Latest / Correr Inteligente / #163 Así es entrenar en CORRER INTELIGENTE
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- 0:00Speaker 2: Si mañana empezaras a entrenar conmigo, lo último que haría
- 0:03Speaker 2: sería mandarte un plan de 12 semanas y decirte, ala,
- 0:07Speaker 2: aquí lo tienes, ahora cúmplelo. Porque antes de decidir qué
- 0:11Speaker 2: series tienes que hacer, cuántos kilómetros vas a correr o
- 0:15Speaker 2: a qué ritmo tienes que entrenar, necesito construir todo un proceso.
- 0:20Speaker 2: Y ese proceso dentro de Correo Inteligente tiene varias partes.
- 0:23Speaker 2: Lo primero es entender exactamente de dónde partes, estructurar tu
- 0:28Speaker 2: entrenamiento alrededor de tu objetivo y sobre todo de tu
- 0:31Speaker 2: vida real. Luego, planificar cada sesión para que tenga un
- 0:35Speaker 2: propósito y probablemente lo más importante, revisar cómo estás respondiendo
- 0:40Speaker 2: para decidir qué hacemos después. Puede parecer un proceso sencillo,
- 0:46Speaker 2: pero hay un problema. La mayoría de corredores empieza directamente
- 0:50Speaker 2: por buscar un plan, mirar qué series tienen que hacer,
- 0:53Speaker 2: copiar una semana de entrenamiento y luego la ejecuta. Y
- 0:57Speaker 2: precisamente por saltarse todo lo anterior, muchas veces el corredor
- 1:02Speaker 2: termina entrenando mucho más de lo que debe y no
- 1:05Speaker 2: necesariamente mejor. Además, hay una parte de todo este proceso
- 1:09Speaker 2: que para mí marca la diferencia entre Simplemente seguir un
- 1:14Speaker 2: plan y tener realmente un entrenamiento individualizado y no tiene
- 1:18Speaker 2: nada que ver con hacer un test, utilizar el training
- 1:21Speaker 2: pick o tener todos tus ritmos perfectamente calculados. Es algo
- 1:26Speaker 2: mucho más sencillo y de ello te voy a hablar más.
- 1:29Speaker 2: Pero antes tenemos que empezar por el principio, porque antes
- 1:32Speaker 2: de decidir cómo tienes que entrenar, yo necesito entender quién
- 1:36Speaker 2: tengo delante. Así que antes de decidir hacia dónde vamos,
- 1:40Speaker 2: necesito saber desde dónde salimos. Y para eso hay algo
- 1:43Speaker 2: obligatorio antes de empezar. Una videollamada conmigo. Sin ese filtro
- 1:48Speaker 2: previo no vas a entrenar en Correo Inteligente. Necesito conocer
- 1:52Speaker 2: tu historial de entrenamiento.¿ Cuánto has estado entrenando hasta ahora?¿
- 1:56Speaker 2: Qué cargas vienes tolerando? tu experiencia con la fuerza, tus marcas,
- 2:01Speaker 2: tu disponibilidad y sobre todo tu objetivo, qué quieres conseguir.
- 2:05Speaker 2: Pero también necesito valorar si realmente puedo ayudarte y si
- 2:09Speaker 2: encajas en mi forma de trabajar, porque no trabajo con
- 2:12Speaker 2: todo el mundo ni creo que todo el mundo necesite
- 2:15Speaker 2: el mismo tipo de seguimiento ni de entrenamiento. Así que
- 2:18Speaker 2: antes de escribir la primera sesión de entrenamiento, yo necesito
- 2:22Speaker 2: conocer al corredor con el que voy a trabajar, durante
- 2:25Speaker 2: los próximos meses. Y una vez sé desde dónde partes,
- 2:29Speaker 2: todavía falta algo fundamental, porque conocer tu situación actual no
- 2:33Speaker 2: sirve de mucho si no tenemos claro hacia dónde queremos ir.
- 2:36Speaker 2: Fundamentalmente trabajo con corredores de asfalto, personas que quieren correr
- 2:40Speaker 2: o mejorar sus marcas desde 5K, 10K, media maratón o maratón,
- 2:44Speaker 2: hasta corredores que quieren debutar en una nueva distancia, como
- 2:47Speaker 2: en una media maratón, maratón, o recuperar la continuidad después
- 2:51Speaker 2: de una época entrenando a trompicones. No trabajo con opositores
- 2:55Speaker 2: ni preparo pruebas de acceso porque mi forma de trabajar
- 2:58Speaker 2: está pensada para construir un proceso a medio y largo plazo.
