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EP 83 | SELO SOCIAL · NABOA

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Seja bem-vindo e bem-vindo a mais um episódio do na boa.
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Hoje a nossa conversa é sobre reconhecimento, impacto e
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transformação. Vamos falar do selo social, uma
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iniciativa que tem mobilizado empresas, governos e
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organizações da sociedade civil a olharem para além do próprio
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umbigo e entenderem que quando se investe em ações de impacto.
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Todo o território ganha. O selo social é considerado uma
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das 10 soluções mais inovadoras para implementar os objetivos de
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desenvolvimento sustentável no Brasil.
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E não é pouca coisa não, viu? Estamos falando de um processo
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que conecta diferentes setores, valoriza boas práticas e mostra
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na prática que mudar o mundo começa no local, no dia a dia de
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cada comunidade. Então fica comigo, porque hoje a
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gente vai entender como esse movimento nasceu.
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Porque ele é tão transformador e de que forma pode inspirar a sua
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organização, ou até você, individualmente, a gerar impacto
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socioambiental real? Quem vai contar tudo isso é o
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Fernando assanti, diretor presidente do selo social.
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Fernando, muito obrigada por ter aceito o convite.
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Como assim não esteve antes no na boa, né?
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Tudo a ver com a proposta aqui e hoje o papa vai ser bom, né?
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Olá, olá Silvia, olá todo mundo que tá ouvindo a gente.
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Prazer estar aqui com vocês, né? Conversa ter essa conversa boa
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no na boa. A gente tá bem feliz de poder
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compartilhar um pouquinho da história do selo social e
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mostrar como é que a gente tem feito aí pra fazer a pequena
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diferença nas cidades do Brasil. Pequena, não?
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Já tem feito muitas diferenças, né?
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Bom, mas antes da gente começar a falar do selo social, eu só
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queria te pedir pra se apresentar um pouquinho e contar
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um pouco da sua trajetória. Afinal de contas, a gente já tá
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falando aí de de mais de 15 anos de trabalho no terceiro setor.
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E com o impacto socioambiental é isso.
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É isso mesmo, assim eu sou eu sou jornalista, né?
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Por formação, me formei em jornalismo EE durante bastante
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tempo. Eu tive a oportunidade de ser
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repórter de rua assim, né? Trabalhar é, as cidades tinham,
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né? Então de cobrir pauta de
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polícia, né, violência, enfim, e ao longo desse processo é de
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como repórter, eu eu fui me inquietando.
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De que eu precisava de alguma forma contribuir para melhorar
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essa realidade, além de só contar ela para as pessoas, né?
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É, e aí é, é. Fui me envolvendo em movimentos
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sociais ainda jovem, EE buscando de que maneira podia com as
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minhas habilidades, né? De comunicação, de escrita.
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É de conectar pessoas. De que maneira podia contribuir
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para melhorar um pouquinho da realidade?
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E aí comecei a me envolver em projetos sociais assim.
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Eu já tinha um histórico de grupo Escoteiro, ainda como
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criança, né? De de entender esse movimento,
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da importância do movimento social, da união das pessoas,
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pra gente conseguir fazer coisas em conjunto, né?
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O quanto isso é é, é mais legal, né?
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Fazer junto. E aí então eu fui somando isso e
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me envolvendo no movimento social e comecei AA atuar em
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várias associações, entidades, clubes de serviço.
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Comitês de bacia hidrográfica, enfim, todos os movimentos
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sociais que eu tinha oportunidade de contribuir de
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alguma maneira, eu fui me envolvendo até que.
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Tanto no social quanto no ambiental.
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Tanto no social quanto no ambiental.
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E aí, mais especificamente no ambiental, quando a gente fala
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de recurso hídrico, assim, da causa da água, é uma questão que
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me encantou. Assim, eu fui conhecer a as
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legislações, os movimentos sociais que trabalham com a
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causa da água. Eu moro na região sul do Brasil,
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né? A nossa base é em Santa
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Catarina, que é uma região muito afetada pelo excesso.
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Pela falta de água, né? Eventos extremos, né?
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De seca e de e de enchentes. Então isso foi uma causa que me
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me pegou assim. Então tem atuado nesse movimento
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aí já há bastante tempo. E aí veio o selo social, né?
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Como é que foi? Conta pra gente.
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Então, o que é o selo social e como é que surgiu, né?
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Essa história? Como é que foi?
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É é da vida pra esse projeto. Né?
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Então, o selo social é é um movimento que surgiu de um
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coletivo de pessoas que já trabalhava no movimento social.
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E que entendeu que a gente precisava parar de terceirizar a
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responsabilidade, sabe? Então, quando a gente vai falar
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com uma instituição social, normalmente vem um discurso de,
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Ah, olha, a gente queria fazer mais, mas falta iniciativa
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privada financiar, não tem recurso, poder público não
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apoia. Quando você vai falar com o
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poder público, tem todo um movimento de, Ah, a gente faz o
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nosso trabalho, mas a sociedade não responde com a iniciativa
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privada, Ah, a gente quer fazer, mas a prefeitura não dá conta,
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enfim. Então sempre tem um olhar.
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Exatamente, sempre. Tem 11 assim, a culpa é do
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outro, né? Eu quero fazer minha parte, mas
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o outro não me ajuda. Então a gente entendeu que
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precisava construir um programa, construir um espaço em que a
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gente pudesse conectar os 3 setores, em que a gente pudesse
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ter na mesma mesa o poder público, a sociedade civil
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organizada e as empresas, pra quando a gente pudesse falar de
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desenvolvimento social, quando a gente pudesse falar da cidade,
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né? De melhorar aquele território.
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E quando houvesse esse movimento de dizer, olha, mas isso aqui a
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prefeitura não está fazendo, a prefeitura possa estar na mesa e
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dizer, não, espera aí, eu estou fazendo essa parte aqui.
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Como é que a gente pode somar e fazer junto, né?
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Então, o selo social surge muito nesse movimento de como é que a
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gente integra aquela comunidade local pra que a gente possa
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pensar a cidade e que cada um possa assumir a sua
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responsabilidade sem terceirizar.
