Latest / L’INDOMPTABLE Podcast par Mélanie Fortin / L'atout secret pour booster tes ventes | E86
Transcript
- 0:01L'Indomptable est le podcast pour les entrepreneurs,
- 0:04coachs et experts qui désirent apprendre,
- 0:06s'inspirer et se faire challenger dans le but d'assumer totalement qui ils sont.
- 0:11À travers l'Indomptable,
- 0:12je te dévoile les hauts et les bas de l'entrepreneuriat à la sauce raw.
- 0:16Le tout livré sans filtre.
- 0:18Excite le politically correct,
- 0:20la censure et le statu quo.
- 0:22Je vais te partager mes réflexions du moment,
- 0:24du contenu divertissant avec quelques montées de lait à l'occasion et des stratégies audacieuses.
- 0:30Basé sur mes expériences qui m'ont permis de bâtir une entreprise prospère.
- 0:34Si tu désires sortir du moule,
- 0:36laisser ta marque,
- 0:37augmenter ton influence et surtout devenir indomptable en affaires,
- 0:41tu es à la bonne place.
- 0:53Aujourd'hui,
- 0:54j'ai envie de partager de l'importance de la posture de leader.
- 0:59Parce qu'il faut que tu saches que la posture de leader,
- 1:02c'est l'atout secret pour t'aider à booster tes ventes.
- 1:05Puis tu sais quoi ?
- 1:07Je te garantis que si tu appliques les trucs et astuces que je vais te partager aujourd'hui,
- 1:13tu vas pouvoir les appliquer facilement dès la prochaine fois que tu vas présenter ton offre.
- 1:18Que ce soit à travers un appel découverte,
- 1:20que ce soit à travers un webinaire,
- 1:22un coaching live,
- 1:23dans un 5 à 7,
- 1:24en réseautage,
- 1:25je te garantis que tu vas voir un changement et que tu vas voir une amélioration avec tes ventes.
- 1:32Puis si tu me connais depuis un bout et que tu me suis depuis quelques temps,
- 1:35tu sais que si je te dis que je te le garantis,
- 1:38oh,
- 1:39ça doit être vrai et c'est vrai.
- 1:41D'ailleurs,
- 1:42n'hésite pas à me faire parvenir ton feedback par la suite.
- 1:45J'adore ça,
- 1:46vous lire et vous entendre suite à un épisode.
- 1:50En quoi la posture de leader a un impact direct sur tes ventes ?
- 1:56Il faut que tu saches que...
- 1:58Ce que les gens vont ressentir d'abord et avant tout si tu es confiant.
- 2:05de ce que tu offres.
- 2:07Il faut d'abord que tu sois totalement convaincu que tu es la meilleure personne pour aider le prospect qui se trouve devant toi.
- 2:16Que ce soit une personne,
- 2:17que ce soit un groupe,
- 2:19ça c'est extrêmement important,
- 2:20il ne faut pas que tu l'oublies.
- 2:22Et pour ceux et celles qui vont justement visionner l'épisode de podcast sur ma chaîne YouTube,
- 2:27vous me voyez dans la vidéo,
- 2:28regardez la posture,
- 2:30la position droite.
- 2:32On regarde dans les yeux le prospect.
- 2:34On a une aire.
- 2:35on dégage de l'assurance.
- 2:38C'est sûr qu'une posture solide de leader,
- 2:41c'est que c'est le leadership,
- 2:42je lead.
- 2:44C'est moi qui dirige.
- 2:46Et c'est pas mauvais.
- 2:47En vente,
- 2:48on peut pas laisser le prospect ou un groupe de clients potentiels diriger un peu la discussion,
- 2:55diriger la vente,
- 2:56diriger le tempo.
- 2:58Non.
- 2:59Posture de leader solide.
- 3:01Ça se joue d'abord et avant tout entre les deux oreilles.
- 3:04Est-ce que j'ai confiance en ce que je fais ?
- 3:07Pour avoir confiance,
- 3:09tu dois pratiquer,
- 3:10pratiquer,
- 3:10pratiquer,
- 3:11pratiquer ton speech.
- 3:13Tu dois pratiquer un nombre incalculable de fois le moment où tu présentes ton offre.
- 3:20Ça.
