamente,
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Speaker 3: es el que se ha devengado hasta la fecha de
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Speaker 3: corte y en el ejecutado, el porcentaje del global. Entonces,
8:10
Speaker 3: con eso tratan de confundir, dicen que ya tienen la
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Speaker 3: mayoría del presupuesto certificado y la mayoría del presupuesto comprometido. comprometido,
8:19
Speaker 3: Verónica y Andrés, cuando le dicen a los concejales que
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Speaker 3: han subido ya un proceso de contratación en el portal
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Speaker 3: del CERCOP. Ustedes conocen que el subir un proceso al
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Speaker 3: CERCOP no es garantía de ejecución, porque ya hemos visto
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Speaker 3: cómo Procesos son suspendidos, procesos se caen, procesos la propia
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Speaker 3: corporación municipal no le da el seguimiento. Ustedes recordaron nada
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Speaker 3: más con el seguro del metro de Quito que dejaron
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Speaker 3: al último día y no respondieron las aclaraciones y preguntas
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Speaker 3: que hacían los proveedores y ese proceso se declaró desierto. Entonces,
8:58
Speaker 3: el hecho de subir al portal no quiere decir que
9:01
Speaker 3: ese presupuesto ya esté ejecutado. Eso no es garantía de
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Speaker 3: absolutamente nada. Y lo otro, que también es bueno que
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Speaker 3: la ciudadanía conozca, ustedes conocen que hay reglas en materia
9:12
Speaker 3: fiscal y en presupuesto general. Y ustedes conocen que para
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Speaker 3: el cierre del ejercicio fiscal, para el cierre del año,
9:20
Speaker 3: en todas las entidades del Estado, o sea, en cualquier
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Speaker 3: nivel de gobierno, no es pues que tienen hasta el
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Speaker 3: 31 de diciembre. generalmente esto se va cerrando por estas
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Speaker 3: reglas de orden presupuestario fiscal más o menos entre el
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Speaker 3: 15 y el 20 de diciembre. Esto es real. Y
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Speaker 3: se cierran las cuentas y las cuentas que las entidades
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Speaker 3: del sector público que tienen en el Banco Central tienen
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Speaker 3: que consolidar y cerrar sus cuentas más o menos hasta
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Speaker 3: el 15 y 20 de septiembre. Entonces, no es real
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Speaker 3: que se tendría todo octubre, no es real que se
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Speaker 3: tendría todo noviembre y todo diciembre. Entonces, Estas son las
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Speaker 3: cosas que a nosotros nos llaman la atención. Pero miren,
10:02
Speaker 3: el discurso repetitivo de esta Administración Municipal, para justificar su ineficiencia,
10:10
Speaker 3: ha sido la reformatoria del COTAD. Y a ustedes les
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Speaker 3: consta que esto ha sido un tema ya repetitivo, que
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Speaker 3: es la reformatoria del COTAD la que nos permite. Mire
10:19
Speaker 3: usted que a cada administrador zonal, yo le pregunté y
10:22
Speaker 3: le decía, de su presupuesto, dígame cuánto le afecta la
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Speaker 3: reformatoria del COTAD, digamos que comprándoles el argumento. Y mire
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Speaker 3: que en la mayoría de administraciones zonales, había a criterio
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Speaker 3: de ellos una afectación de entre el 8 y el
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Speaker 3: 10% del cotado y yo les preguntaba¿ y el resto?
10:43
Speaker 3: y el resto sale del argumento entonces esto esto devela
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Speaker 3: lo que es la administración municipal de Muñoz esto devela
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Speaker 3: la ineficiencia en todo porque este es un espejo en
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Speaker 3: toda la corporación municipal y luego al ciudadano le dicen
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Speaker 3: que no tienen recursos cuando los recursos están ahí
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Speaker 2: Ahora, además de esta explicación del COTAB y este del
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Speaker 2: atraso que dicen por las reformas al COTAB, a su criterio, Michael,¿
11:12
Speaker 2: qué factores en verdad están, que son parte de la
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Speaker 2: ejecución municipal, que están retrasando las obras o esta ejecución presupuestaria?¿
11:21
Speaker 2: Por qué se da esto a su criterio?
11:23
Speaker 3: Yo le digo, Verónica, porque lamentablemente al frente de las
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Speaker 3: entidades de la Corporación Municipal no está gente que conozca,
11:34
Speaker 3: gente capacitada. Han llenado el municipio de Quito, han colocado
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Speaker 3: como autoridades a militantes de una organización política que no
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Speaker 3: necesariamente conocen de la cosa pública, conocen de la planificación,
11:50
Speaker 3: y esto ha ido en perjuicio de los ciudadanos de Quito.