- 3:02Speaker 2: Y hay un perfil que me motiva especialmente, la persona
- 3:05Speaker 2: que empieza de cero. Y cuando digo de cero, es
- 3:08Speaker 2: de cero de verdad. Alguien que hoy no puede correr
- 3:11Speaker 2: de forma continua y que incluso piensa que correr no
- 3:14Speaker 2: es para él. Acompañar a esa persona desde sus primeros
- 3:18Speaker 2: minutos corriendo, verla conseguir su primer 5K, después sus primeros
- 3:22Speaker 2: 10 kilómetros y descubrir poco a poco todo lo que
- 3:25Speaker 2: es capaz de hacer es una de las partes más
- 3:27Speaker 2: bonitas de ser entrenador. Así que no necesitas ser el
- 3:30Speaker 2: corredor más rápido para entrenar conmigo. Necesitas tener ganas de
- 3:34Speaker 2: comprometerte con todo el proceso. Y ahora que ya sé
- 3:37Speaker 2: de dónde partes y hacia dónde queremos llegar, ahora viene
- 3:40Speaker 2: lo realmente importante. Convertir todo eso en una estructura de
- 3:44Speaker 2: entrenamiento que puedas mantener y que sea sostenible en el tiempo.
- 3:48Speaker 2: Y para hacerlo no empiezo preguntándome qué series vas a
- 3:51Speaker 2: hacer el próximo martes. Primero necesito saber cuántos días puedes
- 3:55Speaker 2: entrenar de verdad. Y digo de verdad porque muchas veces
- 3:58Speaker 2: un corredor... Me dice, oye Mario, yo puedo entrenar 6
- 4:01Speaker 2: veces o 6 días por semana, pero después descubres que
- 4:05Speaker 2: para hacerlo tiene que levantarse 3 días a las 5
- 4:08Speaker 2: de la mañana, que luego tiene 2 hijos, que trabaja
- 4:11Speaker 2: 10 horas en una oficina y que llega el viernes
- 4:14Speaker 2: completamente agotado. Entonces, quizás poder entrenar 6 días no significa
- 4:19Speaker 2: que debamos hacerlo. Yo no quiero diseñarte una semana que
- 4:22Speaker 2: puedas cumplir durante 15 días. Quiero construir una estructura de
- 4:25Speaker 2: entrenamiento que puedas sostener durante meses. A partir de ahí
- 4:29Speaker 2: distribuimos las piezas. Los rodajes suaves, los días de sesiones
- 4:32Speaker 2: de intensidad, la tirada larga, el trabajo de fuerza, la recuperación,
- 4:36Speaker 2: el descanso y cada una tiene que encajar con todas
- 4:40Speaker 2: las demás. Porque un entrenamiento puede ser muy bueno de
- 4:43Speaker 2: forma aislada y convertirse en una mala decisión dependiendo de
- 4:47Speaker 2: dónde entrenamos. lo coloquemos, por ejemplo, un 6x1000 puede ser
- 4:51Speaker 2: una buena sesión de entrenamiento... pero quizá deja de serlo
- 4:54Speaker 2: si vienes de una sesión dura de fuerza... si has
- 4:56Speaker 2: aumentado mucho el volumen en las últimas semanas... y si
- 4:59Speaker 2: dentro de dos días tienes una competición... así que planificar
- 5:03Speaker 2: no consiste en coleccionar buenos entrenamientos... consiste en ordenar correctamente
- 5:08Speaker 2: las cargas... pero tener una buena estructura tampoco es suficiente...
- 5:13Speaker 2: una vez que hemos colocado las piezas de entrenamiento a
- 5:15Speaker 2: lo largo de una semana... Cada una tiene que estar
- 5:17Speaker 2: ahí por algún motivo. Si pongo un entrenamiento, yo debería
- 5:21Speaker 2: ser capaz de explicarte por qué está ahí, por qué
- 5:24Speaker 2: hoy haces un rodaje suave, por qué esta semana hacemos
- 5:27Speaker 2: intervalos cortos y la siguiente un trabajo más largo, por
- 5:30Speaker 2: qué aumentamos ahora el volumen, por qué lo mantenemos, por
- 5:35Speaker 2: qué descargamos o por qué hacemos la fuerza este día
- 5:38Speaker 2: y no otro. Si la única explicación que te doy
- 5:41Speaker 2: es porque toca, algo estamos haciendo mal. Y esto no
- 5:45Speaker 2: quiere decir que tengas que aprender fisiología antes de salir
- 5:48Speaker 2: a correr. De hecho, uno de mis objetivos como entrenador
- 5:50Speaker 2: es hacerte todo el proceso sencillo. Yo puedo estar valorando volumen,
- 5:55Speaker 2: distribución de intensidad, fatiga, recuperación, especificidad, progresión, pero tú necesitas
- 6:00Speaker 2: abrir tu planificación en el móvil y entender perfectamente qué
- 6:04Speaker 2: tienes que La complejidad debería estar detrás, la ejecución debería
- 6:08Speaker 2: ser sencilla. Y hasta aquí seguimos hablando de planificación. Todo
- 6:12Speaker 2: puede tener mucho sentido sobre el papel, sobre la aplicación
- 6:15Speaker 2: y luego sales a correr y ocurre algo mucho más interesante.