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E aí eu me conecto com esse movimento em 2017, mais ou
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menos, então. É, eu tenho uns 8 anos que eu
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estou conectado ao selo. Ele, ele tem um pouco mais de
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10, então ele já vinha de outras pessoas fazendo esse trabalho.
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Quando eu encontro esse movimento, nesse, nessa minha
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ânsia de querer colaborar com o movimento social, eu falo, cara,
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isso é incrível. Eu preciso me conectar, né?
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Eu preciso estar junto com essa galera.
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E aí eu comecei a participar como voluntário, né?
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Do selo de 2017 a 2022 1020 eu sou eleito presidente do
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instituto. Né?
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E aí construo essa história aí, junto com a equipe da gente,
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conseguir ampliar, melhorar, melhorar a metodologia EE,
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ganhar espaços aí pelo Brasil. Muito legal.
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Agora, como é que isso funciona na prática mesmo, né?
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Porque tem toda uma mobilização, como você já disse aqui, do
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poder público, do setor privado, o terceiro setor, enfim, mas as
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estratégias e os argumentos com cada um.
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Devem ser distintos, né? Então como é que você chega até
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eles? Como é que você?
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A gente tava conversando agora há pouco sobre a sua vinda a
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Belo Horizonte, por exemplo, né? Como é que é isso?
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Vocês buscam os projetos, sentem a dor daquele projeto ou.
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Algo que esteja parado ali no poder público, alguma alguma
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fiscalização ou implementação? Como é que?
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Como é que é isso na prática? Silvia quando a gente lança o
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selo social num território, né? E a gente faz divisões, eu chamo
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de território. Porque a gente pode fazer numa
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cidade, pode fazer numa microrregião, né?
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Ou pode fazer numa microrregião dentro de uma cidade muito
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grande, né? É quando a gente lança o
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programa num território primeiro que a gente só vai.
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A gente só começa esse trabalho quando a gente se conecta com
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algum ator local. Que entende da realidade daquele
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território. Então nós nunca fazemos enquanto
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instituto, selo social. A gente não acorda de manhã e
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fala assim, vamos fazer o selo social de Belo Horizonte e vamos
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para a cidade e a gente começa o movimento do zero.
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A gente sempre precisa da conexão de com algum ator local
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de Belo Horizonte, seja ele a prefeitura, que tem uma dor de
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conexão com a sociedade civil, com as empresas, seja uma
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entidade social que tem essa dor de não se conectar com o poder
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público, com as empresas. Seja uma empresa que queira
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financiar um programa de impacto social, mas também não consegue
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se conectar com essa comunidade, né?
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E tem essa dificuldade de mobilização.
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Então a gente sempre chega no território a partir de um ente
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que a gente chama de articulador local, que é aquela aquele ente
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que é da cidade e que vira AAA referência para a cidade do
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programa. Então a gente, nós somos o ator
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executor, mas a gente sempre tem uma base local pra gente
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conhecer da realidade local, conhecer dos desafios da cidade.
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E aí ao chegar no território, a gente primeiro faz um grande
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diagnóstico. Assim, na verdade, a gente se
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apropria de diagnósticos que já existem desse território, né?
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Então a gente tem um grande parceiro que é o instituto
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cidades sustentáveis, que fazem uma análise é dos 5570
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municípios brasileiros com base nos ODS, né?
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Com os indicadores dos ODSA, gente busca dados junto com o
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poder público local e a partir disso a gente convida.
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A sociedade da cidade a participar desse programa.
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Então a gente abre mesmo 11 chamada pública de olha, nós
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temos desafios a serem superados nessa cidade.
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A gente precisa de atores locais que se envolvam no programa, que
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se envolvam nesse, nessa melhoria.
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E a gente está disposto a colaborar com capacitação, com
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assessoria, para que esses projetos sejam potencializados,
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né? Então as pessoas se inscrevem
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naturalmente num programa como esse.
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É e muito atraídas. Silvia, isso isso é 11 questão
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importante do selo social, muito atraídas pela possibilidade de
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serem reconhecidas por esse trabalho, né?
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Então, quando a gente fala assim, olha, sociedade de Belo
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Horizonte, quem quer se inscrever no programa do selo
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social, a gente tá aqui disposto a dar capacitação e assessoria
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pra gente melhorar a cidade. E quem conseguir fazer isso com
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a gente vai receber uma certificação, vai ser
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reconhecido por esse trabalho. E aí então a gente incentiva as
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pessoas a participarem, porque nós somos humanos, né?
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Ou seja, não é só um poder. Um, né?
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Uma instituição ou um órgão, não pessoas da sociedade civil.
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Quero fazer diferença, não sei como já pode.
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Elas necessariamente tem que estar vinculadas a um coletivo,
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a gente, a gente, a nossa grande utopia do selo social é que
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todos os grupos da cidade, todos os CNPJs, todas as os coletivos
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de pessoas. Estejam conscientes do seu papel
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na transformação social e estejam conscientes da realidade
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social em que eles vivem. Então é isso, a partir do
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conhecer onde eu estou, quais são os desafios desse
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território, eu eu consegui entregar ferramentas para que
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aquele coletivo de pessoas. E aí tem que ser um coletivo,
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né? A gente não faz nada sozinho,
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né? A partir daquele coletivo a
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gente consiga executar uma ação que melhore aquela realidade.
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Geralmente são. É, é instituições do terceiro
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setor que te procuram? Ou é variado?
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Tem o poder público, tem as empresas também.
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Mas qual que é a maior demanda de vocês?
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É bem variado? Silvia depende muito de cada
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território. A gente tem cidades em que AA
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maioria absoluta é do terceiro setor.
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Então a gente de um grupo de 100, tem 70 instituições
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sociais, né? É.
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Mas a gente tem territórios em que a gente tem trabalha com
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grupo de 20, por exemplo, e 15 e 16 são empresas privadas.
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A nossa maior dificuldade do selo social é a mobilização do
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poder público. E aí por uma série de fatores,
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principalmente pela demanda de trabalho, né?
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Que é que as prefeituras, enfim, acabam tendo.
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E aí elas têm mais dificuldades de se conectar com o programa
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como esse. E deve ser muito interessante
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porque como vocês é atuam em todo o Brasil?
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É, são realidades muito distintas, né?
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E aí você vê assim que a solução de um problema.