- 3:21c'est le moment précis où est-ce que tu vas,
- 3:25dans le fond,
- 3:26réussir à vendre ou pas.
- 3:30Et quand je vous parle d'être convaincu,
- 3:34pour être convaincu,
- 3:35outre la pratique,
- 3:36la pratique,
- 3:37la pratique,
- 3:37il faut que tu t'assures que ton offre est solide.
- 3:40Est-ce qu'il y a suffisamment de valeur dans ton offre ?
- 3:43Est-ce que tu vises la bonne clientèle cible ?
- 3:45Est-ce que ton offre se démarque du marché ?
- 3:49en quoi tu es la meilleure personne pour aider la personne ou les personnes qui se trouvent devant toi ?
- 3:56Ça,
- 3:56tu dois te poser ces questions-là.
- 3:58En claquant des doigts,
- 3:59tu dois savoir,
- 4:00voici en quoi je suis la bonne personne pour t'aider.
- 4:03Voici en quoi,
- 4:04à l'aide de mon offre ABC,
- 4:07je peux t'aider de passer du point A au point B.
- 4:10Regardez,
- 4:11écoutez le ton,
- 4:13la solidité,
- 4:15l'assurance.
- 4:17Ça,
- 4:17ça vient,
- 4:18comme je vous dis,
- 4:18retenez ça,
- 4:19top 3,
- 4:20pratique,
- 4:20pratique,
- 4:21pratique,
- 4:21pratique.
- 4:22Ça,
- 4:22c'est numéro 1.
- 4:23Numéro 2,
- 4:24est-ce que mon offre doit être optimisée,
- 4:26rehaussée,
- 4:27revue ?
- 4:28Est-ce que je dois ajouter de la valeur ?
- 4:29Est-ce que,
- 4:31c'est ça,
- 4:31dans le fond,
- 4:31est-ce que je fais,
- 4:33est-ce que j'ai mis les bonnes choses,
- 4:35les bons éléments ?
- 4:35Puis quand on parle des bonnes choses,
- 4:37c'est que oui,
- 4:37il faut s'assurer d'avoir suffisamment de valeur,
- 4:40mais le troisième aspect,
- 4:42c'est est-ce que mon offre se distingue ?
- 4:45de tout ce qu'il y a sur le marché.
- 4:47Et ça,
- 4:48c'est challengeant.
- 4:49Il n'y a pas de recette magique,
- 4:50ce n'est pas facile,
- 4:51on ne va pas trouver ça tout de suite comme ça.
- 4:54Ça demande du brainstorm,
- 4:55ça demande de la réflexion,
- 4:57ça demande,
- 4:58il faut se challenger,
- 4:59se poser les bonnes questions.
- 5:00C'est super important.
- 5:02Et une fois que j'ai pratiqué,
- 5:04je le sais que j'ai vraiment une bonne offre entre les mains,
- 5:07je le sais en quoi que je me différencie des autres offres sur le marché,
- 5:12je me sens prête à justement partager mon offre.
- 5:16Génial !
- 5:17Si on prend un exemple,
- 5:18OK,
- 5:18là,
- 5:18je vais vous partager les erreurs que je constate le plus souvent quand vient le temps de présenter son offre.
- 5:24Et je vais vous partager par la suite,
- 5:25c'est quoi les meilleures pratiques à garder en tête quand on présente son offre.
- 5:30Présenter son offre,
- 5:31c'est sûr que ça va varier,
- 5:32ça va être différent selon le contexte.
- 5:35Présenter une offre à travers un webinaire,
- 5:37c'est différent que présenter son offre dans un appel découverte,
- 5:40ça va de soi.
- 5:41C'est différent que présenter son offre dans un 5 à 7,
- 5:44en réseautage,
- 5:44etc.
- 5:45On va prendre un exemple avec un contexte pour démontrer justement les erreurs et les meilleures pratiques.
- 5:54On va faire comme si je présente l'offre à travers un appel découverte.
- 6:00L'erreur la plus fréquente que je vois,
- 6:04c'est que les gens ne vont pas mettre,
- 6:06ne vont pas dicter le tempo.
- 6:08On va dire que moi,
- 6:09Mélanie Lacoche,
- 6:11je reçois,
- 6:12je lui lis une prospecte qualifiée.