- 6:19Speaker 2: Vemos cómo responde tu cuerpo realmente a cada estímulo. Y
- 6:23Speaker 2: aquí es donde Training Peak, que es la aplicación que
- 6:26Speaker 2: utilizamos para gestionar la planificación, empieza a darme información sobre
- 6:31Speaker 2: lo que está ocurriendo. Puede que el entrenamiento salga exactamente
- 6:34Speaker 2: como esperaba o como estaba marcado o que las sensaciones,
- 6:37Speaker 2: el esfuerzo o la frecuencia cardíaca o incluso una pequeña
- 6:41Speaker 2: molestia me estén diciendo otra cosa y aquí tu feedback
- 6:45Speaker 2: es fundamental. Yo puedo analizar los datos objetivos del entrenamiento
- 6:49Speaker 2: pero necesito saber también cómo te has sentido porque muchas
- 6:53Speaker 2: veces esa información es la que me permite interpretar de
- 6:56Speaker 2: una manera correcta lo que estoy viendo. Cuanto más te
- 7:00Speaker 2: voy conociendo, más información tengo sobre cómo respondes a diferentes
- 7:04Speaker 2: estímulos y, por tanto, mejores decisiones podré tomar. Porque todos
- 7:08Speaker 2: esos datos no sirven simplemente para comprobar si el entrenamiento
- 7:11Speaker 2: ha salido bien o ha salido mal, sirven para decidir
- 7:15Speaker 2: qué vamos a hacer posteriormente. Y aquí aparece, para mí,
- 7:18Speaker 2: una de las mayores diferencias entre seguir una plantilla, un PDF,
- 7:22Speaker 2: un entrenamiento general que te has descargado de internet y
- 7:25Speaker 2: tener un entrenamiento realmente individualizado. Porque el plan no termina
- 7:29Speaker 2: cuando lo envío, entrenas, revisamos cómo ha respondido y luego
- 7:33Speaker 2: decidimos qué hacemos después. A veces aumentaremos un poco la
- 7:36Speaker 2: carga porque vemos que estás asimilando perfectamente el entrenamiento. Otras
- 7:41Speaker 2: veces mantendremos exactamente lo mismo porque no necesitamos progresar todas
- 7:45Speaker 2: las variables todas las semanas. Y otras semanas tendremos que
- 7:48Speaker 2: quitar carga porque puede que acumules demasiada fatiga, que aparezca
- 7:52Speaker 2: una molestia o que simplemente tu semana personal haya sido
- 7:56Speaker 2: mucho más exigente que de lo previsto y aquí quiero
- 7:58Speaker 2: que entiendas algo importante modificar la planificación no significa que
- 8:03Speaker 2: el plan haya fallado modificar la planificación forma parte de
- 8:07Speaker 2: entrenar bien porque hay algo que puede obligarnos a cambiar
- 8:09Speaker 2: lo que estaba previsto aunque el entrenamiento tenga todo el
- 8:12Speaker 2: sentido del mundo sobre el papel y es tu vida
- 8:15Speaker 2: real porque desmiéntemelo Si me equivoco, pero tu vida no
- 8:19Speaker 2: se organiza alrededor del entrenamiento. Hay trabajo, hay familia, hay viajes,
- 8:23Speaker 2: noches en las que duermes mal, semanas especialmente estresantes y
- 8:26Speaker 2: días en los que simplemente no puedes entrenar. Por eso
- 8:30Speaker 2: yo no busco semanas perfectas, busco continuidad. Si esta semana
- 8:35Speaker 2: no puedes entrenar 5 días y solamente puedes hacerlo 4,
- 8:38Speaker 2: pues tendremos que decir qué sesión tiene más sentido eliminar.