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Lá pra região norte é uma, é uma solução completamente diferente
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pra outra. No centro Oeste é, você vai
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conhecendo um retrato mesmo do Brasil, né?
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E aí esse é o aspecto que é muito interessante pro poder
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público, né? Que eles poderiam se apropriar
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mais, porque vocês fazem um recorte e estão juntos com as
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pessoas ali no dia a dia, quem tá ali tentando fazer a
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diferença e conhece com muita propriedade aquelas realidades,
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vocês estão lado a lado, né? Então, realmente você se torna
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um parceiro muito estratégico para quem está no poder público,
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né? E eles poderiam se apropriar
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mais disso, né? Agora, essa questão do do do
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programa se inscreve, e aí o programa todo tem uma duração de
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12 meses, é isso? E aí como é que funciona?
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Aí ganha o selo, tem renovação, como é que é, como é que é tudo
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isso? Legal, deixa de falar sobre essa
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essa questão do poder público, né?
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É isso que a gente fala muito para as prefeituras, né?
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É você, além de de conhecer e se conectar com uma série de de
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soluções, né, que já estão sendo implementadas em outros lugares
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pros problemas da cidade, você também coloca a sociedade pra
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trabalhar em prol do território, né?
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Que essa grande demanda da prefeitura é essa, né?
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Como é que eu dou conta de todos os problemas, né?
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E na hora que você faz 11 grupo, uma coalizão local de
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organizações de outros setores que podem conhecer os problemas
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e ajudar na solução, né? É um grande ativo, né?
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Um programa como esse pra cidade, né?
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Claro, é porque eu falo eles, eles não vão resolver tudo, né?
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O poder público não vai resolver tudo.
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E eu acho que é é quando a gente une, todo mundo fica mais
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rápido, mais barato, mais efetivo, né?
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Porque você tá lidando com com o que, o que cada um sabe fazer de
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melhor. Né?
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E aí assim, como é que funciona? Então, né?
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De fato, o programa tem 12 meses de duração.
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A gente sempre fala, né? Que receber o selo social não é
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fácil, não é pra ser mesmo, né? A ideia é que de fato, a gente
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tenha desafios importantes, porque isso é a vida lá fora,
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né? A gente pra conseguir melhorar o
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território, melhorar a cidade, a gente precisa arregaçar as
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mangas e trabalhar duro, né? Então o programa ele pressupõe
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uma inscrição, e aí na hora que a gente efetiva a inscrição pra
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esses participantes, a gente tem uma trilha de 12 meses e em que
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a gente tem AA gente vai alternando, né?
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Encontros de capacitação presenciais com esse grupo na
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cidade. Então, a nossa equipe vai até as
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cidades para fazer o trabalho acontecer, justamente para que a
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gente possa formar essa rede local, né?
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Uma das entregas do selo social é que as pessoas se conectem,
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né? Então que a gente tem esse grupo
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de pessoas se encontrando na cidade para discutir
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desenvolvimento social, né? Onde é que é o espaço se a gente
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parar para racionalizar, né, onde é que é o espaço em que a
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gente se encontra para discutir o desenvolvimento socioambiental
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da minha cidade? O selo social se propõe a ser
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esse espaço em que a gente se encontra pra discutir esse tema
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e aí a gente vai vai trazendo a capacitação pra esse grupo.
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Então como é que se escreve um projeto de impacto social?
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Como é que se mensura o resultado desse impacto?
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Como é que se estabelece parcerias pra realizar essa
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atividade? E paralelamente a esses
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encontros de capacitação, que são mais técnicos, a gente tem
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uma assessoria, que é um time de consultores, que dá
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individualmente pra cada participante desse programa.
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Um acompanhamento pra que ele possa executar a sua ação de
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impacto social ao longo destes 12 meses e ao final do trabalho.
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Ao final do tempo ele consiga apresentar algum resultado,
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mesmo que parcial, né? Então, se o participante está
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presente nos encontros, faz a execução do trabalho de impacto
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social, né? É se ele cumpre essas etapas
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todas. Eu gosto de comparar com uma pós
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graduação, sabe? Silvia, ter que ir nas.
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Entregar os trabalhos, tem que fazer o que você e aí recebe o
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diploma. Quem cumpriu todas aqueles
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aquelas regras, né? Então, a certificação, ela é
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entregue para quem deste grupo cumpre todas essas etapas e
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todos os critérios que a gente vai impondo ao longo do ano.
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Legal, dá a mão e vai caminhando junto mesmo, né?
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Porque isso é uma é uma realidade muito do terceiro
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setor ainda, né? Apesar da gente estar vendo
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muita profissionalização de alguns processos.
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Né, de profissionais mesmo, que estão migrando para o terceiro
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setor e levando a sua expertise para esse setor ainda.
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A gente não encontra muito, não sei como fazer o improviso,
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então Ah, comecei a fazer na paixão, no amor que eu tenho
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pela causa, mas ainda não sabe como escalar.
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Ou é olhar para aquela situação de uma forma mais estratégica
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também, né? Então, ou seja, vocês chegam com
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todo esse olhar, né? Agora vocês seguiam muito pelas
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ODSS, né, Fernando? Esse seria o início do trabalho,
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seria entender o perfil de cada de cada instituição, organização
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ou ou questão ali que foi levantada e fazer, podemos dizer
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assim, esse match com os objetivos.
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É isso mesmo, a gente. A gente usa os ODS como sendo
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norte, né? Primeiro, porque obviamente ele
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é é uma. É uma agenda que foi consensuada
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por 193 países no mundo, né? De diferentes aspectos
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ideológicos, enfim. E que entenderam, né?
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Que essas lideranças do do mundo inteiro entenderam que a gente
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tem um norte de construir um mundo melhor na prática, né?
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Sem o discurso utópico assim na prática.
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Então, a gente tem objetivos de metas e indicadores pra que a
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gente possa seguir. Então, se a gente tem essa
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agenda global consensuada, a gente precisa trazer ela pro
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nível de ação. E as coisas acontecem na cidade,
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né? Pro nível de ação local.
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E aí a gente apresenta isso pro território, pros atores locais,
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dizendo pra eles, olha. Nós temos um norte, como é que
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isso dialoga com o território que a gente vive, como é, como é
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que isso está acontecendo na cidade, né?