- 6:14Et ce que je vois trop souvent,
- 6:16c'est que...
- 6:17Mélanie,
- 6:18la coach,
- 6:19ne va pas prendre le lead.
- 6:21Va laisser aller Julie parler,
- 6:24partager,
- 6:25etc.
- 6:26Ça,
- 6:26c'est une des causes numéro un.
- 6:28Pourquoi un appel découverte,
- 6:29au lieu de prendre 20 minutes,
- 6:30va prendre 45 minutes,
- 6:32une heure ?
- 6:33Déjà là,
- 6:33on voit qu'il y a du peaufinage.
- 6:35Puis on croit.
- 6:36Là,
- 6:36j'entends souvent des anciens clients me dire,
- 6:38Ah,
- 6:38moi,
- 6:38j'aime ça prendre le temps bien de l'écouter.
- 6:40C'est n'importe quoi,
- 6:41là.
- 6:42Puis,
- 6:43je vous le dis avec expérience,
- 6:45j'ai déjà fait ça au début.
- 6:46Je me faisais croire que j'aime ça l'écouter.
- 6:50Voyons donc,
- 6:51c'est juste parce qu'on manque d'assurance et c'est surtout parce qu'on n'a pas assez pratiqué.
- 6:56Mais je vous le dis,
- 6:56la posture de leader solide,
- 6:59c'est ça.
- 7:00qui va faire vraiment la différence.
- 7:02Que ce soit par Zoom,
- 7:03par téléphone.
- 7:04En passant,
- 7:05je vous suggère vraiment de faire vos appels tout le temps par Zoom,
- 7:09à moins d'un two-step system
- 7:11Ça, c'est une autre histoire.
- 7:13Ça sera pour un autre appel.
- 7:14Mais en gros,
- 7:15un appel devrait durer entre une vingtaine de minutes.
- 7:19Mais c'est sûr que ça vient avec la pratique,
- 7:21n'est-ce pas ?
- 7:22C'est pour ça.
- 7:23Une des causes,
- 7:23une des erreurs,
- 7:24c'est qu'on ne va pas setter le tempo.
- 7:26On ne va pas mettre la table.
- 7:27On ne va pas dicter le tempo.
- 7:30Ça,
- 7:30c'est une des erreurs que je constate le plus souvent.
- 7:33Ce qui fait en sorte que l'appel prend beaucoup plus de temps et beaucoup moins impactant fait en sorte qu'on va parler de plein d'affaires superflues.
- 7:40Quand on est dans un appel découverte et qu'on présente son offre,
- 7:44il faut tout le temps seulement aller à l'essentiel.
- 7:48À l'essentiel,
- 7:48c'est l'information pertinente qui va avoir un impact au final sur la vente.
- 7:56L'autre erreur que je constate très souvent,
- 7:58c'est que...
- 8:01le coach va poser plein de questions ouvertes.
- 8:07Meilleure façon de perdre le lead,
- 8:10de perdre du temps,
- 8:13de ne pas aller où est-ce qu'il faut.
- 8:15Puis,
- 8:16ce n'est pas facile après une fois qu'on a ouvert la porte d'essayer de couper le prospect dans son élan pour le ramener à l'essentiel.
- 8:23On ne pose pratiquement pas.
- 8:27de questions ouvertes,
- 8:29à part une que je vais vous partager dans quelques instants.
- 8:33L'autre erreur que je constate souvent,
- 8:35c'est que la personne,
- 8:37justement en lien avec la fameuse posture de leader,
- 8:40n'a pas une posture solide.
- 8:42Elle est insécure,
- 8:44syndrome l'imposteur dans le tapis,
- 8:45elle se demande pourquoi moi,
- 8:47j'ai peur du prix,
- 8:48j'ai-tu le bon prix,
- 8:49c'est-tu la bonne personne,
- 8:50pourquoi la personne vient là ?
- 8:53plein de remises en question.
- 8:57Ça,
- 8:57les doutes,
- 8:58le dialogue interne qui parle,
- 9:00plein de croyances erronées,
- 9:01pas erronées,
- 9:02mais des croyances limitantes.
- 9:04Souvent,
- 9:05ça,
- 9:05encore une fois,
- 9:06le fait qu'on manque d'assurance,
- 9:09qu'on n'est pas convaincant,
- 9:10qu'on manque de confiance,
- 9:11on n'a pas assez pratiqué.