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Speaker 3: Así de claro, Verónica, los recursos de Stam, las reglas
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Speaker 3: de Stam, los procedimientos están. No es que los procedimientos
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Speaker 3: han cambiado, no es que se ha cambiado en sustancia
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Speaker 3: lo que ellos deben hacer en cada una de sus
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Speaker 3: responsabilidades y entidades. Entonces, lamentablemente, les ha quedado grande el puesto.
12:18
Speaker 3: Esa es la respuesta, Verónica.
12:22
Speaker 2: Marcos, viniendo quizás un poco a otro tema, usted también
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Speaker 2: ha fiscalizado casos como el metro, la compra de los
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Speaker 2: camiones de Maceo, que últimamente ha sido un escándalo. Veo
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Speaker 2: un patrón que se repite en el municipio de cómo
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Speaker 2: se están manejando los procesos de contratación pública.
12:36
Speaker 3: Cuando nosotros hemos dicho, Verónica, que esta organización política confunde gobierno,
12:43
Speaker 3: partido y Estado, este es el reflejo de lo que hace.
12:50
Speaker 3: Confunden completamente el gobierno, el partido y el Estado. Llegan
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Speaker 3: a las administraciones, sea estas nacionales o locales, llenan de
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Speaker 3: gente de su organización política, confunden los recursos, creen que
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Speaker 3: los recursos son de ellos, cuando los recursos son de
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Speaker 3: la ciudad, de los ciudadanos. En su momento nosotros denunciamos
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Speaker 3: del tema la compra de los trolebuses, la Contraloría General
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Speaker 3: del Estado nos dio la razón. En su momento desde
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Speaker 3: el Consejo Metropolitano también fiscalizamos la adquisición de estos camiones.
13:28
Speaker 3: Y mire usted, Verónica, que esto se da en medio
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Speaker 3: de una coyuntura en que la ciudadanía permanentemente está reclamando,
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Speaker 3: por ejemplo, la abusiva tasa de recolección de basura. Y
13:40
Speaker 3: esos recursos que le cobran a la gente y le
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Speaker 3: meten la mano al bolsillo de la gente son los
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Speaker 3: que han servido para que el alcalde Muñoz, suelto de huesos,
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Speaker 3: diga nos estafaron. Mire, mire, mire que así deportivamente se
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Speaker 3: utilizan los recursos públicos de esta ciudad. Lo lógico, lo
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Speaker 3: responsable hubiese sido que el alcalde Muñoz diga nos destafaron
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Speaker 3: y hemos hecho esto y oportunamente activamos esto y oportunamente
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Speaker 3: tenemos estos camiones listos para el servicio de la ciudad.
14:14
Speaker 3: Pero no, él ha esperado. que se emite el informe
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Speaker 3: de la Contraloría, que la Contraloría General del Estado determine
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Speaker 3: el perjuicio de cerca de 800 mil dólares a esta
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Speaker 3: ciudad y a partir de ello decir, reconozco que nos
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Speaker 3: han estafado. Claro, no les duele porque no es plata
14:33
Speaker 3: de ellos, pero esa misma plata es la que la
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Speaker 3: utilizan luego irresponsablemente. Entonces, sí es un patrón, Verónica, cuando
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Speaker 3: nosotros ya advertimos que este tipo de compra y este
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Speaker 3: tipo de adquisición era una triangulación y era saltarse la
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Speaker 3: ley de contratación pública nacional, ya pasó en el tema
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Speaker 3: de trolebuses, intentaron hacerlo en una empresa de movilidad de
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Speaker 3: obras públicas, contratando obra pública a través de esta triangulación,
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Speaker 3: Y cuando se dieron cuenta que iban a cometer de
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Speaker 3: nuevo el mismo error, paralizaron ese tema en Lemoc. Pero
15:15
Speaker 3: con el PNUD, en la empresa de aseo de la ciudad,
15:18
Speaker 3: continuaron adelante. Y ese es el reflejo de la irresponsabilidad
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Speaker 3: que tiene esta alcaldía con la ciudad. Entonces sí es
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Speaker 3: un patrón repetitivo, Verónica, que insisten en el error, insisten
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Speaker 3: en llevarle la contraria a la ciudad. No es del
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Speaker 3: concejal Aulestia, no es del consejo metropolitano, es llevarle la
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Speaker 3: contraria a la ciudad. Entonces en algún momento esta gente,
15:43
Speaker 3: la gente que ha estado al frente de estas compras,
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Speaker 3: de estas adquisiciones, tendrán
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Speaker 2: que rendirle cuentas a la ciudad. Importante diálogo con Michael Aulestia,
15:56
Speaker 2: concejal de Quito. Hablamos de la ejecución de obras que
16:00
Speaker 2: llegan al 10% de lo que mencionamos y también otros
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Speaker 2: temas del municipio.