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Então, desses desafios globais, o que que de fato impacta na
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nossa vida? Como é que a gente pode ajudar a
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contribuir, como é que a gente pode contribuir com a com a
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evolução desses indicadores pra que a gente possa melhorar o
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território? E aí que vem esse esse match que
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você diz com a gestão da entidade quando a gente fala do
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do do terceiro setor, né, que é. Veja só, você tá fazendo um
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trabalho num território que você nem se dá conta de que ele está
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contribuindo com uma agenda global de desenvolvimento
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sustentável. E que quando você se dá conta,
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você consegue alinhar esse trabalho a mensuração de
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indicadores. Você consegue fazer com que a
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gente consiga. É entender quais são os pontos
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de parceria, como é que se se Inter relaciona com outros
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objetivos, como é que isso impacta na realidade local e o
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que acontece, Silvia, quando a gente se dá conta disso?
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A gente entende que tem que profissionalizar, que tem que
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ter meta indicador que a gente tem que ter é a gente tem que
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saber pra onde a gente está indo.
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A gente tem que organizar isso em objetivos claros, em
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atividades com resultados claros.
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A gente tem que documentar esse resultado.
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Então, e aí ao fazer isso, naturalmente a gente consegue
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melhorar o trabalho, a gente consegue captar mais recurso e a
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gente consegue financiamento pra ampliar o impacto social, né?
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E aí quando a gente tem o reconhecimento, a certificação
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externa. A gente também usa isso como um
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ponto de comunicação, de marketing pra essa organização.
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Então a gente vai retroalimentando esse trabalho
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pra fazer com que esse propósito, né?
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Que é o que faz a gente começar, né?
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É o amor pela causa com que isso seja potencializado.
18:13
Sim, é. E te escutando, me lembrou de
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uma vez uma palestra que eu fiz, que eu estava explicando o que
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era OESGE. Foi muito legal, porque um
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senhor na plateia levantou a mão e falou, eu tenho uma loja lá em
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Patos de Minas. Eu estou falando aqui do
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interior de Minas, né? E ele falou, e eu faço isso aí
18:30
que você tá falando, é esse g que chama?
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Aí eu falei, bom, é, agora não sei o que que o senhor faz.
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E aí ele foi contando, e é isso que você tá falando.
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Ele já fazia muito e ele não dava nome, ele não mostrava o
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que é super importante, que hoje ainda tem isso, né?
18:46
Não sei se é uma coisa muito do mineiro ainda, mas já não
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precisa mostrar. Eu escuto isso muito por aqui.
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Né? O mineiro tem aquela fama do,
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do, do como, é quietinho, mas a gente tem que mostrar, sim,
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porque isso é valor, isso engaja isso, mobiliza isso, incentiva
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isso, provoca até o concorrente. Então, poxa, se está todo mundo
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fazendo, eu tenho que fazer também, né?
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Se não é pela dor, que vá por estratégia, né?
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Então tem todos os motivos para isso ser, é é mostrado e
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profissionalizado para realmente ganhar essa escala aí que você
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está falando, né? É isso mesmo, a gente tem até
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uma lógica cristã assim, né? Silvia?
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Do nosso país, de. Daquela ideia de que uma mão faz
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a outra não precisa saber, né? Então tem muito esse movimento
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mesmo de Ah, eu faço porque eu eu tenho que fazer e eu não
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quero que ninguém saiba. E a gente muito desmistifica
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isso, porque quanto mais a gente, a gente fala das coisas
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boas, é isso mesmo. Mas a gente inspira outros
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atores a também fazerem. A gente mostra que é possível
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fazer e também a gente desmistifica essa lógica de que
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precisa ter muito dinheiro, né? De que fazer uma ação de impacto
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social é investir uma grana alta.
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E a gente tem case inclusive de organizações que passaram a
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economizar por fazer ações de impacto social, né?
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Reduzir consumo, né? Então EE passaram AA ter uma
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gestão financeira mais saudável quando olharam pra esses
20:01
indicadores, né? Então a gente vai
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desmistificando esses movimentos aí ao longo do caminho.
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E o selo também. Ele tem algumas áreas de
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atuação, né? Eu vi que tem o selo Edu, tem o
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selo corporativo. Como é que funciona isso?
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É no final dessa jornada aí de 12 meses.
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É, é. Recebem o selo social, mas ele
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tem as essas especificidades, como é que é?
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Isso foi uma demanda que foi chegando pra gente ao longo do
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dos anos de trabalho. Assim a gente Oo nosso o nosso
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programa chefe, né? É o selo social cidade, né?
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Que é esse movimento que a gente tá falando até agora, né?
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Se conectar num território, juntar esse grupo E fazer esse
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grupo ter um trabalho de impacto naquele território.
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Mas a gente foi começando a ficar a ficar mais famoso.
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Silvia. E aí as pessoas começaram a
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ligar pra gente de várias cidades do Brasil dizendo o
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seguinte, olha, eu queria o selo social aqui em São Luís do
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Maranhão, eu queria o selo social aqui em Boa Vista,
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Rondônia, a Roraima, eu queria aqui o selo social e a gente não
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consegue porque tem, lógico, né? Tem toda uma questão de custo,
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de investimento, da gente conseguir logística, pessoal,
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gente capacitada, enfim, né, tendo uma estrutura pra fazer um
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programa como esse e a gente não consegue dar conta de estar em
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todas as cidades, em todos os territórios, né?
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É então o que que a gente foi percebendo, que a gente foi
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dizendo, não pra muita gente, não, não podemos, tá aí não, a
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gente não vai conseguir atender vocês não, a gente não vai, não
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vai dar. E aí cada vez que a gente dizia
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um não, a gente jogava contra o nosso propósito, que é
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instrumentalizar essas essas entidades locais, esses atores
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locais, pra que eles possam ajudar a melhorar a sua cidade.
21:34
E aí por conta disso, entendendo esse movimento, a gente começou
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a criar ramificações dessa desse programa.
21:41
Que pressupõe um atendimento diferente, mas com o mesmo, com
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a mesma pegada, né? De uma trilha de certificação
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que tem uma série de desafios e capacitações e entregas.
21:51
A loja que é a mesma. Mas a gente foi criando métodos
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pra atender diferentes públicos, com diferentes realidades.