- 9:13Ça se joue à trois places.
- 9:14Soit qu'on n'a pas assez pratiqué,
- 9:17soit qu'on n'a peut-être pas une réelle expertise ou qu'on n'a pas fait nos devoirs,
- 9:21soit qu'on n'a pas pris un temps de qualité.
- 9:24Je ne dis pas de tomber dans le perfectionnisme,
- 9:26ça,
- 9:26il faut faire attention aux nuances,
- 9:27mais on n'a peut-être pas pris assez de temps pour développer deux offres.
- 9:33Tu sais,
- 9:33là,
- 9:34l'offre qui va tout changer.
- 9:36Mais je ne dis pas d'en mettre plein,
- 9:37c'est de mettre les bonnes choses.
- 9:40Dans le fond,
- 9:40c'est que l'offre,
- 9:41pour qu'elle se distingue,
- 9:42il faut s'assurer que ton offre va mettre de l'avant ce que tu fais de mieux.
- 9:49Ça paraît évident a priori,
- 9:50right ?
- 9:51Mais je peux te garantir que c'est loin d'être le cas la majorité des temps.
- 9:55Du temps,
- 9:55parce que les gens,
- 9:56à cause de la peur du manque,
- 9:57la peur de ne pas être assez,
- 9:59la peur de ne pas en mettre assez,
- 10:00ils vont juste mettre tellement de stock dans l'offre,
- 10:04on va juste perdre de l'impact.
- 10:06Au final,
- 10:07c'est que,
- 10:07demande-toi plutôt,
- 10:09OK,
- 10:10en quoi je suis la meilleure personne pour aider tel type de clientèle cible ?
- 10:17Voici pourquoi.
- 10:19Voici ce que je vais faire.
- 10:21Voici mon processus ABCDE qui va aider mon prospect à se sortir de sa situation X.
- 10:29Voici en quoi mon offre ABCDE va aider l'ensemble de ma clientèle cible à…
- 10:38sortir d'un état,
- 10:39de régler des problématiques,
- 10:42de,
- 10:43je dirais peut-être,
- 10:44de minimiser ses souffrances.
- 10:45Bref,
- 10:46c'est comment on va aider son prospect de passer de son état actuel,
- 10:49peu importe c'est quoi,
- 10:51à un état souhaité par rapport à ce qu'il désire.
- 10:55Ça,
- 10:55c'est super important.
- 10:57Si on regarde,
- 10:57OK,
- 10:58à l'inverse,
- 10:58on va aller plus dans quelles sont les bonnes pratiques.
- 11:02On réitère que les bonnes pratiques,
- 11:04bien,
- 11:04je m'assure d'avoir la bonne offre,
- 11:06je me suis posé les bonnes questions,
- 11:08je me suis pratiqué devant le miroir,
- 11:09ou bien je me suis enregistré,
- 11:12ou bien j'ai parlé,
- 11:13brainstormé avec plusieurs personnes.
- 11:16Mais il faut que vous pratiquiez le plus possible ce scénario-là qui,
- 11:21dans l'exemple qui nous concerne,
- 11:23en appelle découverte.
- 11:24Fait que pratiquez-vous.
- 11:26Vous devez développer des habitudes d'athlète si vous voulez réussir en business.
- 11:32Et je le sais que là,
- 11:33à cause des fameux pseudo-marqueteurs que,
- 11:36hey,
- 11:36ça va être facile,
- 11:38un,
- 11:38deux,
- 11:38trois,
- 11:39c'est réglé,
- 11:39tu vas faire 30 000 par mois,
- 11:41ça n'a aucun sens.
- 11:43Bâtir.
- 11:44son empire,
- 11:45bâtir sa business,
- 11:47développer une entreprise prospère,
- 11:50ça prend des années.
- 11:52Le succès,
- 11:53ça se bâtit étape par étape par étape par étape.
- 11:57Oublie-les pas.
- 11:59Donc,
- 12:00assure-toi dans les bonnes pratiques,
- 12:02ton offre,
- 12:03c'est la bonne offre.
- 12:04Tu le sais à qui elle s'adresse,
- 12:05tu le sais précisément comment tu vas aider ton client,
- 12:08puis tu le sais précisément quel sera le résultat après.