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Speaker 4: Michael, muchas gracias por acompañarnos. Para profundizar acerca del tema
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Speaker 4: de los camiones de basura, hay otro involucrado que en
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Speaker 4: este caso es PNUD, que es justamente con quien se
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Speaker 4: hizo el proceso de contratación, el multilateral que estuvo involucrado.¿
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Speaker 4: Qué dice PNUD? Es decir, si se utiliza a este
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Speaker 4: tipo de organizaciones internacionales, ellos son un poco los responsables
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Speaker 4: para elegir o para garantizar que el proceso se lleve
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Speaker 4: de manera correcta. Y finalmente, lo que dice el alcalde
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Speaker 4: Muñoz es que la empresa Indo Acero, que es el
16:37
Speaker 4: proveedor que ganó esto, fue realmente una estafa. Así que,¿
16:44
Speaker 4: qué va a pasar?¿ Puede PNUD responder por los recursos
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Speaker 4: de los ecuatorianos? Obviamente el alcalde Padel Muñoz ha dicho
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Speaker 4: que va a hacer valer las garantías técnicas. Esto también
16:54
Speaker 4: es más fácil de cobrarle que aprojen, que es un
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Speaker 4: gringo cualquiera que está domiciliado en Texas en un búnker.
17:00
Speaker 4: Pero en cambio acá tienes una empresa nacional. Seguramente el
17:04
Speaker 4: gerente de la empresa y todo el entramado societario querrá
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Speaker 4: solucionar el tema.¿ Qué ha sabido usted de esto y
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Speaker 4: cómo va a responder también las Naciones Unidas por haber
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Speaker 4: estado involucrada?
17:16
Speaker 3: Andrés, eludieron de nuevo el sistema de contratación pública. El
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Speaker 3: PNU también fue el que adquirió el sistema integrado de
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Speaker 3: recaudo para la empresa de pasajeros de la ciudad. Ese
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Speaker 3: sistema integrado de recaudo que no sirve, ese sistema integrado
17:32
Speaker 3: de recaudo que ha presentado todas las fallas, y que
17:35
Speaker 3: apurados en el municipio de Quito dijeron que ponían en
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Speaker 3: funcionamiento en abril de este año cuando realmente lo que
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Speaker 3: debían hacer era informar a la ciudad que recién entraban
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Speaker 3: en la etapa de prueba del sistema integrado de recaudo
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Speaker 3: y utilizan a estos organismos, a estas oficinas de las
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Speaker 3: Naciones Unidas para la adquisición de esto. Yo ahí más
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Speaker 3: bien te digo, Andrés,¿ quién adquirió esto? los camiones, los
18:02
Speaker 3: recolectores de basura?¿ Fue el municipio de Quito o el PNUD?¿
18:05
Speaker 3: A quién yo le ejecuto la garantía? Porque yo tengo
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Speaker 3: un convenio, digo, como municipio de Quito, el convenio es
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Speaker 3: suscrito con el PNUD. Entonces,¿ a quién se le debe
18:16
Speaker 3: reclamar la ejecución de la garantía? Directamente al fabricante. El
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Speaker 3: fabricante va a decir, yo no le vendí a usted,
18:21
Speaker 3: yo le vendí al PNUD. Entonces, esas son las cosas
18:24
Speaker 3: que más bien es la corporación municipal la que debe esclarecerlos.
18:29
Speaker 3: Si es Macero a quien ejecuta garantías, estas garantías,¿ por
18:33
Speaker 3: qué montos están? Y deben responder. Tú decías algo clarísimo, Andrés.
18:41
Speaker 3: En el caso de Progen, en el caso de Progen
18:44
Speaker 3: y en el caso de Quito y en el caso
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Speaker 3: que fuese, tienen que dar la cara y tienen que
18:48
Speaker 3: responder por el recurso público. Así de claro. Entonces, lo
18:53
Speaker 3: que a mí me llama la atención y les digo
18:55
Speaker 3: claramente es... esperan que salga primero el informe de la
19:00
Speaker 3: Contraloría para comunicar a la gente lo que han hecho
19:03
Speaker 3: o lo que han dejado de hacer. Lo oportuno y
19:06
Speaker 3: lo responsable es que, a pesar de que no salga
19:09
Speaker 3: absolutamente nada de la Contraloría, las acciones debían ya estar
19:13
Speaker 3: encaminadas a recuperar este recurso o, en definitiva, a recuperar
19:17
Speaker 3: el producto, el bien que se contrató.