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Então, por exemplo, nós fomos provocados sobre como é que a
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gente poderia envolver as universidades do Brasil No No no
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selo social. E a gente só conseguia envolver
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instituições de ensino que que estavam nas cidades em que a
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gente estava presencialmente. Então a gente falou, não, a
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gente vai precisar criar um programa nacional só pra
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instituições de ensino. Então hoje o selo ODS educação,
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né? Ele é a mesma lógica do
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programa, só que as formações acontecem online e a gente
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atende o Brasil inteiro com instituições de ensino.
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Então é 111 grande comunidade de universidades, escolas técnicas,
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escolas de ensino básico. É que atuam em rede pra que a
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gente consiga trabalhar os ODSE, pra que a gente consiga.
22:41
É colocar as universidades jogando a favor das comunidades
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locais, né? É, e aí tem critérios, critérios
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específicos, né, como por exemplo, instituição de ensino
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pra ser certificada, tem que ter um evento sobre ODS dentro da
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instituição, pra que toda a comunidade daquela daquele
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grupo, né? Todos os alunos, técnicos,
23:00
professores, saibam o que que é agenda 2030, saibam o que são os
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ODSE, consigam ir em direção a isso.
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E aí da mesma forma, a gente fez um programa também para atender
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empresas de diferentes localidades, que a gente também
23:11
tem 11 trilha específica. E aí que a gente vai tratar de
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temas mais voltados para o mercado de ESG, enfim, então
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também tem 11 programa específico, mas o cern, né?
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E todos nascem a partir da demanda do selo social.
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Muito legal. Agora é a gente falando da
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questão das udss, né? Do do dessas metas todas, é?
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A gente já sabe que algumas não vão ser atingidas, ou melhor
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dizendo, que a maioria, né? Não vai ser atingida até 2030,
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que essa era a meta inicial da ONU.
23:43
Inclusive, ela divulgou recentemente que apenas 15% das
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metas dos ODS estão no caminho certo.
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Até que ponto que isso? Dificulta o trabalho de vocês.
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Ou até que ponto isso abre aí ainda mais possibilidades?
24:01
Ou seja, se não está sendo cumprido, isso quer dizer que
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ainda tem muito trabalho pra ser feito, né?
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Então até que ponto que isso é uma balança favorável ou
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desfavorável pra vocês? É claro que quando a gente olha
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pros pro mundo, né, é com múltiplas crises, né, com
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conflitos armados acontecendo por vários territórios.
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A gente passou ao longo desses últimos anos pela pandemia, né?
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Que atrasou muito a evolução das metas relacionadas as ODS, que
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trouxe muita gente de volta pra linha da pobreza.
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É, impactou muito, né? Nos dados de saúde pública, né,
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dos dos países do mundo, enfim, é.
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E a gente vê agora no movimento de dos Estados Unidos, por
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exemplo, saindo de acordos internacionais parando de
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financiar agências internacionais como AA própria.
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É OMS, né? Então a gente tem aí.
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Muitas crises a serem superadas, né?
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E isso atrasa nos objetivos. Mas, ao mesmo tempo, o que a
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gente tem, o que a gente tem se apegado, é muito a esse
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movimento de olha, a gente precisa como uma estratégia de
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sobrevivência mesmo, né? A gente precisa cada vez mais se
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engajar nessas pautas, nas pautas socioambiental, pra que a
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gente consiga melhorar o nosso, a nossa cidade, né, o nosso
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território. E aí se a gente fizer a nossa
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parte aqui. E cada um fizer sua parte no seu
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cantinho, a gente vai aos pouquinhos subvertendo essa
25:24
ordem e construindo esse espaço melhor pra gente viver, né?
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E isso, de fato, quando a gente tá falando da nossa cidade, da
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nossa casa, do lugar em que a gente tem esse vínculo, a gente
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consegue mobilizar as pessoas, né?
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É, a gente tem na os últimos dados, né?
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Na América Latina, 22% das metas sendo alcançadas, né?
25:44
Até 2030, o que é um número pequeno, né?
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Mas que já nos nos dá alguma Esperança de que a gente tem
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condições de de atender a esses objetivos.
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A gente tem ferramentas pra pra avançar.
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E agora, né? No No último fórum político de
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alto nível, que aconteceu agora no final de julho, a ONU já
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divulgou 35% no mundo de de avanço, né?
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Então a gente tem diferentes realidades no mundo, né?
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OOO Brasil tá em 15% mais ou menos de avanço das das metas.
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É, mas o governo brasileiro está muito comprometido em a gente
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nos próximos 5 anos, aí conseguir dar um gás pra pra
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melhorar isso. E a gente, inclusive do selo
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social, tem a honra de participar da comissão nacional
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pelos ODS, né? Que é o é um coletivo de
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entidades que dá um assessoramento pro governo
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federal, né? É, é uma comissão nacional
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oficial, né, que funciona junto à Secretaria geral da
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presidência da República e que dá esse suporte pro governo
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brasileiro de como é que a gente vai poder nos próximos poucos
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anos, né? É trabalhar para criar novas
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políticas públicas e para financiar políticas públicas que
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estejam alinhadas aos objetivos, para que a gente consiga
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acelerar aí nessa reta final, o que é o máximo possível que a
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gente conseguir fazer. Olha que incrível, não sabia
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dessa comissão nacional, Hein? Das ODSS?
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Muito bom, porque eu acho que vai muito de encontro com o que
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eu já falei, né? De trabalhar com pessoas que
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estão nos territórios, que conhecem mais dos problemas, das
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realidades e das soluções, né? Agora a cop 30 ajuda, né?
27:12
Ajuda a dar uma impulsionada nesse cenário do Brasil.
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Ela tá aí na porta já, né? Como é que você vê essa questão
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da da cop sendo aqui no Brasil? De que forma que ela vai
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impulsionar? E eu acho que a gente também já
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pode começar a pensar no pós, né, porque muito se falava, até
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Ah, no final do ano tem a cop e tem a cop e parava o assunto
27:31
ali, e depois né, que legado que vai ficar.