- 12:12Donc déjà là...
- 12:13Tu vas voir qu'après ce travail-là,
- 12:16je me sens plus solide,
- 12:17je me sens fort,
- 12:19je me sens forte,
- 12:20je me sens confiante,
- 12:21confiante.
- 12:22Je suis prête.
- 12:24Par la suite,
- 12:25quand tu commences l'appel découvert,
- 12:27tout de suite,
- 12:28il faut que ton prospect sente que you're the boss,
- 12:31tu es en charge,
- 12:32tu es solide.
- 12:35Tu l'attendais.
- 12:36tu es
- 12:37100 présent à ton prospect.
- 12:39Ça inspire confiance.
- 12:42Si ce n'est pas le cas,
- 12:44si vous ne vous sentez pas confiant et sûr de vous entre les deux oreilles,
- 12:49ça va se sentir.
- 12:51Une fois que ça se tente,
- 12:52après,
- 12:53c'est de démontrer que c'est vous qui allez dicter le tempo.
- 12:56super important.
- 12:58Dicter le tempo,
- 12:59c'est que c'est vous qui allez donner une idée de voici à quoi t'attendre durant l'appel.
- 13:06Voici comment ça va se dérouler et voici le endgame suite à l'appel.
- 13:10Est-ce que ça te va ?
- 13:11C'est moi qui lead.
- 13:13C'est important de vous assurer que vous dictez le tempo.
- 13:19vous vous assurez de ne pas poser de questions ouvertes.
- 13:22Vous allez poser plus des questions fermées.
- 13:25Allez chercher des confirmations.
- 13:29Quand je dis que c'est vous qui décidez,
- 13:31à la fin,
- 13:32c'est vous qui allez proposer.
- 13:34Vous allez proposer
- 13:35X, Y,
- 13:36Z,
- 13:37alternative,
- 13:37peu importe le cas.
- 13:39Si on fait un exemple un peu plus concret.
- 13:41Mélanie,
- 13:41la coach,
- 13:42j'accueille Julie,
- 13:43une prospecte qualifiée,
- 13:44on va dire pour mon club des maîtres,
- 13:46Mastermind.
- 13:48Donc là,
- 13:48je commence l'appel.
- 13:50Bonjour Julie,
- 13:51merci.
- 13:52Donc là,
- 13:52je remercie.
- 13:53Merci d'avoir pris un appel.
- 13:55Numéro deux,
- 13:56je félicite.
- 13:57Puis je te félicite d'être passée à l'action parce que c'est déjà un pas dans la bonne direction pour améliorer ta situation.
- 14:04Je félicite encore pour dire,
- 14:06puis bravo d'avoir,
- 14:07puis merci d'avoir répondu aux questions.
- 14:10Pour ceux et celles en passant qui ont un appel découvert,
- 14:13assurez-vous d'avoir un système comme Calendly ou un système similaire,
- 14:16une application similaire pour poser les bonnes questions.
- 14:19Vous êtes préparés ?
- 14:20Vous savez c'est quoi la problématique de Julie ?
- 14:23Vous le savez déjà si vous pouvez l'aider ou pas ?
- 14:25Ou bien vous savez probablement déjà avant l'appel si vous êtes la bonne personne pour aider Julie.
- 14:31Alors une fois que ça c'est fait...
- 14:33Tout de suite,
- 14:34on va présenter...
- 14:35Alors Julie !
- 14:36Voici ce que je te propose pour l'appel,
- 14:38ou bien voici comment ça va se dérouler.
- 14:40On va passer en revue justement les problématiques que tu vis.
- 14:44Je vais t'expliquer en quoi le Club des maîtres,
- 14:47en quoi moi et le Club des maîtres,
- 14:49on peut t'aider à atteindre tes objectifs.
- 14:51Puis on va voir si justement c'est pour toi ou non.
- 14:54Si jamais ce n'est pas pour toi,
- 14:55je vais te diriger vers une offre alternative.
- 14:59Dans tous les cas,
- 15:00c'est sûr que je vais pouvoir t'aider.
- 15:02Quelque chose comme ça.
- 15:03Mais je dirige.
- 15:04je propose,
- 15:05je dicte le tempo.