19:23
Speaker 4: Importante, señor concejal. Ahora quiero regresar al tema de la
19:26
Speaker 4: ejecución presupuestaria porque yo creo que usted puede ser bastante injusto.
19:30
Speaker 4: Obviamente tenemos todos los números y es inadmisible que en Calderón,
19:34
Speaker 4: una parroquia tan grande, tan importante para Quito, que necesita
19:37
Speaker 4: tantos servicios, esté devengado o ejecutado solo un 3% del presupuesto.
19:45
Speaker 4: Realmente es injustificable. Sin embargo, por justamente lo que usted
19:48
Speaker 4: explicaba de presupuesto codificado presupuestado contratado y finalmente hasta pagado
19:55
Speaker 4: puede ser que ya se hayan desarrollado la mayor parte
19:57
Speaker 4: de estas obras y muchas de estas obras obviamente necesitan
20:01
Speaker 4: un poco de planificación salir al portal eso se demora
20:04
Speaker 4: dos meses y después la ejecución, después los procesos de pago,
20:07
Speaker 4: es decir, muchas de estas cosas realmente ya están terminadas,
20:11
Speaker 4: yo creo que usted lo ha podido constatar, y se
20:14
Speaker 4: va a declarar como ejecutado a final de año cuando
20:17
Speaker 4: el proveedor sea pagado, y eso también siempre genera retrasos
20:22
Speaker 4: en la contratación pública en general. No creo usted que
20:25
Speaker 4: es demasiado alarmista decir que solo tenemos, digamos, el 1.86%
20:30
Speaker 4: Por ciento ejecutado en la delicia, mientras seguramente ya hay
20:33
Speaker 4: avances o incluso obras terminadas en las diferentes parroquias.
20:37
Speaker 3: Para nada, Andrés, para nada injusto ni alarmista, para nada.
20:44
Speaker 3: yo comunico los datos reales, los datos que han presentado
20:49
Speaker 3: ante la Comisión de Desarrollo Parroquial y por último, Andrés,
20:53
Speaker 3: los datos que la ciudadanía puede encontrar en presupuesto abierto
20:57
Speaker 3: en la página del municipio de Quito.¿ Qué sucede, Andrés?
21:00
Speaker 3: Cuando tú contratas una obra, como tú entenderás, se da anticipos,
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Speaker 3: como tú entenderás, se planilla conforme el tiempo que se
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Speaker 3: esté ejecutando la obra finalmente se hace el pago final,
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Speaker 3: se hace la recepción de la obra a conformidad y
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Speaker 3: se paga. No existe el caso, no existe, no hay
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Speaker 3: la posibilidad que exista esto de que la obra esté lista.
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Speaker 3: Tú has dicho yo he constatado obras, no he constatado
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Speaker 3: obras de esta administración, que exista la posibilidad de te
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Speaker 3: entrego la obra y al final del año, al cierre
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Speaker 3: del ejercicio fiscal, la voy a reflejar contablemente. No existe eso,
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Speaker 3: no hay esa posibilidad. Y lo más claro, aquí Andrés,
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Speaker 3: yo compartiré con ustedes algunas láminas que han sido presentadas
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Speaker 3: ante la Comisión de Desarrollo Parroquial, en donde han determinado
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Speaker 3: obra por obra, porque eso hicieron, presentaron ante la Comisión
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Speaker 3: de Desarrollo Parroquial la que supuestamente ejecutarán hasta diciembre de
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Speaker 3: este año. Entonces les digo, en algunos casos, los administradores zonales,
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Speaker 3: yo les digo, han sido bastante ambiciosos, porque lo que
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Speaker 3: no han podido hacer en ocho meses, pretenden hacer en cuatro,
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Speaker 3: y han determinado ahí qué es lo que ejecutarán, cuáles
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Speaker 3: son las que subirán a la portal. Insisto, no existe
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Speaker 3: la posibilidad de que una obra entregada no se refleje
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Speaker 3: contablemente en la ejecución presupuestaria
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Speaker 4: importante señor concejal como siempre le agradecemos de estar aquí
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Speaker 4: y presentando estos análisis y esas denuncias que usted realiza
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Speaker 4: desde su curul tenga un excelente inicio de semana
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Speaker 3: muchas gracias Andrés