- 8:42Speaker 2: Si llevas, por ejemplo, tres días durmiendo mal, quizás el
- 8:46Speaker 2: entrenamiento más duro que estaba previsto hoy ya no sea
- 8:50Speaker 2: la mejor decisión a hacer. Y esto no significa entrenar
- 8:54Speaker 2: según lo que me apetezca cada día, significa saber interpretar
- 8:57Speaker 2: el contexto para que el entrenamiento siga teniendo sentido. Y
- 9:01Speaker 2: cuando empiezas a adaptar el entrenamiento a tu vida real,
- 9:04Speaker 2: aparece una situación que prácticamente todos los corredores viven alguna vez.
- 9:09Speaker 2: Pierdes una sesión. La pregunta entonces es qué hacemos con ella.
- 9:13Speaker 2: Y aquí es donde mucha gente se equivoca. Y es
- 9:16Speaker 2: que esta es una de las cosas que más veo
- 9:18Speaker 2: en corredores que entrenan por su cuenta, que pierden un entrenamiento,
- 9:21Speaker 2: por ejemplo, el martes y automáticamente intentan moverlo al miércoles.
- 9:26Speaker 2: Pero el miércoles tenían otro entrenamiento, así que empiezan a
- 9:30Speaker 2: desplazar sesiones y¿ qué pasa? Que terminan haciendo varios días
- 9:34Speaker 2: seguidos de carga porque no quieren perder ninguna sesión. Y
- 9:38Speaker 2: en ese intento por cumplir perfectamente el plan, terminan destrozando
- 9:43Speaker 2: precisamente la estructura que hacía que el plan tuviera sentido.
- 9:46Speaker 2: Porque una sesión perdida, sí, está perdida, que no pasa nada.
- 9:50Speaker 2: Tu cuerpo no sabe que ese entrenamiento pertenecía al martes.
- 9:54Speaker 2: Lo único que sabe es la carga que estás acumulando
- 9:57Speaker 2: y cuánto tiempo necesita. para recuperarse. Muchas veces entrenar inteligentemente
- 10:03Speaker 2: consiste en saber qué entrenamiento no necesitas recuperar y detrás
- 10:08Speaker 2: de esa necesidad de querer recuperar todo suele haber otra
- 10:12Speaker 2: idea muy habitual y es Pensar que si esta semana
- 10:16Speaker 2: no haces un poco más que la anterior, si no
- 10:19Speaker 2: progresas ese famoso 10%, no estás progresando. Pero progresar no
- 10:23Speaker 2: significa siempre aumentar algo, más kilómetros, más repeticiones, más peso
- 10:27Speaker 2: en la fuerza, más minutos, más ritmo, más todo. No,
- 10:31Speaker 2: no necesitamos subir constantemente la carga para seguir progresando. A
- 10:35Speaker 2: veces repetir durante varias semanas una estructura que estás tolerando
- 10:39Speaker 2: bien es exactamente lo que necesitamos y otras muchas veces no.
- 10:44Speaker 2: sí que tendremos que aumentar, obvio. El objetivo es que
- 10:47Speaker 2: exista una progresión, pero una progresión que puedas asimilar, porque
- 10:51Speaker 2: entrenar más solamente tiene sentido si eres capaz de recuperarte
- 10:55Speaker 2: y volver a entrenar bien. Si por cada incremento de
- 10:58Speaker 2: cargas te deja una semana destrozado o varios días sin
- 11:01Speaker 2: poder rendir bien, probablemente no nos está haciendo avanzar demasiado,
- 11:06Speaker 2: porque el objetivo de todo este proceso no es conseguir
- 11:08Speaker 2: que cada semana entrenes más que el anterior. estamos buscando
- 11:11Speaker 2: algo bastante más importante. Porque al final todo ese proceso
- 11:14Speaker 2: tiene un objetivo más sencillo que mejores. Si quieres hacer
- 11:18Speaker 2: una marca personal, quiero que corras más rápido, obvio. Si
- 11:21Speaker 2: vas a debutar en una distancia, quiero que llegues preparado
- 11:24Speaker 2: para responder a sus demandas. Y si vienes de meses
- 11:27Speaker 2: sin continuidad, quiero que vuelvas a acumular buenas semanas y
- 11:30Speaker 2: meses de entrenamiento. Pero no me interesa únicamente conseguir una
- 11:34Speaker 2: mejora durante cuatro semanas. A mí, como entrenador, me interesa
- 11:38Speaker 2: que ese proceso pueda continuar Una sesión espectacular no transforma
- 11:42Speaker 2: a un corredor. Una semana tampoco, ni un mes. Lo
- 11:45Speaker 2: que realmente cambia tu nivel son meses y años de