- 15:07Et là,
- 15:07on commence la seule question ouverte,
- 15:10je dirais que moi,
- 15:11je pose quasiment,
- 15:12c'est
- 15:13Donc Julie,
- 15:13tu mentionnais comme quoi que tu avais de la difficulté avec ta visibilité,
- 15:18mais surtout que tu avais de la difficulté à aller acquérir,
- 15:22chercher de nouveaux clients régulièrement.
- 15:26C'est bien ça ?
- 15:27Oui,
- 15:27parfait.
- 15:28J'aimerais ça que tu m'en dises un peu plus par rapport à ta problématique.
- 15:31Et là,
- 15:31c'est la seule fois.
- 15:33La personne va dire un peu plus en quoi c'est une difficulté.
- 15:36Un appel découverte,
- 15:37il y a un peu une approche,
- 15:38si on veut,
- 15:39de coaching.
- 15:40Mais ce n'est pas un coaching,
- 15:41mais juste un aspect.
- 15:43On écoute et on rebondit sur ce que la personne va dire.
- 15:48Puis pour que ça dure une vingtaine de minutes,
- 15:51c'est pour ça qu'il faut faire attention aux questions ouvertes.
- 15:53Il ne faut pas poser des questions ouvertes trop.
- 15:55Il ne faut pas demander l'opinion.
- 15:58Il ne faut pas demander ce qu'il en pense.
- 16:00Ça va être à l'infini.
- 16:01OK ?
- 16:02Et vous allez voir aussi que quand vous faites l'appel découverte...
- 16:06Si,
- 16:06précédant l'appel découverte,
- 16:08il y a eu un webinaire,
- 16:09il y a eu un événement,
- 16:10un défi,
- 16:11un challenge,
- 16:12le prospect est déjà chaud ou tiède,
- 16:14il est déjà quasiment vendu,
- 16:15c'est beaucoup plus facile de faire un appel de vente.
- 16:18C'est pour ça que quand vous faites un webinaire,
- 16:21un événement principal,
- 16:22comme j'appelle,
- 16:23ça,
- 16:23c'est le meilleur scénario pour augmenter vos ventes.
- 16:26Si c'est à froid,
- 16:27c'est beaucoup plus difficile.
- 16:29La personne vous connaît peu,
- 16:31on ne sait pas trop à provient d'où.
- 16:33Ça aussi,
- 16:33c'est une question qui est intéressante à demander,
- 16:35mais il ne faut pas oublier que,
- 16:37qu'est-ce que je peux faire en amont,
- 16:38précédant les appels,
- 16:40pour réchauffer mes prospects ?
- 16:42Ça aussi,
- 16:43c'est quelque chose qu'on pourra parler ultérieurement dans un autre épisode.
- 16:47Alors,
- 16:48si on revient à l'appel découverte,
- 16:50une fois que j'ai entendu,
- 16:51saisi,
- 16:52et je comprends vraiment la problématique,
- 16:54je vais rassurer
- 16:56Julie.
- 16:56Je te rassure parce que,
- 16:58savais-tu qu'au moins
- 17:0080% des entrepreneurs,
- 17:02coachs,
- 17:02thérapeutes,
- 17:03consultants que j'accompagne vivent vraiment,
- 17:06vraiment,
- 17:06pour la majorité d'entre eux,
- 17:07la même problématique que toi.
- 17:09Puis je te rassure,
- 17:10tu es à la bonne place.
- 17:12Regardez le ton,
- 17:13regardez la posture,
- 17:15regardez ou entendez selon si vous êtes version audio ou vidéo.
- 17:19Je te rassure,
- 17:20Julie,
- 17:21tu es à la bonne place.
- 17:23aucun doute que je peux t'aider avec mon équipe à travers le Club des maîtres à développer
- 17:30Un système d'acquisition pour t'aider à attirer des clients en continu.
- 17:35Ou bien pour t'aider à vraiment atteindre ABCD,
- 17:38selon ce que Julie a comme objectif.
- 17:41Voici,
- 17:41je vais te partager en quoi ça consiste et comment précisément le Club des maîtres va t'aider.
- 17:48Voyez comment je dirige,
- 17:50je l'aide.
- 17:51La personne écoute,
- 17:53puis c'est très bon dans un appel de lui faire dire...