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Ah, e o que que vai ter avançado ou não, o que que você tá
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sentindo? De todo esse esse esquenta pra
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evento? Eu acho que Oo Brasil é um
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grande protagonista da pauta de desenvolvimento socioambiental
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do mundo. Nós somos uma referência mesmo
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pro mundo. Acho que vale a gente lembrar
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aqui rapidamente, né, que a gente teve no Brasil a Rio 92,
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lá No No início da da década de 90, o principal evento de meio
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ambiente, sustentabilidade do mundo, né?
28:00
Em que a gente reuniu os países do mundo inteiro pra pensar a
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nossa pauta de desenvolvimento pro século 21, né?
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Então o Brasil foi um grande protagonista.
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Desse desse conceito da agenda do século 21, que é esse
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conceito da do olhar global e da ação local, que é o que baseia o
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trabalho do selo social, né? É.
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E esse conceito foi desenvolvido a partir de eventos no Brasil.
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O Brasil foi protagonista, em 2012, do evento chamado Rio +20,
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que foi o evento que começou a pensar nos ODS, né?
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Que começou a pensar na pauta dos objetivos de desenvolvimento
28:34
sustentável. Foi no Brasil, em 2012.
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Então AA gente tem, né? No nosso país, é histórico de
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ser um espaço de diálogo muito efetivo, com ações efetivas no
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pós das reuniões que acontecem no Brasil.
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Nós tivemos agora, né, o ensaio aqui do do g 20, né?
28:51
No Brasil, em que o Brasil lança também a coalizão contra a fome
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mundial, né? Com ações efetivas de
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financiamento para para as pessoas da linha da Extrema
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pobreza. Nós tivemos aqui hora Oo, brics
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no Brasil também, com uma série de iniciativas relacionadas a.
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AA gente trazer aí emergir os países, né?
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Do sul global. E a gente vai agora pra cop com
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a expectativa de uma cop de implementação, né?
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Uma cop que sai um pouco do discurso dos acordos e a gente
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passe AA pensar de que maneira a gente vai efetivar essas ações,
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né? Na última cop se falou aí em um
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trilhão de dólares, enfim, pra financiamento de ações contra o
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combate ao clima, as mudanças do clima, né?
29:31
E agora acho que a Copa do Brasil vai muito vir pra esse
29:33
olhar de como é que a gente vai fazer esse dinheiro chegar pros
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países que mais precisam pra que a gente de fato consiga
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implementar essas ações. Eu tô muito esperançoso assim.
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Acho que é muito simbólico que a gente tem essa copa acontecendo
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no Brasil, com esse histórico, e na Amazônia, né?
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É, a gente vai muito se apropriar desse movimento
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nacional pra que a gente possa se apegar.
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Aí a importância da gente olhar pra mudança do clima com
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seriedade que ela merece. Bom, só em 2024 vocês é
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forneceram 8000 horas de assessoria, né?
30:05
Pra mais de 700 organizações que foram inscritas.
30:09
Ou seja, o impacto já está acontecendo.
30:11
Às vezes as pessoas podem ter a impressão de que as coisas não
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estão caminhando, mas sim, elas estão caminhando.
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E acho que você mostrou muito isso agora, né?
30:19
Nessa, nessa sua fala. Então eu te pergunto, o que que
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você diria que ainda falta quando o assunto é impacto?
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Seria terá mais a consciência ou como partir para ação?
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Eu tenho a consciência, mas eu não sei o que fazer.
30:33
Ou ainda falta aqueles passinhos para trás ainda, né?
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E realmente todos nós ou cada vez mais pessoas se apropriar
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dessa consciência. Silvia é, a gente tem muito
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orgulho dessa história, né? De de de trabalho.
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Agora em 2025, né? A gente começou o ano com 967
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organizações escritas nos nossos programas, né?
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Quase pertinho de 1000. Aí instituições de vários partes
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do Brasil junto com a gente, é, mas de fato, na vivência aí do
31:02
cotidiano das cidades, eu falo pra você, com certeza, assim,
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que que falta a gente ter consciência primeiro, né?
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Porque a partir da consciência que a gente pensa nas
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possibilidades de ação, né? E a gente ainda vê muitas
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pessoas que vivem nas suas bolhas fechadas e que não não
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conseguem entender, não conseguem se colocar nesse
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ambiente coletivo, né? É muita gente que vive de casa
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pro trabalho, do trabalho pra casa vivendo a sua rotina e não
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entende o seu papel. EE não entende, na verdade, a
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realidade local em que elas vivem.
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Não sabem que a cidade em que elas vivem tem problemas muito
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sérios e que elas, com as ferramentas que elas têm de
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conhecimento, de tempo, de recurso financeiro, poderiam de
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alguma forma contribuir pra gente superar esses desafios,
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né? Então a gente acaba vivendo os
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os problemas, né? Que que esses desafios sociais
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causam reclamando deles. Né, aleatoriamente, mas não tem
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a consciência de que eu poderia de alguma forma contribuir com a
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resolução, né? Então acho que esse essa grande
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consciência coletiva, né? Esse olhar de que a gente vive
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num ambiente que é formado por uma coletividade, além do do meu
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ego, né? Eu acho que isso é o que a gente
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precisa e a gente consegue fazer isso muito conhecendo a
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realidade local, né? Conhecendo a realidade local.
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Eu moro numa cidade chamada Camboriú, em Santa Catarina.
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E aqui a gente vive numa cidade que tem desenvolvimento social,
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que as pessoas vivem bem, tem qualidade de vida, segurança.
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É é uma das uma das cidades que tem o maior índice de violência
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sexual contra crianças no Brasil e talvez 98% da população não
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saiba desses dados. E eles estão, estão estão
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publicados, eles estão disponíveis, mas eu saio da
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minha casa, vou pro meu trabalho, volto pro meu
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trabalho, vou pra minha casa, né?
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O meu filho está protegido, então eu não me envolvo nesse,
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nesse com esse olhar, né? E aí a gente sai um pouquinho da
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nossa bolha e a gente consegue entender essa realidade.
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E aí a partir disso, desse impacto, é que a gente pensa, ô,
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espera aí, agora que eu tenho essa consciência, como é que eu
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posso ajudar para melhorar isso, né?