- 11:49Speaker 2: entrenamientos acumulados con continuidad, con estructuras sistemáticos, aplicando suficiente estímulo,
- 11:55Speaker 2: teniendo tiempo para asimilarlo. Y quizá ahora se entienda mejor
- 11:59Speaker 2: por qué todo esto no consiste simplemente en tener un
- 12:02Speaker 2: buen plan. Porque un plan también puede decirte cuántos kilómetros correr,
- 12:05Speaker 2: qué series hacer, a qué ritmo. La verdadera diferencia aparece
- 12:10Speaker 2: en lo que hacemos después. Y aquí retrocedemos y volvemos
- 12:13Speaker 2: a la idea que te dejé abierta al principio de
- 12:15Speaker 2: este vídeo. La principal diferencia no está en utilizar Training Peaks,
- 12:20Speaker 2: hacer test o calcular muchos datos. Obviamente todo eso puede
- 12:24Speaker 2: ser útil y yo lo utilizo. La diferencia está en
- 12:27Speaker 2: lo que hacemos con la información que obtenemos. Un plan
- 12:30Speaker 2: te dice lo que tienes que hacer. Un proceso individualizado
- 12:33Speaker 2: observa qué ha ocurrido después de hacerlo y utiliza esa
- 12:37Speaker 2: respuesta para decidir qué viene a continuación. Para mí, ahí
- 12:41Speaker 2: está realmente la verdadera individualización. No consiste únicamente en cambiar
- 12:46Speaker 2: el ritmo según tu marca o actualizar el umbral cada
- 12:50Speaker 2: dos semanas. Consiste en adaptar el volumen, la intensidad, la frecuencia,
- 12:54Speaker 2: la fuerza, la recuperación, la progresión según cómo responde la
- 12:58Speaker 2: persona que tengo delante. Y si tuviera que quitar todos
- 13:01Speaker 2: los detalles y explicarte cómo funciona correr inteligente por dentro,
- 13:05Speaker 2: me quedaría con un ciclo muy sencillo. Primero conozco tu
- 13:09Speaker 2: punto de partida, después estructuro el entrenamiento alrededor de tu
- 13:12Speaker 2: objetivo y de tu disponibilidad. A continuación, planifico las sesiones
- 13:17Speaker 2: de entrenamiento buscando que cada una tenga sentido dentro del conjunto.
- 13:21Speaker 2: Tú entrenas, yo observo cómo estás respondiendo Revisamos juntos la
- 13:26Speaker 2: información y ajustamos lo que viene después. Y ese proceso
- 13:30Speaker 2: lo repetimos una y otra vez, todas las semanas. No
- 13:33Speaker 2: intento que tú encajes en una planificación cerrada. Intento que
- 13:37Speaker 2: la planificación vaya evolucionando contigo. Y precisamente por eso, dos
- 13:42Speaker 2: corredores pueden entrar el mismo día a correr inteligente y
- 13:45Speaker 2: acabar haciendo cosas completamente diferentes. El programa es el mismo,
- 13:50Speaker 2: el proceso no. Las plazas de correr inteligente son limitadas.
- 13:54Speaker 2: Cada mes abre un número diferente de plazas en función
- 13:57Speaker 2: de los corredores que puedo incorporar y que puedo seguir correctamente.
- 14:02Speaker 2: Y aunque todos entran dentro del mismo programa, no todos
- 14:06Speaker 2: van a hacer lo mismo. Tienen niveles diferentes, experiencias diferentes,
- 14:10Speaker 2: disponibilidades diferentes, objetivos diferentes. Algunos quieren buscar una nueva marca
- 14:15Speaker 2: personal en una distancia. Otros quieren debutar en una distancia diferente. superior,
- 14:20Speaker 2: otros recuperar la continuidad y algunos empiezan prácticamente desde cero
- 14:25Speaker 2: y precisamente esa es la idea que quiero que te
- 14:27Speaker 2: lleves hoy de este vídeo, que correr inteligente no consiste
- 14:30Speaker 2: en darte un plan de entrenamiento, consiste en construir tu
- 14:34Speaker 2: proceso y acompañarte durante él, así que si estás comprometido
- 14:38Speaker 2: con tu entrenamiento y quieres que trabajemos juntos, tienes toda
- 14:41Speaker 2: la información y el acceso a la videollamada inicial en
- 14:44Speaker 2: la descripción y recuerda esta llamada es el primer filtro
- 14:47Speaker 2: necesito conocerte y asegurarme de que realmente puedo ayudarte antes
- 14:51Speaker 2: de que entres al programa.