- 17:55Ah oui,
- 17:56c'est vrai.
- 17:56Ah oui,
- 17:56ça fait du sens.
- 17:57Ça aussi,
- 17:58on peut continuer.
- 17:59Ah,
- 18:00voici de quelle façon,
- 18:01par exemple,
- 18:01à travers l'appel dans le club des maîtres,
- 18:03on va faire ça,
- 18:04ça,
- 18:05ça.
- 18:05Ça va vraiment t'aider à atteindre ça.
- 18:08Dans sa tête,
- 18:09elle doit se dire,
- 18:10que ce soit verbalisé ou non,
- 18:12Ah oui,
- 18:13aïe aïe,
- 18:13c'est vraiment ça qu'il me faut.
- 18:14Très souvent,
- 18:15dans les appels,
- 18:15je vais l'entendre,
- 18:16ça.
- 18:17C'est vraiment ça que j'ai besoin.
- 18:18C'est vraiment ci,
- 18:19c'est vraiment ça.
- 18:20Parce que si vous l'expérience,
- 18:22avec l'expérience que vous avez,
- 18:23c'est vous.
- 18:25Vous dirigez,
- 18:26vous imposez le tempo,
- 18:27vous donnez des exemples concrets.
- 18:29Ce que je vous suggère également de faire à travers l'appel,
- 18:32de donner un ou deux exemples de clients ou d'anciens clients.
- 18:36Ça me fait penser à Sophie.
- 18:38Elle avait la même problématique que toi,
- 18:40Julie.
- 18:40Puis dès qu'elle est arrivée dans le mastermind,
- 18:42dans les premières semaines,
- 18:43on a fait ça,
- 18:44ça,
- 18:44ça,
- 18:44ça,
- 18:44puis ça a vraiment changé sa trajectoire entrepreneuriale.
- 18:47Vous voyez un petit peu.
- 18:50Le fait qu'on dirige,
- 18:51qu'on l'aide,
- 18:53qu'on pose des questions fermées,
- 18:55on dirige,
- 18:55on pose des questions fermées,
- 18:56on confirme,
- 18:57on explique.
- 18:58Il n'y a pas de danger que ça fait en sorte que ça va prendre une heure.
- 19:02Une heure,
- 19:03on manque d'impact.
- 19:04Vous pensez que ça va être bon ?
- 19:06Non,
- 19:06c'est que vous manquez d'assurance et vous manquez de pratique pour diriger l'appel.
- 19:13Je vous redis à nouveau que si vous vous dites ça,
- 19:15je l'ai tellement entendu souvent,
- 19:17Ah,
- 19:17moi j'aime ça prendre du temps avec mes prospects.
- 19:19Non,
- 19:19ça on va lire,
- 19:20ça c'est un peu de la bullshit.
- 19:21Ce que vous vous racontez,
- 19:23c'est plutôt que vous manquez de pratique d'assurance.
- 19:26Ça fait que c'est d'aller voir.
- 19:27Ce que je vous suggère de faire,
- 19:28c'est d'aller voir dans votre processus qu'est-ce que je dois pratiquer,
- 19:32améliorer,
- 19:33optimiser pour que ma posture de leader soit plus solide.
- 19:37Dans le fond,
- 19:38c'est que le but,
- 19:38c'est que ton prospect sente you're the real deal
- 19:42C'est toi le real deal.
- 19:44T'es la vraie affaire.
- 19:45Je le sais que cette personne-là peut m'aider.
- 19:47Je le sais que c'est cette personne-là qu'il me faut.
- 19:49Je le sais que c'est son offre qui va m'aider.
- 19:52Ça revient tout le temps dans le fait,
- 19:54avec la posture solide,
- 19:56d'être convaincant,
- 19:58d'être d'abord convaincu et après être convaincant,
- 20:01ça vient tout seul.
- 20:02C'est pour ça qu'à la fin...
- 20:06de l'appel,
- 20:07puis c'est là aussi d'être confortable dans l'inconfortable.
- 20:10Alors,
- 20:11voici justement l'investissement requis pour le mastermind.
- 20:16Tu as trois options,
- 20:17clac,
- 20:17clac,
- 20:17clac,
- 20:17clac.