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Perfeito, Fernando, sabe que recentemente eu fiz 11 postagem
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nas minhas redes sociais, eu parei o meu carro para comprar
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um cacho de banana num sacolão e do outro lado da rua eu vi
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algumas pessoas revirando sacos de lixo e elas pegando legumes e
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frutas ali. Em perfeitas condições.
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Mas eu vi nitidamente que aquele lixo era do sacolão.
33:24
E aí eu me perguntei, por que então que o sacolão colocou
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aquilo ali em sacos de lixo para as pessoas revirarem?
33:31
E aí eu entrei pra comprar lá minha banana.
33:33
Mas aproveitei e perguntei aquele, aqueles sacos ali são de
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vocês? É, mas é porque a gente não pode
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deixar aqui na porta. Se não vai chegar muita gente, a
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gente não pode doar. E foi o jeito, o jeito que a
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gente encontrou. Mas me incomodou profundamente
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ver as pessoas revirando o lixo para pegar o alimento.
33:52
E era aquele alimento que não estava comercialmente
33:54
apresentável. Sabe aquela aquela cenourinha
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que a pontinha quebrou, a berinjela que deu uma
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amassadinha, enfim. Mas eu falei, não, isso não está
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certo, tem, tem tem que ter uma forma diferente de fazer isso
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aqui, né? E eu fiz essa postagem
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perguntando para as pessoas o que que a gente poderia propor,
34:11
o que que a gente poderia sugerir, como é que isso poderia
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ser feito. E a quantidade de gente que me
34:16
respondeu falando não tem nada para ser feito, não tem o que
34:19
fazer. Ah, ou no Brasil a legislação
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não permite que seja feita uma doação, não, mas não tem jeito,
34:25
senão o proprietário. E eu falei, não é isso que você
34:27
tá falando, não, a gente não pode se acostumar, a gente não
34:30
pode ver essas cenas e achar que não tem nada a ser feito, né?
34:34
Por outro lado, uma minoria me apresentou algumas
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possibilidades, eu entrei em contato com alguns projetos.
34:41
Na redondeza, entrei em contato com alguns algumas empresas que
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fazem justamente esse trabalho de conectar o alimento que está
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ali, que não está apresentável, mas para pessoas que não tem
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condição ou pra projetos sociais.
34:54
Enfim, solução tem, mas a gente precisa querer, a gente precisa
34:57
se incomodar e questionar, né? Porque eu acho que até então
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ninguém tinha entrado ali naquele sacolão e perguntado pro
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dono, mas por que que você está colocando isso em sacos de lixo,
35:06
né? Então é isso que você está
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falando. Me assustou muito, aquele olhar
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das pessoas. Das respostas de não tem nada a
35:13
ser feito, mas sempre tem, é esse olhar que precisa ser
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sacudido, que precisa ser inspirado, né Fernando?
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É isso mesmo. Assim, a nossa, o mundo seria
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muito melhor se todo mundo se incomodasse.
35:26
E que todo mundo que entrasse no sacolão perguntasse.
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E aí? Nessa 100ª pergunta, o dono do
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sacolão é dizer pelo eu preciso fazer alguma coisa, né?
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Eu preciso mudar. Não tá legal?
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É, não tá legal, né? Então acho que é isso que a
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gente busca fazer assim, né? Fazer com que as pessoas
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enxerguem a realidade, se se incomodem com elas e aí e tentem
35:44
encontrar caminhos, né? Porque é claro que tem, né?
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Muitas soluções pra pra poder fazer com que esse elemento
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chegue pra alguém que precisa, né?
35:51
E é isso é, é, é completamente insano.
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É uma questão que que precisa incomodar a gente.
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A gente vive num país que produz mais alimentos do que é
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necessário pra abastecer a nossa população e a gente tem milhões
36:04
de pessoas passando fome, né? Então só esse dado, né?
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Só esse dado já deveria ser o suficiente pra nos incomodar e a
36:11
gente mudar essa realidade, né? Exatamente.
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Bom, vocês estão crescendo aí. Já mostrou que só nesse nesse
36:17
primeiro semestre os números já foram maiores do que o ano todo
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de 2024, né? Você com certeza vão impactar
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mais instituições, vão chegar até até mais cidades também.
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Como é que tudo isso funciona, né?
36:30
Você falou aí? Então é as pessoas se
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inscreverem, entrarem no site. Mas como é que toda a estrutura
36:36
de vocês ela se banca mesmo, né? Como é que vocês vão atrás de
36:39
parceiros? E quem também quer ser parceiro?
36:43
Como é que é o caminho? Legal assim, essa é 111 pergunta
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ótima, né? Quem é que paga essa conta, né?
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Porque a gente, como eu falei, né, o programa todo acontece
36:52
localmente, nos territórios a gente tem, né, toda uma
36:54
logística. A gente necessita de
36:56
profissionais muito capacitados para que entendam as as
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diferentes realidades locais, para que possam assessorar.
37:03
Entidades sociais que às vezes são muito pequenas, que
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trabalham com voluntários e que querem fazer a diferença com
37:08
essa estrutura, que tem empresas privadas que às vezes são muito
37:11
grandes, né? Multinacionais, que tem 11,
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governança muito robusta e que tem possibilidade de
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investimento alto. Enfim, a própria prefeitura, né?
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Que que também tem a sua estrutura própria, suas
37:22
limitações de ação, enfim, é. Então a gente precisa ter
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profissionais que que consigam entender essas diferentes
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realidades e façam esse esse assessoramento.
37:31
Entendendo essa, essa diferença entre um ente e outro, né?
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É, então tem um custo de fato para executar o trabalho.
37:38
E como é que a gente, qual é o nosso modelo, né?
37:40
Nós sempre que a gente vai lançar um programa, não
37:43
território, e aí ele vem a partir daquele ente que eu falei
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lá no começo, né, que a gente chama de articulador local.
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Então tudo começa quando alguém nos procura e fala, olha, eu
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queria fazer o selo social no Espírito Santo, né?
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A gente tá aqui com 11 parceiro nesse movimento agora, né?
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Olha, a gente tá, a gente quer fazer o selo social numa cidade
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do Espírito Santo. A gente se conecta com esse
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ator, com esse parceiro. A gente estabelece um acordo de
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cooperação técnica com essa entidade social desse
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território. Então eles passam a ser nossos
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parceiros oficialmente pra gente fazer o programa acontecer lá.