- 20:18Puis là,
- 20:18c'est de diriger,
- 20:19d'être à l'aise,
- 20:20de dire le prix,
- 20:21de mettre le lien.
- 20:22Bref,
- 20:23l'objectif et mon intention avec cet épisode-là,
- 20:26c'est de vous dire que dans...
- 20:31Dans votre présentation de votre offre,
- 20:33peu importe le contexte,
- 20:35assurez-vous posture solide,
- 20:37posez-vous les bonnes questions,
- 20:39rehaussez,
- 20:40revisitez,
- 20:41regardez votre offre pour savoir et demandez-vous est-ce que je suis capable d'en parler en claquant des doigts ?
- 20:47Est-ce que je sais quels sont les éléments importants de mon offre qui fait en sorte qu'elle se différencie du marché ?
- 20:54Demandez-vous c'est quoi le top 3 dans votre offre actuellement qui ressort du lot et qui a de la valeur aux yeux de votre clientèle cible.
- 21:05Ça,
- 21:05c'est l'aspect qu'il faut déjà pratiquer,
- 21:07il y a un travail à faire.
- 21:09Par la suite,
- 21:10pratiquez-vous à présenter le wow et la puissance de votre offre dans plusieurs contextes différents.
- 21:19Peu importe où vous êtes rendus,
- 21:20il y en a qui vont avoir besoin de pratiquer beaucoup,
- 21:22il y en a d'autres qui n'auront pas besoin de pratiquer tant que ça,
- 21:25mais pratiquez,
- 21:25pratiquez,
- 21:26pratiquez.
- 21:27Quand vous allez être dans un contexte à nouveau,
- 21:31très prochainement,
- 21:32où est-ce que vous allez devoir présenter votre offre,
- 21:35on s'assure de déjà mettre la table au niveau du tempo.
- 21:41C'est vous qui instaurez,
- 21:43qui dirigez le tempo.
- 21:44C'est vous,
- 21:45le boss,
- 21:46c'est vous qui dirigez,
- 21:47c'est vous qui proposez.
- 21:50Il faut se rappeler aussi,
- 21:51ne posez pas de questions ouvertes,
- 21:53au minimum.
- 21:56Ne laissez pas non plus,
- 21:58demandez pas,
- 22:00qu'est-ce que votre prospect en pense ?
- 22:02Qu'est-ce que tu en penses ?
- 22:03Ça fait-tu du sens ?
- 22:05Est-ce que,
- 22:06comment tu vois ça ?
- 22:07Là,
- 22:07on ouvre la porte,
- 22:09on va dérailler de la conversation et de l'objectif.
- 22:12Ça va avoir un impact négatif sur les ventes.
- 22:15Oublie pas qu'au final,
- 22:16il y a la posture de leader.
- 22:19c'est un atout caché et puissant pour t'aider avec tes ventes.
- 22:24Mais encore une fois,
- 22:25ça va avec ce que j'enseigne,
- 22:26ce n'est pas une solution magique.
- 22:28Mais si tu fais ces ajustements-là,
- 22:32que tu te poses les bonnes questions,
- 22:34que tu vas revoir et retravailler et optimiser ton offre et que surtout tu te pratiques des dizaines,
- 22:39des dizaines,
- 22:40des dizaines,
- 22:41des dizaines de fois,
- 22:42dans le contexte auquel tu vas présenter ton offre prochainement,
- 22:46ça va avoir un impact avec,
- 22:48je te le dis,
- 22:50avec tes ventes.
- 22:51Fait qu'hésite pas à me faire parvenir justement ton feedback,
- 22:55j'adore ça.
- 22:56Si tu as des questions,
- 22:57je suis facile à trouver et j'espère que tu as aimé l'épisode et que ça va t'aider.
- 23:02Et en passant,
- 23:03si tu n'en fais pas encore partie,
- 23:05je t'invite à joindre ma tribu des entrepreneurs indomptables.
- 23:09Il y a quasiment 6000 personnes dedans.
- 23:11C'est une communauté qui est super engagée.
- 23:13Je partage souvent des trucs,
- 23:15des astuces sous forme de coaching live et autres outils guides pour t'aider avec ton quotidien d'entrepreneur et de coach.
- 23:25Alors,
- 23:25on se voit la semaine prochaine pour un prochain épisode.