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E aí juntos a gente abre um processo de captação de recurso,
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então a gente constrói um projeto, né?
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Quantas entidades a gente vai impactar no Espírito Santo e
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qual é o território que a gente vai estar?
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E a gente vai para o mercado e oferece esse projeto para alguma
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empresa privada que queira financiar o trabalho, né?
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É, nós também temos a possibilidade, Silvia, de a
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própria prefeitura financiar esse trabalho, né?
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Do poder público local financiar.
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Mas a gente tem trabalhado muito mais no viés da iniciativa
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privada, sob muito a defesa, defesa nossa de que o dinheiro
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público da cidade tem que ser pra resolver o problema na
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ponta, né? E nós somos uma entidade meio,
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porque a gente dá esse assessoramento pra que as
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entidades locais façam o atendimento da ponta, né?
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Então a gente busca um financiador, uma marca, uma ou
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mais marcas, né? Empresas locais que elas nos
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pagam, então elas financiam esse trabalho como um projeto de
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responsabilidade social das suas marcas, né?
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Então o selo social, ele sempre vai pra esse território a partir
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do Patrocínio de uma marca local.
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Como os projetos sociais acontecem mesmo nos territórios,
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né? Então alguém que financia.
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E aí quando a gente tem os os programas diferentes, como o
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selo pudesse educação, por exemplo, né, que trabalha, que
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trabalha nacionalmente, EE de maneira diferente, né?
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Na Na dinâmica, nós também temos uma marca financiadora, nesse
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caso é a é a rede EDB, né? A editora EDB é que financia o
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programa, então ela compra essas vagas e a gente oferece isso
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gratuitamente para as universidades, escolas,
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instituições do Brasil. Então sempre é isso, né, alguém
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que compra as vagas. E a gente?
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Oferece de graça pra quem participa.
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Então, a gente não tem esse vínculo financeiro com os
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certificados, né? Quem se inscreve no selo social
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ou no selo dessa educação, se inscreve gratuitamente,
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participa das formações gratuitamente, recebe assessoria
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gratuitamente e é ou não certificado?
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Muitos não são inclusive, né? É ou não certificado a partir da
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dos critérios que a gente exige? Muito bacana, muito bacana, mais
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uma vez, cada um fazendo o que sabe fazer de melhor, se as
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empresas têm esse recurso, né? E por que que elas vão fazer?
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Porque tem tido muitos institutos das empresas, né?
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Mas por que fazer mais institutos se elas podem apoiar,
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né? Essa, esses projetos, essas
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iniciativas que vão usar aí o que, o que eles melhor sabem,
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que é o caso de vocês, com conhecimento, com a experiência,
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e eles vão apenas ali apoiar e ganhar escala, como a gente já
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disse também, né? Bom, quem quer participar, abrem
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editais, Fernando ou a qualquer momento, quem quer participar
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pode se inscrever. Como é que funciona?
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A gente abre, a gente abre inscrições, né?
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Não tem exatamente um edital, a gente abre as inscrições e
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divulga elas no período de final de ano.
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Então, daqui a pouco a gente vai estar com inscrições abertas ali
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pro final de novembro. A gente sempre indica, né, que
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os os interessados estejam ligados nas nossas redes
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sociais, enfim, né, nós estamos lá.
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Instagram, LinkedIn, TikTok, todas elas como arroba selo
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social, né? Então porque a gente abre essas
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inscrições para as cidades em que a gente tá pros programas
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nacionais, todas são gratuitas, né?
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É, pode se inscrever e aí a gente vai fechando esses grupos,
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né? Então em cada cidade a gente tem
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uma realidade de quantidade de vagas participantes, é, e aí a
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gente sempre começa o programa no começo do ano, né, e vai ao
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longo dos 12 meses fazendo acontecer, esse é o padrão, tá
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Silvia? Que acontece sempre, todos os
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anos, mas a gente pode ter novidades ao longo do ano.
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Por exemplo, olha, agora em setembro estamos abrindo pela
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primeira vez o selo social de Vitória no Espírito Santo, né?
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Só um exemplo, não estamos nesse momento, mas né, está
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acontecendo agora, então a gente vai para formar a primeira
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turma, a gente vai abrir hoje a inscrição da cidade, né?
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Então é sempre bom ficar ligado nas nossas redes, porque a gente
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tem que sempre estar divulgando. Novas cidades que estão
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começando com os programas em diferentes momentos, né?
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Mas a grande força de inscrição mesmo é no final do ano, quando
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a gente abre as turmas aí pro pro ano seguinte.
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Ótimo, ótimo momento. Então ó, pra quem já está
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escutando e se interessar, né? Vou deixar aqui, como você já
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disse o site que é o selosocial.org e nas redes
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sociais, selo social mais fácil impossível, né?
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Fernanda? Eu só tenho agradecer.
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Por esse bate-papo, adorei conhecer o selo social.
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Por favor, quando vierem a Belo Horizonte, quando começarem
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algum projeto por aqui, me conta, me aciona, que eu quero
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ir lá conhecer, mostrar de perto e dar cada vez mais visibilidade
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pra esse trabalho de vocês aí que realmente é transformador.
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Que bom que vocês estão aqui no na boa pra que cada vez mais
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pessoas conheçam o selo social, viu a.
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Gente que agradece a gente já atuou durante um tempo em Minas,
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aí em algumas cidades na região de Sete Lagoas.
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Foi uma delícia assim, né? Eu, eu, particularmente defendo
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que os Mineiros são o melhor povo do Brasil, que ninguém nos
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ouça com ciúme, mas é, eu acho incrível, né?
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O acolhimento que vocês têm, enfim, gostam muito mesmo.
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E a gente está doido pra voltar pra Minas.
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Quem sabe a partir desse papo a gente consegue, né?
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Fazer contato com articuladores, patrocinadores e consegue fazer
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o programa acontecer em uma das 800 cidades aí de Minas Gerais.
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Com certeza, conte comigo e espero voltar em breve aí para
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contar o que que vocês têm feito por aqui e pelo resto do Brasil
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também, viu? Perfeito.
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Um abraço grande, obrigado. Gostou desse episódio?
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no arroba Sílvia Castro BC até o próximo episódio.